<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691</atom:id><lastBuildDate>Sat, 05 Oct 2024 02:05:11 +0000</lastBuildDate><category>Tâm đắc</category><category>Quản trị và tài chính</category><category>Quản lý công ty</category><category>Kế toán và Thuế</category><category>Kiểm soát con người</category><category>Kiểm toán và kiểm soát</category><title>TƯ VẤN QUẢN LÝ CÔNG TY - DOANH NGHIỆP</title><description>Quản lý rủi ro về mặt CON NGƯỜI ? Luật pháp thay đổi và cách vận dụng? </description><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (KienPham)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>17</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-4932324910445931542</guid><pubDate>Thu, 17 Oct 2013 04:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-10-16T22:07:50.794-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>Sách Bí quyết tư duy của người giàu có</title><atom:summary type="text">

Bí quyết tư duy của người giàu có
Bạn đã bao giờ nghe câu chuyện về những người phát tài chỉ trong nháy mắt chưa? Bạn có để ý một số người từng sở hữu rất nhiều tiền nhưng rồi lại trở nên trắng tay, hay có người dường như đã gặp được những cơ hội tuyệt vời nhưng chính họ đã để cơ hội ấy vuột khỏi kẽ tay không?Với nội dung hướng dẫn cách tư duy đồng thời thách thức những mặt còn hạn chế của bản </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/10/sach-bi-quyet-tu-duy-cua-nguoi-giau-co.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGSpB3o8nA6nYXxM530AsVNnJoIh9yhIizWZWodTfV7ffluFv2i9-wcmiBT_BA18dRjeEU55gyH1VlPtENRP3vj-gbrd7MjZI9T6VT9PH6r3KHUyX6AYPmj90awxIso-UDIodFTMsJTldO/s72-c/biquyettuduycuanhungnguoigiauco.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-138939166403618818</guid><pubDate>Thu, 17 Oct 2013 04:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-10-16T22:07:14.428-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>Sách Bí quyết thành công dành cho bạn trẻ</title><atom:summary type="text">

Bí quyết thành công dành cho bạn trẻ
Bí quyết thành công dành cho Bạn trẻ chính là kim chỉ nam cho bất cứ bạn trẻ nào&amp;nbsp;muốn thành công trong cuộc sống, bất kể mục tiêu của bạn là trở thành một học&amp;nbsp;sinh xuất sắc hay một vận động viên vượt trội, khởi nghiệp kinh doanh với những&amp;nbsp;ý tưởng đột phá có thể kiếm được hàng chục triệu đô-la hay đơn giản hơn chỉ là&amp;nbsp;tìm định hướng và </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/10/sach-bi-quyet-thanh-cong-danh-cho-ban.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIq2pEEPl9t-VSSpm4Z6YdMjwzT_W93ov7ER0h3kZBhSJqgkgtD-5qkiSwxkH_47L0lEa5Fmp3slhDUIvCo9IsqKxlTNIWKluwH0g4WIfR6mVHurETRrlFf8gxRGWwJbYUbNJP306oNcqV/s72-c/bi_quyet_thanh_cong_cho_ban_tre.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-993034693946550466</guid><pubDate>Tue, 24 Sep 2013 13:14:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-24T07:14:09.719-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>Truyện ngụ ngôn Tây du ký</title><atom:summary type="text">Tây du ký là 1 câu chuyện ngụ ngôn rất hay.Sa Tăng: là cái thằng chăm chỉ nhất, cái gì cũng làm không thấy than thở nên lúc nào Sa tăng cũng đi cuối cùng, chậm tiến nhất, lúc nào cũng vác một cái gánh nặng hành lý trên vai. Ở đời cũng thế thằng nào cứ lầm lũi làm không kêu ca than thở thì lúc nào cũng bị ấn gánh nặng vào đầu. Luôn luôn xếp bét bảng xếp hạng.Trư Bát Giới là cái thằng tham ăn, hám </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/09/truyen-ngu-ngon-tay-du-ky.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-3567440189086445369</guid><pubDate>Mon, 02 Sep 2013 15:18:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-02T09:18:16.049-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản trị và tài chính</category><title>Thủ thuật làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp</title><atom:summary type="text">
Thứ
nhất, 
DN có thể tăng doanh thu và lợi
nhuận thông qua việc thực hiện giao dịch vào cuối kỳ kế toán với khách hàng mà
không yêu cầu khách hàng thanh toán ngay (do được chiếm dụng vốn nên họ sẵn sàng chấp nhận).




