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<?xml-stylesheet href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/rss2full.xsl" type="text/xsl" media="screen"?><?xml-stylesheet href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css" type="text/css" media="screen"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-35751169</atom:id><lastBuildDate>Sat, 16 Aug 2008 20:55:53 +0000</lastBuildDate><title>Lancement d'une start-up Internet &amp; création d'entreprise en Wallonie</title><description>Journal sur les étapes de création d'une start-up spécialisée dans le business Internet en Wallonie/Belgique. Description de subsides et autres spécificités financières, humaines ou de développement marketing liées à cette aventure d'entreprise.</description><link>http://capitalrisque.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (Tom)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>59</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" href="http://feeds.feedburner.com/startupbelgique" type="application/rss+xml" /><feedburner:emailServiceId xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">618884</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">http://www.feedburner.com</feedburner:feedburnerHostname><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://add.my.yahoo.com/rss?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/us/my/addtomyyahoo4.gif">Subscribe with My Yahoo!</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.newsgator.com/ngs/subscriber/subext.aspx?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://www.newsgator.com/images/ngsub1.gif">Subscribe with NewsGator</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://feeds.my.aol.com/add.jsp?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://o.aolcdn.com/favorites.my.aol.com/webmaster/ffclient/webroot/locale/en-US/images/myAOLButtonSmall.gif">Subscribe with My AOL</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.rojo.com/add-subscription?resource=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://blog.rojo.com/RojoWideRed.gif">Subscribe with Rojo</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.bloglines.com/sub/http://feeds.feedburner.com/startupbelgique" src="http://www.bloglines.com/images/sub_modern11.gif">Subscribe with Bloglines</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.netvibes.com/subscribe.php?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://www.netvibes.com/img/add2netvibes.gif">Subscribe with Netvibes</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://fusion.google.com/add?feedurl=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://buttons.googlesyndication.com/fusion/add.gif">Subscribe with Google</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.pageflakes.com/subscribe.aspx?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://www.pageflakes.com/ImageFile.ashx?instanceId=Static_4&amp;fileName=ATP_blu_91x17.gif">Subscribe with Pageflakes</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://my.feedlounge.com/external/subscribe?url=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://static.feedlounge.com/buttons/subscribe_0.gif">Subscribe with FeedLounge</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.bitty.com/manual/?contenttype=rssfeed&amp;contentvalue=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://www.bitty.com/img/bittychicklet_91x17.gif">Subscribe with Bitty Browser</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.live.com/?add=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://tkfiles.storage.msn.com/x1piYkpqHC_35nIp1gLE68-wvzLZO8iXl_JMledmJQXP-XTBOLfmQv4zhj4MhcWEJh_GtoBIiAl1Mjh-ndp9k47If7hTaFno0mxW9_i3p_5qQw">Subscribe with Live.com</feedburner:feedFlare><feedburner:feedFlare xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" href="http://www.yourminis.com/subscribe.aspx?u=http%3A%2F%2Ffeeds.feedburner.com%2Fstartupbelgique" src="http://www.yourminis.com/images/addtoyourminisbadge.gif">Subscribe with Yourminis.com</feedburner:feedFlare><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-9183534511767343988</guid><pubDate>Mon, 24 Mar 2008 19:09:00 +0000</pubDate><atom:updated>2008-03-24T22:46:29.375+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><title>8 mois d'interim... déjà... ? Quoi, mon projet d'entreprise ?</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2008/03/8-mois-dinterim-dj-quoi-mon-projet.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Mon dernier article datait d'Août 2007 (1,2,3,4,5,6,7,8 mois !!!!!). Je viens de me rendre compte que cela faisait depuis 8 mois que je vendais mon âme à cette "multinationale" ! 8 mois que j'ai pris des "vacances" ; entendons-nous bien, faire un travail "administratif" (ndlr:"limité à des tâches récurrentes et bien déterminées, encadrées") de 9.30 à 17.30, juste pendant la semaine, avec des visites d'usine et distributeurs un peu partout en Europe - pas de stress, pas de responsabilité, du social (je suis allé plusieurs fois au restaurant, ai passé des week-end ici-et-là, fait du shopping (m'acheter des nouveaux vêtements) ...  2 fois, il m'est arrivé de prendre congé pendant plus de 15...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-1914123775178670598</guid><pubDate>Thu, 09 Aug 2007 19:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-08-09T22:11:49.768+02:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">plan d'affaire</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ressources humaines</category><title>Start-up comme activité secondaire.</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/08/start-up-comme-activit-secondaire.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Cela va faire longtemps que je ne me suis plus manifesté. LA vie a changé, la roue tourne. Ne plus écrire dans un blog d'entrepreneuriat sur ma propre start-up - c'est bon signe !! Cela voudrait dire que je suis "occupé" à la mettre en place, plutôt qu'à en parler comment la mettre en place...



