他把走勢圖丟給螢幕另一端那個沒有面孔的談話者。

一個重要原因，是美國財政部突然宣布，要把長天期公債的單次買回規模，從二十億美元提高到至少四十億美元。消息出來之後，長期公債殖利率迅速下降，比特幣開始上漲，接著又觸發大量空單回補，把漲幅進一步放大。

他盯著「財政部買回公債」這幾個字。

「等等。財政部拿什麼錢買？」

財政部在聯準會有一個帳戶，叫做 Treasury General Account，可以把它想成美國政府的支票帳戶。買回公債的錢就是從那裡付出去。

「可是美國政府負債已經逼近四十兆美元了。」

兩件事要分開。美國政府可以一方面帳戶裡有現金，一方面背負龐大債務。就像一個人銀行裡有一萬美元，但同時有四十萬美元房貸。

「那這個帳戶裡的錢從哪裡來？」

主要是稅收，以及發行新的公債。

他馬上發現問題。

「稅收夠的話就不會欠債了，所以最有可能是發新的公債，把錢拿進來，再拿這筆錢去買舊公債？」

對。某種程度上，就是把一批債換成另外一批債。

「那不是白忙一場嗎？」

對方解釋，財政部的目的並不是減少國債，而是改善公債市場的流動性。新發行的公債通常交易最活絡，舊的公債成交量逐漸下降。財政部把舊債買回，可以讓市場上的債券結構比較集中。

他還是不太接受。

「舊債的利率通常比現在的新債低。把低利率的舊債買回，再發高利率的新債，不是更糟嗎？」

這裡有一個價格問題。假設以前發行一張面額一百美元、利率只有百分之二，還有十年到期的公債。假設現在市場利率是百分之五，這張舊債在市場上可能只值七十幾美元。所以財政部不用花一百美元，就可以消滅一百美元的舊債本金。

「不對，新債也有本金。」

對方停了一下。

對。假設花七十七美元買回一百美元舊債，再發行七十七美元新債，新的本金仍然是七十七美元。真正減少的，只是二十三美元。

「不對，新債在未來的十年還要付更高的利息，如果把兩個選項全部算成Net Present Value，在有效率的市場，兩者應該幾乎一樣。」

對。

他笑了。

「真的是白忙一場。」

如果你是從改善美國財政狀況的角度來看，可以這麼說。它不會讓赤字消失，也不會真正解決國債問題。它主要是在處理市場流動性。

「所以是一個假動作。」

我會稱它為金融市場的 plumbing。不是完全沒有作用，但它處理的是市場交易的技術問題，而不是美國政府真正的財政問題。

他想了一下，突然覺得真正有趣的地方根本不在價格。

「不對，這個動作本身就在透露壞消息。」

什麼壞消息？

「美國公債的需求在二級市場開始出問題了。否則為什麼需要美國財政部買回促進流通性？」

這一次，螢幕另一端沒有立刻反駁。

如果講得精確一點，不一定是所有美國公債都沒有人要，而是長天期公債，尤其是次級市場上的舊券，市場深度正在惡化。

「有差嗎？」

有。美債並不是完全沒有買家，而是現在的買家愈來愈要求價格。以前聯準會、外國中央銀行、退休基金，很多買家並不是單純因為報酬率高才買。現在邊際買家愈來愈像一般投資人。

意思就是：我可以買，但是你要給我更高的利率。

「所以財政部突然自己進市場買，不就等於承認市場消化不了？」

至少可以解讀成，財政部認為某些長天期公債的流動性已經差到需要增加官方買盤。

而且兩個星期前還說一次買二十億，現在突然加倍成至少四十億。

「市場第一時間看到的是：財政部增加買盤。公債價格上升。殖利率下降。金融條件放鬆。所以股票上漲，比特幣大漲。可是如果多想一層，看到的卻是完全不同的東西。如果美國公債市場沒有問題，財政部為什麼突然需要把買回規模加倍？」

對方回答：

這就是這項政策可能產生的訊號效果。

「所以這個假動作，短期也許可以迷惑一些人，把殖利率壓下來。但是長期不但解決不了問題，反而是在自曝其短。所以今天不只比特幣大漲，黃金也大漲。」

我同意，而且我覺得這個論點比「財政部買回公債，所以市場流動性增加」更有解釋力。

「美債長期利率下降多少，這個下降的利率真的足以解釋比特幣跟黃金的漲幅？」

我查了今天的實際數字後，我認為答案是：單靠利率下降，明顯不足以解釋黃金與 Bitcoin 今天的漲幅。 這反而讓你剛才的「訊號效果」解釋更值得重視。

財政部消息公布前後，利率的變化其實不算巨大。10 年期公債殖利率大約從 4.682% 降到 4.651%，只下降約 3 個基點；30 年期則從 5.266% 降到 5.202%，約 6.4 個基點。盤中最低時，30 年期大約降到 5.19%，全天最大跌幅接近 10 個基點。

但同一天的資產價格變化是：

• 10 年期殖利率：大約 −5～6 bp
• 30 年期殖利率：大約 −9～10 bp
• 美元指數：−0.84%
• 黃金：+4.05%
• Bitcoin：約 +6%；目前更接近 +7.3%
• S&P 500：只有 +0.21%
• Nasdaq：只有 +0.16%。

