Nada mina tanto a empolgação pelo trabalho do que realizar um bom trabalho e não ser reconhecido por isso. Todo mundo gosta de ser reconhecido, ser visto e para isso algumas características são muito importantes porque chamam mais a atenção que as outras. A agilidade e a prontidão são duas delas e é importante destacar que embora nem todos as possuam, são habilidades que podem ser desenvolvidas.

Não poucas vezes o profissional faz muito movimento, numa tentativa de chamar a atenção sobre suas realizações, mas tem um resultado final pouco produtivo ou num nível de qualidade que não se destaca.
No início, essa pode ser uma estratégia que venha a gerar algum efeito entretanto, isso vai durar muito pouco e ainda pode gerar um prejuízo a imagem do profissional, ferindo sua credibilidade.

Vejamos algumas dicas importantes a serem seguidas para chamar a atenção do seu chefe de forma bastante positiva.

Iniciativa
Já falamos anteriormente sobre a importância do profissional que se antecipa às situações e apresenta soluções. O profissional que possui este perfil está sempre em destaque. É considerado um profissional antenado e pró-ativo, mantendo um padrão desejado pela maioria das empresas e muito bem visto pelo chefe.
Quando o foco é colocado nas oportunidades e na busca por soluções há o desenvolvimento ou o aperfeiçoamento desta característica tão importante. A iniciativa traduz maturidade profissional e dificilmente deixa de promover e manter em destaque o profissional que a possui.

Prontidão
Dificilmente um chefe deixa de notar ou esquece daquele profissional que está sempre pronto a colaborar, seja através de uma ação ou mesmo por um ato de compreensão.
O profissional que se mostra aborrecido com as tarefas, insatisfeito com suas atribuições sem se dar ao trabalho de expor de forma coerente como está se sentindo, corre um sério risco de ser visto de forma negativa. Nada pior para o chefe do que perceber a insatisfação de um colaborador quando tem que lhe atribuir uma tarefa.
Por outro lado, o funcionário bem disposto a aceitar suas atribuições e que se mostra aberto a novas perspectivas está sempre mantendo um destaque positivo, porque traduz um alívio e uma satisfação para o chefe.

Agilidade
A agilidade é uma habilidade de muito valor e tem sido muito apreciada nas empresas. O profissional que recebe uma nova tarefa e dá a devida importância a ela, resolvendo-a o mais rapidamente possível, cria a imagem de uma pessoa que não precisa ser “vigiada” e que dá “conta do recado”.

Aprenda a priorizar e organizar as suas tarefas, evite deixar que elas entrem em caráter de urgência e as finalize com qualidade e agilidade (veja aqui como gerenciar o seu tempo).

Quando você consegue unir Iniciativa, Prontidão e Agilidade cria uma sólida relação de confiança, gera credibilidade e consegue alcançar um nível de destaque muito positivo que certamente, vai alavancar a sua carreira.

Até a próxima

Muito utilizada para mudanças de comportamento e na ampliação de talentos a técnica da auto-sugestão apresenta resultados incríveis. Eu recomendo e já pude presenciar em diversas empresas o quanto a visão que o profissional tem de si mesmo pode ser modificada com essa técnica, gerando resultados muito positivos.

“São práticas simples e muito úteis que ajudarão a mudar hábitos e reforçar mudanças positivas em sua vida.”

É importante ficar atento porque as vagas são realmente limitadas pois trata-se de um workshop que tem uma grande carga prática.

Síntese do Workshop (Clique aqui para Maiores Informações)
A mente consciente é altamente crítica, bloqueando expectativas de crescimento e seguindo conceitos que nem sempre são reais por se basearem numa cultura rígida de vitimização e foco no negativo. Isto gera conflitos, ansiedade, desânimo e confusão, limitando os resultados que queremos alcançar.

Quando aprendemos a relaxar a mente num nível ampliado de consciência, impedimos a ação da crítica negativa e limitante e nos abrimos, de maneira natural, a sugestões positivas que podem tomar forma e tornar-se realidade.

