寄稿　TechWaveではさまざまな分野・国と地域からの寄稿を受け付ける取り組みを始めています。アジア圏からのゲストライター Mr.BlockChain 氏による寄稿です。

金融情勢が進展する中、日本経済も大きく好転する兆しを見せています。日経アジアによると、日本の所得は2024年度にはインフレ率を上回るペースで上昇し、一人当たりの所得は3.8％増加するといいます。

日本政府はフィンテック分野の成長促進に積極的で、金融イノベーションの促進を目的とした様々な規制改革や支援策を導入しています。これらの取り組みには、フィンテック企業、銀行、その他の組織による新商品の開発を支援するためのフィンテック概念実証ハブ（FinTech Proof-of-Concept Hub）の設立が含まれます。

アジアのデジタル資産展望

日本は、金融セクターのダイナミックなニーズに対応するため、その枠組みをアップデートしてきました。これには、デジタル資産の分類と規制、消費者保護の確保、市場内の責任あるイノベーションの推進が含まれます。

米国SECによるビットコインETFの承認は、デジタル資産セクターにとって画期的な勝利となりました。この進展を受けて、アジアの著名なFinTechハブである香港では、独自のスポットビットコインETFの承認の可能性について申請が提出されており、この地域における関心の高まりを示唆しています。

これに伴い、便利で効率的な金融サービスを求める消費者の需要が増加し、AIやデータ分析などの技術の進歩が業界の拡大に大きく寄与しています。

リテール市場向け所得の合理化

日本では、特に若い世代を中心に貯蓄から投資へのシフトが加速しています。例えば、オンライン取引口座を開設する若い個人投資家の数が増加しています。日本の家計が保有する資産の内訳を見ると、現金・預金が約54％と大きな割合を占めていることが分かります。

初心者から経験豊富な個人投資家まで、個人投資家のリスク選好は多種多様であり、消費者が手元資金を金融商品に投資する際のハードルとなっています。

その結果、利用しやすい利回りの普通預金が人気を集めています。リスクの敷居は低いものの、普通預金口座は、副収入を得る賢い方法を探している、より金銭に詳しい若い世代には対応していないかもしれません。

デイトレーダーの約40％が1ヶ月しか続かず、3年以内の定着率は13％にまで低下しているというデータから、デイトレードの困難な性質が明らかになっています。

コピー取引も人気を博していますが、そこでは、ボットであろうと、コピー取引サービスに戦術を提供するプロ・トレーダーであろうと、ユーザーは成功した取引戦略を模倣することができます。しかし、このような手法には、公開された取引を複製する人のリスクが含まれています。このモデルの技術的な限界は、コピー機がトップ・トレーダーのパフォーマンスと完全に一致することができず、利益獲得のための有効性が損なわれるなど、一貫性のない結果をもたらす可能性があります。

AIが家計投資家に与える影響

かつては、リテール・トレーダーは推奨銘柄のためにリサーチ会社からの膨大なレポートに目を通す必要がありました。しかし、AIの強化により合理化された利益分配手法などの新しいモデルの導入により、アプローチは大幅に進化しています。

このモデルにより、初心者は複雑な市場に深く入り込むことなく、取引機会を生かすことができます。プロのトレーダーが初心者に代わって資金を管理し、得られた利益の一部を報酬として受け取ることで、トレーダーと投資家の双方にメリットのあるシナリオが生まれます。

「AI主導の利益分配モデルは、参加投資家全員に同一の結果を保証する自動投資ソリューションです。プールされた資金管理戦略を活用することで、ユーザーは専門トレーダーによるプロフェッショナルな運用に資金を安全に委ねることができます」と、Zignalyの共同創設者兼CEOであるバルトロメ・R・ボルダロは言います。

AIは様々な層が簡単に利用できるようになり、特に初心者トレーダーの意思決定を強化しています。Zignalyのようなソーシャル投資プラットフォームは、AIを活用して初心者トレーダーとプロのトレーダーを結びつけています。50万人以上のユーザーと150人以上のベテラン・ポートフォリオ・マネージャーを擁し、Z-Score AIアルゴリズムを採用することで、ユーザーがプロ・トレーダーを選択する際の意思決定プロセスを簡素化しています。このようなデータ主導のAIによるトレーダー分析を通じて、同プラットフォームはユーザーに数百万ドルの利益をもたらしています。23年第4四半期だけで、AIが発見したトレーダーの上位5人は130万ドル以上の利益を生み出しています。

技術革新と責任ある規制

日本の金融監督庁（JFSA）が2021年後半に新たな仲介業免許を導入し、金融機関が銀行、証券、保険商品を1つの規制枠組みの下で提供できるようになることは、これまでの細分化された規制アプローチからの大きな脱却を意味します。

さらに、フィンテックセンターの設立や先駆的な中央銀行デジタル通貨（CBDC）研究を含む日本銀行（BOJ）のイニシアチブは、デジタル金融における戦略的キャッチアップを強調しています。

規制改革からAIを活用したフィンテックイノベーション、そしてデジタル資産の導入に至るこの道のりは、利用者を保護しつつフィンテック・サービスの膨大な機会を確保し、統合された金融ランドスケープに向けた日本のダイナミックなシフトを浮き彫りにしています（了）。

IoT通信プラットフォームを提供するソラコムは2024年2月20日、東京証券取引所グロース市場への新規上場が承認されたと発表した。上場予定日は2024年3月26日。

同社の設立は2014年11月。2017年8月に買収され、KDDIグループに参画。その後、KDDIグループと協力して株式市場へ再上場する取り組み「スイングバイIPO」の実現を目指していた。

スイングバイIPOとは

KDDIグループは、傘下ソラコムの成長を支援するに留まらず、さらなる成長とグローバル展開を加速させるために、2021年6月、セコム・ソースネクスト・ソニーグループ・日本瓦斯（ニチガス）・日立製作所・World Innovation Lab（WiL）の6社と資本提携を含むパートナーシップを発表するとともに、「スイングバイIPO」構想を共同で発表していた。同社の説明は以下の通り。

スイングバイとは、宇宙の専門用語で宇宙探査機が惑星の重力を利用して加速するということを表現した言葉。KDDIとソラコムでは、スタートアップが大企業のサポートを得て成長し上場を目指すことを、スイングバイIPOと呼んでいます。

KDDIグループは、今回のソラコムのようにグローバルに通用するスタートアップ企業の上場を継続的に支援していくという。

IoT通信プラットフォーム「SORACOM」は、世界中のさまざまな業界の2万超の顧客のデバイスに対し600万を超える通信回線を提供している。

ソラコムの概要

名称: 株式会社ソラコム（SORACOM, INC.）
本社: 東京都港区元赤坂1丁目5-12 住友不動産元赤坂ビル 9階
代表: 代表取締役社長 玉川 憲
事業内容: IoTプラットフォーム「SORACOM」の提供
資本金: 37億27百万円（資本準備金含む）

【関連URL】
・[記事] 東京証券取引所グロース市場への上場承認に関するお知らせ| ソラコム

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消費者の嗜好の変化や環境問題への関心の高まりを背景に、マーケティング環境は大きな変革期を迎えています。

持続可能で責任あるマーケティング慣行への需要が高まるにつれ、ブランドは、持続可能な開発イニシアチブを満たしながら、消費者の注目を集めるために最先端のテクノロジーを活用するマーテック・ソリューションにますます注目するようになっています。

消費者の関心の希少性

日本のマーケティング業界が持続可能性を優先させる必要性に取り組む一方で、もう一つの重要な課題が並行して浮上しています。

消費者は圧倒的な量の広告コンテンツに溢れており、彼らの注意を引くことはますます大きな課題となっています。実際、平均的な人は1日に約10,000の広告を目にしますが、実際に関連性のある広告はわずか25％以下です。この現象は、従来のデジタル・マーケティング手法に関連するコストの高騰によってさらに深刻化しており、消費者を効果的に惹きつける革新的なマーケティング戦略の開発が必要となっています。

調査によると、ブランドからの無関係なコンテンツを見たことで、消費者の74%がフラストレーションを感じています。さらに、79％の方々は、以前の相互作用にパーソナライズされていない限り、オファーを検討することすらもしません。

この結果、ビッグデータを分析して効果的なマーケティング戦略を立案するためには、人工知能（AI）やその他の先進テクノロジーを活用することが極めて重要になってきています。これらのテクノロジーを活用することで、マーケティング担当者は消費者行動の深いパターンや傾向を明らかにすることができ、ターゲットとなる視聴者によりよく響くようなオーダーメイドのコンテンツを作成するのに役立てることができます。

このように消費者分析が重視されるようになったことで、マーケティングに対する全体的なアプローチ、つまり持続可能性とデータ主導の洞察のバランスをとりながら、消費者の嗜好の変化に対応するアプローチの必要性が強調されるようになりました。

