裝的方法也很簡單，就到這個網址去：

http://www.facebook.com/facebook-widgets/fanbox.php

只要你是某個粉絲頁面的管理者，就可以透過視窗拖拉，就會產生一段程式碼讓你可以放到你的wordpress或blogger部落格上。

放好code之後，你的部落格上面就會出現漂亮的facebook fans page的小框，顯示您目前的粉絲狀態，例如以下這個例子：

不過，如同上述這個例子來看，粉絲人數很少，初期搭配部落格行銷的時候，覺得反而有反效果。

因此，有人會想要把那行＂目前有xx粉絲數＂去掉。

按照Facebook的設計，你可以做的做法是把粉絲相關顯示整個拿掉，就像這樣：

但是，這樣顯得單調多了。

如果又想保持可能的頭像，但不要讓人輕而易舉知道你的粉絲數有多少，例如顯示一個問號，就像底下這樣

要怎麼做哩？

有這樣需求的人，需要修改Facebook提供的script，在 fb:fan profile_id這行裡面加上css的設定，以本例來說，加上了這行：
css=”http://stingtao.info/fanspagecss_stingtao.css?41″

而該css的內容如下：

.total {display: inline-block; width:25pt;height:13pt;font-size:13px;text-align:left; color: white;background-image:url(‘http://stingtao.info/question-mark-red.png’);background-repeat:no-repeat;background-position:center; }

懂css的人應該知道這是甚麼意思吧？

  相關的合作內容方向主軸摘要解讀如下：

1. Banner廣告由Facebook賣，而微軟繼續提供搜尋廣告業務。

2. Bing與Facebook的合作由美國本土擴展到全世界四億用戶。

3. Bing是Facebook上獨家的網頁搜尋提供商。

  對Bing來說這些條件損失有限（例如展示廣告收入），而收益無窮，尤其以目前Bing在美國以外地區的開拓上困難重重，這個合作讓Bing在全世界市場拓展上多了一個強有力的夥伴，在搜尋這塊市場上迎擊Google多了些成功機會。是個絕佳鹹魚翻身的合作案。當初微軟想在Yahoo併購案上得到的好處，這會兒在Facebook合作案上有機會一舉拿回來。

  我們繼續往下細看，並思考幾個問題，以徹底理解Bing跟Facebook是天作之合？還是合縱抗秦？

1. Facebook能自行開發搜尋引擎事業？

2. 若不能，那麼Bing是最好的搜尋夥伴嗎？

  搜尋引擎的know-how跟建立入口網站服務，或社群網站有很大的差異。不僅商業思維不同，技術門檻與資本支出方向也有很大的差異。筆者服務過的韓商NHN公司，旗下的naver.com網站稱為搜尋入口網站，公司組織全部圍繞著搜尋服務打轉，整個組織由搜尋專業領導，以提供給用戶決策輔助的資訊為目標。在Yahoo來說則自稱為入口網站，做搜尋的與做服務的則分成兩塊，實際操作上更凸顯媒體特性。做搜尋的人不能做好媒體，反之亦然。

  對Facebook來說，做的是社群服務，相較起來較類似於媒體的角色。而做社群媒體服務的團隊轉作搜尋服務是有其困難的。這也是為什麼Facebook的右上角雖然有搜尋框，但很少人使用那個框來找東西。就算使用，也從沒指望裏頭能給你除了關鍵字匹配以外的結果。

至於Bing，除了他就是個專業搜尋引擎的團隊外，由於他的focus就是決策輔助搜尋引擎，美國版在購物、訂票、訂房、圖片搜尋上花了苦心，還推出有趣的視覺搜尋概念。整體來說，整合技術與第三方資訊，並在操作介面上大幅強化來協助消費者＂進行決策行為＂。

  這樣的know-how與搜尋的DNA，如能巧妙的融合在social media王者Facebook的血液裡面，用戶就有機會在與朋友保持聯繫與關係的同時，還能運用平台提供的＂智慧搜尋＂來協助擬定決策，Facebook勢將繼續維持其第一大媒體的領先地位。

  再進一步，這樣的搜尋平台若能提供給開放API開發者來使用，必然會產生更多有趣的應用。
  而對於Bing來說，加上之前Twitter的合作案，則儼然成為Social Media上的第一大搜尋引擎。隨著Social Media的遍地開花，FaceBing、TwitterBing終將演化為SocialBing，在這波競爭中攀上高峰？

