В прошлом посту один из читателей рассылки, посмотрев видео про отчёт FTC о доходах в МЛМ, оставил комментарий:

«Посмотрел видео… У вас есть опыт как войти в ТОП-1 и потом не задержаться в млм. Если рассматривать результат деятельности. 6 стартов все закончились уходом. Одно дело понять что млм не интересен, а другое дело не найти решение, когда всё таки интересно» – Алекс

Несмотря на то, что я ответил на комментарий Алекса в сжатой форме, некоторые моменты явно требуют пояснений.

Поэтому сегодня расскажу про мои терминации, банкротства сетевых компаний, и почему я «уходил» из МЛМ-компаний 6 раз.

Видео с отчётами FTC об индустрии МЛМ, которое я опубликовал на днях, до многих не сразу дойдёт. Убеждения, которые формировались годами – сложно менять.

В первую очередь важно понять, что видео о проблемах сетевого маркетинга в целом.

О том, почему у большинства людей НЕ получается строить «бизнес» в сетевом, каковы истинные причины этих неудач, и какой выход из ситуации для тех, кто продолжает развиваться в МЛМ.

Оно не про меня и не про мои результаты. Всё видео ОТ и ДО – факты, аналитика и в конце решение.

Также, хочу отметить, что Алекс не имеет представления о моём опыте в сетевом. Где-то, что-то слышал, но полной картины у него нет.

Система и стабильность – мои два главных конкурентных преимущества.

Для меня нет ничего хуже, чем переходить в новую компанию и начинать всё с нуля. Я человек, который хочет строить бизнес в одном месте, всерьёз и надолго. Потому что самые мощные результаты приходят на дистанции в 3-5-7 и более лет.

Но как выяснилось у любой МЛМ-компании свой план. Если ты её не устраиваешь, тебя терминируют. Могут перестать платить чек, поменять условия маркетинг-плана, промоушена, уйти с рынка и т.д.

У меня никогда не было цели менять компании.

Были компании, с которыми я сотрудничал 3 месяца, 1 год, 4 года, 10 лет.

В каждой компании я выстраивал свою систему основательно. И она работала ровно до тех пор, пока компания не начинала менять систему выплат, запрещать какие-то методы, ограничивать инструменты и много чего ещё.

Первая продуктовая ОНЛАЙН компания, в которой я работал 4 года (структура в 7000 человек), меня терминировала, потому что стала финансово несостоятельной. Сначала мне начали выплачивать 50% от моего чека, потом начались задержки по выплатам до 3-х месяцев, а потом и вовсе перестали платить. Но причина удаления была на столько высосана из пальца, что компания, даже, со мной не обсуждала терминацию.

Она до сих пор мне должна. Правда сама компания давно закрылась.

Во второй продуктовой компании (структура более 1000 человек) меня терминировали, потому что у меня появился дополнительный источник дохода в другом проекте. Им это не понравилось, несмотря на то, что этот цифровой проект никак не пересекался с их продуктовым бизнесом.

Просто эту компанию бесил данный проект, и, по их мнению, нужно зарабатывать деньги только у них. Это при том, что я не входил в какой-то там «лидерский совет», не претендовал на «особые бонусы за заслуги», что, хотя бы давало обоснование требовать сотрудничества только с ними.

Третья продуктовая компания (структура более 1000 человек), в которой я строил бизнес, не хотела вообще выстраивать диалог с лидерами, и в итоге просто ушла с рынка. Четвёртая – закрылась, проработав несколько месяцев. Пятая и шестая (структура 1000 и 3000 человек соответственно) – поменяли условия маркетинг-плана.

Поэтому ещё раз: дело не во мне, а в самой системе, где тебе говорят, что это твой бизнес. Ты начинаешь строить «светлое» будущее, идёшь к мечте о пассивном доходе, а в конце выясняется, что тебе ничего не принадлежит.

При этом для меня это было 6 успешно выполненных бизнес-проектов, в каждом из которых была построена система и достигнут результат ТОП-1%.

По этой причине на видео я сделал акцент на важности создания СВОЕГО актива.

Этику ведения бизнеса и фундамент в сетевом мне закладывали достойные люди. Марк Хьюз, Джим Рон, Леон Вайсбейн, Исраэль Кляйн и многие другие.

В свой первый год в МЛМ, я провёл 700 встреч офлайн. Поэтому сказать, что я не понимаю, как надо грамотно «делать» МЛМ, вряд ли будет обоснованным.

Одно из стандартных заблуждений сетевиков «старой гвардии», что Автоворонки и Автоматизация – бездушная машина и зло.