持続可能性の偽りの側面

最近の統計は、日本の消費者の意識形成における持続可能性の重要性の高まりを強調しています。楽天インサイトの調査によると、日本の消費者は購入商品の持続可能な生産と包装を優先し、45％が重要視し、11％が非常に重要視しています。この消費者層は主に若い世代で、持続可能な消費習慣へのシフトの先頭に立っています。

多くのブランドが持続可能性の重要性を認識し、それをマーケティング手法に取り入れる措置を講じている一方で、企業が持続可能性への取り組みについて虚偽の、あるいは誤解を招くような主張を行う「グリーンウォッシング」の問題が喫緊の課題として浮上しています。

グリーンウォッシングに関与するブランドは、顧客の信頼と忠誠心を失うリスクがあります。このような詐欺的な行為は、持続可能性に向けた真の努力を妨げるだけでなく、環境に配慮していると主張するブランドの信頼性について消費者に懐疑心を抱かせます。

しかし、この世界的な問題であるグリーンウォッシングを心配すべきなのは、金融機関だけではありません。この課題に効果的に対処するためには、マーテク企業も独自の戦略を開発し、持続可能性の主張における透明性と信憑性を促進するためにテクノロジーを活用しなければなりません。ブロックチェーンのような技術は、持続可能な行動を不変のデータ記録として永続的に記録することで、グリーンウォッシングに対抗する潜在的なソリューションとして浮上しています。このセキュリティ設計は、企業の環境に配慮した取り組みについて検証可能な記録を提供し、消費者の信頼を高め、ブランドの評判を保護します。

エコ・マーケティングへの道

持続可能性への要求が高まる中、企業も消費者も、持続可能性の目標を達成するためのコラボレーションの重要性を認識しつつあります。

そのような革新的なアプローチの1つに、環境に配慮した行動を促進しながら消費者のエンゲージメントを高める、リワード・システムやデジタル・コレクタブルの活用があります。環境に配慮した行動に対して具体的なインセンティブを提供することで、こうした取り組みは消費者の充実感を醸成し、ブランドとの結びつきを強めます。

持続可能性に焦点を当てたマーケティング・プラットフォームであるCleoは、「良いマーケティング（Marketing for Good）」プログラムを通じて、このアプローチの代表的な例となっています。ユーザーがCleoを通じてブランドのコンテンツに参加すると、同プラットフォームはマーケティング予算の一部を、海からプラスチックを除去するSecond Lifeや植林を行うEden Reforestationなどの団体に寄付します。

環境に優しい行動を支援する見返りとして、ユーザーは善行のデジタル証明書を受け取り、より環境に優しい、地球に貢献しながら、ブランドと顧客の間に有意義な関係を築くことができます。Lenovo Infrastructure Solutionsは、Marketing for Goodのアプローチを利用し、Cleoのデジタル証明書NFTリワードを利用して、リンバ・ラヤ生物多様性保護区を通じて26,125 kgの炭素を削減しました。

より環境に優しい未来を描く

持続可能なマーケティングがブランド・アイデンティティの中核となる可能性は否定できません。環境にやさしい取り組みを採用する企業が増えるにつれ、持続可能性を優先する企業が新規顧客を惹きつけるだけでなく、既存の顧客との関係を強化することは明らかです。

ともあれ、より環境にやさしいマーケティングに向けた道のりはまだ終わっていません。企業、消費者、テクノロジープロバイダーの協力は、さらなる前進に不可欠です。マーテックを通じて持続可能なESGイニシアチブを開発・実施するための集団的努力を促進することで、業界は環境に永続的な好影響を与え、企業の成長を促進することが出来ます（了）。

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テック・スタートアップは複数の業界で飛躍的な成長を遂げています。分散型台帳技術（DLT:Distributed Ledger Technology）上で稼働する7000万以上の登録口座のほかに、世界の金融セクターが製造業とヘルスケアに次いで46％近いシェアを占めています。日本だけでも、この技術を使ってイノベーションを起こそうとする企業が430社以上あります。

日本は、既存の強固な情報通信（ICT）インフラ、市場の準備態勢、そして技術に精通した多くの人材プールのおかげで、世界の舞台で独立した技術大国として名を馳せています。実際、ブルームバーグ・イノベーション・インデックスでは、新しいICTを主流規模で導入する準備が整っている国のトップ10に日本がランクインしています。

しかし、アップグレードされたFinTechサービスや商品に対する急速な需要は、大規模に提供できるものを上回り続けています。

オンライン・エコシステムの保護

FinTech業界はデジタル決済、オンラインバンキング、豊富な金融サービスで処理される個人情報により、テラバイト単位のセンシティブデータを扱っています。セキュリティーとデータプライバシーは、様々なトレードオフに直面し、熱く議論されている課題です。

2023年、デジタル資産分野では、751件のセキュリティイベントで18億ドルを超える損失が発生しました。これは2022年と比べて51%減少したものの、 依然として大きな数字です。

ゼロ知識（ZK：Zero Knowledge）コンピューティングは、機密データを扱う際のプライバシーを厳格に保護します。しかし、これでも、特に複数の関係者が関与する場合、セキュリティとデータ・プライバシーの複雑なトレードオフのジレンマを解決することはできません。

そのため日本電信電話 (NTT) のような企業は、マルチパーティー計算（MPC）のような代替セキュリティフレームワークを採用しています。さらに、MPCオンチェーン・カストディ・アドバンスト（MOCCA）のようなソリューションも、MPCの実用化を実証しています。鍵管理の高度なプログラマビリティ、設定可能なプライバシー、そして真の分散化により、デジタル資産の安全性確保に柔軟性を持たせることができます。

デジタル資産、デジタル防御

FinTechにおけるセキュリティと効率性のバランスというこの進化する状況は、デジタル資産市場における最近の動向によってさらに革命的なものとなっています。2024年1月10日、米国証券取引委員会（SEC）はスポット型ビットコインETFを承認し、機関投資家向けデジタル資産の分水嶺となっています。この承認は、新興市場への幅広い投資家の参加にとって大きな飛躍を意味します。

世界最大級のステーブルコイン発行会社サークルのジェレミー・アレールCEOが、ビットコインETFの影響について彼は次のように語りますーデジタル資産が、「金融業界の仕組みを変えようとしています。金融や金融商品へのアクセスが変わるのです」。

規制の明確化が進むにつれて、FinTech企業はデジタル資産を自社製品に組み込む革新的な方法を模索し、伝統的な金融機関はこの分野に関連する提携やサービスをますます模索するようになるかもしれません。その結果、こうした資産や機密データを保護するための高度なセキュリティ・ソリューションに対する需要が高まると予想されます。

ConsensysによるMetaMask Snapsのパルティシア・ブロックチェーン・エコシステムへの統合は、デジタル資産がどのように保護されているかを示す一例です。この統合は、DeFiのようなパーミッションレスのFinTechアプリへのアクセスをMetaMaskの1億人のユーザーベースに開放するだけでなく、アプリがプライバシーを保護するデータ保護を尊重するエコシステムを強化します。

FinTechセキュリティの新基準を推進

進化するFinTech業界では、基本を超えた高度なセキュリティ対策が求められています。Meta、Bosch、Salesforceなどの企業で構成されるMPCアライアンスは、多様な業界におけるMPCの応用を拡大するための共同努力を例証しています。例えば、Polygonとパルティシア・ブロックチェーンのパートナーシップは、開発者がプライバシーを強化する高度なスマートコントラクトを統合したWeb3アプリを構築することを容易にしています。

消費者にとって、マルチパーティーコンピューティングはデータ所有権の新しいモデルを可能にします。「Web3.0とMPCが出会うことで、同じデータがより多くのデータ主導の現実に利用されているにも関わらず、消費者は自分の個人データをコントロールすることができます。これは、エンドユーザーが生成された価値の公正な分配を得ることを可能にする一方で、次世代のインターネットへの道を開くものでもあります。情報中心のモデルからユーザー中心のモデルへと移行するインターネットは、MPCと同じくらい簡単です」と、パルティシア・ブロックチェーンの共同設立者であるBrian Gallagherは言います。

FinTechの分野では、進化は控えめな表現です。今日のデジタルの世界では、急速なイノベーションが期待されていますが、新しいソリューションは、私たちが知っているFinTechの根深い基盤に影響を与えようとしています（了）。

スタートアップカンファレンスを複数展開するIVSは2023年3月9日、シードスタートアップにフォーカスしたピッチイベント「IVS2023 LAUNCHPAD SEED（以下、LAUNCHPAD SEED）」を開催した。

どんなプレゼンがあったのか、その特徴は、そして優勝者は？登壇企業計10社による6分間のプレゼンテーションのサマリーとレビューをお伝えする。

審査は、以下16名に加え、150名を超えるオーディエンス審査員が加わる。

グリーベンチャーズ 相川真太郎 氏、インキュベイトファンド 赤浦徹 氏、松竹ベンチャーズ 井上貴弘 氏、Kenjiro Private Office Akira Ushioda 氏、Skyland Ventures 木下慶彦 氏、NTTドコモベンチャーズ 笹原優子 氏、iSGS 佐藤真希子 氏、W Fund 新和博 氏、Paidy 杉江陸 氏、キープレイヤーズ 高野秀敏 氏、大和証券 鳥居真太郎 氏、Xtech Ventures 西條晋一 氏、ANOBAKA 萩谷聡 氏、Z Vetnures Capital 堀新一郎 氏、フリークアウト・ホールディングス 本田謙 氏、宮本邦久 氏。