A hipnose consiste basicamente em sugestões que ao serem utilizadas de forma terapêutica levam a resultados muito positivos e propiciam uma postura mais saudável diante dos desafios que a vida nos apresenta.

Aprender a utilizar técnicas de auto-sugestão conduz a um relaxamento profundo e assim, diminui o nível de estresse e ansiedade. Esta prática pode ser utilizada com diversos objetivos positivos que irão refletir diretamente em nossa saúde, sono, respiração, atenção, desempenho profissional e qualidade de vida.

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Clique aqui para Maiores Informações

Um grande abraço

Esta é uma pergunta muito interessante. A maioria dos profissionais não pensa muito a respeito, seu foco está voltado para a conquista de uma carreira sólida, seus sonhos são de desenvolvimento e crescimento profissional entretanto, pode haver uma auto-sabotagem portanto, fique ligado.

Existe um grande número de profissionais, pessoas com muita competência e talento que, na hora de uma decisão, freiam com medo cruzar a linha de chegada em primeiro lugar.
Pode parecer incrível, mas não são poucos os profissionais que abrem mão de uma promoção, se sentem acuados quando a empresa oferece responsabilidades mais sérias e deixam de construir uma imagem positiva porque têm medo de fracassar diante do sucesso.
É óbvio que esse deveria ser o objeto de conquista de todo profissional mas, para muitos ainda que de forma inconsciente, sua mente está carregada de um alerta que diz “cuidado você pode fracassar”.
O medo do fracasso, assim como o medo de errar pode trazer consequências sérias no que diz respeito ao desenvolvimento profissional. A ideia de assumir novas responsabilidades e correr o risco de não dar “conta do recado” pode ser muito assustador.

- Se eu fracassar como vou encarar os outros e a mim mesmo?
– Se não der certo, terei perdido minhas oportunidades.
– Aqui onde estou agora é mais confortável, não há riscos.

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REAL OU IMAGINÁRIO?

É certo que há o receio da mudança em que deixar a famosa zona de conforto pode ser ameaçador. Entretanto não podemos ignorar o contexto social que tende a influenciar os indivíduos de forma negativa. O ser humano, de uma forma geral, é resistente a mudança. Normalmente, encontra-se conforto ao que é familiar e com a rotina. A mudança apresenta um certo tom ameaçador por encobrir resultados desconhecidos e isso gera desconforto, consequentemente trazendo resistência, contudo devemos lembrar que a mudança é algo positivo.A perspectiva diante da possibilidade de errar tende a “travar” o profissional que prefere manter “o certo” do que se arriscar em troca “do duvidoso”.
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Há ainda a preocupação diante do fato de ter que se manter a continuidade inevitável que o sucesso traz, para mantê-lo é preciso é preciso uma série de ações e então, o risco permanece. Falta autoconfiança, ousadia e disposição – o famoso Medo de Brilhar.
Não são poucos os profissionais que preferem ficar onde estão a preocupar-se em galgar e sustentar cada novo degrau escalado. Afinal, o sucesso não é um objetivo a ser alcançado, mas um caminho a ser percorrido e isto acaba fazendo com que o profissional se questione quanto a própria capacidade e acabe recuando.

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A VERDADE

A verdade é que nem todos gostam de se arriscar para manter o lugar ao sol. Um gerente com potencial para assumir um cargo de diretoria, por exemplo, pode achar extremamente desagradável ter de conviver com outros executivos e ser obrigado a fazer alianças que o garantam no novo cargo. Ele começa a se questionar se deseja o mesmo tipo de vida que boa parte desses profissionais leva: trabalho até tarde da noite todos os dias, pressão por resultados, a família em segundo plano. “Nessas horas, a pessoa cria um mecanismo de auto-sabotagem”, afirma o psiquiatra e consultor organizacional Roberto Shinyashiki, autor de inúmeros livros, entre eles Sem Medo de Vencer (Editora Gente). “É um conflito intenso: ao mesmo tempo que ele deseja o cargo, sente medo, como se lá no topo uma grande tragédia o aguardasse. Conheço pessoas que se apresentam como vítimas para não ganhar a promoção. Assim, elas permanecem num cargo que não exige horas extras nem a obrigação de liderar grupos. Apenas anseiam desesperadamente pelo fim do expediente.”

