An den Kollegen und an seinen Chefs liege es nicht. “Ich bekomme mit, dass ich mich selbst manchmal komisch verhalten. Am Biss fehlt es mir nicht. Aber irgendwie bremse ich mich in Schlüsselsituationen selbst aus.”

Im Coaching-Gespräch kommen wir dann auf seine Herkunft: Das Heimatland, dass er schon lange nicht mehr besucht hat; seinen Vater, den kleinen schüchternen Bahnmitarbeiter; die Großfamilie, alles nette einfache Leute mit geringem Bildungsgrad.

Ja, da hat er es schon weit gebracht! Schon damals daheim war er nach der Grenzöffnung der Erste im Bezirk, der von einer ausländischen Bank einen fünfstelligen Dollar-Kredit bekam. Und dann, mit der zweiten Frau im reichen Ausland, ging es nur bergauf weiter. Die Familie ist stolz auf ihn! Das weiß er, obwohl er sie schon lange nicht mehr gesehen hat.

Eigentlich könnte es so weitergehen. Das Zeug dazu hat er. Auch die Ausbildung stimmt. Was ist da jetzt nur los?

Schon als er in unserem Gespräch begann über seine Familie und sein Land zu sprechen, sah ich, wie er auflebte. Da war Energie zu spüren! Da war Kraft! Allerdings sagte er auch, dass seine Eltern wohl auch Angst um ihn hätten, bei allem Stolz. Mit so viel Geld hatte noch nie einer von ihnen hantiert. Soweit war noch nie einer aufgestiegen. Ist das nicht gefährlich?

Als er davon sprach wurde er nachdenklich. Da war sie auf dem Tisch, die Ambivalenz, das Hin-und-her-gerissen-sein, das Gas-geben-und-bremsen.

Natürlich. Er ist gut in seinem Beruf. Er kann weiter und er will weiter. Aber ein Teil von ihm weiß auch, dass seine Familie sich Sorgen um ihn macht. Ein Teil in ihm hat gelernt: “Die da oben gehören nicht zu uns. Wir sind kleine Leute.”

“Ja, da komme ich her!” sagte er nachdenklich. “Eigentlich bin ich ja nach Deutschland gekommen um meine Vergangenheit hinter mir zu lassen. Ich wollte nicht mehr an die schwierige Zeit meiner ersten Ehe erinnert werden. Deswegen war ich in den letzten Jahren auch nie wieder zuhause.”

Und nach einer Weile meinte er:”Das gehört zu mir. Wissen Sie, ich spüre das sofort. Ich sitze jetzt hier viel fester auf meinem Stuhl.”

Im Coaching-Gespräch haben wir dann daran gearbeitet, wie er im Alltag weitermachen kann. Wir haben noch einen Onkel entdeckt, mit dem er als Kind sehr gern zusammen war und der ebenfalls familienuntypisch beruflich aufgestiegen ist. Er plant eine Reise in sein Heimatland. Für die nächste Zeit wird er Fotos seiner Familie und dieses Onkels in seinem Haus aufhängen. Einmal im Monat will er seine neue Familie in Deutschland so bekochen, wie es in seiner Heimat üblich ist.

Kurz gesagt: Er will, trotz der schwierigen Erinnerungen, den Kontakt zu seinen Wurzeln wieder aufnehmen. Konkrete Handlungsmöglichkeiten im Kontakt mit Kollegen und Chefs besprachen wir ebenfalls.

Etwa drei Wochen nach unserem Gespräch rief er an, bedankte sich noch einmal und berichtete, das er gut voran käme. Es habe schon erste Gespräche für seinen weiteren Weg gegeben.

“Ich melde mich wieder! Ich würde auf meinem Weg gern ihre Begleitung weiter nutzen.” sagte er noch.

Die Kraft kommt durch die Wurzeln

Die Herkunftsfamilie mit ihrem Stand und ihrer Tradition, die Heimatstadt oder das Heimatland, kurz: Der Boden aus dem wir kommen, beherbergt unsere wichtigsten und ältesten Wurzeln. Auch wenn wir in neuem Land neue Wurzeln schlagen: Die kräftigsten, die leistungsfähigsten sind meist an diesen Stellen. Wenn wir versuchen auf sie zu verzichten, büßen wir viel Lebenskraft ein.

