Hiện, các tổ chức, cá nhân được nhập khẩu ô tô cả mới lẫn qua sử dụng theo chế độ quà biếu, tặng và không phải chịu quy định về định lượng hàng hóa.

Ô tô hạng sang không về theo đường chính hãng vẫn được ưa chuộng. Ảnh: PV

Ô tô biếu, tặng này sẽ nộp thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế giá trị gia tăng theo quy định, sau khi được trừ giá trị miễn thuế là 30 triệu đồng.

Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ, hầu hết các công ty nước ngoài tặng xe có địa chỉ tại Mỹ, còn công ty Việt Nam “được tặng xe” lại là các doanh nghiệp có kinh doanh mặt hàng ô tô. Hàng biếu tặng cũng là các loại xe mới, có năm sản xuất gần, từ năm 2011 trở lại đây và là những loại xe có giá trị cao như Prado, Lexus, Land Rover.

Trong cảnh báo gửi tới Bộ Công thương, cơ quan Hải quan cho rằng, “có dấu hiệu lợi dụng chính sách nhằm tránh chính sách quản lý xe ô tô nhập khẩu dưới 9 chỗ ngồi trở xuống, chưa qua sử dụng, được quy định tại Thông tư 20/2011/TT-BCT về điều kiện nhập khẩu xe mới”.

Cụ thể, là theo quy định, các xe mới nhập khẩu phải có giấy chỉ định hoặc giấy ủy quyền hoặc hợp đồng đại lý được hợp pháp hóa lãnh sự. Có giấy chứng nhận cơ sở bảo hành, bảo dưỡng đủ điều kiện do Bộ Giao thông – Vận tải cấp mới được nhập khẩu xe dưới 9 chỗ ngồi, mới 100%. Trong khi đó, các tổ chức khi nhập khẩu xe dưới 9 chỗ ngồi trở xuống theo hình thức biếu, tặng lại không phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện, dù phải nộp đủ 3 loại thuế nhập khẩu.

Mối lo ngại này cũng được một số cơ quan hải quan địa phương chia sẻ. Thậm chí, Cục Hải quan TP.HCM mới đây đã cho rằng, chưa nên cấp phép nhập khẩu xe ô tô mới 100% cho các cá nhân và tổ chức tại Việt Nam. Trong trường hợp cho phép nhập khẩu xe theo hình thức quà biếu, tặng thì cần phải áp dụng thêm thuế thu nhập, do giá trị tài sản cho tặng lớn.

Thực tế này cho thấy, ô tô hạng sang không về theo đường chính hãng vẫn được ưa chuộng. Bởi vậy, mới đây, các doanh nghiệp thương mại có xe ô tô có ký hợp đồng trước khi anathema hành Thông tư 20/2011/TT-BCT, dù đã được Chính phủ cho gia hạn nhập xe trong thời gian từ ngày 7/9/2012 đến 7/12/2012, nhưng vẫn đề xuất tiếp tục cho thêm thời gian thực hiện vì số lượng lớn.

Bà Phan Thị Diệu Hà, Phó cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công thương) cũng xác nhận, các doanh nghiệp mới có đề xuất này và Bộ Công thương đang phối hợp với các bộ chức năng xem xét, trình Chính phủ cho hướng xử lý.

Theo Đầu tư

The post Ôtô biếu tặng nhập khẩu tăng đột biến appeared first on Đèn LED.

Thị trường vừa trải qua chuỗi giảm dài nhất trong vòng 2 tháng qua, sau khi nhiều tin tức kinh tế tích cực được tung ra.

Sau khi mở cửa ngày 14/5 ở quanh 1.430 USD, giá có lúc lên cao vượt 1.440 USD, tuy nhiên sau đó rơi xuống dưới 1.425 USD. Cuối cùng, thị trường chốt ngày ở trên 1.425 USD, giảm 5 USD so với đầu ngày. Đến sáng nay, thị trường hồi phục nhẹ, có thêm 2 USD và lên 1.427 USD tính đến 8h30 theo giờ Hà Nội.

Chứng khoán Mỹ vừa lập kỷ lục mới khiến nhà đầu tư nhảy từ vàng sang mua cổ phiếu. Ngoài ra, vàng chịu áp lực sau khi cơ quan xếp hạng Fitch vừa nâng điểm tín nhiệm nợ công của Hy Lạp thêm một bậc. Hành động này của Fitch khiến giới đầu tư có cơ sở để tin rằng cuộc khủng hoảng nợ châu Âu đã dần có lối thoát.

Trước đó, đôla tăng giá mạnh so với đồng yen và euro là nguyên nhân chính khiến giá vàng đi xuống mấy ngày vừa rồi.

Hiện thị trường đã phục hồi một nửa so với đợt giảm hiếm có hồi giữa tháng tư, đưa giá xuống mức đáy của hai năm ở 1.321,35 USD. Tuy nhiên, giá vẫn còn kém xa mức quanh 1.600 USD khi thị trường chưa rơi vào bão giảm giá.

Một trong những nguyên nhân giúp giá phục hồi tháng vừa rồi, là do vàng giảm giá mạnh đã khiến nhu cầu vàng vật chất ở châu Á, Mỹ và nhiều nước khác tăng cao. Hiện Ấn Độ sắp bước vào mùa lễ hội, mùa cưới. Giới phân tích từ HSBC cho rằng nhu cầu mua vàng tại đây sẽ tiếp tục đi lên.

Thanh Bình

The post Giá vàng giảm mạnh ngày thứ tư liên tiếp appeared first on Đèn LED.

1. Đi mua sắm cùng bạn bè

“Tín đồ shopping” là một cụm từ thường để mô tả người phụ nữ mê mua sắm nhưng ở một khía cạnh nào đó thì đàn ông lại “xứng đáng” với danh hiệu này hơn. Một nghiên cứu vào năm 2011 với tiêu đề “The Influence of Friends on Consumer Spending” (Ảnh hưởng của bạn bè tới tiêu dùng cá nhân) đã chỉ ra rằng, đàn ông chi tiêu nhiều hơn khi đi cùng bạn bè nhưng phụ nữ lại không như vậy. Kết quả cụ thể, đàn ông tiêu nhiều hơn 54% khi đi cùng bạn bè so với lúc mua sắm một mình còn phụ nữ vẫn giữ mức chi như cũ.

