Yavaş Yavaş Ölürler 

Yavaş yavaş ölürler
Seyahat etmeyenler,
Yavaş yavaş ölürler okumayanlar,
müzik dinlemeyenler,
vicdanlarında hoşgörmeyi barındırmayanlar.

Yavaş yavaş ölürler,
İzzetinefislerini yıkanlar
Hiçbir zaman yardım
istemeyenler.

Yavaş yavaş ölürler
Alışkanlıklara esir olanlar,
her gün aynı yolları
yürüyenler,
Ufuklarını genişletmeyen ve
değiştirmeyenler,
Elbiselerinin rengini değiştirme riskine bile
girmeyen,
veya bir yabancı ile konuşmayanlar.

Yavaş yavaş ölürler
İhtiraslardan ve verdikleri heyecanlardan
kaçınanlar,
tamir edilen kırık kalplerin gözlerindeki pırıltıyı
görmek istemekten kaçınanlar
yavaş yavaş ölürler.

Yavaş yavaş ölürler
Aşkta veya işte bedbaht olup istikamet
değiştirmeyenler,
Rüyalarını gerçekleştirmek için risk
almayanlar,
Hayatlarında bir kez dahi mantıklı tavsiyelerin
dışına çıkmamış olanlar.
Yavaş yavaş ölürler.

Ankara ziyaretlerimde ofise yakın olması sebebiyle öğlen yemeklerimi bu mekanlarda heder etme tercihine giren benim yemekten sonraki gündelik kahve eşliğinde uzun düşünme seansımda bu gencin masasındaki hareketlilik dikkatimi çekti. Arkamı döndüğümde şahit olduğum olay kanımı dondurdu. Yemeğinin üzerinde dolaşan arıyı “Git gerizekalııııığğ” diye kovan gencimizin bu hareketi gerek ülkemiz gerek insanlığın gidişatı ile ilgili derin kaygılara sebep oldu iç dünyamda. Tüketime odaklı, yargılama yetisi elinden alınmış ve motomotlaştırılmış bir nesilden söz ediyorum.

Bir çoğunuz için uzak görünebilir ancak memleketimizin yakın tarihinde hemen bulunduğumuz yerin yanındaki üniversitenin kampüsünde okuyan gençler düşüncelerini beyan etmek uğruna büyük mücadelelere girmiş, bir dönem okulları tatil edilmişti. Her ihtilalin bu ülkeden çok şey götürdüğüne olan inancım nüksetti tekrar.
Yukarıdaki genellemenin de en az tüm genellemeler kadar yanlış olma niteliğine sahip, yine de kişisel gözlemlerden elde edilen verilerin yine kişisel analizlerle dökümünden başka birşey değil.

Ama özellikle Internet üzerindek gelişimimiz konusunda istatistikler benim kişisel gözlemlerimden daha iç karartıcı ne yazık ki. Google’a göre günlük 8 saatlik Internet kullanımıyla halihazırda Avrupa’nın en çok Internet kullanan ülkesiyiz. Çok değil bundan 4-5 sene evvel bütün Avrupa ve Amerika evlere fiber altayapısı ile evlere Internet götürmüşken biz hala Dial-Up teknolojisi ile 56k bağlantı için göbeklerimizi çatlatıyorduk. Bugün ise ilkokul çağındaki çocuklarımızın bile Facebook hesapları var, Messenger kullanımında ABD’nin ardından ikinci sıradayız ve rakamlar 25 milyonlarla telaffuz ediliyor.

Bütün bu rakamaları Internet ve Bilişim Teknolojileri endüstrilerinden elde edilen gelirler ve hacimle karşılaştırdığımızda Internet’te tek yaptığımız şeyin özünde “sosyalleşme” den öte gidemediği gerçeğini yaşıyoruz.

Endüstri olarak 2000’li yılların başında “penaterasyonu arttırma”  odaklı çalışmalarımızı önemli ölçüde gerçekleştirdik fakat gerek kurumsal gerekse tüketici tarafındaki nitelikli bilgi teknolojileri tedariği ve kullanımında ne yazık ki üçüncü dünya ülkeleri ile yarış halindeyiz. Elimizde dünyanın en büyük işlemci gücü hacmini barındırmamıza rağmen.
Daha vahim olanı bu tabloyu içi boş İnnovasyon dersleri, koca resimlerden, iki kelime yazıdan  oluşan “Internet’te Yatırım Yapma” sunumları ve realiteden uzak füturizm sohbetleri ile ile dolduramayacağımız gerçeği. Bizim artık lise çağındaki çocukların yaptıkları arkadaşlık sitelerine bakıp “girişimci” sıfatı takmaktan öte gerçek başarı hikayelerine ve en büyüğünün senelik 4-5 milyon dolardan fazla ciro ürettiği kaliteli iş üreten yazılım şirketlerine ihtiyacımız var.

Yemeğe konan bir arı bahane edilerek özünde paylşmak istediğim konuya gelme gayretimde başarılı olduğumu ümit ederek hepinize kötü tezatlardan uzak günler dileğiyle.

26 Ekim İşte Genç
http://istegenc.isteinsan.com.tr/yazarlar/umut_aydin_bilincli_tuketici.html

“Engelleri Kaldır” (www.engellerikaldir.com) ülkemizdeki engelli yurttaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen ve tamamiyle farklı perspektiflerden ihtiyaçları karşılamaya yönelik bir çalışma.

Gerek Microsoft Türkiye gerek EXEDRA olarak projeye elimizden gelen desteği sağladığımızı belirtmek isterim. Fakat gelecek günlerde siz değerli ve duyarlı takipçilerin de katılımıyla ihtiyaç sahibi kardeşlerimizin daha fazla ve etkin biçimde yanında  olmayı ümit ediyoruz.

Microsoft ve HID olarak yer aldığımız etkinlikte günümüz güvenlik tehditleri ve bunlara karşı yaklaşımlarımızı sunma fırsatı bulduk ki kanımca sektör açısından oldukça verimli geçen ender etkinliklerden biri olduğunu söyleyebilirim. Yoğun çabalarından ve mükemmel organizasyondan ötürü tekrar IDC‘ye teşekkür etmem gerekiyor.

Roadshow bünyesinde yaptığım sunumu aşağırdaki linkten indirebilirsiniz.

Güvenli Uzaktan Erişim ve Kimlik Yönetimi Çözümleri

Windows Mobile 6.5 kurulu telefonların yaza doğru piyasaya çıkması beklenirken halihazırdaki beta sürümünü (21159) kullandığım HTC Touch Diamond a kurup kaldırmamla arada geçen zaman farkının 24 saatten az olduğunu belirtmek isterim. Öyle sanıyorum ki cihaza spesifik bir rom cook edilmediğinden aşırı derecede yavaş geldi bana. Bunun dışında standart arayüz takip ettiğiniz gibi petekli bir görünüme sahip, kısmen daha kullanışlı olduğunu söylemek mümkün ve “Today Screen” olarak nitelendirdiğimiz ana ekran da daha basitleştirilmiş bir hal almış, ancak bahsettiğim gibi performans ile ilgili en azından kullandığım rom’da ciddi sıkıntılar yaşadığımı söyleyebilirim. Önümüzdeki günlerde daha stabil sürümlerde daha farklı olacaktır ister istemez.

Dikkat edilmesi gereken bir diğer nokta üreticilerin kendi arayüzleri ile cihazları pazara sunmaları. HTC’nin TouchFlo da yaptığı gibi ASUS/Garmin, Acer (önceki adıyla E-Ten), Samsung ve diğer üreticiler standart Windows Mobile arayüzlerindan bağımsız kendi çalışmalarını ürünlerinde pozisyonluyorlar ki bu oldukça doğru bir strateji. Microsoft’un da burada tek cihaz, tek arayüz ve belirlenmiş standart uygulamalar yönünde bir strateji izlemiyor olması kimilerine göre yanlış olarak nitelendirilse bile pazarlama stratejisi olarak oldukça yerinde kanımca. Netice itibariyle şirketin kendi başına girdiği cihaz üretim gibi bir strateji mevcut değil.

WM 6.5′de çok köklü değişiklikler bekliyorsanız hayalkırıklığına uğramanız muhtemel, bilhassa uygulama tarafında gelen en büyük yenilik yakın bir süreçte Marketplace’de de yayınlanacak olan Microsoft My Phone un WM 6.5 da standart olarak gelmesi görünebilir. Bir diğer önemli geliştirme de nihayet Mobile Internet Explorer tarafında gerçekleşmiş, artık telefonunuzda Opera ’ya ihtiyaç duymayacaksınız, zira uzun süredir üzerinde çalışılan yeni Mobile IE ile Opera’da yapabilecekleriniz ve fazlasını elde edebilecek hale geleceksiniz.

Microsoft bu tip  ara sürümlerde yeni fonksiyonlardan öte mevcut işletim sisteminin stabilizaysonu üzerine çalışır ki 6.5′te de eminim hedeflenen bu olmuştur.

Yaza doğru yayınlanacak olan Windows Mobile 6.5 ile ilgili olarak üreticiler ROM Update’ler ile kullanıcılara mevcut cihazlarında kullanım imkanı sunacaklardır.

