<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:creativeCommons="http://backend.userland.com/creativeCommonsRssModule" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0">

<channel>
	<title>Струва си!</title>
	
	<link>http://www.struvasi.com</link>
	<description>Доброто е враг на великото</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Mar 2009 04:31:53 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<geo:lat>42.710543</geo:lat><geo:long>23.323827</geo:long><creativeCommons:license>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/</creativeCommons:license><image><link>http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/</link><url>http://creativecommons.org/images/public/somerights20.gif</url><title>Some Rights Reserved</title></image><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" href="http://feeds.feedburner.com/struvasi" type="application/rss+xml" /><feedburner:emailServiceId>struvasi</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname>http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" /><item>
		<title>InfoWeek пише за бизнес ангелите</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/WYRKt8spbqw/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/infoweek-%d0%bf%d0%b8%d1%88%d0%b5-%d0%b7%d0%b0-%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Mar 2009 07:46:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[businesss]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[media]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=533</guid>
		<description><![CDATA[Тазседмичния брой на InfoWeek е с водеща статия за бизнес ангелите и стартиране по време на криза.
Хвърли й едно око.
Струва си!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Тазседмичния брой на InfoWeek е с водеща <a title="Бизнес ангелите още не са отлетели" href="http://infoweek.bg/display.php?show_category=10&amp;show_subcategory=10&amp;open_article=1870">статия за бизнес ангелите и стартиране по време на криза</a>.</p>
<p>Хвърли й едно око.</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K_hQCmbTkQfaZyP9e5OYmL2P37E/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K_hQCmbTkQfaZyP9e5OYmL2P37E/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K_hQCmbTkQfaZyP9e5OYmL2P37E/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K_hQCmbTkQfaZyP9e5OYmL2P37E/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/struvasi?a=WYRKt8spbqw:tkEghdcDS3E:D7DqB2pKExk"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/struvasi?i=WYRKt8spbqw:tkEghdcDS3E:D7DqB2pKExk" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/WYRKt8spbqw" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/infoweek-%d0%bf%d0%b8%d1%88%d0%b5-%d0%b7%d0%b0-%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/infoweek-%d0%bf%d0%b8%d1%88%d0%b5-%d0%b7%d0%b0-%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Виж на живо Сет Годин</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/hWIjPD2Jq9w/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d0%b2%d0%b8%d0%b6-%d0%bd%d0%b0-%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be-%d1%81%d0%b5%d1%82-%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 18:42:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[event]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[seth godin]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=529</guid>
		<description><![CDATA[Господарят Сет. Три часа на живо. Срещу сто кризисни паунда. На 17 февруари. В Лондон.
Бегай да си купиш билет.
Струва си!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Seth talks about Marketing, Leadership &amp; Being Remarkable - Live and in Person." href="http://www.squidoo.com/thelondonsession">Господарят Сет</a>. Три часа на живо. Срещу сто кризисни паунда. На 17 февруари. В Лондон.</p>
<p>Бегай да си <a href="http://www.etickets.to/buy/?e=2198">купиш билет</a>.</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fI1Pj6Wn2xCGz8Zsk6q_rrOfxJA/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fI1Pj6Wn2xCGz8Zsk6q_rrOfxJA/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fI1Pj6Wn2xCGz8Zsk6q_rrOfxJA/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fI1Pj6Wn2xCGz8Zsk6q_rrOfxJA/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=PJTZN2cs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=PJTZN2cs" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/hWIjPD2Jq9w" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d0%b2%d0%b8%d0%b6-%d0%bd%d0%b0-%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be-%d1%81%d0%b5%d1%82-%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>25</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d0%b2%d0%b8%d0%b6-%d0%bd%d0%b0-%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be-%d1%81%d0%b5%d1%82-%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Размислите на един отворен кафеджия</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/q9DZz0TXa2g/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bc%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd-%d0%ba%d0%b0%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b8%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 10:21:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[opencoffee club]]></category>
		<category><![CDATA[20081202]]></category>
		<category><![CDATA[bulgaria]]></category>
		<category><![CDATA[opencoffee]]></category>
		<category><![CDATA[sofia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=505</guid>
		<description><![CDATA[Мина и първата голяма дандания на OpenCoffee Bulgaria.