  Bing加入Facebook陣營是聰明的，合作起來打擊強大的秦國。但從互補的角度看，又是個天作之合的郎才女貌。若未來Bing與Facebook合作和諧，能產生的效益與力量將相當驚人。
  對於未來的Social Search Engine，Inside團隊內部也有過多次討論，也prototyping中，我們希望能看到以下的決策搜尋功能被實現：

1. 對於特定議題，即時口碑監控、管理與追蹤
2. 對社群行為趨勢與流向等能進行擷取、分析與研究。

  有興趣在這樣的議題上尋求合作者，歡迎與我們連繫。我們也期待有更多在Social Search議題上關注的人共襄盛舉。

Facebook在去年中開放了Vanity URL，讓使用者或粉絲頁面在一些條件下，可以更改網址成為使用者自己的名稱，或具代表性有意義的字串。

在開放的那時候，就應該知道這會像域名(domain name)一樣，有先搶先贏，以及同名衝突的問題。

果然，這事鬧大了。

TechCrunch 昨天23號刊出了這麼一篇新聞，標題很聳動：”Facebook偷走了使用者的個性化網址，並且賣給了公司＂。

起因來自一位名叫Harman Bajwa的Facebook用戶，他的個人網址是Facebook.com/Harman。但，突然間這個網址被Facebook以違反政策的理由不能繼續使用。而這個動作，根據另一封Harman International寄給Harman Bajwa的email內容（就是要購買該網址）來看，顯然是為了將該網址售給Harman International 這間公司來鋪路。

Harman當然不爽，經投書給TechCrunch，事情立刻鬧大，新聞揭露後，引來留言261則，並馬上登入了TechCrunch前一百大事件文章第二名（根據Topsy）、在twitter上幾小時內就retweet了快一千六百。在Digg上面，也引起了超過兩千的推文。在Facebook上竟然也被分享了超過四百五十次。

這簡直是Facebook的公關災難！

不過，幾個小時後，Mark ZuckerBurg顯然發現了這個問題，不但加入了Harman所建立的Support Harman群組頁面，還給Harman他的網址，也公開的道歉了！真是戲劇化又快速地發展。

這個事件中，我們看到了TechCrunch新聞媒體的威力、社群與消費者的力量以及Facebook的明快動作，三方都令人激賞！

Kindle 賣了幾台？綜觀了一些數據，從Citi Investment Research 2008年的資料來看，那時候預估是2009年能賣出快五十萬台，後來這數字一路上修，一直到去年底，推估數字上調到2009年一整年大概賣掉了兩百萬台，大大優於先前預估，景況甚佳。

不過，為了抵抗蘋果平板電腦可能帶來的衝擊，Amazon於1/21發布了要釋出KDK的消息，讓開發者可以在Kindle上頭開發應用，並上Kindle Store販售。這樣，Kindle也成了App經濟學會的一個成員。不過，從幾個跡象顯示，筆者認為這個動作不會為開發商帶來太大的加入誘因：

1.  User Base太小

相較於iPhone挾全球賣掉了五千七百萬台（估）所創造出來的使用者市集效應驚人，兩三百萬的Kindle裝置所創造出來的小市集能有多大的吸引力？

2. Kindle硬體限制

Kindle硬體設計中，畫面處理的速度慢，也沒存在GPS或移動感測等特殊組件，應用程式能發揮的空間不多，對使用者來說能創造的應用程式價值與多樣性有限？

3. 開發限制

再加上無線網路使用的限制，導致Kindle規定可開發的應用種類也有若干限制 – 細點來看，免費的應用必須小於1MB，每月也只能傳輸小於100KB的資料。即便是一次性購買的應用程式大小也不能超過100MB，若大於10MB，還須從USB碟載入，無法透過無線下載。

大概也是因為這樣，Amazon在下個月僅對選定的開發者做KDK的釋出，而不是對所有開發者。但即便有EA這樣的大廠在支援之列，網友們還是議論紛紛，甚麼樣的遊戲應用會被開發出來？看到幾個有趣的猜測是Sudoku、Hangman、crosswords、Scrabble等傳統英文單字或數字遊戲，另外也有人覺得棋類遊戲，如西洋棋也適合e-Ink的畫面使用。甚至是自選結尾的互動電子書之類的應用程式等等環繞在Kindle特性上的想法。

