Valentino Castellani su La Stampa

Ho passato trentacinque anni nel Politecnico, cinque da studente e trenta come docente. Ho anche sperimentato il legame profondo che il Politecnico ha con Torino e che ho vissuto nella straordinaria esperienza da sindaco. La cultura di ingegnere politecnico mi è stata di grande aiuto soprattutto per il rigore al quale mi aveva formato e per la costante attenzione alla concretezza degli obiettivi.

Ma ciascuno di noi è forgiato anche dalle persone che ha incontrato e che gli hanno trasmesso insegnamenti, valori e soprattutto esempi di vita.
Per quanto mi riguarda, ho avuto la fortuna di incontrare al Politecnico maestri che mi hanno segnato per sempre: Mario Boella, Piero Buzano, Renato Einaudi, Lorenzo Marenesi e Giovanni Jarre. Non sono stati i soli, naturalmente, ma nella mia piccola storia loro sono stati i più importanti. Tante cose sono cambiate negli ultimi decenni. Ai miei tempi – fine Anni 50 – erano poche le studentesse di Ingegneria. Oggi sono il 20% dei laureati. Gli studenti stranieri erano rarissimi, oggi sono proprio tanti, e danno l’immagine della internazionalità del Poli.

Ma che cos’è la cultura politecnica? All’inizio del secolo scorso il professor Tessari poteva dire: «Possiamo affermare con tutta sicurezza che la prosperità economica delle nazioni, il progresso sociale, l’incivilimento umano, sono dovute in gran parte all’attività ed ai lavori dell’ingegnere». Che la cultura politecnica di buona parte del secolo scorso sia stata attraversata, sia pure con tanti distinguo, da tentazioni tecnocratiche, pare innegabile. Ma negli ultimi decenni molto è cambiato se sul sito del Poli si può leggere: «Sono passati i tempi in cui i “polytechnicien” si occupavano solo del progetto tecnico. Il mondo è sempre più complesso e i problemi sono collegati. Il Poli non si limita a trasmettere conoscenza: gli studenti acquisiscono un metodo di lavoro “critico” per tutta la vita».

La storia di Torino si intreccia con le tante storie di ingegneri e architetti illustri che hanno dedicato il loro impegno allo sviluppo della città. La grande crisi dalla quale stiamo faticosamente uscendo richiederà ancora l’impegno degli ingegneri e degli architetti che il Poli continuerà a formare. Come saggiamente ammonisce Gustavo Zagrebelsky, la democrazia non promette nulla a nessuno, ma richiede molto a tutti. E Torino potrà contare sulle grandi risorse di questo nostro Politecnico che ha l’età dell’Italia unita.

Martedì 10 novembre a partire dalle ore 18 nella Sala Agorà della Cittadella politecnica in Corso Castelfidardo 30/a a Torino si svolgerà la presentazione del libro Campus all’italiana, alta formazione, ricerca, imprese e finanza nella Cittadella Politecnica di Torino di Marco Ferrando, Edizioni Il Sole 24 Ore. Intervengono Francesco Profumo, Rettore del Politecnico di Torino e Rodolfo Zich, già Rettore del Politecnico di Torino e Presidente dell’Istituto Superiore Mario Boella Modera Pier Paolo Luciano, responsabile dell redazione La Repubblica di Torino.

È la storia che – dal 1988 al 2009 – ha portato prima all’approvazione e poi alla realizzazione dell’ampliamento della sede principale del Politecnico di Torino. Un progetto nato come semplice “raddoppio” e col tempo diventato un vero e proprio campus. Un modello che si richiama a precedenti illustri, su tutte Stanford e la Silicon Valley, ma che – per le dimensioni e per il contesto in cui si è sviluppato – presenta caratteristiche assolutamente originali.

