D’un autre côté, la secousse culturelle engendrée par la génération Y (millenials), la plus imposante génération de l’histoire, présente des défis importants pour les publicitaires. En effet, les communicateurs modernes devront adapter et fusionner les annonces commerciales qu’ils placent (Bought), les contenus qu’ils génèrent (Owned) et la couverture média qu’ils suscitent (Earned).

Voici donc à nos yeux quelles seront les 10 tendances média de l’heure en 2013:

1. MOBILITÉ: Avec la pénétration croissante des téléphones intelligents (plus de la moitié des téléphones mobiles en 2013), les utilisateurs ont tendance aujourd’hui à accéder au web en priorité via leur appareil mobile. Les annonceurs déplaceront une partie de leur attention publicitaire vers le développement de nouveaux outils intégrés aux téléphones intelligents (ex : géolocalisation, gyroscope) afin de rejoindre plus efficacement les utilisateurs mobiles.

2. TÉLÉVISION SOCIALE : L’essor du « deuxième écran » et de la télévision sociale continuera d’évoluer à mesure que les consommateurs interagiront avec leurs émissions préférées et les messages commerciaux en répondant aux sondages en direct, aux coupons et concours offerts via leur appareil mobile. Les publicitaires se tourneront vers des technologies comme Shazam ou encore plus nouvellement iSpot.tv pour susciter l’attention des utilisateurs du deuxième écran à partir du contenu de l’écran principal.

3. DIVERTISSEMENT PUBLICITAIRE: Une étude récente d’Edelman démontre que 80% de la Génération Y voudrait être divertis par la publicité. Des marques comme Macy’s et Juicy Couture ont commencé en 2012 à fusionner leur communication commerciale au divertissement à l’aide de vidéos courts. Cette année, attendez-vous à ce que les annonceurs utilisent davantage ce modèle pour capturer encore plus d’utilisateurs en incorporant concours, coupons et contenus exclusifs.

4. STRATÉGIES VIRALES : La vitesse avec laquelle l’information circule via les médias sociaux présente un haut degré de risque mais également une opportunité immense pour ces marques qui aspirent à devenir l’équivalent de la campagne 2012 Invisible Children de Kony ou encore le Gangnam Style de Psy. Malheureusement peu seront élus.

5. INTÉRÊT VISUEL : Une image vaut… une douzaine de tweets pour les utilisateurs de médias sociaux qui sont devenus fou des photos en 2012, à l’aide de sites de partage photos tels qu’Instagram et Pinterest. Attendez-vous à ce que des grandes marques embarquent solidement sur cette tendance visuelle avec des applications, campagne de partage photos et interfaces mosaïque à la Pinterest.

6. PERSONNALISATION DES MESSAGES : Fini le temps où la publicité télé impliquait simplement de marier le bon message commercial au bon contenu de programmation. En 2013, les annonceurs utiliseront de plus en plus des technologies permettant d’adapter le créatif et le texte en temps réel pour en faire de nouvelles versions automatiquement, selon le contexte. Attendez-vous à ce que ces algorithmes intelligents fassent aussi des tests de versions et adaptent chaque annonce à son environnement.

7. TÉLÉVISION 2.0 : Malgré les nombreuses prédictions de mort imminente de la télévision, la croissance des utilisateurs de deuxième écran a, dans les faits, renforcé sa popularité tout en faisant dévier des millions d’yeux du grand écran. Comment les annonceurs répondront-ils? Attendez-vous cette année à ce que certains expérimentent avec l’utilisation créative du son afin d’accroître le degré d’attention, un peu comme en radio.

8. STRATÉGIE DE DONNÉES : Les annonceurs qui se sentaient submergés sous une mer de données-consommateurs vont commencer à récolter les bénéfices en 2013, maintenant qu’ils ont identifié les systèmes sophistiqués nécessaires à faire du sens de toute cette information. Attendez-vous en conséquence à davantage de plans marketing multiplateformes intégrés.

9. YOUTUBE : Avec son mélange éclectique de « UGC » et de contenu vidéo commercial, YouTube continuera de croître en popularité, particulièrement auprès de la Génération Y (Millennials). Les annonceurs vont surveiller attentivement les nouvelles opportunités pendant que YouTube s’installe dans ses nouveaux studios de production à Los Angeles et forme des partenariats pour déployer ses contenus aux salles de cinémas, aux systèmes de divertissement maison et aux vitrines numériques.

10. RECONNAISSANCE VOCALE : Siri et Google Now n’ont pas atteint le succès escompté, mais c’est plutôt dû à l’exécution de la reconnaissance vocale qu’à son concept. Cela devrait changer en 2013 puisque SRI, le concepteur de Siri, courtise les fabricants pour qu’ils développent dorénavant à partir de la structure Siri. Attendez-vous à ce que la reconnaissance vocale fasse entendre votre voix sur les sites web dans la prochaine année.