無論如何，大家可拭目以待，看Kindle這個App Store要怎麼打蘋果平板，特別是面對一個加大版的iPhone，Kindle有甚麼勝算？而Apple又會怎麼攻城掠地？

後記：

開發者過去不是在Unix平台就是在Windows等作業系統平台上進行軟體開發加值，現在選擇多了iPhone與Facebook。歸納這些平台的成功要素，首先是使用者到達關鍵數量，而由於該環境的確提供了優越且獨特的使用特性，因而在提供良好的SDK與市集機制下，開發者蜂擁而至。 善用App經濟學也讓這些平台的競爭優勢拉大且持續，因為開發者就是打群架的最佳幫手。

持續思考App經濟學的成功金鑰與法則，例如台灣硬體品牌商能怎麼將App經濟學應用到自家產品。考慮Acer或Asus的小筆電也算是特殊的平台，全球也賣出了上千萬台， 這樣的平台是否就能做app經濟？還是專做OEM外銷的遊戲機廠商，能挾著裝機數，開放API，讓開發者能上去寫Game賺錢？數位網路電視這樣的東西，未來能否加入App經濟學，看電視也可玩各種應用？

使用者關鍵量達到了，接下來的軟體與軟體市集思維轉換才是重要考驗。

http://nzone.com/object/nzone_startrekonline_form.html

Star Trek Online…太酷了~

最近人人網辦理一個開放平台2009年度應用程序風雲榜，評選包括人氣、創意、視覺設計、商業潛力、新人獎、營運、手機版與最佳應用工具等八大獎項。其中關於人氣類獎項，開放用戶評選最受用戶歡迎應用獎，其他獎項，則由專家評審來選出，整體結果將在1/27日揭曉。

細看專家評審團，包括了Google戰略合作總監 – 楊威，愛游網路CEO 張長永、Appleap創始人 任自立、藍汛高級顧問馮廣坤、奧美互動客戶總監楊燕燕、frost&sullivan諮詢有限公司投資總監張志勇與人人網技術總監黃晶。

從網路上查的到的資料來看，張長永先生是51.com的開放平台項目經理，或許是離職創業去了？而藍汛是大陸知名的CDN公司，近兩年關於SNS的託管業務有高速的成長，因此深入理解SNS的生態。Appleap.com則是提供SNS應用諮詢的公司。加上本來就知名的Google，奧美與frost，評審團的陣容強大且具代表性，而其組成也反映了這行業的上下游生態系。

截至筆者寫稿時間，從榜上來看，目前十大受歡迎應用的排名如下：

1. 開心農場 333079

2. 陽光牧場 271061

3. 幸福廚房 192729

4. 開心農家樂 189245

5. 樓一幢 181342

6. 開心農民 172553

7. 我的餐廳 169602

8. 開心水族箱 159694

9. 胡菜旅館 145026

10. 開心魚塘 124529

算了一下，裡ˋ頭有五個開心開頭的遊戲，顯見2009年遊戲的最佳命名術就應該是用開心xx。這是開心農場身為領頭羊而帶來的效應。而這十個遊戲內 涵與玩法的重疊性也極高，主題不是牧場還是農場，不是做菜就去開餐廳，裡頭的玩法也都類似開心農場模式。展望2010，若社群遊戲僅止於這些類型，將是玩 家的不幸。若沒有新的領頭羊出現，也可想像，隨著遊戲新鮮感的消失，用戶將會流失。

為尋找新的領頭羊，進一步上人人網查了一下目前平台上的總應用數，約有240個。人人在2008/7/8推出開放平台，到目前已經一年半。按時間來 看，這樣的累積應用數不算多。從人人網宣稱的一億三千萬用戶的比例來看，相較於Facebook上豐富的應用與衍生性應用，人人平台的應用更可說是少得可 憐。不沃的土難以培育出豐碩的糧食，從這個數量的應用，要找到下一個明星不是件簡單的事情。

因此，人人網推動這個應用程序風雲榜活動，應是想藉由創造一個應用程式評比的平台與話題，吸引更多公司與新的開發者能加入，在人人網平台上打造出新 的一千個五千個應用。因為引進更多的第三方，就有機會引進更多的創意。而更多的樂趣帶來更多的使用者黏性，因而建立屬於人人的應用程式經濟體系。而人人將 成為這經濟體系的最大贏家。