Giao dịch này được thừa nhận như là bán hàng trả chậm, chứ không phải là bán
hàng qua đại lý và 
nghiễm nhiên làm tăng doanh số và lợi nhuận của DN trong kỳ.
Thủ thuật này thực tế</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/09/thu-thuat-lam-tang-loi-nhuan-cho-doanh.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixXiPdEXX1hDYadmTQVb8WMyv68zdjmSCVFMC03-g7vY89qkoL1cDv8ffz53Loz4ur8S6cVbb0PmWgjo_qbHL39xP7u8tbzcnbkSsHTNn15M7cipCQ6Mxj5bqtXqhBH2VeBFPbH3dWbPjQ/s72-c/roi1.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-8817656430679900166</guid><pubDate>Mon, 02 Sep 2013 15:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-02T09:06:55.181-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>Việt Nam đã biết chế ra hoá chất độc hại cho thực phẩm; không cần TQ</title><atom:summary type="text">

Việt Nam đã biết chế ra hoá chất độc hại cho thực phẩm; không cần TQ



Báo Nông Nghiệp VN 23/8/2013



Bên cạnh thuốc nhập lậu TQ gọi là “thúc chín tố” nhằm ép chín trái cây thì ít người biết, một loại thuốc “made in VN” cũng làm trái mau chín, nhưng thực chất là một loại phân bón lá, đang tung hoành thị trường.

Theo hướng dẫn của&amp;nbsp;anh Võ Dũng, công nhân Nông trường Minh Hưng (thuộc Cty </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/09/viet-nam-biet-che-ra-hoa-chat-oc-hai.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-399987803458303117</guid><pubDate>Mon, 02 Sep 2013 15:04:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-02T09:05:08.784-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>Những Số Tiền Phi Pháp Cho Nền Kinh Tế Ngầm</title><atom:summary type="text">

Những Số Tiền Phi Pháp Cho Nền Kinh Tế Ngầm

Alan Phan



Bài viết của báo Tầm Nhìn dưới đây cụ thể hoá tỷ lệ “phí bôi trơn” cho các dự án BDS. Tỷ lệ này là từ 25% đến 30%. Các cựu quan chức như GS Đặng Hùng Võ và TS Cao Sỹ Kiêm cũng xác định một vụ việc mà có lẽ mọi người đều biết và đã trở thành chuyện hàng ngày ở huyện.



Nếu theo tổng kết của sở thống kê thì con số FDI đầu tư vào BDS trong</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/09/nhung-so-tien-phi-phap-cho-nen-kinh-te.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-3192247737266582245</guid><pubDate>Mon, 02 Sep 2013 14:50:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-09-02T08:50:18.245-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản trị và tài chính</category><title>Xem xét kế hoạch kinh doanh</title><atom:summary type="text">

Rất nhiều ông quản lý công ty, khi lập kế hoạch kinh
doanh, chỉ xem xét bảng kết quả hoạt động kinh doanh là: doanh thu tăng trưởng
bao nhiêu %, Lợi nhuận bao nhiêu %, chi tiết từng khoản mục chi phí là bao
nhiêu….











Nếu xem xét các khía cạnh của Tài chính thì còn khá nhiều
vấn đề cần xem xét.

Để đạt được tỷ lệ tăng trưởng doanh thu bao nhiêu đó, ta
cần:

&lt;!--[if !supportLists]--&gt;-&amp;</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/09/xem-xet-ke-hoach-kinh-doanh.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWnYQOtQMve9lDjKJt9VMHtYf3MM4uuYxuR5Ud9_kEaeM0P_a-ADz0j4YzOQXNUTnEI0U11Uot0nLWJL7_O6uAi1VouccM-cz-r3-xZeXPYS_WrWN3RsH85xJQLRXEyDI8d_P3JyB0Az-U/s72-c/kehoachkinhdoanh.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-1378776897032030626</guid><pubDate>Fri, 30 Aug 2013 15:18:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-30T09:18:46.407-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản lý công ty</category><title>Xây dựng mô hình quản lý công ty</title><atom:summary type="text">Mô hình công ty &amp;nbsp;TNHH 2 TV trở lên: theo thứ tự từ trên xuống


Hội đồng thành viên (Chủ tịch và các thành viên)
Từ 11 TV trở lên sẽ lập Ban kiểm soát, nếu là cty 1 TV thì chỉ cần 1 Kiểm soát viên
Tiếp theo là Ban giám đốc
Tiếp theo là khối phòng ban.</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/xay-dung-mo-hinh-quan-ly-cong-ty.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-186658102895629685</guid><pubDate>Fri, 30 Aug 2013 13:36:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-30T07:36:52.163-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản trị và tài chính</category><title> 7 cách nâng cao năng lực thanh toán của công ty</title><atom:summary type="text">Có lẽ chúng ta thường nghe thấy câu châm ngôn này: &quot;Tiền mặt là vua&quot;. Đúng vậy, năng lực thanh toán bằng tiền mặt luôn là một trong những yếu tố quyết định tới sự sống còn của doanh nghiệp. Vấn đề là làm thế nào tính toán các tỷ lệ liên quan tới khả năng thanh toán của công ty và cải thiện chúng ra sao