Автоматизация – это как молоток. В руках дилетанта им можно врезать по пальцам, а в руках мастера – построить дом. Живое общение, офлайн методы никогда не уходили из моей системы. Менялся только баланс и их соотношение. И Автоматизация всегда была не столько инструментом, сколько стратегией для масштабирования.

Кто-то сегодня строит сети через Тик-Ток, кто-то через Автоматизацию, а кто-то через методы платного ТРАФИКА. Каждый выбирает сам. Важно, чтобы это для тебя работало.

А вот пытаться втягивать людей исключительно в свою картину мира – это ограниченность и устаревший подход. Если ты не гибок, то погибаешь.

Итог.

По сути комментарий Алекса – поверхностный. Он не вникал ни в само видео, ни в ту информацию, которую я там дал.

Надеюсь, Вы не будете повторять его ошибку. Видео тут

В МЛМ можно зарабатывать. Но времена сильно изменились.

И эволюция в индустрии (в Рунете) началась для многих после появления курса «МЛМ на Автопилоте 2.0» в 2010 году. 15 лет назад. И сейчас следующий виток, с появлением ИИ.

Главный маркер и проблема сетевиков «старой школы» – мыслить категориями пожизненной лояльности к одной компании, как к заводу в СССР. А современная концепция – это свобода так называемой «проектной работы».

Задача быть внутри системы МЛМ, но при этом быть «владельцем своей бизнес-системы».

В этом случае все довольны. И волки сыта (компания) и овцы (консультанты) целы.

Компании, которые поймут, что надо давать людям свободу создавать «своё», будут преуспевать.

И как раз концепцию создания своего актива я вкладываю в развитие новой обучающей программы «КОНВЕЙЕР».

Для тысяч сетевиков это возможность. А иначе в 99% случаев их ждёт – провал.

О программе «КОНВЕЙЕР» скоро будет больше информации для тех, кто в раннем списке.

Но, доступ туда ограничен по времени.

Записывайтесь тут – https://MagnitMarketing.ru/konveer/skoro

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Почему я уходил из МЛМ-компаний 6 раз (и почему это мои победы, а не поражения)… first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Я всегда знал, что в МЛМ зарабатывают немногие.

Сам через это прошёл шесть раз, входя в ТОП-1%. Но цифры, которые я увидел в официальных отчётах FTC… честно, они хуже, чем я думал.

Я потратил недели на их изучение и считаю, что эту информацию должен знать каждый, кто связан с сетевым. Возможно, это самый неудобный, но самый важный материал, который Вы видите в этом году.

Итак, я взял два отчёта Федеральной Торговой Комиссии США (2011 и 2024 г.), в которых проанализированы 350 МЛМ-компаний, и сделал то, чего не сделал никто другой.

Я упаковал их в один комплект и записал детальное видео с разбором реальной ситуации в МЛМ.

Вот, что внутри:

• Шокирующий 47-минутный видеоразбор. Я показываю отчёты, цифры и объясняю, почему 99% сетевиков обречены на провал (и дело не в них).

• 2 ПДФ-отчёта. Вы получите оригиналы документов, чтобы убедиться во всём своими глазами.

• Мой допрос нейросети. Ссылка на диалог, где я выжимал из ИИ все соки по этим отчётам.

В конце видео самое ценное – 5 главных выводов, как попасть в 1% тех, кто зарабатывает. Это станет Вашим новым планом действий.

РЕКОМЕНДАЦИЯ:

Смотрите видео с холодной головой. Иначе есть риск, что Вы упустите суть видео:

1. Чтобы Вы были осведомлены о ситуации в МЛМ, и какие шансы на результат у Вас есть.

2. Показать, что, если Вы используете методы, которые дают Вам в компаниях, то в 99% случаев Вы обречены на провал.

Эволюция подхода к развитию МЛМ в современных реалиях – неизбежна.

Приняв новые правила игры, Вы обеспечите себе «выживание» и рост в МЛМ.

Смотреть на Рутуб:

Смотреть на Ютуб:

P.S. Чтобы скачать оригиналы 2-х отчётов FTC и получить ссылку на диалог с нейросетью, зайдите в мой Телеграм-канал «МАНИФЕСТ СЕТЕВИКА» и подпишитесь на него.

Получив доступ к отчётам, Вы также получите проверенную модель для успешного развития МЛМ, которую НЕ используют 99% сетевиков.

Кликайте тут https://t.me/UKirilla/731

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post ВИДЕО + 2 отчёта FTC: «99% сетевиков НЕ зарабатывают» first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

У меня – за изучением одного документа.

Ранее я о нём упоминал. И он касается каждого, кто связан с МЛМ или планирует это сделать.