Бройката участници надхвърли и най-смелите ми очаквания. Според мен се събрахме над 70, а може би дори 80 човека. Това е голямо изпитание за заведение с размерите на Медитерани 2.0. Няма съмнение, че началният хайп ще отшуми в следващите няколко сбирки. Ако все пак се окаже, че систематично [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Мина и първата голяма дандания на OpenCoffee Bulgaria.</p>
<p>Бройката участници надхвърли и най-смелите ми очаквания. Според мен се събрахме над 70, а може би дори 80 човека. Това е голямо изпитание за заведение с размерите на Медитерани 2.0. Няма съмнение, че началният хайп ще отшуми в следващите няколко сбирки. Ако все пак се окаже, че систематично надхвърляме 40 човека, след нова година ще трябва да мислим за ново място. Дотогава се спасявайте с комбинацията от топли дрехи и открито небе. А небе, поне пред това заведение, има колкото си поискаш. <img src='http://www.struvasi.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Поклон на всички, благодарение на които се събрахме:</p>
<ul>
<li>Богомил и Виктор от Нетинфо</li>
<li>Боян от ISC BG</li>
<li>Вальо и Иван от Lessno.com</li>
<li>Вальо &amp; Co. от Start UP</li>
<li>Васко от Грамма</li>
<li>Виктор от AllTelecoms</li>
<li>Дидо от Нетейдж</li>
<li>Драго от DGM</li>
<li>Косьо и Павел от NEVEQ</li>
<li>Крис от Web Gravity</li>
<li>Митко (доскоро) от БОЛ.БГ</li>
</ul>
<p>които помогнаха за организацията на клуба и първата сбирка, както и десетките други знайни и незнайни герои, които бяхме там.</p>
<p>Аз, като виден приврженик на принципа &#8222;доброто &#8211; враг на великото&#8220;, няма как да не обърна внимание на областите за подобрение. <img src='http://www.struvasi.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>На първо място са погрешните очаквания, че ще има някакъв вид презентации или модерирани дискусии по определена тема. Нека си избием от главата всички нелепи мисли в тази посока. Организираните събития са за друго време, друго място и в друг формат. Това е OpenCoffee, тук твоят собствен дневен ред е най-важен. Твоите проблеми, твоите въпроси, твоите възможности.</p>
<p>Втората грижа е липса ни на опит като участници в networking събития. Абе направо сме си ламери. <img src='http://www.struvasi.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Всеки от нас трябва да си даде ясна сметка в каква роля участва, от какво се интересува и с какво може да помогне на другите. В резултат от усилената мозъчна дейност трябва да си продуцираме т.нар. elevator pitch &#8211; в рамките на 60 секунди (времето за изкачване с асансьор) да представиш себе си в контекста на събитието и да дадеш на другарчето възможност да се представи по същия начин. Примерно, аз бих могъл да се представя по следния начин:</p>
<p style="padding-left: 30px;">Здрасти, аз съм Ники Горчилов, и имам зад гърба си няколко сравнително дребни проекта свързани с Интернет и телекомуникации в България. Може би си чувал(а) за последния от тях &#8211; Орбител, който по някаква щастлива случайност мина по класическия сценарий &#8211; двама пича в гаража с &#8222;големи&#8220; идеи и липса на кеш, намерили готини бизнес ангели. Показали първоначални пазарни успехи, в резултат на което привлекли солиден финансов инвестиор. Накрая начинанието станало достатъчно значимо, че да бъде напазарувано от стратегически инвеститор преди 2 години.  Тъй като ролята на млад пенсионер не ме удовлетворява, търся все по-усилено нови предизвикателства. Интересуват ме интернет проекти, които могат да стартират с относително малък начален капитал, но с потенциал за осезаем ефект върху света. Мисли си за YouTube, Skype и Facebook, ама преди да са се родили. Тук съм, за да намеря хора със сходен мироглед, с които да обединим таланти, опит и финансови възможности за раждането на нещо потенциално значимо. А ти си?</p>
<p>Естествено всеки pitch е уникален. Един ще има фирма, ама си търси партньори, друг има проблем и търси съдействие, трети не знае какво не знае и се опитва да го установи. Но е важно всеки да има яснота в главата си защо е дошъл на OpenCoffee и да може да го представи в рамките на 30 секунди.</p>
<p>Ще мине известно време и дискусиите ще станат много по-конкретни и детайлни, но първа задача номер едно е да се запознаем.</p>
<p>Стига сме си лафили на групички от вече познати хора. С тях можем да си общуваме когато пожелаем. Това не бива и да се разглежда като място, в което идвам, за да си поговоря с Ники. Разходи се, отъркай о другите участници и ще откриеш къде-къде по-интересни събеседници. Като някой от горния списък например. Или ще попаднеш на нова звезда, която тепърва ще блести на небосклона и ще засенчи всички останали. Стига сме вървяли по утъпкани пътеки. Стартъпите нямаме място на тях.</p>
<p>Ако мога да перифразирам колегите от Start UP, OpenCoffee е такова, каквото си го направим заедно.</p>
<p>Аз ще трябва да пропусна следващото събитие, така че приятно изкарване на 9ти. Надявам се да успея за 16и.</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yeGAYsZ7yfzwiTeiypzP6X4xRug/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yeGAYsZ7yfzwiTeiypzP6X4xRug/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yeGAYsZ7yfzwiTeiypzP6X4xRug/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/yeGAYsZ7yfzwiTeiypzP6X4xRug/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=dvibvnSk"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=dvibvnSk" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=lAkTdq07"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/q9DZz0TXa2g" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bc%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd-%d0%ba%d0%b0%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b8%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bc%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd-%d0%ba%d0%b0%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b8%d1%8f/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>OpenCoffee Club България</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/w_h8rCndWjs/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/opencoffee-club-bulgaria/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 09:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[opencoffee club]]></category>
		<category><![CDATA[bulgaria]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[event]]></category>
		<category><![CDATA[opencoffee]]></category>
