C’est un geste qui a fait l’effet d’une bombe dans le monde de la tech. Infomaniak, le géant suisse du cloud et de l’hébergement web, vient de prendre une décision radicale. L’entreprise a transféré le contrôle de ses droits de vote à une fondation d’utilité publique. Pourquoi ce choix ? Et surtout, qu’est-ce que ça change concrètement pour vous et pour l’avenir du numérique ? C’est le point de vue de Thierry Weber.

Voilà une annonce qui mérite qu’on s’y attarde. Infomaniak, cette entreprise genevoise fondée en 1994 dans un cabanon de jardin près du Cern, a fait un choix qui va à contre-courant de tout ce qu’on voit dans l’industrie technologique. La majorité des droits de vote a été transférée à une fondation à but non lucratif. Concrètement, ça signifie qu’Infomaniak ne pourra jamais être racheté par un géant américain ou chinois. Jamais. C’est une protection absolue contre ce qu’on appelle le Cloud Act américain, cette loi qui permet aux autorités US d’accéder aux données stockées par leurs entreprises, où qu’elles soient dans le monde. Mais ce n’est pas tout. Ce modèle protège aussi contre ce que Cory Doctorow appelle la « merdification ». Vous avez déjà vu une plateforme géniale devenir insupportable ? Ça arrive quand les actionnaires exigent toujours plus de profits. On réduit la qualité, on augmente les prix, on monétise vos données. Infomaniak verrouille tout ça dans sa charte : prix équitables, standards ouverts, pas de monétisation cachée. Et surtout, pas d’entraînement non sollicité de modèles d’IA sur vos données. Parlons chiffres. En 2025, Infomaniak a réalisé 56 millions de francs suisses de chiffre d’affaires avec 340 collaborateurs. Et surtout, ils n’ont jamais eu recours à des investisseurs externes. Jamais. Boris Siegenthaler, le fondateur, et ses 36 employés actionnaires ont approuvé ce transfert à l’unanimité. Ils ont accepté de réduire leurs propres droits de vote. C’est un sacrifice personnel pour garantir l’indépendance de l’entreprise sur le long terme. La fondation, elle, sera financée par jusqu’à 5% du bénéfice annuel d’Infomaniak. Plus l’entreprise grandit, plus la fondation peut soutenir des projets dans la souveraineté numérique, la formation, la biodiversité et la transition énergétique. Et attention : la fondation ne s’immisce pas dans les opérations quotidiennes. Elle a un droit de blocage sur les décisions stratégiques majeures, comme une vente ou un changement de modèle économique. Ce qui est fascinant, c’est que ce modèle est exactement l’inverse de ce que font les géants de la Silicon Valley. Eux, ils lèvent des fonds, ils font du scale à tout prix, puis ils rentrent en bourse ou se font racheter. Résultat : les données des utilisateurs deviennent une marchandise. Infomaniak dit non à ça. Et c’est un message puissant pour toutes les PME et les administrations qui veulent garder le contrôle de leurs données. Je trouve ça particulièrement intéressant dans le contexte actuel. On parle tout le temps de souveraineté numérique, de protection des données, d’éthique dans l’IA. Mais peu d’entreprises passent vraiment à l’acte. Infomaniak, elle, a créé une structure juridique irréversible. La fondation détient désormais la majorité des droits de vote sous forme d’actions spéciales qui ne pourront jamais être cédées. C’est du solide. Alors est-ce que ça va inspirer d’autres entreprises ? Je l’espère. Parce qu’on a besoin de modèles alternatifs à la logique financière pure. Un modèle où on peut planifier sur 20 ou 30 ans sans pression trimestrielle. Où on peut investir dans la recherche suisse, dans l’emploi local, dans le solaire pour alimenter ses data centers. C’est ça, la vision à long terme.

Infomaniak prouve qu’on peut faire du business autrement. Pas de levée de fonds, pas de rachat, pas de compromis sur les données. Juste une fondation, une charte et une vision à long terme. Un modèle qui mérite d’être suivi, non ? Moi, en tout cas, je trouve ça inspirant. Si vous voulez creuser le sujet, je vous mets les liens en description. Et vous, vous feriez confiance à une entreprise qui se protège comme ça ? Dites-moi tout en commentaire. À très bientôt si c’est pas avant !

Source : https://www.watson.ch/fr/suisse/economie/633700314-infomaniak-fait-une-annonce-fracassante-avec-sa-fondation

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1. Clarifier l’objectif et le public cible

• Pourquoi ? : partager des études de cas, positionner votre marque comme leader d’opinion, créer un réseau d’ambassadeurs.
• Qui ? : décideurs B2B, responsables formation ou chefs de produit cherchant des solutions concrètes.
• Message clé : « Nous aidons les entreprises à résoudre X grâce à Y ».

Un positionnement clair guide le ton : direct, concret, sans fioritures.