Windows Mobile 7

Başta belirttiğim üzere henüz WM 7 ile ilgili kesin ve net veriler belli olmamakla birlikte tahminler 2010 ilkbahar-yaz aylarını gösteriyor kanımca. Az-çok gördüğüm özellikler üzerinden konuşacak olursam daha evveline yetiştirilmesi pek mümkün görünmüyor.

Bireysel kullanımdan öte kurumsal kullanım için bilhassa önümüzdeki sene çıkması planlanan Office 14 (diğer adıyla Office 2010) ile birlikte Sharepoint Server 2010 ve Office Communicator Server 2010 sürümleri ile daha entegre bir Windows Mobile görmemiz mümkün. Yalnızca Exchange Server ile gelen push-mail desteği değil, Sharepoint ile iş akışlarınız, hatta OCS ile LiveMeeting ‘inizin bile Windows Mobile 7 ile her yerde elinizin altında olması planlanmakta. Bütün bu entegrasyonun mevcutta olduğu gibi web uygulamalarından yayınlanma şeklinde değil de direkt mobile uygulama bazında yapılmasının planlandığını söyleyebilirim.

Uzun süredir konuşulan Multitouch özelliğinin de WM7 özellikleri arasında planlandığını ve piyasada mevcut satılan telefonlarının bir kısmının (ör. HTC Touch Diamond) zaten bu özelliklere sahip biçimde pazara sunulduğunu ve ileride yapılacak bir rom update ile kullanılabileceğini söylemekte fayda var.

Tabii bunlar henüz edinebildiğimiz ve görebildiğimiz ön veriler, gün geçtikçe eklenecek veya çıkarılacak öğeler olabilir, bunları da ürün netleştikçe hep birlikte görüyor oluruz.

Geçtiğimiz hafta Ozan benim ümitsiz görüşlerimi bir nebze olsun değiştirebilecek bir haberi paylaştı benimle. Arçelik‘in SAP platformunu yeniden yapılandıracağı bilgisini daha evvel almıştım. Önceki yapıları olan Sun/Solaris/Oracle platformunu, CIO; Ahmet İhsan Ceylan ve ekibi yaptıkları analiz ve planlama çalışmaları sonucunda HP sunucular üzerinde Windows Server 2008 ve SQL Server 2008 ile değiştirerek gerek toptan sahip olma maliyetlerinde (TCO), gerekse sistemin çalışma performansında (3 kat daha verimli) büyük avantaj sağlayacaklarına kanaat getirip, yine bir ay gibi bir sürede sıfır downtime ile Arçelik’in SAP sistemini HP/Microsoft platformuna taşıdılar.

Bu cümlem belki çok kişinin bana gücenmesine sebep olacak ister istemez, lakin gün sonunda ülkemizdeki her işletmenin bilhassa bu tip vakitlerde gerek kurum gerekse ülke kaynaklarını doğru kullanma zaruretinden, Ahmet bey gibi geleceği reel veriler yardımıyla doğru analiz edip, planlayıp (en önemli etken) aksiyon alan BT yöneticilerinin ihtiyacı azımsanamaz ölçüde. Bunun en basit yorumunu bu projede herhangi bir sanallaştırma teknolojisinin kullanılmamasından anlayabiliriz ki, maalesef her trendi rüzgar görüp bilhassa veritabanı ve kritik iş uygulamalarında herhangi bir analiz dahi yapmadan sanallaştırmaya koşan BT yönetimleri konusunda önceden yazdıklarıma buradan erişmek mümkün.

Ancak Ahmet bey kadar teknoloji yönetiminin önemini kavrayıp iç yapılandırmasını bu doğrultuda planlayan Arçelik ve benzeri kurumları da tebrik etmek gerekiyor. Tezat bu ya, kurumlara özünde operasyonel ve maliyet avantajı sağlayan olmazsa olmaz yapılara rastladığımızda nedense kutlama ihtiyacı duyuyoruz; “Bravo! BT yönetiminiz ne kadar verimli” diye.

Ayrıca olarak ilgili case’e değinmekteki amacımın baz aldığımız platformların özellikleri değil, zira ilgili verilere her siteden veya farklı case study’lerden daima erişmek mümkün ve emin olun ki bu case’deki teknoloji değişimi aynı fayda öngörüsü ile teknoloji olarak tersine bir yapılandırma şeklinde olsaydı yine değinirdim ki, buradan Microsoft dışındaki şirketlere de bu tip case’lerini memnuniyetle paylaşabileceğimi tekrar belirtmek isterim.

Bununla birlikte Arçelik BT ekibini, başta Ozan olmak üzere Microsoft ve HP ekiplerini de bu başarılı çalışmadan dolayı kutlamak gerek.

İlgili case:
http://www.microsoft.com/casestudies/casestudy.aspx?casestudyid=4000002932

Yaklaşık 2 aydan fazla bir süredir 6801 numaralı Beta’dan evvel oluşturulan build’i kullanıyorum ve Internet Explorer 8 dışında gayet stabil ve başarılı olduğunu söyleyebilirim.

TechNet üzerinden kaldırılan download linklerine direkt olarak aşağıdan erişmeniz mümkün.

Windows 7 Beta 1 (7000) 32-Bit
Windows 7 Beta 1 (7000) 64-Bit

Microsoft çok yakın bir zamanda 2.5  Milyon Beta kullanıcısı için daha ürün anahtarı oluşturacak, o tarihe kadar 30 günlük kullanım için yukarıdaki linklerden indireceğiniz sürümleri kullanabilir. 30 gün içerisinde ürün anahtarı edinemediğiniz takdirde slmgr -rearm  komutunu kullanarak indirdiğiniz Beta’nın kullanım süresini 30′dan 120 güne çıkarabilirsiniz.

Herkese mutlu, huzurlu ve barış dolu bir bayram dilerim.

BizTalk RFID - RFID in Business Systems
Forefront EDGE - IAG 2007 SP2

Alışverişlerinize bugün anlam katın! Destek olun! Dünyayı değiştirin!

Önümüzdeki hafta yeni bir etkinlikle yine birlikteyiz. IAG SP2 ve ISA Server‘ın yeni versiyonuna değineceğimiz Forefront EDGE çözümlerinin anlatılacağı etkinliğe herkesi bekliyoruz.

Uygulamalarınıza hem güvenli, hem de esnek bir altyapı ile uzaktan erişmeyi ister misiniz?

Günümüzün en yeni teknolojileri Mobil İmza ve SMS OTP’yi, uygulamalarınıza uzaktan bağlanırken kullanmak ister misiniz?

URL Filtering başta olmak üzere, ISA’nın bir sonraki sürümü ile gelen diğer tüm yeniliklerini görmek ister misiniz?

Bu etkinliğimizde Microsoft Forefront Güvenlik ailesinin dış bağlantı çözümleri olan ISA 2006 (çok yakında TMG 2009) ve IAG 2007′nin yeni özelliklerini inceleyeceğiz. Bununla birlikte günümüzün sıcak konularından olan Mobil İmza ve SMS OTP’in bu ürünlerle nasıl entegre edildiğini görme fırsatı bulacaksınız.

IAG 2007: Intelligent Application Gateway kullanıcılara, firmanın sahip olduğu bütün uygulamalara, herhangi bir program kurmadan güvenli şekilde erişim imkanı sağlıyor. IAG 2007 SP2 güncellemesinden sonra hem donanım (appliance), hem de Hyper-V üzerinde çalışacak bir sanal sunucu olarak kurulabiliyor.

ISA 2006: Yakında TMG 2009 (Threat Management Gateway) 2009 olacak ISA Server 2006; içinde barındırdığı Firewall, IPSEC VPN, Saldırı Tespit ve Önleme, Caching, Load Balancing ve Proxy teknolojileri ile kurumsal ağ ve internet arasında en yüksek korumayı sağlıyor.

TMG 2009: ISA’nın yeni sürümü; URL Filtering, Antivirüs, Antispam, IPS, SSL Inspection ve Tümleşik Yönetim özellikleri ile geliyor.

Mobil İmza: Internet Bankacılığı, e-devlet işlemleri gibi elektronik ortamdaki tüm işlemlerinizi ıslak imza atarmış gibi yapabileceğiniz, kimliğinizi kolayca kanıtlayabileceğiniz bir servistir. 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu’nda tarif edilen ve Islak İmza ile aynı sonucu doğuran Elektronik İmza’nın, operatör sim kartları kullanılarak atılmasını sağlar.
 

Gündem:
14:00 - 14:45 Intelligent Application Gateway (IAG) 2007 ve Yeni Güncellemesi IAG SP2        
14:45 - 15:00 Ara        
15:00 - 15:45 Forefront Edge ile; Mobil İmza, SMS OTP Entegrasyonları        
15:45 - 16:00 Ara        
16:00 - 16:45 TMG 2009 ile Yeni Güvenlik Özellikleri (URL Filtering, IPS, Antivirüs, Antispam)       

Tarih & Saat: 3 Aralık 2008 Çarşamba, 14:00 - 16:45
Yer: Microsoft İstanbul Ofisi - Bellevue Residence
Levent Mahallesi Aydın Sokak No:7 / 34340 Levent - İstanbul

KAYIT İÇİN TIKLAYINIZ!