O consultor de carreira Gutemberg de Macedo, da Gutemberg Consultores, segue o mesmo raciocínio. Segundo ele, diferentemente da pessoa que tem medo de naufragar nesse mar turbulento, o vencedor ignora tais temores. “Ele está sempre um passo à frente, tem autoconfiança, carisma, ambição, gosta de conviver com pessoas exigentes, trabalha em busca de novas oportunidades e tem um plano de longo prazo. Sonha em ficar rico, mas não da noite para o dia.”
(fonte: revista Exame)

A verdade é que o ser humano é portador de um potencial incrível o que lhe falta é acreditar em si mesmo e neste potencial extraordinário. Nuno Cobra em seu livro Semente da Vitória apresenta um texto que fala a respeito. O texto apresenta o título Encantador é Cada Momento, parte dele diz o seguinte:

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“Está então no seu cerne esse extraordinário potencial de luta, de otimismo, de garra e de vencedor. Você possui esse força estupenda, raiz de sua verdadeira existência. Deus o fez gigante como seu representante na Terra para que tirasse da essência da vida essa força espantosa capaz de tudo enfrentar e tudo desenvolver. Ele lhe deu esse acreditar perene em suas possibilidades infinitas.”

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CONCLUSÃO

É fundamental ampliar seus limites e sua visão sobre si mesmo porque a forma como você se vê é o que vai determinar até onde pode ir e o quanto acredita ser capaz é que vai estabelecer os seus limites.
Então, se você está feliz com o que tem, se pretende continuar no mesmo lugar que ocupa agora continue fazendo o que faz, não mude nada e curta a sua alegria. Entretanto, se você sonha mais alto, tem uma perspectiva mais ampla do que deseja e pretende alçar vôos mais altos então, ouse um pouco mais, acredite mais em si mesmo e invista em desenvolver as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos.

O sonho sem ação não representa nada, não apresenta resultados assim como ações sem objetivos não levam a lugar algum. A certeza sempre dará um jeitinho de provar que tudo deve acontecer exatamente como previsto. Então, tenha previsões mais otimistas e certezas mais positivas e sólidas, entenda que: nunca se perde por tentar e executar um objetivo bem definido e planejado porém, sempre há que se lamentar quando os desejos se mantém apenas num nível mental ou sentimental.

Um abraço,

O tempo é neutro e isto significa que devemos aprender a gerenciar a nós mesmo em função do tempo que temos disponível. É muito importante entender que dispomos de uma quantidade fixa de horas e temos que organizar nossas tarefas diárias dentro do tempo que temos. Pensar que as horas vão se expandir é um grande erro cometido por profissionais que resulta numa imagem negativa. A partir do momento em que o profissional se compromete na entrega de uma determinada tarefa e não cumpre com o que foi programado, ele mancha a sua imagem, criando uma perspectiva negativa.

O estresse gerado pela desorganização do tempo é um grande gerador de estresse. a consultoria Nielsen realizou uma pesquisa e concluiu que duas em cada três brasileiros sofrem com o que chamam de doença dos tempos modernos.
É certo que as empresas estão sempre cobrando um ritmo acelerado de seus colaboradores e algumas ainda não são capazes de ver o “estrago a longo prazo” que algumas de suas atitudes pode vir a ocasionar. Então o grande desafio é saber organizar as tarefas dentro do contexto em que se encontra o profissional.
Existem limites entretanto, existem também falhas que devem ser consideradas e analisadas com cuidado porque dizer “a empresa exige demais” nem sempre é uma afirmação verdadeira e sabemos muito bem disso, assim como a empresa também sabe.

