Você está atolado? Não está sobrando tempo algum por conta de tanto trabalho? É preciso saber administrar bem o seu tempo e isso vai muito além do relógio. Não basta apenas controlar as horas do dia, é imprescindível definir o que você quer, quais os objetivos para sua vida e sua carreira.
Se você pretende ter uma vida mais equilibrada e organizada, respeitando seus compromissos sem perder o padrão de qualidade que emprega em cada tarefa, então tem que aprender a administrar o seu tempo.

Este é um grande desafio para a maioria das pessoas, sendo para algumas impossível. Hoje em dia muitas pessoas trabalham entre 47 e 49 horas por semana e isso representa um mês a mais por ano quando comparado à dez anos atrás. O mercado de trabalho tem passado por grandes transformações que estão onerando o profissional com uma carga de trabalho cada vez maior, um nível de exigência de qualidade cada vez mais exigido e uma grande pressão por resultados.
É possível controlar melhor o tempo, mantendo a qualidade do seu padrão profissional e ainda melhorar sua qualidade de vida.

Priorize. Defina o que realmente é importante para você e depois mantenha seu foco. Muitas pessoas perdem um grande tempo em função do que é menos importante e acabam descobrindo no final que era possível descartar uma série de ações que foram executadas, consumindo um tempo precioso por falta de priorização.
Aprenda a fazer o que deve ser feito, na hora que tem que ser feito. Deixar de fazer uma tarefa pode até trazer um alívio imediato, mas isso dura muito pouco e costuma impactar a fila de tarefas, sem contar que uma hora você vai mesmo ter que realizar a tarefa adiada.

Nós já abordamos a questão de gerenciamento de tempo aqui no artigo Gerenciamento Pessoal – Parte II. Entretanto, vamos ver um pouco mais sobre esse tema que hoje preocupa a vida de muitos profissionais.

Stephen Covey apresenta em seu livro “Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes” um esquema que pode auxiliar muito. Vamos acompanhar:

Quadrante I - Nesse espaço estão representadas as atividades e as situações urgentes e importantes e que exigem a nossa atenção imediata. De acordo com Covey, esse quadrante sufoca as pessoas, pois elas vivem apagando incêndio, administrando crises e se tornam escravas dos problemas. “Enquanto o foco maior permanecer nesse quadrante, você continuará sendo dominado pela correria e pela ansiedade e sentindo-se impotente diante do desperdício de tempo”, diz ele. Em resumo: você perderá o controle sobre sua vida.

Quadrante II - Refere-se às atividades importantes mas não urgentes. Trata-se de um quadrante de grande importância para sua vida, pois é onde deve estar todo o seu planejamento de longo prazo: desenvolvimento pessoal e profissional, reavaliação da carreira e de suas competências pessoais, análise e antecipação de problemas futuros, estudos, leitura de livros da sua área de atuação, elaboração de estratégias para delegação de tarefas aos subordinados, aprimoramento dos relacionamentos etc. Muitas vezes negligenciamos esse quadrante porque, embora fundamental para nossa vida, ele não tem a característica de urgência.

Quadrante III - Nele está incluído tudo que é urgente mas não é importante. “Quando você prioriza atividades que são apenas urgentes, corre o risco de cometer um erro fatal para a perda de tempo: o de fazer algo que não o ajudará em nada a atingir seus objetivos de curto, médio ou longo prazo”, afirma Silvio Bugelli, sócio-diretor da consultoria Tranjan Consultores Associados (TCA), de São Paulo, e que adota o mesmo sistema.

Quadrante IV - São aquelas atividades que não são urgentes nem importantes. Quando você usa o tempo para algo relacionado a esse quadrante, está na maioria das vezes fazendo mau uso dele. As pessoas freqüentemente entram nessa área porque ela serve de válvula de escape para uma série de problemas, atividades e compromissos indesejados.

Segundo Stephen Covey, as pessoas que administram suas vidas de acordo com o surgimento das crises vivem 90% do tempo no quadrante I, dedicando os 10% restantes ao quadrante IV, onde estão as atividades que de alguma forma lhe dão algum alívio para as tensões. “Pessoas eficazes ficam afastadas das atividades dos quadrantes III e IV”, ele afirma. “Elas diminuem o tamanho do quadrante I e dedicam mais tempo ao quadrante II.”
Isso significa que essas pessoas dão prioridade ao seu planejamento de vida, aos relacionamentos, ao aperfeiçoamento e à prevenção dos problemas.