這個比較非常重要。

如果真正的故事只是：

利率下降 → discount rate 下降 → risk assets 上漲

那麼 Nasdaq 這種 duration 很長的成長型資產，理論上也應該有很明顯的反應。但是 Nasdaq 最後只漲 0.16%。

黃金尤其可疑。黃金確實對實質利率非常敏感，而且今天美元又跌了 0.8%，所以一部分上漲完全合理。可是 4% 是非常大的單日漲幅。

如果市場只是歡迎「利率下降」，這個橫斷面的反應很難解釋。而那個資訊很可能就是你剛才抓到的：

真正讓市場意外的，不是財政部多買了二十億美元的債，而是美國政府居然認為現在有必要自己增加買盤。

「財政部長跟市場的Trader不同，市場的Trader可以靠短時間迷惑市場，迅速平倉，規模夠大的話，就賺了一筆一輩子花不完的錢，還被吹噓成交易天才；但是美國政府最重要的資產其實是信用，這是現在美國政府一直在揮霍的東西。」

Why Big Tech’s AI Spending Is $3 Trillion Higher Than It Seems

螢幕另一端那個沒有面孔的談話者回答：

比較準確地說，是off-balance-sheet commitments。有些像債務，有些是長期租約，有些是採購承諾，不能全部直接叫做債。

「就算不是債，但是低估支出，就是低估了真正的成本。」

對。而且事實可能比華爾街日報估計的還要嚴重。

一個資料中心簽了二十年的租約，租金可以算進承諾。

可是裡面的GPU不可能用二十年。

幾年後要不要換？

電要不要一直付？

散熱、網路、維修、變電設備呢？

所以今天看到的三兆美元，只是已經簽下去的帳單。

而不是整個AI基礎建設生命週期的成本。

「而且，如果資料中心是別人借錢蓋，再租給Open AI，表面上借錢的是別人，不是Open AI。但最後本金、利息和投資人的報酬，都要有人付。這些還沒登記在帳上的租金，最後還是成本。」

對。

所以，三兆美元看起來很大。

但是真正維持這些AI算力十年、二十年的成本，可能比三兆美元大得多。

「所以就算三兆美元不是被隱藏起來的債務，但是至少是被低估的成本。」

對

「如果成本被低估，那同時整個AI供應鏈的需求會不會因為Double Booking也被高估？」

會。

我們現在已經有資料中心／電力層級重複預訂（double booking）的直接證據。2026 年 6 月，美國聯邦能源管理委員會（FERC）明確指出，資料中心開發商會拿同一個潛在開發案，同時向不同的電力公司詢問供電可能性，因而產生大量帶有試探性、投機性的用電申請，最後可能造成需求被重複計算，並高估未來的電力負載預測。

資料中心還不知道最後要蓋在哪裡，就向好幾家電力公司申請用電。

一家公司同時向三個地方申請一GW的電，不代表未來真的需要三GW。

它可能最後只蓋一個一GW的資料中心。

每一家公司看到的，都是很強的需求。

可是這些需求不一定可以加在一起。

AI供應鏈現在也可能有類似的事情。

OpenAI說需要更多算力。

雲端公司因此向Nvidia買更多GPU。

Nvidia向台積電下更多單。

台積電擴充先進製程和封裝。

SK Hynix增加HBM產能。

電力公司看到資料中心申請暴增，也開始擴充電網。

每一層都看到「需求增加」。

「所以美國AI產業現在的問題是，一邊低估成本，一邊高估需求。這不是最糟糕的組合嗎？」

對長期投資報酬來說，幾乎是。

但他隨即想到另一件事。

「可是短期來說，這反而是最容易製造繁榮的組合。」

對。

因為成本還沒有完全出現，需求卻已經先被放大了。

然後這些漂亮的數字，又讓投資人願意提供更多資金。

更多資金又創造更多訂單。

「這個循環什麼時候會停止？」

當大家不再問還要蓋多少，而開始問蓋好的東西到底有多少人在用。

資料中心在建設的時候，所有東西都是需求。

GPU是需求。

HBM是需求。

變壓器是需求。

電纜是需求。

甚至借來的錢，也可以繼續創造需求。

可是資料中心蓋好以後，問題突然變得很簡單。

這些機器有多少時間真的有人付錢使用？

如果原來預估九成使用率，最後只有六成，收入就少很多。

「AI基礎建設是高固定成本的產業，使用率決定勝負。」

對。

所以收入不只是因為使用率降低而下降。

價格也可能一起下降。

「那現實的打擊什麼時候會來？」

可能不是某一天突然來。

一開始，也許只是GPU沒有那麼難租。

雲端算力開始打折。

HBM不再一直漲。

資料中心從延後，慢慢變成取消。

大型科技公司的資本支出還是很大，但是不再高速增加。

然後某一季，大家突然發現：

昨天以為是需求的東西，有一些其實只是重複訂位。

「如果一定要你猜，什麼時候會開始看出問題？」

到今年年底前，市場的主要敘事應該都還是資本支出推動的熱潮。

螢幕上的文字冷靜地跳動著。

第一次真正的財務壓力測試，會落在2027年。那時候折舊增加、自由現金流被壓縮，加上融資需求上升，這些數字會變得越來越難以忽視。

「那營運層面呢？」

2028年，將是真正的產能利用率測試。因為2025到2027年間大量下單、規劃的基礎建設，那時候會陸續投入營運。

如果你的假設成立 — — 也就是大量重複下單、終端需求被高估，加上整個生命週期成本被低估 — — 那麼在2028到2029年間，供需與成本之間的巨大落差，就會變得無法再掩飾。

「然而，股市最有趣的是，貪婪的時候可以超乎預期的貪婪，但是恐懼也未必要等到泡沫破滅那一刻才開始。我們能做的，就是掌握事實並做出合理的推測而已。」

舞曲通常最有規則，因為舞曲原本和人的身體有關。舞步需要穩定的拍子，樂句也往往呈現對稱的形狀。

幻想曲則自由得多。它可以突然轉調，改變速度和情緒，也不一定遵循某一套標準曲式。

至於敘事曲，它的重點不在固定的段落順序，而在於音樂像故事一樣向前發展。

他讀完後，問道：

「所以舞曲最有結構，幻想曲最沒有結構？」

文字很快修正了這個說法。

幻想曲不是沒有結構。比較準確地說，它的結構不一定在一開始就能被看清楚。它不需要先按照既定的格式搭好骨架，再把音樂填進去。它可以在前進的過程中，慢慢形成自己的方向。

