Новости бизнеса, статьи о бизнесменах, бизнес-цитаты

Ричард Брэнсон: Россия должна изменить свою устаревшую стратегию борьбы с наркотиками

noreply@blogger.com (Alex) — Mon, 13 Feb 2012 09:28:00 +0000

Ричард Брэнсон: Россия должна изменить свою устаревшую стратегию борьбы с наркотиками

Тревожные новости из России: Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) заблокировала веб-сайт общественной организации под названием "Фонд Андрея Рылкова", за обсуждение на ресурсе использования метадона в медицине. Государственная структура заявляет, что фонд "занимался пропагандой наркотиков", так как использование препарата в России запрещено.

Я считаю, что Россия должна изменить свою устаревшую стратегию, в противном случае проблема наркомании и ВИЧ станет достаточно острой в этой стране. Российская Федерация имеет самое большое количество людей, принимающих инъекционные наркотики, в мире, а так же в стране растут темпы распространения эпидемии ВИЧ - на данный момент число больных примерно 1 млн. В некоторых областях примерно 80 процентов человек заразились посредством многоразового использования шприцов.

Вместо того, чтобы подойти к вопросу наркомании со стороны медицины, Россия предпочитает бороться с производством наркотиков в Афганистане. Правительство считает, что метод США в Латинской Америке - с уничтожением посевов культур из которых производятся наркотики и нарко-картелей сработал, но фактически только заметно усугубило ситуацию.

Правительство считает что с помощью такого радикального метода, они смогут положить конец поставкам из Афганистана. Я боюсь такой подход не верен и только укрепит рынок сбыта наркотиков, не оставляя шансов трем миллионам наркозависимых граждан на получение необходимого лечения.

By Richard Branson. Founder of Virgin Group

Перевод: Александр Мерзляков

Лас-Вегас: город стартапов

noreply@blogger.com (Alex) — Thu, 09 Feb 2012 16:37:00 +0000

Photograph by Brad Swonetz for Bloomberg Businessweek

Генеральный директор Zappos Тони Шэй ( Tony Hseih) планирует потратить $350 млн. чтобы превратить "Город греха" Лас-Вегас в удобную площадку для новых компаний.

История Лас-Вегаса насчитывает множество решительных мужчин с большими эго и великими планами. Среди них был Багси Сигел (1940-е года), нарисовавший в своем воображении мекку для казино, находящуюся в пустыне, в далеке от блюстителей закона. Половиной века позже, Стив Винн и Шелдон Адельсон воссоздали роскошь и блеск в районе, позже получившем название Стрип.

И вот героем наших дней, решившим воплотить свои представления в реальность является Тони Шэй - директор Zappos.com (подразделение Amazon.com). Тони решил превратить запущенный и экономически бедный деловой район города в живое место, кишащее звездами, предпринимателями, и работниками интернет-индустрии. Пожалуй, это один из самых удивительных проектов за всю историю городов в США. Шей собирается потратить $350 млн. собственных средств на покупку пустых участков земли, запуск новых компаний и финансирование школ. В следующем году 1400 сотрудников его компании переедут из далеких от центра офисов в большой 11-этажный Сити-Холл. "То, что изначально было придумано как проект по релокализации, позднее стало проектом по оживлению делового района Вегаса", комментирует Тони Шей.

Среди помощников Тони Шея - 10 специально отобранных сотрудников Zappos. Деловой район Лас Вегаса десятилетиями протестовал против реабилитации. Старт для района был дан еще в первой половине 20 века, и изначально область задумывалась как железнодорожная станция между Солт-Лейк Сити и Сан Диего. Далее почти моментально центр был передвинут на 6 миль севернее, и сейчас эта область известна под названием Стрип. Именно тогда владельцы казино начали строить свои огромные здания за чертой города, чтобы не платить большие налоги. В то время как такие исторические области, как Иннер-Харбор (внутренняя гавань) в Балтиморе активно развивались, планы по строительству куполообразного стадиона и домов в Стрип ушли в никуда. С тех пор в деловом центре Вегаса открылось несколько ресторанов и баров, но он по- прежнему остается экономически неразвитым местом. Пустые участки земель, заброшенные здания, магазины с товарами по доллару и ломбарды выделяются своими ретро-вывесками, включая 30-футовый неоновый бокал мартини.