CONTINUA NO PRÓXIMO ARTIGO (GERENCIAMENTO DO TEMPO – PARTE II)

Se você tem uma idéia e quer que ela seja ouvida e aceita, tem que saber se preparar e se organizar para isso. Muitas idéias não saem do papel e algumas vezes nem chegam a ele, ficando na cabeça de seu autor.
Outras são boas idéias, reforçando a característica do perfil inovador e empreendedor mas, por não saber apresenta-las perdem o seu potencial.
Vamos algumas dicas fundamentais para conseguir a aprovação de uma idéia.

Momento
É importante saber se a sua idéia está de acordo com o momento da empresa e principalmente com o momento do mercado que atende. Todo bom projeto tem que possuir uma imagem de produtividade e uma margem sólida de um aproveitamento concreto.
Muitas idéias não chegam a realizar-se por serem lançadas no momento errado, fora do contexto de mercado. Você corre o risco de “queimar um cartucho” ao apresentar uma idéia atrasada ou adiantada demais para a época.

Testes
Verifique se a sua idéia faz sentido. Converse com pessoas com entendam do assunto e que acima de tudo sejam confiáveis. Abra-se para ouvir as críticas e se preciso ajuste seu projeto. Não adianta sentar-se com alguém para compartilhar opiniões e fechar-se a elas, é importante ser realista.
Um bom teste a ser feito é analisar o perfil das pessoas a quem seu projeto será apresentado, algumas possuem características mais específicas e isso exige um tipo de abordagem diferente. Pergunte-se o que pode atrair a atenção daquela pessoa e motiva-la a passar sua idéia pra frente.

Organização e foco
Organização é fundamental. Documente, busque embasamento para o que vai ser apresentado, faça relatórios, monte uma apresentação limpa e organizada. Procure não poluir os documentos, utilize tópicos-chave para sua abordagem. Lembre-se que inicialmente a sua idéia é o papel, vídeo ou slide que está sendo apresentado, então se a “cara” dele não for boa a pessoa que o está recebendo tenderá a uma certa resistência.
Não se perca em detalhamentos que podem gerar confusão e fazer com que o outro se perca. É preciso manter em mente que você é “íntimo” da sua idéia, mas o outro está tendo contato com ela pela primeira vez. Busque apontar os pontos mais importantes, sintetizando o que vai ser apresentado. Além de valorizar a sua apresentação, você estará também se aperfeiçoando numa característica importante para as empresas.

Argumentos
Prepare bons argumentos para dar base à sua idéia. É natural que questionamentos surjam e se você se perder, perderá também a credibilidade. Então não tenha pressa, através da pesquisa de informações, talvez estatísticas e relatórios você possa se dedicar tempo suficiente para amadurecer seus argumentos.
Mantenha a calma e seja sensato, coerente. Acredite em sua idéia e a presente com entusiasmo.

Caminho
Normalmente numa primeira apresentação surgem dúvidas que podem ser respondidas no momento. Quando isso acontece, representa um ponto positivo porque significa interesse da parte que está recebendo a idéia. Prepare-se também para isso e já deixe marcada uma próxima reunião.
Se você realizou todas as etapas acima, qualquer pendência é tida como positiva porque abre margem para um aprofundamento do seu projeto.

Até a próxima,

Nada mina tanto a empolgação pelo trabalho do que realizar um bom trabalho e não ser reconhecido por isso. Todo mundo gosta de ser reconhecido, ser visto e para isso algumas características são muito importantes porque chamam mais a atenção que as outras. A agilidade e a prontidão são duas delas e é importante destacar que embora nem todos as possuam, são habilidades que podem ser desenvolvidas.

Não poucas vezes o profissional faz muito movimento, numa tentativa de chamar a atenção sobre suas realizações, mas tem um resultado final pouco produtivo ou num nível de qualidade que não se destaca.
No início, essa pode ser uma estratégia que venha a gerar algum efeito entretanto, isso vai durar muito pouco e ainda pode gerar um prejuízo a imagem do profissional, ferindo sua credibilidade.

