Il Palazzo dei Congressi, progettato dall'architetto Adalberto Libera, è una delle maggiori strutture ricettive di Roma in grado di ospitare fiere, congressi, convegni ed esposizioni.

Nel 2005 la direzione del Palazzo ha incaricato U&T di progettare e realizzare il sito ufficiale del centro congressuale.

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Tre diversi complessi residenziali con un’offerta che spazia dai monolocali, agli appartamenti fino ai villini.

Leggi il case study per conoscere la strategia di creazione di sub-brand e un sistema integrato di comunicazione composto da elementi coordinati:

• affissioni sul punto vendita
• pieghevoli
• brochure
• annunci pubblicitari
• newsletter cartacea (direct mailing)
• sito internet

Attività di interaction design per un importante progetto informatico per il Ministero dell'Interno che ha coinvolto la Riunione temporanea d'impresa formata da Ibm, Getronics e Theorematica.

Case study dell'analisi d'usabilità

Case study dell'interaction design

L’organizzazione e la condivisione delle informazioni è uno strumento capace di moltiplicare l’efficienza di un’azienda. Da diversi anni Telecom Italia ha adottato soluzioni Ict per veicolare internamente le informazioni. Nel 1997 U&T è stata coinvolta nella creazione dell'interfaccia utente di alcuni applicativi e ambienti intranet

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Edicomp è un gruppo industriale che progetta e realizza prodotti e soluzioni per la comunicazione. In particolare, è una realtà imprenditoriale significativa nel campo della stampa e della produzione di contenuti specializzati nell'Ict.

Nel 2002 il gruppo ha incaricato U&T della realizzazione del sito web di tutte le attività di Edicomp holding.

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Il Comitato Provinciale CONI di Rieti rappresenta il Comitato Nazionale Olimpico Italiano nella provincia. Ha il compito di promuovere e curare i rapporti con gli organi periferici delle Federazioni Sportive Nazionali, con le amministrazioni pubbliche, statali e territoriali e con ogni altro organismo competente in materia sportiva.

Il sito richiesto aveva il compito di rendere operativi queste relazioni oltre che mostrare al pubblico le attività del Coni Rieti.

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Nel 1999 il Consiglio Nazionale delle Ricerche ha commissionato a Thera, società di consulenza informatica, la realizzazione di un’opera di riorganizzazione delle proprie banche dati, finalizzata alla creazione di supporti multimediali che agevolino il lavoro dei ricercatori. In questo contesto U&T è stata incaricata di sviluppare l'interfaccia utente dei prodotti.

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Nel 2003, a seguito di un'importante riorganizzazione strutturale, la direzione generale del Gruppo Ferrovie dello Stato per le risorse umane ha voluto realizzare un periodico trimestrale che rappresentasse il rinnovamento culturale del gruppo.

La pubblicazione "Itinerari d'impresa", che in ogni numero approfondisce un diverso tema monografico sulla cultura d'impresa, si rivolge alla dirigenza, ai quadri aziendali e ai propri referenti istituzionali ed è pubblicata da Rubbettino Editore.

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Sviluppo Lazio – l’agenzia della Regione Lazio che ha come mission la promozione e il sostegno allo sviluppo del territorio – aveva necessità di uno strumento di comunicazione che evidenziasse le molteplici attività e desse rilievo alle differenti aziende controllate.

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Il gruppo Di Veroli, inaugurando la commercializzazione del complesso residenziale La Selva, aveva bisogno di strumenti promozionali di supporto alla forza vendita.

In questa delicata fase – nella quale i lavori di costruzione non hanno ancora avuto inizio – solitamente viene richiesto al potenziale acquirente un notevole sforzo di visione prospettica per immaginare l’ambiente e lo stile di vita che lo accompagnerà, insieme alla sua famiglia, per gran parte della vita.

Leggi il case study per conoscere come U&T ha valorizzato l'immagine di questo brand.

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Telecom Italia, nel periodo di massima espansione del mercato della telefonia mobile, decise di entrare nel mercato di accessori per cellulari con una linea denominata Insip.

Leggi la case study della nascita e sviluppo del brand e del sistema coordinato di strumenti promozionali.

Matisse – importante realtà italiana dell'Ict – progetta, realizza e cura la manutenzione di sistemi complessi di telecomunicazioni. L'offerta spazia dalle Lan di edificio e di campus alle reti geografiche multimediali, dagli attacchi a canale ai sistemi di backbone degli operatori Tlc e degli Isp, dai sistemi di supervisione al check-up, monitoring e tuning delle reti.

Dopo aver creato la corporate identity, U&T ha contribuito allo sviluppo dell'immagine grazie all'uso di un tono di comunicazione ironico degli annunci pubblicitari destinati alla stampa di settore.