以上是我的推測，但事實上是我的期待。在2009年，明眼人都在看人人的開放平台是否玩真的，是否能真開放。其中最重要的就是開發者的經濟利益能否 被妥善保障。在2010年，期待人人可以確實的開放這個經濟體，將餅做大，創造平台與開發者真正的雙贏條件。而這一步，也將是大陸SNS市場是否能創造出 類似facebook經濟規模的重要因素。

後記：這個票選活動網頁，製作的人應該打屁股。竟然把任自立先生的網站名稱打成appleep了，大不敬啊。

後記2: 有錯一個就有錯兩個!竟然Frost & Sullivan名字也拼錯成frost&suillivan，多了個i。人人網要成為第一大社群網，還是要加把勁了。相關活動的品質應嚴密把關。

大學時我參與最久的社團之一是台大普普音樂社。甚為汗顏的，愛好音樂的我，一直到最近我才知道iNDIEVOX這個網站。但一看了這個網站，驚為天人，也覺得有運用Facebook再成長的條件，因此寫本文拋磚引玉，希望能聽到更多人對於行銷營運的看法。

首先，還是節錄一下這個網站的自我介紹：

iNDIEVOX是一個代理和經銷國內外中小型音樂廠牌、獨立樂團和創作人音樂作品的線上音樂商店。音樂產品的格式為合法授權的DRM Free MP3格式檔案，銷售方式為一次性付費下載，所購買的商品即為歌曲MP3檔案。無月租費，更無須額外的播放軟體安裝。選擇MP3作為商品格式的目的，除了讓日漸式微的傳統音樂載體(CD、卡帶、唱片)完全數位化之外，也讓消費者在購買後能夠更便利地聆聽自己擁有的音樂商品。而從今年起，這也成為美國大多數主要線上音樂商店的趨勢，包括iTunes Music Store、Amazon和eMusic等網站目前都已全部或部分使用MP3或其他DRM Free格式作為商品格式。

除了理念棒之外，整個網站製作的相當精美，無論是功能、流程與頁面設計上水準都相當高，令人驚訝並忍不住想猜背後的團隊是哪些天才。Google了一下，發現原來開始也就創辦人吳柏蒼+一個業務與一個程式就搞定了。

INDIEVOX獨立音樂線上平台創辦人柏蒼專訪

從七分鐘的影片中可發現，柏蒼對這整個想法的business model相當清楚。他對網站服務製作技術上也極有經驗，難怪indievox.com給人的初步感覺就是這麼的棒。

開始使用時，我不想註冊新帳號，發現iNDIEVOX提供Hinet帳號登入選項，很不錯！而且使用Hinet帳號後，就容易把金流串起來了。登入後，進到my iNDIEVOX選單後，可以看到相當完整的social元素。且跟其它平台一樣的，對動態或作品等頁面，可推可評，也可過濾動態。令人驚奇地再度發現他使用了Facebook聯外通的功能，而在每個作品的右邊也放了可以推到Facebook、Plurk與Twitter的icon。用著用著，覺得熱血沸騰，心裡想這真是個成功的網站案例了 – 好平台 + solid business model ，應該賺大錢！

繼續又左看右看，慢慢地覺得少了點甚麼…

又玩了一會兒，我知道少了甚麼了，那就是人氣還是不足的事實。

舉凡播放數、留言數、加入我的最愛…等等＂使用者與服務互動＂的指標還是不太夠。從Alexa上看，這網站在台灣排1609名，全世界排169,998名。

雖然我推測這網站是賺錢的，但我忍不住想思考這麼一個問題 – 這麼棒的一個網站，純從成長動力來看，能否能再強化？如果我是吳先生，我想要更多人來看到這些獨立製作的好作品，我能怎麼做？

問了這個問題，讓我想到了之前看到的一個Facebook Connect的案例 – JibJab網站用Facebook Connect帶來的一百五十萬用戶：
JibJab是一個提供客製化祝福卡與影片的公司，開了十年。從1999年起，JibJab用了各式各樣的行銷手法，例如＂邀請朋友＂，＂訂閱通知＂等，經過了八年，他的用戶終於累積到了一百五十萬。但當JibJab運用Facebook Connect將類似的概念透過Facebook平台運用到他的網站後，五個月內就帶來了一樣數字的新使用者，一百五十萬！