Vejamos algumas dicas importantes a serem seguidas para chamar a atenção do seu chefe de forma bastante positiva.

Iniciativa
Já falamos anteriormente sobre a importância do profissional que se antecipa às situações e apresenta soluções. O profissional que possui este perfil está sempre em destaque. É considerado um profissional antenado e pró-ativo, mantendo um padrão desejado pela maioria das empresas e muito bem visto pelo chefe.
Quando o foco é colocado nas oportunidades e na busca por soluções há o desenvolvimento ou o aperfeiçoamento desta característica tão importante. A iniciativa traduz maturidade profissional e dificilmente deixa de promover e manter em destaque o profissional que a possui.

Prontidão
Dificilmente um chefe deixa de notar ou esquece daquele profissional que está sempre pronto a colaborar, seja através de uma ação ou mesmo por um ato de compreensão.
O profissional que se mostra aborrecido com as tarefas, insatisfeito com suas atribuições sem se dar ao trabalho de expor de forma coerente como está se sentindo, corre um sério risco de ser visto de forma negativa. Nada pior para o chefe do que perceber a insatisfação de um colaborador quando tem que lhe atribuir uma tarefa.
Por outro lado, o funcionário bem disposto a aceitar suas atribuições e que se mostra aberto a novas perspectivas está sempre mantendo um destaque positivo, porque traduz um alívio e uma satisfação para o chefe.

Agilidade
A agilidade é uma habilidade de muito valor e tem sido muito apreciada nas empresas. O profissional que recebe uma nova tarefa e dá a devida importância a ela, resolvendo-a o mais rapidamente possível, cria a imagem de uma pessoa que não precisa ser “vigiada” e que dá “conta do recado”.

Aprenda a priorizar e organizar as suas tarefas, evite deixar que elas entrem em caráter de urgência e as finalize com qualidade e agilidade (veja aqui como gerenciar o seu tempo).

Quando você consegue unir Iniciativa, Prontidão e Agilidade cria uma sólida relação de confiança, gera credibilidade e consegue alcançar um nível de destaque muito positivo que certamente, vai alavancar a sua carreira.

Até a próxima

A falta de bom senso traduz a imaturidade de alguns profissionais que não sabem definir as fronteiras entre sua intimidade e seu ambiente de trabalho.

Embora o resultado apresentado pelo profissional para a empresa tenha um peso importante, estamos longe de considerar apenas as metas atingidas. A postura adotada pelo profissional é considerada fazendo parte do conjunto que traduz a imagem apresentada e quando essa imagem começa a ser negativada, os riscos se fazem cada vez mais presentes.

Vejamos algumas posturas que traduzem imaturidade e colocam a carreira em risco.

INDISCRIÇÃO
O profissional que tem dificuldades em manter em sigilo algumas informações, também tem dificuldade em manter a sua reputação. Ser discreto é fundamental no ambiente coorporativo, além de transmitir confiança.
Tenha muito cuidado com as informações que passa adiante e mesmo quando questionado sobre elas, seja assertivo em dizer que não pode falar. Na maioria das vezes as pessoas que ficam aflitas em busca de informações são as menos confiáveis, mantenha uma postura discreta e não terá nada a perder.

FRONTEIRAS
Existe uma grande diferença entre estar sentado no sofá de casa e diante da mesa de trabalho na empresa. Essa diferença deve ser algo muito claro. Há profissionais que se perdem e acabam achando que podem transformar seu ambiente de trabalho numa verdadeira reunião em família.
Além de resolverem diversas questões pessoais ainda mantém conversas inconvenientes para o ambiente em questão. Sua vida, seus problemas e suas intimidades sexuais devem ser assuntos reservados, além de criarem uma exposição sem sentido ainda incomodam àqueles que desejam simplesmente trabalhar.

FOFOCAS
Tenha a certeza de que fomentar ou criar uma fofoca só poderão trazer prejuízo ao seu autor, bem como gerar falta de credibilidade e confiança.
Você até pode encontrar uma boa amizade dentro do ambiente de trabalho, mas saiba que a maioria dos relacionamentos tem por base apenas a boa convivência. Isso significa que inicialmente, você pode conquistar “ouvintes” para as fofocas, porém posteriormente isso tenderá a se tornar um ponto forte contra você.
Não crie, não cultive, não dê andamento aos ruídos e aos fatos negativos, sejam eles verdadeiros ou não.