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Telindus è uno dei maggiori system-integrator europei. Attualmente è presente in 14 Paesi in Europa e nel Sud-Est asiatico. Con l’ingresso nel mercato italiano si è scelto di realizzare una brochure per far conoscere la presenza del gruppo sul territorio e i servizi offerti.

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Aethra opera nel settore delle telecomunicazioni con una posizione di leadership nel panorama mondiale: il 75% del mercato italiano della videocomunicazione è Aethra e più di 40 Telecom nel mondo sono sue clienti. L'offerta di Aethra è numerosa e comprende varie linee di prodotti, servizi e soluzioni verticali per mercati specifici.

Nel corso di una strategica fase di transizione tecnologica, i vertici aziendali hanno deciso di rinnovare l’immagine istituzionale senza disperdere il patrimonio di notorietà del marchio già esistente.

Il case study descrive la strategia perseguita per le 4 tipologie di strumenti informativi:

1. brochure destinate a specifiche applicazioni verticali
2. brochure di case history
3. brochure di prodotto
4. schede tecniche di prodotto

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BIC Lazio, Business Innovation Centre, nasce nel 1990 come centro di creazione d'impresa e di sostegno all'innovazione e allo sviluppo locale. Nel 2004, in occasione del raggiungimento di importanti traguardi, decide di pubblicizzare i propri successi.

Leggi il case study sulla strategia di comunicazione adottata per gli annunci istituzionali e di prodotto.

BIC Lazio, Business Innovation Centre creato dall’Unione europea per la creazione d’impresa e lo sviluppo del territorio, a circa dieci anni dalla sua fondazione ha sentito la necessità di rinnovare la propria immagine rendendola più attuale e internazionale.

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Per il lancio del nuovo gestore telefonico, i soci fondatori di TWC ricercavano un'immagine che si proponesse con lo stesso spirito solare del target a cui si rivolge l'azienda. Una personalità in grado di distinguersi dai tanti operatori telefonici che privilegiano l'aspetto tecnologico piuttosto che quello umano.

Il case study spiega la strategia di posizionamento d'immagine e descrive le soluzioni adottate per il marchio, la comunicazione per la forza vendita, l'immagine di prodotto delle carte telefoniche Opt!ma e la vincente comunicazione verso la clientela grazie ad un'innovativa scelta di chiarezza e trasparenza.

La liberalizzazione del mercato delle telecomunicazioni, l'incremento della competizione fra gli operatori e il continuo sviluppo dell'offerta Tlc sono alla base dell'idea di Between.

Nata nel 1999, la società di consulenza e servizi si propone come partner indipendente delle aziende che desiderano sviluppare il proprio business nel settore delle telecomunicazioni e sfruttare le molteplici applicazioni dell'e-business.

Innovativa fin dalla denominazione, la società sentiva la necessità di presentarsi con un'immagine dalla spiccata personalità. Il concept del marchio segue il principio stesso del naming, raffigurando una sorta di "filtro strategico" che si pone fra due mondi complessi: l'offerta Tlc e l'impresa.

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La creazione di questo brand ha rappresentato una sfida di non facile soluzione. Il neologismo "Arstone", creato dalla stessa committenza, doveva essere letto con semplicità e chiarezza e, solo successivamente, suggerire le tre parole-chiave originarie: Ars (arte in latino), Stone (pietra in inglese), Tone (tono/nota in inglese).

La società, infatti, si prefigge come obiettivo di rappresentare una vera e propria "pietra miliare" nell'organizzazione e comunicazione di eventi legati al mondo del cinema, delle arti figurative, della musica.

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Immobiliare Rio Nuovo, società immobiliare di proprietà della Sei (gruppo Enel), non possedeva un'identità grafica e veniva percepita dal pubblico come semplice contenitore degli immobili Enel.

In occasione dell'accordo fra Sei e Deutsche Bank per la creazione della nuova società Rio Nuovo, si è scelto di realizzare un'apposita brand identity.

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Etasistemi, un'azienda al vertice nella produzione di profilati in alluminio, ha ritenuto necessario dotarsi di un nuovo brand che sottolineasse con stile contemporaneo i propri punti di forza: avanguardia tecnologica, alta capacità produttiva, massimo controllo qualitativo.

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In occasione del completo restauro e riapertura dello storico Hotel Majestic di via Veneto a Roma, i vertici della struttura hanno scelto di adottare una nuova immagine coordinata. L’obiettivo, pienamente raggiunto, era di far tornare l’Hotel Majestic un punto di riferimento privilegiato per il turismo hi-class e meta di ospiti internazionali di grande prestigio.

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Thera è una società giovane e dinamica che realizza sistemi informatici e applicativi software. Per emergere in un settore particolarmente affollato, aveva necessità di una brand image dall'aspetto tecnologico e che al tempo stesso suggerisse l'elevata professionalità delle risorse umane.

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