Настало время Тони Шея. Должно быть Вы читали его бестселлер 2010 года "Доставляя Счастье" и знаете, что управляющий директор Zappos всегда ставит перед собой большие цели. Несмотря на скептицизм со стороны инвесторов, шумиху в экономике и разорение своей первой интернет-компании, он инвестирует все свои деньги с продажи предыдущего проекта в строительство успешного дела по розничной продаже обуви через интернет! В 2009 году он продал Zappos компании Amazon за $850 млн. В прошлом году Шей задумался над перемещением своей компании, которая занимает объем равный трем офисным зданиям недалеко от Хендерсона, Невада. ( Шей перевел Zappos из Сан-Франциско в 2004 году). Сначала он приметил небольшой корпоративный кампус - такой же, как занимает Apple в Купертино, Калифорния или Googleplex в Маунтин Вью, Калифорния - "Наш личный маленький рай", - говорит Шей.

Шей познакомился с различными представителями и владельцами бизнеса, отказавшимися от макособняков (частный дом огромных размеров, который выглядит вызывающе на фоне соседних домов) Лас-Вегаса и дорогих торговых центров. Шей по другому посмотрел на географическое расположение Zappos. Согласно книге Гарвордского профессора Эдварда Глейзера, когда город растет - увеличивается его продуктивность из-за повышения уровня взаимодействия между людьми. Когда же растут компании - они становятся нудными и зарастают бюрократией. "Мы решили остановиться на подходе, примененном в Нью-Йоркском университете, в котором кампус находится прямо в городе и никак не отделен он него" - заявляет Шей.

Стены его апартаментов на верхнем этаже одного из зданий Вегаса, которые он превратил в офис для своих идей, заполнены листами, на которых написано все, что Тони Шей и его команда собираются привнести в этот район.

В следующем году Zappos планирует переехать в восстановленное офисное здание, которое по факту меньше чем предыдущее. Но Шей комментирует, что вместо того, чтобы просиживать в конференц-залах люди устремятся на улицу, в кафе и рестораны. Zappos потратит $100 млн. на покупку земельных участков, $100 млн. - на строительство компактных жилых домов, и $50 млн - на поддержку молодых компаний. В будущем еще $100 млн. будет потрачено на финансирование школ и малого бизнеса, решившего обосноваться в этом районе. Местные власти взволнованны, так как Шей заявляет, что не потребует ни копейки финансирования от правительства, так как не хочет иметь дело с бюрократией.

Тони Шей и его команда не имеет опыта в подобных проектах, но они простраивают то, в чем они действительно хороши - в создании технологичных компаний. От The Downtown Project Шей получит большие доли в финансируемых компаниях, но заявляет, что предприниматели не будут обязаны ничего возвращать до того, как начнут получать прибыль. "Мы делаем это не ради денег" - комментирует Тони. "Мы ищем людей для управления жизнью в этом регионе" Не смотря на то, что проект съест огромную долю состояния Тони Шея, его это не беспокоит. "Не важно что произойдет, я не считаю, что моя жизнь как-то изменится" говорит Шей, подразумевая свое состояние без малого в $1 млрд. "В какой-то мере я практически ни чем не рискую".

Давние жители Вегаса повидали на своем веку множество амбициозных планов, но кажется, что планы Шея превосходят их всех. Роберт Ланг - социолог из университета Невады в Лас-Вегасе, заявляет, что Zappos - достаточно большая компания, чтобы зажечь огонь возрождения. "Если создать привлекательную атмосферу в Лас-Вегасе, Вы захватите не только 2 млн жителей региона, но и 40 млн. ежегодных посетителей этого города!" - сообщает Роберт. Стивен Браун, директор Центра экономических Исследований, комментирует, что идеи Тони Шея достаточно необычны, но при этом отмечает, что "Невада остается местом, где смелые решения могут принести успех!"

Чтобы оживить окружающие Zappos территории, Шей финансирует рестораны, школы и компании, открывающиеся неподалеку.

By Brad Stone, a senior writer for Bloomberg Businessweek.

Перевод: Александр Мерзляков

Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым ( в гостях Михаил Прохоров)

noreply@blogger.com (Alex) — Tue, 07 Feb 2012 12:35:00 +0000

Выпуск с кандидатом в президенты, Михаилом Прохоровым

Почему я участвую в рекламе других брендов? (Ричард Брэнсон)

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 05 Feb 2012 06:57:00 +0000

Человек под ником @ErledigtAgentur спросил меня в twitter почему я участвую в чужих рекламных компаниях? Это факт, но в рекламе других брендов я принимаю участие так же редко, как и в рекламе Virgin.

