Прошлая Одесская Конференция была первой и единственной в своем роде. Одесская Конференция в этом году - совсем другое мероприятие, тоже единственное в своем роде.

Пропустить такое мероприятие я не могла никак.

Несмотря на то, что погода в Одессе не прохладнее московской, и кондиционеры в зале справлялись с нагрузкой не лучше Wi-Fi-канала, все прошло на ура.

За фото спасибо Марии Несмеевой - как обычно характерен наш рабочий семейный процесс.

Формат мероприятия - три доклада и общий круглый стол, как говорят, вполне европейский, хотя у нас не очень популярен. Слушатели за столиками, вода и возможность заказать себе прямо не отрываясь от работы что-нибудь более существенное, делают этот самый формат еще более заманчивым.

В отличие от прошлого года, где конференция все-таки была про украинский интернет-рынок, в этом году говорили о цифровых временах, наступивших не только на территории Украины, но и в России, все было для нас не менее актуально от того, что цифры украинскими докладчиками приводились из украинской практики.

Нет больше отдельных “компьютерщиков” и “интернетчиков”. Интернет в компьютере и телефоне - просто часть жизни. И мы пишем в твиттер о своих впечатлениях и тут же комментируем вслух соседу по столику то, что прочитали, не сомневаясь, что человек, который рядом - поймает контекст. Мы показываем коллеге на своем ноутбуке ее фото, которое только что кто-то выложил и уже прокомментировал. Переписываемся по аське с соседом по рабочей комнате и обсуждаем за обедом нововведения на сайтах.

Цифровые времена. Границы больше нет.

P.S.

Формат: как оно организовано
Подробный отчет о том, что было
Расшифровки:
«Количественные измерения в маркетинговых задачах» - первая секция
«Сайт как лего» - вторая секция
«Мобильный маркетинг» - третья секция конференции
“Продвижение в социальных медиа” - четвертая секция

Биржи вынуждены жестче фильтровать площадки и все больше убирать откровенные MFS aka ГС, это уже давно понятно.

Но делают они это крайне лениво - не то чтобы бизнес агрегаторов не портить, все-таки большие покупатели, не то свой процент терять не хотят - они ж его со всех сайтов берут, как с работающих, так и с зафильтрованных.

Вот и сегодняшняя  новость о том, что сайты на бесплатных доманах теперь будут браться не все, конечно, говорит о движении в правильном направлении, но на разгул сапосайтостроительства это не повлияет.

Ждем новых ограничений со стороны бирж ссылок и статей.

Этот огромный текст был написан в начале февраля 2008 года для одного из первых номеров “Практики интернет-маркетинга”. После секции про маркетинг в социальных медиа на Одесской Конференции я решила, все-таки, его выложить.

Отдавая на сторону работу по продвижению в сообществах, можно оказаться в положении героя известного мультфильма, которому «Двое из Ларца одинаковые с лица» обеспечили не только появление пирожных и мороженого, но и их мгновенное съедение. Все может получиться как в приличной сказке: «по усам текло, а в рот не попало». Создание впечатления о себе в тематическом сообществе – слишком серьезное дело, чтобы его доверять другим.

Полагаю, большинство читателей умеют мыть тарелки, но вовсе не мечтают о карьере посудомойки. Мы выращиваем собственных детей, но мало кто занимается с тем же энтузиазмом чужими, и еще меньше людей готовы ставить это на поток.

И далеко не все, что мы делаем, можно поручить кому-то, хотя порой нам не помешает квалифицированная помощь. Придумывать цель жизни, любить супруга, отправляться в отпуск лучше самостоятельно, хотя и с предварительным изучением полезной и качественной информации.

Аналогично, в бизнесе тоже есть направления, которые невозможно отдать на аутсорс («на сторону» то есть). Бухгалтерское обслуживание сторонней компанией – дело нормальное, а управленческий учет? Агенты и комиссионеры всем понятны, но где обычно работают менеджеры по работе с ключевыми клиентами? Отдавая на сторону всю работу с сообществами, вы рискуете оказаться в положении героя известного мультфильма, которому «Двое из Ларца одинаковые с лица» обеспечили не только появление пирожных и мороженого, но и их съедение. Вроде как, работа сделана – но кто получил пользу?..