Các tác giả thừa nhận sự khác biệt ở đây là do “khuôn mẫu giới tính”. Đàn ông thường có xu hướng thể hiện, điển hình là việc chi mạnh tay hơn khi đi cùng bạn bè trong khi phụ nữ lại thích “hợp tác, hòa hợp”, giữ cho mức tiêu của họ nằm trong sự kiểm soát.

2. Thất bại trong quyết định hợp đồng, gói cước điện thoại di động

Bạn mua một chiếc smartphone mới của nhà mạng kèm với gói cước và những phí dựa trên dung lượng dữ liệu sử dụng hàng tháng. Vấn đề ở đây là, bạn không biết chắc mình sẽ sử dụng bao nhiêu. Có những người tự đánh giá thấp nhu cầu của mình nhưng họ lại sử dụng vượt quá mức đăng ký. Có những người lại đăng ký quá nhiều và lãng phí cho dung lượng chưa sử dụng.

Trong một nghiên cứu năm 2009, Bar-Gill, tác giả của cuốn “Seduction by Contract: Law, Economics and Psychology in Consumer Market” (tạm dịch: Sự quyến rũ của các hợp đồng Luật, Kinh tế và Tâm lý học trong thị trường tiêu dùng), đã phân tích sự lựa chọn của hơn 3.500 người sử dụng điện thoại di động và thói quen của họ tại Mỹ. Ông tính tổng mức phí mỗi người phải trả so với nhu cầu thực sự và thống kê có khoảng 65% chi lãng phí. Ước tính người tiêu dùng tại Mỹ tự lãng phí khoảng 13,5 tỷ USD mỗi năm.

3. Bạn có tư duy ‘thẻ tín dụng’

Một nghiên cứu vào năm 2001 cho biết, khách hàng có xu hướng tiêu nhiều hơn khi họ sử dụng thẻ tín dụng thay vì tiền mặt. Hai giáo sư tại Đại học MIT đã tiến hành thử nghiệm đơn giản, họ bán đấu giá chiếc vé xem một trận đấu bóng rổ. Kết quả cho thấy, những người sử dụng thẻ tín dụng sẵn sàng trả cao gấp đôi so với người sử dụng tiền mặt. Đây được gọi là tâm lý “pain of paying” (càng tiêu càng đau).

4. Có nhiều tài khoản ngân hàng

Mỗi người nên dàn trải thu nhập của mình trên nhiều tài khoản khác nhau để tiết kiệm tối đa nhưng một nghiên cứu gần đây cho thấy điều này đang phản tác dụng. Các nhà nghiên cứu thuộc đại học Utah và Đại học Kansas tiến hành thống kê trên 566 người tham gia với số tiền họ kiếm được và chi tiêu vào các sản phẩm khác nhau. Họ nhận thấy, những cá nhân chỉ có một tài khoản chi tiêu ít hơn so với nhóm còn lại. Lý do ở đây là khi có nhiều tài khoản, bạn sẽ cảm giác mình sở hữu nhiều tiền và chi tiêu thiếu suy tính. Khi sử dụng một tài khoản ngân hàng, bạn sẽ nắm chắc lượng tiền mình đang có và cần thận hơn trong mua sắm.

5. Bạn chia tiền thành những mục nhỏ

Mọi người thường có xu hướng tách biệt số tiền của mình vào các mục nhỏ, khoản dành cho nhà cửa, khoản dành cho việc học của criminal cái…. Theo ngôn ngữ tài chính, việc này được gọi là “mental accounting” (kế toán tinh thần) và có thể khiến chúng ta hành động một cách phi lý. Ví dụ, bạn có tài khoản tiết kiệm ở ngân hàng lãi suất 0,4% trong khi lại sử dụng thẻ tín dụng lãi suất 14%/năm. Bạn sử dụng thẻ tín dụng thay vì tiền tiết kiệm trong khi chi phí cuối cùng vẫn như nhau.

Justine Hasting (Đại học Brown) và Jesse Shapiro (trường Kinh doanh Chicago Booth) đã tiến hành một nghiên cứu dựa trên số liệu từ năm 2006 đến năm 2009 của một chuỗi cửa hàng lớn và tìm thấy hiệu ứng tương tự khi người ta mua xăng. Người ta chấp nhận sử dụng loại xăng rẻ tiền hơn trong khi không hề cắt giảm tiền mua đồ uống ở đó. Lý do họ đưa ra là số tiền dành cho xăng không đổi trong khi giá xăng lại tăng, điều này thật khôi hài.

Nguyễn Tâm (theo Yahoo Finance)

The post 5 thói quen xấu bòn rút tiền của bạn appeared first on Đèn LED.

The post 11 đồng tiền kỳ lạ trên thế giới appeared first on Đèn LED.

Vị này lấy ví dụ thương hiệu nước giải khát Tribeco sau 20 năm phát triển đã rơi vào tay Tập đoàn Uni – President (doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài của Đài Loan). “Là một trong những thương hiệu đầu tiên của ngành giải khát trong thời kỳ đổi mới, cuối cùng Tribeco trở thành nạn nhân trong cuộc chơi đầy toan tính của các ông lớn”, ông phát biểu.

Giống như ngành giải khát, ngành bia cũng phải đối mặt với mối nguy từ sự thâm nhập mạnh mẽ của đại gia nước ngoài hoặc doanh nghiệp có vốn nước ngoài. Ông Phạm Đăng Tuất, Chủ tịch Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) cho hay, việc hãng sản xuất bia lớn nhất thế giới Anheuser Busch InBev (AB InBev) vào Việt Nam năm sau sẽ là mối lo với doanh nghiệp trong nước bởi họ có tiềm lực tài chính rất mạnh mẽ và nhiều kinh nghiệm.