Тем не менее, когда мы запустили Virgin Atlantic, имея лишь один подержанный Боинг 747, American Express предложили нам поучаствовать в их рекламе. Я согласился, но при условии, что по сюжету я буду заправлять свой самолет на обычной заправке и при этом расплачусь картой American Express - все $67000 за полный бак.

Этой помогло без затрат продвинуть наш бренд и заставило людей улыбаться!

С тех пор я соглашаюсь на предложения компаний, вызывающих у меня уважение, такие как Nike, если в сюжете присутствует юмор и есть возможность направить некоторые суммы на благотворительность. По всем критериям прошла недавняя реклама KobeSystem.

Не забудьте посетить наш магазин сувениров! (>ссылка<)

By Richard Branson. Founder of Virgin Group

Перевод:

Стильные обои Virginrus!

noreply@blogger.com (Alex) — Fri, 03 Feb 2012 18:02:00 +0000

Представляю Вашему вниманию стильные обои от VirginRus! А также не забудьте посетить наш магазин сувениров (ссылка) и подобрать себе отличную футболку ;)

Искренне Ваша,команда Virginrus!

Действительно хорошая цена!

noreply@blogger.com (Alex) — Mon, 30 Jan 2012 13:18:00 +0000

Действительно хорошая цена! Все по 990 Р с доставкой!

Сувениры Virginrus

noreply@blogger.com (Alex) — Thu, 26 Jan 2012 07:56:00 +0000

Здравствуйте, любимые читатели!

Представляю Вашему вниманию коллекцию футболок VirignRus! Наш коллектив разработал эксклюзивный дизайн принтов, вложив в него дух Virgin. Ассортимент сувениров пополнится уже в ближайшую неделю! Среди товаров появятся кружки и другие интересные вещи!

Все футболки высокого качества и имеют яркую картинку!

Перейти в магазин можно здесь -> http://www.virginrus.ru/p/blog-page_16.html

С уважением,
Команда Virginrus

Пришло время положить конец борьбе с наркоманией старыми методами ( пишет Ричард Брэнсон)

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 22 Jan 2012 15:15:00 +0000

Ричард Брэнсон посетил Португалию,

чтобы поздравить правительство

с успешными результатами

эксперимента по борьбе

с наркоманией

Я посетил Португалию в качестве представителя Global Drug Commissioners (Международная Комиссия по Борьбе с Наркоманией), чтобы поздравить их с успехом - результатом принятых мер против наркотиков за последние десять лет.

Десять лет назад Португальское правительство ответило на повсеместную проблему наркомании отказом от политики "войну наркотикам!", а вместо этого декриминализировало хранение и употребление наркотиков. Функции борбы с наркоманией были возложены на Министерство Здравоохранения, вместо Министерства Юстиции. В результате всего этого люди, страдающие от наркозависимости, стали рассматриваться не как преступники, а как больные люди.

Десятилетний опыт Португалии - отличный пример того, как декриминализация может снизить уровень накромании, рецидивизма и ВИЧ-инфицированных, создавая более безопасное общество.

Я расскажу подробно о том, что я узнал из своего визита в Португалию и призываю другие страны ознакомиться с этим:

В 2001 году Португалия стала первой страной в Европе, которая официально отказалась от уголовных приследований за хранение наркотиков, включая марихуанну, кокаин, героин и метамфитамины.

Вместо того, чтобы заключать людей в тюрьмы, государство предложило их лечение. (Аргументом стало то, что страх заключения заставляет наркозависимых скрываться, а содержание этих людей в тюрьме дороже, чем их лечение)

Согласно новому режиму в Португалии, люди, осужденные за хранение наркотиков, отправляются в реабилитационную группу, которой занимаются психологи, социальные работники, и эксперты (в случае отказа от подобного типа лечения, человек не подвергается уголовному наказанию).

Критики в бедных, социально-консервативных странах и в большей части нации-католики, считают, что декриминализация накротиков откроет двери для "накро-туристов" и только усугубит проблемы наркомании в Португалии - страна и так обладает самым высоким уровнем употребления тяжелых наркотиков в Европе. Но недавно опубликованные результаты исследования института Като говорят об обратном.