Sources: Mark Holden, Worldwide Strategy & Planning Director, PHD Worldwide, http://blog.eloqua.com

Cette plateforme, accessible uniquement aux employés de l’agence, a été dévoilée aux dirigeants des bureaux nord-américains de PHD le mois passé à New York. «Nous étions tous emballés, confie Alain Desormiers, chef de la direction de Touché! PHD. Il s’agit d’une plateforme vraiment complète.»

Baptisée « SOURCE », elle encouragera la collaboration entre les bureaux de PHD, ce que l’ancien système de planification ne permettait pas. «Un employé qui cherche à nourrir sa réflexion sur une planification média particulière n’a qu’à ouvrir un dossier sur SOURCE, puis il pourra, par exemple, être mis en contact avec un stratège plus expérimenté. Son dossier sera également exposé aux planificateurs du réseau, qui pourront le conseiller et comparer leurs propres problématiques à celle-ci», explique Alain Desormiers. C’est là que la « gamification » entre en jeu: les employés qui conseillent leurs pairs accumuleront des points, appelés Ping. Les meneurs apparaîtront sur un tableau de pointage consulté par l’ensemble du réseau.

«C’est du crowdsourcing à son meilleur, souligne Alain Desormiers. Il s’agit d’un jeu, bien entendu, mais il permet à nos employés d’acquérir une certaine reconnaissance parmi leurs pairs. Nous voulons encourager les comportements de collaboration entre nos différents bureaux, tout en servant l’intérêt des dossiers de nos clients.»

Notons que SOURCE est aussi un outil qui permet de réfléchir au concept des médias achetés, acquis et mérités (bought, owned, earned) de manière plus articulée, grâce aux banques de données intégrées dans le programme, qui peut éclairer les décisions des employés de PHD. De plus, SOURCE comportera un outil intégré de panel en ligne, qui permettra de commander des études en ligne et en direct, selon les demandes des clients.

Bravo à tous ceux qui ont travaillé de près ou de loin sur ces campagnes et un merci tout particulier à nos chers clients qui nous permettent de réaliser ces campagnes.

Revoyez les cas présentés sur notre canal YouTube.

Nous adressons un immense MERCI à tous nos clients pour nous avoir permis d’écrire et bâtir ces approches médias innovantes, et un grand BRAVO aux équipes qui ont permis que ces solutions prennent vie et soient aujourd’hui récompensées pour leur créativité et leur performances.

Nous vous invitons à découvrir chacune de ces très belles histoires

1. GRAND PRIX MÉDIA CAMPAGNE SOCIÉTALE
CARE – un concours qui change des vies

2. GRAND PRIX MÉDIA PRESSE ECRITE
LE LAIT – source naturelle de réconfort

3. PRIX MÉDIA TÉLÉVISION
SANOFI –NEOSTRATA – Campagne RepaRides

PRIX AFFICHAGE
LE LAIT – source naturelle de réconfort

5. PRIX MÉDIAS NUMÉRIQUES APPROCHE UNIQUE
LE LAIT – campagne chanson réconfortante

6. PRIX CAMPAGNE MÉDIA DE – 250 000 $
REDBULL – campagne Joyride

7. PRIX MÉDIAS NUMÉRIQUES APPROCHE MULTIPLATEFORME
REDBULL – campagne joyride

À cet égard, la transaction annoncée officiellement ce matin n’est pas particulièrement surprenante, surtout que des rumeurs persistantes évoquaient de plus en plus la vente d’Astral.

Que le géant Bell en soit l’acquéreur tombe sous le sens, lui qui en a les moyens et pour qui l’arsenal média était clairement sous-représenté au Québec.

Présumant que le CRTC approuvera la transaction et que nous serons prochainement confrontés à cette nouvelle situation de marché, les questions fusent.

En quoi ce nouvel état de fait change l’équilibre des forces en présence? Quel en sera l’impact sur les médias eux-mêmes et surtout sur la dynamique commerciale?

A priori, il est certain que la grande polarisation et la consolidation accrue de la propriété média au Canada soulève la question du rapport de force entre acheteurs et vendeurs média.

La logique d’affaires veut que moins il y a de compétiteurs dans un marché, moins il y a de chance d’avoir de la… compétition. Et ça c’est rarement en faveur de l’acheteur.

Dans un marché aussi réglementé que celui du média au Canada, la notion de libre et saine concurrence perd clairement de sa vigueur.

Ajoutez à cela la perspective de financement public potentiellement à la baisse du côté de CBC/Radio-Canada et vous avez de quoi réfléchir.