Речь про отчёт FTC о ситуации в сетевом.

Честно говоря, цифры в нём заставляют о многом задуматься.

И завтра, в понедельник, в 12:00 по Москве я поделюсь своими мыслями по этому поводу в моём Телеграм-канале «МАНИФЕСТ СЕТЕВИКА».

Не пропустите.

P.S. Телеграм-канал тут – https://click.tgtrack.ru/98706c4d3977?post=721

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Разговор назрел. Отчёт FTC о ситуации в МЛМ… first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

При том в продуктовых компаниях (это просто сухие факты) шанс выйти в прибыль в 10(!) раз меньше, чем в компаниях с цифровым продуктом или услугами.

Да – это суровая правда жизни, которая приправлена тоннами мотивационных речей.

В чатах по сетевому, часто можно прочитать:

«Полгода в компании, а мои доходы – это скидка на продукцию. Чувствую себя немного хомяком».

«Лидеры повыше зарабатывают, а мы, как всегда… Устал бегать за людьми, а доход всё ещё не стабильный.»

Знакомы такие комментарии?

Одна из причин этого потому что на сетевой часто возлагают надежды, как на главный источник дохода.

Но никто не обучает множественным источникам дохода и грамотному управлению деньгами.

Один источник дохода – верный путь на сетевое кладбище.

Сетевой маркетинг, как и любая другая бизнес-возможность – это игра в долгую.

Тем более всякое бывает: задержки выплат, уход лидеров, смена маркетинг-плана, сезонность, уход компании с рынка – всё это может в один момент лишить Вас единственного источника дохода.

Давным-давно я познакомился с книгой Роберта Аллена – «Множественные источники дохода».

Он как раз говорил о том, что финансовая стабильность кроется не в одной большой зарплате, а в нескольких небольших, но одновременно питающих Ваш денежный резервуар.

Представьте себе табуретку на одной ножке. Не очень устойчивая конструкция. А если добавить ещё три?

Это и есть финансовая стабильность.

Развивайте параллельно разные источники дохода и не забывайте про финансовую грамотность.

Как раз концепция Множественных Источников Дохода является основой новой обучающей программы «КОНВЕЙЕР».

Для тысяч сетевиков это возможность.

О программе «КОНВЕЙЕР» скоро будет больше информации для тех, кто в раннем списке.

Но, доступ туда ограничен по времени.

Записывайтесь тут – https://MagnitMarketing.ru/konveer/skoro

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Почему 90% сетевиков живут на одну скидку, и как это изменить? first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Стоят огромные стеллажи, полные товаров и бесконечные ряды. Здесь есть всё что нужно.

От натуральных продуктов до вкуснейших пирожных, от недорогих офисных товаров до туристического снаряжения, от электроники до одежды и мебели.

Это магазины Costco.

И они создали гениальную бизнес-модель.

С виду это напоминает обычный гипермаркет. Но люди им платят деньги за право там покупать. Казалось бы – бред))

Но это работает настолько хорошо, что сделало компанию мировым лидером среди магазинов самообслуживания – Клубного типа.

Во-первых, чтобы совершать покупки в Costco, тебе нужно стать членом клуба. Ты получаешь доступ к уникальным предложениям и скидкам.

88% их клиентов продлевают участие в Клубе снова и снова.

Во-вторых, Costco славится высоким качеством своих товаров, а также эксклюзивными брендами, которые можно найти только здесь.

Но при этом у них не «раздут» ассортимент. Всего 3800 позиций. Для примера у известного Walmart – 150.000.

И их главная философия – лучшие товары по низким ценам.

Но «лучшие» не значит «люксовые» – это просто качественные вещи для людей со средним и выше среднего достатком.

К чему я привёл этот пример?

Людям нравится быть частью чего-то особенного. Иметь доступ к тому, чего нет у других.

Каждый предприниматель мечтает создать свою систему притяжения клиентов и партнёров. Но многие застревают на вопросах:

— Как создать такое комьюнити?
— Чем привлечь и удержать людей?
— Как монетизировать всё это?

В пятницу в 14:00 МСК я проведу трансляцию для участников «Частного Клуба», где разберу ресурсы и дам подсказки, как превратить аудиторию в лояльное сообщество.

Для участников Клуба я разберу их Телеграм-каналы, соц.сети, лид-магниты – всё то, что реально вовлекает аудиторию и приносит деньги.

Кстати, о клубе.

Помимо того, что эфир будет доступен только участникам клуба, ты также получаешь:

• Эксклюзивный контент
• Полезные связи
• 1-2 эфира в месяц
• Чат и денежные розыгрыши два раза в месяц

Бонусом идёт свежий интенсив МЛМ Эволюция (7 часов плотного контента) плюс 6 полезных ПДФ и чек-листов.