Un campus, dunque, ma “all’italiana”, ovvero in versione riveduta e corretta sulla base degli spazi, delle risorse, delle istanze che offre Torino, una one company town di stampo fordista unica nel suo genere ma alle prese con i limiti e le potenzialità tipiche della realtà italiana.Il libro affronta con stile divulgativo e giornalistico – e con interviste ad hoc a testimoni privilegiati intervistati per l’occasione: da Sergio Chiamparino a John Elkann, da Gianfranco Carbonato ai diversi rettori che si sono succeduti negli anni – tutti i temi legati alla creazione di questo campus: la fase progettuale, gli attori, i sostenitori, le risorse, i lavori e i processi che si sono sviluppati in parallelo. Tutti elementi che concorrono a rendere la cittadella politecnica torinese un modello, un caso-scuola per l’Italia nella sua trasformazione da faber factory a knowledge factory.
Marco Ferrando, autore del libro,  è giornalista del Sole 24 Ore,  vive e lavora a Torino, dove per il dorso NordOvest si occupa da anni di economia, innovazione e formazione.

Andrea Rossi su Lastampa. Sul sito del Politecnico il programma degli eventi per le celebrazioni dei 150 anni

Sempre all’avanguardia e mai a rimorchio». Lo dice il rettore Francesco Profumo ripercorrendo un secolo e mezzo di vita del Politecnico. Potrebbe essere lo slogan di quest’ateneo che celebra i suoi 150 anni, in cui «ha cercato di anticipare processi e cambiamenti anziché subirli. Ancora oggi è così».
C’è un pezzo d’Italia e di Torino in quelle foto ingiallite dal tempo che raccontano un’era di tecnologia italiana. C’è un frammento di storia nei volti di Lagrange, Galileo Ferraris, Alessandro Antonelli, Camillo Olivetti, Sergio Pininfarina. C’è una storia dalle radici antiche, metà del ’700, la Scuola di artiglieria dell’esercito, oppure l’Accademia delle Scienze, fondata nel 1783. E’ qui che si gettano le basi, qui che «il Piemonte diventa motore dell’innovazione in Italia», dice Vittorio Marchis, direttore del Museo del Politecnico.

Poco importa se poi la dominazione francese spoglia Torino delle sue scuole e dei giovani più promettenti. Carlo Mosca e Carlo Ignazio Giulio quando tornano da Parigi, dopo il 1814, hanno in mano la chiave di volta della città dell’innovazione, motore dell’Italia che ancora non c’è. Giulio è convinto che anche gli operai vadano istruiti. La sera, con alcuni colleghi, organizza corsi per tecnici, fabbri, falegnami. Nel 1845, con Quintino Sella, fonda l’Istituto tecnico torinese. Sella sarà uno degli ispiratori della legge Casati. E’ il 3 novembre 1859, 150 anni fa: l’istruzione tecnica entra nell’Università. Nasce la Scuola di applicazione per ingegneri. Nasce, di fatto, il Politecnico. La sede, non a caso, è il Castello del Valentino, che Napoleone aveva voluto svilire facendone la sede delle esposizioni dei prodotti dell’industria e dell’artigianato.

Tre anni dopo, altra data chiave: nel 1862 a Londra si tiene l’Esposizione internazionale, la prima cui partecipa l’Italia unita. Di ritorno gli italiani portano con sé tutti i «pezzi» lasciati nei padiglioni. Diventano l’ossatura del Regio museo industriale italiano. Torino non è più capitale, ma ha gettato le basi per diventare cuore pulsante del sistema economico nazionale. Spariscono uffici e ministeri, arrivano industriali da mezza Europa. Merito del sindaco Luserna da Rorà: nel 1865 scrive una lettera in quattro lingue indirizzata ai sindaci delle città europee. «Dite ai vostri imprenditori che vengano a investire qui, Torino è pronta ad accoglierli».