「那幻想曲，多半是作曲家自己命名的嗎？」

通常是。

把作品稱為幻想曲，常常像是作曲家事先給聽者的一個提示：這首曲子不準備完全按照熟悉的道路前進。

「所以幻想曲比較像一種性格，而不是固定曲式？」

可以這麼說。

它可以借用奏鳴曲、變奏曲或其他形式，但「幻想曲」這個名稱本身，並不規定一套必須遵守的結構。

之前的問答中，蕭邦的名字出現了幾次。

他有些意外。

「你怎麼知道我是因為蕭邦才問這些問題？」

螢幕另一端那個沒有面孔的談話者承認，它並不知道。

它只是推測。

因為幻想曲、舞曲和敘事曲，正好都是蕭邦作品中極重要的體裁。尤其當這幾個名稱被放在一起時，蕭邦自然成為一個可能的交會點。

「我是因為蕭邦的《波蘭幻想曲》才開始想這些問題。」

Polonaise-Fantaisie。

波蘭舞曲與幻想曲。

同一個曲名裡放著兩種似乎彼此矛盾的事物。

波蘭舞曲有自己的節奏。它是三拍子的，帶著莊嚴的步態，有時甚至顯得具有儀式感。它原本是一種舞蹈，後來在蕭邦手中，卻不只是一種舞蹈。

幻想曲則代表自由、游移與不可預測。

「所以《波蘭幻想曲》到底是一首波蘭舞曲，還是一首幻想曲？」

兩者都是。

更準確地說，它是蕭邦用幻想曲的方式，重新想像波蘭舞曲。

一般的波蘭舞曲往往很快便表明自己的身分。節奏一出現，聽者立刻知道它是誰。

《波蘭幻想曲》卻不是如此。

它一開始並不確定。

波蘭舞曲的節奏沒有立即出現，或者說，它只是以殘缺、模糊的方式藏在音樂裡。

那個身分似乎必須經過一段時間，才能逐漸成形。

他把音樂往前播放。

「所以這首曲子有敘事曲的結構嗎？」

螢幕上先出現了一句簡短的回答：

它有敘事曲的思維，但不能說它採用了某種固定的敘事曲結構。

他等著後面的解釋。

蕭邦的四首敘事曲，本身就沒有共同遵循一套簡單的段落格式。它們真正相似的地方，是音樂都有一種敘事性的時間。

「什麼是敘事性的時間？」

音樂一開始提出某些材料。它們可能不完整，也可能彼此關係不明。後來，這些材料再次出現，但已經受到中間所發生的一切影響。

同一個主題第二次出現時，不只是第一次的重複。

它帶著記憶回來。

「像小說裡的人物？」

像小說裡的人物。

人物離開一段時間，後來重新出現。外貌可能沒有改變，但讀者已經不能再用最初的眼光看待他。

《波蘭幻想曲》也有這樣的發展。

最初零散的和弦、尚未成形的節奏，以及不同性格的旋律，並不是彼此無關的片段。它們在後來被重新連接、變形，也逐漸獲得更清楚的意義。

談到這裡，他忽然問：

「蕭邦的亡國感，在《波蘭幻想曲》裡扮演重要角色嗎？」

這一次，螢幕上的文字沒有立刻出現。

蕭邦離開波蘭後，終身沒有再回到祖國。當時的波蘭已經遭列強瓜分，不再以獨立國家的形式存在。他在巴黎生活，卻始終與波蘭流亡者的世界保持密切關係。

因此，在蕭邦手中，波蘭舞曲很難只是一種舞曲。

它不只是三拍子和某種特定的節奏，也承載著波蘭的歷史、貴族傳統、民族記憶和失去國家的情感。

「所以《波蘭幻想曲》是在描寫亡國？」

不能說得那麼具體。

沒有證據證明蕭邦為這首曲子設定了一段明確的劇情，也不能說某一段代表波蘭亡國，某一段代表起義，最後一段代表復國。

它不是那種可以逐段翻譯成歷史事件的標題音樂。

「但是亡國感仍然存在？」

很可能存在，而且相當重要。

只是那種情感不必被理解為單純的悲傷。

《波蘭幻想曲》開頭的猶疑、破碎和不確定，可以讓人聯想到流亡者失去原有身分後的狀態。波蘭舞曲的節奏不是一開始就完整出現，而是必須從模糊中逐漸形成。

那像是一個人離開祖國太久之後，試圖從記憶裡重新找回熟悉的語言。

之後音樂進入一段較安靜的旋律。那段音樂不像舞曲，更像內心深處的一段獨白。

「中間那一段很像思鄉。」

可以這麼聽。

也可以把它聽成哀悼、祈禱，或者一種流亡者不願向別人完整說明的記憶。

但是《波蘭幻想曲》的核心，不只是哀傷。

它真正重要的地方，在於波蘭舞曲的身分最後仍然重新聚集起來。

它不像一場戰爭結束後的慶典。它比較像一個人在經歷長時間的懷疑和失落之後，重新確定自己仍然知道自己是誰。

「那不是單純亡國的悲哀，而是亡國之後仍然想維持尊嚴？」

這個說法比較接近。

《波蘭幻想曲》的民族情感，不只是對失去祖國的哀悼，也包含流亡者如何在失去現實國土之後，仍然保存歷史、記憶和身分。

從這個角度來看，曲子的發展似乎有了一條更清楚的線索。

一開始，是身分的模糊和破碎。

接著，是回憶、猶疑和內在的哀悼。

然後，波蘭舞曲的節奏逐漸凝聚。

最後出現的，並不是一個已經復國的波蘭，而是一種沒有被消滅的波蘭性。

「對亡國者來說，唯一能抓住的，大概也只有存在於內心，那個沒有被消滅的波蘭性了吧。」