Trong khi đó, mới đây, bia Phú Yên và Huda Huế cũng lần lượt bị Masan và Carlsberg mua lại. Nói về xu hướng này, chủ tịch Sabeco nhận định đây là động thái “rất khôn” của doanh nghiệp nước ngoài và AB InBev thời gian tới có thể sẽ làm như vậy. Đây là criminal đường ngắn nhất giúp doanh nghiệp ngoại thâm nhập vào thị trường Việt Nam khi rút ngắn thủ tục cấp phép, sau đó chỉ cần thay đổi công nghệ.

 Doanh nghiệp đồ uống đau đầu với nạn chuyển giá và thâu tóm. Ảnh: Thị trường tài chính

Bên cạnh nỗi lo bị thâu tóm, các doanh nghiệp đồ uống trong nước còn đau đầu với sự cạnh tranh không lành mạnh từ các doanh nghiệp vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), mà chủ yếu do nạn chuyển giá.

Theo ông Nguyễn Khánh Toàn – thành viên Tổ quản lý thuế đối với hoạt động chống chuyển giá (Tổng cục Thuế), doanh nghiệp nước ngoài sản xuất với chi phí 10 USD nhưng chỉ bán 8 USD, dẫn đến doanh nghiệp trong nước không cạnh tranh nổi. Bán thấp hơn giá thành cũng khiến doanh nghiệp nước ngoài có cớ khai báo thua lỗ để không phải nộp thuế, gây thất thu ngân sách Nhà nước.

Vị này cho biết, theo số liệu thống kê năm 2009, có tới 56% doanh nghiệp FDI hoạt động tại Việt Nam kê khai lỗ. Tuy vậy, quá trình xử lý doanh nghiệp nước ngoài chuyển giá vẫn còn hạn chế vì “dấu hiệu chuyển giá rất dễ nhận thấy nhưng chứng minh là rất khó”.

Ngay như trong báo cáo tổng kết 25 năm kêu gọi đầu tư nước ngoài vào Việt Nam của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cũng đề cập đến việc một số doanh nghiệp đầu tư nước ngoài có biểu hiện áp dụng các thủ thuật chuyển giá như nâng giá trị mua bán nguyên vật liệu đầu vào tạo nên tình trạng thất thu ngân sách, khiến đa số bên Việt Nam phải rút khỏi liên doanh, doanh nghiệp trở thành 100% vốn nước ngoài.

Đều lấy ví dụ Coca Cola đã có 20 năm hoạt động ở Việt Nam nhưng liên tục báo lỗ mà vẫn mở rộng đầu tư, đại diện các doanh nghiệp tỏ ra khá bức xúc. Ông Trần Quý Thanh – Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát cho rằng việc doanh nghiệp FDI khai lỗ mà vẫn mở rộng đầu tư khiến cho sự phát triển của doanh nghiệp đồ uống trong nước suy giảm nghiêm trọng.

Chung quan điểm, ông Nguyễn Văn Vẻ – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Hương Sen, đại diện cho ngành bia phản ánh, một số nhà đầu tư nước ngoài có chiêu bài thỏa thuận với đại lý mua bán độc quyền sản phẩm, đẩy mạnh tiếp thị, khẩu hiệu khiến doanh nghiệp trong nước không thể trụ được và mất luôn thị trường. Chẳng hạn, một đại diện của Lotteria từng chia sẻ chuỗi cửa hàng này đã ký hợp đồng với Pepsico bán độc quyền ngay từ khi khai trương và nhận nhiều ưu đãi như cung cấp tủ đựng đồ, bàn ghế, ô, cốc grain được bảo trì, sửa chữa tủ lạnh miễn phí.

Từ đó, đại diện các doanh nghiệp kiến nghị doanh nghiệp đã lỗ thì không được mở rộng thị phần và Nhà nước chỉ nên thu hút đầu tư nước ngoài vào các lĩnh vực Việt Nam không sản xuất được, còn không nhất thiết phải cho phép với mọi ngành.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng cho biết ngoài việc bị đối thủ “chơi xấu” thì chính việc khống chế chi phí quảng cáo không vượt quá 10% tổng chi phí hợp lý như hiện negative cũng đang “khóa tay” doanh nghiệp, khiến họ khó cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài vì đối thủ được chi “tùy ý” cho hoạt động quảng bá sản phẩm.

Ông Phan Đăng Tuất nhấn mạnh, nếu khống chế chi phí quảng cáo như hiện nay, khoảng 10 năm nữa, các doanh nghiệp trong nước sẽ “thui chột”, không bảo vệ nổi thương hiệu.

“Chi phí thực tế phát sinh trong kỳ của doanh nghiệp chỉ được biết sau 31/3 năm sau khi có báo cáo kiểm toán, tức là trước đó hơn một năm doanh nghiệp không thể biết được chi bao nhiêu để chinh phục thượng đế”, ông nói. Vị này cũng bày tỏ doanh nghiệp không thể cạnh tranh nổi khi mà doanh nghiệp nước ngoài được chi “vô biên” cho quảng cáo, chỉ cần có đủ chứng từ, trong khi doanh nghiệp trong nước bị khống chế trần 10%.

Do vậy, ông Tuất kiến nghị không nên áp trần chi phí quảng cáo cho tất cả các ngành, mà phải chia theo từng lĩnh vực để áp dụng bởi với ngành bia, rượu, nước giải khát, kể cả khi tăng tỷ lệ chi cho quảng cáo lên 15% cũng không đủ vì lĩnh vực này đòi hỏi chi phí quảng bá rất lớn.

Trước vấn đề này, Đại biểu Quốc hội Dương Trung Quốc cho biết, trong kỳ họp Quốc hội sắp tới sẽ có kiến nghị là “không khống chế phần trăm nào cả” đối với hoạt động quảng cáo, do đây là hoạt động không thể thiếu và rất quan trọng với doanh nghiệp.

Huyền Thư

The post Doanh nghiệp đồ uống trong nước bị khối FDI đè bẹp appeared first on Đèn LED.

The post Bí quyết nhận diện nông sản Trung Quốc appeared first on Đèn LED.