Gündem
09:00 - 09:15 Kayıt & Kahve                
09:15 - 09:30 Açılış Konuşması 
Ozan Öncel / Microsoft                
09:30 - 10:15 BizTalk RFID in Real World Deployments
Marcus Landler / Microsoft
(Bu sunum İngilizce olacaktır)                
10:15 - 11:15 İş Sistemlerinde RFID Uygulamaları + [Demo]
Berkay Meşe - Umut Aydın / Microsoft - Exedra                
11:15 - 11:30 Ara                
11:30 - 12:00 Perakende de Adet Bazında Ürün İzleme İçin Akıllı Sensormatic Çözümleri
Emin Çağatay Güler / Sensormatic                
12:00 - 12:30 Sanayi ve Lojistik sektör uygulamalarında RF-ID
Burak Sondal / Ölçsan                 
12:30 - 13:00 RFID ürün ve çözümleri
Tibet Ogurtani / Motorola                
13:00 - 14:00 Yemek  

Tarih: 27 Kasım 2008, 09:00 - 14:00
Yer   : Microsoft İstanbul Ofisi – Bellevue Residence / Konferans Salonu: 72-2
Levent Mahallesi Aydın Sokak No:7 / 34340 Levent – İstanbul 
          
KAYIT İÇİN TIKLAYIN!

Bir daha ekonomi ile ilgili kehanetlerde bulunmamam öyle sanıyorum ki halkımız açısından isabet olacak, zira BOTAŞ’ın borcundan söz ediyordum ki iki gün sonra %22′lik bir doğalgaz zammı duyuruldu. Olayın saçma biçimde formülize edilmesi bir yana “ilkbaharda fiyatları tekrar indireceğiz” açıkmalası bi hayli talihsiz oldu düşüncesindeyim.

Ne vakit ortada ekonomik bir buhran vuku bulsa orta düzey haber-ekonomi dergilerinin kapaklarında “Krizi Fırsata Dönüştürmek” başlığına rastlarız, bu da bizim özünde ne denli fırsatçı bir millet olduğumuzun göstergesidir. Zira akl-ı selim hiçbir ekonomist veya iktisatçı bu denli (veya bu densiz) yazılarla ortada dolanmaz. Çözüm önerileri ve ileriye yönelik teknik çalışmaları popülist yaklaşımlara yeğleme gibi doğru düşüncelere sahiptirler. Krizler elbette gelişmekte olan pazarlar için birer fırsat kapısıdır, ne denli önemli dönüm noktaları olduğu da yadırganamaz. Ancak unutulmaması gereken bir diğer önemli konu krizden artı değer elde etmeyi başarabilen ekonomiler kendi iktisadi ve ekonomik politikaları bağımsız olarak uygulayabilenlerdir. Bu sebepten edinebileceğimiz bir fırsat ortamı olmadığından endişelenecek veya sevinecek bir durumumuz yok diyebiliriz.

Bilişim endüstrisi her zaman olduğu gibi çok uluslu şirketler tarafta bekletilen, ertelenen veya iptal edilen projelerin sıkıntıları içerisinde olsada, Türkiye içi pazar henüz tam manasıyla krizi yaşıyor sayılmaz. Daha evvel de belirttiğim üzere resesyonun reel sektöre etkileri 2009 başından itibaren gerçek değerlendirinde hissedilmeye başlanacak, bu da önümüzdeki senenin her sektörde olduğu gibi bilişimde de sıkıntılı olacağının temel göstergesi.

Zaten bu gösterge ışığında çoğu şirket evvelden finansal ve kaynak açısından pozisyonlamalarını yapmış durumda, ancak ortada reel duran bir diğer konu ise kurumsal şirketlerin hedefleri.

Ekonominin yönü yenilikçi düşünce ve fikirlere doğru ilerlemekte, dolayısıyla halen bu kültüre alışık olmayan endüstrimizin büyük bir kısmı tedarikçilerin yeterli know-how aktarması yapmaması halinde (burada bir otelde ayda bir toplanıp ürün tanıtımı yapmaktan söz etmiyorum) ne yazık ki yok olmaya mahkum gibi durmakta.

Son zamanların gözde tartışma konusu dünya ve Türkiye ekonomisi. Ülkemizde son iki haftadır derinden hissedilen ekonomik dalgalanma terör, türban ve ergonokon gibi konuların tümünü gündemden indirmeye yetti. Netice itibariyle saydığım maddelerin tümünün kökü yine paraya dayanıyor özünde.

Son bir yıldır Amerikan ekonomisindeki gerileme ve geçtiğimiz aylarda patlak veren kredi krizinin dalgalarının tüm dünyayı etkileyeceği aşikar bir durumdu, az çok ekonomiden anlayan herkes Amerika ekonomisinin dünyada lider rolde olduğunu ve olası tüm hareketlenmelerin tüm dünya piyasalarında etki yaratacağını bilir. Ülkemizde olan şey bu etkinin beklendiği üzere ileri bir vakitte etki göstermesi.

Kredi krizi nereden çıktı?

Bu soruyu uzun uzadıya birçok iktisat ve ekonomik terimle yanıtlamaktansa herkesin anlayabileceği şekliyle ifade etmeye çalışayım. Uzun süredir duyduğumuz “mortgage krizi” diye nitelendirilen durum en basit haliyle vaktiyle insanlara ödeyebileceklerinin üzerinde sağlanan ev kredileri ve bu kredilerin yatırım bankaları arasında bir yatırım enstürmanı olarak kullanılması krizin bir numaralı tetikleyici unsurlarından. Zamanla büyük ölçüde geri ödemesi gerçekleşemeyen bu krediler yine bu krediler üzerine dönen sanal piyasaları sıkıtıya düşürdü. ABD’de tüketim alışkanlığı ülkemiz ve avrupa’dan biraz daha farklıdır. Zira borç günlük hayatta daima borçtur ancak hiçbir vatandaşın tüketim alışkanlığını değiştirecek nitelikte değildir. Şöyle ki; bir Amerikalı ev kredisini ödemese dahi dolabında etiketi üzerinde kıyafetlerinin bulunması kendisini rahatsız etmez.

2001′den bu yana yaşanan ekonomik daralma ödeme güçlüğünü ortaya çıkardı fakat alışkanlıklar değişmediğinden borçlanma oranı gittikçe arttı. Amerika’lılar bundan elbette ders aldı. Bakınız petrol tüketim oranındaki düşüş, küçük arabalara hızlı dönüş (Ford F-250′nin satışlarının bir senede %25′e yakın değer kaybetmesi) elbetteki bunların göstergeleri.

Bütün bu kredi açığı en başta mortgage temelli yatırım şirketlerini vurdu ve en büyüklerden Fannie Mae/Freddie Mac‘i vurdu. Bu çöküş elbette herkes tarafından tahmin edilen ilklerdendi zira devlet eliyle kurulan Fannie Mae özellikle 90′lardan itibaren düşük gelirli vatandaşlara mortgage hizmeti sunmaktaydı. Sıra mortgage’den sanal piyasa üreten şirketlere gelmişti…

Amerika’nın en büyük dörtlüsü Goldman Sachs, Morgan Stanley, Lehman Brothers ve Bear Stearns gibi yatırım bankaları gayet cazip olan menkulkıymetlendirilmiş mortgage kredileri yüzünden zor günler yaşamaya başladılar. Netekim bunlardan Lehman Brothers kurtarılamayarak iflasa sürüklendi. Lehman Brothers’ın kurtarılmaması çoğu uzman tarafından haklı bir tepki gördü, fakat bir diğer kesim yatırım bankalarının yaptıklarının sorumluluklarını çekmelerinden yanaydı.

Amerika Merkez Bankası’nın (FED) bu kararının ne denli yanlış olduğu geçtiğimiz haftalarda bir kez daha açığa çıktı. Fakat FED başkanı Bernanke‘nin yorumu Lehman Brothers’ın kurtulabilme çizgisini çoktan geçtiği yönündeydi.

Bernanke’nin özellikle son iki yıldır yürüttüğü yanlış stratejiler, resesyonu görmezden gelme çabaları ve yaptığı mantık dışı açıklamalar da bu krizin öncelikli sebeplerinden sayılabilir. Zira bundan bir sene evvel yaptığı bir açıklamada Amerika’da ciddi bir enflasyon tehlikesinin varlığından ve ABD şirketlerinin bu doğrultuda enflasyon muhasebesi yapmalarına zorlaması Morgan Stanley tarafından aynı günde “gülünç” olarak nitelendirildi. Bernanke’nin bu açıklaması gerçekten gülünçtü zira ABD ekonomisi teknoloji temelliydi ve teknoloji temelli ekonomilerde enflasyon olasılığından tehlike olarak söz etmek pek mantık olasılığında değildir. Bakıldığında bugünkü krizin daha derine inmemesinin temel sebebi de enflasyonun olmamasıdır. Paranın anlamsız değer değiştirmesi bir yana mal bedellerindeki fiyatlandırmanın düşüşü bugün enflasyon olasılığını azaltan etkenlerin başında gelmekte.