		<category><![CDATA[sofia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=478</guid>
		<description><![CDATA[В България не съществува екосистема за създаване и развитие на стартиращи компании. Хората с идеи трудно намират съмишленици, пари и нужните познания и опит. Инвеститорите се оплакват от липсата на критична маса добри идеи, подходящи за финансиране. Свежите мозъци си губят времето в големи международни компании, защото малките стартъпи са просто невидими за тях. Въобще [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В България не съществува екосистема за създаване и развитие на стартиращи компании. Хората с идеи трудно намират съмишленици, пари и нужните познания и опит. Инвеститорите се оплакват от липсата на критична маса добри идеи, подходящи за финансиране. Свежите мозъци си губят времето в големи международни компании, защото малките стартъпи са просто невидими за тях. Въобще няма да отварям дума за качеството на образователната система.</p>
<p>Всеки проблем си има решение. Дори няколко.</p>
<p>Ето, например, Вальо &amp; Ко. са се захванали с <a title="Start UP конференция" href="http://www.startup-bg.org/">конференцията Start UP</a>. Планират и други инициативи в същата посока. Един фонд за рисково финансиране има желание да организира хай-тек парк. Бого спомага с неговите <a title="Уеб/ИТ конференции и събития" href="http://wtconferences.com/">събития</a> като WebTech и Web 2.0 Bar Camp. <a title="OpenFest" href="http://openfest.org/">OpenFest</a>, и те орат в съседната леха.</p>
<p>С група приятели, ИТ предприемачи, решихме да се включим активно в изграждането на толкова необходимата на всички ни екосистема и първата крачка е вече факт.</p>
<p><a title="OpenCoffee Club" href="http://www.opencoffeeclub.org/">OpenCoffee Club</a> е отворен формат за регулярни и неформални срещи, на които предприемачи, инвеститори и разработчици обменят опит, контакти и идеи. Това, което ни събира на едно място са общите интереси в областта на Интернет и високите технологии.</p>
<p>Надяваме се, че всеки ще открие по нещичко за себе си:</p>
<ul>
<li><strong>предприемачи</strong>: споделят идеи, събират обратна връзка и установяват начален контакт с потенциални съдружници, партньори, инвеститори, съветници, служители и клиенти.<strong></strong></li>
<li><strong>техничари: </strong>нови, интересни проекти, към които могат да се присъединят, да консултират или да изпробват. Като потенциални предприемачи, ще се запознаят с хора, готови да им помогнат в областите, в които нямат увереност.</li>
<li><strong>инвеститори</strong>: ще намерят куп предприемчиви хора, ще чуят техните идеи в най-ранна фаза и могат да им помогнат със съвет, контакти и конструктивна критика.</li>
</ul>
<p>Вярваме, че OpenCoffee е първата, най-проста и бърза крачка към създаване на подходяща екосистема за развитие на стартиращи компании. Постигаме го чрез катализация на съществуващите процеси по сформиране на стартъпи и обграждането им с енергията на много хора със сходни интереси.</p>
<p>В резултат на интензивната обмяна на идеи, опит и енергия очакваме по-голям брой и по-качествени проекти. Кой знае, може следващия голям хит на световния Интернет да се роди на някоя такава среща!</p>
<p>ОК. Успяхме ли да те заинтригуваме? Бягай да се запишеш в <a title="OpenCoffee Bulgaria" href="http://www.facebook.com/group.php?gid=33715550348">нарочната фейсбук група</a>. Ако нямаш facebook акаунт, заповядай да се регистрираш на <a title="OpenCoffee Bulgaria" href="http://www.opencoffee.bg/">www.opencoffee.bg</a>.</p>
<p>Започваме с ежеседмични сбирки в София &#8211; всеки вторник от 18:00 до 20:00 часа в бар Медитерани 2.0 на ул. Московска 3 (точно до Брилянтин).</p>
<p>Тъй като местата са ограничени, а очаквам първоначален пик, много моля да ползвате RSVP функционалността на един от <a title="OpenCoffee Bulgaria" href="http://www.facebook.com/group.php?gid=33715550348">двата</a> <a title="OpenCoffee Bulgaria" href="http://www.opencoffee.bg/">сайта</a> (но в никакъв случай и на двата) на българският OpenCoffee Club.</p>
<p>Ако има ентусиасти в други градове, които имат желание да организират локални срещи, нека ми пишат за координация и взаимопомощ.</p>
<p>Заповядай още следващия вторник, 2 декември от 18:00 да си полафим по стартъпски. Без формалности, без спонсори, но с много ентусиазъм.</p>
<p>Струва си!</p>
<p><strong><em>Update:</em></strong> П.П. Моля, тагвайте снимки и материали по темата за родния ни клуб с комбинация от етикети &#8222;opencoffee&#8220;, &#8222;bulgaria&#8220; и име на населеното място (примерно sofia, plovdiv, varna). Така един ден ще можем да ги агрегираме на едно място през API-тата на Flickr, Picasa, Technorati и пр. Може да слагате и етикет с датата на среща във формат YYYYMMDD, за да се групират и по този показател.</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/icHyXf-p4ODMZoUchGi6PVBoV94/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/icHyXf-p4ODMZoUchGi6PVBoV94/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/icHyXf-p4ODMZoUchGi6PVBoV94/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/icHyXf-p4ODMZoUchGi6PVBoV94/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=0f8u7uYX"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=0f8u7uYX" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=8JPiiSok"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/w_h8rCndWjs" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/opencoffee-club-bulgaria/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>34</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/opencoffee-club-bulgaria/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>10 начина да опропастиш стартиращия си бизнес</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/Z9dKEODbxpA/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/10-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%b0-%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%88-%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%b8-%d0%b1/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 14:36:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[embedded video]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[event]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=423</guid>
		<description><![CDATA[Както обещах, публикувам моята презентация от конференцията Start UP 2008, която се проведе наскоро в ТУ.