Trên sàn Hà Nội, giá dưới 1.000 đồng có 7 mã, gồm SDJ của Sông Đà 25, HHL của Hồng Hà Long An, GGG của Ôtô Giải Phóng, TAS (Chứng khoán Tràng An), PSG của Xây lắp Dầu khí Sài Gòn, NVC (Công ty Nam Vang và THV của Tập đoàn Thái Hòa. Trong số này, một số mã như TAS, THV từng gây xôn xao về chuyện kinh doanh thất bát hồi năm ngoái.

Giá cổ phiếu năm negative vẫn rẻ hơn mớ rau nhưng nhiều nhà đầu tư đã “quen” dần với hiện tượng này. Ảnh: Hoàng Hà

Cổ phiếu SDJ chuẩn bị rời sàn chứng khoán vào ngày 21/5 sắp tới do lỗ lũy kế gần 58 tỷ đồng, cao hơn cả vốn điều lệ doanh nghiệp (43,4 tỷ đồng).

* Chủ tịch Thái Hòa: ‘Hãy cho tôi cơ hội trả nợ’

Cổ phiếu PSG thì vừa vào diện kiểm soát hồi đầu tháng 4 do lỗ sau thuế 2 năm gần nhất là 87 tỷ đồng (2011) và 251 tỷ đồng (2012). Chưa kể kiểm toán còn lưu ý khả năng hoạt động liên tục của công ty sau khi ghi nhận doanh nghiệp có nợ ngắn hạn vượt tài sản lưu động hơn 282 tỷ đồng, nợ gốc quá hạn các tổ chức tín dụng gần 254 tỷ đồng và lãi chậm trả tại ngày 31/12/2012 hơn 61 tỷ đồng.

Lượng cổ phiếu giá dưới 2.000 đồng trên sàn HOSE chỉ gồm 3 mã TNT (Cổ phần Tài Nguyên), DRH (Đầu tư Căn nhà mơ ước) và PXM (Xây lắp Dầu khí Miền Trung) giá dưới 2.000 đồng, không có mã nào dưới 1.000 đồng. Còn lại 51 mã khác giá dưới 5.000 đồng, chủ yếu thuộc diện cảnh báo, kiểm soát như SGT (Công nghệ Viễn thông Sài Gòn), CYC (Gạch group Chang Yih), PXI ( Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng dầu khí)… Lý do chính vẫn là kinh doanh thua kém triền miên, gánh lỗ lũy kế khủng.

Những nhà đầu tư bám sàn từ lâu đã hài hước nói với nhau về chuyện cổ phiếu rẻ hơn mớ rau, cọng hành. Một mớ rau muống giờ khoảng 5.000 đồng. Bà nội trợ muốn mua hành, mùi cũng phải trả ít nhất 1.000 đồng chủ hàng mới bán.

Anh Vũ Văn Đức, nhà đầu tư tại sàn Hà Nội tâm sự những nhà đầu tư như anh cũng đã “quen” dần với chuyện cổ phiếu giá bèo bọt. “Cái chính chỉ là đánh cho vui, lúc nào có sóng thì tranh thủ kiếm một ít chứ tôi cũng không quan tâm mấy đến chuyện làm ăn của các công ty này”, anh Đức nói thêm.

2 năm trước, nhiều mã trong danh sách này từng có giá tới hàng chục nghìn đồng. Chẳng hạn cổ phiếu SGT đạt 26.700 đồng vào ngày 5/10/2010, nhưng đúng 2 năm sau, giá SGT giảm còn 2.400 đồng. Trình tự này cũng diễn ra đối với ALP, TVH và hàng loạt cổ phiếu giá bèo khác, phần lớn thị giá giảm 85-95% qua 2 năm.

* Ông chủ Alphanam tâm sự chuyện rời sàn

Trao đổi với VnExpress.net, ông Phan Dũng Khánh, Trưởng phòng Tư vấn đầu tư, Công ty Chứng khoán MayBank Kim Eng cho rằng, để biết cổ phiếu giá rẻ đến đâu phải so sánh thêm với trị giá thực của nó. “Nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, cổ phiếu chỉ như tờ giấy nhưng vẫn có thị giá vài trăm đến vài nghìn đồng, như vậy đã là quá cao”, ông Khánh nhận xét.

Tuy vậy, chuyên gia này cũng cho rằng, vẫn có những cổ phiếu chỉ tạm thời thất thế do thị trường, trong khi giá trị thực vẫn cao, nhờ tài sản cố định hoặc thương hiệu lâu năm. Minh chứng là thời gian vừa qua, các quỹ đầu tư vẫn tích cực gom cổ phiếu một số công ty có kết quả kinh doanh không hẳn tốt, thị giá lại thấp.

“Quan trọng là độ kiên nhẫn của nhà đầu tư kiên nhẫn với những mã cơ bản tốt ra sao. Thông thường để gặt hái lợi nhuận phải chờ một thời gian dài. Nếu trông chờ vào đội lái và những cổ phiếu giá rẻ sẽ gặp phải rủi ro rất cao”, ông Khánh nói thêm.

Cũng theo ông Khánh, nhiều khi giá cổ phiếu tăng grain giảm không nằm ở chất lượng hoạt động công ty mà do cung, hoặc do cổ đông lớn, nội bộ nắm giữ tỷ lệ lớn dẫn đến tình trạng khó phát sinh giao dịch.

Đối với những mã như vậy, không nhất thiết các cơ quan chức năng phải có quy chế “dẹp sạch” thị trường, bởi nếu làm ăn không tốt, sau 3 năm doanh nghiệp vẫn bị hủy niêm yết. “Thực ra các chỉ số hiện negative đang ở mức thấp nhất trong năm 2013, tuy nhiên vẫn được xem là cao so với năm 2012, lại thêm đợt sóng vừa rồi cũng giúp nhiều mã, đặc biệt là blue-chip có nền tảng tăng điểm vững giá”, ông Khánh nói thêm.