Türkiye’nin Kriz Tablosu?

Her ne kadar gerçekleşen kredi krizinin ülkemizde bir senaryosu bulunmasa da domino etkisi, likidite sorunumuz ve hükümetin bu durum karşısında tutarlı bir politika izlememiş olması son bir haftada ekonomimizi oldukça hırpaladı.

Olan biten karşısında “bankaların kulağını çekmek” gibi oldukça etkili bir tedbir düşüncesinde olan siyasi iradenin bu tip özünde bir hikaye bulunmayan ortamlarda dahi ekonomi yönetebilmesi oldukça gülünç olurdu zaten. Yıllardır “senelik büyüme hızımız mükemmel, birçok Avrupa ülkesinden daha ilerideyiz” ifadesiyle insanları uyutulmaya çalışılmakta, tabii ki büyüme oranımız birçok Avrupa ülkesinden yüksek olacak, Almanya gibi büyümesini tamamlamış, olgun bir ekonomiyle Türkiye gibi gelişmekte olan bir ekonomin büyüme oranlarını karşılaştırmak çocuk kandırmaktan öteye gitmez. Neden bu rakamların Çin, Hindistan ve Kore gibi ülkelerle karşılaştırılmadığı sorusunu da zaten kimse sormayı akıl etmez. Artan cari açığı hiç söylemeye bile gerek yok.

Son döviz dalgalanması ve borsanın düşüşü de Hedge fonlarının ülkeyi terk edişine bağlandı. Senenin bu ayları (Kasım’dan evvel) bu fonların piyasalardaki menkulkıymetlerini topladığı tüm ekonomistler tarafından biliniyor, elbette bu büyük bir etken, fakat kırılgan Türk ekonomisinin bu denli sert hareketlere girmesinin temel sebebini işgal etmemekte.

Gelecek?

Biraz kötümser olacak ama kendi fikrimce kapitalizm buzul çağına girmeye başladı. 2001 çöküşünden bu yana gelen sana ekonomi ileriki tarihlerde yerini daha çok reel ekonomiye bırakacak, elbette kapital ve kapitalizm kavram olarak asla ortadan kalkacak terimler değil, yalnızca gündelik yaşamın şekli değişecek. Elbette buğday verip altın almayacağız veya 1. Dünya savaşı öncesi Almanya’sı gibi barter’a dönmeyeceğiz. Fakat bir gün market alışverişiniz sonunda kredi kartının artık geçerli olmadığı bir dünyayı görme ihtimalimiz de yok değil.

Kimsenin henüz dile getirmediği çok büyük sorunlardan biri ve bence ikinci krizin tetikleyicisi Amerika’daki kredi kartı borçlanma oranı; ki tarihin en yüksek seviyelerinde seyretmekte şu anda. Mortgage taksitlerini ödeyemeyen insanların kredi kartlarına uyguladığı baskılar ödemelerini bir ay olsun kaçıran ABD’lilere yaklaşık aylık %30 faiz olarak geri döndü. Mortgage’den farklı olarak kredi kartı borcunun kötü yanı bir ipotek karşılığında verilmemiş oluşu. Önümüzdeki günlerde kredi kartlarıyla ilgili olarak sıkça haberler duyuyor olacağız nasılsa.

Döviz Türkiye’de olması gereken rakamlara oturacak, dolar için 1.7 seviyeleri oldukça fazla diye düşünüyorum ama 1.6 bandında seyredecektir, dünyadaki petrol fiyatlarının ani düşüşü de önemli bir etken olacaktır zira 2009 başı için herkesin tahmini 80-90 bandıydı, OPEC’in üretimi kısma gibi önlemleri tekrar petrolün normal seyrinde izlemesini sağlayacaktır.

Ülkemiz için enerji özellikle bu kış için biraz sıkıntılı olabilir zira halihazırda BOTAŞ’ın borçlarını toplayamamasından mütevellit yeterince nakitinin olmadığı söylentisi kol gezmekte.

Bütün bunlarla birlikte Bilişim sektörümüzde her ne kadar kriz bahane edilip bazı büyük projelerin durdurulduğu söylentisi dolaşsa da hizmet ve servis odaklı alanlarda bunu pek yaşıyor olduğumuzu söyleyemeyiz. Ancak doların bu seyri özellikle donanım sağlayıcılar ve entegratörler için büyük sıkıntılı, bu sebepten belli başlı tasarruf tedbirleri alınacaktır ister istemez kamu ve özel sektörde, fakat bunların mevcut projelere yansıyacağı yönünde bir işaret göremiyorum.

Biz servis ve hizmet sağlayıcılar için büyük sıkıntı şimdiye kadar dolar bazlı ücretlendirilmelerimizin müşteriler tarafından YTL’ye geçiş için zorlanmaları ki; bu da bizim gibi kuralların belirli olduğu dış menşeili kurumlar için oldukça zor.

Geçtiğimiz 3 Eylül günü çok sevdiğimiz, üstadımız, hocamız olan Patrick‘i bir kalp krizi neticesindekaybettik. Özellikle genç sayılacak yaşta (40) ve henüz yapacakları varken aramızdan ayrılması bizleri derinden etkiledi. Haberi alış şeklim ise en az olayın kendisi kadar üzüntü vericiydi. Şunu bir kez daha realize ettim ki iş dünyası dediğimiz yapaylık içerisinde sürüklendiğimiz akıl almaz yaşam tarzı bizi bizden iyice uzaklaştırıyor. Patrick sabahlara kadar çalışan, bir günü Danimarka’da bir günü Avusturalyada (hatta kutuplarda ) geçiren, sektör içerisinde kendisi gibi olmayı becerebilmiş biriydi. Her ne kadar yaşam tarzı (günde 19-20 saat çalışma, içki, tütün) kendisine yaşadığı bu olayın zeminini hazırlamış olsa da sonuçta her ölüm gibi erken gelmiş bir ölümdü. Kutuplara SharePoint bayrağı dikmeye giderken bile “bak dönemeyebilirim” diye şakalar yapıyordu. Ölüm kendisini en sevdiği ortamda en sevdiği işi yaparken, İsveç’de bir sınıfta yakaladı.

Daha rakıyı tadalı bir sene bile olmamıştı , “Tokio Hotel’i duydun mu? küçük kızım Tokio Hotel hastası, saçını pembeye boyamak istiyor” derken benim hayret dolu bakışlarıma karşın “olabilir böyle şeyler canı ne istiyorsa yapsın” demişti. Hep farklı ve içten bir adamdı,

Az kalmıştı oysa “Sonraki versiyon sonuncu olacak benim için, Kıbrıs’daki eve yerleşeceğim artık” diyordu, ne acıdır ki bir sonraki etkinliğimize bile gidemedik birlikte.

Geceleri çalışırken muhabbetini eksik etmeyen, her zaman telefonun öteki ucunda yardım için hazır bekleyen iyi bir öğretmen, dost ve abi oldun benim için. Her ne kadar tanrı’nın varlığına inanmadıysan da önlem olarak yine mekanının cennet olmasını diliyorum, huzur içinde yat.

Seni özleyeceğiz..

Bununla da yetinmeyen başbakanlık ofisi YouTube kanalında bu dilekçeye özel bir video yayınladı.

İlgili video:
http://www.youtube.com/watch?v=cNy1w4DV5Hw

Paketin Office Sharepoint Server 2007 için barındırdığı özelliklerden birkaçı:

• Birleşik arama (Federated Search) fonksiyonu gibi yeni arama özellikleri ve yeni bileşik arama dashboard’u.
• Çekirdekte yapılan geliştirme ve yamalar ile “Kurumsal Arama” servisinde performans artışı.
• Platform üzerindeki sorunların yamaları ve performans iyileştirmesi.
• Geliştirilen yamalar ile İçerik Yayınlama (Content Deployment) özelliklerinin performans ve güvenilebilirliğinin arttırılması.

Paket ayrıca Office Project Server 2007 ve Search Server 2008 için de çeşitli önemli yamalar ve performans geliştirmelerini de içerisinde barındırmakta.

Detaylı bilgi için:
http://support.microsoft.com/kb/951297

Paket içeriğindeki yamaların tam listesi için:
http://support.microsoft.com/kb/953750

Paketleri temin edebileceğiniz adresler:
Infrastructure Update for Microsoft Office Servers (KB951297)
Infrastructure Update for Microsoft Office Servers (KB951297), 64-bit edition
Infrastructure Update for Windows SharePoint Services 3.0 (KB951695)
Infrastructure Update for Windows SharePoint Services 3.0 (KB951695), 64-bit edition

HTC’ye olan zaafım aşikar. Windows Mobile tercihinizse doğal olarak piyasada elde edebileceğiniz en iyi iki marka HTC ve Samsung ürünleri kanaatimce. Türkiye’de henüz satışa çıkmayan Touch Diamond, benim gibi klavyeli telefon tercih edenlere ilk anlarda biraz zorlu gelebilir.  HTC bu sorunu Touch Diamond’da iPhone tarzı büyük bir soft keyboard la kısmen çözmüş. Yeni TouchFlo 3D oldukça kullanışlı bir arayüz sunuyor. HTC’nin optimize ettiği Windows Mobile 6.1 ROM içeren telefon 4GB hafızaya sahip, bunun dışında GPS, Wi-Fi gibi bağlantıların dışında iPhone’da bulunan G-Sensor’de kullanılmış.