Тъй като аудио-визуалният формат я прави трудно разбираема без моите размисли, съм се опитал да синтезирам основните тези на всеки слайд с по няколко изречения. Въпреки това се получи дълго четиво, така че се въоръжи с търпение&#8230; 
Най-напред нека си дадем [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Както обещах, публикувам моята презентация от конференцията Start UP 2008, която се проведе наскоро в ТУ.</p>
<p>Тъй като аудио-визуалният формат я прави трудно разбираема без моите размисли, съм се опитал да синтезирам основните тези на всеки слайд с по няколко изречения. Въпреки това се получи дълго четиво, така че се въоръжи с търпение&#8230; </p>
<p>Най-напред нека си дадем ясна сметка какво е да си предприемач, с помощта на следното видео:</p>
<p><!-- Smart Youtube --><span class="youtube"><object width="480" height="360"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/KbY-Ofg8WaQ&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed wmode="transparent" src="http://www.youtube.com/v/KbY-Ofg8WaQ&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="480" height="360" ></embed><param name="wmode" value="transparent" /></object></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=KbY-Ofg8WaQ&fmt=18"><img src="http://img.youtube.com/vi/KbY-Ofg8WaQ/default.jpg" width="130" height="97" border=0></a></p>
<p>Бъхташ се в студ и в пек. Нямаш пари за професионални инструменти и се налага да действаш с примитивни подръчни средства. Конкуренцията ти подлага динени кори. Падаш и пак ставаш. Продължаваш да се бориш. И в крайна сметка ползите се оказват за някой друг.</p>
<p>Все още ли искаш да правиш собствен бизнес?</p>
<p>Чудесно, тогава чети надолу&#8230;</p>
<p><strong>1. Изчакваш подходящ момент</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/85506558@N00/139136301/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/45/139136301_840edff151.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="waiting ..."/></a></p><br />
Най-честата причина да си провалиш бизнеса е&#8230; въобще да не го започнеш. Все изчакваш подходящ момент -- да си завършиш образованието, да натрупаш някакъв опит, да скъташ пари, да родиш идеи и пр. И така, когато се събудиш един ден се оказва, че си изпуснал влака.</p>
<p>Няма &#8222;подходящ&#8220; момент. Всъщност, някои от най-великите компании са стартирали в изключително &#8222;неподходящ&#8220; според родителите на основателите си момент. Дали насред обучението в престижен колеж или университет, дали в началото на &#8222;обещаваща кариера&#8220; или насред друго &#8222;перспективно&#8220; начинание. Microsoft, Apple, да изброявам ли?</p>
<p><strong>2. Целиш се в парите</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/79434558@N00/751221191/" class="flickr"><img src="http://farm2.static.flickr.com/1203/751221191_fdb8eae75c.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Money"/></a></p><br />
Има два вида фирми. За едните парите са цел, за другите -- средство. И двете имат място под слънцето. Върха обаче достигат вторите, за които каузата е по-важна.</p>
<p>Така или иначе ще вложиш нечовешки усилия да подкараш собствения си бизнес. Така или иначе, средностатистически, шансовете ти за успех са под 10%. Тогава защо не прицелиш върха? Хората с кауза са ни изкарали от пещерите. Другите просто живуркат.</p>
<p><strong>3. Доброто е враг на великото</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/21528622@N00/60371673/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/33/60371673_0eb0b14f91.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Angry Monkey"/></a></p><br />
Редовните посетители тук са запознати с <a title="Purple Cows" href="http://www.struvasi.com/purple-cows/">високата степен на генетични сходства между човека и шимпанзето</a>. В резюме, много малки разлики в маята водят до огромни отклонения в ефекта. Добрите компании се опитват да постигнат индустриалните стандарти, великите -- създават нови.</p>
<p>Спомни си старта на iPhone. Когато излезе, масата скептици се отдаде на feature by feature сравнение с конкурентни марки. Естествено, намериха колкото си искаш трески зa дялане -- нямало клавиатура и GPS, камерата му била слаба и пр. Разбирай, нямал бил шанс да изрулира света. Гледайки дърветата, не видяха гората. iPhone е изцяло ново преживяване. Първата платформа, която даде реален тласък на мобилните интернет приложения. Сега, година и половина по-късно, iPhone все още притежава много от треските, но Apple вече е производител на смартфони номер 2 в света. А цялата плеяда производители на дръжки и мобилни ОС се е втурнала да копира features от iPhone.</p>
<p><strong>4. Състезаваш се със съседния гараж</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/71447477@N00/2119847407/" class="flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2200/2119847407_93151a1a98.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Tires to Fit"/></a></p><br />
Гледането в чинията на другия се е превърнало в национален спорт. Затова, въобще не е чудно, че пренасяме този вреден навик в бизнес ежедневието си, където репликацията и на най-маловажната джвъчка в офертата на съседния гараж се превръща в основен приоритет. </p>
<p>Добре де, кога равняването с последните в редицата е извело някой начело на цялата колона? Никога. За да излезеш най-отпред, трябва да биеш най-силните. Затова, ако ще се състезаваш с някого, прави го с най-добрите в света. Използвай конкурентния анализ само като един от източниците за захранване на твоята машинка за генериране на мега полза, и си гони своите 3%, които ще те отличат от маймуните.</p>
<p><strong>5. Играеш сам</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/61243293@N00/490326822/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/232/490326822_4237e74dbb.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Divide : On My Way"/></a></p><br />
<a title="Биомимикрия" href="http://www.struvasi.com/biomimicry/">Най-великата R&amp;D лаборатория е природата</a>. За 3.8 трилиона години тя е намерила (почти) перфектно решние за (почти) всеки проблем. Има ли причина да не я използваме като модел, измерител и ментор?</p>
<p>За да създадеш семейство се нуждаеш от половинка. Майчината ласка просто не е достатъчна. Нужна е и твърдата, но подкрепяща бащина ръка. Защо тогава имат толкова много еднолични търговци, както по регистрация, така и по душа?</p>