Rever hábitos

A falta de tempo é um problema persistente e de difícil solução para muitos profissionais. Rever hábitos é um desafio constante que podem trazer bons resultados na rotina profissional.
Deixar tudo para o último momento e protelar atividades são hábitos que já não podem mais fazer parte do contexto organizacional atual. Nunca a expressão “tempo é dinheiro” teve um peso tão grande. Atente para o fato de que tarefas simples podem se tornar urgentes quando proteladas.
A tecnologia teve papel fundamental nesse cenário e é ela também capaz de ajudar no desenvolvimento de determinadas tarefas num tempo mais curto e com maior qualidade.
Já que o tempo é neutro e não temos como ampliar a disponibilidade de horas, devemos:

- aprender a priorizar as atividades mais importantes;
- delegar tarefas sempre que possível;
- manter o foco;
- procurar formas de executar uma tarefa de forma mais rápida, sem perder a qualidade.

Agir e praticar

- Vamos partir do princípio de que a organização das tarefas a serem executadas é fundamental no processo de gerenciamento do tempo que tem disponível para desempenhá-las. Verifique quais são as tarefas que mais tomam tempo e veja se estão de acordo com seu grau de prioridade e importância. A partir dai será possível se organizar.

- Verifique se algumas das tarefas a serem realizadas podem interferir diretamente na execução de outra ou outras tarefas. Muitas vezes tarefas maiores e mais importantes encontram-se subordinadas a outras menores e menos significativas, quando estas tarefas menores interferem na execução de mais de uma tarefa então, ela é mesmo muito importante.

- Observe se você consegue manter o foco naquilo que se propôs a realizar. A maior parte da desorganização vem da perda do foco. É como se você tivesse uma reunião na sala 4 e no caminho parasse para um café, depois respondesse a um questionamento de um amigo, depois fosse ao toilete e depois parasse para ajudar o seu chefe. É bem provável que ao chegar na sala 4 (se conseguir chegar) você pegue o final da reunião, passando desta forma uma imagem negligente e perdendo partes importantes da reunião. E não podemos desprezar o fato que durante o percurso para chegar a reunião, cada vez que você lembrou dela e o quanto estava atrasado o estresse ficava mais intenso e presente.
Veja que no exemplo da reunião eu utilizei dois argumentos fortes (o amigo e o chefe) e dois argumentos simples (o café e o toilete).

Organizar-se e gerenciar seu tempo de forma mais efetiva é fundamental para desenvolver uma carreira mais sólida e principalmente para manter a sua integridade como pessoa, auxiliando em diminuir o nível de estresse.

Um abraço,

Não deixe de ver o artigo GERENCIAMENTO DO TEMPO – PARTE I

Palavras Mortas

Gírias – Fazer uso de muitas gírias não é algo indicado no ambiente de trabalho, por exemplo. São consideradas palavras “mortas” sem efeito positivo pois podem ser interpretadas de forma diferente daquela em que queremos empregá-la.
As gírias dificultam o processo de comunicação e ferem os ouvidos daquele que pode estar com a atenção voltada para você, dando a ideia de um jeito relaxado de ser do profissional.
Você tem uma imagem a zelar se pretende desenvolver-se profissionalmente e esta imagem não se reflete apenas em seu jeito de vestir, mas também nas palavras que emprega e no tom de voz que usa.
Essencialmente, você é o seu próprio cartão de visitas, lembra-se?

Estrangeirismos e expressões vazias – Fazer uso de palavras soltas e sem nexo ferem o contexto e só tendem a provar que seu vocabulário é vazio. Expressões como “agregar valor ao negócio”, “sinergia” ou “approach” são frequentemente utilizadas de forma sem sentido como para “embelezar” o discurso e na maioria das vezes esta forma de se comunicar apresenta uma ideia difícil de entender e pedante.
Muitos utilizam esta forma de falar por possuírem um vocabulário pobre e muita dificuldade em se expressar.
Existem sites na internet que montam textos diferentes utilizando as mesmas palavras. E veja bem, são muitas palavras que acabam não dizendo coisa alguma.