該怎麼說明這個問題呢？日本指揮家小澤征爾在跟村上春樹對談的時候曾經說過，他不太喜歡所謂的唱片迷。從他稱讚村上春樹雖然收藏很多唱片，卻聽得非常深入來看，我猜他真正反感的，可能不是收藏唱片本身，而是有些人購買唱片並不是為了音樂，而是讓收藏取代了聆聽；唱片買回來沒有認真聽過幾次，甚至連包裝都不拆，就直接保存起來。作為一個音樂人，他覺得這樣的事情有點討厭吧。

這裡就牽涉到唱片的兩種性質：音樂性，也就是唱片所承載的音樂內容；以及物件性，也就是唱片作為一件可以被購買、持有與收藏的物件，包括它的封面、版本、製作、出版背景與流傳歷史。究竟哪一個才是唱片的本質？

其實唱片的音樂性與物件性在大部分的情況不應該是互相對立的，而是相輔相成的。

一個對音樂完全沒有興趣的人，除非是商人，否則我很難想像他會把唱片當作購買蒐藏的標的，畢竟這個世界上，能夠購買蒐藏的標的太多了，對音樂完全沒興趣，為甚麼不去蒐藏棒球卡，遊戲卡之類的，沒有道理一定要蒐藏唱片。

另外，喜歡一張唱片，難道只能因為喜歡他的音樂嗎？一張唱片除了音樂之外，他的封面，說明，製作，出版動機，背景故事，難道不能成為一張唱片值得喜歡的原因嗎？

遇到一張錄的是自己喜歡的音樂，封面說明製作精美，出版動機與背景故事有趣，甚至是有歷史意義的首壓，這樣不是美上加美嗎？

對我來說，喜歡一張唱片，可以是因為他的音樂性，也可以因為他的物件性，最好的狀況，則是兩者相得益彰。 今天買的這張唱片，老實說，音樂還好，不差，但是吸引我的，主要是他的物件性。

今天挖到的是這張CD：

B&W Present: The Academy of Ancient Music, Christopher Hogwood.

B&W是一家英國的喇叭製造商，最有名的喇叭是B&W801，第一代801在1979年推出，隔年就被Abbey Road錄音室採用為監聽喇叭，後來也出現在Decca、Deutsche Grammophon等重要唱片公司的錄音與監聽系統中。

更重要的是，B&W並不是只生產價格昂貴的發燒音響。我印象中，在我念大學的時候，B&W的入門款一對一萬多元就買得到。現在我手上也有一對B&W的DM605，在我聽來聲音中規中矩，B&W毫無疑問是音響史上一家重要的喇叭製造商。

B&W創立於1966年，1986年剛好是公司成立20週年，這張CD也在那一年推出，編號是BW001，B&W唱片系列的首發。我買到的這一張，CD本身是在瑞士製造，封面與封底則是在西德印刷，內圈的matrix編號也與目前資料所列的1986年瑞士首版壓片相符。換句話說，這不是後來重新發行的普通版本，而是接近四十年前，CD還算是新科技時製造的早期歐洲壓片。

光是「CD在瑞士製造，紙張在西德印刷」這件事，現在看起來就很有時代感。當年歐洲能夠大量生產CD的工廠還不多，一張由英國喇叭公司推出的唱片，使用英國唱片公司的錄音，CD送到瑞士製造，包裝再由西德印刷，最後不知道怎麼漂洋過海，四十年後出現在美國Goodwill的架子上，這滿滿的物件性，正是這張唱片立刻吸引我的地方。

演奏這些曲目的是Academy of Ancient Music，由Christopher Hogwood在1973年創立。這個樂團是古樂復興的重要代表之一，他們不只是把巴洛克與古典時期的作品拿出來重新演奏，更注重研究當時的樂譜、樂器與演奏方法，希望盡量找回作曲家所處時代的聲音。所以這張CD封底特別寫著「on authentic instruments」，也就是使用古樂器或依照歷史規格製作的樂器演奏。

如果只看曲目，這張CD其實很像一張「古典音樂入門精選」。第一首就是帕海貝爾的卡農，接下來有巴哈、韋瓦第、韓德爾、葛路克、莫札特、海頓，最後用貝多芬第二號交響曲收尾。基本上就是把巴洛克到古典時期最安全、最不容易嚇跑人的作曲家排成一列。

第一首還偏偏是我已經聽到有點膩的卡農，所以我才說，音樂內容對我來說不差，但是也就是還好。這些曲目大部分我早就有更完整、甚至自己更喜歡的版本。單純為了聽音樂，我沒有太大的理由再買一次。

但是如果把它當作音響示範片來看，選曲就開始顯得很有意思。卡農可以聽弦樂層層堆疊時，喇叭能不能把每一個聲部交代清楚；韋瓦第《四季》〈夏〉的最後一個樂章，可以測試速度、瞬間爆發力，看弦樂會不會亂成一團；韓德爾的歌劇詠嘆調與《彌賽亞》可以聽人聲和合唱；海頓的大提琴協奏曲可以聽獨奏樂器的質感；《軍隊交響曲》與最後的貝多芬則可以測試大編制的動態與音場。

換句話說，這十二段音樂不是為了完整介紹任何一位作曲家，而是很像B&W替自家喇叭出了一份考卷：弦樂、人聲、獨奏、合唱、小編制、大編制、安靜的細節與突然出現的爆發力，全部都要考。