Natürlich, manchmal haben wir gute Gründe uns unsere Wurzeln abzukneifen: Schmerzliche Erinnerungen zum Beispiel. Und manchmal denken wir einfach nicht an sie und verlieren sie aus Nachlässigkeit. Der Preis dafür ist hoch. Wie hoch, spürt man oft erst dann, wenn man den Kontakt zu diesen Wurzeln wiederhergestellt hat.

Er bat mich um eine Rezension und gestern ist das Buch bei mir eingetroffen.

Bisher kann ich schon sagen: Toll! Das Buch erscheint mir zupackender und klarer, als sein letztens erschienenes Männerbuch. Ich habe bisher die ersten Kapitel gelesen:

• “Warum verhalten sich Menschen eigentlich manchmal so seltsam”
• “Was hinter beruflichen Problemen steckt”

Und schon diese Kapitel haben es in sich: anschaulich Nachdenkenswertes für Aha-Effekte, spannend geschrieben. Ich freue mich schon auf’s weiterlesen.

Zum Äußeren habe ich den Eindruck: Das Buch könnte leicht unterschätzt werden. Wenn ich es in der Buchhandlung gesehen hätte, hätte ich es wahrscheinlich nicht einmal in die Hand genommen. Das Bild spricht mich nicht sonderlich an und der Verlag hätte dem Buch auch etwas höherwertigeres Papier gönnen können.
Allerdings: Dann würde es wahrscheinlich auch mehr kosten, als die jetzt angesetzten 14,95 Euro.

Und so kann ich ich schon jetzt mit gutem Gewissen sagen: Das Buch ist sein Geld allemal wert! Schon die ersten Kapitel allein rechtfertigen den Kauf. Wenn es in den folgenden Kapiteln so weitergeht, wird das Buch ganz klar eines der Bücher, die ich meinen Klienten weiterempfehle!

Wer schon jetzt neugierig geworden ist und meine vollständige Rezension nicht erst abwarten will:

Und hier geht’s zu meinem Eindruck von Roland Kopp-Wichmanns Männerbuch: Frauen wollen erwachsene Männer

Je effizienter ein System ist, umso instabiler und störanfällig ist es.

Gewichts- und Geschwindigkeitsoptimierung am Rennwagen machen das Auto zwar immer schneller, es kann jedoch nicht einmal mehr mit den Widrigkeiten einer normalen Straße umgehen. Es braucht eine spezielle Rennstrecke.
Optimierung der Lagerkapazitäten von Streusalz führt dazu, dass in einem etwas heftigeren Winter wie jetzt der normale Straßenverkehr in manchen Gegenden fast zusammenbricht.

Und was ist mit Menschen, die optimiert werden sollen um “Höchstleistungen” zu erreichen”?
Manch ehemaliger Leistungssportler zeigt es: Der eine große Sieg ist errungen, jedoch der Körper und vielleicht auch die Beziehungen sind kaputt.

Welche Auswirkungen wird es nun haben wenn Führungspersonen wie Manager zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit gedopt sind und asozial (also: nicht-gemeinschaftlich) leben?

Lesen Sie hier zum Thema:
Drogen im Büro - Wie Manager ihr Gehirn dopen
Sind Top-Manager asozial?

Und fragen Sie sich selbst:

Wieviel Effizienz ist in meinem Unternehmen, in meinem Leben sinnvoll?
Wann wird ein Mehr an Effizienz kontraproduktiv?
Auf wieviel Effizienz will ich zugunsten von wieviel Stabilität verzichten?
Auf wieviel Stabilität will ich zugunsten von wieviel Effizienz verzichten?

Ihr Verhalten, Ihr So-Sein, bedingt die Entwicklung der Menschen in Ihrem Umfeld mit.

Beim Vortrag „An guten wie an schlechten Tagen… - Was Partnerschaften stärkt und belebt” in Ehrenfriedersdorf am letzten Donnerstag entstand daraus folgende Frage:

Wie trage ich als Umgebungsbedingung dazu bei, dass sich mein Partner oder meine Partnerin optimal entwickeln kann?
und sogar:
Wie trage ich dazu bei, dass mein Partner oder meine Partnerin die Eigenschaften an sich gut entwickeln und ausbauen kann, die ich mir so sehr wünsche?