C'est le cas..., mais plus en tant qu'activité principale. 

J'ai en effet commencé à travaillé dans une "mnc" (une "multinational corporation" / une multinationale / une world company qui a tout à dire) la semaine passée.

Après de moultes discussions qui n'en finissaient pas avec des belles boîtes de consultance en stratégie (je ne suis pas flamand - premier gros défaut pour pouvoir percer dans...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-3919880047011259377</guid><pubDate>Tue, 12 Jun 2007 11:56:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-06-12T14:58:26.834+02:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">politique</category><title>Charleroi... ville de tous les extrêmes, de la misère à Albert Frère.</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/06/charleroi-ville-de-tous-les-extrmes-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>La première fois que j'y suis passé, c'était il y a deux semaines, sur le chemin vers du repos en Champagne-Ardennes. On s'y est perdu, à l'image surréaliste de la plus grande ville de Wallonie (200 000 habitants), qui pour le moment se pose pas mal de questions. 

Au coin d'un rond-point, un immense building gris, avec en grand sur une pancarte "université du travail" - non, nous ne sommes pas en Europe de l'Est.

La ville touche ses usines métallurgiques, officiellement séparée par un ring (=périphérique) sur pilotis. Ces usines sont gargantuesques - immenses - véritable "poumons" de la ville. Oui nous sommes en Europe, à quelques km de sa capitale (Bruxelles). Véritable saga "Dallas" où...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-6521716440327761984</guid><pubDate>Wed, 11 Apr 2007 16:23:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-04-11T19:29:03.947+02:00</atom:updated><title>après quelques entretiens...</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/04/aprs-quelques-entretiens.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Et oui elle continue, je ne vais pas baisser les bras (jamais) !

je me battrai jusqu'au bout ; maintenant, j'ai redéfini un plan d'attaque, prêt à bondir... Reprendre du poil de la bête, me refaire une permanente, regonfler ma carrure, je foncerai. 

La semaine passée, j'ai passé quelques entretiens d'embauche dans des belles boîtes (on m'a appellé - plaisir:-). 

Ca m'a rassuré, et m'a réveillé - non Jef, tu vaux quelque chose.

Le premier entretien était pour une position intéressante au départ dans une boîte belge - "acheteur textile pour commerce avec l'Asie" - j'aime. Intéressant au départ. Au départ, car lorsqu'on creuse... Le "problème" s'est situé avec les personnes qui m'ont...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-5447641995661701877</guid><pubDate>Mon, 12 Mar 2007 21:48:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-03-12T23:16:05.432+01:00</atom:updated><title>que les vagues sont profondes...</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/03/bon-cela-va-faire-un-mois-maintenant.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Bon cela va faire un mois maintenant que je n'ai plus écrit sur capitalrisque.blogspot.com.
Vous vous direz "il a dû bosser comme un malade pendant tout ce temps" - c'est en partie vrai. L'autre partie a été en effet de recracher mes poumons (vilaine grippe qui m'a cloué) - maintenant ça va.


Franchement, je suis pour le moment dans la phase creuse de la vague, ne sachant plus trop où donner de la tête - mon sentiment du moment : "chercher un taf, et vivre normalement comme tout le monde". J'ai comme l'impression que "j'aurai dû" travailler en Septembre dans une boîte normale, et continuer ce projet sur le côté. J'aurai été beaucoup plus efficace. Pour le moment, je développe une marque à...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-8059952409653544311</guid><pubDate>Sat, 10 Feb 2007 18:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-02-10T19:13:15.802+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><title>Branson - un buzz à $ 25 millions</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/02/branson-un-buzz-25-millions.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Branson et ses 25 millions de $ - qui donc perd le nord ?

Encore un magnifique coup de publicité de la part de Richard Branson - passé maître dans l'art du buzz. Al Gore marche maintenant dans la combine, et Virgin va maintenant vendre des centrales électriques clé en main. Tel est maintenant la prochaine direction stratégique aggressive du groupe Virgin. L'énergie renouvelable est le secteur le plus porteur de ces 20 prochaines années ; et beaucoup de très riches portefeuilles vont s'y engouffrer - plus intéressant encore que l'Internet.