La Scuola di applicazione è ormai caposaldo della formazione d’alto livello: idraulica, costruzioni. Al museo industriale invece c’è l’ufficio brevetti, si formano i quadri della nuova industria. La competizione prevale sulla cooperazione, ma la politica è lungimirante: nel 1906 Scuola di applicazione e museo industriale vengono unificati sotto il nome di Politecnico di Torino. A quel tempo Emma Strada è già una studentessa. Due anni dopo si laurea, prima donna ingegnere d’Italia. Sono passati cent’anni. Il processo è stato lento ma costante: 38 laureate nel 1959, 52 nel 1974, 425 nel 1994. Quest’anno saranno quasi 2500. «Il Politecnico ha portato l’innovazione anche dentro la società, nel modo di vivere», sostiene Profumo.

L’inizio del Novecento segna un altro primato, l’aeronautica; gli anni tra il 1926 e il 1930 la definitiva consacrazione: si laureano Dante Giacosa (progettista della 500 Topolino), l’architetto Carlo Mollino, Mario Boella, Corradino d’Ascanio, il papà della Vespa. C’è fermento, ma anche tensioni: nel 1931 il regime fascista chiede ai professori universitari il giuramento di fedeltà. Solo tredici si oppongono; sei sono soci dell’Accademia delle Scienze di Torino. Tra loro c’è Vito Volterra, primo direttore del Politecnico. Guastavo Colonnetti, direttore dal 1922 al 1925, è costretto a fuggire in Svizzera. A Losanna fonda un campus universitario per italiani rifugiati, una sorta di succursale del Politecnico. A liberazione avvenuta sarà uno dei pilastri della ricostruzione post-bellica.
Dell’Italia che esce dal baratro il Politecnico è uno dei simboli. Torino è l’epicentro della grande industria: Fiat, Pininfarina, Olivetti. «Quando la classe politica si trasferì prima a Firenze e poi a Roma, Torino seppe mantenere l’industria militare e quella delle infrastrutture ferroviarie, matrici della nostra industria», racconta Marchis. L’Italia rinasce e il Politecnico si espande: gli iscritti si moltiplicano. Nel 1958 viene inaugurato il complesso in corso Duca degli Abruzzi e la facoltà di Ingegneria viene trasferita. E’ la prima grande trasformazione edilizia – e non solo – del 1900. L’altra comincia a fine secolo, nel 1998, ed è la seconda rivoluzione: la Cittadella, 170 mila metri quadrati di aule, laboratori e spazi per le aziende. Gli studenti, adesso, sono 27 mila. Le matricole aumentano fino al boom di quest’anno: oltre il dieci per cento in più del 2008. Sempre di più e sempre più internazionali, in un ateneo dove un ragazzo su sei non è nato in Italia. E questa, forse, è la terza grande rivoluzione.

Gabriele Ferraris su La Stampa.it

La notte, è stanotte. La password è «contemporaneità». Il posto, un po’ dovunque, in una Torino che pare uscita da un romanzo di Bruce Sterling (non a caso Bruce Sterling ha scelto di abitarci) più che da una poesia di Gozzano. Stanotte è la notte in cui vengono al pettine i fili che Torino ha tessuto negli anni, e ha intrecciato in questa eccitante settimana di novembre. La città è piena di collezionisti e galleristi per Artissima, la fiera dell’arte contemporanea che si tiene al Lingotto; è piena di nightclubbers per Club to Club, il festival della musica elettronica che stanotte esplode proprio al Lingotto con il deejay-set stellare di Jeff Mills, Carl Craig e altri mammasantissima della consolle; ed è piena di guru del digitale, maghi della computer grafica, stregoni del videogame, creativi del computer, calati a frotte a Torino per View Conference, o per Share Festival.

Stanotte Torino è tutta loro: al chiarore complice delle Luci d’Artista, le gallerie d’arte rimarranno aperte, e aperti saranno tanti musei, e la festa mobile andrà dai giochi d’acqua della Reggia di Venaria alle provocazioni urbane della contro-Fiera «Paratissima» nel quartiere multietnico di San Salvario; fino a piazza Vittorio, dove è annunciata una «installazione d’arte sociale» dall’allarmante titolo «Crash in Turin». Centinaia di eventi, spettacoli, performance. Il fatto è che i torinesi – per fronteggiare la crisi ottimizzando le risorse (concetto molto contemporaneo) – si sono messi in testa di fare, di novembre, un mese speciale, il mese delle arti contemporanee: e hanno concentrato in questo mese, e di questo mese in questo weekend, una serie di manifestazioni straordinarie, ciascuna delle quali s’intreccia con le altre, scambiandosi iniziative e unendo le forze, e portando in città il meglio del meglio nel proprio ambito.