2. Concevoir la structure d’un épisode de 1 000 mots (≈ 8 min)

1. Hook – Statistique ou anecdote percutante (ex. : « 70 % des CEO préfèrent écouter un podcast avant de lire un rapport »).
2. Problème – Décrivez la douleur du lecteur : manque de visibilité, difficulté à expliquer des concepts complexes.
3. Solution concrète – Décomposez votre méthode en 3‑4 étapes applicables immédiatement.
4. Exemple réel – Présentez un client qui a mis en œuvre la même technique.
5. CTA – Proposez un rendez‑vous de 20 minutes pour analyser la stratégie audio du prospect.
6. Teaser – Annoncez le sujet du prochain épisode pour fidéliser l’auditeur.

Intégrez le mot‑clé principal « démarrer un podcast pour son entreprise » ainsi que des variantes longues‑traîne (« création de podcast B2B », « audit audio gratuit ») dans chaque section.

3. Mise en place technique simple

• Micro : Samson Q2U (USB / XLR) – moins de 80 €.
• Logiciel d’enregistrement : Audacity (gratuit) ou Reaper (licence modeste).
• Enregistrement : 2 mics – vous et votre invité, à distance via Zencastr.
• Édition : supprimez les hésitations, normalisez le volume, ajoutez un jingle de 5 s.
• Export : MP3 96 kbps, ID3 tags correctement renseignés.

4. Optimisation SEO du contenu écrit

1. Titre SEO – « Comment démarrer un Podcast pour son entreprise : guide complet 2026 ».
2. Méta‑description – Inclure le CTA d’audit gratuit en 150 caractères.
3. Transcription – Publiez le texte de l’épisode sur votre site, en y insérant les balises
   

   /

   et le schéma PodcastEpisode de schema.org.

4. Back‑links – Partagez le lien sur LinkedIn, groupes Slack, newsletters. Chaque lien renforce l’autorité du sujet.
5. Balises alt : si vous ajoutez des images (ex. : infographies), intégrez le mot‑clé.

5. Script de l’appel à l’action (CTA)

« Merci d’avoir écouté cet épisode ! Si vous voulez passer à l’action, réservez dès maintenant un audit gratuit de 20 minutes pour analyser votre stratégie de contenu audio. Le lien est dans la description – cliquez, choisissez votre créneau, et nous en parlerons ensemble. »

Le CTA doit être simple : un seul bouton, aucun formulaire long. L’objectif est de convertir l’écoute en prise de contact.

6. Diffusion et promotion

• Plateformes : Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts – remplissez chaque profil avec le même titre, description et image de couverture (150 KB, 1400 × 1400 px).
• Réseaux sociaux : publiez un extrait de 30 s sur LinkedIn et Twitter avec le lien d’inscription.
• Newsletter : intégrez le lien d’épisode et le CTA d’audit dans votre prochaine campagne.

7. Mesure et itération

• KPIs : téléchargements, taux de conversion audit, durée moyenne d’écoute.
• Objectif : 500 téléchargements le premier mois, 2 % de conversion en audit.
• Ajustement : si le taux de conversion est

8. Exemple de premier script (extrait)

« Bienvenue dans *Comment démarrer un Podcast pour son entreprise ! Aujourd’hui, je vous montre comment préparer votre premier épisode en moins de 5 heures, sans studio professionnel. On verra le matériel, le script, le montage, et je vous offrirai un audit gratuit de 20 minutes pour vous aider à lancer votre podcast dès demain. »*

En suivant cette feuille de route, vous créez un podcast qui aligne contenu audio, visibilité SEO et génération de leads. Le résultat : plus de trafic, plus de prospects, et plus de rendez‑vous qualifiés.

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Pour cette édition 2026, mes motivations demeurent les mêmes mais avec une saveur particulière : cette année, le salon met en avant trois thématiques fortes qui reflètent parfaitement les tendances du moment : l’intelligence artificielle générative appliquée au quotidien, la mobilité durable et les innovations domotiques qui transforment nos habitats. Mais il y a aussi un phénomène qui m’a frappé dès mon arrivée dans les halls d’exposition : la prolifération des unités connectées et des systèmes robotisés intégrant de l’IA de plus en plus sophistiquée.

Le CES, bien plus qu’un salon technologique

Les unités connectées, stars du salon

En me promenant dans l’Eureka Park et dans les halls principaux, j’ai été impressionné par la présence massive de solutions combinant capteurs, intelligence artificielle et robotique. Des robots de livraison autonomes aux aspirateurs intelligents capables de cartographier en 3D l’intérieur d’une maison, en passant par les bras robotisés pour les cuisines et les systèmes de surveillance domestiques auto-apprenants, tout semble désormais pensé pour fonctionner en réseau et s’adapter aux habitudes des utilisateurs.

J’ai notamment été marqué par la présentation de l’entreprise suisse NeuroLink Home, qui proposait une unité centrale domotique capable de gérer en temps réel la consommation énergétique d’un logement en collaboration avec le réseau électrique local. En parallèle, des géants comme Samsung, LG ou Bosch ont tous mis en avant des écosystèmes interconnectés, où réfrigérateurs, bornes de recharge pour véhicules électriques et systèmes de sécurité dialoguent grâce à l’IA.