從這案例來看，好網站是會成長的，只是慢了點。而掌握Facebook平台的特性去運用，則是有可能讓你的網站在較短的時間內再翻兩翻的。
因此，針對iNDIEVOX，若想讓流量再度大幅增加，首先應開通Facebook Connect（與Twitter Connect），然後這樣做，或做類似的事情：
1. 大幅增加StreamPublish應用

現在iNDIEVOX雖然有了facebook聯外通，但大部分的訊息互動還是在自己的平台內發生，也只能讓這個小平台上的人看到，能互動的朋友還是少數。但無論是動態、評論還是收藏，若能即時發布到Facebook上，必可大幅提升iNDIEVOX訊息的知名度。因此，最重要的第一件事，讓使用者將他在iNDIEVOX上的動態與行為能無縫地發表到他在Facebook的牆上去！
 

2. 登入系統加上Facebook login：

增加sign on的管道總是好的，但也會花力氣，PM需要仔細斟酌專案資源才能決定做功能的優先順序。但我認為，加上Facebook login的投報率遠勝過將其他sign on整合進來的投報率，而由於Facebook的API寫的很方便，整合的功夫較小，因而應該被優先考慮！

3. 製作Facebook應用，將線上試聽提供給Facebook網友：

iNDIEVOX的核心是獨立唱片歌曲的經紀，而主要的試聽、評論、下載與付款流程都已完成了，只缺讓更多人聽到這件事情的發生。如能善用將現在的界面porting上Facebook，藉由一些viral message的設計，好音樂很容易傳播出去。而這成本，也將遠低於使用各種廣告媒體來散佈訊息的價格，且這樣的做法更持久。

以上是簡單可做，成功機率也高的投資。大家可繼續想想，是不是還有甚麼社群媒體的應用能幫你的網站或產品增加更多的成長動能？

看到Robert Shedd的這篇部落格，提到這個問題，整理一下分享給大家，相關的code也是引用自該文章。

基本問題 – 因為facebook沒給安裝你應用的用戶清單，沒辦法精準掌握現有用戶

這裡假設你已經用RoR+Facebooker開發了幾個應用，如果還沒，可以閱讀：

• 【以ROR開發Facebook應用程式】Rails on Facebook for Beginners
• 【Facebook應用程式開發教學2】用Ruby on Rails輕鬆開發第一支App，傻瓜入門術！
• Cardinal Blue的Facebook應用程式開發經驗分享：使用Ruby on Rails與Heroku

那麼，用facebooker開發好了一個ROR在facebook上的應用後，如果想知道目前某人現在是否安裝了你的程式，當他連上有建立Session的時候，我們用User#has_added_app可以知道他是否安裝了程式。如果把他的user id 存在local的資料庫裡，那麼你就可以知道目前所有＂安裝了＂你應用程式的使用者了。

不過，如果使用者在某個時間刪除掉了你的應用程式，也就是說他退出了，由於退出時沒有建立與ap間的session，我們不能用has_added_app來了解狀況，並刪除local資料庫的資料。使用者有進有出，時間久了，你的local資料庫上的資料就不準確了。若有做排名的列表，就可能出現幽靈人，明明已經沒裝你的應用，卻仍高掛第一名。

解決方法 – 使用 post_authorize與 post_deauthorize

針對這樣的需求，facebook提供了post_authorize與post_deauthorize兩個callback，註冊了應用跟移除應用都可以通知我們的ap一聲，在這個地方做些事情，那麼我們就能確保數據的一致性了。

首先，Robert建議另開一個Controller，另外就是要注意要確認authenticity token，程式碼範例如下：

class CallbacksController < ApplicationController
  skip_before_filter :ensure_app_installed, :except => :post_authorize
  skip_before_filter :verify_authenticity_token

  def post_authorize
    if request.post?
      #做些事情，例如存資料庫

      render :nothing => true
    end
  end

  def post_deauthorize
    if request.post?
      #做些事情，例如刪除資料
      render :nothing => true
    end
  end

end

進階注意-進一步確認加入/退出請求實際來自Facebook平台

以上程式碼已經可以了，可以解決使用者新增與退出應用時，我們能精準掌握他的狀態的問題了。

不過，我們仍得注意另一個問題，就是這個動作是否來自facebook平台，免得被其他人透過其他方式觸發了。在上述的程式碼裡加上這段檢查，就變成了：

class CallbacksController < ApplicationController
  skip_before_filter :ensure_app_installed, :except => :post_authorize
  skip_before_filter :verify_authenticity_token