なお、スポンサーである「東急不動産」・「HERP」・「住友不動産」・「CORNER」・「マネーフォワード Kessai」・「AWS」・「INITIAL」・「Uniforce」・「Notion」・「paild」・「SHIBUYA QWS」・「IVRy」・「OKABE」・「FUJIEI」・「buddycom」から総額1億円超の各種副賞が授与される。

「LAUNCHPAD SEED」　出場10社

1. ウェブ自習室「ヤルッキャ」
2. アプリのサブスク解析ツール「subgrow」
3. アフリカのスモールビジネス金融インフラ「Linda Pesa」
4. 不動産取引向け電子契約サービス「PICKFORM」
5. スマホにかざすだけのデジタル名刺「プレーリーカード」
6. フリーランス向けAIマネージャー「Qcolor（コッカラー）」
7. LINEで使える一時保育検索・予約サービス「あすいく」
8. メタバース用3Dアバター作成アプリ「モルツ Kawaii Avatar Collection」
9. AIによるライティング支援ツール「Xaris（カリス）」
10. こどもを守るAIアプリ「コドマモ」

「LAUNCHPAD SEED」　10社のレビュー＆コメント

以下登壇順

1. 株式会社Herazika
   ウェブ自習室「ヤルッキャ」
   https://lp.yarukya.com

   子どもの自発性＝好きがやる気につながる。そこに重要なのは環境。自宅で自然と机に向かい、集中できる仕組みを作ることで学力向上につなげる仕組みを提供。基本はインセンティブで、相互監視の仕組みなどさまざまな仕掛けで自学習を支援する。社会人の学習市場5440億円まで狙う。

   蛇足）続ける学習は近代社会の永遠の課題となっているといっても過言ではない。時代に則したさまざまな仕組みが常に出てきているが、今、確実にいえるのはスマートフォンなどのデバイスが浸透し、ネイティブユーザーがほとんどになっているというところ。これまで試されていた行動支援の仮説がワークする可能性もある。

2. 株式会社Bogunov
   アプリのサブスク解析ツール「subgrow」　
   https://bogunov.co.jp

   ユーザーの月間離脱率が15％を超えるとサービスの成長は頭打ちになるといわれている。50以上のアプリ開発を受託した経験から、サブスク解約を申し込まれた際、その理由を即時AI解析し解約を回避するプロモーションを自動で生成する。解約手続き前の施策もAI解析し適時オファーする仕組みもある。

   蛇足）ほとんどのアプリ＆サービス提供企業が、解約をさせないような嫌がらせとも思われるようなUXに陥っている。解約ボタンがみつからない、解約は電話だけでしか受け付けない、あきれんばかりだ。ただ、申し込み以上に解約にはさまざまな課題が含まれているため、そこを細やかにフォローアップすることでチャーンレート悪化回避だけでなくサービスの改善につながる可能性もある。

3. LINDA PESA株式会社
   アフリカのスモールビジネス金融インフラ「Linda Pesa」　
   https://www.lindapesa-ltd.com

   タンザニア初、アフリカのスモールビジネス経営者向け金融サービスを提供。アフリカでは、紙ベースの書類手続きなど、経営管理の課題が山ほど残っている。そこでスマートフォンを使って、会計や在庫管理などを簡単に行えるようにすることで、不正回避や効率化に貢献する。アフリカ中小企業は4400万社以上、しかし金融サービスが利用できるのはごく一部。経営サービスを提供しながら、与信やローンサービスなどを提供するという。

   蛇足）例えばアフリカには住所がなかったり、さまざまなビジネル慣習がなかったり、多様な課題があるが、それをスマホを使って解決するトレンドが続いている。経営管理のスマホDXという文脈は可能性があると思うが、現地の競合環境はどうなの気になる。

4. 株式会社PICK
   不動産取引向け電子契約サービス「PICKFORM」
   https://www.pick-form.com

   不動産取引のやりとりは未だ紙とファックス。営業マンが契約手続きにかける時間は約30％。1契約で平均177枚の紙の資料を印刷するという。宅地建物取引業法が壁となり、一般的な電子契約は使えず、PICKFORMではそれを実現した。代表の不動産取引は全国1位の実績がある。国内唯一、国土交通大臣に認可されたサービスとなる。マーケットサイズは1兆円以上。取引プラットフォーマーのポジションを狙うという。

   蛇足）IT系サービスは幅広いカバレッジがあるものの、結局、縦軸に掘り下げようとすると現場の壁にぶちあたる。これを乗り越えるには現場の中で課題感を感じている人の力が重要になる。このサービスの誕生はまさにその典型例だろう。

5. 株式会社スタジオプレーリー
   スマホにかざすだけのデジタル名刺「プレーリーカード」
   https://prairie.cards

   多くのスマホがRFID非接触ICを読み取れるようになり、こうしたICカードを軸とした事業チャンスが広がっている。プレーリーカードの場合、RFIDのICカードを名刺交換用に使用する。専用のアプリをインストールしたNFC機能搭載スマホでかざせば、カードに紐付けられた名刺情報やSNSアカウントなどが交換できる仕組み。C向けには個人用カード制作、B向けにはスキャン履歴解析などいわゆるデジタル名刺サービス同様のデータ活用サービスを提供する。

   蛇足）日本ではYentaなども展開。グローバルをみると競合が多数。デザインが自由に作れる点はいいとしても、配布するわけではないしその意味はあるのか？また、そもそもICスキャンはQRコードと同様、行動様態として習慣化しなくてはならないというリスクがある。この2点、どう乗り越えられるか注目される。

6. Color in Life株式会社
   フリーランス向けAIマネージャー「Qcolor（コッカラー）」
   https://qocolor.jp/

   フリーランスという労働形態は世界で拡大しているが、フリーランスのセルフマネジメントは大きな課題。スケジュール管理を含め独りで十分な売り上げを立て続けるのは至難の業。このサービスは平均稼働時間や案件の種類や納期などをいれると、AIが自動でマイルストーンを作成してくれるほか、複数案件との帳尻あわせをしてくれる。空き時間でスキル向上の学習セミナーや別の案件展開も提供してくれる。フリーランス市場100兆円のほか、副業や企業内案件にも拡大する考え。

   蛇足）これは使ってみたい。筆者もフリーランスとして、また企業の外部契約社員として複数の案件を同時に走らせている。それがどう効率化されるか見てみたいと思う。

7. 株式会社grow^partners
   LINEで使える一時保育検索・予約サービス「あすいく」
   https://parent.asuiku.net

   子どもが育てにくい日本。出産した途端、労働の自由が奪われてしまう。ベビーシッターや保育園、一時保育などがあるが、いずれも申し込みするだけでもかなりの負担となり、疲弊の原因となる。このサービスは比較的手軽に短時間で使える一時保育にフォーカスし、その手続きを簡便化し習い事の要素も追加するというもの。保育士側の負担の大きさもしばしば問題になるが、効率化を果たすだけで無く、保育園の余った枠をマーケット化する取り組みなどもある。

   蛇足）子どもが生まれた瞬間に仕事は諦めなくちゃいけない。未だに日本に浸透する悪習だ。保育園に通わせるのはワケありとまでいわれる。育児は重要だが、夫婦だけでこなすにはあまりにも重すぎる。これを子育て層のサービスとみず、社会課題に不可欠なものだとみる流れが生まれてほしいと思う。

8. 株式会社DENDOH
   メタバース用3Dアバター作成アプリ「モルツ Kawaii Avatar Collection」　
   https://dcaj-techbiz.com/dendoh/

   さまざまなメタバースなどで使用できるアバターを作成できる。メタバースユーザーは10億人ほどとのこと。デジタルファッションに課金するユーザーは多く、既存ファッションブランドを超える市場規模があるという。しかしながら、アバター作成には技術ハードルが高く、つくるのはかなりの金額が必要になる。そこで簡便にアバターを作成し、それを複数プラットフォーム向けにコンバートできる機能を提供する。マーケットプレースもあり1アイテム1250円～で販売する。

   蛇足）メタバースで過ごしたことがある方にとってアバターとファッションは最重要領域。オープンなマルチメタバース時代に不可欠なサービスといえるのだろう？

9. 株式会社スタジオユリグラフ
   AIによるライティング支援ツール「Xaris（カリス）」
   https://xaris.ai

   ChatGPTのように内容の概要を入力するとAIが台割りや読みやすい記事本文を作成してくれる。作成された内容には追記や変更も可能。現在はSEOなどウェブメディアをターゲットにしているが、一般的な記事や取材内容、小説・エッセイなどにも対応。ChatGPTとの違いは、利用者の好みを学習してくれる点。価格は個人向け5記事1280円。380名以上のベータテスターが「実用レベル」と評価するケースもあるという。2023年4月リリース予定。