Что такое SMO?

Social Media Optimization – оптимизация для… «Social Media». Если SEO мы можем однозначно расшифровать как «оптимизация для поисковых систем», то понятно перевести «Social Media» - уже проблема. Встречаются варианты «социальных сетей», «социальных медиа», «общественных СМИ»… Мне кажется, что речь тут идет о старых добрых сообществах. Ну, так на Авто.ру (и в других форумах) люди продвигались, участвуя в конференциях, когда ни о каком WEB 2.0 никто и помыслить не мог, да и еще раньше, общаясь в профильных конференциях Usenet, люди и создавали себе имя, и получали клиентов. Social Media Optimization – это работа с сообществами.

Я глубоко убеждена, что общение в Интернете очень мало отличается от общения по телефону, на лавочке в парке или в кафе. С самого начала надо понимать, что речь идет не о продвижении в сервисах (блогах, форумах, закладках, сетях), а именно о создании впечатления о себе в тематическом сообществе. Оно может быть неоднородно и размазано по разным площадкам, но оно состоит из людей.

Работаем с людьми

Герои, которые умеют прийти на чужую свадьбу так, что родственники жениха думают, что это дядя невесты, а родственники невесты полагают, что это друг жениха, попадаются редко и все больше в художественных фильмах. Но почему-то считается, что прийти в чужое сообщество и оставить там сообщение на свою тему сможет любой и от такого оставленного сообщения будет несомненная польза.

За примерами далеко ходить не надо. Если у вас есть знакомые журналисты, спросите, что они думают о пиарщиках. Если журналистов нет – почитайте блоги незнакомых. Одна из популярных тем – про то, как рассыльщики пресс-релизов не хотят думать. Зато литературы, каким должен быть правильный и грамотный пиар – на любом развале полно. Перед глазами – успешное позиционирование компаний, которым реклама уже и не нужна. В статьях приводятся естественные примеры разворачивания диалога вокруг компании и продукта.

Кажется, что очень просто можно сделать себе то же самое. Если поговорить с человеком, который сам для себя (или для своей компании) сумел создать хорошую репутацию в сообществе, вряд ли он скажет, что это было слишком дорого. Отсюда и создается впечатление, что SMO – это малобюджетно, просто, и что это, как принято в Рунете, легко может сделать племянник бухгалтера за «сто баксов».

Увы, не так. То же самое было в эволюции отношения к оптимизации со стороны клиентов. И то же самое было с контекстной рекламой, которая начиналась как «реклама без посредников». Дав потренироваться племяннику бухгалтера, руководители компаний понимают, что стодолларовыми родственниками здесь не отделаешься и начинают искать профессионалов.

Что делать?

Сейчас SMO принято делить на собственно SMO (оптимизацию ресурса) и SMM (Social Media Marketing, привлечение внимания к уже оптимальному ресурсу).

Оптимизация ресурса – комплекс технических мероприятий. Достаточно понятный и стандартный набор действий, для которого можно провести аналогию с аккуратной версткой и прописыванием мета-тегов в комплексе работ по поисковому продвижению сайта. Смысл этих мероприятий сводится к тому, чтобы пользователю было удобно на ресурсе, было удобно знакомиться с новостями, было удобно ссылаться на ресурс или конкретные материалы где-то у себя – в дневнике, на домашней страничке, в теме форума.

Да, это надо сделать, да, без этого плохо, но только добавление тегов и календаря не принесет вам известности.

А дальше – начинается та самая работа с людьми. Пишите о других, обменивайтесь ссылками, комментируйте сообщения в чужих блогах – вариантов налаживания отношений с коллегами может быть множество. Главное понимать, что речь идет не о «комплексе мероприятий», а о создании связей.