<p>Маса презокеански VC-та, няма да финансират и най-великата ти идея, само защото нямаш партньор. Някой, с който да си помагате, да се палите, да се компенсирате и въобще -- да се предпазвате от инак неизбежното раздвоение на личността.</p>
<p><strong>6. Обграждаш се с &#8222;професионалисти&#8220;</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/31209648@N00/382523918/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/162/382523918_78e4490ed0.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Hooker Tracks"/></a></p><br />
Първокласните служители, наемат първокласни. Второкласните -- третокласни. А велика компания се прави само от велики хора.</p>
<p>Какво обаче значи велики? Не познавам някой, който да предпочита професионалния секс пред аматьорския. Защото тогава в офиса се обграждаме с професионалисти?</p>
<p>Аматьори! Знаят, колко не знаят, но имат изпепеляващо желание и ще намерят начин.</p>
<p>По този повод съм писал толкова много пъти, че няма как да не се повторя. Затова ти препоръчвам да погледнеш няколко по-стари публикации:</p>
<ul>
<li><a title="Мек или твърд?" href="http://www.struvasi.com/soft-vs-hard/">Мек или твърд?</a></li>
<li><a title="Hire for Attitude, Train for Skill" href="http://www.struvasi.com/hire-for-attitude-train-for-skill/">Hire for Attitude, Train for Skill</a></li>
<li><a title="От всяко дърво бояджия не става" href="http://www.struvasi.com/orgachim-recruitment/">От всяко дърво бояджия не става</a></li>
</ul>
<p><strong>7. Подмамваш с морков</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/43341152@N00/1362907625/" class="flickr"><img src="http://farm2.static.flickr.com/1259/1362907625_cc7475999b.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Mini-Donks &amp; Carrots!"/></a></p><br />
Направи <em>еди-какво-си</em> и ще получиш <em>еди-що-си</em>. Дългосрочният ефект на този шриокоразпространен подход корумпира хората и подменя техните ценности. В един момент се оказва, че <em>еди-що-си</em> е далеч по-важно от <em>еди-какво-си</em>. Ето така се стига до мега-пирамиди от ранга на Enron и MCI.</p>
<p>Грешим, когато смятаме, че парите са мотиватор. Според дебелите книги говорим за хигиенен фактор, който ни задържа във фирмата (или по-скоро липсата им ще ни изпъди), но не ни кара да правим нещо специално.</p>
<p>ОК, ако парите не са мотиватор, защо ги размахваме като морковче за резултат? Защото се съмняваме в неговата постижимост. А какви могат да са причините за провал? Или са в човека, или в средата (естествено и комбинация). Ако причината е в неподходящия човек, има далеч по-ефикасен метод -- неговото отстраняване. Ако са в средата, какво е виновен човека?</p>
<p>В резюме, не използвай финансовите инструменти, за да коригираш некадърния си подбор и кривото си  целеполагане. И без това не можеш да измериш прецизно приноса на всеки човек. Осигурявай му максимално възможното възнаграждение и го остави да се отдаде на кауза.</p>
<p>В крайна сметка, ако чак толкова държиш да обвържеш хората си с резултата, винаги можеш да ги направиш акционери.</p>
<p>Още по темата в дискусията към публикацията &#8222;<a title="За най-добър резултат забрави за бонуса" href="http://www.struvasi.com/for-best-result-forget-the-bonus/">За най-добър резултат забрави за бонуса</a>&#8222;.</p>
<p><strong>8. Губиш гъвкавост</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/77595755@N00/249500784/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/84/249500784_7d3161a8de.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Dan"/></a></p><br />
Защо толкова често иновативни в началото компании се вкаменяват в течение на времето? Защо железниците не откриха авиацията? Защо Skype не идва от Дойче телеком? Защо Мърдок не измисли YouTube?</p>
<p>Много е просто. В началото нямаш какво да губиш и се хвърляш с всички сили в нещо ново и недоказано. Ако случайно уцелиш нещото, в течение на времето натрупваш кеш и тлъстини. Точно тогава се появява страха да не ги загубиш.</p>
<p>Обаче, както историята нееднократно е доказала, колкото и да пречиш на прогреса, не можеш го спря. Затова, първият въпрос, който трябва да си задава един предприемач всяка сутрин след ставане е:</p>
<p><em>Има ли нещо, което да обезсмисли целия ми настоящ бизнес?</em></p>
<p>В момента, в който се сетиш за нещо такова сядай и го прави. Защото ако се помайваш, друг ще го направи, така или иначе.</p>
<p><strong>9. Познаваш часа</strong><br />
<p class="flickrTag_container"><a href="http://www.flickr.com/photos/24183489@N00/284995199/" class="flickr"><img src="http://farm1.static.flickr.com/109/284995199_c4d0989afd.jpg" alt="Array" class="flickr medium photo" width="480" title="Time Spiral"/></a></p><br />
Каква полза бихме имали от това, че преди хиляди години е имало хора, които познават часа? Никаква, ако други хора не бяха открили часовника.</p>
<p>Най-важното творение на един предприемач е неговата фирма. Не продуктите, не услугите. Те са часа. Фирмата -- тя е часовник. Утре ако ти падне саксия на главата, кел файда че си познавал часа. В момента, в който изчезнеш и ползата от бизнеса ти изчезва заедно с теб. А с това и каузата умира.</p>
<p>Помниш ли Apple без Steve Jobs в началото на 90те години?</p>
<p><strong>10. Гледаш, но не виждаш</strong></p>
<p><!-- Smart Youtube --><span class="youtube"><object width="480" height="360"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Ahg6qcgoay4&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed wmode="transparent" src="http://www.youtube.com/v/Ahg6qcgoay4&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="480" height="360" ></embed><param name="wmode" value="transparent" /></object></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Ahg6qcgoay4&fmt=18"><img src="http://img.youtube.com/vi/Ahg6qcgoay4/default.jpg" width="130" height="97" border=0></a></p>
<p>Много често &#8222;гениалните&#8220; хрумвания са плод на непланиран &#8222;дефект&#8220; в значително по-посредствена идея.</p>
<p>YouTube стартира като видео версия на <a title="HOT or NOT" href="http://www.hotornot.com/">HOT or NOT</a>. Докато някой не забелязва, че хората го използват, за да си обменят клипчета снимани с телефона. По-лесно е да изпратиш по имейл линк, отколкото да атачваш голям файл, който я мине, я -- не. А дали отсреща ще има нужния плейър/кодек, за да го плейнат е Божа работа.</p>