Ein Beispiel

Beate möchte, dass ihr Partner im gemeinsamen Alltag seine liebevolle Seite mehr nach außen kehrt. Sie möchte freundlich begrüßt und öfter einmal nur so in den Arm genommen werden.
Wird ihr Partner diese Seite an sich eher entwickeln, wenn er eine liebevolle Partnerin erlebt oder wenn er eine Partnerin erlebt, die oft (an ihm) herumnörgelt, unzufrieden ist und sein Verhalten kritisiert?

Denken Sie einmal darüber nach!

Den Workshop für Paare gibt es hier:
BeziehungsWeise - Workshop für Paare, die sich (wieder) verstehen wollen
und hier in Ehrenfriedersdorf

Es reicht eben nicht, alle Erwartungen zu erfüllen. Erwartungen erfüllt zu bekommen ist langweilig. Wer meine Erwartungen erfüllt bietet mir das, was ich schon kenne. Mehr nicht. Da bleibt nichts bei mir hängen. Das bringt mich nicht weiter.

Was ich für meine (Weiter-)Entwicklung brauche, ist Anregung. Etwas, was anders ist als ich.
Nun ist ja eigentlich jeder Mensch anders. Aber kommt das auch zur Geltung? Lassen wir unsere Andersartigkeit heraus? Zeigen wir unsere Originalität?

Oder orientieren wir uns an einem imaginären, allgemein gültigen Maßstab und versuchen, alles richtig und nur ja nichts falsch zu machen? - Für Selbständige ein verheerender Fehler!

Zeigen Sie, dass Sie ein Original sind! Stehen Sie auch dort zu sich, wo sie anders sind. Das macht sie einzigartig! Und damit werden Sie anziehend.

In welches Dilemma Sie geraten können, wenn Sie immer nur alles richtig machen wollen, beschreibt Klaus Werle in diesem Artikel über superoptimierte Studenten auf Spiegel-online

Vorsicht! Dieses Buch könnte ihre Lebenseinstellung verändern!

Kampf oder Kooperation - was bestimmt unser Leben? Streben wir Menschen rücksichtslos nur unsere eigenen Ziele an oder wollen wir viel lieber mit anderen Menschen zusammenarbeiten?

Sind wir primär auf Konkurrenz und Egoismus eingestellt oder doch eher auf Zusammenarbeit und Zuwendung?

Schließen wir uns nur mit dem Einen zusammen um Andere zu besiegen, unseren Partner dann im richtigen Moment auch zu überwältigen um schlussendlich als der große Sieger dazustehen?
Oder wollen wir am liebsten mit allen gut auskommen und werden nur dann aggressiv, wenn wir dieses Ziel infrage gestellt sehen?

In diesem Buch geht es um das Menschenbild, mit dem wir durchs Leben laufen. Das Bild von uns und unseren Mitmenschen, dass wir im Hinterkopf haben, wenn wir uns begegnen, unsere Beziehungen und unsere Gesellschaft gestalten. Wir werden uns anders verhalten, wenn wir annehmen, unser Gegenüber wäre von Grund auf egoistisch, als wenn wir meinen, er wolle eigentlich mit uns gut auskommen. - Oder?

Joachim Bauer zeigt anhand aktueller neurowissenschaftlicher Erkenntnisse auf, dass wir viel mehr auf Zuwendung und Wertschätzung aus sind, als es der äußere Schein manchmal vermuten lässt. Schlicht gesagt: “… das Gehirn belohnt gelungenes Miteinander mit der Ausschüttung von Botenstoffen, die gute Gefühle und Gesundheit erzeugen.” (Auszug aus dem Klappentext)

Das ist etwas anderes, als man sonst so über uns Menschen hört und liest. Auch manches wissenschaftliche Experiment, das bisher zur Erklärung des Egoismus als Grundlage unseres Seins herhalten musste, beleuchtet Joachim Bauer von einer anderen Seite.

Dieses Buch ist das Lesen wert!
Es könnte sein, dass sie nach dieser Lektüre mit sich selbst und mit ihren Mitmenschen wertschätzender und kooperativer umgehen. Und das hätte, laut Klappentext, zur Folge, dass sie “mit der Ausschüttung von Botenstoffen, die gute Gefühle und Gesundheit erzeugen” belohnt werden.