Heureusement, le mouvement de consolidation s’est aussi concrétisé du côté des holdings de communication et de leurs agences média, avec Omnicom (Touché!) et WPP au sommet.

Bien que la consolidation en agence soit moins marquée que pour la propriété média, il est certain que plus que jamais « size does matter ».

La prochaine année nous montrera avec quelle attitude commerciale Bell voudra jouer son rôle de leader national.

Plus particulièrement pour le Québec, force est d’admettre que Bell devrait assurer un contrepoids plus fort qu’Astral par rapport à l’empire Québécor.

De belles joutes sont en vue pour les prochaines saisons alors que les deux féroces compétiteurs voudront exploiter à fond leurs convergences respectives, sur toutes les plateformes. Et ça, c’est positif!

Nous n’estimons pas que la prochaine année broadcast (septembre 2012 à août 2013) soit significativement affectée par la transaction puisque la négociation des ententes corporatives annuelles débute dans les prochaines semaines et que le CRTC prendra un certain temps à approuver la transaction.

Le 13 février est en effet « la date proclamée par l’UNESCO pour célébrer la radio, favoriser la coopération internationale entre les diffuseurs et encourager les décideurs à créer et fournir un accès à l’information par le biais de la radio, y compris des radios communautaires. Cette Journée est l’occasion d’attirer l’attention sur la valeur unique de la radio qui touche le public le plus large et connaît actuellement une évolution technologique tant sur sa forme que du point de vue des dispositifs utilisés. »

Cliquez ici pour découvrir ou redécouvrir les moments importants dans l’histoire de la radio.

« J’adore la télévision. En fermant les yeux, c’est presque aussi bien que la radio. »
- Pierre-Jean Vaillard (comédien, chansonnier et écrivain)

Vous verrez que nous nous sommes grandement inspirés des capsules “Bref” de Canal+.
Merci à Motus Vidéo pour la réalisation et la production de ce vidéo.

P.S.
Les personnages sont fictifs.Toutes ressemblances sont fortuites

Toute l’équipe est très fière de cette collaboration et du résultat final.
Allez voter pour notre maison avant le 22 décembre sur Facebook

Merci de votre contribution et joyeux temps des fêtes!

Équipe de Touché! PHD

Les grands honneurs reviennent à nos clients, Hydro-Québec, Canac, la fédération des producteurs de lait et la Banque Laurentienne.

Déjà récompensé à Cannes et lors des Prix Media Info Presse en juin dernier, CANAC a une nouvelle fois été sous les projecteurs pour sa campagne ‘C’est pas compliqué’ qui mettait en scène de multiples formes de panneaux de bois hors normes pour illustrer comme la construction de bois peut être aussi facile qu’un jeu d’emporte-pièces. CANAC a reçu l’or dans la catégorie ‘affichage’ et l’argent dans la catégorie ‘retail’. Deux récompenses que nous partageons avec plaisir avec l‘agence LG2.

HYDRO QUEBEC a remporté l’or pour sa campagne de promotion des ampoules fluo-compactes dans la catégorie ‘Media Spend under $250,000’. Magnifique campagne multimédia créée par nos complices LG2 et Taxi qui ont appelé au sens esthétique des consommateurs en intégrant un bouquet d’ampoules fluo compactes réellement allumées à l’intérieur des abris-bus. Des ‘stunts on-line’ complétaient le dispositif avec une ‘@lampe’ qui permettait aux internautes de baisser la luminosité du contenu pour souligner l’effet des ampoules sur l’ambiance.

Après les honneurs du Best of Show 2010, LA FEDERATION DES PRODUCTEURS DE LAIT DU QUEBEC, a reçu cette année le bronze dans la catégorie ‘multi-channel, integrated campaign’ pour sa campagne ‘les chansons réconfortantes’. Pour une 3e année consécutive avec l’axe « Source naturelle de réconfort », LA FEDERATION DES PRODUCTEURS DE LAIT DU QUEBEC et l’agence NOLIN BBDO ont su trouver une façon originale de toucher les québécois en invitant l’ensemble de la population à chosir la chanson francophone la plus réconfortante.

LA BANQUE LAURENTIENNE a clos les honneurs, en recevant également le bronze pour la campagne ‘Votre moment.ca’ dans la catégorie ‘financial products and services’. Une campagne multimédia qui faisait sortir les messages de leur cadre habituel en invitant les québécois à rencontrer un courtier hypothécaire dans des lieux totalement inhabituels. Une campagne d’une grande créativité développée avec notre partenaire SIDLEE.

Au-delà des stunts et des innovations qui ont été développés pour ces différentes campagnes, ce sont également les résultats économiques et les performances sur les attributs de communication des annonceurs qui ont été couronnés par le jury des MARKETING INNOVATION AWARD, pour rappeler que la créativité est toujours au service de l’efficacité.

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