Fuja das expressões populares e seja o mais simples possível. Se não sabe do que está falando, não fale. Invista num vocabulário forte que forneça base para argumentação e clareza em sua comunicação.
O hábito da leitura pode ajudá-lo a aperfeiçoar-se, aumentando o seu vocabulário de forma rica. Tirar dúvidas com a utilização de um bom dicionário também pode ser importante.

Tons de intimidade - Utilizar palavras e expressões que dão um tom de intimidade não é indicado para o local de trabalho. Lembre-se que uma palavra mal interpretada pode comprometer sua carreira e seu emprego. É claro que você pode ter amigos no trabalho mas, mesmo neste caso é importante saber separar os ambientes.

Palavra como “querido” e “linda” devem ser excluídas e expressões como “meu amigo” para alguém que ainda não é seu amigo pode ser mal interpretada, principalmente no caso de ser um superior hierárquico.

A gramática é importante

Uma pesquisa feita pelo Project Management Institute Brasil (PMI) em 2010 com 300 companhias nacionais e multinacionais revelou que em 76% delas os projetos não dão certo porque os profissionais não sabem escrever nem falar bem. “Hoje em dia, uma enorme parcela de pessoas chega ao mercado de trabalho sem competência para redigir um texto formal de qualidade”, diz a professora Maria Clara Jorgewich Cohen, autora do l ivro Comunicação Escrita – A Busca do Texto Objetivo (Editora E-Papers).

Há ainda um problema mais sério, a dificuldade que o profissional tem de assumir a necessidade de melhorar. Muitos levam para o lado pessoal e recusam-se a procurar ajuda.
É mais fácil um profissional buscar por aprimorar seu conhecimento técnico do que investir em suas habilidades de comunicação. As deficiências encontradas referentes à ortografia são graves e não podem ser ocultadas. Quem deseja crescer dentro de uma empresa e ser reconhecido profissionalmente tem que se aperfeiçoar.

Deixe de levar para o lado pessoal esta questão e a encare de forma profissional. Procure aperfeiçoar-se em todos os sentidos, desta forma poderá apresentar uma ideia, argumentar e ser ouvido.
Não permita que algumas palavras se tornem hábito, repetindo-as de forma constante e fazendo com que perca seu valor.
Até mesmo para descrever o seu próprio perfil profissional é preciso utilizar palavras mais originais do que “inovador” e “proativo“.

Dicas

Seja mais claro e coerente em seu discurso, evitando gírias e palavras repetidas.

Desenvolva um vocabulário simples e objetivo para apresentar suas ideias.

Elimine gerundismos como “vou estar falando”, “vamos estar demonstrando”.

Evite palavras no diminutivo.

Evite palavras que gerem um tom de intimidade como “meu amigo”  e “querido”.

Evite o uso sem necessidade de palavras já desgastadas, como “paradigma”, “valor” e “sinergia”.

Evite os estrangeirismos.

Pronuncie bem as palavras. Não corte o “s” e o “r” finais nem o “i” intermediário.

Evite expressões que demonstre que lhe faltam palavras, como “tá ok?”, “é assim”, “né”, “bem”, “então”, “certo?”, “é o seguinte”.

Um abraço,

Hoje o Sucesso, Carreira e Vida tem uma missão importante: contribuir com aspectos que agem diretamente nos resultados que se obtém em várias áreas da nossa vida.

Por este motivo estamos trazendo a informação de um evento que ocorrerá em novembro e que por trazer uma abordagem “bastante” diferente sobre a saúde, merece a nossa atenção e apresentação.
É inegável a importância de se estar bem “por inteiro” e ter esse fato refletido na vida como um todo. Então, abaixo segue a chamada do evento.

WORKSHOP VIDA, SAÚDE E ABUNDÂNCIA

Tudo na natureza é movimento, é vibração, é energia e alegria de viver.

Se somos partes integrantes da natureza então, por que muitas vezes andamos na contra-mão, quando o natural é movimento, energia, alegria e vida?

Por que planejamos, antecipando o prazer dos resultados, mas nos auto-sabotamos e paramos frustrados?