  def post_authorize
    if request.post?
      if verify_uninstall_signature
        #將使用者的has_app設成1
      end
    end
    render :nothing => true
  end

  def post_deauthorize
    if request.post?
      if verify_uninstall_signature
        #把使用者的has_app設成0
      end
    end
    render :nothing => true
  end

  private
      #參考了 http://wiki.developers.facebook.com/index.php/Post-Remove_URL
      def verify_uninstall_signature
        signature = ''
        keys = params.keys.sort
        keys.each do |key|
          next if key == 'fb_sig'
          next unless key.include?('fb_sig')
          key_name = key.gsub('fb_sig_', '')
          signature += key_name
          signature += '='
          signature += params[key]
        end

        signature += FACEBOOK_YAML['secret_key']
        calculated_sig = Digest::MD5.hexdigest(signature)

        if calculated_sig != params[:fb_sig]
          logger.warn "\nWARNING :: potential spoofing :: expected signatures did not match"
          logger.info "\nSignature (fb_sig param from facebook) :: #{params[:fb_sig]}"
          logger.info "\nSignature String (pre-hash) :: #{signature}"
          logger.info "\nMD5 Hashed Sig :: #{calculated_sig}"

          #check to see if ip variables are nil
          if not request.env['HTTP_X_FORWARDED_FOR'].nil? and not request.env['HTTP_X_REAL_IP'].nil?
            ip = request.env['HTTP_X_FORWARDED_FOR'] || request.env['HTTP_X_REAL_IP']
          else
            ip = request.remote_ip
          end

          logger.info "\nRemote IP :: #{ip}"
          return false
        else
          #logger.warn "\n\nSUCCESS!! Signatures matched.\n"
        end
        return true
      end

end

其中要注意的是關於FACEBOOK_YAML[‘secret_key’]的這行，密碼金鑰要定義在environment.rb：

#load facebooker configuration for usage
facebook_config = File.join(RAILS_ROOT, 'config', 'facebooker.yml')
FACEBOOK_YAML = YAML::load(ERB.new(File.read(facebook_config)).result)[RAILS_ENV]
這樣，就可以準確掌握你的應用程式中真正的活躍者了！Happy Coding!

根據Google官方部落格上的文章- A new approach to China，Google.cn受到中國駭客攻擊，以及對於中國官方對言論檢查，對搜尋結果過濾的無奈，在與公司對於開放這個中心思想上的衝突，如果與政府協商後仍不能改進，Google極有可能關閉Google中國。

這是個大消息，由Google首席律師David Drummond寫下的部落格內容來推敲，冰凍三尺非一日之寒，李先生的離去應該代表了些訊息。加上這陣子政府在央視上持續的掃黃宣傳活動，對Google企業形象也造成了不小的傷害。
中國特殊的言論檢查事實上造成了外國搜尋引擎公司難以進入的障礙，包括Yahoo中國一直都沒出色的成績，韓國Google NHN進軍大陸，也主要在線上遊戲著墨，遲遲不敢推出搜尋引擎naver。其中，Google已經是做的最出色的一家外國搜尋引擎公司了。但現在看起來，壓倒駱駝的最後一根稻草，在駭客的攻擊與人權的顧及下，Google.cn很有可能吹熄燈號，Google China辦公室也會關閉。

這個消息出來後自然引起譁然，根據另一篇外電的報導，Google的股價因而下跌了1.9%，同時，百度股價上漲了6.8%，到$413。

想多了解相關評論的，請看延伸閱讀：

• Google to end censorship in China over cyber attacks
• Google可能将退出中国市场
• Google不再協助中國封鎖網路消息 考慮退出中國市場

• Google要停业了

最近上了蒙恬科技官網，看到了這個＂純真體會，簡單創作＂，這活動起頭了一個關於eggotown的小故事，並附上了關於eggotown的十幅圖畫，希望讀者依此創作三百字的小品，首獎是台幣兩萬元，其他獎品則約十萬元，參賽人則都可獲得300元折價券。底下quote一段活動宣傳：