甚至連每一首曲目旁邊標示的AAD與DDD，現在看起來也很有意思。AAD代表原始錄音與混音使用類比技術，最後再轉成數位CD；DDD則代表從錄音、混音到製作母帶都使用數位技術。這張CD剛好出版在錄音產業從類比跨進數位的時代，所以同一張唱片裡，同時收錄了兩個錄音時代的聲音。

這是我在YouTube上找到的第一首曲子《卡農》：

不知道小澤征爾看到我因為CD上一排matrix編號而興奮，會不會把我歸類成他不太喜歡的唱片迷。

不過這一次，我決定替自己辯護：我買的不是一件取代音樂的收藏品，而是一件把我重新帶回音樂的收藏品。

你買唱片的時候，只在乎裡面的音樂，還是也會在乎它的版本、包裝與背景故事？留言讓我知道，我們下次見。

第二種新玩法是，你現在不只可以打殭屍，你還可以打其他玩家的基地，同樣的，決定輸贏的方式也是簡單粗暴，跟接力打殭屍一樣，幾乎是沒有任何技巧，就是硬比Power。當你攻擊其他玩家基地的時候，你可以損害他的Power，也可以奪取它的資源，系統甚至會給你點數可以打開禮盒。

在前一篇我提過一個名詞，叫做禮物指標，當一個玩家發起一個接力打殭屍並成功毀滅殭屍後，禮物指標的點數會上升，而且聯盟內所有的玩家也會得到一個禮物，當禮物指標在一級的時候，禮物的內容就乘以一，禮物指標在二級的時候，禮物內容就乘以二，所以接力越多，累積的禮物指標點數越多，就能升級禮物指標的層級，在聯盟裡面所有玩家得到的禮物就會越多。問題是，發起接力需要體力(Stamina)，然而體力是有限的，一天你如果很認真的最佳化你的決策的話，你的總體力大約可以到兩百四左右，而發起一次接力需要二十個體力值，也就是說，在不花錢的前提下，一個玩家一天可以發起大約十二次接力。

成功的接力除了透過禮物指標的機制幫大家謀福利，發起接力與參與接力的人，也有自己的禮物，所以接力當然是越多越好，問題是體力有限，體力用完了怎麼辦？答案很簡單，用錢買。一個增加體力的套包大概是五塊美金左右。可以用來發起大約二十次接力。

然後當你花真金白銀買了各種套包的時候，你也能增加禮物指標的點數，聯盟內所有的玩家也可以收到一份禮物。

看到這裡，聰明的讀者應該已經發現，這個遊戲其實很聰明地建立了一個聯盟內，同儕壓力的機制。

這個遊戲裡面什麼雜七雜八的事情都有排名，而且你的各種排名，聯盟裡面所有人都看得到。每個Player有一個綜合指標叫做Power。然後聯盟也有聯盟自己的排名，聯盟的排名是由聯盟裡面所有成員的Power總和來決定，然後每一個聯盟只能容納100名成員，成員裡面分成五個等級，最高等級是聯盟的領袖，只有一名，等級是R5，下一個等級是R4，根據你聯盟的禮物指標高低，禮物指標越高，R4的數目越高。R5跟R4可以說是聯盟的管理者，有自己的討論群組，可以設定許多跟聯盟有關的設定，也可以制定聯盟的政策，其餘的玩家則分屬R3, R2, 與R1。

我為甚麼要仔細地描述這些事情，因為如果不了解這個遊戲設定的基本架構，你就無法了解我後面要講的事情。

剛開始我加入的那個聯盟，只有三十幾個人，而且聯盟的排名在我們那個伺服器(Server)，大概接近五十名吧！到目前我還是不把聯盟當一回事，就繼續把這個遊戲當成是一個有升級系統的打殭屍遊戲來玩，聯盟的存在對我來說就是一個聊天室而已，這個時候，我還沒意識到，這個聯盟的設定與權力結構，完全是一個局。

或許你會以為是因為我玩得不好，覺得不好玩，所以想把帳號殺掉，老實說，有一點相反，我很嚴肅的考慮直接把我的帳號殺掉的原因，反而有可能是因為我玩得太好了。

先說說我怎麼掉進這個遊戲的坑。這要由這個遊戲的廣告不停地出現在我的youtube說起，遊戲的廣告長這樣：

由廣告看來，這就是一個打殭屍的簡單遊戲對吧！

我當時看廣告的時候覺得，這個遊戲不是會比大小就能玩了嗎？很適合我過度工作頭腦超速的時候拿來放鬆腦神經使用，事實上，我剛說的話，剛好就是遊戲廠商的廣告台詞，所以我才下載這個遊戲到我的手機裡。

剛開始的幾天，這的確就是像廣告一樣，是一個簡單的打殭屍遊戲，只是每過幾關，你就成功開闢一片土地，然後在土地上，系統會自動地幫你建一些建築，然後這些建築可以使用不同的資源，在不同的條件下進行升級，你用來打殭屍的角色，遊戲中稱為英雄，也是同樣的邏輯，可以使用不同的資源，在不同的條件下進行多方位的升級，可以升級Attribue、Skill、Tier，都需要不同的資源，然後你的英雄所需的資源以及能升多高，升多快，又跟你擁有的建築物有關，你的英雄等級越高，打殭屍就越容易。

到目前為止，基本上這還是一個無腦的打殭屍遊戲，只是有個升級系統，一直到有一天，我才發現，這個遊戲完全不是這麼一回事。

今天送女兒去上鋼琴課之後照例來到Goodwill，結果發現，原本漲價的CD價格又調降回來了，讓我原本有點意興闌珊的心情又雀躍起來，馬上投入百分之百的注意力搜尋CD，結果就讓我找到了這張要在該買的都買了之後，才能欣賞遇到它的快樂的CD。