Ich finde: Das lohnt sich!

Buch ansehen und bestellen bei amazon.de

Noch mehr von THL empfohlene Bücher»

Lesen Sie auch den dazu passenden Artikel:
Wettbewerb oder Kooperation

Eine Binsenweisheit?
“Richtig da” heißt nicht nur “körperlich anwesend”.
“Richtig da” meint auch: Mit Verstand und Gefühl bereit für das Gespräch.

Wie oft beginnen wir Gespräche “mal so schnell nebenbei”?
Wie oft sind wir mit unserem eigenen Denken und Fühlen so beschäftigt, dass wir gar nicht registrieren, ob unser potentieller Gesprächspartner überhaupt für ein Gespräch offen ist?
Wie oft stellen wir erst im Nachhinein fest, dass ein Gespräch hätte besser laufen können, wenn wir anders angefangen hätten?

Wichtige Gespräche brauchen guten Kontakt

Je schwieriger wir den Gesprächsinhalt einschätzen, umso wichtiger ist es, einen tragfähigen Kontakt zum Gesprächspartner herzustellen.

Wie macht man das?

Nachdem Gesprächsthema, Gesprächsziel und voraussichtliche Gesprächsdauer vereinbart sind und Sie sich mit ihrem Gesprächspartner am passenden Ort befinden, stellen Sie sich auf ihren Gesprächspartner ein. An dieser Stelle bekommt der viele gescholtene Small-Talk einen Sinn.
Gehen Sie dabei nicht nur immer wieder in Augenkontakt, sondern hören Sie Ihren Gesprächspartner auch aufmerksam zu.

Wenn Ihnen Ihr Gesprächspartner besonders fremd oder gar unsympathisch ist, benutzen Sie ruhig ein paar Tricks:

• ahmen sie den Atemrhythmus Ihres Gesprächspartners nach
• spiegeln Sie seine Körperhaltung
• passen Sie Ihre Sprechgeschwindigkeit und Sprachmelodie der Ihres Gegenüber an
• nutzen Sie die Redewendungen Ihres Gesprächspartners
• Machen Sie sich bewusst, und bringen sie es gegebenenfalls auch ins Gespräch, was sie mit ihrem Gesprächspartner gemeinsam haben, was sie verbindet

Der Hintergrund des Ganzen:
Ähnlichkeit erzeugt (in der Regel) Sympathie. Sympathie macht den Weg frei für guten Kontakt. Wenden Sie die Tricks so lange an, bis sie spüren, dass in Ihnen die Sympathie für ihren Gesprächspartner steigt.

In der Regel sind dann auch sie ihrem Gesprächspartner sympathischer ( Spiegelphänomen).
Wenn Sie möchten, können Sie jetzt den guten Kontakt noch testen: verändern sie ihre Körperhaltung (beugen sie sich beispielsweise nach vorn) und schauen Sie, ob ihr Gesprächspartner ihnen folgt.

Wenn Sie so “auf einer Wellenlänge” angekommen sind, ist das Feld für ihr wichtiges Gespräch bereitet.

Mein Tipp:

Achten Sie in den nächsten zwei Wochen besoders darauf, vor einem Gespräch guten Kontakt zu ihrem Gegenüber herzustellen. Üben Sie dabei die oben genannten Tricks.
Analysieren sie ihre Gespräche (gerade auch die weniger gut gelaufenen) auf ihr Verhalten in der Kontaktphase.

Und wenn sie intensiver Ihre Gesprächsführung und Kontaktherstellung verbessern wollen:
Schauen Sie hier beim Kurs “Gespräche wirksam gestalten”

Selbständigkeit hat viele gute Seiten - aber eben nicht nur diese!

Gitte Härter, von deren Hinweisen und Tipps ich schon einige Jahre profitiere, bietet zu diesem Thema einen Kurs auf unternehmenskick.de an, hier:

Wenn die Selbstständigkeit belastet - und wie Sie da raus kommen!

Wenn Sie auch gelegentlich mit Ihrer Selbständigkeit hadern, sollten Sie sich den Kurs ansehen.

Zu finden ist der Newsletter hier

Themen sind:
- Was 2010 wichtig ist
- Kundennutzen
- Neues bei den After-Work-Aufstellungen

Viel Freude beim Lesen!