Voglio dire: per View, la conferenza internazionale dedicata a tutti gli aspetti della computer grafica, si sono mossi mezza Pixar, premi Oscar come se piovesse, i realizzatori di «Star Wars», «Ratatouille, «Harry Potter»: mica il ragazzetto di bottega. E così per le altre manifestazioni. Provate a chiedere a vostro figlio chi sono i deejay di Club to Club. O andate a vedere che cosa espone Artissima. Ovvio, dovreste quanto meno convenire che queste cose hanno un senso, e non sono soltanto «roba che non si capisce», giudizio condiviso da molti, specie in materia di arte contemporanea. Comunque, anche se vi iscrivete a tal partito, oggi pomeriggio potreste godervi con i vostri figli «A Christmas Carol», l’annunciato blockbuster di Natale, di cui View presenta una ricca stra-anteprima. O passare domani dal Museo di Scienze Naturali, dove Share Festival, interrogandosi sulle «forze del mercato», vi fa pure conoscere la signora inglese che è riuscita a vivere per un anno spendendo una sterlina al giorno. Può servire. Tirare la cinghia è contemporaneo. Dunque siamo tutti contemporanei. Chi più, chi meno.

Il punto cruciale (e indubbiamente, persino lessicalmente contemporaneo) di quanto che accade in questi giorni a Torino è che tutto accade insieme, tutto si sovrappone, si interseca, si incontra e scontra e confronta. È come nel web, tu parti e non sai bene dove arrivi, di link in link (notate, questo è davvero contemporaneo): stamattina potreste ascoltare a View Conference Jonathan Knight, il creatore dell’attesissimo videogame «Dante’s Inferno», poi nel pomeriggio visitare la mostra di cinque Fondazioni europee alla Sandretto; quindi buttare un occhio alla premiazione di Share e incontrare l’artista digitale Erik Natzsche all’inaugurazione della sua mostra; se preferite, verso sera passate al Lingotto per scoprire le nuove tendenze ad Artissima, e già che siete lì vi stonate ben bene con i suoni elettronici di Mills e soci; poi ficcanasate in qualche galleria d’arte nel cuor della notte, e domattina fate un po’ di shopdropping in centro.

In un servizio del TG3 nazionale un agigornamento sulla situazione dei lavoratori di Agile ex Eutelia

Via Lastampa.it

L’arte ci aiuterà ancora una volta a percorrere strade innovative e inattese, a credere nella forza del cambiamento e dell’immaginazione ». Con queste parole del direttore Andrea Bellini, si apre la sedicesima edizione di «Artissima», Fiera Internazionale d’Arte Contemporanea che dal 6 all’8 novembre trasforma la città in un grande contenitore d’immagini, in un sito per i giovani creativi, in un punto d’incontro tra il sogno e la realtà. Soprattutto contribuisce a definire i contorni dell’attuale ricerca visiva, che proprio a Torino trova un punto di riferimento e un laboratorio ricco di iniziative, di fermenti culturali, di proposte che in questa occasione mettono a confronto le esperienze nate a New York con quelle di Berlino e Shanghai, Londra, Parigi, Instanbul, Roma, Napoli.

