3月8日消息，今日，中影集团董事长傅若清透露，《流浪地球3》预计于2026年5月杀青。

《流浪地球3》上部会按原计划2027年春节档上映，下部将在2027年暑期档或2028年春节档上映。

对此，制作方强调，《流浪地球3》两部内容连贯、叙事一体。

《流浪地球3》改编自刘慈欣的同名小说，是《流浪地球》系列的第三部作品，该片由郭帆执导，吴京、刘德华、屈楚萧、赵今麦等主演。

影片延续太阳危机背景，聚焦年轻一代在2500年“流浪地球”计划中的生死救援。

简介显示，太阳即将毁灭，人类在地球表面建造出巨大的推进器，寻找新的家园。

然而宇宙之路危机四伏，为了拯救地球，为了人类能在漫长的2500年后抵达新家园。

最终，流浪地球时代的年轻人挺身而出，展开争分夺秒的生死之战。

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@梁州Zz：最近看战争新闻的时候，我常常在想一件事：人类花了两千年，直到19世纪，才真正学会”一个人的死亡是重要的”这件事。而当下，我们似乎正生活在一个随时可能遗忘这件事的时代。

近现代侦探小说，即是「人类真正开始重视个体死亡」最好的证明。所有的侦探故事，最终都需要回到同一个原点：一个人死了。

至此，故事正式开始了。围绕着这具尸体，侦探的眼睛将看见个体背后牵涉出的、千丝万缕的关系网络。但叙事的重心始终是这一个人——他是谁？他为何而死去？他的死亡意味着什么？

一个人的死亡，足以触发一整个故事。一个人的消失，也意味着一整个世界的终结。

这种对个体的尊重，在哲学上其实拥有一个清晰的源头。康德在《道德形而上学基础》中确立了一个至今仍在回响的命题：人的主体性源于自我——人为自己立法，而非仰赖神意。个体的尊严与神明的恩赐无关，它是一种内在的、不可让渡的事实。

从人类依赖主体精神、开始确立现代文明的这一刻起，一个人在历史、在时代、在个体心目中的重量，才真正得以开始发生根本性的改变。

但这在过去的古典文学的语境中，几乎是不可想象的。

翻开《三国演义》，你会发现，人的死亡随处可见。赤壁之火烧尽万千将士，长坂坡前血流成河，但叙事的齿轮从未因某一个士兵的倒下而停转。我们赞叹关羽的义，诸葛亮的智，却从来不会为某一个无名之人的死感到世界崩塌。

因为在这套古老的叙事逻辑中，个体是被宏大叙事吞没的——一个人的死，是不足为道也的。

在更极端的语境里，杀戮本身甚至被审美化了。

日本战国时代是这种审美的巅峰。过去读织田信长的故事时，读到讨灭武田这一章，看织田信长大开杀戮后写信给家臣，说“到处都是死尸、一点空地也无。真想让你看到此景”。读来实在令人恐慌，且战栗不已。

杀的意义是为生。可是无人见证的生，是不值得杀的。

而其中最令人感到恐惧的事是，在过往那个时代的逻辑中，这种审美所激发的、关于人的第一反应，往往不是恐惧，而是某种巨大的“臣服”。

当个体的死亡不被视为「重要的事」，杀戮就会滑向美学。战争内外的民众，无论在过去是否认同这套叙事，都不得已地进入了「对杀戮的审美化处理」之中。

掌握兵器的将士开始愈来愈迷恋征服后近乎陶醉的成就感——杀得越多，荣耀越盛。这件在今天看来是极其可怕的事情，在彼时的文化结构中，却被完整地接纳了。

但现代文明改变了这一切。过去六十年间，一种前所未有的感知逐渐在大众的认知中形成共识：一个人的死亡，已经足够重了。

当一个社会开始为单一个体的消亡感到沉重时，它就很难再坦然地制造大规模的杀戮。或者说，杀戮仍然发生，所有人都必须为它披上一层外衣，哪怕是屠宰者本身。这在英文的解释中，被称之为「apologetic」，带有歉意的。