O workshop “vida, saúde e abundância” tem uma abordagem diferenciada na forma de vivenciar cada experiência. Com um foco positivo e baseado numa visão muito simples do que é a saúde e sua ligação com a energia da vida que deveria fluir naturalmente em cada um de nós, este trabalho busca apresentar recursos, que fogem do que “costumeiro”, estimulando um movimento com base na busca do prazer.

O esforço não é algo natural, o cuidado de si mesmo deve partir de um princípio que utiliza um empenho que tem como estímulo o desejo e a alegria. Se lhe falta energia é porque falta “nutrição” e esta vem de fontes que muitas vezes não percebemos. Descobrir as “fontes”, eliminar os mitos e utilizar as ferramentas e recursos que serão apresentadas ao longo deste trabalho mudarão a sua forma de se relacionar com a vida e a visão que tem sobre o cuidado de si mesmo.

Dia 24 de novembro, 9h às 13h
Informações com Deborah Duncan
(21) 8505-3464

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Você está atolado? Não está sobrando tempo algum por conta de tanto trabalho? É preciso saber administrar bem o seu tempo e isso vai muito além do relógio. Não basta apenas controlar as horas do dia, é imprescindível definir o que você quer, quais os objetivos para sua vida e sua carreira.
Se você pretende ter uma vida mais equilibrada e organizada, respeitando seus compromissos sem perder o padrão de qualidade que emprega em cada tarefa, então tem que aprender a administrar o seu tempo.

Este é um grande desafio para a maioria das pessoas, sendo para algumas impossível. Hoje em dia muitas pessoas trabalham entre 47 e 49 horas por semana e isso representa um mês a mais por ano quando comparado à dez anos atrás. O mercado de trabalho tem passado por grandes transformações que estão onerando o profissional com uma carga de trabalho cada vez maior, um nível de exigência de qualidade cada vez mais exigido e uma grande pressão por resultados.
É possível controlar melhor o tempo, mantendo a qualidade do seu padrão profissional e ainda melhorar sua qualidade de vida.

Priorize. Defina o que realmente é importante para você e depois mantenha seu foco. Muitas pessoas perdem um grande tempo em função do que é menos importante e acabam descobrindo no final que era possível descartar uma série de ações que foram executadas, consumindo um tempo precioso por falta de priorização.
Aprenda a fazer o que deve ser feito, na hora que tem que ser feito. Deixar de fazer uma tarefa pode até trazer um alívio imediato, mas isso dura muito pouco e costuma impactar a fila de tarefas, sem contar que uma hora você vai mesmo ter que realizar a tarefa adiada.

Nós já abordamos a questão de gerenciamento de tempo aqui no artigo Gerenciamento Pessoal – Parte II. Entretanto, vamos ver um pouco mais sobre esse tema que hoje preocupa a vida de muitos profissionais.

Stephen Covey apresenta em seu livro “Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes” um esquema que pode auxiliar muito. Vamos acompanhar:

Quadrante I - Nesse espaço estão representadas as atividades e as situações urgentes e importantes e que exigem a nossa atenção imediata. De acordo com Covey, esse quadrante sufoca as pessoas, pois elas vivem apagando incêndio, administrando crises e se tornam escravas dos problemas. “Enquanto o foco maior permanecer nesse quadrante, você continuará sendo dominado pela correria e pela ansiedade e sentindo-se impotente diante do desperdício de tempo”, diz ele. Em resumo: você perderá o controle sobre sua vida.

Quadrante II - Refere-se às atividades importantes mas não urgentes. Trata-se de um quadrante de grande importância para sua vida, pois é onde deve estar todo o seu planejamento de longo prazo: desenvolvimento pessoal e profissional, reavaliação da carreira e de suas competências pessoais, análise e antecipação de problemas futuros, estudos, leitura de livros da sua área de atuação, elaboração de estratégias para delegação de tarefas aos subordinados, aprimoramento dos relacionamentos etc. Muitas vezes negligenciamos esse quadrante porque, embora fundamental para nossa vida, ele não tem a característica de urgência.