Une immersion dans le futur

Le CES 2026 confirme que ce salon reste un observatoire unique pour comprendre l’évolution des technologies et sentir les mutations à venir. Entre les mobilités électriques autonomes, les assistants domestiques capables de dialoguer naturellement et de gérer des tâches complexes, et les unités connectées pensées pour optimiser notre confort et notre sécurité, on voit clairement se dessiner un futur où l’intelligence artificielle s’immisce partout.

Mes attentes pour l’édition 2026

Innovations au CES 2026

Voici une liste complète de dix innovations majeures présentées au CES 2026, mettant l’accent sur des technologies révolutionnaires, dont les lunettes connectées :

Détails sur les lunettes connectées

Les lunettes connectées ont été un phénomène central au CES 2026. Des marques comme Meta, Ray-Ban et TCL ont présenté de nouvelles fonctionnalités intégrant l’IA, le matériel léger et des interfaces utilisateur novatrices qui promettent de les rendre plus accessibles et pratiques dans la vie quotidienne.

• RayNeo Air 4 Pro : Offrent une haute résolution à un prix abordable, dépassant les attentes pour les lunettes de divertissement.
• Xreal 1S : Conçues pour faciliter les tâches quotidiennes avec des capacités de caméra et d’audio avancées.
• MemoMind : Visent à intégrer des technologies d’IA pour des interactions plus dynamiques et une expérience enrichie.

Ces lunettes soulignent l’évolution vers des dispositifs plus utiles et intégrés dans des scénarios quotidiens, rendant l’utilisation de l’AR et de l’IA plus intuitive et fonctionnelle.

En quittant les halls illuminés de Las Vegas, je repars avec l’impression d’avoir goûté un morceau de futur. Ces innovations font écho à un avenir où la technologie sera non seulement omniprésente, mais également agira de manière proactive pour améliorer notre quotidien. Quelles de ces innovations vous semblent les plus intéressantes ?

À lire aussi : Plaud au CES et Le CES et l’automobile.

Besoin d’une stratégie digitale avant-gardiste ? Contactez-moi

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Le retour du Meilleur du Podcast à la Datcha Lausanne

Le Meilleur du Podcast revient le 16 avril 2026 à la Datcha Lausanne. Après le succès retentissant de la première édition, cette seconde édition confirme le rendez‑vous annuel des acteurs du podcasting en Suisse romande.

« Il est temps pour la communauté du podcast en Suisse romande de se retrouver et de faire entendre sa voix »

Pourquoi le podcast est devenu un actif B2B majeur

Un événement : un véritable hub B2B

• Quatre tables‑rondes et plus de 5 panels pour comprendre le marché du podcast, les modèles d’hébergement et l’impact de l’IA.
• Intervenants de premier plan : Goldbach Group, IAB, Acast, Ausha, PPC, Bertrand Lenotre, etc.
• Networking ciblé : rencontre entre producteurs, marques, agences et médias.

Pour qui ?

Programme phare (16 avril 2026)

🎟️ Call‑to‑Action : gagnez vos billets !

Très bientôt – une lotterie exclusive permettra aux participants de remporter des billets d’accès à l’événement. Restez à l’écoute : nous annoncerons les modalités d’inscription très prochainement.

📽️ Après l’événement

• Enregistrement complet : toutes les conférences seront disponibles sous forme de podcast.
• Ticket pour les producteurs : chaque projet présenté recevra deux billets supplémentaires.

🌟 Ce que disent les experts

“Il était temps de voir que même en Suisse il y a un marché pour le Podcast.” – Victoria Marchand, Editrice

“Après Le Meilleur du Web puis Le Meilleur de la Pub, je ne suis pas étonné de voir naître (enfin) Le Meilleur du Podcast.” – David Larsen, Podcasteur

“Très belle initiative, le public comme les auditeurs vont réaliser qu’il y a un marché autour du Podcast !” – Mary Wells, Journaliste

À lire aussi : Le podcast en entreprise : levier stratégique.

Réservez votre place ou discutons de votre projet audio

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L’audio digital : un retour en force face à la saturation visuelle

Dans un paysage numérique saturé d’écrans et de sollicitations visuelles, l’audio digital opère un retour en force spectaculaire. Pour les entreprises, le podcast n’est plus une simple tendance expérimentale, mais un véritable levier de croissance et d’influence. Pourquoi et comment intégrer ce média dans votre stratégie ? Voici une analyse approfondie.

1. Les bénéfices stratégiques : image et proximité

Le podcast offre une vertu rare en marketing : l’intimité. Contrairement à une vidéo que l’on regarde ou un texte que l’on scanne, le podcast se murmure à l’oreille de l’auditeur. Cette consommation, souvent réalisée au casque, crée un lien de proximité inégalé.