这个词很重要。

你会注意到，过去的政治领袖在施行暴力性政策时，即便是在撒谎，也至少需要表演出一种”知道这件事不太对”的姿态。而当台下的观众看穿那层冠冕堂皇的修辞时，你则会清晰地感知到裂缝的存在。

你知道他在掩饰什么，他也知道自己在掩饰什么。这种掩饰本身，恰恰说明个体之死的重量已经被这个时代所承认了，以至于施暴者也必须对它做出回应，哪怕这种回应是虚伪的。

所以，真正令人不安的，是那些连歉意都不存在的时刻。

当一个掌权者不再掩饰，不再辩解，甚至真诚地相信自己所做的一切是“必要之善”时。说明他已然身处于一种彻底封闭的心理宇宙之内。他活在自己的世界里，逻辑自洽到无懈可击，因为他的逻辑从一开始就不遵循这套运转的世界规则。

这让我想起比利时国王利奥波德二世。

1876年，利奥波德二世在布鲁塞尔地理大会上发表演说，声称自己的使命是”将文明社会前所未有的价值，传递给世界其他地方的野蛮社群”。台下的欧洲外交官们纷纷为之鼓掌。

但在余下的二十多年中，利奥波德二世以”慈善事业”之名，近乎将整个刚果变为自己的私人领地。强制劳动、酷刑、屠杀在这片大地上如连绵不断的大雨般倾盆而下。潮湿的地界之上，未完成橡胶采集配额的工人，会被砍掉双手作为惩罚。据多方历史学家估算，刚果自由邦时期的人口锐减高达数百万乃至上千万。

而当外界开始质疑这些暴行时，利奥波德二世说了一句至今读来仍令人脊背发凉的话。他说：”手是我在刚果唯一需要的东西。”

这句话之所以令人战栗，恰恰在于施虐者的坦诚。

apologetic在此处是不存在的。施虐者不做任何道德上的辩护，甚至没有掩饰的意图。因为在他的宇宙里，刚果人的手只是一种生产资料，而非是真实存在的、人的一部分。

数百万人的生死，在彼时的上位者的逻辑中，与道德无关，它只是一个效率问题。

马克·吐温在1905年时写过一篇辛辣的讽刺文章，假以利奥波德二世的口吻独白：“如果上帝不希望这些暴行发生，他就不会允许一个君权神授的国王去执行它们。”

在利奥波德二世的眼中，他所拥有的一切权力源于上帝，他的行为即代表神的旨意。因此，他所做的一切，在定义上即是永恒的、正确的。他在源头上拒绝错这个概念的存在。

当一个人把自己凌驾于道德的裁判席上方，任何来自外部的质疑则不再是批评，而是亵渎。

这是一个完全封闭的、自洽的、不允许任何外部道德介入的宇宙。

所以，从这一刻起，整个世界的运行逻辑都开始简化为一样东西——欲望。从一个人的欲望扩散为群体的行动，再由群体的行动固化为制度。最后的最后，制度再反过来重塑所有人的生存方式。

19世纪，工业革命如火如荼地进行时，新兴的机器将人类从土地上连根拔起，抛入城市的陌生网络。彼时的人们被一种全新的焦虑裹挟着——在这个越来越庞大、越来越匿名的世界里，一个人的消失，还会有人在意吗？

侦探小说给出的回答是：会。不仅会，而且要穷尽一切逻辑和智力，去追溯这一个人的死亡真相。

因为这是一种文明的刻度。是历史进入新的文明阶段时，人的生命的重量对历史的叩问。

1887年，伦敦雾霭沉沉，柯南·道尔在家中写下了而后闻名世界的《福尔摩斯》系列的第一个故事。贝克街221B的灯火亮起时，维多利亚时代的英国正经历着人类历史上最剧烈的社会巨变：

数百万人涌入城市，旧的社区纽带断裂，人与人之间开始变得陌生而遥远。在这座巨大的、匿名的、冷漠的城市机器里，一个普通人的死亡，本可以像一滴水消失在泰晤士河中，无声无息。