Результаты были опубликованы в апреле 2011 года и показали, что через пять лет после декриминализации исчезла наркомания среди подростков, упал уровень заболеваний ВИЧ, а так же число наркозависимых, а обращающихся за помощью и лечением увеличилось более чем в два раза.

По сравнению с Евросоюзом и Соединенными Штатами, уровень наркомании в Португалии впечатляет.

Декриминализация принесла Португалии самый низкий уровень наркозависимых, старше 15 лет, в то время как в Евросоюзе этот уровень составляет 10%, а в США - 39,8%. Статистика показывает, что больше Америкнцев употребляют кокаин, чем Португальцев марихуану.

Так же результаты исследования института доказывают, что в промежуток между 2001 и 2006 годами уровень употребления наркотиков для детей между 7 и 9 годами снизился с 14,1% до 10,6%, понижение также затронуло и более взрослых подростков.

Уровень заражений ВИЧ вследствие приема наркотиков снизился на 17% между 1999 и 2003 годом.

Количество смертей от приема героина уменьшилось вдвое.

Количество людей, проходящих личение из-за зависимости от фенодона и бупренорфина увеличилось с 6040 до 14877.

Как результат реформ - уменьшился уровень краж имущества ( по всему миру от 50% до 80% краж осуществляются людьми, принмающими наркотики).

В Америке самое большое количество людей в мире, употребляющих кокаин и марихуану. В то время как в Евросоюзе (включая Нидерланды) действуют более либеральные законы касаемо наркотиков. Но тем не менее Европа сохраняет более низкий уровень накромании чем Америка.

Текущая стратегия скорее базируется на "размышлении и прогнозировании", чем на очевидных результатах более снисходительной стратегии. В Португалии все усилия были направлены на нейтрализацию того, что стало проблемой номер один здравоохранения в стране.

Декриминализация не превращается в еще большее количество наркозависимых.

Десятилетний эксперимент Португалии показывает нам, что уже достаточно. Пришло время прекратить бороться с наркоманией старыми методами. Здоровье и лечение - вот, что должно быть предложено наркозависимым, а не тюремное заключение!

By Richard Branson. Founder of Virgin Group

Перевод:

В 60 жизнь только начинается! Кайтсерфинг на Некере

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 21 Jan 2012 08:52:00 +0000

Я только что писал о спорте (предполагаю, что Ричард говорит о своем Twitter), и о своей одержимости кайтсерфингом, спасибо всем, кто откликнулся. Мой племянник Лудо Броквей отснял видео, на котором я катаюсь на кайте после рождества. Так как я сильно горжусь этим, пожалуй поделюсь и с Вами.

Пользуясь случаем снова напишу о кайтсерфинге. Для меня это лучший спорт в мире. Можно начать в 8 лет и продолжать до 80. Это не так дорого, как Вы могли подумать. Более того достаточно всего 4 часов чтобы научиться всем основам. Кайтсерфинг станет самым увлекательным и волнующим развлечением в Вашей жизни!

By Richard Branson Founder of Virgin Group

Перевод:

Отличная цитата Ричарда Брэнсона

noreply@blogger.com (Alex) — Mon, 16 Jan 2012 09:44:00 +0000

Как воплотить бизнес-идею в реальность? (Ричард Брэнсон)

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 15 Jan 2012 16:02:00 +0000

Ричард Брэнсон рекламирует
новый продукт - Virgin Vodka

Намереваясь открыть бизнес в той или иной сфере, начинающие предприниматели прокручивают в голове тысячи вариантов. Их уверенность в будущем деле подвергается сомнениям, особенно если это не лучшие времена для компаний, существующих в целевых направлениях. Многие ищут ответ, стоит ли им реализовывать свои идеи, некоторые спрашивают меня, каково это было, открывать бизнес будучи подростком, отличалось ли что-то от современности, и что бы я им посоветовал сделать в подобной ситуации, чтобы побороть сомнения.

Я думаю, что целеустремленные предприниматели сталкиваются с подобным набором проблем во всем мире (о большей части которых я узнал, когда мы с друзьями начинали работу над журналом Student во второй половине 1960-х гг.) . Как найти твердую нишу, которая будет выделять Ваш бизнес из ряда других? Как отыскать в себе смелость верить в свои идеи и действовать? Как заставить бизнес расти и где достать для этого средства? В отличие от моего поколения, у современных предпринимателей есть возможность взаимодействовать с иностранными рынками точно так же, как с национальными.