• Humanisation de la marque : La voix véhicule des émotions et une authenticité que l’écrit peine à transmettre. Elle incarne l’entreprise.
• Autorité et expertise : En traitant des sujets de fond, l’entreprise ne vend pas un produit, elle démontre son savoir-faire. C’est un outil de « Soft Power » redoutable.
• Temps d’attention long : Là où une vidéo retient l’attention 2 minutes, un podcast engage souvent sur 20, 30, voire 45 minutes. Un temps de cerveau disponible inestimable.

2. Un outil marketing puissant (SEO et Leads)

Au-delà de l’image, le podcast est un atout technique pour votre visibilité web.

Le SEO (Référencement naturel) profite indirectement mais sûrement du podcasting. Une page dédiée à un épisode, accompagnée d’une transcription textuelle riche (verbatim ou résumé détaillé), permet de se positionner sur des mots-clés de longue traîne (« Marketing audio », « Stratégie de contenu vocal »). De plus, Google indexe désormais les contenus audio.

C’est également un excellent générateur de leads. En offrant un contenu à forte valeur ajoutée, vous pouvez rediriger l’audience vers votre site, une newsletter ou un livre blanc, transformant l’auditeur curieux en prospect qualifié.

3. Communication interne et externe : un média hybride

La polyvalence du format permet de servir deux cibles distinctes avec la même efficacité :

• Communication Externe : Pour toucher clients et partenaires. C’est le format « Brand Content » par excellence pour raconter l’histoire de l’entreprise (Storytelling) ou décrypter les tendances du marché.
• Communication Interne : Pour engager les collaborateurs. Le podcast remplace avantageusement la newsletter interne souvent non lue. Il permet de former les équipes (onboarding), de partager la culture d’entreprise ou de donner la parole aux dirigeants de manière moins formelle.

4. Les formats qui fonctionnent

Il n’y a pas de recette unique, mais certains formats ont fait leurs preuves :

• L’interview d’expert : Le format le plus courant. Il positionne l’entreprise comme un connecteur d’idées.
• Le récit narratif : Plus complexe à produire, il plonge l’auditeur dans une histoire (ex: la genèse d’un produit, l’histoire de la marque). Très immersif.
• La table ronde : Idéal pour confronter des points de vue sur une actualité sectorielle.
• La capsule pédagogique : Format court (5 min) pour donner un conseil pratique.

5. Bonnes pratiques pour réussir

Lancer un podcast ne s’improvise pas. La qualité technique doit être irréprochable : un son médiocre fait fuir l’auditeur en quelques secondes.

La régularité est la clé de la fidélisation. Mieux vaut un épisode mensuel qui sort à date fixe qu’une rafale d’épisodes suivie d’un silence radio. Enfin, la promotion est vitale : un podcast ne vit pas seul, il doit être poussé via les réseaux sociaux, le site web et l’emailing.

En conclusion, le podcast en entreprise est un investissement rentable sur le long terme. Il construit une audience fidèle et qualifiée, là où les autres canaux s’épuisent dans la course à l’immédiateté.

Bénéfices SEO et impact sur la notoriété de l’entreprise

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L’importance de la capture audio fidèle pour l’IA

Cela fait plusieurs années que je croise l’équipe Plaud au CES. Cette année encore, leur stand ne désemplissait pas. Pas d’écrans géants ni de démonstrations tapageuses, mais de petits objets, très fins, presque invisibles, posés sur les tables.

Leur idée est simple, presque évidente : avant de faire de l’intelligence artificielle, encore faut-il bien capter le son. Plaud a donc fait un choix que beaucoup d’acteurs du secteur évitent : investir dans du hardware dédié, pensé spécifiquement pour les conversations humaines.

Leurs appareils, aussi fins qu’une carte de crédit, intègrent plusieurs microphones MEMS capables de capter une discussion jusqu’à environ cinq mètres, tout en isolant efficacement la voix et en réduisant le bruit ambiant. Dans un environnement comme le CES, c’est loin d’être un détail.

Retour d’expérience sur le stand Plaud au CES 2026

De la transcription à la compréhension

Ce qui m’a intéressé chez Plaud, ce n’est pas la simple transcription. On sait tous aujourd’hui que l’IA sait transformer de l’audio en texte. Le vrai enjeu est ailleurs : que fait-on de cette information ensuite ?

Plaud structure automatiquement les conversations enregistrées. Résumés, points clés, décisions prises, actions à mener, attribution par intervenant… Tout est organisé pour retrouver rapidement l’essentiel, sans devoir relire des pages de verbatim.

C’est exactement ce qui manque à la plupart des outils actuels : une logique orientée usage, pas démonstration technologique.

Une approche pensée pour le terrain

Autre point clé : le matériel permet de s’affranchir du smartphone. Pas besoin de sortir son téléphone en pleine discussion, pas de batterie qui fond, pas de notification parasite. On pose l’appareil, on écoute, on échange. Le reste se fait après.

Pour les journalistes, les consultants, les managers ou les équipes projet, c’est un vrai changement de posture. On revient à l’essentiel : être présent dans la conversation.

