הפצת הודעות יחסי ציבור צריכה להתבצע גם בתזמון נכון. יש לקחת בחשבון גם את הדד ליינים של העיתונאים, אבל מצד שני, גם את העובדה שחלק מאמצעי התקשורת הם אינטרנט. ישנם עיתונאים שלא אוהבים שהידיעה מתפרסמת באינטרנט ביום ראשון כאשר הכתבה שלהם תתפרסם רק ביום רביעי או חמישי. אפשר לתזמן את הדברים כך שהפצה למקומונים תתבצע לדוגמא בתחילת השבוע, אבל לעיתונות אינטרנט ו/או לעיתונות יומית רק בימי רביעי בבוקר.

לאחר ההפצה יש לעשות פולו אפ. פולו אפ הוא מושג שכל משרד יחסי ציבור עוסק בו כמעט כל היום, וכל עיתונאי כשהוא שומע את המילה הזו בא לו לצרוח מרוב תסכול. מטרת הפולו אפ היא ברורה, לוודא שהוא קיבל את החומר, שהוא מתכוון לעשות איתו משהו ואם לא, אז אולי לשכנע אותו.

מאחר שבכל זאת חלק מפעילות יחסי הציבור היא פולו אפ עדיף לעשות את זה בצורה המהירה ביותר והיעילה ביותר. בשום פנים ואופן לא לנסות ולגרור את העיתונאים לשיחה ארוכה, לא לבלבל להם את המוח. 99% שהם קיבלו את ההודעה, לכן כדאי להסתפק ב-אני רק מזכיר לך ששלחתי לך הודעה עם הכותרת הזו והזו, “אם תרצה מידע נוסף או מרואיין, אשמח לעמוד לרשותך… יום יפה”. לא צריך להתנהג בחברות מעושה, ו/או לבזבז את הזמן שלו ושלנו.

סביר להניח שעבודה כזו תתקבל בהערכה על ידי העיתונאי, סביר גם להניח שיגיד שהוא קיבל והוא לא יתייחס אליה או כן. אם לא, אפשר לשקול אם ההודעה הזו מתאימה לעיתונאי אחר, ואם לא, אז לא… לא כל הודעה לעיתונות צריכה להיכנס לעיתון או לכל עיתון. מאחר ויחסי ציבור הן פעולות מתמשכות, אפשר להמשיך הלאה…

הקמפיין החדש ממשיך את האסטרטגיה של ניקול ויציג סיטואציות קומיות מחיי יומיום של זוג ממוצע עם הבדלים בין נשים וגברים באשר להתנהלות בבית ובמטבח. משרד היח”צ שלמור תקשורת ילווה את הקמפין מבחינת יחסי ציבור.

מנהל מותג ניקול עמית רוזנברג מסר כי הצלחת השקת המטליות הלחות החד פעמיות של ניקול הראתה כי הצרכנים הישראלים מעדיפים פתרונות פשוטים, קלים ומהירים. על המטליות הלחות החד פעמיות לרצפה אמר רוזנברג כי הם תוצר של חדשנות נוספת מבית ניקול שנולדה מתוך הבנה ומחשבה על נוחות וטובות הצרכן”.

חמישה פרסי יחסי ציבור של האריה השואג 2009 גרף משרד “Lone Star” בטקס תחרות “האריה השואג 2009″ למצוינות של האיגוד הישראלי ליחסי ציבור ודוברות

המשרד המנוהל על ידי צ’רלי לוין הוא משרד יחסי ציבור הפועל מירושלים ברמה ארצית.

את אחד מפרסי הקמפיינים המוצלחים ביותר השנה זכה בזכות הקמפיין שהפיק לאתר הארכיאולוגי מבצר האלה והפרסום כלל כתבות גם בניו יורק טיימס, ב-CNN. קמפיין יחסי ציבור זה גם זכה במקום הראשון בקטגוריית התיירות.

פרסים נוספים שקיבל המשרד הוא פרס לועידת המחר של הנשיא שמעון פרס, קמפיין בתחום פרויקט חינוכי שערך עבור מצעד החיים בפולין וישראל וקמפיין בתחום פוליטיקה לכבוד ביקורו של ראש עיריית לוס אנג’לס בישראל.

צ’רלי לוין אמרי כי המשרד מעניק שירותי יחסי ציבור ללקוחות נהדרים ומרתקים כמו הנשיא שמעון פרס וגם מטפלים באירועים בינלאומיים. לוין אף הודה גם לצוות המקצועי שלו.

הקרן הקיימת לישראל שילמה כמיליון שקלים עבור שירותי יחסי ציבור במגזר הרוסי, כך פרסם העיתון כלכליסט. על פי העיתון הסכום שסוכם מראש היה 400 אלף ש”ח אולם בהמשך שולמו סכומים נוספים.
בעקבות החריגה הוגשה תלונה למבקרת קק”ל.
הקשר עם משרד יחסי ציבור  והמגזר הרוסי החל לאחר שנכנסה הנהלה חדשה ביולי 2006. ההנהלה בחרה להרחיב את הפעילוות בקרב דוברי הרוסית ושכרה משרד יחסי ציבור - נוסף על משרדי יחסי הציבור הפועלים עבור החברה. בלזר (לתקשורת הישראלית) ומיכל מרמרי (לתקשורת הזרה).
בעקבות ההחלטה פורסם מכרז ומשרד יחסי הציבור פרטיזן  ברשותה של הגב’ אולגה וולפסון.
אולגה וולפסון, מנכ”לית משרד יחסי הציבור פרטיזן מסרה כי הסכום ששולם כלל מרכיבים נוספים כמו רכישת מדיה. כמו כן לאלר סיום ההסכם בסוף 2007 הוחלט להאריך אותו בזכות שביעות הרצון של קק”ל.