Un percorso, quindi, che si snoda al Lingotto Fiere secondo una stimolante visione sulla contemporaneità, resa possibile dall’intervento della Regione Piemonte, Provincia e Città di Torino, mentre è promossa e coordinata dalla Fondazione Torino Musei, con il sostegno della Camera di Commercio di Torno, Compagnia San Paolo e Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT. Il clima è quello di una grande kermesse, di tre giorni straordinariamente intensi d’incontri e conferenze, di esplorazioni nel campo della ricerca e della sperimentazione artistica, della circolazione di idee e di scambi commerciali. L’appuntamento, che si è inaugurato ieri sera, offre al pubblico, ai collezionisti e agli esperti d’arte un ampio panorama di progetti, di nuove presenze, di firme affermate a livello internazionale.

Percorrendo gli spazi della fiera si possono vedere gli stand delle gallerie italiane e straniere, inserite nella «Main Section» e quelle d’avanguardia del settore «New Entries», sino ai talenti emergenti di «Present Future» e alle installazioni e grandi opere della mostra a carattere museale denominata «Constellations». Insieme alle oltre 120 gallerie invitate, prende forma «Artissima Cinema » che ospita una serie di proiezioni capaci mettere in relazione arte, teatro e cinema, attraverso video e film d’artista e documentari. Sempre in fiera, si ricorda che verranno assegnati il Premio Illy Present Future, Premio Guido CaboneNewEntries e, per la prima volta, il Premio Ettore Fico. Le visite guidate di «Ascolta chi scrive» permettono inoltre al pubblico di «scoprire » l’arte attuale con l’aiuto di critici e giornalisti specializzati.

Per chi invece, vuole acquistare un’opera a prezzi estremamente contenuti, vi è il negozio «The Store», progettato dal critico londinese Adam Carr. Per Artissima, sono stati appositamente realizzati multipli, poster, riviste, video, libri d’artista, tazze, caramelle, che vanno da 0 a 450 euro, passando per 2, 5, 9, 10 euro se non addirittura tramite il baratto. Sono oggetti firmati, tra gli altri, da Paola Pivi, Nina Beier, Jason Dodge, Claire Fontaine, Dan Rees, Bedwyr Williams. Come si è detto, Artissima coinvolge anche la città con l’apertura dei musei e delle gallerie private per la notte del 7 novembre; con «Artissima Volume » al Circolo Esperia, che propone concerti e dj-set legati alle arti visive, e «Artissima Fumetto » a Palazzo Birago (dal 4 novembre) con i disegni di Geneviève Castrée, che è anche cantante sotto ilnome di Woelv.Novità assoluta è il progetto «Accecare l’ascolto», che durante la rassegna del Lingotto vede al lavoro un gruppo di artisti in cinque teatri torinesi: Regio, Carignano, Gobetti, Astra e Cavallerizza Reale.

Il documento presentato dai lavoratori di Agile all’audizione in Comune di Torino
Per approfondimenti: il sito Eulav.net e il Dossier Agile, un caso di imprenditoria all’italiana

Nel dossier che abbiamo consegnato alla segreteria della Commissione c’è tutta la storia di Agile, un storia che viene da lontano, una storia di persone ex Olivetti, ex Getronics, ex Bull, ex Eunics, ex Noicom, ex Edisontel, ex Eutelia…. Storie differenti che stanno approdando tutte alla stessa drammatica conclusione…

Una storia di persone, che con il loro lavoro, con la loro professionalità, ha contribuito allo sviluppo del nostro Paese, facendo ‘crescere’ Istituti Bancari, piccole e grandi Imprese, Uffici Pubblici e Privati, Enti Locali e Governo Centrale. E’, però, una storia già vista, una storia che si ripete troppo spesso….

Il 20 Dicembre 2003, la ICS cede i lavoratori e gli asset produttivi alla OLIIT di Luigi Luppi….Dopo solo tre mesi Luppi comincia a non pagare più gli stipendi (da Marzo a Giugno), il 2 Luglio la cassa integrazione straordinaria per crisi aziendale dà un minimo di reddito ai lavoratori.

Il 16 Giugno 2009, Eutelia cede i lavoratori e gli asset del ramo IT (confluiti in una società del gruppo chiamata Agile Srl), ad un gruppo chiamato Omega SpA. Dopo solo due mesi, Agile comincia a non pagare più gli stipendi…..