Còn theo ông Trịnh Xuân Sơn, Giám đốc Chiến lược thị trường, Công ty Chứng khoán MB, P/E (chỉ số giá trên thu nhập) hiện thời của thị trường chứng khoán Việt Nam ở mức 13, được xem là rẻ so với các nước trong khu vực như Indonesia, Thái Lan, Malaysia grain Singapore…(P/E 15-20). Đặc biệt, với tốc độ tăng trưởng lợi nhuận dự kiến năm 2013 so với 2012 khoảng 25%, PE tương lai cuối năm negative sẽ ở mức 9,5-10. Đây là mức khá hấp dẫn trong bối cảnh thị trường chứng khoán thế giới đã hồi phục và đang ở mức cao, ông Sơn phân tích.

Kết quả kinh doanh quý I/2013 của các doanh nghiệp niêm yết là khả quan, với mức tăng 38% so với cùng kỳ năm ngoái. Dù vậy, kết quả này không xóa bỏ được thực tế là vẫn còn rất nhiều công ty khó khăn, khả năng chống chọi với khủng hoảng thấp, rủi ro kinh doanh chồng chất, nguy cơ phá sản cao. Chính vì vậy, dòng tiền thông minh sẽ tập trung ở các mã có cơ bản tốt chứ không còn là giá rẻ, ông Sơn nhận xét.

Tường Vi

The post Cổ phiếu rẻ hơn cọng hành appeared first on Đèn LED.

Theo ông Nguyễn Hòa Bình, thương vụ bán 50% cổ phần cho MOL làm hài lòng cả hai phía. Ảnh: Hàn Phi

- Giá trị thương vụ ko được phép tiết lộ, nhưng PeaceSoft thỏa mãn với tỷ lệ hoàn vốn (ROI) cao có thể nói là cao nhất của Ngân Lượng sau 4 năm đầu tư phát triển. Ngược lại MOL cũng hài lòng với mức giá hợp lý để gia nhập thị trường Việt Nam vào mạng lưới toàn cầu của tập đoàn.

Còn về việc ra quyết định tại công ty, có thể nói rằng, ngành công nghiệp Internet nó rất khác biệt so với các ngành truyền thống khác, như là bất động sản, grain tài chính. Trong ngành này, những người vận hành công việc kinh doanh hàng ngày, những người hiểu thị trường, hiểu đối thủ có tiếng nói quan trọng nhất. Ví dụ ngay tại MOL, tập đoàn Berjaya chiếm 82% cổ phần, là cổ đông lớn nhất. Còn ông Ganesh Bangah là cổ đông sáng lập chỉ nắm 18% cổ phần. Tuy nhiên mọi quyết định đưa ra 2 bên đều có sự bàn bạc kỹ lưỡng trên tinh thần là tôn trọng ý kiến của những người vận hành trực tiếp.

Tương tự như vậy, tại Ngân Lượng, PeaceSoft và MOL mỗi bên đóng góp 50% cổ phần, chúng tôi là những người vận hành trực tiếp công việc hàng ngày và hiểu thị trường Việt Nam nhất, nên tiếng nói của được đánh giá cao và có trọng lượng hơn. Ngoài ra, MOL là một tập đoàn đầu tư ở nhiều quốc gia khác nhau, nên họ hiểu rằng tôn trọng tính địa phương sẽ là điều tốt hơn.

- Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, do đầu tư vào quá nhiều trang web, mà không phải trang nào cũng “ăn nên làm ra”, nên PeaceSoft đang thiếu vốn và phải bán bớt cổ phần, ông nói sao?

- Một số mảng kinh doanh của Peacesoft đã có lãi. Một số vẫn đang tiêu tiền đầu tư. Trong lĩnh vực công nghệ Internet khó có thể dùng một thước đo của ngành khác như bất động sản, sắt thép… để áp vào được. Dòng đời của một công ty Internet, từ khi ra đời, phát triển thị trường đến khi thu hồi vốn và bắt đầu có lãi thông thường khoảng 5 đến 7 năm. Ví dụ Amazon đầu tư 7 năm mới có lãi.

Cuộc đua trong lĩnh vực này không phải đua ai là số một, mà là xem ai tồn tại đến cuối cùng để hái được hoa thơm quả ngọt. Trong thanh toán trực tuyến, có những doanh nghiệp đầu tư hàng triệu USD từ nước ngoài vào nhưng cho đến negative tên tuổi không còn nhiều dấu ấn trên thị trường. Những trang web hiện tại của PeaceSoft đang tiếp tục phát triển, và theo quan điểm của cá nhân tôi, 80% đang đi đúng lộ trình và thành công.

Ngân lượng liên doanh với MOL không phải vấn đề vốn, mà chủ yếu là muốn mở rộng gấp 5 gấp 10 mạng lưới trước đây. Bởi nếu mà Ngân lượng có nhu cầu về vốn thì ngân lượng chọn nhà đầu tư tài chính hơn nhà đầu tư chiến lược. Vì nhà đầu tư tài chính định giá tốt hơn.

- Số tiền của thương vụ này sẽ được sử dụng như thế nào?

- Chúng tôi sẽ hướng tới việc nâng cấp sản phẩm hiện có để phục vụ những hoạt động thanh toán trực tuyến tốt hơn, như đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, marketing, thêm nhiều khác hàng để tăng doanh thu. Đồng thời, công ty sẽ đẩy mạnh việc cung ứng vốn cho các thương gia chấp nhận thanh toán thông qua ngân lượng. Thêm vào đó, ngân lượng sẽ đầu tư vào 2 sản phẩm thanh toán mới chưa có tại Việt Nam.

Chủ tịch PeaceSoft cho rằng, doanh nhân Việt Nam đang trong quá trình tích lũy tư bản. Ảnh: Hàn Phi

- Trước PeaceSoft cũng có khá nhiều thương vụ doanh nghiệp Việt bán lại công ty cho đối tác nước ngoài. Có những băn khoăn về việc dường như các doanh nhân Việt Nam xây dựng công ty lớn đến mức nào đó chỉ nhằm mục đích đem bán, ông nghĩ sao?

- Góc nhìn của tôi hơi khác một chút. Tôi không cho rằng các doanh nghiệp Việt Nam chỉ xây lên để bán. Họ đang trong quá trình tích lũy tư bản để trở lên lớn hơn. Bởi, anh có một món hàng tốt, có người đem ngoại tệ vào để mua sản phẩm của anh, chứng tỏ năng lực và thị trường của anh đang rất là tốt. Anh thoái vốn ra, anh có một cục tiền mặt. Đó là biểu hiện người Việt Nam của mình đang tích lũy được tiền của nước ngoài một cách chính đáng.