Çift kamera ve 3G desteği bulunan telefonda özellikle browser tercihi olarak Opera’nın yapılması da oldukça akıllıca bir hareket. Zira Internet Explorer’ın mobile versiyonu ile web deneyimi kullanıcıyı perişan eder niteliklte. Esasında Microsoft’un bu konu ile ilgili uzun süredir yaptığı bir geliştirme çalışması mevcut hatta Microsoft içerisinde DeepFreeze koduyla bir betası dahi mevcuttu yakın zamanlarda. Öyle sanıyorum ki bu konu ile ilgili gelişmeleri yakında duyuyor olacağız.

iPhone 3G‘ye göre daha küçük ve hafif olan cihaz yeni nesil Windows telefonların yapabileceklerine dair bir özet, Samsung’un da yakın tarihte aynı konsepte bir cihaz çıkaracağını belirtmekte fayda var.

HTC Touch Diamond’la birlikte klavyeli sürümü olan  Touch Diamond Pro‘yu da duyurdu. Esasen cihaz şu an pazara çıkmaya tamamiyle hazır, fakat stratejik bir sebepten çıkışı Eylül’e alınmış durumda. Bilmeyenler için bu stratejik nedene hemen değinelim. Daha evvel bu sayfalardan size  Sony Ericsson XPERIA X1 hakkında bilgiler verip bu telefonu HTC’nin Sony Ericsson için ürettiğini belirtmiştim. Sony Ericsson bu ürünü bu yaz başına yetiştirmeyi planlıyordu lakin tarihi ileriye atıp Q3 veya Q4′de çıkaracağını duyurdu. Tabii ki ana üretici HTC’nin hemen hemen aynı  özelliklere sahip olan Touch Diamond Pro’yu çıkarması daha evvel duyurulan XPERIA X1‘e büyük bir pazar darbesi olacaktı ki bu da iki şirket arasındaki ilişki açısından tabiatiyle nahoş bir vaziyete yol açacaktı.

Şahsen XPERIA X1‘i merakla beklemekteyim, henüz bir prototipi ülkemize ulaşmış değil, gelir gelmez izlenimlerimi paylaşacağım. Fakat günün sonunda Robert Scoble‘la muhabbetlerimizin sonunda mutabık olduğumuz “insanlar artık birden fazla telefon kullanacaklar” fikrine yaklaşıyoruz sanırm.

Son olarak sevgili Aslı ve Trevor Eylül’de Hatfield’da kanserle mücadeleye yardım toplamak için koşuyor olacaklar, Aslı uzun süredir bunun idmanlarına başlamış durumda ama Trevor’ın neler yapacağını hep birlikte merak ediyoruz

Detaylı bilgi ve bağış için:
http://www.run10ksponsorme.org/under50mins

Şahsım adına hem Microsoft hem VMWare tarafında hala alınması gereken çok yol olduğunu düşünüyorum .

Fakat projelerini gerçekleştirdiğimiz üç büyük kurumda ESX üzerine kurulu başta SQL Server 2005, SharePoint Server 2007 ve BizTalk olmak üzere çeşitli platformlarla büyük büyük veri ve transactionlarla dolu üç proje deneyimim oldu.

Bunlardan yalnızca birinde oldukça yetkin bir kullanım olduğundan bize dönen bir sorun olmamakla birlikte donanım açısından gani gani kaynağa sahip iki case’imizin birinde ESX’e geçtiğimiz günün ertesinde SQL Server tarafında çeşitli sorunlarla karşılaşmaya başladık ki bunun başında en basit sorgularda (hatta bazen sorgu olmaksızın) SQL Server’ın  CPU kullanımının %100’e vurduğuydu.

Yine herkes tarafından bilinen bir diğer konu veritabanı sistemlerinde asıl performansı belirleyen ölçütün sorgu katmanlarında yapılan geliştirmelerdir. Çoğu versiyon upgradelerinde esas geliştirilen konu da bu katmandır ve veritabanı sistemleri bu katmanda disk/memory vb.  öğeleri esas alarak çalışır.

Daha evvel SQL Server ekibinin konu ile ilgili fikirlerini bildiğimden durumu olağan karşıladım, sanallaştırılmış altyapıda I/O kullanımından mütevellit tüm veritabanı sunucusu ürünlerinde (Oracle, SQL Server..) sorunlar yaşandığı herkes tarafından biliniyor. Bu tip sorunlara aynı bizim olayımızda olduğu gibi VMWare sonradan farklı parametrelerle  çözümler sunabiliyor ancak çekirdek sorunun orada durduğu herkes tarafından biliniyor.

Elbette yoğunluğu ve büyüklüğü büyük veritabanı ve uygulamaların çalıştığı sanal platformlar mevcut, bizim de production’da çalıştırdığımız projeler de buna dahil, fakat sanallaştırma teknolojileri ne kadar ilerlerse ilerlesin üzerinde çalıştırdıkları iş uygulamaları tarafında gerekli optimizasyonlar ve bu platformlara yönelik geliştirmeler yapılmadığı sürece kritik iş uygulamaları için bir risk olarak görüyorum deneyimlerime dayanarak(!).

Dolayısıyla ortada olan bu tartışma bir Ferrari F430 ve Lamborghini Gallardo’yu normal lastikler takılı olarak akşam 6’da köprü trafiği üzerinde test etmekten öte görünmüyor, netice olarak ne kadar iyi olurlarsa olsunlar  yapılabilecek sürat belli.

Ne zaman bu  platformlara spesifik iş uygulamaları ortaya çıkar (ki bu kısa vadede olabilecek birşey değil) ve sorunsuz büyük işletmelerde kritik uygulamalarda kullanılır o zaman avantaj ve performans  değerleri konuşulur. Aksi takdirde bu ortamlara  kurulan salt işletim sistemi ve birkaç gündelik iş yapan uygulamalardan oluşan platformlar üzerine zaten konuşmak manasız.

Elbette sanallaştırma çok büyük kaynak ve yönetim avantajı demek, fikrim ve ümidim kendileri ile birlikte üzerinde koşan uygulamaların da bu platformlara uygun hale getirilip bu avantajları yaşamakla birlikte şahsi tercihim uzun bir süre özellikle kritik sistemlerde kullanmamak yönünde olacak.

Muassır medeniyetlerin belirli aşamalara gelmesinin başlıca sebebi kişilerin bu ve benzeri haklarına olan saygıdan öte bizim çok övündüğümüz ancak reelde pek de sahip olmadığımız ahlak kavramına kendilerinin gerçek manada sahip çıkmalarından kaynaklanıyor. Bu iddiama yaşamın her alanında rastlamanız mümkün, gayri meşru yollardan kazanç elde edenlerin bir süre kötü insan olarak nitelendirilip daha sonra beyfendiden sayılmaları gayet olağan bir durumdur bizde, aynı durum iş dünyası içinde geçerlidir.  Bakınız ülkemizdeki korsan yazılım kullanımı ve bunun meşru sayılması, bununla birlikte ülkemizdeki sözde yatırımcıların start-up larda fikir sahibi veya tüm ceremeyi çekip şirket değerini belirli bir aşamaya getiren yöneticilere karşı çiğ tutumları da bizde sıkça rastlanır.

Tabii ki durumu çift taraflı düşünmekte fayda var. Zira ülkemizde fikir sahiplerini koruyan kanunlar olmakla birlikte şirket sözleşmelerinin de kanunlar karşısında yaptırımı mevcut. Ancak yaşanan bir diğer sıkıntı da hiç bir şirketin kuruluş aşamasında reel sermaye belirtmeyip daha sonra iş görenleri sermaye arttırımları ile dışarıda tutulmaları.

Bu yazıyı yazmamın sebebi geçtiğimiz günlerde sevdiğim bir arkadaşımın başına gelen olayları blog’unda anlatmış olması. Deniz’le 99′dan beri tanışıyoruz, kendisini tanıdım tanıyalı ilginç ve yenilikçi fikirler üretip uygulamaya çalışır ki bunlardan en bilindiği ReklamGiy‘dir bildiğim kadarıyla.

Bundan takiben 2,5 yıl evvel Contact Center, Call Center ve CRM ağırlıklı çalıştığım yabancı bir şirketteyken Deniz yine ilginç bir fikirle geldi.

Çağrı merkezlerinin maliyetlerini düşürecek bu yeni servis aslında dışarıda kullandığımız internet üzerinden hizmet veren bir bot gibi görünmekle birlikte Deniz bu sistemin etrafına farklı fonksiyonaliteler eklenebileceğini söylüyordu. Hiç unutmam bir kış günü evime gelmişti köpeği ile (Roco ), bana projeden bahsettikten kısa bir süre sonra Levent civarında TargetYouth ofisinde tekrar bir araya gelip bir görüşme daha yapmıştık, o zamanlar Robodostum olan proje sunumu için benden de bir brief istemişti.