但福尔摩斯不允许。

他蹲下身，审视一具尸体上的泥土痕迹，指甲缝里的纤维与皮鞋底磨损的角度。他用自我的智识凌厉地审视着世界，去倒推、重建一个已经死去的人最后的二十四小时内所发生的一切。这个人是谁，他走过哪些街道，他见过谁，他在生命的最后一刻感到恐惧还是平静——福尔摩斯把这一切从虚无中打捞出来，郑重地摊开在世人面前。

因为这是一个个体存在过的证明。一个人的死，在侦探的眼中，成为撬开一整个时代病灶的支点。而我们的历史、文明，都需要它。

过去的两百年内，侦探小说把一个人的死亡无限放大，将它变成一整个叙事的引擎。因为这是文明的基准线。一旦人类不再为一个人的死感到沉重，大规模的杀戮则只剩下技术问题。

所以，当你翻开一本侦探小说，看到侦探为了一个人的真相穷追不舍时，你看到的其实是整个现代文明最核心的承诺——从贝克街的白雾到东方快车外的大雪，从伦敦到东京，数百年的时间过去，侦探们用成千上万起案例，在人们心中种下一颗种子：

一个人的死亡，值得动用全部的智慧去审理。

这个承诺，是人类用了两千年才慢慢学会的事情。而遗憾的是，我们似乎正生活在一个它随时可能被遗忘的时代。

你们应该也能感觉到，大家现在对AI非常焦虑，感觉一天不学习，就要被淘汰。我自己这一年也在玩AI，其实还好，AI现在有点像2010的智能手机，当时很多人也不会玩，后面智能手机普及了，大家不也一样玩的溜溜的。没必要因为自己不会安装龙虾AI就焦虑，后面等这种AI助手普及了，肯定能一键安装，使用也会更方便，让子弹再飞一会。

不过龙虾AI问世后，被AI替代的职业基本是明牌了，周末已经有机构发了数据统计，图片这里贴不了，放评论区第一条了。受AI影响最大的是程序员，第二是客服，第三是数据录入员，第四是病例专员，第五是市场研究分析师…….

后面这种纯用电脑操作的岗位，大概率都被AI替代掉一大半。

@Casval:龙虾就用吧，一用一个不吭声。帮老头老太装好他们也不会调试，不懂授权，token要钱到时候又要吵。大部分人就是接受不了自己是个平庸的人的事实，普通人你等国内大厂商业化成熟了，自然像元宝豆包一样一键安装，一点能用，急个啥真是搞不懂。
不过按照大A尿性，周一长子岛或者果链水产这种养龙虾的大概率可以涨

@小豌先生:怎么不聊聊龙虾？
一点感想，记录一下……
只要真正玩过龙虾就知道这玩意多消耗token，本地搭建不难也不安全，要么自己买MacMini部署，要么在云端部署。但是真正做任务就需要优秀的模型，目前海外模型Token很贵，任务完成情况比较好，国内模型便宜点，但是质量一般。
年前我在自己的Mac本地部署搭建过，接入的是飞书，使用的DS模型，质量很差，一问三不知……我在工作和投资用的Claude模型，就是很贵。
我认为未来算力Token会是几百倍的增长，这是一条反复的大主线！本质上普通人在这个时代都会被AI模型淘汰掉一半，很多工作都会被Token替代，那我们要在这个时代不被抛弃，只有两条路。
一条就是拥抱AI模型，成为使用工具的人，利用它。
还有一条就是拥抱Token，拥抱算力。因为未来所有的工作都离不开每一次Token的输出和输入……

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网上的人们 “ 山姆退卡 ” 喊了一年，结果到了囤年货的时候，线下店仍然每天人山人海，这份热度一直持续到年后。

更有趣的是，即便是在最忙的时段，山姆收银台的员工们也不会忘记推销升价会员卡。

“ 上一天班最少要卖三张卡，达不到 KPI 的话要在工作群里写检讨。‘ 检讨 ’ 用官方的话说是 ‘ 行动计划 ’，员工要把自己没推出卡的原因、改进目标和改进方案都写下来”。” 一位在福建山姆某门店干了两个多月的兼职员工对知危表示。