Multilingue, sécurité et usages professionnels

Plaud supporte aujourd’hui 112 langues, y compris dans une même conversation. Un point loin d’être anodin dans des contextes internationaux, ou même simplement en Suisse.

Les données sont chiffrées et stockées dans un cloud privé, sans synchronisation automatique avec Google Drive ou iCloud. Un choix qui parlera à toutes celles et ceux qui travaillent avec des informations sensibles.

J’ai également été sensible à leur approche par métiers. Plus de 3 000 modèles de synthèse sont disponibles, du journalisme au consulting, en passant par l’IT ou le médical. La prise de notes n’est pas universelle, et Plaud l’a bien compris.

Le mind mapping comme prolongement naturel

Une fonctionnalité m’a particulièrement marqué : le mind mapping.

Chaque conversation peut générer une carte mentale visuelle, qui reflète la structure des échanges. Pour le brainstorming, la stratégie ou le marketing, c’est extrêmement efficace.

On peut y ajouter des images, partager la carte avec une équipe, et accélérer considérablement la compréhension collective. Là encore, on sent une vraie réflexion sur les usages réels, pas sur l’effet “waouh”.

Et après la prise de notes ?

Plaud ne compte pas s’arrêter là. L’équipe travaille actuellement sur ce qu’ils appellent un executive agent. L’objectif est clair : transformer automatiquement les décisions issues des réunions en rappels, emails et suivis d’actions.

Autrement dit, passer de la note à l’exécution. Une évolution logique, et probablement nécessaire, si l’IA veut réellement améliorer la productivité plutôt que la complexifier.

Mon regard personnel

Ce que je retiens de Plaud, c’est une chose essentielle : une IA ne vaut rien sans une bonne entrée. Tant que la capture audio est mauvaise, tout le reste est du bricolage algorithmique.

Face aux meeting bots souvent intrusifs et mal acceptés, Plaud propose une alternative beaucoup plus élégante : un objet discret, posé sur la table, qui fait son travail sans perturber l’échange humain.

Dans un monde saturé de promesses logicielles, ce retour au hardware intelligent fait, paradoxalement, beaucoup de bien.

Conclusion

Faut-il une IA omniprésente ou un outil discret mais efficace ?

Le matériel est-il la clé d’une intelligence artificielle plus utile et plus respectueuse ?

Et combien d’idées, de décisions et d’engagements continuons-nous à perdre faute d’une vraie mémoire collective ?

Autant de questions que Plaud pose, sans bruit, mais avec une approche étonnamment mature.et pragmatique : poser l’objet, écouter, discuter. Le traitement vient après.

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L’effacement des salons auto traditionnels face à la Vehicle Tech

Voici mon compte-rendu complet sur ce qu’il ne fallait pas rater.

L’alliance Sony-Honda : L’Afeela passe au format SUV

Ce que j’ai retenu du CES 2026 sur le futur de la mobilité

Le stand Afeela, fruit de l’union entre Sony et Honda, était sans doute l’un des plus attendus. Après la berline Afeela One, ils ont dévoilé en exclusivité le prototype SUV 2026. Ce véhicule est un monstre de technologie avec près de 40 capteurs et caméras Sony disséminés partout, et des écrans jusque sur la face avant du véhicule. Si le design rappelle un peu un Tesla Model Y, l’intégration de l’écosystème de divertissement Sony en fait un objet à part, même si le nom de la marque fait toujours débat dans les allées du salon.

La révolution des batteries « Solid State » avec Wat et Donut

C’est peut-être le plus gros « banger » de ce CES. La collaboration entre Wat et Donut a présenté un châssis « skateboard » ultra-léger (moins de 1000 kg) équipé de batteries solides (Solid State). Les promesses sont lunaires : une recharge à 100 % en seulement 5 minutes, une durée de vie dépassant les 100 000 cycles et un coût de production réduit. Si ces annonces se confirment dans la réalité, c’est tout l’univers de l’électrique qui va basculer.

Quand les fabricants d’aspirateurs font des supercars

C’est la surprise totale : Dreame, le spécialiste des aspirateurs, a présenté la Nébula, une supercar électrique intégralement en carbone. Avec son design vert flamboyant et ses lignes agressives, elle n’a rien à envier aux plus belles hypercars du marché. Contrairement au projet avorté de Dyson, Dreame semble bien décidé à lancer ce bijou en série.

BMW et LG : L’écran est partout, même sur le pare-brise

Chez BMW, la star est le nouvel iX3, qui inaugure le système Panoramic Drive. Oubliez l’affichage tête haute classique ; ici, un bandeau de huit panneaux personnalisables s’étend sur toute la largeur de la base du pare-brise.

Mais LG est allé encore plus loin avec son écran OLED transparent appliqué directement sur le pare-brise et les vitres latérales. On peut afficher des informations de navigation en réalité augmentée ou transformer les vitres arrières en tablettes tactiles pour les enfants, tout en gardant une transparence parfaite. C’est une prouesse technologique issue de leurs téléviseurs transparents qui redéfinit la sécurité et le divertissement à bord.