В начале этого месяца я посетил Центр Предпринимательства имени Брэнсона в Йоханнесбурге, Южная Африка, ради встречи с группой владельцев молодых компаний, заинтересованных в развитии своего бизнеса. В ходе беседы, двое начинающих предпринимателей, прибывших из Британии, поделились проблемами, с которыми им пришлось столкнуться на первых порах.

Эшли-Рэй Таппинг, в свои 23 - дизайнер, работающий в Лондоне. Эшли работала с 14 лет для того, чтобы скопить необходимые средства на создание брэнда и сайта. По ее словам, главным препятствием на ее пути была нехватка практических знаний о том, как открыть бизнес - большую часть информации она получила из прочитанных книг о бизнесе и автобиографий предпринимателей, начинавших с нуля. Более того, люди не воспринимали ее серьезно, так как она была слишком молода.

Ахмед, 24 года, приехал из Манчестера, начал заниматься бизнесом сразу после университета, но потерпел неудачу в сборе необходимых средств для своей "сумасшедшей" по его словам идеи - создание серии CD-дисков и download-центра музыки, помагающей людям расслабиться и уснуть. Он пытался продавать свой продукт отелям, авиалиниям а так же в магазинах, но не нашел своих клиентов. Он решил создать свой медиа-брэнд и предложить клиентам покупку online, таким образом взаимодействуя непосредственно со своими покупателями.

Проанализировав эти проблемы, я выделил пять принципов, которые помогут Вам избежать некоторых ловушек на пути создания компании.

1. Найдите пробелы, вызванные кризисом

Зачастую, пытаясь выжить, крупные компании начинают на чем-то экономить.

Они сбавляют темпы инноваций и адаптации к рынку, что дает шанс небольшим "шустрым" компаниям преуспеть, а начинающим предпринимателям предоставляет исключительную возможность для открытия своего бизнеса.

В кризис недвижимость как правило дешевле, а сырье более доступно. И запомните - поиск инвестора с толстым кошельком - не решение. В ситуации Ахмеда, прямой маркетинг - разумный поступок. Вместо того, чтобы продавать через посредника - лучше бросить все усилия, на конечного пользователя.

2. Превратите свои идеи в реальность

Слишком много хороших идей остаются идеями, из-за того, что многим люядм просто не хвататет смелости начать, а многие терпят неудачу, потому что не обладают достаточной целеустремленностью для того, чтобы выжить в кризис. Сначала просто начните - затем просто закончите.

3. Думайте глобально

Не ограничивайте себя рамками своего бизнеса - попробуйте производить, распространять, попробуйте себя на национальном и международном рынке. Лучше всего начать с изучения того, как другие люди за границей открывали точно такое же дело.

Когда Эшли была в Йоханнесбурге, она раздумывала над возможностью производства ее линии одежды в Южной Африке. Всегда помните, что современные средства коммуникации и технологии, такие как интернет, упростят Вашу задачу по поиску клиентов в других странах. И как только Вы уверены в том, что сможете предлагать свой продукт или услугу на этих рынках - ищите потенциальных клиентов.

4. Обращайтесь к профессионалам

В случае с Эшли, многие из актуальных для нее проблем могли бы быть решены в ходе общения с опытными людьми из мира моды и шоу-бизнеса. Когда я открывыл авиалинию, я попросил совета у Фрэдди Лэйкера, основателя Laker Airways (которая к тому моменту уже разорилась). Совет оказался бесценным. Он помог мне сформировать правильную маркетинговую стратегию.

5. Вопрос в том, кто выживет

Выжить в первые годы после основания - действительно сложно, и многие сходят с дистанции именно на этом этапе. Для того чтобы перенести неудачи и продолжать двигаться, Вы должны верить в себя и свои идеи. Не имеет значения где и когда Вы открываете свой бизнес - это вызов для Вас, и время здесь совсем не играет никакой роли. На пути достижения цели самая ценная награда ожидает Вас на финише!