BRINCADEIRAS
O bom humor é muito bem vindo no ambiente coorporativo entretanto, o profissional deve ter muito cuidado para não ultrapassar a barreira do inconveniente. Existe um limite que deve ser respeitado e que vai até onde começa o direito do outro.
Brincadeira com apelidos, posturas e convicções do outro podem ser muito mal recebidas e interpretadas, podem inclusive ser consideradas como “bullyng”, ferindo, muitas vezes de forma irremediável, seus relacionamentos e sua imagem profissional.
Procure brincar mantendo o bom senso e respeitando a dignidade do outro.

RECLAMAÇÕES
Há períodos de sobrecarga no trabalho que geram insatisfações, muitas vezes cabe manifestar essa insatisfação e até posicionar-se quanto a um acontecimento, mas é muito importante estar atento para não fazer disso um hábito.
Ninguém agüenta ter ao seu lado alguém que reclama o tempo todo e na visão do chefe isso pode representar um risco de contaminação aos demais elementos do grupo.
Fique atento para não dar um ênfase maior ao problema do que ele merece e de não fazer das reclamações um hábito.

Até a próxima.

É muito comum o profissional buscar por novas perspectivas de trabalho, mudar de empresa e até mesmo de carreira. Os motivos são os mais variados e podem compreender a insatisfação com o emprego atual, obter um cargo melhor ou mesmo encerrar o ciclo atual e seguir numa nova carreira.
O que ocorre na maioria das vezes é o constrangimento que envolve este processo no caso de ser pego, dentro do ambiente de trabalho atual, numa conversa ao telefone ou mesmo numa busca por um site especializado.
Qual seria a melhor maneira de procurar um novo emprego sem prejudicar a sua reputação no emprego atual? Seguem algumas dicas:

Saiba separar os espaços
Normalmente, o primeiro passo a ser dado quando se inicia a busca por uma nova oportunidade é entrar em contato com toda rede de relacionamentos. É importante procurar não envolver as pessoas que fazem parte da empresa em que você se encontra atualmente. Faça uma seleção dos contatos e envie seu currículo somente para os que não trabalham atualmente com você, caso contrário, o fato poderá demonstrar falta de integridade e profissionalismo de sua parte.

Se inevitavelmente, alguém da empresa ficar sabendo, seja honesto e peça confidencialidade a respeito do assunto.

Seja discreto
Quando for numa entrevista para o novo emprego, seja honesto e informe ao recrutador os melhores horários para contato (almoço, após expediente), isso demonstra respeito e compromisso pela empresa atual e evita a situação de ter que falar sobre o processo seletivo ao telefone na hora do seu expediente ou ter que dispensar o recrutador, por exemplo. Imagine você ter atender ao telefonema do recrutador em meio a uma reunião. De qualquer forma, se for preciso dispense-o, ser discreto é fundamental. O ideal seria que o seu superior soubesse do processo, mas nem sempre isso é possível.

Tenha atenção ao seu comportamento. Não são poucas as pessoas que ao iniciarem a busca por um novo emprego, sentem-se como já estivessem fora da empresa e relaxam em sua postura e em sua imagem.
Além do risco óbvio de que a sua busca pode ser infrutífera e você ter que ficar no mesmo emprego por um longo tempo, há ainda o risco de ser demitido por não mais se enquadrar dentro do perfil desejado para o cargo que ocupa atualmente.
Lembre-se de que um bom profissional cria um elevado padrão e mantem-se nele independente do local em que se encontra. Não abra mão do seu padrão profissional e leve-o consigo, assim sairá pela porta da frente e de cabeça erguida de qualquer empresa por onde passar.