Hyundai : Robots, exosquelettes et micro-mobilité

Hyundai a frappé fort, non pas seulement avec des voitures, mais avec des technologies de soutien. J’ai pu tester leur exosquelette, une veste légère de 6 kg qui permet de manipuler des charges lourdes sans effort : c’est bluffant. Ils ont aussi présenté la plateforme MobED, un petit engin à quatre roues directrices et suspensions adaptatives capable de transporter n’importe quoi (un caddy, une personne, des cartons) en restant stable sur n’importe quel terrain. Ils ont même montré des plateformes robotisées capables de soulever et déplacer des voitures de manière autonome dans les parkings.

La mobilité autonome est déjà une réalité avec Zoox

Enfin, je ne pouvais pas finir sans parler de Zoox. Contrairement aux Jaguar de Waymo, le véhicule de Zoox est une navette symétrique sans volant ni tableau de bord. C’est déjà opérationnel à Las Vegas ! On commande via une application, et le véhicule se déplace avec une fluidité impressionnante dans le trafic urbain, respectant les stops et les feux comme un conducteur humain.

Les autres pépites en vrac :

• Longeborn : Un speedster anglais de 900 kg avec des moteurs dans les roues, capable d’abattre le 0 à 100 km/h en 3,5 secondes.
• Samsung : Un SSD auto détachable pour gérer les données massives des véhicules connectés.
• Kardome : Une IA de « spatial hearing » pour améliorer l’interaction vocale dans l’habitacle.
• Rayzen : Un rack de toit intelligent boosté à l’IA, récompensé par un Innovation Award.

En résumé, ce CES 2026 confirme que la voiture devient un produit tech à part entière. Entre l’intelligence artificielle à l’échelle de l’entreprise présentée par EY et les nouvelles autoroutes de l’autonomie, la route de demain se dessine ici.

Et vous, quelle innovation vous fait le plus rêver ? Dites-le moi en commentaire ! Abonnez-vous pour ne rien rater des prochaines pépites technologiques !

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Des conférences interchangeables

Premier constat frappant : les conférences se ressemblent toutes. Même structure narrative, mêmes slides, mêmes promesses. Les logos changent, les messages beaucoup moins. On passe d’une keynote à l’autre avec une étrange impression de déjà-vu.

La fascination pour la puissance brute

Racks de serveurs, GPU, processeurs, benchmarks : le CES reste un temple de la performance matérielle. C’est impressionnant sur le plan technique, mais rarement inspirant sur le plan des usages. Montrer de la puissance n’est pas raconter une vision. Or, la vision fait souvent défaut.

Des speakers inégaux et trop dépendants du prompteur

La qualité des intervenants est très variable. Certains maîtrisent leur sujet. D’autres récitent. Le prompteur est devenu un réflexe systématique, presque un dogme. Résultat : aucune spontanéité, aucune prise de risque, aucun moment réellement mémorable. Tout est contrôlé, lissé, prévisible.

Même les géants ne sont pas à l’abri

Voir Nvidia rencontrer des bugs techniques en pleine démonstration rappelle une réalité simple : la technologie n’est jamais parfaite. Ce n’est pas un drame en soi, mais dans un événement censé incarner l’excellence absolue, l’effet est brutal. Le storytelling prend parfois le pas sur la maturité réelle des produits.

Jeux-concours et collecte de données

Autre constante : les concours. Des lots intéressants, parfois coûteux, mais au prix d’une collecte massive de données. On ne gagne pas vraiment un produit : on devient un lead. Le CES reste aussi une immense machine marketing, où la data est une monnaie d’échange centrale.

Où est passé le « wow effect » ?

Difficile de ne pas ressentir une forme de nostalgie. Le CES semble avoir perdu cette capacité à surprendre, à provoquer un déclic immédiat. Steve Jobs manque, non pas pour sa personnalité, mais pour sa capacité à raconter le futur avec clarté, simplicité et impact.

Lenovo, symbole d’un changement d’échelle

Certaines stratégies interpellent toutefois. Lenovo multiplie les collaborations avec Nvidia, Intel ou AMD, au point d’inviter leurs CEO sur scène. Lenovo ne se contente plus de fabriquer des machines : la marque s’installe dans les écosystèmes globaux, du sport automobile à la Formule 1, jusqu’au football via un partenariat avec la FIFA. L’informatique devient culturelle, presque politique.

Le sentiment de répétition

Quand on assiste à plusieurs conférences des mêmes acteurs, la redondance devient flagrante. Même vocabulaire, mêmes promesses, même futur « révolutionnaire » présenté à intervalles réguliers. L’innovation avance, mais le discours tourne en boucle.

Tous ont leur assistant… et tous sont « les meilleurs »

Dernière tendance omniprésente : l’assistant personnel. Chaque marque propose le sien, évidemment plus intelligent, plus intégré, plus indispensable que celui du voisin. À force, l’assistant devient une commodité, plus qu’une innovation différenciante.