Les compétences dans ce domaine sont rare, et l'expérience est irremplaçable - un chef de projet qui a 55 ans avec 30 ans d'expérience, aura toujours du...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-561295780140668416</guid><pubDate>Wed, 07 Feb 2007 15:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-02-07T16:15:34.156+01:00</atom:updated><title>un peu de détente...</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/02/un-peu-de-dtente.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Je tombe parfois sur quelques perles, et je me voyais mal de ne pas partager mes trouvailles :-) ci-dessous un blog (localingo.com) apparemment sur les échanges culturels. Bon voici une carte qu'ils ont fait de la Belgique... drôle :-)
Vous pouvez laisser vos commentaires ici



Wallonie et Fourrons :-)
le truc drôle c'est qu'apparemment l'auteur a mixé le flamand et français pour les noms de villes - une langue qui n'existe pas - Bref, encore plus absurde !


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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-2271093288039445620</guid><pubDate>Sat, 03 Feb 2007 17:44:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-02-03T19:06:14.346+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><title>Semaine 2</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/02/semaine-2.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Le travail continue et je ne baisse toujours pas les bras. 
Vous êtes nombreux à me lire (je vérifie parfois les GG analytics:-), et pour ce je vous en remercie. Je tenterai toujours de vous tenir à jour de mes exactions et mouvements.

Nous avons dû ré-adapter le concept, à cause de certaines données du marché qui avaient été mal estimées. Apparement, c'est normal.


Le payement des subsides n'a pas encore été versé. Sincèrement, je n'aurai pas dû compter dessus, car finalement j'arrive à me débrouiller sans ; ces derniers auraient pû être les bienvenus 4 mois auparavant. Leçon que je retiendrai : ne pas faire confiance à l'état quand il est question de délai de payement.

Je continue la...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-8561570462913267300</guid><pubDate>Sun, 28 Jan 2007 14:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-28T17:47:29.944+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">marketing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">plan d'affaire</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ressources humaines</category><title>Avancement - semaine1</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/avancement-semaine1.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Dorénavant, c'est uniquement une fois par semaine que je posterai des articles sur ce blog... Le business avance, et je tiens à garder mon esprit focalisé sur mon core business.
Les délais imposés de développement (et milestones) sont serrés. Pour juillet, je prendrai une décision sur "shall I stay, or shall I go now?". Une forme de test commercial (je me demande si elle n'est pas trop courte, mais à un moment donné, il faudra prendre une décision).

Pour fin février, tout le plan d'affaire doit être terminé. 3 mois de mise en route après, dépendant de l'avancement du projet, les recherches de l'investisseur privé idéal commenceront (historique de ma start-up).


A ce jour, les points...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-5164706205888190277</guid><pubDate>Sat, 20 Jan 2007 10:46:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-20T13:00:35.191+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">organisation</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><title>Mars 1986, Liège / Belgique</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/mars-1986-lige-belgique.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Date de la première pierre d'un empire dans l'équipement media, Michel Counson fonde VSE, une s.p.r.l (non, pas une s.a.) dans les technologies du cable (télévision).

En 1994, fort de son expérience et de sa crédibilité dans le domaine, il fonde avec Laurent Minguet et Pierre L'Hoest, EVS s.a. - une succursale spécialisée dans le "slow motion". Avec l'aide de subsides publics (nombreux invest notamment), d'injections privées de cash, de fusions et d'acquisitions, il aura obtenu des références de qualité (Canal+, BBC sport 1995, Jeux Olympiques d'Atlanta 1996, RTBF 1997, jeux Olympiques de Nagano 1998,... ), ouvert des succursales dans le monde (notamment USA en 1996, Hong-Kong en 1997), et...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-8285160424546026900</guid><pubDate>Tue, 16 Jan 2007 16:40:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-16T19:05:44.362+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">marketing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">légal</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ressources humaines</category><title>"Daily Motion", avant ou après la bulle ?</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/daily-motion-avant-ou-aprs-la-bulle.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Entreprise web française que l'on pourrait qualifier de "copycat" de Youtube, celle-ci permet l'hébergement gratuit des vidéos sur le web, et se rémunère grâce à de la publicité. La  (faible) différence marketing avec Youtube se résumerait en une plus grande localisation qui se traduirait en différentes versions de la plateforme en plusieurs langues. Les autres différences c'est qu'elle se positionne en 2ème position, et Youtube en première et qu'aucune ne sont encore rentables.