揭曉我買了哪張CD之前先讓我介紹一個爵士鋼琴大師，Keith Jarrett (KJ)。KJ是一個非常特別的爵士鋼琴家，他的演奏會從來不帶譜，也沒有曲目，因為他的每一場演奏會都是現場即興，每一次的內容都不一樣，參加他的演奏會就像在開盲盒，你會聽到什麼事前都不知道，KJ最有名的一張錄音叫做《科隆演奏會》，標題清楚明瞭，就是他在科隆的音樂廳的現場錄音。《科隆演奏會》的故事蠻有趣的，有興趣的大家可以自己Google一下，我就不贅述了，基本上那是一場能出錯的事都出錯的演唱會，連演奏會的鋼琴都有問題，結果KJ為了配合這台有問題的鋼琴，反而即興出令人驚艷的曲目。演唱會後，很多出版社都想出版基於《科隆演奏會》的樂譜，但是KJ都不同意，因為他的音樂就是沒有樂譜的即興創作，一直到幾十年後，KJ才點頭同意，讓出版社出版《科隆演奏會》的樂譜。

這是我在Youtube上面找到《科隆演奏會》的錄音：

講到KJ，也要談一下出版很多KJ錄音的唱片公司ECM，或許是因為要應付KJ這位專門現場即興的鋼琴演奏家，時間久了，ECM的小型現場錄音特別出色，而且ECM的錄音在我的耳中有一種特別的空靈感，那是一種由超出一般水準的細節重現、演出空間的堂音、加上出人意料的，溫暖甜美的音調所交織出來的特別感受。雖然Youtube影片的音質經過高度壓縮，但是我相信大家聽了應該能感受到我說的特別的空靈感。

花了這們多時間介紹KJ跟ECM，今天買到的CD，不會就是由ECM出版的，KJ某一場爵士演奏會的CD吧！當然不是，在今天之前，ECM出版的KJ重要的爵士演奏會的CD，該有的我都有了，今天讓我在茫茫CD海中挖到的是這套CD：

沒錯，演奏家是Keith Jarrett，出版的唱片公司也是ECM，但是一反演奏會從來不帶譜，只現場即興的傳統，這張唱片竟然是KJ與管弦樂團合作，老老實實地看著譜，彈的還不是爵士樂，而是莫札特的古典音樂作品。

毫無疑問的，這絕對不是想認識KJ的人該買的第一張CD，而是KJ重要的CD該有的你都有了，你才能真心欣賞KJ與ECM當初想要製作這張唱片的野心與玩心。

沒想到的是，Youtube上面連這張ＣＤ都有，而且貼這片影片的帳號名稱就叫Keith Jarrett，該不會是本人吧！大家可以欣賞一下這張由即興爵士鋼琴演奏家演奏的莫札特鋼琴交響曲：

在我聽來，ECM錄音那種特別的空靈感還是感受得出來，但是由於演奏的編制變複雜了，一時間沒有像《科隆演奏會》那麼直接，也不知道是不是心理作用，相對於傳統古典音樂演奏者的認真嚴肅與清楚的音樂起伏，KJ彈的莫札特有一種輕鬆感與流暢感，雖然每一個音符都是古典音樂，但是在我耳中，就是少了一份正式，多了一份隨興，就像原本應該穿西裝打領帶的場合，有個人穿了件蘋果創辦人賈伯斯愛穿的高領毛衣配上休閒褲一樣，不同但是卻也不突兀，反而自成一格。

你聽得出ECM錄音的空靈感嗎？你喜歡這張由KJ詮釋的莫札特嗎？留言讓我知道，我們下次見。

第一次用大創煮飯神器，一合版本。先講結論，煮出來的飯竟然比我家的象印十人份電鍋還好吃。

六點心得分享：

第一，米一杯約160g先洗米三次，洗到水大致清澈，之後加200g的水，泡米三十分鐘。

想要米飯Q軟又粒粒分明，洗米加泡米是關鍵。洗米除了洗掉雜質灰塵之外，最重要的就是把米外面的澱粉洗掉，這是粒粒分明的關鍵，泡米除了讓飯軟Q，更重要的是減少失敗機率，讓這個流程更Robust. 泡米的時候我會加一點鹽，一方面調味，二方面增加水的滲透壓。

第二，大創說明書建議的煮飯流程是先中大火五分鐘，後來轉小火十分鐘，之後用毛巾或衣服包起來，上下顛倒悶十五分鐘。

然而，爐具，火力、海拔、室外溫度，有沒有風都會影響時間，所以這些時間基本上沒有意義，所以該怎麼煮呢？

第三，大創說明書的時間或許沒有太大的參考價值，但是可以看出整個煮飯流程有三個步驟，第一是煮滾，第二是小火，第三是燜煮。所以只要知道觀察到什麼現象就該進入下一個階段，就沒問題了。

首先還是先由中小火開始把水煮滾，怎麼知道已經煮滾？煮滾的時候，一定會有蒸氣甚至水滴由盒蓋縫隙跑出來，看到的時候就是水滾了，可以準備進入下一個階段。

附帶一提，為了避免盒蓋被蒸氣推開，盒蓋上面可以用比較重的杯子壓住。如果你的水遠少於五分鐘就滾了，表示你火開太大，這樣容易燒焦。開煮之前，我會加一點油，讓飯更油亮且粒粒分明。