La stratégie de Lenovo illustre parfaitement cette édition du CES. La marque a clairement changé de dimension : présence affirmée en Formule 1, incursion dans le football mondial via son partenariat avec la FIFA, collaborations visibles avec Nvidia, Intel ou AMD. Sur le papier, tous les ingrédients sont réunis pour produire une démonstration spectaculaire, presque iconique. Pourtant, malgré une débauche de moyens techniques, le rendu global est resté étonnamment sage, voire triste. Difficile de ne pas penser à ce qu’une marque comme Lenovo aurait pu proposer dans un lieu comme la Sphère de Las Vegas, tant le potentiel narratif et artistique semblait sous-exploité. Ironie notable : c’est finalement lors du concert de Gwen Stefani, en clôture de la conférence Lenovo, que le « Sphere Studio » a réellement montré ce dont il était capable en matière de créativité visuelle et émotionnelle. Comme si l’expression artistique avait été reléguée au divertissement, et non intégrée au discours technologique lui-même.

Démonstration de force vs Vision : Le paradoxe du CES

Conclusion

Ce CES donne l’image d’un secteur technologiquement surpuissant, mais narrativement essoufflé. La technologie progresse, les infrastructures se renforcent, mais le récit ne suit plus. Trop de slides, trop de promesses clonées, trop peu de vision lisible.

Le futur mérite mieux que des keynotes parfaitement calibrées. Il mérite de la clarté, du sens… et peut-être un peu moins de prompteur.

Analyse des conférences et des annonces majeures

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Le 3 avril 2025 restera comme une date symbolique pour la scène audio suisse : c’est à Lausanne, dans l’écrin chaleureux de La Datcha, qu’a eu lieu la toute première édition du Meilleur du Podcast. Coorganisé par Victoria Marchand et Thierry Weber, cet événement inédit a réuni une centaine de passionnés, de professionnels et de curieux venus célébrer un médium en pleine effervescence.

Pourquoi un tel événement ?

Le podcast connaît une croissance soutenue en Suisse : 22 % de la population en écoute occasionnellement, un chiffre en hausse constante. Pourtant, malgré cet engouement, les créateurs restent souvent isolés, et la monétisation du format demeure un défi.

Les moments forts de l’édition à la Datcha

C’est dans ce contexte que nous avons décidé de créer un lieu de rencontre et de reconnaissance. Objectif : faire dialoguer créateurs, médias, entreprises et spécialistes autour des enjeux actuels du podcast en Suisse.

Un programme dense et inspirant

La journée s’est articulée autour de trois tables rondes thématiques :

💸 L’éternelle question de la monétisation

• Julien Fregonara – Media One Groupe
• Steve Krebser – Goldbach
• Laetitia Foeller – Mediamix

📻 Médias et podcasts : concurrents ou partenaires ?

• Véronique Marti – RTS
• Lionel Demander – Radio Lac & One FM
• Célia Héron – Le Temps / Brise Glace

🏢 Le podcast comme outil business

• Gauthier Dorthe – Centre Patronal
• Delphine Seitiée – Alp ICT
• Cyril Deleaval – Genilem

Une intervention très attendue depuis Montréal

Moment fort de la journée : l’intervention en direct de Bruno Guglielminetti, podcasteur et expert en communication numérique, qui a partagé sa vision du podcast, ses bonnes pratiques de diffusion… et l’importance stratégique de plateformes comme TikTok pour toucher une nouvelle génération d’auditeurs.

Sa passion, son franc-parler et la pertinence de ses conseils ont largement contribué à nourrir les réflexions du public.

🏆 Les lauréats 2025

En fin de journée, les trophées du Meilleur du Podcast ont été remis aux créateurs et productions les plus remarquables :

• News : Gardez une tendance d’avance sur les marchés – Swissquote
• True Crime : Crimes suisses – RTS
• Business : Coach ton budget & business – Janice Kerschbaumer
• Culture : Parlez-moi d’humour, mais pas que… – Yumeego
• Lifestyle : Au-delà des maux – Réseau hospitalier neuchâtelois

Une communauté en marche

Cette première édition a montré qu’il existe une véritable scène suisse du podcast : diverse, talentueuse, motivée… mais encore peu structurée. Nous espérons que Le Meilleur du Podcast contribuera à créer un écosystème solide et durable, en offrant un espace de rencontres, de visibilité et de reconnaissance.

Et maintenant ?

Ce n’est qu’un début.
Nous vous donnons rendez-vous en 2026 pour une édition encore plus ambitieuse, encore plus inclusive, encore plus vibrante.

En attendant, restons connectés, restons curieux… et surtout, continuons d’écouter.

💬 Vous avez un podcast suisse à recommander ?
Partagez-le avec nous en commentaire ou sur les réseaux sociaux avec le hashtag #MeilleurDuPodcast.