   蛇足）日本のライターの平均収入は極めて低い。かなりの記事本数を効率良くさばかないと生活していくのは難しい。このツールが浸透したとき、ライターという仕事はその本質がどこまで変わるのか気になるところ。また、審査員のグリーベンチャーズ相川さんも指摘されていたが、ChatGPTしかり、あまりにも言葉が巧みで、噓が含まれていても真実味を帯びるテキストが散見されるのが気になる点。

10. スマートブックス株式会社
    こどもを守るAIアプリ「コドマモ」　
    https://www.kodomamo.com

    スマホやタブレットを手荷物子ども達は多い。操作を覚え勝手に決済したり、チャイルドポルノなどの脅威にさらされることもある。それを回避するのがこのサービス。親子のスマホにインストールすることで、子どものSNSコミュニケーションの中から不適切なモノをAIが判断し、その場合は親御さんに通知する。使用時間やGPS情報などから異常検知なども行ってくれる。既存のフィルタリングアプリの不足点に対応する多数の機能がある。家庭向けと学校向けがある。リリースは2023年3月、性犯罪の多いインドから。ペアレンタルコントロールの市場規模は1兆円を超えるという。

    蛇足）一時は「スマホに子育てやらせて・・」などと揶揄した時期もあったが、今となればスマホネイティブとして新しい世代として着実に成長しているように思う。ただ、無防備で無力な子ども達を着実に守る力は不足しており、悩みに明け暮れる家庭は放置されている。

【関連URL】
・[記事] IVS LAUNCHPAD

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ライフスタイルアプリRebaseが変えるハイブリッドなメタバース

テクノロジーの進化に伴い、消費者の日常生活の一部となることが増えています。ライフスタイル・アプリケーションは、睡眠のスケジュール管理からワークアウト、食事の計画、あるいは心拍数のトラッキングまで、今や私たちの行動すべてに共通するものとなっています。

同時に、NFTは消費者のライフスタイルにも浸透しつつあり、地域の産業に様々な影響を及ぼしています。専門家は、日本におけるNFT分野の売上高が2023年に1億6400万ドルにピークを迎える と予測しています。

しかし、NFTは具体的にどのようにデジタルライフスタイルを革新しているのでしょうか。

NFTは主流になった

NFTといえば、ユーザーの頭に最初に浮かぶコンセプトのひとつが、デジタルアートです。あるいは、クリエイティブなプロフィール写真のアニメーションのコレクション。この主流のトレンドは、デジタルコンテンツの見方を形成し続ける大きな可能性を秘めていますが、NFTを中心としたゲームは、ローカル業界に旋風を巻き起こしているようです。

NFT技術をゲーム内資産の有力な選択肢とする基本的な特性は、デジタルの希少性です。これにより、ユーザーはデジタル・トレーディング・カードや仮想不動産など、ユニークなコレクターズアイテムを獲得することができます。さらに、ユーザーはこれらのNFTアセットを自由に所有し、NFTマーケットプレイスを通じてマネタイズすることができます。

さらに、NFTはWeb3やジオロケーション技術と融合し、人々の物理的なライフスタイルの取り組みと仮想的な資産を結びつけています。

例えば、フィットネス・アプリを利用してジョギングの動きを記録し、ポイントを獲得することができます。このポイントは、ルーティンワークを補完する他のデジタルNFT資産と交換したり、メンバーシップをアップグレードしてさらなるロイヤリティ報酬を得るために使用することができます。

ARとジオロケーションベースのアプリであるPokemon Goは、 10億以上のダウンロードを達成し、ポケモンの世界を新たな高みへと導きました。しかし、このコンセプトの計り知れない可能性は、業界が消費者に提供するものを多様化することによってのみ、十分に発揮されます。

ライフスタイルの一部としてのNFTの進化

NFTのコンセプトは、日常的なユーザーの生活に浸透しつつあります。 Rebaseのような革新的なブロックチェーンベースのライフスタイルアプリが活躍しているため、ユーザーは日常生活にレア成分を追加し、習慣と冒険の間のギャップを埋めることができます

「NFTが日常的に使われるようになったことは、デジタル化された芸術が物理的なものと比べて無限の可能性を持っていることを表しています。NFT技術は、デジタル世界の著作権問題を解決するだけでなく、デジタルコンテンツの収集というこれまでにないユニークな体験を促進します。」と、Rebaseの創設者であるEdmond Troungは述べています。

「NFTが日常的に使われるようになったことは、デジタル化された芸術が物理的なものと比べて無限の可能性を持っていることを表しています。NFT技術は、デジタル世界の著作権問題を解決するだけでなく、デジタルコンテンツの収集というこれまでにないユニークな体験を促進します。」と、Rebaseの創設者であるEdmond Troungは述べています。

Rebaseは、GPSとH3マッピングによって、物理世界と仮想世界のギャップを埋めることができます。NFTの鋳造体験を、近所の散歩を退屈させない魅力的なエンドツーエンドのアドベンチャーに変えてくれます。

実用的な「メタバース」

良い習慣にインセンティブを与えるには、さまざまな形があります。NFTの体験を日常のルーティンに取り入れることは、ユーザーにとって、これまでの習慣を維持しながら自分へのご褒美を与える新しい方法となります。

Rebaseのようなライフスタイルテックアプリは、自転車やランニング、人通りの多い道を歩くだけでなく、日常生活の様々なシーンで足元を固めています。

NFT を利用した観光事業がその一例です。Rebaseを使えば、人気の旅行先で宝探しの旅をすることができ、ユーザーはバックパック、BPCポイント、パワーアップ、特別な戦利品ボックスなどのデジタルアイテムを見つけることができます。ユーザーは、実際の地形に基づいたRebaseのデジタルマップを使って、アイテムを探します。

「NFTを中心としたライフスタイルテックは、ユーザーが現実と仮想の世界を探検し、仲間同士でつながり、社会的認知を得、さらにはメタバース体験をマネタイズする無限の可能性を秘めています。」とTroungは述べています。

メタバースが話題になっているように、人間の社会的相互作用の次の段階には、仮想と物理の適切なミックス体験が必要です。このような相互作用の形態は、観光客にとって、計画した旅程を楽しみながら、Rebaseアプリで報酬を得るという新鮮な動機付けを生み出すことができるのです。

ユーザーが物理的な世界で探索することを必要とするこのようなハイブリッドなインタラクションは、実用的なメタバースが消費者のライフスタイルにどのように適合するかの業界標準となる日が近いかもしれません。

今後の展望

ライフスタイルの未来はテクノロジー主導である一方、消費者と企業はハイブリッドなメタバースの可能性を模索しています。持続可能なインセンティブメカニズム、物理的な探索、ソーシャルゲートウェイを1つのシームレスな体験として結びつけるものです。

（了）

寄稿　TechWaveではさまざまな分野・国と地域からの寄稿を受け付ける取り組みを始めています。アジア圏からのゲストライター Mr.BlockChain 氏による寄稿です。

Web3の革新が次世代の没入型ビデオゲームを形成している理由

日本のゲーム産業は、間違いなく世界で最も影響力のある産業の一つです。ファイナルファンタジー、ドラゴンクエスト、スーパーマリオ、ストリートファイターなどのヒット作は、すべてこの日出ずる国から生まれているのです。

さらに、2021年時点で日本のプレイヤー数は7560万人であり、世界第3位のゲーム市場であることがわかります。

ゲームとプレイヤーの没入感

日本では、ゲームは単なる趣味や経済の牽引役ではなく、文化にまで広がっており、平均的なプレイヤーは、モバイルゲームだけで最大で週に6.7 時間を費やしています。日本では男性よりも女性の方がゲームに夢中で、54％の人が週に5回以上プレイしています。

日本のゲームユーザーを対象に、ゲームをプレイする動機について聞いた調査では、「ゲームのストーリーを探求し、没頭するため」と回答した人が45%に上りました。

没入型ゲームでは、プレイヤーはゲームプレイに没頭し、あたかも自分がそのストーリーを体験しているかのように感じることができます。リアルなグラフィックや魅力的な仮想環境と相まって、ユーザーはエンターテインメントの限界に挑戦するゲームを求めています。

しかし、プレイヤー層の拡大は、よりパーソナライズされた、より深いゲーム体験への期待を高めることになります。

プレイヤー中心型ゲームにおけるWeb3の役割

インターネットの最新版であるWeb3は、ゲーム業界の現状を破壊しつつあります。オージス、スクウェア・エニックス、カプコン、コナミ、セガなどの企業が、ゲームにおけるWeb3の新たな活用法を模索しています。