Thứ hai, họ là doanh nhân. Họ đâu có lấy tiền để đi tiêu xài, đi mua nhà, mua du thuyền chơi bời, grain phóng túng. Chủ yếu là họ dùng tiền đó để họ tiếp tục xây dựng doanh nghiệp khác to hơn. Trước đây khi khởi nghiệp, họ thiếu thốn mọi bề, từ kinh nghiệm, ý tưởng tới vốn mà họ còn xây dựng được doanh nghiệp thành công như vậy. Bây giờ, có kinh nghiệm, có ý tưởng mà thêm vốn nữa, họ có cơ hội rất lớn để xây dựng những doanh nghiệp lớn với 100% vốn của người Việt Nam.

Theo tôi biết, có những công ty trong lĩnh vực công nghệ, tiếng là doanh nghiệp Việt Nam, nhưng đến 90% là thuộc sở hữu của nước ngoài. Về bản chất, đó là những công ty nước ngoài có vỏ Việt Nam. Như vậy criminal đường đem bán hết cho nước ngoài lấy một cục tiền, sau đó đem xây dựng lại doanh nghiệp 100% vốn của doanh nghiệp Việt Nam là tốt hơn. Quan trọng là cái tính toán đằng sau của các doanh nhân đó. Đây là giai đoạn quá độ rất tốt. Doanh nghiệp nào là nước ngoài thì nước ngoài hẳn.

Trong 10 tới 20 năm tới, tôi sẽ không ngạc nhiên là có những doanh nhân, những nhà tư bản thành công như Bạch Thái Bưởi thế hệ thứ 2, thứ 3, thứ 4 của Việt Nam. Chúng ta đã lỡ gần 100 năm không có tích lũy tư bản, không có những doanh nhân giàu có. Theo quan điểm của tôi, Việt Nam cần có rất nhiều lớp doanh nhân này, bởi họ giàu có tức là người Việt làm ông chủ, họ sở hữu các doanh nghiệp trong nước sẽ tốt hơn là để nước ngoài mua hết.

- Vậy ông phản ứng thế nào nếu có một đề nghị mua lại PeaceSoft từ đối tác nước ngoài với một mức giá hời?

- Đây là một việc không loại trừ. Nhưng quan trọng sau khi bán anh làm gì thôi. Có những người đi mua du thuyền, có những người đi du lịch nước ngoài, họ không làm nữa, họ nghỉ hưu sớm. Nhưng có những người họ dùng tiền tái đầu tư để tạo ra công ty còn lớn hơn, và đây là lựa chọn của tôi.

- Ông đánh giá như thế nào về cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ thông tin trong điều kiện kinh tế hiện nay?

- Với các công ty của ngành công nghệ làm theo cái mô hình cũ như phát triển phần mềm, website, giải pháp bán một lần thì rất khó khăn. Bởi các doanh nghiệp từ nhà nước đến tư nhân, khi khó khăn thì chi phí họ dễ cắt giảm nhất là những cái đầu tư cho công nghệ thông tin. Bởi cái đầu tư công nghệ thông tin là đầu tư dài hạn. Như vậy, sức mua của doanh nghiệp phần mềm truyền thống bị giảm đi đáng kể. Đó cũng là ví dụ về việc anh chỉ có một vài khách hàng, trong tháng này có thể họ trả cho anh rất nhiều tiền, nhưng mà khi họ ngã bệnh thì anh sẽ rất khó khăn.

Kinh tế khó khăn là một cơ hội cho các doanh nghiệp có thể tận dụng internet để giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Hiện, cái khó khăn của doanh nghiệp là hàng tồn kho và sức mua. Internet là kênh để doanh nghiệp có thể với được tới người tiêu dùng một cách nhanh nhất.

Nói như vậy để thấy đây là cơ hội cho các doanh nghiệp có những sản phẩm phục vụ nhu cầu đám đông, theo phương pháp điện toán đám mây phục vụ cả triệu người. Bởi sức mua tổng quát có thể giảm, nhưng họ sẽ không cắt giảm khoản chi nó quá nhỏ dành cho những cái để thuận lợi hóa, thuận lợi hóa cho cuộc sống của mình. Tuy nhiên cũng cần phải cảnh tỉnh là việc đầu tư vào các dịch vụ số lớn thì k đơn giản. Bởi đến lúc anh có thể hái quả ngọt thì cũng phải có ít nhất 2 đến 3 năm ăn sương nằm gió. Đầu tư nhiều tiền và có thể đầu tư không bao giờ trở lại. Tỷ suất thành công trong lĩnh vực internet xin nói buồn rằng chỉ 20%, 80% còn lại là thất bại, mất sạch tiền.

Hàn Phi

The post Chủ tịch PeaceSoft: ‘Bán công ty đâu phải lấy tiền tiêu xài’ appeared first on Đèn LED.

Nhiều người sở hữu hàng nghìn m2 đất vườn Sóc Sơn như ngồi trên đống lửa khi thanh tra công bố các trường hợp xây dựng không phép tại đây. Họ tìm đến các công ty luật để thuê làm sổ đỏ nhưng đều bị từ chối.
Mỹ Linh, Thành Chương ‘xây nhà không phép’
Bán biệt thự ăn theo Cường đôla, Mỹ Linh

Năm 2011, anh Nam (Thanh Xuân, Hà Nội) mua hơn 2.000 m2 đất trồng cây lâu năm tại Minh Phú, Sóc Sơn với giá hơn 3 tỷ đồng. Gia đình anh đã cải tạo san lấp mặt bằng, đào ao cá, chăn nuôi và đầu tư một số công trình, và xây biệt thự hơn một tỷ đồng. Không mua với mục đích đầu cơ mà để nghỉ dưỡng nên từ khi mua, anh Nam chưa sốt sắng với việc làm sổ đỏ khu đất. Tuy nhiên, gần đây, thông tin liên quan đến việc xây dựng không phép của một số công trình, trong đó có nhà vườn của vợ chồng ca sĩ Mỹ Linh, Việt phủ Thành Chương khiến anh Nam chột dạ.