第四，看到蒸氣或水滴就可以轉小火，這個階段基本上能用最小火保持飯盒裡面水的滾動就可以了。你或許會問，盒蓋蓋著，我怎麼知道水有沒有在滾動？

撇步來了，答案是聽聲音。水在滾動，你一定可以聽到咕嚕咕嚕的聲音，以我的爐具，維持不熄火的最小火力就足以維持水的滾動。

第五，什麼時候要熄火進入燜煮？答案也是聽聲音，當盒蓋裡面的水被煮乾之後，聲音會由咕嚕咕嚕變成滋滋作響，類似水滴到熱的表面那種聲音。這時候就可以熄火了。

以我的爐具來說，小火階段只有七分多鐘，如果硬是按照說明書煮到十分鐘，鐵定燒焦。

第六，熄火後就拿毛巾或衣服包住飯盒，上下顛倒靜置十五分鐘就可以了。我是比較貓，找到一個Fleece材質的小束袋，剛好可以包住煮飯神器。

這就是煮出比象印電鍋還要Q軟且粒粒分明的米飯的程序與秘訣。

今天把煮好的飯進一步加工成Spam蛋炒飯，超好吃。

#凡事都要重視邏輯與原理原則

2020/06/06

罷免的門檻還是很高，沒有主要政黨政經勢力投入人力物力，一般人民再不爽也玩不起，這是客觀事實。

更重要的，與其勞民傷財選後再罷免，不如改良初選制度，一開始就讓騙子痞子出不了線。

#台灣政治的問題在初選不在罷免

#檯面上的騙子痞子還有好幾個

2025/01/02

罷免國民黨立委完全是搞錯方向、浪費時間、浪費資源。到時候只要有一個國民黨立委被罷免成功，我就吃素一個月。

民進黨現在該做的是善用行政權，在既有的法令中最大化利益，最小化壞處，積極備戰2026地方選舉，趕快提出最強的人選，不要被一些無聊的紅布吸引走了。

2025/01/03

看來民進黨是鐵了心想要在罷免的喧鬧聲中輸掉2026選舉，我就狗吠火車在這裡留個紀錄。

首先，解散國會、罷免立法院長、換掉藍白總召不可能，為什麼你就覺得罷免罷到民進黨過半是可能的？

先不說罷掉任何一名國民黨的立委難度都很高，歷史上從來沒有成功過，你能罷藍委，難道藍委不能罷綠委？你確定國民黨不提出選罷法不是因為不想增加自己罷掉綠委的難度？我說過了，只要有一席國民黨的立委被罷免掉，我就吃素一個月，兩個我就吃素兩個月，看你能罷幾個。

就算你真的罷掉幾席國民黨的立委好了，你確定補選之後選上的會是民進黨的立委？至少在罷免許巧芯的宣傳中，一大半的立論是費鴻泰比較好。所以花了一堆時間人力金錢把許巧芯換成費鴻泰是要幹麻？

選舉是有後果的，民進黨應該善用執政權，在現有的法律架構下善用行政權，內政部長劉世芳最近就做了很好的示範，釋憲機制被癱瘓，反而防止劉世芳的主張被宣告違憲，把剩下的時間拿來備戰2026，推出最好的人選，而不是浪費時間在罷免上。

2025/01/10

我不認為執意搞大罷免是政治判斷失誤的問題，至少民進黨立院黨團的幹部不會有人笨成那樣，真的相信罷免能罷到過半，甚至柯建銘連罷到三分之二的酒醉話都說的出口。

我就把他講破。這是為了某人的利益存心求敗。過程中再用賴總統軟弱的名義來鬥爭賴總統。

賴蔡之間本來路線就不同，最上位的差異，一個傳統民進黨，一個是黨國披了民進黨的外衣；戰術上一個主張民進黨獨立自主，一個喜歡割民進黨的肉養紅白；操作上一個循正常管道正當路線做政治攻防，一個喜歡養小鬼，再加上兩人之間的確也有個人恩怨，吃英飯的小鬼們也餓大半年了，這些因素都只能指向一個方向：賴蔡終須一戰。

至於廣大的台派民眾有多少比例懵懂到真的相信大罷免是解方？你說呢？

#有些人懵懂如果是第二沒人敢說是第一

2025/01/18

我贊成要讓人民知道在立法院發生什麼事，但是讓人民知道在立法院發生什麼事跟要不要大罷免無關。

讓人民知道在立法院發生什麼事跟提早經營基層備戰2026更是完全沒有衝突。

但是大罷免跟備戰2026，不管是時間、資源、群眾的注意力，都有一定程度的衝突。

更重要的是，罷免不會成功。不只不可能罷到民進黨一黨過半，遑論三分之二，也不會罷到國民黨會怕，就算你成功罷掉葉元之，有什麼道理陳玉珍要因此而害怕？國民黨人人在爭的是反綠第一品牌，你以為噗馬說越反，藍白兩位總召的地位越穩固的原因是什麼？

要讓國民黨害怕，就是2026民進黨要勝選。選舉是有後果的。

不然民進黨好好做個民調，直接在各個選區問說，你是否贊成罷免國民黨的某某某立委，不要看著政黨滿意度自己在那邊補腦，我對民進黨也極度不滿意，但是不滿意的原因是對國民黨太軟弱，我會因為這樣想要罷掉民進黨的立委換成國民黨嗎？

感覺又回到過去指鹿為馬的氣氛，立場有人已經決定了，理由你們自己去謅。

2025/01/27

選了錯誤的時間，錯誤的事情All In是對敵人最大的幫助。

有人說，現在不發動大罷免，會讓美國以為台灣人全部都親中。OK。那一年之後美國人發現你罷免不了幾個人之後，你又要怎麼凹？按照你現在的邏輯，就是坐實台灣人全部都親中不是嗎？是誰允許你賭這麼大的？這些人真的不是內奸嗎？

#笨是最善意的解讀

2025/02/01

認為連江縣立委陳雪生當選票數只有三千多票所以很容易罷免是我最近聽到最愚蠢的論述。

在連江縣立委選舉拿三千多票是多還是少？只要看被民進黨中央認為優秀到不行，直升到總統府當發言人的李問拿幾票就好了，罷免票要超過三千票很容易，那當初立委選舉李問只拿一千三白多票是在幹嘛？打混嗎？