Вход тут https://MagnitMarketing.ru/klub

P.S. В Клубе, как и в Costco – реальная ценность в разы превышает стоимость входа. Попробуй. Отписка в любой момент)

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Costco. Как клубы по подписке меняют экономику? first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Недавно один из наших подписчиков, буквально закидал меня приглашениями в свою инвестиционную компанию.

Я задал ему вопрос, какой у него опыт в МЛМ, на что получил ответ:

«Я 3 года активно поработал в американской сетевой компании, структура была по всей России и в 10 странах и понял, в сетевых больших денег не заработать. Даже долларовым миллионером не стать» – Николай

Поэтому решил подготовить чек-лист, который поможет понять, как в принципе создаются большие сети и товарообороты в сетевом, используя современные методы.

В основе этой системы лежит идея создания «воронки», как для прогрева кандидатов, так и для взращивания лидеров в команде.

И, кстати, впервые термин «воронка» в нише МЛМ, я услышал в 2000-ом году от долларового миллионера Джона Питерсона (Гербалайф).

Тогда, я строил свою первую структуру в чужой стране и на чужом языке.

И только, спустя 7 лет мне удалось нащупать стратегию, которая позволила выйти на $5000 в месяц, потом $10000, $20000 и так далее.

Что внутри Чек-Листа:

• 2 вещи, которые мы должны знать, чтобы услышать «ДА» от будущего партнёра

• Какой из 7 шагов один из наиважнейших (даже, если Вы используете методы старой школы)

• Что надо делать, чтобы расти быстро и прогнозируемо?

Кликайте и скачивайте Чек-Лист в моём Телеграм-канале!

https://click.tgtrack.ru/e4ab287568022?post=590

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post [Чек-Лист] 7 Шагов для запуска системы в МЛМ, которая принесла более $1.000.000 first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Первые дни 2025 года.

По сути сегодня мой первый рабочий день. Хотя постойте…

У предпринимателя они почти все рабочие)

И есть такая известная фраза из сказки «Алиса в Стране чудес»:

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. А чтобы двигаться вперёд, нужно бежать вдвое быстрее!»

За прошлый месяц я выделяю два важных момента:

1. Успешно прошёл финальный поток интенсива «МЛМ Эволюция», который включает 7 часов контента.

Внутри я разобрал систему от А до Я для современного развития МЛМ, включая:

• Автоматизированные воронки продаж

• Создание личного бренда с помощью ИИ и промптов

• Многоканальный рекрутинг через соц.сети

• Как использовать инфопродукты в МЛМ

• Система Множественных Источников Дохода

• Построение комьюнити в Телеграм

• Создание системы обучения команды

• Пошаговые инструкции и скрипты для новичков

• Стратегия «Конвейер» и масштабирование бизнеса

2. Для своих подписчиков я запустил «Частный Клуб Кирилла Лейциховича» с ежемесячной мини-оплатой.

Это даёт возможность улучшить взаимодействие по Вашим проектам и сохранить возможность общения.

Что даёт подписка на Клуб?

• Эксклюзивный контент
• Полезные связи
• 1-2 эфира в месяц
• Чат и денежные розыгрыши два раза в месяц

Сейчас это самый простой способ оставаться на связи и быть в потоке с нужными людьми.

Доступ в клуб по смешной стоимости.

Кстати, самый свежий интенсив МЛМ Эволюция (все 3 дня) идёт в подарок участникам клуба.

А вообще, там контента и бонусов на многие тысячи рублей)

На сегодня всё.

P.S. Забирайте лучшие посты декабря в моём Телеграм-канале «Манифест Сетевика»

Дайджест №14 тут – https://click.tgtrack.ru/e4ab287568022?post=586

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post 14-й дайджест. Новые вызовы и новые ниши. first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

А если к этому добавить ещё полезные связи с лидерами рынка, то получается новый уровень возможностей.

Для своих подписчиков я запускаю «Частный Клуб Кирилла Лейциховича» с ежемесячной мини-оплатой.

Это даёт возможность улучшить взаимодействие по Вашим проектам и сохранить возможность общения.

Что Вам даёт подписка на Клуб?

• Эксклюзивный контент
• Полезные связи
• 1-2 эфира в месяц
• Чат и денежные розыгрыши два раза в месяц

Ближайший розыгрыш пройдёт уже в это воскресенье)

Стоимость участия 395 руб ($4) в месяц.

Сейчас это самый простой способ оставаться на связи и быть в потоке с нужными людьми.

