<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" version="2.0">

<channel>
	<title>Software &amp; Startups</title>
	
	<link>http://www.softwareandstartups.com</link>
	<description>Блог о предпринимательстве в ИТ сфере</description>
	<lastBuildDate>Sun, 10 Apr 2011 16:29:11 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/SoftwareStartups" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="softwarestartups" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item>
		<title>Головоломки на собеседовании</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/golovolomki-na-sobesedovanii/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/golovolomki-na-sobesedovanii/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2011 16:29:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Выдержки из книг]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=881</guid>
		<description><![CDATA[<img src="http://www.softwareandstartups.com/wp-content/uploads/2011/04/golovolomki.jpg" alt="" title="Головоломки" width="500" height="334" class="size-full wp-image-853" />
<span id="sign">photo by <a rel="nofollow" target="blank" href="http://www.flickr.com/photos/klare_bilder/">PIKKman</a></span>

<br />

В интересной книге Уильяма Паундстоуна "Как сдвинуть гору Фудзи?" рассказывается о том, каким образом в современных инновационных компаниях проходят собеседования, приводятся исторические предпосылки появления собеседований на сообразительность, а также обсуждается значение головоломок при собеседовании. Книга будет особенно интересна людям, работающим в ИТ сфере - большинство историй, приведенных в книге, связаны с ИТ компаниями. Здесь я собрал некоторые цитаты из книги, в основном относящиеся к собеседованиям на сообразительность.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/golovolomki-na-sobesedovanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ограничения ведут к творческим решениям</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/ogranicheniya-vedut-k-tvorcheskim-resheniyam/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/ogranicheniya-vedut-k-tvorcheskim-resheniyam/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 18:58:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Выдержки из книг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=857</guid>
		<description><![CDATA[<a href="http://www.softwareandstartups.com/wp-content/uploads/2010/12/мышь.jpg"><img src="http://www.softwareandstartups.com/wp-content/uploads/2010/12/мышь.jpg" alt="" title="Творческая мышь" width="500" height="375" class="size-full wp-image-864" /></a>

Недавно прочитал книжку <a target="_blank" rel="nofollow" href="http://gettingreal.37signals.com/GR_rus.php">Getting real</a> от 37signals. Хочу привести некоторые выдержки из этой книги, которые коррелируют с моим нынешним подходом к ведению проектов.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/ogranicheniya-vedut-k-tvorcheskim-resheniyam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Текучка кадров порождает текучку</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/o-tekuchke-kadrov/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/o-tekuchke-kadrov/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Nov 2010 04:49:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Выдержки из книг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=813</guid>
		<description><![CDATA[<img src="http://www.softwareandstartups.com/wp-content/uploads/2010/11/river1.jpg" alt="" title="Текучка" width="500" height="332" class="size-full wp-image-853" />
<span id="sign">photo by <a rel="nofollow" target="blank" href="http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/">Stuck in Customs</a></span>

<br />

В своей книжке <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/2338486/?partner=gig">Человеческий фактор. Успешные проекты и команды</a> Т. Демарко и Т. Листер обсуждают вопрос текучки кадров.

По текучке кадров конкретной организации можно сделать некоторые выводы о руководстве компании, об отношении руководителей к человеческому ресурсу - самому главному ресурсу организаций интеллектуальной сферы.

В этой статье приведены выдержки из вышеупомянутой книги, в которых обсуждаются стоимость текучки кадров и возможные причины, по которым люди покидают организации. 

Возможно, эти рассуждения натолкнут читателя на мысли о собственной организации.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/iz-knig/o-tekuchke-kadrov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Интервью: Артем Бородатюк, создатель и руководитель одной из крупнейших SEO-студий Украины – Netpeak.</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/interviyu-artem-borodatjuk/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/interviyu-artem-borodatjuk/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 05 Nov 2010 09:27:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интервью]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=800</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня гость блога <a target="_blank" href="http://www.softwareandstartups.com">Software &#38; Startups</a> – Артем Бородатюк, создатель и руководитель компании <a target="_blank" href="http://netpeak.ua/">Netpeak</a>.

Артему удалось создать команду, которая всего за 4 года стала одной из лидирующих на украинском рынке продвижения интернет-проектов. В этом интервью мне хотелось бы пообщаться с Артемом о его опыте создания успешной команды. 

Итак, встречайте – Артем Бородатюк!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/interviyu-artem-borodatjuk/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Динамика продажи инновационных продуктов</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/dinamika-prodazhi-innovacionnyx-produktov/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/dinamika-prodazhi-innovacionnyx-produktov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Nov 2010 04:46:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[инновационный продукт]]></category>
		<category><![CDATA[продажа продукта]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=751</guid>
		<description><![CDATA[В этой статье я хочу немного рассказать о том, как люди покупают новые продукты.