Daha sonra olayın teknolojisi üzerine kafa patlattığı süreler de fikir alışverişinde bulunduk. Ancak sonraları benim EXEDRA ve grup şirketleri ile ilgili olan çalışamalarım sebebiyle konudan uzak kalmak zorunda kaldım.

Geçtiğimiz günlerde Deniz’in blogunda projesinin akıbeti ve deneyimlerini üzülerek ve büyük bir kızgınlıkla okudum. Gelişimin başlangıcını bilen biri olarak bu tür süreçlerin varlığı ve halen ülkemizde gerçek fikir mülkiyetine karşı insanların takınabildiği saygısızca tutum ülkemizde gerçekten iyi iş fikirleri ile kalıcı birşeylerin yapılabileceği ümidini yitirmeme sebep oluyor.

İlgili linkler:
http://denizoktar.wordpress.com/2008/05/25/intellectual-property-rights-botego/
http://denizoktar.wordpress.com/2008/05/28/update-on-botego-post-sue-threat/
http://denizoktar.wordpress.com/2008/05/30/botego-davasi-tartisma-etigi/

Bu hafta bir YouTube geleneği daha gerçekleşti. İşin komik tarafı TK’nın YouTube’dan Türkiye’de resmen temsil edilebilir bir  yapıya girmesini istemesi oldu. Öyle bir yapıya hangi genel  müdürü kurban ederler bilinmez. Düşünsenize sırf YouTube Türkiye’ye genel  müdür’lük yaptığınızdan bir gece evinizde uyurken polis tarafından gözaltına alınmamanız şans  meselesi olur.

Daha ne kadar dağa küsen tavşan olup kafamızı kuma gömeceğiz belirsiz. En demokrat geçinen iktidarlar zamanında bile polis devleti olma alışkanlığımızı bırakabilmiş değiliz. Bunun en somut örneğine 1 Mayıs’da şahit olduk. 

Aşağıda Mehmet ve Çetin Altan’ın birer gün ara ile 2001 yılında yazdıkları iki yazı var Türk Internet’inin akibeti ile ilgili olarak. Aradan 7 yıl geçmiş olmasına rağmen Internet’teki tek gelişme ortalama çaptaki altyapı iyileştirmelerinden ibaret, fikren ve düşünsel olarak bir arpa boyu yol kat ettiğimizi düşünen varsa seve seve dinlemeye hazırım.

Ülkemizdeki bu düşünsel kısıtlama ve aşırı denetçilik tutkusu var olduğu sürece gençlerden beklenen geleceğe yönelik innovatif üretimlerle Türkiye’yi bilişim dahil herhangi bir alanda bir yerlere getirme düşüncesi iyimser bir beklentiden öteye gidemez.

Türkiye’de E-Ticaret’ten beklenen gelir sadece Yonja vb. sitelerin el değiştirmelerinden gelen kâr ve bu alanda gençleri sosyal ve kültürel manada kısıtlayan Internet kullanımı arttırmayı hedefleyen bir dikey büyüme ise diyecek birşey yok tabii.

Ama bu ülkenin bilişimcileri, şirket yöneticileri gayet net bildikleri ve normalde olması gereken bilişimin sosyal hayatla olan etkileşiminin Türkiye’deki çarpıklığına hangi sebeplerden değinmezler o da ayrı bir tartışma konusu. Ben dahil her şirket yöneticisinin idareyi eleştirirken ticari menfaatlerimizi de göz önünde bulundurmamız gerektiği konusu tartışılmaz elbette. Fakat akl-ı selim her Türk vatandaşının idrak edebildiği noktalardaki eksiklikleri dile getirmesi ve başarıyı hedefleyen idarenin de bu eleştirileri dikkate alması oturduğumuz koltuklardaki ciro hedefleri ve yönetim görevlerimizden de öte vatandaşlık görevimizdir.

Mehmet Altan (Prizma) - Şaka Gibi
http://arsiv.sabah.com.tr/2001/06/02/y13.html

Çetin Altan (Şeytanın Gör Dediği) - “Ahım gibi ah, var mı acep ahlar içinde”
http://arsiv.sabah.com.tr/2001/06/03/y03.html

Oldukça yoğun geçen bir ayın ardından 1 saatlik bir rötar sayesinde yazma fırsatı bulabildim. İstanbul’daki olumsuz hava koşullarından ötürü olsa gerek.

Geçtiğimiz süreçlerde sıkça konuşulan konulardan biri de Google’ın web tabanlı sunduğu ofis uygulamalarıydı. Google Team Apps ile kullanıcılar Hesap Tablolarını, Sunumlarını ve diğer dökümanlarının paylaşımını sağlamakla birlikte ortak takvim kullanımı ve anında mesajlaşma gibi servisleri de edinebiliyorlar.

Son zamanlarda sıkça duyduğum ve yanıtladığım sorulardan biri  de Mart ayındaki Sharepoint Conference’da da dile getirildi, o da Microsoft’un SharePoint ile online servislerin sunulduğu  bu alana girip girmeyeceği.

Microsoft’un bu alandaki stratejisi net olmakla birlikte bir kez daha şunu hatırlatmakta fayda görüyorum, SharePoint Server’ın hedef kitlesi tamamiyle ortak çalışmayı amaç edinmiş kurum ve kuruluşlardır. Yani kurumsal pazarda yer almaktadır, dolayısıyla Microsoft’un SharePoint Server’ın bu yakşlaşımla online çalışan bir versiyonunu önümüzdeki sürecte çıkaracağı gibi bir strateji ve amacı bulunmuyor. Ülkemiz dahil olmak üzere bu modelle (SLA veya Hosted Services) SharePoint hizmeti verme gayreti gösteren bazı kurumlar da maalesef bekledikleri rağabeti göremediler.

Kurumsal segmentte ortak çalışma çözümü arayan şirketlerde bu hizmeti gerek güvenlik, gerek stabilite gerekçelerinden ötürü online almayı tercih edeceklerin sayısının çok fazla olacağını düşünmüyorum.

SharePoint Conference’da konu ile ilgili sorulan soruya Bill Gates’in yanıtı ayrıca konunun bir diğer açısını da yansıtıyor. Google’ın halihazırdaki tek gelir kalemi son kullanıcı tarafındaki arama işi, gerek mevcut Google uygulamaları, gerekse servislerinin büyük bir  kısmı yalnızca son kullanıcıya hitab etmekte.

Bu fikirden yola çıkacak olursak yakın gelecekte Microsoft tarafından SharePoint’i online bir servis olarak sunmasını beklememiz doğru olmaz sanırım.

Geçtiğimiz Perşembe ve Cuma Türkiye’de ilki gerçekleşen Sharepoint Conference nedeniyle oldukça hareketli geçti. Organizasyon açısından özellikle Onur‘un hatırı sayılır emekleri sayesinde derece başarılı olduğunu söylemek mümkün.

Umuyoruz ki bu tür etkinlikler önümüzdeki dönemlerde de tekrarlanıyor olur.

Konferans ile ilgili detaylı bilgi ve yapılan sunumları aşağıdaki adresten temin edebilirsiniz.
www.sharepointconferenceistanbul.com

Yine direkt konuya girme niyetindeyim. Oldum olası ülkemiz bilişim sektörünün anlamsız amatörlükle ilerlemesine önemli bir sebep olarak da nitelikli bilişim basınının olmamasını göstermişimdir ki hayati derecede öneme sahip  bu sektörün (bilişim basını) bir temsilcisi bugüne değin bu söylemlerim için “hayır kardeşim yanlışsın” dememiştir.

An itibariyle sektör dergisi olarak bizlere her hafta gönderilen ve içine verdiğiniz para kadar haber (aslında basın bülteni) sığdıran bir yayın haricinde sektörel bazda varlık gösteren aklı selim başka bir yayın ne görüldü ne duyuldu. Son kullanıcı pazarına yönelik yayınlarda halen her iki sayıda bir ASP.NET ile “Hello World” yazmayı öğretmekten ve içi yığınla boş uygulamalarla dolu DVD’ler vermekten öte bir adım atmış değiller. Özünde bu yaklaşım benimde vakt-i zamanında yazarlık yaptığım dönemlerde, yani Türkiye’de bu işin ilk başlamasından beri aynıdır. Bilişim ürünleri kullanımında penaterasyonun belirli bir ölçüye ancak gelebildiği bir süreçte olduğumuzu göze alacak olursak son kullanıcıya yönelik bu yayınların halen bu şekilde yayın yapmalarında bir yanlışlık da görmemek gerek esasen.

Sektöre yönelik yayın çıkmamasını da kısmen doğru görmek lazım, Türkiye’de TechRepublic gibi bir yayın olsa buna yazabilecek kaç nitelikli bilişim yazarı veya sektör uzmanı bulunur, dahası böyle bir talep sektörümüzden gelir mi bu da başlıbaşına bir tartışma konusu. Bundan seneler evvel ZDNet’in Türkiye’de bir girişimi olmuştu hatırlayanlar bileceklerdir, fakat o zamanlar da haliyle biraz fazla gelmişti memlekete. Bu konu ile ilgili istikrarlı bir inat sergileyen turk.internet.com ise halen gözümde tek lider.