P.S. Подписку можно оформить любой картой мира.

Рекомендую – https://MagnitMarketing.ru/klub

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Запуск «Клуба Кирилла Лейциховича» first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Но больше всего мне нравился картинг и хоккей. Правда в хоккей я играл только во дворе)

Когда ты говоришь о хоккее, то часто вспоминаются такие имена, как Александр Овечкин, Уэйн Гретцки, которые оба являются лучшими бомбардирами за всю историю.

И однажды Гретцки сказал: «Хорошие игроки бегут туда, где шайба. А великие – туда, где она будет.»

В этом и проявляется его уникальный стиль игры: играть на опережение.

Эта простая мысль имеет колоссальное значение не только в спорте, но и в бизнесе, особенно, когда ты понимаешь важность новых подходов в МЛМ.

Но, если ты двигаешься исключительно по течению. Делаешь как все, тебе никогда не опередить лидеров.

В сетевом, как и в хоккее, важно не только реагировать на текущие события, но и предвидеть их.

Поэтому, когда Вы видите, что конкуренты активно работают с одной стратегией, задайте себе вопрос:

«Что будет следующим шагом развития?»

Потому что настоящий лидер не просто следуют за трендом – он создаёт его.

А какой сегодня главный тренд? – НЕЙРОСЕТИ.

Но не для картинок, а для создания контента и своих инфопродуктов.

Используя эту новую стратегию, Вы можете не просто реагировать на изменения, а опережать их.

Потому вывод здесь следующий.

Начните применить философию Гретцки в своём бизнесе:

1. Вместо того чтобы просто продавать МЛМ-компанию и её продукты, Вам надо стать экспертом в своей нише. Это уже даёт опережение 99% людей в сетевом.

2. Вы создаёте уникальный инфопродукт, который позволяет вначале продвинуть себя, а потом уже компанию.

Тем самым Вы занимаете нишу, как эксперт, а не как очередной сетевик.

Новые технологии ИИ создают Вам тексты, графику и инфопродукты, буквально на лету.

Короче говоря, бежать надо не туда, где шайба, а где она будет.

P.S. Больше стратегий для продвижения МЛМ в моём Телеграм-канале.

Тут – https://click.tgtrack.ru/e4ab287568022?post=525

И спасибо за подписку)

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post Игра на опережение first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.

Год назад я начал писать в свой телеграм-канал 5-7 раз в неделю. И всё началось с поста «Как я почти бросил МЛМ».

В этот период я решил развивать канал по новой системе, которую судя по всему вряд ли, кто-то применяет в сетевом.

О промежуточных результатах для сетевого и инфобизнеса, я писал в отдельном посту.

В этой системе всего 2 стратегических шага.

Шаг 1. Запуск системы с мини-продуктами.

Шаг 2. Использование нейросетей для создания контента.

Результат?

• За 365 дней я опубликовал более 300 постов и более 350 рассылок

• Появился курс «300 Промптов»

• 3-дневное обучение «Телеграм-база»

Оба материала рекомендую, так как они идеально друг друга дополняют.

Что касается «мини-продуктов».

Эта система может дать сильный буст в построение базы, развитие личного бренда и дополнительный денежный поток на трафик.

А целевой трафик – это единственный способ расти действительно быстро, оставляя конкурентов глотать пыль.

Если коротко.

За 12 месяцев было продано 1446 мини-продуктов по средней цене 443 рубля, которые принесли 640753 рубля.

В то время, как в рекламу было вложено 882450 рублей.

То есть, на трафик из своего кармана я потратил 241697 рублей за год. В среднем это всего 20.000 рублей в месяц.

По сравнению с результатами, которые эта система принесла – это копейки. И в ближайшее время я об этом ещё расскажу.

А сейчас забирайте лучшие посты октября, чтобы было, чем заняться на выходных.

 Что делать, когда наставник в МЛМ не поддерживает?

 Как узнать, что ты в шаге от кризиса?

 2,1 миллиона подписчиков на YouTube и всё ещё в найме

 Как сетевиков разводят на деньги «эксперты»

 Урок от гуру маркетинга Мюррея Рафеля

 Голая мотивация или контент за 15 минут в день

 [КЕЙС] €22000 за два месяца, но не всё было просто

 [ВИДЕО] 8 причин, почему люди говорят ДА или НЕТ в МЛМ

P.S. Читайте все посты по ссылке и спасибо за подписку)

https://click.tgtrack.ru/e4ab287568022?post=520

© 2026 Блог Кирилла Лейциховича. All rights reserved.

The post ️12-й дайджест: от эксперимента к Системе за год first appeared on Блог Кирилла Лейциховича.