Web3の台頭により、プレイヤーの所有権やパーソナライゼーションにおける課題が解決されつつあります。ゲーム用化粧品業界だけでも50億ドル規模と言われており、 その中でも武器スキンは大きな割合を占めています。しかし、現実には、プレイヤーはこれらの資産を本当に所有しているわけではありません。ゲームパブリッシャーは、ゲームの登録抹消やサーバーへのアクセスをブロックすることができ、プレイヤーはアカウントを失うか、無価値なものとなってしまいます。

Web3技術を活用したゲームでは、プレイヤーはゲーム内の資産を直接所有し、パーソナライズすることができます。ゲームアイテムは、プレイヤーの非親告罪のウォレットに保護されます。ゲームパブリッシャーでさえ、プレイヤーがWeb3ウォレット内に保存されたアイテムに正当にアクセスすることをブロックすることはできません。

パワーをプレイヤーに還元する

没入型ゲームの新しい形は、豊かなストーリーや魅惑的な仮想環境だけではありません。それは、プレイヤーがゲームアイテムを収集し、交流し、取引する方法の根幹を変えつつあります。Citizen Conflict、Mini Royal: NationsそしてMatr1xなどのフリー・トゥ・プレイのタイトルは、武器やスキン、キャラクターをプレイヤーが所有するシューティングゲームです。

Web3は、ユーザーがゲーム資産を完全に所有することを可能にしながら、楽しみの連続的なループを作成するのに役立ちます。しかし、新しい技術には、新しい採用方法が必要です。

「Web3はまだ発展途上なので、Web2のユーザーをどうやってWeb3に取り込むかを考えなければなりません。Citizen Conflictでは、この問題を解決するために、Web3ユーザーになるために必要なもの、例えば報酬を集めるためのウォレットなどをすべて自動で作成するQORPO IDを導入しました。プレイヤーは気づいていないかもしれませんが、SteamやEpic Launcherなどの通常のプラットフォームとして機能するQORPO IDでアカウントを作成するだけで、すべての作業を開発者側で行うWeb3の世界に入ることに成功しています」と、Electronic Arts、Gameloft、Ubisoft、Riot Gamesのチーム経験を持つWeb3ゲームスタジオQORPOのCEO、Rastislav Bakalaは語っています。

プレイヤーのための真のコンテンツ所有権を民主化する動機は、偶然の産物ではありません。QORPO Game Studioは、Overwatch、Diablo III、Mortal Kombat 11、DAYZ、Arma III、Strayなどの人気タイトルに携わる中で、Web3を活用し、従来のゲームの落とし穴を改善する重要な機会を見いだしました。

Web2ゲームでは、プレイヤーはアイテムを使ってできることが制限されることが多いです。そこで、この問題を解消するべくQORPO Game Studioは、AAA級タイトルに匹敵するゲーム性とグラフィックをWeb3ゲームの世界に融合させました。プレイヤーは、楽しさを第一に考えたフリー・トゥ・プレイのシューティングゲームCitizen Conflictのプレイを開始し、ユーザーは急な学習曲線なしにWeb3プロフィールを作成します。プレイヤーは、Web3認証を使って、NFTのマーケットプレイスでいつでも自由にアイテムの売買や取引を行うことができるようになりました。

プレイヤーの所有権を破壊しようとするゲームスタジオは、同様のアプローチをとっています。ユーザーは楽しみながら、アセットオーナーシップと分散型マーケットプレイスの利点をシームレスに発見することができます。

DAOによるプレイヤーコミュニティーの活性化

分散型自律組織DAOは、今年のホットなバズワードでした。ゲームの場合、DAOはプレイヤーに直接的な意思決定の影響力を与える革新的な方法を探っています。

「DAOは、コンテストにこのルールを追加してほしいかどうかをメンバーに投票させ、メンバーはその投票に参加します。投票が終了すると、評決があります。投票が通ろうが通らなかろうが、その決定は匿名のユーザーによってなされ、完全に透明で、ブロックチェーンに書き込まれ、スマートコントラクトによって管理されています。」とBakalaは語ります。
プレイヤーコミュニティーとゲーム開発者の双方にメリットがあります： 「これは、開発者がゲーマーから得られる最もクリーンで正直な統計であり、ゲーマーの視点からの製品に関する純粋なフィードバックとその意見です」とBakalaは述べています。

DAOが提供するものの組み合わせは無限大です。例えば、メタバースであるAlien Worldsでは、DAOによってプレイヤーは「自分の宝物の中のデジタル資産を自分の好きなように管理・配分する」ことが出来ます。Citizen Conflictでは、ゲーマーはCitadel DAOを通じて投票し、ゲームの美的デザインや新しいゲームモードの追加に影響を与えることができます。

The Sandbox by Animoca BrandsやDecentralandなどのメタバースプラットフォームもDAOガバナンスを導入しています。

DAOはプレイヤーのために透明な投票システムを作る役割を果たしますが、開発者はしばしば積極的な参加者に報いるために特定のインセンティブを設計します。これは、プレイヤーがゲーマーの生態系にどのように没頭するかというチャンネルをさらに推進させる働きをします。
ビデオゲーム産業は大きく発展しました。ゲーム体験への期待の高まりに応えるべく、さらなる技術革新が並んでいます。Web3をきっかけに、プレイヤーは、生き生きとしたゲームをプレイし、所有し、参加するモチベーションを高めるための選択肢を手に入れたのです。

（了）

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企業はどのようにブロックチェーンOSでサプライチェーンイノベーションを進化させるか

日本は、ITのグローバルスタンダードへの道を意欲的に歩んでいます。現在、日本には 103社を超える IT関連企業が存在し、企業規模のサービスや産業を網羅しています。日本は消費者向け技術の生産と消費の両面で主導的な市場として知られているため、Web3を含む革新的な技術トレンドは、日本での成功を約束されています。

企業がWeb3時代に足を踏み入れる理由

Web3とブロックチェーン技術はこれまで、企業の業務をデジタル化するための新しいソリューショ ンを導入してきました。これは、新しいグローバルスタンダードと消費者の期待に追いつくためのものです。富士通のような技術大手は、これらの新興技術の計り知れない可能性を利用するために、政府と協力しています。

ブロックチェーン技術は、シームレスなデジタル決済を実現するほか、データ共有に関するサイバーセキュリティの強化の中心的な役割を担っています。例えば、企業は部門間で安全かつ同時にデータを共有することができます。

一般的に、大企業は大量のデータを扱っており、その保護には膨大なリソースが必要です。ブロックチェーンでは、データはコンピュータノードの分散型ネットワークによって不変に保護されるため、特定の事業者がデータを管理することはありません。このため、セキュリティを犠牲にすることなく、より高い信頼性を確立するのに最適なネットワークといえます。

Web3インターネットは、メタバースと呼ばれる革新的な企業や消費者のための新しい仮想世界の到来を告げているのです。バーチャルなショッピング体験は、この国では何も新しいことではありません。今年初め、日本に画期的なバーチャルモールがオープンしました。このモールでは、ユーザーがアバターを作成し、ユニークなデジタルアイデンティティを使って空間を探索することができます。消費者は、モール開始後1週間で 1,800以上のアバター を作成しました。

大手自動車メーカーのトヨタや日産も、VR体験を通じて メタバースに参入 しています。このようなトレンドは、現実世界に対応するデジタルを利用した、人やモノとのインタラクションや、バーチャル体験の普及が進んでいることを示唆しています。

自動車のサプライチェーンに不可欠なソリューションを推進

これまでブロックチェーンのインパクトはあったものの、企業ニーズが抱えるすべての課題を解決しているわけではありません。特にサプライチェーンに関しては、ブロックチェーンがその役割を担っています。自動車産業は、これをより良い方向に導いてくれます。日本の自動車メーカーであるスズキは、メーカー側に起因する不適切な検査などの不具合により、国内市場だけで 200万台 のリコールを行っています。リコールは、日産、マツダ、三菱自動車に共通するスズキなどの有名ブランドの自動車部品に及んでいます。売上高に換算すると、回避できたはずのコストが7億1,500万ドル近くにもなっています。

スマートコントラクトは、サプライチェーンシステムの複雑な要件を促進することができないため、このような大量のリコールを解決することは困難です。言い換えれば、サプライチェーン企業は、既存のスマートコントラクトを十分に活用することができないのです。

ブロックチェーンOSがスケーラブルなアプローチとなりうる理由

ブロックチェーンを活用したプロトコルや、エンタープライズグレードのソフトウェアの拡張性が、新しいITインフラソリューションを採用しています。これらのソリューションは、大規模なビジネスの複雑なニーズに対応するために、高い安全性、拡張性、柔軟性を備えて設計されています。PraSagaの創業者兼CEOであるマイケル・ホールドマンは、「ブロックチェーンのインフラは、大企業であっても拡張可能な、アップグレードされた説明責任モデルを可能にします。」といいます。