Para que um grupo possa ser considerado uma equipe (e sabemos que profissional atual deve saber trabalhar em equipe), é preciso haver integração e disciplina. Esses dois fatores são determinantes na postura desta equipe e nos resultados que serão alcançados. Quando o ambiente de trabalho é marcado por tensão e rotina, a convivência em grupo pode ser dificultada e o desafio de manter a equipe integrada é ainda maior. E qual o fator principal da integração? O relacionamento. Portanto, faça a sua parte. Assuma posturas positivas e colabore para o bom relacionamento na sua equipe.

EXEMPLO
Conta uma lenda popular do Oriente, que um jovem chegou à beira de um oásis, junto a um povoado, e, aproximando-se de um velho, perguntou-lhe:
Que tipo de pessoa vive neste lugar?
Que tipo de pessoa vive no lugar de onde você vem? – Perguntou, por sua vez, o ancião.
Oh! Um grupo de egoístas e malvados – replicou-lhe o rapaz – estou satisfeito de haver saído de lá.
A isso o velho replicou: a mesma coisa você haverá de encontrar por aqui.
No mesmo dia, um outro jovem se acercou do oásis para beber água e, vendo o ancião, perguntou-lhe:
Que tipo de pessoa vive por aqui?
O velho respondeu com a mesma pergunta:
Que tipo de pessoa vive no lugar de onde você vem?
O rapaz respondeu:
Um magnífico grupo de pessoas, amigas, honestas, hospitaleiras. Fiquei muito triste por ter de deixá-las.
O mesmo encontrará por aqui, respondeu o ancião.
Um homem que havia escutado as duas conversas perguntou ao velho:
Como é possível dar respostas tão diferentes à mesma pergunta?
Ao que o velho respondeu:

Cada um carrega no seu coração o meio ambiente em que vive. Aquele que nada encontrou de bom nos lugares por onde passou, não poderá encontrar outra coisa por aqui. Aquele que encontrou amigos ali, também os encontrará aqui. Somos todos viajantes no tempo e o futuro de cada um de nós está escrito no passado. Ou seja, cada um encontra na vida exatamente aquilo que traz dentro de si mesmo. O ambiente, o presente e o futuro somos nós que criamos e isso só depende de nós mesmos.

O relacionamento é o fator principal para a integração. Desde que nascemos, criamos teias de relacionamentos com a família, com amigos, na escola, no trabalho, etc. E continuaremos a nos relacionar com outras pessoas durante toda nossa vida.
A primeira coisa que precisamos desenvolver para criar a base para um bom relacionamento é a consciência desta conexão muito maior, da qual fazemos parte, chamada universo.

Todas as nossas ações refletem nas pessoas que estão ao nosso redor, criando reações que, por sua vez, geram um novo reflexo para nós mesmos e para um número indeterminado de outras pessoas. Este ciclo é infinito e nós somos diretamente responsáveis por cada reflexo emitido.

BASES PARA DESENVOLVER UM BOM RELACIONAMENTO
Expectativas claras – Uma das causas mais comuns das dificuldades de relacionamento é alimentar expectativas ambíguas ou conflitantes. Se as expectativas estão pouco claras, elas poderão nos conduzir a situações equivocadas.

Atenção – Dê valor às pequenas coisas. Um pouco de cortesia e de atenção são hábitos que sempre geram simpatia.

Compromissos – Honre seus compromissos. Assim, você cria laços de confiança que fortalecerão seus relacionamentos.

Integridade – A falta de integridade impossibilita qualquer tipo de relacionamento. Ser íntegro inclui ter honestidade, caráter e firmeza em relação a si mesmo.

Desculpas – Peça desculpas sinceras quando errar, mas não simule. Desculpas falsas geram afastamento e refletem na qualidade dos relacionamentos.

Valor – Valorize-se e também a seus relacionamentos, eles o acompanharão, ao longo da sua vida.

FINALIZAÇÃO
Não há bons relacionamentos sem investimento. Assim como na esfera econômica, investir é diferente de gastar, porque significa que haverá retorno. O desrespeito, a desatenção, a desconsideração e a arbitrariedade traem a confiança. Se os outros não confiam em nós, podemos ter a certeza de que a nossa trajetória será muito curta dentro de uma equipe.

Não tenha medo das outras pessoas, no mundo há lugar para que todos se destaquem. O crescimento profissional de um colega de trabalho não vai interferir no seu. Portanto, invista constantemente no relacionamento com o próximo. Assim você terá muito a ganhar na sua vida pessoal e profissional.