Quadrante III - Nele está incluído tudo que é urgente mas não é importante. “Quando você prioriza atividades que são apenas urgentes, corre o risco de cometer um erro fatal para a perda de tempo: o de fazer algo que não o ajudará em nada a atingir seus objetivos de curto, médio ou longo prazo”, afirma Silvio Bugelli, sócio-diretor da consultoria Tranjan Consultores Associados (TCA), de São Paulo, e que adota o mesmo sistema.

Quadrante IV - São aquelas atividades que não são urgentes nem importantes. Quando você usa o tempo para algo relacionado a esse quadrante, está na maioria das vezes fazendo mau uso dele. As pessoas freqüentemente entram nessa área porque ela serve de válvula de escape para uma série de problemas, atividades e compromissos indesejados.

Segundo Stephen Covey, as pessoas que administram suas vidas de acordo com o surgimento das crises vivem 90% do tempo no quadrante I, dedicando os 10% restantes ao quadrante IV, onde estão as atividades que de alguma forma lhe dão algum alívio para as tensões. “Pessoas eficazes ficam afastadas das atividades dos quadrantes III e IV”, ele afirma. “Elas diminuem o tamanho do quadrante I e dedicam mais tempo ao quadrante II.”
Isso significa que essas pessoas dão prioridade ao seu planejamento de vida, aos relacionamentos, ao aperfeiçoamento e à prevenção dos problemas.

CONTINUA NO PRÓXIMO ARTIGO (GERENCIAMENTO DO TEMPO – PARTE II)

Se você tem uma idéia e quer que ela seja ouvida e aceita, tem que saber se preparar e se organizar para isso. Muitas idéias não saem do papel e algumas vezes nem chegam a ele, ficando na cabeça de seu autor.
Outras são boas idéias, reforçando a característica do perfil inovador e empreendedor mas, por não saber apresenta-las perdem o seu potencial.
Vamos algumas dicas fundamentais para conseguir a aprovação de uma idéia.

Momento
É importante saber se a sua idéia está de acordo com o momento da empresa e principalmente com o momento do mercado que atende. Todo bom projeto tem que possuir uma imagem de produtividade e uma margem sólida de um aproveitamento concreto.
Muitas idéias não chegam a realizar-se por serem lançadas no momento errado, fora do contexto de mercado. Você corre o risco de “queimar um cartucho” ao apresentar uma idéia atrasada ou adiantada demais para a época.

Testes
Verifique se a sua idéia faz sentido. Converse com pessoas com entendam do assunto e que acima de tudo sejam confiáveis. Abra-se para ouvir as críticas e se preciso ajuste seu projeto. Não adianta sentar-se com alguém para compartilhar opiniões e fechar-se a elas, é importante ser realista.
Um bom teste a ser feito é analisar o perfil das pessoas a quem seu projeto será apresentado, algumas possuem características mais específicas e isso exige um tipo de abordagem diferente. Pergunte-se o que pode atrair a atenção daquela pessoa e motiva-la a passar sua idéia pra frente.

Organização e foco
Organização é fundamental. Documente, busque embasamento para o que vai ser apresentado, faça relatórios, monte uma apresentação limpa e organizada. Procure não poluir os documentos, utilize tópicos-chave para sua abordagem. Lembre-se que inicialmente a sua idéia é o papel, vídeo ou slide que está sendo apresentado, então se a “cara” dele não for boa a pessoa que o está recebendo tenderá a uma certa resistência.
Não se perca em detalhamentos que podem gerar confusão e fazer com que o outro se perca. É preciso manter em mente que você é “íntimo” da sua idéia, mas o outro está tendo contato com ela pela primeira vez. Busque apontar os pontos mais importantes, sintetizando o que vai ser apresentado. Além de valorizar a sua apresentação, você estará também se aperfeiçoando numa característica importante para as empresas.