しかし、ブロックチェーンインフラストラクチャだけでは十分ではありません。ビジネスロジックを制御するネットワークとのダイナミックな対話方法が、流動的なユーザーエクスペリエンスに必要なのです。スマートコントラクトに加え、ネイティブなブロックチェーンオペレーティングシステム（OS）により、あらゆる実世界のオブジェクトを動的なデジタルツインとして追跡することができます。デジタルツインには固有のIDが含まれており、これがブロックチェーンインフラを利用した合理的な追跡システムの基礎を形成しています。

「自動車のリコール問題を非常に高い精度で特定できるようになります。自動車のエンジンであろうと、エンジン内の小さなネジであろうと、すべてが一意のデジタル・オブジェクトとして記録されるのです。これにより、サプライチェーンのすべての関係者が、問題のある部品、それを製造した人、製造のどの段階で問題が発生したかを迅速に特定することができます。」とホールドマンはいいます。

このアプローチにより、自動車メーカーは、個々の部品を製造元からお客様の手元に届くまでシームレスに追跡することができます。逆に、自動車のリコールを迅速に行うことができ、現在のリコール作業で数週間かかっていたエラー原因の特定を、数時間で行うことも可能になります。これにより、最終的には時間とコストの削減、そして効率的な問題解決によるユーザーエクスペリエンスの向上が実現します。これらはすべて、高精度なサプライチェーンシステムを実現する強力なブロックチェーンOSによって管理することができます。

企業に注目 – 業界はどう進化するのか？

技術革新のスピードが速い日本では、Web3技術が企業経営の震源地となる可能性が高く、特に企業のサプライチェーン分野でその痕跡を残すことになるでしょう。それを実現するために、既存の企業はブロックチェーンのイノベーションをより積極的に取り入れようとしています。それが将来どのような形になるかは、イノベーターたちの手腕にかかっています（了）。

受講できるのは審査通過した100名のみ

経済産業省/JETRO主催のイノベーター育成プログラム「始動 Next Innovator」は、スタートアップから大企業まで所属する組織にかかわらず個人で参加できるオンラインプログラム。日本から社会的インパクトを与えるアイディアを持ち寄り、多数の講師・メンターの支援を受けながら100人の仲間と切磋琢磨するというもの。

受講希望者は事業アイディアを記した資料と自己アピール動画を提出（両方とも締め切りは2022年9月5日（月）正午）。審査の末、100名に絞り込まれる。プログラムは無料、全ての講義がオンラインで受講可能となっている。全13日間のプログラムの受講中に選抜された20名には、2023年初頭からシリコンバレーでのプログラムに参加できる権利が付与される。

なお、事業アイディアは個人立案、企業内の事業や複数チームの事業でも応募可能。ただし、プログラムへの参加は一名のみとなる。また、事業アイディアは投資家向け資料ほどの完成度は不要。アイディアと情熱を持つイノベーターこそが「始動」が求める人材となる

【関連リンク】
・始動 Next Innvator 2022

Aivenは、オープンソース・データテクノロジー向けのクラウド・マネージドサービスだ。日本のVC（ベンチャーキャピタル）「WiL – World Innovation Lab」も出資しており、2021年10月10日の時点で評価額は20億ドルに達し、ユニコーン企業の仲間入りを果たしている。

最大の特徴は、Apach Kafka、Cassandra、OpenSearch（旧Elasticsearch）、PostgreSQL、MySQLといったオープンソースのデータテクノロジーを、AWS、Google Cloud Platform（GCP）、Microsoft Azureといったクラウド上に素早く展開できる点。ピュアなオープンソースとして導入されるものの、自社で管理する必要がなくなるのだ。

Aivenーピュアなオープンソース・データ・テクノロジーをあらゆるクラウド展開可能に

透明性が高く先進的な技術がいち早く導入されるオープンソースソフトウェア（OSS）は、プロダクト開発のベストプラクティスとして認識されるものの、セットアップやセキュリティ面およびスケールの問題など運用そのもののハードルが高い。特に、昨今の複雑なデータソリューションを組み合わせてサービスを構築するともなれば、運用コストの部分がどうしても膨らみがちだ。

ところが、Aivenを使えば、Apach Kafka、M3、Cassandra、OpenSearch（旧Elasticsearch）、PostgreSQL、MySQL、Redis、InfluxDB、Grafanaなど、さまざまなオープンソースデータインフラを、AWS、Google Cloud Platform（GCP）、Microsoft Azure、DigitalOcean、UpCloudといったパブリック・クラウドに自在に展開できる。メンテナンスフリーかつ自動スケールに対応。クラウドを超えたマイグレーションにも対応する。

新しいデータベースの導入コストは81％削減され（同社調べ）、データベース絡みの管理効率化はもちろんITインフラおよびセキュリティ面での効率化に貢献する。当然ながら開発スピードやそのコストも大きく削減される。

運用コストは、同社によれば3年で37％削減できるとのこと。強固なセキュリティに加え、SLAは99．9％と高く、IoTからコネクテッドカー、大手サイトなど幅広い用途で導入されている。素早くサービスを立ち上げられるスケールも楽なことからスタートアップやMVP開発などはもちろん、企業のDX化に向けた導入も拡大しているという。

Aivenは、すでに全世界で1000社ほどの顧客を抱え、直近で年100％の成長（売上高）を果たしている。報道によれば、日本への進出も計画されている。日本のITサービス加速にどう貢献するか注目される。

【関連リンク】
・プレスリリース（2021年10月20日）
・Aiven.io

沖縄県那覇エリアで開催されているカンファレンス＆ネットワーキングイベント「IVS2022 NASU」内のプログラムとして本日（2022年7月8日）、日本を代表するスタートアッププレゼンテーションイベントとして知られる「LaunchPad」開催された。

このピッチイベントは投資家や経営者らによる審査（書類審査・プレゼンテーション・Q&A・メンタリング）を経て選ばれた14社が最終審査に挑むもので、最終プレゼンテーションでは「新規性/ユニークさ」・「市場性/将来のスケーラビリティ」・「プレゼン力/構成力」といった観点で評価採点する仕組み。

今回、IVS全体の参加者が過去最高の1800名超。また、LaunchPadの応募者数も過去最高、副賞の総額は一億円を突破するなど記念碑的な回となった。また、採択された14社の中に沖縄発のスタートアップが2社選ばれている。

どんなプレゼンがあったのか、その特徴は、そして優勝者は？登壇企業計14社による6分間のプレゼンテーションのサマリーとレビューをお伝えする。

なお、スポンサーである「oVice」・「HERP」・「SOICO」・「メディアジーン」・「YOUTRUST」・「野村不動産」・「Wantedly」・「NewsPicks」・「Google Cloud JAPAN」・「AWS」・「FUNDINNO」・「EggForward」・「Miletos」・「アクセンチュア＆ベンチャーズ」・「stripe」・「YUMEMI」・「JTA」・「大和証券」・「Notion」・「paild」・「テレシー」・「さくらインターネット」から総額1億円超の各種副賞が授与される。

「LAUNCHPAD」　出場14社

1. Web3時代のバーチャルワールド「Yay!」
2. テクノロジーの力で電力のGXとDXを加速する、再エネマネジメントプラットフォーム「Tensorクラウド」
3. 企業の脱炭素経営を実現するCO2見える化・削減クラウド「アスゼロ」
4. 世界の未利用農産資源を天然繊維に「ファーマーズテキスタイル」
5. 「人から買う」体験をつくるソーシャルコマースプラットフォーム「pippin(ピッピン)」
6. すべてのEC事業者にAmazonレベルの購入体験を「Recustomer」
7. 入れておくだけでオンラインショッピングがお得になる拡張機能「PLUG(プラグ)」
8. 不動産賃貸での画一的な信用をアップデートする業務支援SaaS「smetaクラウド」
9. 新しいセキュリティ診断サービス（サービス名は当日発表）
10. アポイントを取らずにその場で商談する「OPTEMO」（オプテモ）
11. 最短5分、月額3,000円から使える電話自動応答サービス「IVRy（アイブリー）」
12. ベンダーと販売パートナーをつなぐPRM(代理店連携管理クラウド)「PartnerSuccess」
13. 次世代のフリーランスを支援するプラットフォーム「Sollective」
14. ペットを家族として愛せる世界へ！ペットウェルネスカンパニー「PETOKOTO」

「LAUNCHPAD」　14社のレビュー＆コメント

以下登壇順

1. 株式会社ナナメウエ
   Web3時代のバーチャルワールド「Yay!」　
   https://yay.space

   投稿しにくいぎこちないSNSと一線を画し、誰もが素を出せるバーチャルワールドを目指す。匿名が基本。グループ通話は最大18人。動画をみたり雑談するなどの交流が可能。2年半でユーザー540万人、5万8000コミュニティがあり、国内最大のゲームコミュニティ「Lobi」をM&A。ガバナンス強化にも注力。2022年秋にNFTセールとIEOを実施する予定。

   蛇足）web3文脈でテーマになる民主化。金融分野が先行していると思うけど、その出口がメタバースであるという提言。金融分野の利益か、サービスとしての課題解決か、どんなバランスで達成するのか注目したい。