Перевод:

Цитата Ричарда

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 14 Jan 2012 18:09:00 +0000

Лучшая шутка Virgin над British Airways

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 14 Jan 2012 13:20:00 +0000

(Перевод заметки на блоге Ричарда Брэнсона)

Я думаю, что это одна из лучших наших шуток)

Меня разбудили в 5:30 и сказали, что спонсируемый British Airways ремонт колеса обозрения в Лондоне ("Лондонский Глаз"), затянулся из-за того, что его просто не могут поднять!

За поднятием конструкции внимательно следили журналисты по всему миру, и тут я подумал - мы должны дать им зрелище. Мы владеем небольшой компанией недалеко от Лондона, занимающейся дирижаблями. И...

И.. в конечном итоге все увидели аэростат, пролетающий над "Лондонским Глазом" с надписью "British Airways не могут его поднять!)"

А какая Ваша любимая шутка?

Перевод:

Virgin Money проекция на сенат

noreply@blogger.com (Alex) — Wed, 11 Jan 2012 13:33:00 +0000

Сэр Ричард решил встряхнуть банковскую систему Британии. Встречайте - Virgin Money! :D

За 48 часов Ричард встретился с 5000 сотрудниками, а так же поприветствовал бывший персонал Northen Rock и поздравил их со вступлением в огромную семью Virgin.

Для тех, кто не в курсе - Virgin выкупила банк Northen Rock, для того, чтобы сделать на его базе свой бизнес.

Вот проекция на здание сената - завораживает. Только представьте насколько это захватывающее зрелище в реальности!

Ричард как всегда поражает!

Редкие фото Ричарда Брэнсона (Семейный альбом)

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 07 Jan 2012 17:23:00 +0000

С Новым Годом!

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 31 Dec 2011 15:55:00 +0000

С Новым Годом! Счастья и экономического процветания!

Ричард Брэнсон состоит в организации Ocean Elders

noreply@blogger.com (Alex) — Tue, 22 Nov 2011 05:14:00 +0000

Сэр Ричард Брэнсон вступил в организпцию Ocean Elders (Старейшины океана)!

Ocean Elders - независимая организация мировых лидеров, собравших воедино свое влияние и опыт, при поддержке науки и информации, для борьбы с проблемами мирового океана, защиты его обитателей, видового разнообразия и экосистемы.

В состав организации входят:

Сэр Ричард Брэнсон

Капитан Дон Волш

Доктор Рита Колвелл

Доктор Ситвия А. Иарлэ

Грэмми Кэллэхер

Ее величество королева Нур

Джэксон Брауни

Джон-Майкл Костэ

Нил Янг

Свен Линдблад

Тед Тернер

Вот основные цели этой организации: (Далее)

1) Остановить загрязнение (особенно пластмассой) океанов

2) Остановить незаконное рыболовство и заострить внимание на рыбных фермах

3) Остановить "оребрение"* акул - запретить супы из акульих плавников

4) Повысить уровень знаний касаемо значимости океанов в жизни планеты (особенно у молодого поколения)

5) Запретить траление на глубинах ( действия, производимые с целью вылавливания крупных косяков рыбы)

6) Установить всеобщие законы, служащие для защиты океанов

7) Защитить океанические виды (особенно акул, китов, дельфинов и тунцов)

8) Создать экологически чистое топливо для кораблей

9) Основать "Военную комнату", в которой будет собрана вся информация и общие положения о защите океанов

10) Создать новые методы защиты морей

11) Удаленно организовать самостоятельную аквакультуру

12) Использовать энергию океанических волн

* оребрение - это процедура, при которой еще живую акулу подвешивают и отрезают ей плавники, которые после идут на суп, а живую акулу бросают умирать за борт

От переводчика:

Я искренне рад, что Ричард обращает внимание на такие глобальные проблемы. На данный момент океан - это место на Земле, которое действительно нуждается в защите. Узнав, что такое "оребрение" и "траление" я всерьез задумался о человеческой жестокости. Что говорить о национальном празднике в Дании, на котором молодежь массово убивает дельфинов на Фарерских островах. Таким образом молодые люди (юноши) доказывают свое совершеннолетие. Цивилизация? Европа? Экономика?

Люди - это существа, способные на великое сострадание и неимоверную жестокость

Кто сказал, что секс не продает? ( Перевод поста Ричарда Брэнсона на его блоге)

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 20 Nov 2011 13:37:00 +0000

Я говорил со своими издателями, оказывается все книги, названные с сексуальным подтекстом, покупатели просто сметали с полок.