尽管 “ 持有一张会员卡 ” 是山姆的 “ 准入门槛 ”，但员工依旧有 “ 推卡任务 ”。该员工表示： “ 要么就是让会员升级为680的卓越会员，要么就是让用亲友卡的人自己办一张主卡。”

而这份实打实的推卡考核压力，最终落到具体的办卡动作上，这一定程度上解释了为什么这半年到一年来，山姆的办卡推销越来越严重。

一位消费者对知危表示：“ 以前只是在收银员推销让我升级卓越卡，后来就连去自助结账区，也有工作人员过来推销，最严重的是户进门扫码入场的工作人员都让你升级会员。”

回顾过去，早在 1996 年，第一家山姆就跨越太平洋带着“付费会员制”进入深圳，从 1996 年到 2015 年，山姆以每年一家店左右的速度在探索中缓慢扩张，到 2019 年 Costco （ 开市客 ）正式进入中国内地市场，山姆加速到每年 5 到 6 家新店的扩张速度，而在刚刚过去的 2025 年，山姆新开门店达 10 家，创历史新高。

更紧张地推卡、更快的开店步伐，在国内新零售商超的追逐下，山姆的焦虑隐约显现出来。

“ 刚入职培训的时候，主管就告诉我们山姆最赚钱的就是会员卡的钱，里面卖的东西利润不算高。” 一位山姆的员工对知危表示。另外，山姆的 CEO 克里斯・尼古拉斯 ( Chris Nicholas ) 也曾在公开访谈中提到： “ 山姆会员店有一半的利润来自会员费。”

会员不仅带来了开卡费，为了 “ 值回票价 ” 一定会反复进入超市购物， 于是 “ 如何获得更多的会员 ” 是会员制商超需要解决的最首要的问题。

隔壁 Costco 曾经用消费总额 2% 的现金返利成功吸引到一批会员。 2024 年 8 月 1 日，山姆也学习这一战略，正式上线 “ 回馈金机制 ”，与民生银行合作推出民生山姆联名信用卡，取消原积分制度，改为实付金额 2% 累计回馈金，有效期延长至 365 天。

在山姆 App “ 升级卓越会籍 ” 的首页上，写着 “ 最高每月返回 800 随心花 ”。简单来说，开通年费 680 的卓越会员，每笔消费会获得 2% 的返利，月上限是 500 元。如果开通民生山姆联名卡叠加的话，再额外享 2% 的返现，月上限 200 元，然后用该信用卡支付其他商家指定消费可积 0.2% 的回馈金，月上限 100 元。

算一笔账，在不办信用卡的情况下，如果花 680 开通卓越会员，减去 260 的基础会费 （ 入场费 ），剩下 420 元作为升级费用。这意味着，在 2% 返利的下，年消费要达到 21000 才能把会员费通过返利的形式 “ 用回本 ”，平均一个月大概需要消费 1750 元。

在山姆工作人员向消费者推销时，都会提到：“ 如果开通卓越会员卡后，返利金额不足 420，剩下的都会退给会员。” 听上去这是个稳赚不亏的买卖，但是在社交平台上，不少网友都在吐槽真的到了需要退费的时候，要把反馈金、省下的运费都减掉。

类似的规则让不少消费者觉得 “ 开卡之后被卓越卡绑架了 ”，毕竟 680 一年也不是小数目，要买到一定的额度才算 “ 回本 ”，想再 “ 贪点儿小便宜 ” 还得额外购物更多，如果要退卡的话，不仅流程麻烦，扣除已经使用的回馈金、运费券，可能也回不来多少钱。

如果从规则上来说，到这里还算合理，毕竟都要把升级的钱退回来了，那享受到的卓越会员返现权限理应退回。但是有趣的是，为了让你续卡，山姆可谓无所不用其极。

所以， 用户花了12个月的会员费，但实际能使用的山姆回馈金只有11个月的。

更耐人寻味的是，一位山姆暑假工告诉知危， 他工作了两个多月只成功推销出去 7 张卓越卡，但是一张卡的提成都没拿到。“ 一张卡有 30 块钱提成，但是要保证两个月内用户中途不会退卡、要有本地消费记录，还要从 App 上下单到家两次，满足这些条件，两个月之后这笔钱才会到账。”