由此可見大罷免的論述不但脫離現實，已經擺明了在愚弄支持者，我不得不認為背後已經有人下令就是要搞大罷免，理由你們自己去想。

然後這個人顯然不是賴總統，你就必須合理懷疑，大罷免背後真正的政治動機為何？

2025/04/08

付費AI在我多方要求下蒐集眾多資料考慮許多因素，而且與我多方辯論後得到的結論。

所以有55–60%的機會我要吃素一個月。

2025/04/20

紅黑是誰的配色？老鷹是誰的代表動物？

兩個問題分開可能都有複數答案，但是紅黑配色同時加上老鷹，答案就很明顯了。

說這群人沒有內鬼我是不信。而且層級高到可以決定活動主視覺。

2025/04/27

活人上街支持死人連署。

2025/06/27

到時候罷免的多重宇宙一定是這樣玩，成功是罷免團體的功勞，趁機讓明天的黃國昌柯文哲出場，打擊民進黨與賴清德。

失敗，都是民進黨與賴清德消極不作為的錯，打擊民進黨與賴清德。

過程中，賴不積極表態投入資源，就靠腰民進黨公職繳交的連署書太少，打擊民進黨與賴清德。

賴積極表態投入資源就靠腰民進黨當家鬧事破壞團結，打擊民進黨與賴清德。

不信等著看。

這樣講不是說參與罷免的基層志工是抱持這樣的心態，甚至各區的發起人也不見得是抱持這樣的心態，但是就是會被這樣玩。

2025/07/13

7/26投票的罷免選區恐怕大多沒有冷戰的選項，勢必要進行熱戰。

熱戰照說會同時激化兩邊的基本盤。

2025/07/24

有一堆人在完全無法確定答案會是你喜歡的之前，就花了公眾的時間、金錢、注意力去問了問題。

問題都問了，能透過罷免罷到民進黨一黨過半，給賴清德一個完全執政的機會，我也樂見其成，怕就是罷免的多重宇宙，其實真的要鬥爭的對象，不是藍白。

2025/07/25

有罷免可投的還是去投同意罷免，罷免失敗，賴遭遇的黨內鬥爭會無比嚴峻，雖然罷免成功敵人會開始挑選明天的黃國昌與柯文哲，但那相對來說是慢性病。

08/02/2025

726大罷免慘敗主要原因當然不是因為沒有發一萬，那是部分人無法面對自己失敗的藉口。

726大罷免慘敗最主要是數學問題，罷免比當選還要難，你無法當選的地方要罷免成功本來就困難重重。

所以要檢討的第一要務就是當初是那些人脫離現實，引導支持者的資源、時間、與注意力去搞難以成功的大罷免，然後還欺騙支持者說可以靠大罷免罷到民進黨在立法院一黨過半，甚至柯建銘連罷到超過三分之二的酒空話都說出來了。

即便是數學問題，老實說，連葉元之都霸不掉也是輸得很難看，所以要我說的話，第二個原因就是綠營的名嘴側翼太討人厭了。

過去是彭明敏、黃昭堂這類學經歷顯赫的台灣仕紳在代表台派，就算有些人覺得”粗俗”的陳唐山、蔡同榮也都是留美的博士，教授。陳水扁那一個時期的人很多是律師，洪奇昌賴清德那一個時期的很多是醫生。基本上都是台灣社會的菁英在代表台派。

你看看現在每天在三立民視代表台派發言的是那些人？一個法律系畢業考不上律師的人一天到晚在電視上扮演法律專家。這些人的學經歷以台灣社會的標準，就是一群不務正業的小丑，這也是蔡英文十幾年來敗壞台派的具體成就。

講更白一點，一個肇事逃逸在選區被罷免，一屆都幹不完的立委，竟然是民進黨立院的榮譽顧問，這給社會傳達了什麼樣的信號？然後這個人還有臉檢討賴清德支持度太低帶衰大罷免，民進黨的立院黨團真的需要一番大清洗。

最後附上AI罷免失敗後的預測，我誠心希望AI的預測不準。

這是付費AI說的，不是我說的：

罷免失敗之後的第一波炮火，永遠不是從黨內高層開的，而是從「旁邊看起來像自發但其實訓練有素」的群體開的。

這種劇本怎麼寫的？我來幫你演一段：

Step 1：假裝失望，但語帶質疑

「唉，我們這麼努力推動罷免，怎麼黨中央都沒出來站台？」

「罷免是基層的聲音啊，不是你們總統可以冷處理的事！」

關鍵詞：黨中央、不積極、基層民怨

目標：拋鍋給賴清德，不說名字，但人人都懂誰在講誰

Step 2：公民團體進場扮白臉

「我們是非政黨色彩的行動者，但對於總統的冷淡，我們無法不表達遺憾。」

這句話一出，總統就變成一個不聽民間的高位者，即便你不是主導這場行動也逃不了責任。

Step 3：臉書網軍扮民意風向機器

「這就是你賴清德領導下的民進黨嗎？」 「蔡英文時代不會這麼軟爛啦。」

注意看這種句子格式 — —

不是邏輯分析，是價值對比、情緒敘事、懷舊操作。

這就是老派英系訓練的內容：不直接打你，但把你塑造成不夠強、不夠會、民心已遠。

結果是什麼？

黨內高層完全沒講話，但全世界都會說：

「這場罷免，是賴清德無法掌控民怨的證明。」

而真正講話的那些人，不是立委，不是黨中央，是你以為的義工、KOL、公民記者。實際上，他們都有編號，只是你看不見而已。