L'intérêt réside dans l'expérience de ce jeune entrepreneur (il a mon âge?! c'est possible!! et en France de surcroît!) ; présent depuis la première vague Internet, il s'est consolidé une expérience stratégique...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-2597475150273068864</guid><pubDate>Sun, 14 Jan 2007 12:41:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-14T14:29:20.572+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">marketing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">politique</category><title>enfin... the show commence !</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/enfin-show-commence.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Après ces moments de sacrifice, d'attentes frustrantes, les trois soleils semblent maintenant en position d'alignement.
le ministre de l'économie a signé mon document de bourse de préactivité (j'ai reçu le contrat signé par la poste) ; l'argent semble en partance pour mon compte en banque. Je ne sais pas trop ce qui s'est passé pour être sincère, les prévisions de la personne à l'intérieur de l'administration parlait en effet de fin mars. Personnellement, cela m'arrange ; car je vais enfin pouvoir payer tous les prestataires à qui je dois de l'argent, et faire avancer le projet
Tags technorati : marcourt bourse de préactivité subsides subventions entrepreneuriatmarketing porteur de...&lt;br/&gt;
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il y a eu autant de sociétés qui sont rentrées en bourse, et autant de sociétés qui ont été délistées (selon BFM). On peut être délisté de plusieurs manières ; soit la société rachète toutes ses actions et dés lors n'a plus d'actions "flottantes", soit l'ensemble des actionnaires décide de retirer leurs actions de la place de marché, soit les autorités boursières décident d'ôter   telles ou telles sociétés de leurs listings pour moultes raisons(retards administratifs de publications des comptes,...).

(Tags Technorati : bourse énergie énergie renouvelable géopolitique listing start-up walloniemacro-économie pétrole IPO)
 
Il est...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-9195240290623492038</guid><pubDate>Mon, 08 Jan 2007 00:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-08T01:14:21.792+01:00</atom:updated><title>message interne provisoire - conversion flux RSS vers feedburner</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/message-interne-provisoire-conversion.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Chers lecteurs RSS, Atom,
juste pour vous signaler que pour des raisons statistiques, je vais shifter tous les feeds vers feedburner. Celui-ci sera " http://feeds.feedburner.com/startupbelgique ". Ce billet sera le dernier via votre flux habituel.

J'aimerais également m'excuser pour toutes les fois où vous avez été alerté par le même message - et ce juste pour une simple mise-à-jour qui est juste graphique, ou de correction de faute d'orthographe. Je tenterai dorénavant d'opérer mes corrections de sens uniquement dans les commentaires.

Merci encore pour votre fidélité, n'hésitez pas à réagir...
bien à vous,

John


&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-2305719713842926450</guid><pubDate>Sun, 07 Jan 2007 09:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:26:27.522+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">organisation</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">marketing</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ressources humaines</category><title>Management et Prison Break</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/management-et-prison-break.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>( tags technorati : prison break management entrepreneuriat prison ressources humaines émulation )

Pendant ces 6 jours de repos total, j’ai eu l’opportunité de regarder une bonne partie de la saison 1 de « Prison Break » - mon petit frère était en effet revenu des USA avec un petit quelque chose…

Généralement peu intéressé par ces choses de la télé,… seuls les « Simpson », Guignols (avec évidemment CanalZ, Mezzo &amp; Arte :-) m’interpellent réellement, j’essaie néanmoins de me tenir au courant de ce qui se passe – « une prise de température en quelque sorte », raison peut-être de ce zapping quelque peu intempestif.

3 semaines auparavant, un reportage concernant les prisons de haute sécurité...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-7918434463771608513</guid><pubDate>Thu, 04 Jan 2007 12:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:18:52.526+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">organisation</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><title>stratégie 2007 + 1ères conclusions de blogueur</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2007/01/stratgie-2007.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>(Technorati tags : management entrepreneuriat facteurs-clé de succès blog organisation rentabilité stratégie lectorat )
2007 est remplie de bonnes résolutions - après 6 jours de non-connection à l'Internet, 6 jours où je suis parti faire la fête tous les soirs jusqu'à des 11 heures du matin, je suis maintenant revenu avec les batteries rechargées, la tête pleine d'idées.

On dit que la plupart des gens qui ont pris des résolutions de fin d'année, les oublient dans la semaine. A vrai dire, les miennes ne diffèrent pas tellement de celles prises l'année passée. Pas de révolution en somme, si ce n'est de l'énergie en plus à revendre.