Приведу пару цитат, в которых говорится, что в основном, люди не любят перемен:

<blockquote>Все люди выступают за прогресс. Но большинство из них не любят перемен.</blockquote>

<blockquote>Большинство людей не любят перемен. Они предпочитают оставаться в той же старой колее, потому что перемены обходятся слишком дорого. Они отнимают много времени и сил, и мыслей, и требуют истинных жертв.</blockquote>

У каждого из нас, наверное, были в жизни ситуации, когда видишь полезный, доступный, <strong>новый</strong> товар в магазине, но не покупаешь... 

Вместо покупки человек проводит внутренние рассуждения примерно следующего содержания: этот товар новый --- ещё не признан людьми, я не слышал о нем отзывов --- не буду рисковать и покупать непроверенный товар --- подожду немного, если это действительно стоящая вещь, то скоро я об этом узнаю от тех, кто попробовал, и только тогда куплю.

Жизнь показывает, что относительно конкретного товара большинство людей так и рассуждает.

Как же тогда в нашу жизнь входят новые товары/услуги (продукты) и становятся обыденными?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/dinamika-prodazhi-innovacionnyx-produktov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что такое инновации и для чего они нужны</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/chto-takoe-innovacii-i-dlya-chego-oni-nuzhny/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/chto-takoe-innovacii-i-dlya-chego-oni-nuzhny/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Oct 2010 03:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Выдержки из книг]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[инновации]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=696</guid>
		<description><![CDATA[Недавно прочитал небольшой раздел интересной книги <a target="_blank" rel="nofollow" href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/4250543/?partner=gig">Инновационный бизнес. Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок</a>. 

Раздел называется <em><strong>«Потребность в инновациях. Существо инновационной деятельности»</strong></em>. Здесь я хочу привести несколько фрагментов этого раздела, которые в общих чертах объясняют, что такое <em><strong>инновации</strong></em> и для чего они нужны.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/chto-takoe-innovacii-i-dlya-chego-oni-nuzhny/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Модели извлечения прибыли</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/modeli-izvlecheniya-pribyli/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/modeli-izvlecheniya-pribyli/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Oct 2010 03:05:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[способы извлечения прибыли]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=607</guid>
		<description><![CDATA[В этой статье я напишу о различных моделях извлечения прибыли. Модель извлечения прибыли - это способ, которым вы будете получать деньги от использования клиентами вашего продукта. Иногда для обозначения этого понятия используется термин способы монетизации проекта. 

Ваш доход может существенно различаться при использовании различных моделей монетизации. Для примера, можно сравнить доходы поисковых систем до введения контекстной рекламы и после.

Вы можете сразу и не "найти" свою оптимальную модель извлечения прибыли, но вы всегда можете поменять модель и оценить результат. Поиск оптимального способа монетизации продукта один из ключевых вопросов вашего бизнеса.

Итак, какие же бывают модели извлечения прибыли?
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/modeli-izvlecheniya-pribyli/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Интервью: Александр Фомин, свадебный фотограф, участник команды ВижуалВэддинг</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/intervyu/intervyu-s-aleksandrom-fominim/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/intervyu/intervyu-s-aleksandrom-fominim/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 03:22:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интервью]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=635</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня гость блога <a href="http://www.softwareandstartups.com">Software &#38; Startups</a> – Александр Фомин, свадебный фотограф, участник команды ВижуалВэддинг.

Александр - отзывчивый, талантливый фотограф, который умеет «ловить живые моменты и передавать их в фото». Сегодня мы поговорим с ним не столько о деталях его профессии, сколько о его жизни, работе и планах.

Итак, встречайте – Александр Фомин!]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/intervyu/intervyu-s-aleksandrom-fominim/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Типы программных продуктов</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/razrabotka-po/tipy-programmnyx-produktov/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/razrabotka-po/tipy-programmnyx-produktov/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 16 Oct 2010 07:59:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[Разработка ПО]]></category>
		<category><![CDATA[виды программных продуктов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=538</guid>
		<description><![CDATA[В этой статье я хочу написать о некоторых видах программных продуктов, об их преимуществах и недостатках. Надеюсь, эта информация поможет вам, когда вы будете принимать решение, в каком именно виде воплощать идею и как продавать ваш продукт.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/razrabotka-po/tipy-programmnyx-produktov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Оценка перспективности нишевого рынка</title>
		<link>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/ocenka-perspektivnosti-nishevogo-rynka/</link>
		<comments>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/ocenka-perspektivnosti-nishevogo-rynka/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Oct 2010 03:24:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктор Замараев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[оценка нишевого рынка]]></category>
		<category><![CDATA[оценка ниши]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.softwareandstartups.com/?p=494</guid>
		<description><![CDATA[В предыдущей статье я писал <a href="http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/kak-najti-biznes-ideyu/">о поиске бизнес идей и ниш</a>. Теперь представим, что вы выбрали нишу и пытаетесь оценить её перспективность. 

Как это сделать? 

В данной статье я попытаюсь ответить на этот вопрос.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.softwareandstartups.com/predprinimatelstvo/ocenka-perspektivnosti-nishevogo-rynka/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