<p>Wrigley&#8217;s преди десетилетия са били едно голямо нищо особено в бизнеса със сода за хляб. За да стимулират продажбите, започнали да подаряват пакетче дъвки към всяка доза сода. В един момент забелязали, че някои семейства купуват твърде много сода, без да са хлебари. При по-задълбочено ровичкане се оказало, че я купуват заради дъвките. Така Wrigley&#8217;s просто премахва содата и оставя дъвките на същата цена. Другото, както казват, е история.</p>
<p>Името Minnesota Mining and Manufacturing сигурно никому нищо не говори. За разлика от 3М. Само дето говорим за едно и също нещо&#8230;</p>
<p>Повечето фирми броят пасовете. Само някои от тях ще забележат танцуващата мечка.</p>
<p>Гледай със широко отворени очи, инак може да изпуснеш нещо важно!</p>
<p>Туй-то.</p>
<p>Имаш какво да долълниш? Имаш какво да опонираш? Направи го!</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2uASgX5p7-G4AuiKzta0K0JGklk/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2uASgX5p7-G4AuiKzta0K0JGklk/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2uASgX5p7-G4AuiKzta0K0JGklk/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/2uASgX5p7-G4AuiKzta0K0JGklk/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=xcQYzy3Y"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=xcQYzy3Y" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=IacGO6xa"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/Z9dKEODbxpA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/10-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%b0-%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%88-%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%b8-%d0%b1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>17</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/10-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0-%d0%b4%d0%b0-%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%88-%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%b8-%d0%b1/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Start UP 2008</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/JplA9rIa01c/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/start-up-2008/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 11:04:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[event]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=414</guid>
		<description><![CDATA[За втори път в София се организира конференция, посветена на стартиращите фирми и собствения бизнес.
Start UP 2008 ще се проведе между 1 и 9 ноември. На 1, 2, 7 и 8 програмата е целодневна, а през работните дни между уикендите &#8211; след 18:30.
Организатори са група студенти от българските университети, с художествен ръководител Вальо Алексиев. Шапка им [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>За втори път в София се организира конференция, посветена на стартиращите фирми и собствения бизнес.</p>
<p><a title="Start UP 2008 - форум за стартиращи фирми и собствен бизнес" href="http://conference.startup-bg.org/2008/">Start UP 2008</a> ще се проведе между 1 и 9 ноември. На 1, 2, 7 и 8 <a title="Start UP 2008 - програма" href="http://conference.startup-bg.org/2008/?page_id=485">програмата</a> е целодневна, а през работните дни между уикендите &#8211; след 18:30.</p>
<p><a title="Start UP 2008 - отбор" href="http://conference.startup-bg.org/2008/?page_id=97">Организатори</a> са група студенти от българските университети, с художествен ръководител Вальо Алексиев. Шапка им свалям за ентусиазма.</p>
<p>В програмата забелязвам имената на:</p>
<ul>
<li>Дидо Павлов &#8211; най-откачения и иновативен предприемач, който познавам</li>
<li>Явор Тодоров &#8211; със сигурност познаваш поне едно от трите му начинания -JJ Murphy&#8217;s, Onda или London Minute</li>
<li>Жюстин Томс &#8211; един от уеб пионерите в милата ни Рòдина</li>
<li>Миша Дамянова &#8211; в случай че се нуждаеш от рисков капитал</li>
</ul>
<p>Някъде там ще забележиш и моето скромно име. Смятам да се орезиля на 1 ноември от 10:00 ч. <img src='http://www.struvasi.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' />  Ако не ми мине котка път, предвиждам да подложа презентацията си на обществено обсъждане в този блог, по някое време следващите дни. Ако ли пък не, ще я публикувам пост фактум.</p>
<p>С най-голямо нетърпение очаквам да се запозная с ентусиазираната младеж, тръгнала да налива основите на модерния капитализъм в БГ. Ще има представяния на проекти, нетуъркинг ивенти и безброй почивки между отделните сесии.</p>
<p>Да се видим там?</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eUUV_1KTnouP9WkvDdISxEs3xVU/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eUUV_1KTnouP9WkvDdISxEs3xVU/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eUUV_1KTnouP9WkvDdISxEs3xVU/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eUUV_1KTnouP9WkvDdISxEs3xVU/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/struvasi?a=JplA9rIa01c:vZcN-D4Eqm8:D7DqB2pKExk"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/struvasi?i=JplA9rIa01c:vZcN-D4Eqm8:D7DqB2pKExk" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/JplA9rIa01c" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/start-up-2008/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/start-up-2008/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Открит урок по маркетинг на Steve Jobs</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/1upR5yhnEXk/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d0%b8%d1%82-%d1%83%d1%80%d0%be%d0%ba-%d0%bf%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bd%d0%b0-steve-jobs/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 17:31:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[embedded video]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[next]]></category>
		<category><![CDATA[steve jobs]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=405</guid>
		<description><![CDATA[Всъщност, преди 17 години тази вътрешна презентация на NeXT е била хипер конфиденциална.
В нея, His Steveness демонстрира, защо е един от господарите на ИТ бизнеса -- ясна визия, семпло представяне, силно послание.
A must see!