2. Tensor Energy株式会社
   テクノロジーの力で電力のGXとDXを加速する、再エネマネジメントプラットフォーム「Tensorクラウド」　
   https://www.tensorenergy.jp/

   カーボンニュートラルを軸に電力の安定供給を狙う。これまでの20年間、電力の高価買い取りを国が保証してきたが、再エネ法が変わり、卸売市場となる。このサービスではデータを収集し、発電量や市場価格、キャッシュフロー、リスク幅を予測。効率的に供給できる蓄電システムなども提供する。2030年までの再エネ投資額はこのサービスにより約6.6兆円になる。

   蛇足）この20年間、グリッドネットワークなどの概念や関連する取り組みは世界中で行われてきた。すべてが国策や制度に関わり、どれくらい普及・進歩しているの見えてこなかった。これをどう可視化して、課題を解決するのか注目される。

3. アスエネ株式会社
   企業の脱炭素経営を実現するCO2見える化・削減クラウド「アスゼロ」　
   https://earthene.com/corporate/

   CO2削減が掲げられても、実際、企業活動の中で何をどう気にしたらいいのかわからない。1800社超のプライム市場では、ほぼ義務化されているような状況だが、やれることは限定されているという状況。このサービスは、自動でデータを収集しCO2排出量見える化、削減しながら業務効率化に繋げていく仕組みを提供する。月に平均150％成長・現在は顧客数は250社、金融機関など20社超と提携している。

   蛇足）グローバルでの脱炭素対策のフェーズが変わった。さまざまな取り組みが行われてはいるもののその実効性などが不透明だと感じることも多かった。

4. 株式会社フードリボン
   世界の未利用農産資源を天然繊維に「ファーマーズテキスタイル」　
   https://food-reborn.co.jp/

   世界で流通している衣服の原料の60％が化学繊維。残りは天然素材だが、オーガニックなのは1％ほどという。そこでパイナップルなどの繊維を使えばいいのだが、生産効率がわるい。そこで高効率な機器を開発し、コットンと同等の価格を実現するだけでなく、バイオプラスティックの生産も可能にした。機器を無償で提供し、天然素材を買い取る仕組み。今後、インドネシアにも進出する予定。全コットンの5％、1兆円分の素材を提供したいとのこと。

   蛇足）加工技術のイノベーションにより、市場も労働も、社会的ニーズも達成する沖縄発の愛ある企画だと感じたっす

5. 株式会社EC-GAIN
   「人から買う」体験をつくるソーシャルコマースプラットフォーム「pippin(ピッピン)」　
   https://www.pippin.social/

   20年間でECは社会インフラになった（利用率91.6％）。一方で商品が多すぎて選びにくくなっているのも現実。そこで各商品ジャンルの専門家が商品選びをサポートすることで、リアルの買い物に近い満足感がある体験を提供する。実際に最大44倍の購入率、最大4倍の単価に達することも或。専門家は売れれば利益を得ることが出来る。pippinはブランドと提携し、売れた際の手数料15％〜を収益源とする。

   蛇足）既存大手ECも類似のサービスを提供していることがあるが、そことの差別化がどうなっているか気になる。

6. Recustomer株式会社
   すべてのEC事業者にAmazonレベルの購入体験を「Recustomer」
   https://recustomer.me/

   EC市場は現在も伸び続けているものの、利用者の70％が購入前に離脱するという問題が放置されている。購入体験が原因であり、1％改善すれば6900億円の売上増につながる。このサービスはモーダルウィンドウでそれを改善する。配送状況の確認などにも適用し複数のSaaSサービスを提供する。リリース6か月で120社導入。有料プランの解約率は0％。

   蛇足）細かい体験の向上で購入率を向上させることは理解しやすい。ただ、やはりこれも競合がひしめいているので、どんなマーケティング施策を描いているのか気になる。

7. 株式会社STRACT
   入れておくだけでオンラインショッピングがお得になる拡張機能「PLUG(プラグ)」　
   https://plugapp.jp/

   お得に買い物をするには結構な手間がかかる。Safariの拡張機能を入れることで、Cookieを使わずさまざまなメリットを共有できる。例えば、EC利用時に、自動で価格を比較したりクーポンを発行するなど、お得になる情報や機能が提供される仕組み。物販だけでなく、引っ越しやエステ、レンタカーなどさまざまなジャンルに対応する。すでにユーザー2万人からゼロパーティを得ており、最適なプライシングやサービス提供ができているという強みがある。

   蛇足）Cookies越えの新しい仕組み。おもしろい。ただ、利用者規模が増えたとき、OSプラットフォームに取り込まれてしまわないか？という点が気になる。

8. リース株式会社
   不動産賃貸での画一的な信用をアップデートする業務支援SaaS「smetaクラウド」　
   https://rease.co.jp

   入居審査につながる個人信用は、サラリーマンではない、終身雇用であるなど古い固定観念で回っている現実がある。実際の審査はFAXベースの時代遅れの手法で行われている。この手法をアップデートして新しい約束履行能力を測っていくという。これにより78％の業務削減を果たすという。サービスはサブスクリプション型で早期に過半数シェアを獲得したい考え。ローンの審査には、収入の30％ほどの比率になる家賃の支払い状況が関わっておらず、この部分でもアップデートする取り組みを展開している。

   蛇足）個人にまつわるあらゆるデータの扱いがとにかく日本は古い印象で、実際に欧米と比較すると穴だらけという声を頻繁に聞く。日本の個人信用をアップデートする機種となるか。

9. BoostIO株式会社
   新しいセキュリティ診断サービス「IssueHunt」　

   この10年間で漏洩した個人情報は数億規模。しかし日本のセキュリティ人災は20万人が足りてない。そこでホワイトハッカーにセキュリティチェックを依頼できるいわゆるバグバウンティのクラウドソーシングサービスを本日スタート。コストは数千円から。情報漏洩、認証部分、軽微なものなど必要に応じてチェック対象を指定できる。業務依頼だけでなく優秀な人材を採用できるプラットフォームを提供する。

   蛇足）日本をターゲットした攻撃はかなりのボリュームになるが、放置されたまま攻撃されたことすら気がつかないというケースもあり、極めてあやうい状態。OSSからスタートしたエンジニア側の目線で展開するこのサービスに期待したい。

10. 株式会社ジェイタマズ
    アポイントを取らずにその場で商談する「OPTEMO」（オプテモ）　
    https://j-tamas.com/

    公式ウェブ上で問い合わせをするのは1％。そこでウェブを観ているその瞬間で商談ができる仕組みを提供する。企業側は、ユーザーがどのページの何をみているのかがわかり、自社が持つリード情報を参照しながら、チャットや音声通話でコンタクトすることができる。コンタクトするタイミングを複数フックとして定義しておくことが可能で、商機会を取り逃さないようにする仕組みも提供する。

    蛇足）デジマを展開する際、実はウェブサイトが結局最も重要な枠組みになっているということが多いにもかかわらず、ただ綺麗なだけだったり、そもそも軽視されてしまっている傾向は否めない。公式ウェブの復権になる、重要な位置づけになるのではないかと思ったっす。

11. 株式会社IVRy
    最短5分、月額3,000円から使える電話自動応答サービス「IVRy（アイブリー）」　
    https://ivry.jp

    過去の自動応答システムが大手SIerが数百万〜数千万という莫大がコストを掛けて開発することが多かったが、それをSaaS型で安価に提供できるようにした。アカウント開設も簡単で、ルールも発音やSMS対応などを組み合わせて柔軟に作成することができる。今後534万事業所をターゲットに、現在の社1％未満から成長させていく考え。多言語化も視野にいれている。

    蛇足）電話型のサービスを知る度に感じるのは、そもそも電話で話す人は今後も増えるの？という疑問。しかし、飲食店や顧客サービスの現場では、いちいち端末をみているわけにもいかず、電話が有力なインターフェイスになっている現実がある。海外の強豪などもいるこの領域でどう戦うのか注目したい。

12. パートナーサクセス株式会社
    ベンダーと販売パートナーをつなぐPRM(代理店連携管理クラウド)「PartnerSuccess」　
    https://partnersuccess.jp/

    さまざまなプロダクトの販売の70％が代理店経由という。こうした契約連携作業をSaaSで一括で手続き＆管理できるようにするというもの。マネーフォワードの場合、管理コストを77％削減に成功。パートナーは無料で利用可能。ベンダーは月額10万円。2022年1月にリリースし、3月にSBC＆S社と提供、年内に1000社導入を目指す。日本でPRMマーケットの先駆者として市場を開拓する考え。

    蛇足）アメリカを中心にPRMは非常に活況。日本はやはり古い商慣習のままになっている印象。すべてが欧米に習えばいいというわけではないが、日本版PRMのカルチャーが生まれるか？

13. 株式会社ソレクティブ
    次世代のフリーランスを支援するプラットフォーム「Sollective」　
    https://sollective.jp