Boa sorte!

A ansiedade torna-se ameaçadora, a partir do momento em que o cérebro, sobrecarregado, acredita que perdeu o controle e que não possui mais domínio sobre as situações e passa a desenvolver uma percepção fora de foco, isto é, o cérebro começa a atribuir um tamanho exagerado aos problemas e conflitos que venham a surgir. Isto leva a uma incapacidade de ação, o que agrava o problema ainda mais, podendo inclusive tornar-se num estado de ansiedade crônica, levando a pessoa a ter que procurar ajuda médica e terapêutica.

O estresse é um dos grandes focos de origem da ansiedade. Tudo começa com as situações comuns e rotineiras, que envolvem cobranças por melhores resultados, por uma agilidade maior e pelo aprimoramento de habilidades e competências.
Por este motivo, é extremamente importante identificar estas situações e aprender a revertê-las a seu favor, utilizando-as para melhorar o seu desempenho, alcançando êxito em suas atribuições como profissional.

ORIGEM
Em situações de estresse o seu corpo reage imediatamente, alterando-se física e mentalmente. Ocorrem mudanças que envolvem a pressão arterial, fazem o coração disparar e ativam o cérebro para enfrentar o desafio.
O estresse nem sempre é negativo. Enquanto as coisas estão sobre controle, ele age como agente de estímulo e atenção, muitas vezes, mantendo o profissional motivado para encontrar a solução dos problemas. Só há margem de perigo quando o profissional sente que não é capaz de sustentar a situação e se percebe paralisado.

ORGANIZAÇÃO
A organização e o planejamento das tarefas a serem desenvolvidas apresenta-se como um dos fatores mais importantes no combate ao estresse. Ao se organizar o profissional deixa de enfrentar situações emergenciais e passa a trabalhar dentro de um parâmetro mais funcional. Quando não há planejamento, muitas tarefas só começam a ser executadas na última hora, apresentando um alto nível de riscos e gerando uma grande carga de estresse. Há ainda o fator da sobrecarga, porque enquanto o profissional mantém tarefas pendentes de realização, estas continuam ocupando espaço na mente dele. Portanto, procure ficar atento, porque as pequenas tarefas que costumam ser deixadas para depois, acabam se tornando muito cansativas quando prolongadas ao extremo.
Faça da organização um hábito e aprenda a aplicar técnicas de gestão do tempo. Certamente, você poderá extrair muito proveito desta prática.

MOTIVAÇÃO
O entusiasmo pelo desenvolvimento de uma determinada tarefa leva o profissional a movimentar-se dentro de espaço de automotivação.
Se você acredita no sucesso de uma empreitada, as chances de ficar motivado são grandes e proporcionais à chance de ser bem sucedido no que está fazendo.
Nem sempre é fácil manter-se motivado, mas excluindo-se os casos em que a antecipação de fracasso é inevitável alguns recursos podem ser empregados para se manter num estado de entusiasmo. Um dos principais recursos, que é possuir um padrão profissional,  já foi abordado anteriormente no artigo “Sua careira e a arte de ser profissional – Parte III” (clique aqui para ler o artigo)

DISPOSIÇÃO
Manter a disposição para enfrentar novos desafios é essencial para se obter o êxito profissional. Estar apto a encarar mudanças e sair da “zona de conforto” são atitudes que o manterão disposto e atento para a percepção de novas oportunidades.

COMPETÊNCIA
Quando o profissional  adquire competência numa determinada área, ele desenvolve mais segurança e fica menos exposto ao estresse. Toda área em que possuímos domínio fica com suas chances de risco minimizadas e acaba por oferecer, consequentemente, um ambiente mais pazeroso de se atuar. Sabemos onde ir e como ir, podemos realizar um planejamento com foco mais apimorado e até ousamos de forma mais confiante.
Muitas vezes abordamos aqui a necessidade de desenvolvimento constante, de investir em novos aprendizados e de manter-se em atualização, isto porque estes fatores aliados à experiência é que vão poporcionar o meio para o profissional adquirir Competência numa determinada área.