Bugün bu konuya değinmemin de bir sebebi mevcut. Geçtiğimiz günlerde sevgili Serdar Kuzuloğlu ve Timur Sırt’ın internet projeleri olan teknosohbet.tv‘deki yayınlarından birinde yaptıkları Open Source muhabbetini izledim. Serdar’da Timur’da senelerdir bu sektörün içinde olan insanlar ki Serdar aynı zamanda uzun süredir tanıdığım ve sevdiğim biri. teknosohbet.tv bence son kullanıcılar için oldukça faydalı, Türkiye’de denenmemiş ve özellikle Serdar’ın kendine has üslubuyla başarıyı yakalamış bir proje oldu. Umarım daha uzun süre devam eder.

Öncelikle bazı şeyleri baştan ayırt etmek gerekiyor, Windows-Linux rekabeti ve Açık Kaynak farklı konular, Linux’ın açık kaynak toplulukları ile anılması elbette bu işin amatörleri için oldukça normal ki Serdar ve Timur’da programlarında IBM ve HP’nin Linux pazarından kazandıklarına değinirken bunu da belirtmiş oldular. Açık kaynak topluluğu içerisinde Windows tabanlı sistemlerin de bulunduğu platformlarda sıkça faaliyet göstermekte.

Yıllardır devletimizin neden açık sistemlere (Linux) gibi geçiş yapmayıp Microsoft’a milyon dolarlar harcadığına dair bilgisizliğin göstergesi tartışmalar yapılır Türkiye’de. Oysa bilinmez ki Microsoft’un geçtiğimiz seneye kadar Devlet segmentinden ettiği gelir toplamın %5′i civarındadır ve bu rakam dünya üzerindeki diğer Microsoft ofisleri ile kıyaslandığında aslında pek anlam ifade edecek nitelikte değildir. Bunun sebebi Microsoft’un kamuya yönelik çözümlerde rakiplerinden daha geride olmasından kaynaklanmaz (detaylı bilgi için: http://www.microsoft.com/government).

Bu sektör içerisindeki herkes bilir ki kamuda  işlevsellik alım için tek kriter değildir maalesef. Senelerdir Oracle ve IBM kamuya oldukça ciddi satışlar yapmaktadır ve bunların hatırı sayılır bir kısmı da *nix tabanlı sistemlerde faaliyet göstermektedir. Elbette ihtiyacın belirlenip, ölçümlenip, bu doğrultuda uygun implementasyonlar yapmak kamu yararına olacaktır fakat ülkemizdeki en büyük 10 kamu projesini ele alalım, hangi biri tam manasıyla başarıya ulaşmıştır? Veya hangi biri ölçeklenip doğru biçimde uygulanmıştır? Şahsen avukatımın her zaman UYAP’a küfür ettiğine şahit oluyorum, bu ölçekte bir sistemi herhangi bir Linux distro’su üzerinde MySQL ile çalıştırdığımızı düşünmek bile istemem ki burada ORACLE’dan söz ediyoruz ve uygulama sunucuları da ORACLE ve IBM sistemleri üzerinde koşmakta ve emin olun bu sistemler hiç de hafife alınacak platform ve bedellere sahip değiller. Yeterince para harcıyoruz, kocaman serverlar ve sistemler alıyoruz fakat halen verim sağlayamıyoruz, demek ki burada sorulması gereken soru nereye ne kadar lisans ücreti verdiğimizden öte bu tip projelerde ne tür uygulama geliştirme ve entegrasyon yolları izlediğimiz. Ayrıca SQL Server’ın fiyatını yüksek bulan Serdar’a bir de ORACLE tarafındaki fiyatları incelemesini tavsiye ederim

Açık Kaynak (Open Source) ise fikrimce uygun kullanıldığında bir tehditten ziyade, gelecekte platformlara sağlanmış kaçınılmaz bir iş modeli olarak önümüze çıkıyor olacak.

Bu konu ile ilgili sizlere Harvard Business Review‘in Nisan 2008 sayısında yayınlanan ”Open Source: Salvation or Suicide” başlıklı makaleyi okumanızı şiddetle tavsiye ederim.

www.anadolununkayipsarkilari.com

O şarkı’yı aramadığımız monoton günlerimizde yaşadığımız, kıymeti menkulden öte gidemeyen sevgilerdeki manasız arayışlarımızın sonsuzluğunda koşturmaca şeklinde geçiyor yaşam.

İş dünyasında daha fazlası için koşuyoruz, spor salonlarında daha iyi görünmek için koşuyoruz ve dahası dişimizin kovuğundaki iştahımızı doldurmak uğruna birbirimizi bitirmek için koşuyoruz. Hırslarımızın, rol modellerimizin ve toplumsal harcama bilincimizin bize dayattığı sadakatsizliğin sebebini sorgulamak bir yana gündelik hayatımızın bir parçası olarak algılıyoruz. Üzerine yalandan acılar, acıları dindirmek için bi bu kadar daha tatminsizlik dozu alıyoruz. Doymuyoruz, doyamıyoruz…

Gururumuzu okşayan elektronik hazlardan umduğumuz medet telefonumuzdaki birkaç SMS ve bilgisayarlarımızdaki anlık iletilerden ibaretken, O şarkı’nın tınılarından ve sözlerinden aldığımız duygusal hazzı samanalevi sevgilerimiz sayesinde unuttuk.

Her yere bir geç kalmışlık, herşey için bir koşturmaca, her durum için geçici çözümler üretme alışkanlığının dayanılmaz hafifliğinin gelecekte bizlere sunacağı amansız çıkmazlar bilançolarımızda yok maalesef.

Şimdi O şarkı artık zihinlerin özlenen bir köşesinde, belki Seattle’da bir cafe’de  yudumlanan bir kahvede, belki Zürih’de bir meydandaki heykelde, belki  de yanıbaşımızda İstanbul’da bir alışveriş merkezinin sinema salonunda bir filmde…

Dosya benim ve Mehmet’in (Üner) sunumlarını içermekte.
http://www.umutaydin.net/kimlikyonetimi.zip

Windows Mobile’ın uzun süredir iPhone karşısında özellikle kişisel kullanım pazarında yaşadığı kan kaybı Sony Ericsson’un Windows Mobile tabanlı cihazlar üretmeye başlamasıyla bir nebze son bulacak sanırım. 

Sony Ericsson’un daha evvel WM işletim sistemli telefon üreteceği haberi büyük ilgi görmüştü, zira büyük üreticilerden ve Symbian oluşumunun en önemli üyelerinden bir şirketin bu denli bir strateji gütmesi önümüzdeki günlerde bu pazarın iki büyük oyuncuya kalacağını gösteriyor bizlere. Nokia henüz Windows Mobile ile ilgili bir stratejilerinin olmadığını ve önümüzdeki süreçte de WM tabanlı cihaz  üretmeyeceklerini duyurmuştu iki gün evvel.

XPERIA X1 bildiğimiz tüm Windows Mobile 6 özelliklerinin yanısıra WM6 ile birlikte gerçek multi application kavramını flip ekran özelliği ile sunuyor.

“Peki XPERIA X1′i bu kadar iyi bir Windows Mobile cihaz yapan nedir?” Sorusunun yanıtı gayet açık, tasarım ve uygulama olarak arkasında HTC‘nin bulunması

2008′in ortasında piyasada olması beklenen cihazın ülkemize geliş tarihi henüz belli olmamakla birlikte Sony Ericsson’dan mevcur demo cihazlardan birini temin edip detaylı olarak neler içerdiğini paylaşıyor olacağım.

Detaylı bilgi için:
http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/press/pressreleases/pressreleasedetails/globalx1-20080210
http://www.engadgetmobile.com/tag/xperia%20×1/

Cihazın teknik özellikleri:

Kamera

• Auto focus
• 3.2 megapixel camera
• Photo light
• Video recording

Müzik 

• Bluetooth™ stereo (A2DP)
• Media player
• Music tones
• PlayNow™
• Windows Media Player Mobile
• 3D games
• FM radio
• Java
• Video streaming
• Video viewing

Internet

• Internet Explorer® Mobile
• RSS feeds

Communication and Messaging

• Polyphonic ringtones
• Speakerphone
• Vibrating alert
• Video calling
• Email
• Picture messaging (MMS)
• Predictive text input
• Text messaging (SMS)

Dizayn

• XPERIA™ panels
• Optical joystick navigation
• Navigation key
• Picture wallpaper
• Touch navigation

Organiser

• Alarm clock
• Calculator
• Calendar
• Document editors
• Document readers
• Flight mode
• Handwriting recognition
• Notes
• Phone book
• Tasks
• Touchscreen

Bağlantılar 

• aGPS
• Bluetooth™ technology
• Modem
• Synchronization
• USB support
• WLAN

Windows® Mobile® Operating System

• Microsoft® Outlook Mobile: email, contacts, calendar, tasks
• Microsoft® Office Mobile: Word, Excel, PowerPoint
• Internet Explorer® Mobile
• Windows Media™ Player Mobile
• Windows Live™
• Exchange ActiveSync®
• Voice control
• Utility Applications: file explorer, calculator, pictures & video, notes

Boyutlar

• Boyut: 110 x 53 x 16.7 mm
• Ağırlık: 145 grams

Mevcut Renkler

• Siyah 
• Gümüş 
• Ekran: 65,536 color TFT
• Çözünürlük: 800 X 480 pixels
• Size: 3 inç

Hafıza

• Telefon hazfızası: 400 MB
• microSD™ memory card desteği

Desteklenen networkler

• GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900
• UMTS/HSDPA/HSUPA 900/1700/1900/2100 MHz
• UMTS/HSDPA/HSUPA 850/1700/1900/2100 MHz

Fakat bu kez durum biraz daha farklı, zira Yahoo! son bir sene içerisinde yönetim kurulu başkanını bile kaybetti, bununla birlikte geçtiğimiz sene  1000′e yakın çalışanını işten çıkarmak zorunda kaldı. Hisselerinin de uzun süredir devam eden istikrarlı düşüşünden bahsetmeye gerek bile duymuyorum.