Част I:

Част II:

Когато другия път решиш да си представяш идеята се сети за Мастър Стив.
Струва си!
PS: Хорхе, мерси за линка
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Всъщност, преди 17 години тази вътрешна презентация на NeXT е била хипер конфиденциална.</p>
<p>В нея, His Steveness демонстрира, защо е един от господарите на ИТ бизнеса -- ясна визия, семпло представяне, силно послание.</p>
<p>A must see!</p>
<p>Част I:</p>
<p><!-- Smart Youtube --><span class="youtube"><object width="480" height="360"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/p9dmcRbuTMY&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed wmode="transparent" src="http://www.youtube.com/v/p9dmcRbuTMY&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="480" height="360" ></embed><param name="wmode" value="transparent" /></object></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=p9dmcRbuTMY&fmt=18"><img src="http://img.youtube.com/vi/p9dmcRbuTMY/default.jpg" width="130" height="97" border=0></a></p>
<p>Част II:</p>
<p><!-- Smart Youtube --><span class="youtube"><object width="480" height="360"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/dn3Ex-5dPAo&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed wmode="transparent" src="http://www.youtube.com/v/dn3Ex-5dPAo&amp;rel=0&amp;color1=d6d6d6&amp;color2=f0f0f0&amp;border=0&amp;fs=1&amp;hl=en&amp;autoplay=0&amp;showinfo=0&amp;iv_load_policy=3&amp;showsearch=0&amp;ap=%2526fmt%3D18" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="480" height="360" ></embed><param name="wmode" value="transparent" /></object></span><a href="http://www.youtube.com/watch?v=dn3Ex-5dPAo&fmt=18"><img src="http://img.youtube.com/vi/dn3Ex-5dPAo/default.jpg" width="130" height="97" border=0></a></p>
<p>Когато другия път решиш да си представяш идеята се сети за Мастър Стив.</p>
<p>Струва си!</p>
<p>PS: Хорхе, мерси за <a title="How Steve Jobs pitches a startup" href="http://venturehacks.com/articles/steve-jobs-pitch">линка</a></p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DlBpSka-VV81-6Kraa8WwM4eZKk/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DlBpSka-VV81-6Kraa8WwM4eZKk/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DlBpSka-VV81-6Kraa8WwM4eZKk/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DlBpSka-VV81-6Kraa8WwM4eZKk/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=nb38L1Cg"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=nb38L1Cg" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=W7ZGllx5"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/1upR5yhnEXk" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d0%b8%d1%82-%d1%83%d1%80%d0%be%d0%ba-%d0%bf%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bd%d0%b0-steve-jobs/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d0%b8%d1%82-%d1%83%d1%80%d0%be%d0%ba-%d0%bf%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%bd%d0%b0-steve-jobs/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Начално финансиране по втория начин</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/ALnEWsLIzug/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%be-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 15:05:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[burst]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[guy kawasaki]]></category>
		<category><![CDATA[recession]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=397</guid>
		<description><![CDATA[Дискусията за възможностите по време на криза се завъртя около нуждата от пари за стартиране на бизнес.
Дали трябват или не пари, зависи от проекта, но темата ме подсети за Гай Кавазаки с неговия План Б за финансиране.
Моята интерпретация:

бъди изключително пестелив и търси най-тънката лайсна
самият ти работи без заплата и живей с джобни от родителите
направи своите приятели и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Дискусията за <a title="Тоталният икономически крах разкрива нови възможности" href="http://www.struvasi.com/тоталният-икономически-крах-разкрив/">възможностите по време на криза</a> се завъртя около нуждата от пари за стартиране на бизнес.</p>
<p>Дали трябват или не пари, зависи от проекта, но темата ме подсети за Гай Кавазаки с неговия <a title="Plan B for Fund Raising" href="http://blogs.openforum.com/2008/09/09/plan-b-for-fund-raising/">План Б за финансиране</a>.</p>
<p>Моята интерпретация:</p>
<ul>
<li>бъди изключително пестелив и търси най-тънката лайсна</li>
<li>самият ти работи без заплата и живей с джобни от родителите</li>
<li>направи своите приятели и роднини бизнес ангели</li>
<li>или пък се запиши в някой инкубатор</li>
<li>подкарай си бизнеса евтино</li>
<li>покажи резултати</li>
<li>пък после ако е рекъл Господ ще си намериш VC</li>
</ul>
<p>Ако трябва да съм честен, смятам че този План Б трябва завинаги да остане План А, тъй като другото е разхищение.</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/di8zxJTOHik5zL_Em3LpdiY2P7Y/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/di8zxJTOHik5zL_Em3LpdiY2P7Y/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/di8zxJTOHik5zL_Em3LpdiY2P7Y/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/di8zxJTOHik5zL_Em3LpdiY2P7Y/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=cfLTQuo2"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=cfLTQuo2" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=WJC824gr"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/ALnEWsLIzug" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%be-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%be-%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Инвестирай по време на криза</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/Aa3jO0YmX3M/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%b9-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Oct 2008 12:02:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[burst]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[mark cuban]]></category>
		<category><![CDATA[paul graham]]></category>
		<category><![CDATA[recession]]></category>
		<category><![CDATA[warren buffet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=390</guid>
		<description><![CDATA[Поне така съветват разни умни глави:

Warren Buffet
Mark Cuban
Paul Graham

Естествено има известни различия, но червената нишка е една и съща &#8211; когато ситуацията се влошава &#8211; инвестираш, когато дойде бума &#8211; продаваш.