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L’urgence des 5 ans : Pourquoi tout va s’accélérer

Cinq ans. Pas dix. Pas vingt. Cinq petites années. C’est le temps qu’il nous resterait, selon Eric Schmidt, ex-PDG de Google, avant une transformation majeure de notre civilisation portée par trois avancées spectaculaires en intelligence artificielle. Dans une interview passionnante, il nous partage une vision lucide – et parfois inquiétante – de ce qui nous attend.

Voici ce qu’il faut en retenir.

Analyse des bouleversements radicalement prévus

1. Une mémoire sans limite : les fenêtres de contexte infinies

Imaginez une IA qui se souvient de tout, sans jamais rien oublier. C’est ce que promet la première révolution évoquée : une fenêtre de contexte infinie. Elle permettrait à une intelligence artificielle de maintenir une mémoire continue de nos échanges, aussi longs ou complexes soient-ils.

Fini les oublis de contexte. Demain, vous pourrez lui demander la recette d’un plat en 1000 étapes ou de l’assister dans des recherches scientifiques durant plusieurs jours, sans qu’elle ne perde le fil. Schimdt estime que d’ici 2029, cette capacité pourrait contribuer à résoudre des problèmes scientifiques majeurs : changement climatique, nouveaux matériaux, traitements médicaux…

2. L’ère des experts numériques : les agents IA spécialisés

La deuxième révolution repose sur l’apparition d’agents d’IA spécialisés, véritables experts numériques dans des domaines très ciblés. Chimie, finance, architecture, physique quantique… Chaque agent sera capable de lire, comprendre, hypothétiser et même expérimenter.

Ces agents pourraient se compter en millions et collaborer ensemble à la manière d’un “GitHub” vivant. Une armée d’intelligences artificielles travaillant main dans la main sur des problématiques interdisciplinaires – bien au-delà de ce qu’un seul humain pourrait entreprendre.

3. Du texte à l’action : la fin de la barrière technique

Et si, au lieu de coder, vous pouviez simplement dire ce que vous voulez que votre logiciel fasse ? C’est la promesse de la troisième révolution. Transformer des instructions en langage naturel en actions concrètes, dans le monde numérique ou physique.

Les programmeurs 24h/24 que sont ces IA ne se contenteront plus d’écrire du code, ils exécuteront vos idées. La programmation deviendra aussi naturelle que la parole. Une démocratisation du numérique à une échelle sans précédent.

Mais à quel prix ?

Schmidt ne se contente pas d’être enthousiaste. Il s’inquiète également de plusieurs dérives majeures :

• Un langage hors de contrôle. Quand les IA commenceront à communiquer entre elles dans leur propre langage, que se passera-t-il ? Serons-nous encore capables de comprendre ce qu’elles font ?
• Des valeurs absentes. Ces IA ne sont pas “intelligentes” au sens humain : elles prédisent, elles ne comprennent pas. Pas d’émotion, pas de morale. Peut-on leur faire confiance pour gérer des infrastructures critiques ?
• Un risque géopolitique. La dissémination incontrôlée de modèles open-source pourrait faire tomber ces technologies entre de mauvaises mains (Chine, Iran, Russie…). Le tout, sans véritables garde-fous.

La réponse de l’Occident : régulation et prudence

L’Europe semble la plus proactive en matière de régulation, mais les États-Unis misent sur des instituts spécialisés et sur l’autorégulation des grandes entreprises, poussées par les risques juridiques et la pression des actionnaires.

Selon Schmidt, il faudra à terme… une IA pour surveiller les autres IA. Parce que même les experts humains ne comprennent plus totalement ce que ces modèles font ou apprennent.

Chine vs États-Unis : la nouvelle guerre froide technologique

La Chine, malgré ses ambitions, souffre d’un retard d’environ deux ans dans la course à l’IA, principalement à cause des restrictions sur l’exportation de semi-conducteurs. Mais son plus grand dilemme est politique : comment adopter des modèles génératifs dans un pays où l’information est contrôlée ?

L’IA générative est incompatible avec la censure. Ce paradoxe pourrait freiner son adoption à grande échelle en Chine.

Une concentration du pouvoir inquiétante

Schmidt tire également la sonnette d’alarme sur la fracture entre les géants privés et les universités. Là où Google, Microsoft ou OpenAI investissent des milliards, le monde académique peine à suivre. L’IA ne naît plus dans un garage, mais dans des bunkers sécurisés et alimentés par des réacteurs nucléaires. L’innovation devient une affaire d’État.

Une révolution… silencieuse mais inéluctable

Tous les 12 à 18 mois, un nouveau modèle majeur voit le jour. Chaque étape est une avancée, chaque mois une évolution. Il n’y aura pas de big bang, mais une métamorphose progressive. Et soudain, nous réaliserons que notre monde a changé.

Conclusion :
Ce compte à rebours n’est pas une fiction. Il est lancé. L’intelligence artificielle ne va pas seulement nous changer, elle va redéfinir ce que signifie “penser”, “créer” et “décider”. Il ne s’agit plus d’un débat technique, mais d’un enjeu civilisationnel.

Alors… On en parle dans les commentaires ?

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