这场微软－REAL发起的视频播放争霸战，把我的电脑当作了战场，来回修改我的视频文件图标，不停的争抢默认工具。如果大家都不相信美国有流氓软件，那么这两家最大的公司，就做了最讨厌的两款流氓软件。

    作为一个颠覆者，一个创新者REAL体现了自身更流氓的特点。在我的电脑自启动的栏目里面增加了很多古里古怪，我一辈子都不会用到的东西，在播放视频的时候弹出各种乱七八糟的页面，占领我的视野，浪费我的内存。两强争霸到了极致的时候，忽然就变成了市场空白。超级解霸早已失去了创新能力，在这场明显的市场空白中，没有占到任何便宜。但是总会有人填补这样大的市场空白。

    这样的事情见的多了，发现总有规律可循。IE一家独大之后，出现了FIRE FOX，媒体播放机争霸太激烈最终会有人出来一统江湖。迅雷和FLASH GET正在我的电脑里面开始新的战争，我下载一个软件的时候，弹出三个窗口。当那些急于把自己变成自动启动的软件确没有给用户带来利益的事情变的越来越多的时候，事情就要向着相反的方向发展了。

    我希望有一天出了一个新的操作系统，只有2,3兆的安装量，所有的软件第一次使用的时候安装，重装成本非常低，总有可以打败微软的一天。

    Web1.0的鼎盛时代就要终结，Web2.0的时代正在拉开序幕。但是我们确实很明白的看到，前路并不好走。再过一段时间，我恐怕，qihoo，chinabbs都不会向今天睡的这么稳当了。

    所以，如果要做Web 2.0的产品，尽量向读书、电影、娱乐发展。轻易不要踏入新闻的领地。从这个意义上来说，QIHOO和CHINABBS都走的太快了。Web2.0强调是用户的互动，甚至完全是用户生成内容。这个在国外的几大新兴网站：flickr, my space上面都体现出来了。Web2.0是强大，但是千万不要放纵这种强大。

    瞬间窒息，对一个企业来说，损失太大了。

    很多人问我，gougou还做不做了，是不是放弃了gougou。其实不是这样的。我们一直在考虑gougou的下一步研发方向。

    作为一个互联网产品，必须推动社区的形成。gougou是一个非常好的RSS订阅工具，但是用户之间的交流还是太少了。

    GouGou2.0的研发，我们已经讨论了一个月了。目前决定从几个方向发展：

    1、帮助用户寻找新的可订阅内容。

    2、帮助用户从那些自己没有订阅的内容中，发现适合自己的内容。

    3、对所有的RSS内容进行重组。

    4、强化用户参与，强化社区。

     5、一个没有人能够管理的社区，一个人人都可以管理的社区。

 另外庆祝一下我的订阅突破2000。

    我从中看到了几点：

        一、陈天桥的眼光，超越了通常意义的IT人。或者说，他从来就没有进入IT这个圈子。

        二、陈的果断“裁决”，非一般人能够做到。

    同样我也觉得盛大遇到了必须解决的问题：

        一、技术团队并不整齐。没有足够的技术能够支持游戏开发、硬件生产。

       二、决策框架不明确，从收购新浪，组建媒体事业部到盛大盒子，和EZ品牌。多线前进，相互并不关联，钱不是问题，人是最大的问题，没有足够的人才储备，光看到惊天收购，没有看到大动作的挖人，尤其是中层领导人，是一个大问题。