Ở Sóc Sơn, hàng trăm ngôi biệt thự xây dựng trên diện tích rừng mọc lên từ nhiều năm nay. Ảnh: Nguyễn Hưng

Lo ngại nếu giấy tờ khu đất có thể gây khó khăn cho việc đầu tư, xây dựng sau này, gần đây, anh Nam tìm cách xoay sở. “Trước mình mua mới có giấy tờ nộp thuế của người chủ cũ. Từ đó cũng chẳng quan tâm gì cả vì đất ở đó giờ rẻ, bán cũng chẳng ai mua nên chưa có ý định làm sổ. Giờ lại thành ra lo”, anh Nam cho hay.

Để xin cấp sổ đỏ cho khu đất, anh liên hệ với một số phòng anathema địa phương để hỏi về thủ tục. Anh cũng nhờ một số nơi chuyên làm dịch vụ sổ đỏ. “Tuy nhiên, ở địa phương thì bảo đất của mình chưa đủ điều kiện và phải thẩm định. Còn bên dịch vụ thì họ từ chối ngay và nói hiện việc làm sổ ở Sóc Sơn rất khó khăn”, anh Nam cho hay.

Vợ chồng chị Quỳnh, Tây Hồ cũng đầu tư mua trang trại gần 4.000m2 tại xã Minh Trí để về nghỉ cuối tuần. Đất vườn nhưng thấy những nhà xung quanh đều xây dựng hết, nên khi mua gia đình chị cũng không mảy might lo lắng về giấy tờ.

“Nếu đất khu này sốt giá thì chúng tôi cũng xoay sở làm sổ từ lâu rồi. Tuy nhiên, sau khi mua giá cứ giảm dần, giờ chỉ bằng một phần ba lúc đó nên nhà tôi coi khu đất là của để dành, đầu tư trang trại chăn nuôi, trồng rau sạch để ăn, cuối tuần về nghỉ ngơi”, chị Quỳnh chia sẻ.

Từ khi có thông tin về việc nhiều biệt thự tại Sóc Sơn xây dựng không phép thì vợ chồng chị Quỳnh như “ngồi trên đống lửa”. “Tuy không mua phải đất lâm nghiệp nhưng mảnh tôi mua cũng chỉ là đất vườn, không được phép xây nhà. Trong khi đó, chúng tôi lại xây biệt thự, garage ôtô và một số công trình tập thể thao…”, chị kể.

Chị Quỳnh cũng đã liên hệ với chính quyền nhưng chưa nhận được phản hồi. Dự đoán thời gian tới việc làm sổ ở khu vực Sóc Sơn chắc sẽ khó khăn hơn, chủ trang trại này cho biết, dù đắt chị cũng phải cố làm cho bằng được.

Trên các trang web rao vặt địa ốc, đa số đất Sóc Sơn đang được rao bán là đất trồng lâu năm, đất vườn hoặc phần trăm (một loại đất nông nghiệp), giá dao động 500.000-1 triệu đồng một m2. Việc chuyển nhượng chủ yếu thông qua giấy tờ viết tay, sau đó xin xác nhận của xã.

Chia sẻ với VnExpress.net, nhiều chủ trang trại tại Sóc Sơn đều cho biết đã mua đất vườn, trồng cây lâu năm hoặc nông nghiệp… và giao dịch bằng giấy tờ viết tay.

Giám đốc một công ty luật tại Cầu Giấy chuyên nhận làm hồ sơ xin cấp sổ đỏ cả khu vực nội và ngoại thành cho biết, trước đây từng nhận nhiều trường hợp tại Sóc Sơn. Gần đây, tuy rất nhiều người có nhu cầu đã liên hệ nhưng anh đều từ chối.

“Việc xin cấp sổ tại Sóc Sơn trước đây vốn đã rất lâu, negative lại đang bị thanh tra, kiểm tra gắt gao nên chắc chắn không dễ. Hơn nữa, những mảnh đất cần cấp sổ tại đây đa số đều có diện tích lớn, nguồn gốc lại mập mờ nên thời điểm ‘nhạy cảm’ này rất khó làm”, anh này cho biết.

Anh Vĩnh, trưởng một văn phòng luật tại Thanh Xuân cũng cho biết, trước đây từng nhận nhiều hồ sơ xin cấp sổ cho đất Sóc Sơn. Gần đây, nhiều người cũng liên hệ với anh để nhờ giúp nhưng đều bị từ chối.

“Ít nhất trong một tuần gần đây có 5 người gọi cho tôi để hỏi về việc làm sổ khu này. Tuy nhiên, chẳng dại gì mà nhận hồ sơ lúc này”, anh Vĩnh nói.

Ngọc Tuyên

The post Đại gia đất Sóc Sơn nháo nhào lo sổ đỏ appeared first on Đèn LED.

48% nhu cầu tuyển dụng ở TP HCM trong tháng 5 là lao động phổ thông, tập trung ở lĩnh vực dệt may, bán hàng, mỹ nghệ, phục vụ… nhưng nhiều công ty “bói” không ra người, kể cả khi dán khắp cột điện, bờ tường.
Tốt nghiệp đại học về quê làm công nhân
Kế toán trưởng thất nghiệp hàng loạt

Cơ sở might mặc của anh Tân, quận 5 mấy ngày negative ráo riết tuyển 10 nhân viên might có tay nghề để kịp giao hàng trong 2 tháng tới nhưng bất thành. Đơn hàng của các “ông lớn” trong ngành dồi dào nên từ đầu năm đến nay, những đơn vị nhỏ lẻ vẫn có đồng vào đồng ra, chứ không tới mức ế ẩm.

“Cái khó hiện negative là không tìm được người có tay nghề để bắt nhịp nhanh với guồng máy”, anh than. Hiện tại, anh sử dụng các nhân viên sẵn có và tăng ca liên tục cho kịp tiến độ. Định mượn nhân sự của đồng nghiệp nhưng những lao động này cũng đầy việc và không còn sức lực làm thêm cho cơ sở của anh.