"Теряя невинность!" в оригинале Losing My Virginity, "К черту все - берись и делай!" она же Screw It Let's Do It, "Обнаженный бизнес" Stripped Bare - расходились на ура.

И только одна книга, которая не продавалась с таким же успехом, как остальные - это книга "Дотянуться до небес" (Reach for the skies), которую я хотел назвать "На пути к вершинам" (Getting it up)

В любом случае, с новой книгой я сделаю все как надо и назову ее "Делай бизнес, отрываясь по полной!" Screw Business as Usal Launch

Перевод:

Ричард Брэнсон рассказывает о своей новой книге:

Он просто выкинул слово из названия! ( Перевод поста Ричарда Брэнсона на его блоге)

noreply@blogger.com (Alex) — Sat, 19 Nov 2011 06:26:00 +0000

Сегодня на утреннем шоу мы обсуждали мою новую книгу "Делать бизнес, отрываясь по-полной" (Screw Business As Usual)

Ведущий сказал мне, что я могу использовать слово отрываться (screw. - букв. трахаться) только один раз, что я покорно исполнил. После всего, подводя итоги всему сказанному о книге, он просто выкинул это слово (screw) из названия "Screw Business As Usual" и оставил "Business As Usual" (название в переводе звучит "Снова о бизнесе...")!

Перевод:
©2011/Александр Мерзляков

Новая книга Ричарда Брэнсона - "Делать бизнес, отрываясь по-полной" (How are you screwing? Screw Business As Usual launch)

noreply@blogger.com (Alex) — Tue, 15 Nov 2011 15:38:00 +0000

"Делать бизнес, отрываясь по-полной" В этой книге Вы встретите имена многих незаурядных бизнесменов, членов команд Virgin Unite, Virgin Media Pioneers и других.

Надеемся, что эта книга завоюет свою аудиторию!

Любой человек на этой земле может изменить мир к лучшему! Будь вы простой менеджер или специалист - в любом случае все мы можем оторваться от стула и сделать что-то особенное! Малый бизнес может привнести локальные перемены, большие компании - изменения национального масштаба, и только еще более крупные могут влиять на изменения во всем мире.

"Как делать бизнес, отрываясь по-полной?" - это сборник бизнес идей, который подскажет Вам, как выразить себя и привнести что-то лучшее в мир.

Вторая часть этой книги, которая только готовится к выходу, будет содержать истории людей о том, как они начинали и закончили свое дело, направленное на улучшение чего-либо в мире. Мы будем рады услышать Ваши!

Перевод:
©2011/Александр Мерзляков

Ричард Брэнсон причастен к свержению правителя Зимбабве, Роберта Мугабе

noreply@blogger.com (Alex) — Thu, 03 Nov 2011 16:22:00 +0000

Согласно обнародованной дипломатической переписке, Сэр Ричард Брэнсон был причастен к попытке свержения правителя Зимбабве Роберта Мугабе в 2007 году. Информация стала доступна только сейчас, но британский миллиардер отрицает какое-либо отношения к этим данным. Достоверность переписки была подтверждена, и по мнению аналитиков, убедить общественность в своей чистоте Брэнсону не удастся.

$10 000 000 - таким бюджетом Ричард Брэнсон надеялся свергнуть "зимбабвийского тирана", как стало известно из утечки информации в посольстве США в Претории (ЮАР). По информации газеты NewZimbabwe - эти деньги должны были пойти на подкуп министра Джонотана Мойо и влиятельных старейшин, которые в свою очередь и должны были устроить путч.

В апреле 2007 Мойо организовал "случайную" встречу Брэнсона и еще нескольких влиятельных зимбабвийских деятелей в международном аэропорту Йоханнесбурга, где они в течении часа обсуждали "освобождение Мугабе от власти" и "обустройство Зимбабве без Мугабе". Много было сказано о необходимости демократизации страны и включения в будущую новую конституцию пункта, обеспечивающего отсутствие судебных преследований иностранных компаний.

По некоторым причинам заговор не удался, и сейчас Сэр Ричард пытается минимизировать для себя последствия обнародования информации. По его словам, 10 млн. долларов - сумма, которая должна была быть предложена Мугабе за его добровольный уход (хотя сам Мугабе обладает состоянием в 20 раз больше).