Ce blog a été une expérience intéressante. J'en ai...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-4264914135479444253</guid><pubDate>Tue, 26 Dec 2006 21:09:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:18:32.180+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fiscalité</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Bruxelles</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">ressources humaines</category><title>Baser son entreprise à Bruxelles ou en Wallonie ? /1</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/bruxelles-ou-wallonie-que-choisir-1.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Parmi les résolutions de 2007, nous allons tenter de nous tenir plus alerte sur ce qui se passe à l'étranger... même si la Wallonie pousse la barre très haut en ce qui concerne les incitants à l'entrepreneuriat. Quid de 2007 ?
Bruxelles ne semble pas aussi "désespérée" de créer de nouvelles entreprises ; et pourtant, lorsque l'on examine certaines données, on se demande pourquoi.

( Technorati tags :Bruxelles Wallonie entrepreneuriat facteurs-clé de succès chômage organisationemploi stratégie subventions subsides plan Marshall impôt bourse de préactivité )

En effet ses subventions sont beaucoup moins nombreuses, et aucune ne semblent être spécifiquement liées à la région bruxelloise (on...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-6865341359854985926</guid><pubDate>Mon, 25 Dec 2006 20:00:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:18:10.581+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">marketing</category><title>bye bye papa noël  et marketing (à l'année prochaine)</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/bye-bye-papa-nol-et-marketing-lanne.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>(Technorati tags : papa Noël père Noël coca-cola marketing st-Nicolas Halloween Thanksgiving carnaval branding)

Le plus beau coup marketing de l'histoire est sans conteste "santa Claus" aka "le père Noël".

Sans faire de la publicité gratuite, Coca-Cola a réussi a faire associer au monde qui célèbre le 25 décembre, le papa barbu comme emblème laïque réunificatrice de cette fête religieuse. Même si elle ne l'a pas créé, elle a aidé à standardiser et faire évoluer cette icône naissante selon ses valeurs. Papa Noël "bon vivant" en rouge avec son bide est en fait un promoboy déguisé.

Exit St-Nicolas blanc catholique avec père fouettard noir... en effet, il n'est supporté par aucune marque, si...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-3683330122548917677</guid><pubDate>Thu, 21 Dec 2006 10:21:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:17:50.874+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fiscalité</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">politique</category><title>Liste des zones franches... (+ débat)</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/dbat-sur-et-liste-les-zones-franches.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Ce sujet fait couler beaucoup d'encre... raison pour laquelle je vous ai concocté une petite introduction de débat à ce sujet (article que je complèterai au fur-et-à-mesure -vous avez un article ou commentaire de qualité en rapport avec ce sujet ? n'hésitez pas à mettre le lien en commentaire). Avant de commencer, je vous conseillerais plan Marshall Wallon 1/2 et Plan Marshall wallon 2/2 pour plus de détails - les sources sont officielles et résument de bien longs documents :-)

(Technorati tags : plan Marshall zones franches Wallonie fiscalité politique communes chômage entrepreneuriat )

Pour commencer, le point de vue de départ décrit le côté original d'avoir créé à côté des zones...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-7043630214448579211</guid><pubDate>Tue, 19 Dec 2006 13:14:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:24:12.457+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">fiscalité</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">transmission d'entreprise</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">politique</category><title>plan Marshall 2/2 wallon</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/plan-marshall-22-wallon.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Et dans les détails ?
Stimuler la création d'activités
Alléger la fiscalité sur l'entreprise
Susciter des compétences pour l'emploi
(Technorati tags : plan Marshall zones franches Wallonie fiscalité politique chômage entrepreneuriatfinancement aides publiques subvention subsides emploi recherche et développement transmission d'entreprise) 

Stimuler la création d'activités

1. agence de stimulation économique (ASE - €14,7 millions)- uniformise toutes les stratégies régionales de stimulation économique et promeut l'esprit d'entreprise. Opérationel en octobre 2006

2. optimaliser les aides à l'expansion économique
résorber le retard accumulé dans le traitement des aides (€30 millions) (1300...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-5189113506485975283</guid><pubDate>Tue, 19 Dec 2006 08:41:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:17:03.593+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">entrepreneuriat</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">politique</category><title>Plan Marshall wallon 1/2</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/plan-marshall-wallon-12.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Marshall était secrétaire d'Etat en 1947, cette personne était celle qui a appuyé "ERP" (the European Reconstruction Program), mieux connu sous le nom de Marshall.
A l'époque la famine et l'URSS guettait sur les restes de cette Europe ravagée par la guerre, tout comme une récession économique mondiale. $13.3 milliards furent nécessaires... pas grand chose pour toute l'Europe, mais suffisamment pour relancer les industries-clé. Un coup de pouce qui remit l'Europe sur des rails.