Иногда считается, что SMO возможно только для блога. Нет, совершенно так же можно работать и с ситуацией, когда блог (или колонка редактора) является только частью большого ресурса.

Устройство мира

Когда мне было года четыре, я не умела писать и не знала прописей. Тетради взрослых казались мне заполненными абсолютно одинаковыми закорючками. Поэтому брала мамину записную книжку и дорисовывала на открытой странице пару совершенно таких же, как у мамы, закорючек, в полной уверенности, что мама увидит и решит, что это она их сама написала.

Жертв такой детской логики, к сожалению, много. Это те, кто регистрирует аккаунты на форумах, тематических и не очень, с целью написать что-то в порядке «скрыто-маркетинговой» акции. Как правило, темы их удаляются, или, хуже того, «раскрываются» администрацией, и предположительный положительный эффект на деле оказывается полной противоположностью.

Настоящий, живой и принимаемый участниками «пиар в сообществах» готовится долго и не может быть заменен кавалеристским наскоком или ковровым бомбометанием. Всерьез продвигать в сообществах можно только себя. Или то, с чем человек уже сроднился. Чтобы к чьим-то словам прислушались – человек должен стать своим. Причем, если речь идет о продвижении в определенной аудитории, человек должен не только тусоваться весело, но и демонстрировать понимание проблем других участников сообщества.

Сначала надо изучить предметную область и целевую аудиторию. Выяснить, по каким линиям идут самые горячие споры, и в чем допустимо иметь мнение, отличное от мнений признанных в сообществе авторитетов, а в чем можно только соглашаться - или идти в другое сообщество.

В сообществе оптимизаторов, скажем, допустимы разные взгляды на покупку ссылок. Резко отрицательное отношение к этому способу вывода в топ только добавляет шарма, но только в том случае, если компания способна быть успешной, используя альтернативные платным ссылкам методы продвижения. А вот во всеуслышание признаваться в спаме форумов разрешено только дорвейщикам. В сообществе молодых мам – необходимо иметь ярко выраженную точку зрения на совместный сон и время сворачивания грудного вскармливания, а вот мнение по поводу допустимости рукоприкладства может быть только одно.

Нужно вжиться в роль представителя аудитории, говорить о том, что интересно ему, а не вам. И горе тому продвиженцу, который в процессе работы поймет, почему продвигать надо совсем другое, не имея возможности повлиять на стратегию. Привязанность и доверие, которое неизбежно возникает в процессе освоения сообщества, обязательно получается взаимным. Нельзя влиять, и не чувствовать никакой обратной связи.

Потому и говорить от имени компании человек, который никаким образом не может в компании принимать решений или хотя бы выносить их на обсуждения – не может. Ему очень быстро перестанут верить.

Работа с сообществами возможна

Было бы нечестно сказать о том, что все плохо и неэффективно и ничего конструктивного не предложить. Иногда именно SMO является единственным решением. Например, когда на товар или услугу нет сформированного спроса. В такой ситуации люди просто не ищут вас, и поисковое продвижение бессмысленно. SMO поможет сформировать спрос.

Другой случай - важно создание репутации, хочется подчеркнуть свое отличие от конкурентов. Прямая реклама здесь неэффективна, SMO, работа с сообществами - да.

Важно понять, что подход к работе с профессиональным или тематическим сообществом серьезный и ресурсоемкий. Малобюджетным тут может быть только один вариант –эксперт продвигает в сообществах себя сам. Привлечение не-эксперта или даже толпы не-экспертов принесет вреда больше, чем пользы. Люди в большинстве случаев чувствуют фальшь, непрофессионализм и голословность суждений. И значит - нужен все-таки специалист. Успешному фрилансеру может показаться, что никакой проблемы нет. Написал пару сообщений - и дело в шляпе. Нет: до того учился, слушал, изучал и думал, потом еще нарабатывал себе вес именно в этом сообществе.