2025 年 4 月 9 日，在 2025 年沃尔玛投资大会上，沃尔玛中国总裁兼 CEO 朱晓静透露，中国将有 8 家山姆会员店单店年销售额超 5 亿美元 ( 约合人民币 36.7 亿 )。并且，根据沃尔玛集团已披露的财报数据，山姆中国在 2025 年二三季度交易单量均呈双位数增长。

撑起山姆销售额大头的会员们，一定程度上验证了中国消费市场的前景。而在整个行业从传统线下商超向新零售的转型过程中，盒马、小象超市紧随山姆其后。

起初，盒马试图复制山姆的会员店模式，定位为仓储式会员制赛道的首个中国品牌。但 258 元一年的会员费制度并没能让消费者买账， 去年 8 月，在各种业态的尝试后，盒马决定关闭最后一家会员店。

有趣的是，在找到属于自己的步伐后，2026 年伊始，盒马 CEO 严筱磊 （ 花名：百何 ）发出内部信表示，2025 年，盒马实现了超 40% 的营收同比增速。并且，根据 36Kr 报道，盒马 2025 财年首次实现全年经调整 EBITA 盈利。

盒马通过 “ 试错 ” 走出了山姆的差异化路线，小象超市则是直接 “ 抄答案 ”。在线上即时零售的模式被验证成功后，小象超市立即开始进行线下店规划，今年 1 月份，小象超市在北京万柳开出第一家门店。根据晚点独家报道，小象超市在今年加速扩张，内部认为山姆已经开城或计划开城的市场都值得进入，因为山姆已经验证这些城市有足够多有购买力的消费者，而小象有错位竞争的机会。

尽管几家各有所长、定位也略有差异，但同为线下商超，想要争夺的市场是同一片。在国内即时零售市场的竞争下，各家卷的就是履约能力。而相比山姆，小象超市和盒马共同的优势也在于难以复制的履约网络。比如盒马通过店仓一体，以及基于大数据和算法的悬挂链系统直接支持了线上下单 30 分钟达。小象基于美团长期构建的骑手网络和智能调度系统，同样把履约时间压缩到了 30 分钟。

在国内友商的压力下，去年山姆也升级了配送规则，一是多地上线极速达，该服务覆盖门店周边 5 到 8 公里范围，顾客下单后仅需 1 小时即可送达；二是全城配，用户下单之后隔日达。毕竟，当友商早就把运费卷到个位数时，如果凑单不够的情况下，15 块钱的基础运费显得格外有存在感。

并且，为更多、更远的用户提供线上服务原本是好事一桩，但由于山姆基本都是大包装，在去年也因配送员骑电动车不堪重负、存在安全隐患问题而在互联网上引起轩然大波。

不仅如此，在盒马、小象卷起 “ 量大便宜质优 ” 的自营产品的同时，山姆也紧锣密鼓地做更多 “ 亲民化 ” 的尝试。比如最近，临近正月十五，各地山姆陆续摆上了湾仔码头促销展台，39 块 9 可以购入三包元宵、饺子。 毕竟零售的世界里没有 “ 常胜将军 ”，应对焦虑的办法只有审时度势、拥抱变化。

“ 和山姆合作就能赚钱，这依旧是行业的共识。” 一位食品供应商对知危表示。

在消费者眼里，上百块的会员费，买的就是山姆背后沃尔玛的全球供应链体系：在足够优质的选品之下，需要什么就闭眼买，不需要付出额外的货比三家的时间。

这位食品供货商表示，行业内大家都想进山姆，但是相比其他家，供应商进山姆的门槛确实很高。“ 尤其是审厂，包括对产品、运营、创新多个维度的考核，以及整个企业的审查，这些都是每年必须进行的。”

一位曾经和山姆合作过的供应商对知危表示： “ 山姆不像别家，为了打价格战会把供应链压到极致。利润率不会卡的很死，会给出一定的空间。”该供应商透露到，他们之前做的产品，山姆能给到 20%-30% 的利润率，在行业里也算比较好的。