Argumentos
Prepare bons argumentos para dar base à sua idéia. É natural que questionamentos surjam e se você se perder, perderá também a credibilidade. Então não tenha pressa, através da pesquisa de informações, talvez estatísticas e relatórios você possa se dedicar tempo suficiente para amadurecer seus argumentos.
Mantenha a calma e seja sensato, coerente. Acredite em sua idéia e a presente com entusiasmo.

Caminho
Normalmente numa primeira apresentação surgem dúvidas que podem ser respondidas no momento. Quando isso acontece, representa um ponto positivo porque significa interesse da parte que está recebendo a idéia. Prepare-se também para isso e já deixe marcada uma próxima reunião.
Se você realizou todas as etapas acima, qualquer pendência é tida como positiva porque abre margem para um aprofundamento do seu projeto.

Até a próxima,

A falta de bom senso traduz a imaturidade de alguns profissionais que não sabem definir as fronteiras entre sua intimidade e seu ambiente de trabalho.

Embora o resultado apresentado pelo profissional para a empresa tenha um peso importante, estamos longe de considerar apenas as metas atingidas. A postura adotada pelo profissional é considerada fazendo parte do conjunto que traduz a imagem apresentada e quando essa imagem começa a ser negativada, os riscos se fazem cada vez mais presentes.

Vejamos algumas posturas que traduzem imaturidade e colocam a carreira em risco.

INDISCRIÇÃO
O profissional que tem dificuldades em manter em sigilo algumas informações, também tem dificuldade em manter a sua reputação. Ser discreto é fundamental no ambiente coorporativo, além de transmitir confiança.
Tenha muito cuidado com as informações que passa adiante e mesmo quando questionado sobre elas, seja assertivo em dizer que não pode falar. Na maioria das vezes as pessoas que ficam aflitas em busca de informações são as menos confiáveis, mantenha uma postura discreta e não terá nada a perder.

FRONTEIRAS
Existe uma grande diferença entre estar sentado no sofá de casa e diante da mesa de trabalho na empresa. Essa diferença deve ser algo muito claro. Há profissionais que se perdem e acabam achando que podem transformar seu ambiente de trabalho numa verdadeira reunião em família.
Além de resolverem diversas questões pessoais ainda mantém conversas inconvenientes para o ambiente em questão. Sua vida, seus problemas e suas intimidades sexuais devem ser assuntos reservados, além de criarem uma exposição sem sentido ainda incomodam àqueles que desejam simplesmente trabalhar.

FOFOCAS
Tenha a certeza de que fomentar ou criar uma fofoca só poderão trazer prejuízo ao seu autor, bem como gerar falta de credibilidade e confiança.
Você até pode encontrar uma boa amizade dentro do ambiente de trabalho, mas saiba que a maioria dos relacionamentos tem por base apenas a boa convivência. Isso significa que inicialmente, você pode conquistar “ouvintes” para as fofocas, porém posteriormente isso tenderá a se tornar um ponto forte contra você.
Não crie, não cultive, não dê andamento aos ruídos e aos fatos negativos, sejam eles verdadeiros ou não.

BRINCADEIRAS
O bom humor é muito bem vindo no ambiente coorporativo entretanto, o profissional deve ter muito cuidado para não ultrapassar a barreira do inconveniente. Existe um limite que deve ser respeitado e que vai até onde começa o direito do outro.
Brincadeira com apelidos, posturas e convicções do outro podem ser muito mal recebidas e interpretadas, podem inclusive ser consideradas como “bullyng”, ferindo, muitas vezes de forma irremediável, seus relacionamentos e sua imagem profissional.
Procure brincar mantendo o bom senso e respeitando a dignidade do outro.

RECLAMAÇÕES
Há períodos de sobrecarga no trabalho que geram insatisfações, muitas vezes cabe manifestar essa insatisfação e até posicionar-se quanto a um acontecimento, mas é muito importante estar atento para não fazer disso um hábito.
Ninguém agüenta ter ao seu lado alguém que reclama o tempo todo e na visão do chefe isso pode representar um risco de contaminação aos demais elementos do grupo.
Fique atento para não dar um ênfase maior ao problema do que ele merece e de não fazer das reclamações um hábito.

Até a próxima.