Не всякий специалист, хорошо разбирающийся в своей предметной области, подойдет для подобной работы. Еще надо любить поговорить, поспорить, уметь убеждать… Иметь достаточно времени для того, чтобы отслеживать и анализировать ситуацию, комментировать на разных площадках, отвечать на вопросы, как публичные, так и приватные.

Возможно, это менеджер по продажам. Возможно, руководитель отдела маркетинга. Вполне вероятно, «старший специалист», но с особыми требованиями именно к коммуникабельности, а не только к квалификации. Не исключено – сам директор. Или несколько человек, каждый из которых отвечает за свой круг вопросов Кто именно больше подходит на роль «лица компании» - решать вам.

Что можно делегировать

Сторонние специалисты в деле продвижения сайта не помеха. Но применять их надо, как инструменты, т.е. гвозди забивать молотком, а на сковородке печь блины, не наоборот. Техническую оптимизацию вашего сайта лучше сделает человек, который делал это не один десяток раз.

Принципы usability тоже неплохо описаны, и тестировать удобство сайта для пользователей должен тот, кто не понаслышке знает о «правиле трех кликов», «хлебных крошках» и др. атрибутах этой науки.

Сообщества – это уже область применения иного «инструмента». SMO-специалист может выступать в роли консультанта, может предлагать варианты взаимодействия, обращать внимание на площадки, готовить контакты. Может даже иногда задать нужный вопрос для подталкивания диалога в правильную сторону, но никак не подменить собой эксперта, представляющего продвигаемую компанию.

Внимание полноценному сайту

Эксперт всей своей внешней активностью приводит людей именно на сайт. А значит, сайт должен не смазать, а подтвердить и укрепить впечатление, созданное долгими и дорогими усилиями.

Когда пользователь приходит на сайт из сообщества по рекомендации, визиткой из трех страниц, даже с flash-роликом от ведущих дизайнеров не обойтись. Сайт должен быть живой. Задача - не только привлечение прямо сейчас готовых купить клиентов, но и других потенциально заинтересованных в вас посетителей, которые вынесут положительное впечатление о вас и сайте. Для этого нужно рассказывать не только о своих акциях или новинках, но и о том, что интересно читателям.

Раз уж люди приходят на сайт, заинтересовавшись конкретным представителем компании, то надо дать возможность продолжить диалог именно с этим человеком. Здесь уместно использовать блог. Рассказ о компании, о рабочих ситуациях, о смешных случаях, размышления – все это возможность создать личное, приятельское отношение к компании. Тем не менее, рабочий блог не может быть слишком дневниковым, проблемы здоровья и меню автора волнуют читателей, только если он врач или шеф-повар. И вести его должен сам человек – иначе впечатление, если вскроется, что пишет не тот, кого все знали и кому доверяли, будет очень сильным и резко отрицательным. «Нас обманули!!!»

Если вы делаете на сайте форум – за ним надо следить. Тут и модерация, и борьба со спамерами, и продумывание стратегии ответов псевдо-клиентам, которые будут ругаться не по делу, и снижение градуса дискуссии, если вдруг начнется уже не общение, а ругань. Но самое важное – на каждый вопрос на форуме должен поступать оперативный, вежливый и полный ответ. «RTFM» или «пользуйтесь поиском» в случае форума на корпоративном сайте недопустимы. Допустимо только вежливое внимание к любому заглянувшему посетителю, качественные ответы на вопросы. И если отвечать на вопросы должны люди грамотные, специалисты, то заниматься техническим модерированием, удалением мусора, сортировкой тем и исправлением заголовков на соответствующие обсуждениям вполне могут специалисты по поддержке сайта.

Возможны и полезны и другие разделы, которые могут вести такие специалисты. Статьи, советы покупателям или пользователям, ответы на вопросы, новости отрасли –возможность зацепиться в голове у того, кто еще не покупатель, но уже присматривается, дополнительное указание для поисковых систем, что на этом сайте – много хорошей и полезной информации по теме. Актуальна и возможность доставки вашей информации «на дом» - подписка на новости по e-mail и RSS, причем для получения максимального эффекта отправку новостей подписчикам нельзя доверять автомату, подбор новостей, анонсов, тем не форуме должен быть тщательным и ручным.