FÍSICO E MENTAL
Manter atividades físicas e prazerosas de forma regular, uma alimentação mais saudável e um sono tranquilo são fatores que agem de forma positiva contra o estresse e atuam como agentes de estímulo para um bom desempenho profissional.
Melhorar a produtividade faz parte de um bom perfil profissional e como você não é uma máquina, torna-se imprescindível cuidar de outras áreas da sua vida.

Boa sorte

Para muitos profissionais (pincipalmente, os mais perfeccionistas) a hipótese de cometer erros no trabalho significa um verdadeiro pesadelo. No entanto, depois que a falha é cometida, de nada adianta desesperar-se. Muitas vezes, a forma como o profissional reage à situação é mais impactante do que o erro em si. É fundamental saber fazer uso da situação, corrigir as falahas o mais rapidamente possível e aprender com o ocorrido.
É importante estar atento e tentar antecipar-se aos riscos, porém sem estes, dificilmente há crescimento e iniciativa de mudança ou investimento no desenvolvimento profissional.

Algumas pesquisas indicam que a tolerância ao erro é um dos fatores principais de inovação, superando, inclusive as premiações (fonte IMD da Suiça). A postura e o entendimento das empresas vem mudando. Muitas já reconhecem o erro como parte do processo de aprendizagem. Mas, é importante ficar atento, por isso trouxemos algumas dicas:

RESPONSABILIDADE
Não esconda sua falha e nunca adie a comunicação desta. Estas são atitudes que tendem a agravar a situação. É importante agir com seriedade e assumir a responsabilidade do ato, procurando sempre, não piorar a situação com demonstrações de “culpa exagerada”.

AGILIDADE E RAPIDEZ
O ideal seria apresentar as falhas e ao mesmo tempo, oferecer soluções. Entretanto, nem sempre isso é possível. Mas é fundamental tomar medidas para reduzir os danos causados, identificando e corrigindo as falhas o mais rapidamente possível.

ATENÇÃO
Embora todos possam errar e para se obter êxito os riscos se façam necessários, fique muito atento para não negligenciar. Se houver omissão da sua parte, desleixo ou negligência, qualquer falha poderá ser vista como um erro grave, pois terá sido agravada por uma postura inadequada.

Planejar envolve uma avaliação mais detalhada de cada processo e leva o profissional a ser mais realista quanto aos objetivos traçados, minimizando as expectativas de erro.

APRENDIZADO
Apender com cada falha é algo que não deve ser dispensado. Toda experiência sólida traz em sua origem uma série de erros e suas devidas avaliações. Portante, encare cada falha como uma oportunidade de crescimento e aprendizagem.

Há uma certa tendência do profissional agir de forma infantil quando comete um erro. Isto se dá por inúmeros motivos incluindo o medo de uma punição, do desprestígio e da crítica. Cabe porém ressaltar, que o mais importante é a postura profissional assumida diante das falhas. Agir de forma séria e coerente, assumindo a responsabilidade dos seus atos e buscando apresentar soluções, são as atitudes esperadas de um bom profissional.

Boa sorte.

Neste mesmo livro, Marcelo apresenta alguns conselhos:

Transmita a mensagem certa
“Quando você está à procura de emprego, deve agir como no lançamento de um produto e apostar na divulgação. Quanto mais pessoas souberem que você é qualificado e está disponível, melhores serão as chances de que a informação chegue à pessoa certa. Ainda que esteja preocupado, tente não demonstrar. Ninguém contrata alguém desesperado. As empresas querem pessoas entusiasmadas, cheias de energia, que entrem para resolver os problemas, e não criá-los.”

Nunca diga que está atrás de novos desafios
“Perseguir o novo demonstra curiosidade e ousadia, características valorizadas no mundo corporativo, mas a expressão ‘Buscar novos desafios’ está gasta. Parece que o candidato não sabe o que dizer e pode dar a impressão de que a carreira não é importante, ou que não há um objetivo profissional. É uma conquista quando conseguimos identificar o que queremos e temos plena consciência do nosso valor. Se houver várias alternativas, e não estiver completamente decidido, não tem problema, mas é importante conhecer as nuances de cada uma delas.”