純真小鎮eggotown
總是有著蔚藍的天空與乾淨的空氣
這樣的小鎮到底會發生甚麼樣的故事呢？
純真體會 簡單創作
邀請你寫下屬於eggotown的故事
就幫你拿大奬……（有現金20000及蒙恬年度暢銷產品,Eggtown 限量純真手札等豐富大奬）

蒙恬為鼓勵小人物的創作，本次將邀請eggotown與消費者一起創作「純真手札」，由eggotown插畫10幅，並由消費者參與網路活動填入設計對白，爭取「純真手札」的發行機會，讓每位參與者都有機會讓實現創作夢想。

由於網頁上註明活動平台是facebook，基於觀察social media marketing的立場，忍不住試著評估一下這個活動的做法與成效。疏漏之處，尚祈各界先進指教。

首先看一下，整個活動在時程上的安排是這樣的，11/5~12/31投稿，得獎作品的公布在1/15。本文寫作時間是1/12，所以活動已經進入收尾公佈結果階段。

細看活動規則，發現要投稿的人必須上facebook新增eggotown為好友，才能接收到活動相關通知。這個做法有點奇怪，為什麼不用eggotown粉絲頁面來進行呢？上eggotown頁面看，朋友有895人，去除一些親友帳戶，估計參與活動的人介於三百到六百人之間。

接著，我在Google上輸入＂純真體會,簡單創作 蒙恬”來搜尋看看大家對這個活動的理解怎麼樣 -搜尋結果顯示了近八千個結果，深入進去看，則可發現大概只有前三頁是相關的，而最主要的活動曝光管道似乎是好康資訊網站，如Digwow，與一些活動公布網站，如Nextmin，不能確定是否真的reach到了最適當的參加創作的潛在族群。

蒙恬是作手寫筆起家的知名公司，這個活動與設計師Larry的eggotown合作，延伸既有的書寫概念到創作層次，傳達出希望能讓每個人都能很輕鬆的使用電腦溝通心裡的任何想法這樣的概念！這個品牌企業與當代藝術結合的做法很棒，也展現企業的企圖心。

不過，回到活動本身來看，操作時雖然以facebook為中心，但facebook僅只扮演了＂註冊活動＂這樣的功能性角色。活動設計中沒有善用相關的擴散機制，因而這樣的創作訊息在網路上傳播的也不夠遠，更沒有成為話題，有些可惜。以下提出三點可能的改變做法方式，提供大家思考：

1. 比賽昨品應即時發布，評選可納入網友意見：

我們再看一次，官網上關於活動步驟的說明如下圖：

其中，第五步驟－＂靜候佳音＂，太可惜了，也太傳統了。

創作最好的出路就是共諸於世，參與創作者應該也希望能看到閱覽者對他的作品的回饋，若能即時公布、網友投票與留言，配合評選結果包括網友意見（例如30%分數比重)，這樣創作者就有更好的創作動機，可能去經營他的朋友投票，或為這個活動進行宣傳。這樣，這個活動與概念的擴散性自然大增。

2. 應經營粉絲頁

粉絲頁的定位就是做這種品牌、活動與概念等用途。用朋友關係來做，實務上也會有5000人上限的問題。

3. 加入eggotown小遊戲，更直覺地傳達活動概念

這個活動目前的呈現方式，大部分文字呈現，原本就不知道eggotown的人不容易在第一時間掌握蒙恬想傳遞的純真創作概念。若能善用flash，將十幅插圖做個簡單的連接，配合facebook connect的結合，流暢地在粉絲頁上的活動頁籤與參與活動者訴說創作概念，感動之餘，活動也將自然地擴散。

我們寫作群也介紹了許多好案例，可做為設計活動參考，附上延伸閱讀連結：

• Facebook行銷案例：粉絲專頁的擁有者可以利用比賽來要求使用者加入粉絲團，以Subway活動為例
• Facebook行銷案例：百事可樂Pepsi擁抱社群媒體，2010將不購買超級盃電視廣告
• 【Facebook行銷】經濟學人網站即將深入結合Facebook Connect
• 【Facebook行銷】美國大學生心中最酷的網站，品牌商該注意甚麼？
• Facebook行銷案例：與歌手Alicia Keys結合的粉絲專頁應用程式
• 社群媒體行銷：善用Social Media提升您的ROI
• facebook粉絲專頁行銷術 – Best Buy案例

以上淺見分享，也歡迎大家也提供寶貴意見。