SMO – не модная пустышка. Работать с сообществами в Интернете можно и нужно. Но это и не волшебная пилюля, которую можно купить у специалистов и ничего больше не делать, наслаждаясь результатами. Выстраивание отношений с сообществами – нужное и важное направление сетевой активности. Можно найти квалифицированных помощников, но никто не сможет избавить вас от ответственности за то, какими будут ваши отношения с окружающим Интернет-миром.

Мы НЕ занимаемся SMO под заказ по принципу «деньги ваши – проблемы наши». В отношениях с сообществами такой подход недопустим. Допустим союз, совместная работа специалистов компании-промоутера со специалистами компании клиента над шлифовкой технологии привлечения клиента из социальных сетей. Можно сказать, что первые проблемы такого союза – это поиск общей точки зрения с клиентом по вопросу «зачем мне нужно SMO».

Прямо в разгаре отпуска в очередной раз убедилась в том, что руководитель я плохой.

Несмотря на то, что теоретически я понимаю, как давать отрицательную обратную связь, на практике пока получается как всегда: я не ругаюсь, я сразу увольняю.

Что за идея о том, что на работе руководитель должен кого-то пинать?

У пинка есть только одно направление - на выход. Можно разговаривать, можно корректировать список задач, можно объяснять - но если человека надо пинать, чтобы он работал свою работу - пусть работает с теми, кого это не напрягает. Меня - напрягает. Мне есть чем заняться, кроме пинания неспособных собрать себя самостоятельно. Это мой большой недостаток как менеджера, но не в том, чтобы быть идеальным менеджером - смысл моей жизни.

А раз менеджер я не идеальный - приходится работать только с идеальными сотрудниками.

Тут есть свои сложности. Приходится соответствовать их ответственности и любознательности. Помнить о том, что не только я решаю, с кем работать, но и у каждого, с кем я работаю, всегда есть варианты. Отпускать именно тогда, когда человек становится полностью автономным и способным решить любую задачу без моего участия.

Идеального сотрудника найти сложнее. И задачки эти сотрудники иногда подкидывают такие, что в тупик становишься. И, оставляя какое-то решение на усмотрение думающего сотрудника, нужно быть готовым к тому, что оно вполне может меня удивить.

Но, пожалуй, мне это нравится намного больше, чем ругаться и пинать. Приятнее потратить время и силы на то, чтобы чему-то вместе научиться, показать что-то интересное, помочь придти к тем же выводам, к которым пришла я, да и вообще - даже просто по человечески общаться просто и комфортно.

А, главное, задачи решаются. Ведь мы все-таки о работе.

Лена так хорошо пишет про отдых, что не могу не подключиться к эстафете.

Сделав хобби работой, человек неизбежно получает проблему с отдыхом. Испытываю это на себе в полной мере.

Переключение на любимое дело, в моем случае это публичное общение в интернете, с работы, в моем случае это разруливание текущих проблем, в которых сотрудникам нужна моя помощь и поддержка, отдыхом уже считать трудно.

Поэтому лучший отдых - это общение в офлайне. Так в моем календаре отдыхом становится посещение конференций и семинаров, а не только шашлыки и встречи с друзьями.

Когда-то давно, когда я еще не была вебмастером, я любила ездить смотреть новые места. Наконец, последние несколько лет я опять могу себе это позволить. Дети подросли и могут либо составить компанию, либо остаться с бабушкой, бизнес подрос и не требует ежеминутного нашего присутствия.

Дополнительное удовольствие для меня - это когда удается с кем-то поделиться впечатлениями, открыть что-то новое. Поэтому, наверное, и
пишу в блог, затеваю сайты, стараюсь вытаскивать на мероприятия сотрудников. Последнее время - еще и мужа, недавно попробовала и старшую дочь взять с собой.