Se você está descontente, mexa-se
“O sentimento de desânimo ao pensar no trabalho pode ser mais comum do que imaginamos e é facilmente detectado. Rolar de um lado para o outro da cama ao acordar, sem a menor vontade de ir para o escritório, é um desses indícios. É importante, ao perceber esses ‘sintomas’, tomar logo alguma atitude, antes que eles se alastrem por sua vida pessoal e roubem mais ainda sua energia. O primeiro passo é uma boa dose de autoconhecimento e uma conversa franca na empresa. Será mais fácil resolver o problema se a pessoa souber os verdadeiros motivos do descontentamento, expô-los com clareza e propor soluções.”

Pesquisas mostram que quem não se aproveita de uma forte rede de relacionamentos fora do ambiente familiar e profissional tem de duas a três vezes mais propensão a morrer jovem.
Todos merecemos um momento de descontração. É sempre bom ter por perto amigos que compartilhem nossos valores, experiências e interesses, ainda que não agreguem nada, diretamente, à nossa carreira.”

Muitas empresas esperam que o profissional desenvolva competências em diversas áreas, isto é possível, embora, na maioria das vezes, não seja essencial ao sucesso profissional.
Quando o profissional é competente e agrega a isto um aprimoramento constante de habilidades, mantendo-se atualizado quanto ao mercado e sobre as exigências deste, quanto ao perfil do profissional atual, torna-se de grande valor e muitas vezes é até disputado pelas empresas.

COMPETÊNCIA X HABILIDADES
É muito natural que a experiência e o domínio numa determinada área proporcione segurança, confiança, facilidade de adaptação e aprendizagem, base para a proatividade, criatividade e inovação.

A ambição é uma perspectiva positiva e que compõe a atitude de um bom profissional, porque o mantém numa busca contínua por melhorar-se e aprimorar-se, gerando resultados produtivos.
Como podemos ver, Competências e Habilidades estão diretamente ligadas.
De um artigo que li (fonte SENAC) sobre Modelo de competências profissionais, retirei o seguinte trecho:
“O tradicional conceito de qualificação estava relacionado aos componentes organizados e explícitos da qualificação do trabalhador: educação escolar, formação técnica e experiência profissional. Relacionava-se, no plano educacional, à escolarização formal e aos seus diplomas correspondentes e, no mundo do trabalho, à grade de salários, aos cargos e à hierarquia das profissões, sendo expressão histórica das relações sociais diversas e contraditórias estabelecidas no processo produtivo.

No modelo de competências importa não só a posse dos saberes disciplinares escolares ou técnico-profissionais, mas a capacidade de mobilizá-los para resolver problemas e enfrentar os imprevistos na situação de trabalho. Os componentes não organizados da formação, como as qualificações tácitas ou sociais e a subjetividade do trabalhador, assumem extrema relevância. O modelo das competências remete, assim, às características individuais dos trabalhadores. “

SORTE X SUCESSO
Crescer profissionalmente não é, e nunca será uma questão de sorte. É muito mais um fator de determinação e objetivo.
Sem um objetivo definido, não há determinação que o faça chegar a lugar algum. Sem uma meta bem traçada e um bom planejamento, nem todas as suas competências, posturas, atitudes e habilidades o levarão a qualquer lugar.
Ter um objetivo e um bom plano de ação, são posicionamentos que trazem um grande estímulo ao crescimento, fazendo com que o profissional busque colocar o foco no alvo certo e se movimente em direção ao objetivo final, utilizando-se de recursos que já possui e providenciando outros necessários ao percurso empreendido.
Estar preparado e atento às oportunidades é fundamental.

CONCLUSÃO
Quando você se coloca com o foco no alvo certo e se mantém estimulado com a perspectiva de alcançar seus objetivos, as oportunidades saltam aos seus olhos. O que poderia parecer um problema, muitas vezes, mostra-se como um grande desafio, dando-lhe a chance de utilizar o momento em questão como uma alavanca para auxilá-lo.
Toda competência é criada a partir do conhecimento e da disposição no aprendizado até o ponto de domínio de uma determinada área.
Para desenvolver competência num determinado assunto, é muito válido investir naquilo que você gosta e já possui certo conhecimento. Nunca é tarde ou cedo demais para se colocar numa postura mais ativa e mais ousada, fazendo uso de novos recursos.

Boa sorte!