C'est cette appellation forte de "Plan Marshall" que le Ministre-Président di Rupo a repris pour relancer la Wallonie. Mais que contient-il exactement ?
( Technorati Tags : plan Marshall zones franches Wallonie...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-4370531903144761001</guid><pubDate>Mon, 18 Dec 2006 21:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:16:42.551+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Wallonie</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Bruxelles</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><title>Fonds de participation - Prêt Lancement &amp; Business Angels+</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/fonds-de-participation.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Pour chômeurs, demandeurs d'emploi qui désirent créer leur entreprise ou devenir indépendant, ils ont accès à un prêt public "personnel" à taux réduit (3 ou 4%) et remboursable sur 5 à 10 ans, plafonné à €30 000 (et min €5000). Aucune garanties ne sont demandées (pas comme dans une banque classique).
( Technorati Tags : fonds de participation Bruxelles Wallonie capital risque financement business angels prêt crédit projet d'entreprise entrepreneuriat faillite innovation )

Pour obtenir €30 000, il faut mettre 1/4 de cette somme en liquide ou en apport propre (et si on n'a pas cette somme, il faut emprunter... et pour emprunter, il faut s'adresser à une banque qui doit déjà accepter de...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-3812025763163581171</guid><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 16:16:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-05T12:25:59.171+01:00</atom:updated><title>3 columns layout for Beta-Blogger Rounder Template (recipe)</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/3-columns-layout-for-beta-blogger.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>un peu de code (hors-propos - n'en tenez pas compte) pour amis-utilisateurs beta-blogger (in ENGLISH).
I am not the author of this great hack. I have just adapted it to the specific Rounder template.. Please visit the dedicated website for Blogger Beta Hacks. The one who developped it.

This Rounder template is a bit different from the other templates (different "syntax").
So I tried out to find a solution. Took me a few hours (am not a coder), and finally I believe I managed a solution (not THE solution though, cose presenting some trade-offs).

Before starting it off, please understand that the specificity of "Rounder Template" is its composition of "half-fixed" images - containers are...&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-3901284713774937292</guid><pubDate>Sat, 16 Dec 2006 10:51:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:12:55.920+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">financement</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">transmission d'entreprise</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><title>Capital-risque ; divers articles d'introduction</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/capital-risque.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>Si vous êtes intéressés par une plus grande idée d'ensemble sur les fonctionnements du capital risque (en français) ou du capital investissement... ci-dessous est une liste de liens "appropriés" sur le sujet (source de google-groups, journaux et blogs). J'ai essayé de trouver des avis différents et complémentaires...  Commentaires et ajouts sont toujours les bienvenus, je tenterai de rajouter petit-à-petit les liens en fonction de réactions potentielles :
( Technorati tags : revue de presse capital risque financement business angels guerre économique pitchs réseaux )

Fonctionnement des VC en France (srce : google - groupe / 2000 ) : description très bien documentée sur le monde du...&lt;br/&gt;
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]</description></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-35751169.post-3232293662488466138</guid><pubDate>Fri, 15 Dec 2006 09:53:00 +0000</pubDate><atom:updated>2007-01-07T16:16:16.977+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">facteurs-clé de succès</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">plan d'affaire</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">capital risque</category><title>modèles d'analyse en business stratégie (théorie) - introduction</title><link>http://capitalrisque.blogspot.com/2006/12/modles-danalyse-en-business-stratgie.html</link><author>noreply@blogger.com (Tom)</author><description>On peut toujours compléter ce plan d'affaire avec l'une ou l'autre analyse "stratégique" (le terme est laché) - très chéries par ces académiques, ou banquiers en besoin d'argumentation / justification vis-à-vis de leur hiérarchie ou pool d'investisseurs - cela fait partie du jeu et c'est un moyen comme un autre de pousser à la décision... et/ou de se couvrir :-) - toutes les étapes de réflexion ayant été respectées pour s'assurer d'une chance raisonnable de succès.

Celles-ci se limitent généralement à des modèles américains largement répandus parmi les milieux d'affaires. En voici quelques uns avec leurs définitions...

les 5 forces de Porter (+ Diamond), SWOT, BCG, PEST ou PESTEL, Cycle...&lt;br/&gt;
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