        三、进军家庭，从电视切入是一个致命失败。每个家庭都有一台电脑，为什么不从电脑切入，而从盒子切入。这是一个最大的悬疑。

        四、EZ pod 是一个电脑遥控器。但是依靠这个遥控器来战胜鼠标是不可能的。CS游戏经历证明，世界上最好的电脑操作工具是鼠标。

        五、电视是一个“公器”，电脑是一个“私器”。公器就要干大家都能接受的活，不能用来一个人玩游戏。

       六、就像手机和PDA早晚融合一样，但是最终的结果是带通讯功能的手机，抢占了PDA的市场，而不是相反。电脑会占领电视的市场，而不是相反。

       七、电视和电脑显示器，急需通过无线互联连接起来。把主机和显示分开，是最重要的革命。需要盛大这样有实力的公司完成。

      电脑可以帮助电视干什么？可以帮助家庭干什么？

       我觉得电脑可以帮助电视很多，但是电视很难帮助电脑。总结起来有一下几点：

      一、电脑可以下载电影，需要通过无线互联把图像和声音传给电视。需要最简单的安装和操作界面。

      二、电脑可以把电视定时录下来，以便需要的时候再看。

      三、电脑是手机、音响、电视的最终数据源泉，和备份、恢复渠道。

     四、电脑可以同时帮助家庭播放最新的电影，而不影响正在玩游戏的孩子。

    第一次跟KESO 聊狗狗的时候，KESO就说，未来用户数量上来之后，数据流量会非常可怕。事实也确实如此。对于做企业来讲，很多企业都是看上去很简单，但真正实现长期的稳定，快速付出的代价是相当昂贵的。从这个角度说，RSS订阅，并不是一个简单的产品。

   今天又增加了两台服务器，准备来应付更大的流量。

    每一个企业都希望能够做大，王建硕说 google正在成为一个科技的章鱼。我非常同意这个观点。企业不是因为做大，做强就变成众人厌恶的对象。微软之所以令人厌恶，是因为微软利用自己已经取得的成就，来扼杀新的东西。所以垄断是一个动词，作恶也是一个动词。微软并不向keso说的，是不做恶的企业，恰恰相反，微软做的很多方面，都是利用自己垄断的地位，创造新的垄断。从短期来讲，不对个人作恶，是不错的表现。但是对企业做恶，最终影响的依然是用户。所以美国的反垄断法。这个反垄断法反的，不是垄断的地位，而是利用垄断的地方，超越市场竞争手段，达到新的垄断目的。反垄断的目的，是保持一个国家的长期竞争力。 我还是再次强调，垄断是动词。

    Google Reader已经发布了。还好，google还没有利用他在搜索方面的垄断来达到新的垄断目的。狗狗还是有可能迎接google的挑战。我跟KESO说，狗狗用一年的时间，就有可能超过bloglines的访问。希望最后不是吹牛。我们其实越来越理解，竞争最后还是在专注和坚持的人中间寻找胜利者。

 欢迎订阅我的BLOG

   据说门户网站也受到威胁一些门户网站紧急升级系统。但是并不清楚漏洞的具体原因。如果有知道的朋友可以告知一下。另外如果你的网站是用LINUX apache的话，需要注意防范。

   http://bulo.163.com/article/-000B-aiQKvg.html  刚刚看到一个文章，是写这方面内容的，补上。

    虽然TOPIM和gougou.com做的是相同的业务，也算是竞争对手了，但是我依然很痛心的看到这样的结果。我觉得互联网的创新公司总会遇到这样那样的麻烦。但是我们所有的网站都是代表了中国新一代互联网创业者，对技术创新的追求。我们不能让用户觉得我们是一群不可以被相信的人。更不应该让用户觉得，只有国外网站才是真正可靠的服务。

   我希望看到这篇BLOG的朋友，能够帮助转告你们认识的TOPIM的朋友。如果他们需要帮助，gougou愿意提供全力的支持。

    一、如果实在不希望做下去，我们可以帮助TOPIM恢复服务器，以便让用户可以自由导出自己的订阅，到任何自己可以保存的地方。

  二、如果TOPIM还希望继续运营，gougou.com愿意免费提供一台服务器，来帮助TOPIM渡过难关。

   毕竟，互联网是我们大家的舞台，我们一同来走过艰难困苦！

   如果有人有消息，请在我的blog后面留言。多谢大家的支持。

李学凌

  新闻出版署网游防沉迷系统 正式公告。

    未来，让我们拭目以待