Quante,… forse troppe analogie con i ‘fratelli’ della ICS di Scarmagno (anche loro ex Olivetti, come molti di noi). Oggi siamo tutti in Agile, una società del gruppo Omega.

Agile nasce nel 2004 dall’esperienza della realizzazione del centro servizi della Regione Basilicata, nell’ambito del piano della Basilicata Telematica, all’interno del gruppo Getronics, leader mondiale nel settore ICT. Nel giugno del 2006, il controllo di Agile viene ceduto ad Eutelia SpA, attraverso l’acquisto della Getronics Italia SpA, controllante di Agile. Dall’acquisto di Getronics Italia, nasce la società Eunics, controllata da Eutelia e dalla finanziaria della famiglia Landi (azionisti di riferimento di Eutelia). Nel dicembre del 2006, Eunics acquisisce il 100% di Bull Italia. Nel mese di agosto del 2007, Eunics viene fusa in Eutelia, determinando la nascita del più grande gruppo italiano di Information e Comunication Technology.

Nel mese di Aprile del 2008, Eutelia richiede la cassa integrazione per 772 persone. Dopo contrattazione sindacale ottiene contratti di solidarietà per 2200 lavoratori con possibilità di riduzione del 37% delle ore lavorative a partire dal 1 luglio dello stesso anno.
Nel gennaio di quest’anno Eutelia dà mandato all’Amministratore Delegato per la dismissione dell’intero comparto IT, richiedendo la mobilità per 1987 dipendenti.
Nel maggio 2009 Eutelia avvia, senza confrontarsi al tavolo del Ministero dello Sviluppo Economico, una procedura di trasferimento di ramo d’azienda IT per 1986 dipendenti ad una sua controllata lucana: Agile Srl, con un capitale sociale di 96.000 Euro.
Il 15 giugno, Eutelia, pur convocata al Tavolo di Crisi del Ministero dello Sviluppo Economico, insieme alle Regioni interessate e alle Organizzazioni Sindacali, non si presenta invocando ragioni di procedure, in quanto società quotata in Borsa Valori, ma nel contempo procede alla cessione di ramo d’azienda per 2160 dipendenti e, contemporaneamente, cede le quote di Agile a Omega. Il 9 luglio l’Amministratore Delegato di Agile e di Omega, presenta, a parole, un progetto di “rete d’impresa” unitamente a Omnia Network.

Intanto Agile non riesce a rispondere a nuovi Bandi di Gara perché non in possesso del Documento Unico di Regolarità Contributiva (DURC) . il 30 Luglio da un comunicato sindacale si apprende che Omega assorbe un Consorzio di 16 aziende e le società Phonemedia e Videonline 2, un gruppo di 8.206 dipendenti, di cui 6.239 a tempo pieno e che è controllata dalla Libeccio Srl, controllata a sua volta da due Fondi mobiliari Inglesi: Anglo Corporate Managementi Ltd e Rest Form Ltd.

Il mese di settembre di quest’anno segna il tracollo dell’azienda, i clienti non chiedono più commesse, i fornitori bloccano i servizi logistici, mentre i magazzini restano chiusi. IN DATA 22 OTTOBRE 2009 LA DIREZIONE DI AGILE SRL ha comunicato, ai sensi degli artt. 4 e 24 della legge 223/91, alle OO.SS dei lavoratori che “stante il carattere strutturale delle eccedenze di personale non essendo allo stato prevedibile un incremento delle commesse e non essendo utilizzabili soluzioni alternative al LICENZIAMENTO, quali la Cassa Integrazione Guadagni ed i Contratti di solidarietà” PROCEDE ALLA RIDUZIONE DEL PERSONALE DI BEN 1.192 unità su 1.880.