Năng lực thanh toán là khả năng của doanh nghiệp có thể chi trả tiền mặt các hoá đơn, khoản nợ</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/7-cach-nang-cao-nang-luc-thanh-toan-cua.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-975630744645701472</guid><pubDate>Fri, 30 Aug 2013 01:35:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T21:25:43.401-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kế toán và Thuế</category><title>Người sử dụng lao động sẽ có trách nhiệm nhiều hơn với NĐ 95/2013 của Chính Phủ</title><atom:summary type="text">
Theo Nghị định này, người lao động đi làm việc ở ngước ngoài có thể bị phạt tiền từ 80 - 100 triệu đồng đối với một trong các hành vi: Ở lại nước ngoài ngoài trái phép sau khi hết hạn Hợp đồng lao động, hết hạn cư trú; bỏ trốn khỏi nơi đang làm việc theo hợp đồng; sau khi nhập cảnh nước tiếp nhận lao động mà không đến nơi làm việc theo hợp đồng; lôi kéo, dụ dỗ, ép buộc, lừa gạt người lao động </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/nguoi-su-dung-lao-ong-se-co-trach-nhiem.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-2978071003291518222</guid><pubDate>Fri, 30 Aug 2013 01:29:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T21:26:07.451-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản lý công ty</category><title>Thành lập loại hình công ty nào?</title><atom:summary type="text">Hiện nay có một số loại hình công theo Luật doanh nghiệp:

- Hộ kinh doanh cá thể
- Doanh nghiệp tư nhân
- Cty TNHH 1 TV
- Cty TNHH 2 TV
- Cty Hợp danh
- Cty CP

Mỗi loại hình đều có đặc điểm riêng:

- Hộ kinh doanh cá thể: thường áp dụng ở những hộ buôn bán ngoài chợ, ở gia đình... không muốn lập công ty, hộ kinh doanh có 2 hình thức nộp thuế khoán và tổ chức kế toán. Mô hình này thường quy mô </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/thanh-lap-loai-hinh-cong-ty-nao.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-3375640767925156521</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 15:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T21:26:25.524-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tâm đắc</category><title>4 Bà Vợ</title><atom:summary type="text">

4 Bà Vợ

Tôi thường diễu cợt là người đàn ông nên có 4 bà vợ: bà số 1 lo quán xuyến nhà cửa và chăm sóc chồng con tận tinh; bà số 2 là một người bạn thân thiết hiểu chồng để chia sẻ mọi tâm sự ; bà số 3 là một hoa khôi đễ tạo sĩ diện khi sánh bước giao tiếp với xã hội bạn bè; và bà số 4 là một con cọp trên giường để thoả mãn các thú vui trần tục. Điều quan trọng nhất để người chồng giữ vững </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/4-ba-vo.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-4379854302617987461</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 15:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T21:26:32.952-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản trị và tài chính</category><title>Tài chính cá nhân</title><atom:summary type="text">Có bao nhiêu người hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng năm ngồi kiểm soát nguồn tài chính của chính bản thân.

Quản trị tài chính, quản trị cuộc đời như thế nào?</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/tai-chinh-ca-nhan.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-5615941997094068238</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 15:04:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T09:04:40.480-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kiểm toán và kiểm soát</category><title>Kiểm toán hay kiểm soát</title><atom:summary type="text">Như thế nào gọi là kiểm toán và như thế nào gọi là kiểm soát</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/kiem-toan-hay-kiem-soat.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-6707499546989216386</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 15:03:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T09:03:48.077-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kế toán và Thuế</category><title>Thay đổi Thuế</title><atom:summary type="text">Năm 2013 là năm thay đổi quá nhiều Pháp luật thuế, việc cập nhật không thường xuyên sẽ dẫn đến thực hiện sai so với quy định hiện hành.</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/thay-oi-thue.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-5591783697308509571</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 15:01:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T09:01:36.053-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kiểm soát con người</category><title>Rủi ro con người</title><atom:summary type="text">Mọi rủi ro của rủi ro vẫn là do CON NGƯỜI.

</atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/rui-ro-con-nguoi.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7248324732530914691.post-604754162014016238</guid><pubDate>Thu, 29 Aug 2013 14:59:00 +0000</pubDate><atom:updated>2013-08-29T08:59:14.472-06:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Quản lý công ty</category><title>Mô hình công ty</title><atom:summary type="text">Có nhiều ông chủ doanh nghiệp, trả lời rất thoải mái. Công ty tôi quản lý tốt, không cần tổ chức gì cả, tôi nắm trong tay tính tình nhân viên, nên tôi quản lý tụi nó rất tốt, và họ cười hà hà.

===&amp;gt; Vậy, nếu công ty họ phát triển lên, mô hình hoạt động công ty họ không còn vài người, vài chục người mà là cả trăm người, nghàn người thì ông chủ doanh nghiệp đó còn hiểu hết tính cách của họ để </atom:summary><link>http://tuvanquanlycongty.blogspot.com/2013/08/mo-hinh-cong-ty.html</link><author>noreply@blogger.com (KienPham)</author><thr:total>0</thr:total></item></channel></rss>