Şahsi fikrim bu satışın olmamasından yana olsa da Yahoo!’nun yönetim kurulu üyeleri ve hissedarlarının böylesine bir teklifi gözü kapalı kabul edecekleri konusunda şüphem yok. Sonrasında satış süreci nasıl olur, Google ve Amerika’nın ciddi antitröst yasaları bu satışa ne denli karşı çıkar onu da bilemiyorum.

Yahoo! tıpkı AltaVista’nın bir zamanlar olduğu gibi Internet’in doğuş ruhlarını taşıyan şirketlerden biri, AltaVista’yı malum birleşmenin ardından seneler evvel kaybettik. Yahoo! ise dot.com patlamasının ardından sürekli olarak can çekişen bir profil içerisinde. Microsoft gibi büyük geliri online servislerden oluşmayan dolayısıyla bu pazarı sübvanse edebilecek niteliğe sahip bir şirket için bu konuda sorun yaşamıyor.

Netice itibariyle bu satış süreci sonunda Microsoft, E-Mail ve IM (Instant Messaging) servisleri konusunda açık ara lider olacak ayrıca iki adet dev Portal sahibi olacak.

Satış haberinin ardından Yahoo! hisseleri iki günde %150 değer kazandı. Keşke Yahoo! ve benzeri şirketler kendi özlükleriyle ayakta durabilseler diye duygusal bir düşünceye kapılmıyor değilim ancak orta vade dahilinde oldukça zor. Dolayısıyla bu ve benzeri satın alma haberlerine alışmamız gerekecek.

OpenXML’in teknik yeterlilik ve iş faydalarına yönelik detaylı verileri http://www.openxmlcommunity.org/ adresinden edinmeniz mümkün.

Bizim gibi bilgi ve veri yönetimi projeleri yürüten şirketler için operasyonel anlamda en büyük faydası; tuttuğumuz verilerde XML’in bizlere sunduğu geniş müdahale yeteneklerinin yanı sıra, döküman bazlı büyük veri üreten kurumlar için  aynı içerikteki veriyi daha az depolama maliyetiyle koruma  gibi önemli bir avantaj sunmakta.

Büyük sayılardaki dökümanlarınız içerisindeki en küçük kısımlarıa dahi programatik olarak müdahale edebilmek, iş verilerinden standart dökümanlar oluşturmak gibi faydalar da cabası.

Şu an halihazırda Microsoft Office (2000, XP, 2003 ve 2007 Sürümleri), OpenOffice Novell Edition, Gnumeric, Neo-Office ve PalmOS mevcut Open XML destekleyen uygulamalar arasında.

OpenXML’in bize sağlayamadığı nedir peki?

OpenXML ülkemiz tarafından da standart olarak sayılması yönünde oy verilen format halen ülkemizde elektronik olarak imzalanabilecek nitelikte değil. Nedeni ise konu ile ilgili olan E-İmza yasamızın halen PDF B Type, Text ve XML’in belirli formatını geçerli görmesi.

OpenXML formatıyla ürettiğiniz bir dosyayı standart Office dökümanları gibi macro çalıştırabilinerek içeriğiyle oynanabileceği doğrultusundaki gerçeklik sürmekte. Öte yandan OOXML ile ürettiğiniz verilerin XML halini imzalama gibi bir durum da  maalesef manalı değil zira bir Office dökümanı birden fazla XML ve içerisindeki öğelerden meydana gelmekte.

ODF?

The Open Document Foundation tarafından geliştirilen bu format mevcut piyasa koşullarında Open XML’e rakip olabilecek tek öğe gibi görünse de mevzu yine Sun tarafından yönetilen bir Anti-Microsoft çalışmasından öteye gidemedi maalesef.
Kendine has yetenekleri bulunan formatın en belirgin özelliği adreslemelerdeki sadeliği.  Sade çünkü fonksiyonalite ve işlevselliik açısından sorun sahibi.

Değinilmesi gibi nokta neden birileri birşeyleri adam gibi yaptığında başkalarının salt gereksiz muhalefetine maruz kalmak zorunda? Endüstrinin üretmeyenleri ne vakit üretenlere set çekme uğraşlarını bırakacaklar?

Netekin geçtiğimiz günlerde önce OpenDocument Foundation ODF’e olan desteğini çektiğini açıkladı ve bundan birkaç gün sonra da OpenDocument Foundation’ın faaliyetlerine son vereceğine dair bilgiler kamuoyunda duyulmaya başlandı.

Sonuç nedir peki?

Bizim ve Microsoft‘takilerin son zamanlarda karşılaştığı ender çok talep gören seminerlerden biriydi sanırım. Saatlerce içerik ve Döküman Yönetimi konuştuk, sunumu sunum esnasında kısaltmamıza rağmen yine oldukça dolu dolu geçti. Öyle ki demoları direkt geçtik ve bazı konuları hızlı atladık.

Ancak ortaya çıkan çalışma tahminimce 3 günlük daha detaylı bir eğitimle verilebilir cinsten.

Ve bu yalnızca MOSS 2007‘de Kurumsal İçerik Yönetimi ile ilgili spesifik bir konu. Her konu üzerindeki dikey uzmanlığımızla bir sunum yaptığımızı düşünürsek sanırım  MOSS 2007‘yi bitirmemiz aylarımızı alabilir.

Salonu doldurup ilgileriyle bizlerle birlikte olan tüm kurum ve çalışanlarına, kayıtlar bittiği için yer bulamayıp buna rağmen bizlerle temas kuranlara sonsuz teşekkürlerimizi sunuyoruz. Aynı etkinliği Şubat ayı başında Ankara’da planladığımızı ve daha kapsamlı halini yakında yine İstanbul’da yapmayı planladığımızı da buradan paylaşmak isterim.

Sunumu buradan indirebilirsiniz.

Aşağıdaki URL’den indireceğiniz ZIP dosyasını açtıktan sonra karşılacağınız batch dosyasını (.BAT) çalıştırmanız yeterli olacak. Bu dosya işletim sisteminizin registry kayıtlarına ilgili verileri girecek, Windows Update’i çalıştırıp güncellemeleri kontrol ettiğinizde yeni bir update’i görüyor olacaksınız. Bahsi geçen update’i (KB935509) indirip kurup bilgisayarınızı restart ettikten sonra tekrar Windows Update aracılığıyla güncellemeleri kontrol etmeniz gerekiyor. Bu kez farklı bir update ile karşılaşacaksınız (KB938371), bu update’i indirip kurarak Windows Vista SP1 RC Refresh i deneme imkanı bulabileceksiniz.

İlgili URL:
http://www.microsoft.com/downloads/thankyou.aspx?familyId=529d992a-d69e-4c73-9213-7a7f3852c0ca&displayLang=en

Etkinlik ilgili detaylı bilgi ve kayıt için aşağıdaki URL’e tıklayabilirsiniz.
http://msevents.microsoft.com/CUI/EventDetail.aspx?EventID=1032365719&Culture=TR-TR

Özellikle teknik kökenli veya teknik tarafta çalışan Bilişimcilerin en büyük sıkıntılarından biri de takım elbise giyme zorunluluğu. Maalesef kurumsal bir organizasyon içerisinde yer alıyorsanız ister istemez bazı kurallara uyma gereksiminiz mevcut.

Eğer siz de bu kitle içerisindeyseniz size Sisley‘in yeni kreasyonunu önerebilirim. Zira oldukça rahat ve şık kombinasyonlar yaratabiliyorsunuz, günlük kullanımda oldukça rahatlar.

Geçtiğimiz günlerde bir adet temin edilip denenmiştir tarafımdan.

Ne dinlesek?

2006 yılında kaybettiğimiz Amerikalı ünlü jazz sanatçılarından James Brown‘un en güzel eserlerinden oluşan Living in America albümü geçtiğimiz ay Sony BMG tarafından piyasaya sürüldü. Mutlaka edinilmesi gerekilen arşiv niteliğinde bir albüm, temin etmenizi tavsiye ederim.