Agile è palesemente una scatola vuota… una bad company nata per consentire a Eutelia di liberarsi di circa 2160 lavoratori…un licenziamento di massa sapientemente travestito. La solita storia di cessioni di rami d’azienda, stipendi non pagati, contributi non versati. Cessioni fatte al solo scopo di sbarazzarsi alla svelta dei lavoratori “di troppo”, fare cassa ed accaparrarsi beni immobili e TFR, scaricando tutti i costi sulla collettività.

Mille promesse dalla nuova proprietà, un sogno di riscatto svanito quando l’azienda ha iniziato a non pagare più gli stipendi, adducendo ad ogni richiesta, motivazioni di dubbia validità, spesso contraddittorie e sempre prive di fondamento.
Tre mesi senza stipendio, tre mesi di sfinimento tra mortificanti richieste di prestiti, rate del mutuo inevase, affitti rinviati…tre mesi di sofferenza, tra manifestazioni e disperazione crescente.

E se poco aiuto arriva dalle istituzioni, che non fermano questo affronto alla dignità personale e professionale dei lavoratori, ancor più sgomento nasce dal silenzio dei media, che non danno voce a persone sull’orlo dell’indigenza, mentre dedicano intere pagine e lunghi servizi alle vicende di veline, escort e personaggi di dubbia serietà.
Da mesi chiediamo di fare luce su queste vicende, che nascondono negli armadi dei responsabili interi cimiteri di scheletri…da mesi urliamo con tutte le nostre forze…e in risposta …abbiamo solo il silenzio.

Silenzio dai giornali, silenzio dalla televisione. Forse perchè troppi sono gli interessi nascosti dietro questa vicenda. Siamo nelle mani di una cricca di bancarottieri senza faccia che stanno mandando sul lastrico, senza la minima preoccupazione, decine di migliaia di famiglie. Finanzieri senza un soldo che, con giochi vergognosi di scatole e scatolette cinesi, stanno facendo fallire decine di società per salvare la faccia ai vecchi proprietari.

Persone che irridono anche le istituzioni, che accusano oltre ai lavoratori e alle Organizzazioni Sindacali, anche i funzionari del Ministero dello Sviluppo Economico, e di conseguenza il Ministro Scajola, di intralciare i loro piani di rilancio aziendale, ovvero di intralciare il licenziamento di circa 1200 persone.

Dobbiamo fermare queste persone senza scrupoli, questo cancro che sta fagocitando ora dopo ora altre realtà lavorative italiane, come Phonemedia, anche loro acquisiti dal gruppo Omega, anche loro senza stipendio da mesi. Per dare più forza alle loro richieste, le lavoratrici e i lavoratori di Agile di tutta Italia, stanno presidiando giorno e notte le loro sedi. Roma, da oltre una settimana, Napoli, Pregnana Milanese, Ivrea, Torino. Siamo costretti a queste azioni eclatanti, perchè questa è l’unica maniera per strappare almeno un pò di attenzione pubblica.

Via Sole 24 ore

In Italia spesso la ricerca c’è, anche se non sempre si vede. In tutte le classifiche internazionali, il paese risulta in coda nelle spese di ricerca misurate come percentuale del Pil. C’è chi sostiene che le aziende, specie le Pmi dei distretti, fanno moltissima innovazione incrementale, sul modello giapponese del kaizen, che viene sistematicamente incorporata nel prodotto finale. In sostanza parecchia ricerca effettuata dall’Italia non risulta formalizzata anche perché le statistiche Ocse tengono in sostanza conto solo di quella dei grandi gruppi, in laboratorio. Non per niente già Einstein diceva che «la ricerca applicata non esiste, esistono le applicazioni della ricerca». Un altro punto di eccellenza lo troviamo nei politecnici, specie quelli di Torino e Milano, dove l’integrazione industria-università sembra funzionare decisamente meglio. Sotto la Madonnina i brevetti arrivano in tandem, grazie ai consorzi misti. All’ombra della Mole è nata una piccola «Po valley» che qualcuno ha ribattezzato un nuovo modello di fabbrica della conoscenza, la Mirafiori del futuro. Con tanto di campus.