Идеально - это когда удается совместить посещение какого-то полезного и интересного мероприятия с несколькими днями в другом городе, встречей с хорошими знакомыми и друзьями, да еще и взяв с собой кого-то, кому это тоже интересно, но сам, без меня, он бы не выбрался.

Например, 15 июля я буду в Одессе на конференции Яндекса. В прошлом году меня очень впечатлил город и понравилась конференция, а хорошее надо обязательно повторять.

Как говорится, лучше поздно, поэтому я напишу о том, как 2 июня я попала на мероприятие нового формата в Академии Интернет-Рекламы.

Фото Анны Макаровой, опубликовано в обзоре Эффективная работа с биржами ссылок.

Формат живого общения в “клубе слушателей АИР” мне показался очень перспективным - чувствовалось, что люди серьезно относятся к тому, чтобы все лучше разбираться в предмете, работают с биржами и хотят научиться достигать больших результатов.

Слушатели все больше говорили о дополнительных возможностях “альтернативных” бирж и агрегаторов, о проверке позиций, проиндексированности, автоснятии по изменению параметров, но вовсе не стремились сменить привычный и настроенный аккаунт в Sape на другую биржу или даже агрегатор, хотия и интересовались возможностью переноса аккаунта.

Как мне показалось, представители бирж не очень заинтересованы в том, чтобы значительно сокращать базу площадок и сильно ужесточать модерацию, оставляя только “работающие” площадки, ссылаясь на то, что понятие “работающий” - условное и не очень прозначное. “ГС работают”, - было сказано из зала и подтверждено со сцены.

Кстати, привычный всем термин ГС оказался не таким уж общеизвестным - так что при обсуждении мне даже пришлось сформулировать: а что такое ГС.

Но все-таки движение в сторону фильтрации есть. У MainLink - белая база “для ТИЦа”, у сапы - “сомнительные” сайты и информация о проиндексированности Яндексом, да и агрегаторы наступают, ведь они продают именно свое умение различать “работающие” и “неработающие” ссылки.

И при этом все говорят о том, что делать надо хорошие сайты, они зарабатывают больше. Но покупать только с хороших сайтов и только замаскированные под естественные ссылки - смысла нет.

Больше всего отжигал Миха Кузьмин, нынче присоединившийся к команде сервиса ROOOKEE. Кстати, еще не поздно попасть на его семинар в пятницу - а то он обещает поднять цены. Лично я собираюсь, удобно все скомпоновано в один день и не очень позднее время.

Точного ответа о том, сколько же надо покупать конкретных ссылок на абстрактный сайт - дано не было. Хотя вопрос задавался очень настойчиво.

Подробный отчет:
Вопросы и ответы, названные в программе докладами
Вопросы и ответы, названные в программе обменом опытом

Посмотреть демо-видео

Среди прочих офлайновых мероприятий выбрались на научный семинар в Яндекс - послушать Константина Вячеславовича Воронцова и Ивана Сергеевича Гуза.

Очень довольна, что выбрались. Яндекс с каждым нашим приездом все более и более приближается к тому, каким он был задуман - стены радуют глаз, секретари теперь доступны до охраны, ну а знакомых сотрудников мы всегда рады видеть, по делу мы приезжаем или не совсем.

В очередной раз не могу не заметить, что презентация, в которой есть номер слайда и общее количество слайдов - очень хорошая и полезная. Зрители понимают, на каком они уровне и сколько им еще осталось.

Основная мысль, вроде бы, очевидна - не надо предлагать всем все. А вот кому именно предлагать - как раз и предлагается определять при помощи ох какой сложной математики. Для меня сложной, я на историка училась и формул боюсь.

На первом контуре - все равно человек, эксперт. И не только на первом - буквально на каждом. В общем, методика, которая признана служить человеку, а не вещь в себе. Не знаю, как для тех, кто учился на математиков, а меня это скорее радует.