“ 山姆也会收到别家更低的报价，但是他会多方位考虑，为了保证品质他不会刻意选择低价的来供货。”他说道。

这意味着，供应链依旧是山姆的护城河。

据了解，山姆在每年年初都会制定具体的产品计划。拿米面粮油来举例，除了固定的基础产品之外，山姆会要求合作的厂商每个季度做新品创新，并且按照产品规划走，比如夏天出解暑类的粥碗，冬天出滋补类的，年底要出礼盒装。

这就意味着，能进山姆的供应商，不仅产品力需要跟得上，起码也要有配套的产品研发力、稳定的工厂供应。并且，除了产品本身的品控，山姆要求厂商这些产品是 “ 山姆专供 ”，一种是优质货源只供山姆， 再不济哪怕卖的东西是一样的，分量、包装也要做出差异。

稳定且靠谱的供应链是基础，如果能在本土找到更合适的供应商，对山姆来说是最好的选择。所以， 在中国区加速拓店的背景下，山姆在供应链上做了不少本土化的探索。然而，定位为中高端的 “ 中产 ” 消费者们却很难买账，而这场矛盾，最终也在 “ 山姆特供好丽友派 ” 时爆发出来。

不仅如此，前段时间，有网友发帖称山姆与小象超市共享同一供应商又在网络上引起轩然大波。该网友晒出的图片显示这款 “ 优质冷鲜鸡翅中 ” 产品的生产商均为正大食品有限公司，且配料表完全相同。小象超市和山姆自营的 “ 全脂巴氏杀菌乳 ” 的产品标准号皆为 GB19645，生产厂商也都来自蒙牛。

所以，矛盾点在于，就算消费者们了解山姆对供应商的高标准高要求，但在供应链本土化的过程中，各个品类的头部厂商总共就是那几家，当其他友商们都有足够强的整合供应链能力时，山姆该如何应对？

说到这儿，在中国市场一路狂奔的山姆似乎正在走下神坛，而如何让消费者继续为会员卡买单，光靠推销肯定不够，归根结底还是要继续找那个 “ 不可替代性 ”。

Anthropic最近发布了一份关于AI与就业市场的研究报告，并提出了一个新指标——“AI暴露度”（Observed Exposure），用来衡量一个职业中，有多少工作任务已经被AI覆盖。

研究显示，程序员是受AI冲击最严重的职业。其日常工作中，大约 75% 的任务已经可以被Claude覆盖。其次是客服代表（约70%）和数据录入员（约67%）。

这些岗位有一个共同点：高度数字化、流程化，本质上是在处理信息——进行读取、整理、转写、回复。而这恰恰是大模型最擅长的事情。

历史上的技术革命，大多先冲击蓝领岗位。但这次，技术革命的刀，架在了中产阶层的脖子上。数据显示，在AI暴露度最高的职业中，从业者的平均收入比低暴露职业高出接近一半，拥有研究生学历的比例也远高于后者。高学历、高收入的白领们，成了AI的第一批目标。

而厨师、摩托车维修工、救生员、调酒师、洗碗工等需要身体操作、经验和环境判断的岗位，在报告中的AI暴露度几乎为零。

不过，至少到目前为止，AI并没有带来明显的失业潮。即便在计算机与数学类职业中，大语言模型理论上可以自动化的任务比例高达94%。但现实中，受制于组织流程、管理制度、合规要求和企业惯性等，企业真正使用AI覆盖的工作任务比例大约只有33%。

这意味着，AI的能力只兑现了三分之一，我们现在看到的冲击，可能只是一个开始。

但大地震之前，往往先有异常。

企业并没有大规模裁掉老员工，却在减少新人招聘。在美国，22到25岁的年轻人，在高暴露职业的入职率比2022年下降了14%。原本给新人练手的任务（数据录入、基础代码、会议纪要），如今全由AI承担。

AI对已经就业的人来说，是超级杠杆。一个熟练的程序员配合AI，可以完成过去三四个人的工作；而对于很多刚毕业的年轻人来说，找到第一份工作可能会变得比以往更难。