Струва си!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Поне така съветват разни умни глави:</p>
<ul>
<li><a title="Buy American. I Am." href="http://www.nytimes.com/2008/10/17/opinion/17buffett.html">Warren Buffet</a></li>
<li><a title="I’m Still Going Long and Hoping the Markets Go Down" href="http://blogmaverick.com/2008/10/10/im-still-going-long-and-hoping-the-markets-go-down/">Mark Cuban</a></li>
<li><a title="Why to Start a Startup in a Bad Economy" href="http://www.paulgraham.com/badeconomy.html">Paul Graham</a></li>
</ul>
<p>Естествено има известни различия, но червената нишка е една и съща &#8211; когато ситуацията се влошава &#8211; инвестираш, когато дойде бума &#8211; продаваш.</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nd24w5BofcsrK7rqO-pGf-1MxkM/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nd24w5BofcsrK7rqO-pGf-1MxkM/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nd24w5BofcsrK7rqO-pGf-1MxkM/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nd24w5BofcsrK7rqO-pGf-1MxkM/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=5elkZG4O"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=5elkZG4O" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=LLjAwIsG"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/Aa3jO0YmX3M" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%b9-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%b9-%d0%bf%d0%be-%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b0/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Тоталният икономически крах разкрива нови възможности</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/struvasi/~3/vnuivN0crRM/</link>
		<comments>http://www.struvasi.com/%d1%82%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%82-%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 14:11:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ники Горчилов</dc:creator>
				<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[web 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[burst]]></category>
		<category><![CDATA[entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[ideas]]></category>
		<category><![CDATA[recession]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.struvasi.com/?p=377</guid>
		<description><![CDATA[Последната седмица е белязана от лавината писма на малки, големи и още по-големи инвеститори към компаниите от тяхното порфолио за задаващия се икономически мрак. Спрете маркетинга, режете разходите за персонал издълбоко и консервирайте кеш за колкото се може по-дълго време, защото хич не е ясно дали ще успеете да привлечете нов. Въобще намерете начин да се [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Последната седмица е белязана от лавината писма на <a title="Angel Investor Ron Conway Emails His Portfolio Companies Over Financial Meltdown" href="http://www.techcrunch.com/2008/10/08/angel-investor-ron-conway-adresses-his-portfolio-companies-over-financial-meltdown/">малки</a>, <a title="Benchmark Capital Advises Startups To Conserve Capital, Look For Opportunities" href="http://www.techcrunch.com/2008/10/09/benchmark-capital-advises-startups-to-conserve-capital/">големи</a> и <a title="Sequoia Capital’s 56 Slide Presentation Of Doom" href="http://www.techcrunch.com/2008/10/10/sequoia-capitals-56-slide-powerpoint-presentation-of-doom/">още по-големи</a> инвеститори към компаниите от тяхното порфолио за задаващия се икономически мрак. Спрете маркетинга, режете разходите за персонал издълбоко и консервирайте кеш за колкото се може по-дълго време, защото хич не е ясно дали ще успеете да привлечете нов. Въобще намерете начин да се самоиздържате. <a title="An Ignoble But Much Needed End To Web 2.0, Marked By A Party In Cyprus" href="http://www.techcrunch.com/2008/10/10/an-ignoble-but-much-needed-end-to-web-20/">RIP Web 2.0</a>.</p>
<p>Няма съмнение, че колапсът на световната икономическа система няма да подмине нито една държава, нито един сегмент. Къде повече, къде по-малко, рецесията ще катурне всяко по-паянтово и не толкова бизнес начинание.</p>
<p>Едва ли научаваш нещо ново. Пък и в този блог съзнателно избягвам негативните емоции. Защо ли тогава пиша всичко това?</p>
<p>Защото вярвам, че точно сега е момента за пробив, за раждането на ново явление. Точно както Google изгря сред развалините на предишния гърмеж.</p>
<p>Има едно единствено условие &#8211; обратно към корените на успешния бизнес. Само фирмите, които решават реален проблем на клиентите си, при това по един изключителен начин имат шанс. Доброто е враг на великото, за пореден път.</p>
<p>Стига да отговориш на горното условие, може да се радваш като хлебарка на атомна гъба:</p>
<ul>
<li>Масовите съкращения ще оставят куп кадърни хора без работа. За теб остава само да обереш каймака.</li>
<li>Интелектуалните продукти и технологии на фалиращи компании често се продават по две за левче.</li>
<li>Можеш да договориш с всеки един доставчик условия, които до вчера изглеждаха немислими. Само стискай палци и той да не се гътне.</li>
<li>Нямаш нужда от дебел комуникационен бюджет. Общият шум ще спадне толкова, че е достатъчно само да прошепнеш, за да те чуят на другия край на света.</li>
</ul>
<p>Като бонус за заетите в уеб бизнеса, freemium моделът ще продължи да си работи и няма нужда да се бориш за все по-мизерните маркетингови левчета, които издържат интернета към днешна дата. За справкa &#8211; 37 Signals.</p>
<p>Рецесията иде със страшна сила. Напъни си мозъка и запретвай ръкави!</p>
<p>Струва си!</p>

<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krNdHKIiV3XJxWSwDtJ1UKhA58k/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krNdHKIiV3XJxWSwDtJ1UKhA58k/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krNdHKIiV3XJxWSwDtJ1UKhA58k/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/krNdHKIiV3XJxWSwDtJ1UKhA58k/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=Ctg0b7iW"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?i=Ctg0b7iW" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?a=uSZPipF0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~f/struvasi?d=138" border="0"></img></a>
</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/struvasi/~4/vnuivN0crRM" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.struvasi.com/%d1%82%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%82-%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://www.struvasi.com/%d1%82%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%82-%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b2/</feedburner:origLink></item>
	</channel>
</rss>