רודר פין הינה חברת יחסי ציבור בינלאומית הכוללת למעלה משמונה מאודת עובדים בכל העולם. החברה מתמחה בפעילות יחסי ציבור בתחומי הבריאות, הטכנולוגיה, הצרכנות, אמנות, איכות הסביבה ועוד. בישראל הוקם הסניף הישראלי בשנת 1997 והוא נחשב למשרד יח”צ הגדול בירושלים. בשנת 2005 זכה המשרד בשני פרסי האריה השואג - פרסי יחסי ציבור המוענקים מטעם האיגוד הישראלי ליחסי ציבור ודוברות. הייחוד של רודר פין ישראל הוא ביכולת המשרד לגשר בין הלקוחות הישראלים לשוק הבינלאומי.

חנוך בר נוב, מנהל המנהלת לאנרגיה מתחדשת אילת-אילות מוסר כי נבחנו מספר חברות והוחלט לבחור ברודר פין ישראל בעקבות הצלחות העבר שלהם עם לקוחות מהתחום וכן כמובן בזכות הניסיון המוכח שלהם בניהול אירועים גדולים.

גלן ג’ספר, מנכ”ל רודר פין ישראל מוסר כי ישראל נמצאת בחזית העולמית בפיתוח פתרונות לאנרגיה חלופית בישראל.

כל איש יחסי ציבור אשר עבד עם חברות ציבוריות שמניותיהן נסחרות בבורסה מכיר מצד אחד את הרגישויות, כלומר שאסור בשום פנים ואופן להוציא דברים לתקשורת בטרם דווחו כמקובל. מצד שני, העיתונות הכלכלית ובמיוחד העיתונאים המכסים את שוק ההון, להוטים בדרך כלל למצוא דברים שלא פורסמו ברבים, כלומר להשיג חומר בלעדי וראשוני.

למעשה ההחלטה של הרשות לניירות ערך להטיל סנקציות, קנסות כספיים על החברות וגם האפשרות להטיל קנסות אישיים על נושאי משרה שיחשפו פרטים על החברות שלהם שלא באופן המקובל, נועדה בעצם לעקר במידה מסויימת את פעילות ה-יח”צ של החברות הציבוריות.  חברה אמנם תוכל לבצע פעילות יחסי ציבור, אבל עתה יותר מתמיד כל מנכ”ל, סמנכ”ל ולבטח איש יחסי ציבור יזהר שבעתיים שלא לפלוט שם מידע רגיש שלא דווח.

כידוע, אחת הדרכים של נושאי התפקידים הבכירים בחברות ציבוריות להעלות את מחיר המניה היא להגביר בפעילות יחסי ציבור, להתראיין כמה שיותר, לשדר אופטימיות ולרמוז כי בקנה נמצאות כמה עסקות שאמנם “אסור לדווח” אבל הן אמורות להיות ריווחיות במיוחד.

גם האופטימיות הזאת מיועדת להעקר מהשורש, כך לפחות על פי גלובס, כאשר אחד הטריגרים לכל ההחלטות הללו הן ההתבטאויות הפומביות של לב לבייב באשר להערכתו לגבי שווי החברה והצלחתה.

באופן תיאורטי, מנכ”לים ויו”ר של חברות לא ממש אמורים בכלל להתייחס לביצועי המניה, אלא לביצועי החברה, דבר אשר ישליך על מצב המניה, אבל מאחר ומדובר בבורסה שלעיתים היא רגישה, לעיתים היא עצבנית ולעיתים קרובות מצב המניה רחוק מלשקף את מצב החברה למעלה ולמטה ועל כן כל נושא פעילות יחסי ציבור רגישה במיוחד.

תחום נוסף אשר אמור להפגע מעט הוא כל תחום יחסי הציבור פיננסים, או כפי שהם מכונים לרוב, קשרי משקיעים. פעילות זו הינה למעשה פעילות יחסי ציבור ישירה מול גופים מוסדיים, משקיעים, אנליסטים שלא דרך התקשורת. בוודאי שעם סנקציות משמעותיות, אף נושא תפקיד בכיר לא יוכל להתבטא בחופשיות מול גופים כאלו אלא לרוב רק להקריא את התשקיפים ו/או לספר את מה שידוע.

המאמר מסתיים בשאלה האם הקנסות הכספיים יהוו הרתעה. סביר להניח שבדרך כלל כן, אולם לא תמיד. לעיתים מנהלים יעדיפו לרמוז אולי בקול רפה יותר, אולי בשקט, ואולי לפעמים גם יעדיפו לספוג את הקנסות…