“Tôi đã gửi thông tin tới các nơi đăng tuyển lao động phổ thông nhưng chưa có phản hồi, thậm chí dán tờ rơi trên cột điện, bờ tường để cầu may”, anh kể.

Phụ rửa chén ở quán ăn grain trường học là một trong những công việc lao động phổ thông với mức lương khoảng 3 triệu đồng mỗi tháng. Ảnh minh họa: Phương Nga.

Anh Hùng, quản lý doanh nghiệp đồ gỗ ở quận Bình Thạnh cho biết đang cần 10 lao động khuân vác, phụ lắp ráp nhưng mới có 3 hồ sơ gửi tới. Cung ít cầu nhiều nên những lao động này được nhận ngay. Cái khó hiện negative là người lao động vừa mới quen công việc vài tháng lại chủ động xin nghỉ vì lương 3,5-4 triệu đồng một tháng không đủ sống. Những người tìm đến đây chủ yếu làm tạm bợ, khi chọn được nơi ưng ý hơn, họ sẽ chuyển sang nơi khác ngay.

“Nếu nhân sự biến động liên tục, hoạt động kinh doanh không hiệu quả nhưng công ty không có khả năng tăng lương như mong muốn của người lao động”, anh Hùng nói.

Ông Phạm Xuân Hồng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt might Việt Nam, Chủ tịch Hội dệt might thêu đan TP HCM cho biết, hiện số đơn hàng tăng 15-20% so với cùng kỳ nên ngành có nhu cầu tuyển thêm 10% trên tổng lao động hiện có nhưng không dễ. Phần lớn người có tay nghề không muốn nhảy việc sang công ty khác khi thu nhập hiện tại ổn định. Lương bình quân ngành này khoảng 4,5 triệu đến 5 triệu đồng.

Nhu cầu lao động chưa qua đào tạo dẫn đầu thị trường lao động tháng 4. Nguồn: Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực TP HCM

Thu nhập thấp nên nhiều lao động bỏ thành phố về quê khiến tình trạng thiếu lao động phổ thông ở mức căng thẳng.

Làm nhân viên might 4 năm, chị Thắm, quận 7 cho biết nhận có 4 triệu đồng mỗi tháng. Đây là mức lương chỉ đủ trang trải vì sau khi trừ chi phí thuê nhà, chi tiêu sinh hoạt không còn dư dả bao nhiêu để gửi về quê. Cách đây 2 tháng, chị Thắm quyết định làm việc tại một công ty might xuất khẩu ở Long An. Mức thu nhập khoảng 4,5 triệu đồng một tháng nhưng sống thoải mái hơn vì gần với gia đình và có thể tiết kiệm một khoản chi phí đi lại, tiền nhà.

Anh Hiền, 21 tuổi, làm khuân vác 2 năm tại một cửa hàng chuyên cung cấp nguyên liệu bột làm bánh ở quận Tân Bình. Anh tâm sự, lương khoảng 3 triệu đồng một tháng, làm việc 8 tiếng một ngày trong cả tuần. Mỗi tháng anh chỉ để dành vài trăm nghìn cho bản thân, số tiền còn lại gửi về nhưng cũng chẳng đáng là bao. Với giọng đượm buồn, anh định làm 2 tháng nữa sẽ về quê Sóc Trăng để phụ sửa xe vì “lương cũng tương đương như Sài Gòn nhưng sẽ dễ thở hơn”.

Theo thống kê từ Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, nhu cầu lao động toàn thành tháng 5 trên 20.000 chỗ làm. Trong đó cần tới 48% lao động phổ thông và lao động có trình độ sơ cấp, 20% kỹ thuật lành nghề và trung cấp, 15% cao đẳng và 17% đại học trở lên. Nhân viên kinh doanh, bảo vệ, giúp việc nhà… chiếm 56% trong tổng số nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông. Dệt might giày da, công nghệ thông tin, kiến trúc – xây dựng công trình, vận tải – kho bãi – xuất nhập khẩu cũng hút nhiều nhân sự dạng này.

Ông Nguyễn Văn Sang, Phó giám đốc hướng nghiệp và dạy nghề – giới thiệu việc làm Thanh Niên là chỉ tiêu tuyển dụng 119 nhân viên might thêu có tay nghề còn khó tuyển hơn các ngành đòi hỏi có chuyên môn. Một số đầu việc còn trống khác là nhân viên bảo vệ, nhân viên bốc xếp, dán nhãn và nhân viên chế biến thủy sản.

Hiện nay, nhu cầu tuyển tăng nhưng số người tìm việc giảm 30% so với năm ngoái. Giải thích hiện tượng này, ông Sang cho grain nguyên nhân có thể do người dân muốn nâng cao tay nghề để tăng thu nhập, không muốn làm việc theo dạng lao động phổ thông. Có người làm việc ở các khu công nghiệp, chế xuất ngay trên quê nhà để tiết kiệm chi phí.

Trao đổi với VnExpress.net, đại diện một trang web tuyển dụng việc làm ở quận Tân Phú cho biết nhu cầu tuyển lao động phổ thông tập trung vào các đầu việc như bán hàng, bảo vệ, công nhân, lái xe. Trong một tháng gần đây, phía tuyển dụng cần 64 vị trí lao động phổ thông, nhưng chỉ có khoảng 33 người tìm việc.

Ông Nguyễn Tấn Định, Phó anathema quản lý các khu chế xuất, khu công nghiệp TP HCM cũng chia sẻ, công nhân hiện cân nhắc việc nộp hồ sơ xin việc vào các công ty, trong đó mức lương, chế độ làm việc được quan tâm nhất. Lao động có xu hướng chọn doanh nghiệp có làm tăng ca để cải thiện thu nhập, nhưng tổng thu nhập ở các công ty trong khu chế xuất gần giống như nhau, dao động từ 3,5 triệu đến 4,5 triệu đồng một tháng.

Mai Phương

The post Đỏ mắt tìm lao động phổ thông appeared first on Đèn LED.