Мысль, возникшая по ходу: Как правильно решить - женщина перед нами или айтишник? При помощи голосования признаков.

Самое удивительное при этом то, что я все понимала. Слайд, испещренный форулами, рассказывался и объяснялся так, что я не просто догадывалась, о чем это все, но и прикидывала, что тут я могу использовать.

Вопросы товарища из “Мегафона” после лекции, выдавали желание для каждого найти то, что ему можно продать. поэтому они так против части аудитории, которую нельзя толком отнести к какому-то сегменту.

А доклад был про то, как для предложения выбрать целевую аудиторию.

Конечно, не каждому можно продать дополнительно. Даже если очень хорошо его сегментировать. И мне, как чаще, все же, потреблителю, чем продавцу, это сознавать скорее приятно.

пусть краситвая математика помогает предлагать мне то, что я скорее буду готова купить, а не подыскивает мне то, что даже я куплю.

И опять не понимаю чего-то в этой жизни.

В чем положительные стороны статей с ежедневной оплатой?

Когда я смотрю на это, как оптимизатор, мне нравится, что я плачу один раз, а результат получаю долго. Тщательно выбираю площадку, моя ссылка имеет тематическое окружение.

Как вебмастер - я получаю сразу заметную сумму на баланс, дополнительный контент на сайт.

В обоих случаях - ссылка не будет “моргать” и появляется одновременно с самой статьей, что приближает ее к “естественности”.

Собственно, именно за это имеет смысл платить больше, чем за ссылку, и тратить время на добавление статьи.

У ссылок есть свои достоинства. Для оптимизатора. В бюджет впишется сразу много ссылок, при уходе клиента их можно будет сразу снять, и клиент будет расстроен, что его сайт упал в выдаче.

Для вебмастера - пока есть ссылка, капает денежка, хоть и не такая большая. А страница - все равно моя, не одну ссылку на ней продам, так другую.

А чем статьи с ежедневной оплатой - лучше, чем обычные ссылки? И тем более - лучше, чем контекстные?

Все поголовно жалуются на спад обращений и продаж, при сохранении, а то и росте посещаемости.

Причем источники трафика сильно разные и диверсифицированные, сайты не менялись, сравниваем с аналогичным периодом прошлого года то есть других причин, кроме общей экономической ситуации и придумать себе сложно.

При этом растет цена клика, растет спрос на ссылки, то есть вебмастерский доход - вверх. А ожидания клиентов по цене продвижения, судя по всему, только уменьшаются.

Разговоры о том, что в 2010 году будет расти “оплата за действия” в рунете, судя по всему, закончились.

Вообще, конечно, странно, что закрывают какие-то “темы по ТИЦу” и вводят АГС, подсказывая, какие ссылки покупать не надо. Наоборот, всем же хорошо, что цена продвижения растет. Контекст становится все выгоднее, энергия тратится на деятельность, которая деньги приносит тем, кто в ней участвует, а благосостояния тех, кто деньги в интернет приносит, не повышает. Полгода назад я думала, что SEO маргинализировалось - дальше некуда. Нет, еще есть куда, и мы все это наблюдаем.

А в метро рекламируют английский язык, а вовсе не китайский. То есть реклама в метро, согласно старому анекдоту, рассчитана на оптимистов.

Я тут обещала женский пост…

Счастье женщины, ее ощущение себя счастливой, не может зависеть от мужчины.

Женщина, которая решила, что ей для счастья необходим мужчина, и целенаправленно подходящего мужчину ищет, подманивает и завоевывает, находится в заведомо в проигрышной ситуации.

Сначала стоит разобраться с собой, научиться радоваться себе, любить себя, ценить. Может быть - становиться лучше, развивать какие-то качества, если без них любить и ценить себя не получается.

Ведь это мужчина приходит к женщине за счастьем. Точнее, приходить-то он может за чем угодно, а вот остается - если получает счастье.

А что может дать - несчастная?