    タスク型のクラウドワーカーでは無く、ハイスキルでプロジェクトに深く関わるフリーランスにフォーカスしたプラットフォーム。ワーカーは審査を経て、依頼側はプロジェクトの中でのポジションやロールを定義してマッチングする仕組み。このサービスでは提案から契約、請求、支払いまでワンストップで提供する。

    蛇足）日本にはほぼ存在感の無いインディペンデントコントラクター型の個人事業主向けサービスと理解すればいいだろうか。パンデミック以後の社会では、今後も広まるのでは無いかと思う。ただ、専門性が高いこの領域で、レビューやコミュニティが機能するか？が気になるところ。

14. 株式会社PETOKOTO
    ペットを家族として愛せる世界へ！ペットウェルネスカンパニー「PETOKOTO」　
    https://corp.petokoto.com

    加工されたペットフードは人間換算で寿命が10年変わるほどの影響を与えるという。そこで安全で美味しく体重管理も実現できるペットフードやオンラインサービスを提供。米国は6000億、年次20％成長中。すでに30万SNSフォロワーなどのコミュニティを得ており、事業転換の効率化に果たしている。前年8倍成長。この分野の成長著しいアジアNo1を目指す。

    蛇足）ペットと暮らす人に向けたゆりかごから墓場までのサービスを提供。愛あるくらしを実現して欲しい。

結果発表

5位　アポイントを取らずにその場で商談する「OPTEMO」（オプテモ）　

4位　Web3時代のバーチャルワールド「Yay!」

3位　企業の脱炭素経営を実現するCO2見える化・削減クラウド「アスゼロ」

2位　世界の未利用農産資源を天然繊維に「ファーマーズテキスタイル」

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優勝　ペットを家族として愛せる世界へ！ペットウェルネスカンパニー「PETOKOTO」　

右）トロフィーを持たれているのが優勝のPETOKORO

おめでとうございます！

【関連URL】
・[記事] IVS LAUNCHPAD

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フリー・トゥ・プレイ・ゲームは、プレイ・トゥ・アーンの経済をどのようにレベルアップさせるのか

2021年は、NFT技術を搭載したゲームにスポットライトが当たる年でした。VentureBeatによると。2021年のNFTゲーム売上高は51.7億ドルに達し、まだ花形である業界としては突出した記録となりました。その結果、NFT全体の市場規模は同年 410億ドルを越え、見過ごすことのできない大きな数字となりました。

NFTゲーミングを統合したプレイ・トゥ・アーン（P2E）モデルは、多くの要因の中で、巨大なゲーム業界に革命をもたらし、世界中のカジュアルおよびハードコアゲーマーを惹きつけました。プレイヤーは初めて、単にゲームを楽しむだけでなく、プレイしながら報酬を得ることができる素晴らしい機会を手に入れたのです。

ブロックチェーン技術を利用したこの新しいゲームのクラスは、プレイヤーがゲーム内資産をよりコントロールし、所有することを可能にします。これらのNFTは、キャラクター、武器スキン、戦利品ボックス、バッジ、その他あらゆるゲーム内アイテムなど、プレイヤーが一般的に知っているゲームのさまざまな要素を表しています。また、これらは購入、オンラインマーケットプレイスにて取引、ゲームプレイの報酬の一部として獲得することも可能です。

プレイしながらデジタルNFTを獲得できることは、ゲームの概念を全く新しいレベルに再定義するものであることは確かです。このため、特に発展途上国のゲーマーは、P2Eゲームを主要な収入源として採用するようになりました。東南アジアのゲーマーがフィリピンペソに換金するように、獲得した報酬の多くは現地通貨に換金されています。 「プレイ・トゥ・アーンのモデルは、世界中のゲーマーのインセンティブに新たな波を起こしました。史上初めて、誰もが真の実世界的価値を持つ報酬を得ることができ、もちろん楽しみながらレベルアップすることができます」 とMetaDerbyの共同設立者であるMeta Mikeは語っています。

しかし、P2Eエコシステムはゲーム業界全体にとって新しい世界の扉を開くものですが、主流への普及を阻む根本的な課題がまだ数多くあります。

一般的なゲーマーにとって、参入障壁はかなり高い

P2Eゲームで現実世界の価値ある報酬を得るという響きは、始めるためにいくら必要かと言われるまでは、楽しくてわくわくするかもしれません。最も人気のあるP2Eゲームの1つであるAxie Infinityは、このゲームのキャラクター収集アイテムである生産用Axieを始めるのに、約300ドル必要です。

競馬のP2EゲームであるZED RUNも、プレイを開始するためにNFTの先行購入が必要な例です。プレイを開始するために必要な最も安価な馬NFTは100ドル強から600ドルで、最高で約3000ドルにもなります。DeRace、Moboxなど、より多くのNFTゲームが、ゲームプレイを開始する前に一定額のゲーム内資産を購入することを要求しています。

一部のプレイヤーは、瞬きもせずにこれらのNFTを購入できるかもしれませんが、世界中の大多数の一般的なゲーマーはそうではありません。このことは、P2Eエコシステム全体にとって、依然として大きな障害となっています。メインストリームへの普及を望むのであれば、参入障壁を可能な限り低くする必要があります。平均的なゲーマーは、ゲームプレイが進むにつれて価値が下がるかどうかわからない法外なスタートアップ費用を気にすることなく、楽しく遊ぼうと考えることができるはずです。

P2E経済には、持続可能なゲームプレイが欠かせない

P2Eエコシステムの現状に関するもう一つの根本的な問題は、持続不可能なゲーム経済です。P2Eゲームの大半は、外部の市場勢力に大きく影響されるゲーム内アセットを中心に設計されています。これらのアセットの価値は、投資家によってプールされた流動性や資金の量によってほぼ決定されますが、これは必ずしも大多数のプレイヤーの関心と相関しているとは限りません。したがって、これらの価値は、エコシステム内の投資家の活動によって低下または上昇する可能性があります。

P2Eゲームでは、報酬を獲得するモデルの一環として、プレイヤーのインセンティブをバランスよく設計する必要があります。あまりに多くの報酬を高速で与えると、時間の経過とともに資産価値が低下し、ゲームに対するプレイヤーの信頼を失うという裏目に出る可能性があります。

P2Eエコシステムのスケーラビリティには、ゲームの変更にもかかわらず長期的にバランスを保つことができる持続可能なゲーム経済が非常に重要です。関連するNFTやゲーム内アセットの価値に悪影響を与えることなく、報酬資産がプレイヤーの長期的なインセンティブを維持できるように、ゲームのダイナミクスを綿密に作り上げる必要があります。

P2Eの欠点を補うフリー・トゥ・プレイモデル

全世界で25億人以上のプレイヤーがおり、ゲーム産業全体では2028年までに5459億8000万ドルに達すると予測されています。P2Eゲーム分野がこの市場に大きく食い込もうとするならば、高い初期費用の障壁を最低限に抑えなければなりません。

フリー・トゥ・プレイモデルは、従来のゲームではすでに一般的なモデルです。特に、何百万人ものアクティブなゲーマーを招き入れるモバイルアプリ業界では、うまく機能しています。したがって、P2Eエコシステムに無料プレイモデルを採用することは、基本的に主流となるための原動力となるかもしれません。このモデルでは、プレイヤーは無料でP2Eエコシステムを始められ、ゲームプレイを続けるうちに徐々に収入を得ることができるようになるのです。

例えば、メタバース初のフリー・トゥ・プレイ競馬ゲームMetaDerbyは、既存のP2Eの世界におけるコストの障壁を劇的に低減させました。プレイヤーは初心者向けの課題をクリアするだけで、NFT馬が無料で配布され、ゲームプレイを開始することができます。これにより、既存のモバイルゲームと同様に、敷居が低くなり、初期費用を気にすることなく、気軽に始めることができます。

「P2E業界にはすでに多くの障壁が存在しますが、ほとんどのP2Eゲームの高額な初期費用は、新しいゲームパラダイムが提供するすべてのものを楽しむことを止めるべきではありません。これを解決するために、私たちは、フリー・トゥ・プレイモデルが、P2Eエコシステムに次の何百万、何十億もの新しいプレイヤーを促すと信じています。」とMeta Mikeは語ります。

また、MetaDerbyは、ゲーム内のデュアルアセットモデルを採用することで、P2E経済の持続可能性の課題に対処するための新たなソリューションを提供します。これらの改善されたモデルは、非常にダイナミックなゲーム経済性を生み出し、プレイヤーの競争力を高めるのに役立ちます。

さらに改良の余地がある

フリー・トゥ・プレイモデルや持続可能なゲームメカニズムは確実に改善されていますが、P2E体験を従来のAAAゲームと同等にする余地はまだ残っています。多くのプレイヤーは純粋な楽しみを求めていますが、写実的で滑らかなグラフィックは高いニーズがあります。歴史が示唆するように、ゲーム業界全体は、楽しむという基本理念を守りながら、イノベーションを起こし続けていくことでしょう。