Причина этих действий кроется в потере экономических позиций Великобритании в Зимбабве с приходом Мугабе, практически изгнавшего из страны иностарнцев. До середины 90-х Мугабе по воле МВФ проводил финансовые реформы, которые завершились не так, как хотелось Мугабе. В их провале Британия обвинила выше упомянутого и перестала оказывать ему экономическую поддержку. В ответ Мугабе с 2000 года начал изгнание фермеров-европейцев. То же самое коснулось горной добычи. Последствие всему этому - отток иностранного капитала из страны и небывалое экономическое падение, в котором Мугабе винит Запад.

Запад уже более 10 лет пытается свергнуть Мугабе. Попытки работать с оппозицией провалились, и теперь в игру вступил бизнес, заинтересованный в смене политической власти.

©2011/Александр Мерзляков

Как найти новое направление в бизнесе, которое принесет Вам деньги и удовольствие? ( Советы Ричарда Брэнсона )

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 30 Oct 2011 11:09:00 +0000

Как только вы просчитали все риски нового дела, остается набраться смелости и шагнуть вперед в неизведанное, как мы шагнули в космический туризм и исследования океанических глубин.

Ричард, как Вам удается чувствовать прибыльные идеи и правильное направление для Вашей компании?

-Исаак Паланко, Панама

У нас нет какого-либо планирования по секторам и новым территориям, отмеченным как направление для роста и развития. Фактически, мы не делаем ничего подобного, пока не будем уверены, что наш предпринимательский дух и гибкость приведут Virgin к успеху в этой области. Такой подход дает сильный толчек в сторону развития компании.

Кто-то может подумать, что открывая новое направление, мы выбирали его случайно, пальцем в небо, но это далеко не так. Прежде всего это области моего личного интереса (такие как музыка и медиа). Позднее мы начали чувствовать силу Virgin в предоставлении качественных услуг и двинулись в направлениях, готовых к встряске (авиалинии, фитнес-клубы, мобильные телефоны); и не так давно моя страсть к исследованиям нашла выход в космическом и глубоководном туризме. Наш выбор всегда не случаен.

Наш приоритет - оставаться открытыми для всего нового.Это одна из причин, по которой я советую людям брать отпуска и просто заниматься тем, что им интересно. Это как правило помогает быть в курсе развития других отраслей и просто расслабляет. Более того, это отрывает их от закрытого круга общения их коллег и заставляет познавать новое. Поодерживание своего ума в движении дает отличное бизнес-чутье!

К примеру, я встегда любил музыку. В 1972, когда Майк Олдфилд пришел к нам со своим альбомом “Tubular Bells”, после того, как от него отказались множество звукозаписывающих компаний, я осознал его ценность, как и мои друзья, и мы решили основать компанию, чтобы помочь ему найти слушателей. Альбом расходился так хорошо, что это помогло продвинуть Virgin Records и вывести ее в список крупнейших самостоятельных звукозаписывающих компаний в мире к 90-м годам.

Это натолкнуло меня на следующее: Вы всегда должны быть готовы извлечь выгоду из приходящих возможностей и не бояться атаковать! Во второй половине 90х в Британии крупные компании, предлагающие услуги мобильной связи находили трудным завоевать прибыльный и молодой развивающийся рынок. Мы нашли это хорошим знаком и основали Virgin Mobile, которая, базируясь на T-mobile, предлагает великолепный сервис и более низкие цены, и более того, не обязывает клиентов подписывать контракты. Мы видим в этом возможнать создать компанию ориентированную на молодых, свежих людей - это можно понять из нашей вызывающей рекламы.

Таким образом мы поняли плюсы сетевой модели, в которой мы просто сотрудничали с другим оператором. В скором времени мы основали подобное в США, Австралии, Канаде и Франции. Мы уже зашли в Индию и готовимся к запуску в Латинской Америке. Каждая компания, постоенная на основе брэнда Virgin - это всегда отличный сервис и капля веселья!

Вы всегда должны помнить уроки прошлого, но при этом быть готовыми учиться по мере того, как Вы двигаетесь.

Всегда ищите новые возможности и будьте готовы быстро среагировать, если вдруг неожиданно с чем-то столкнетесь. В настоящее время рост популяции и развитие связаны с повышением потребления природных ресурсов и нехватке энергии. Те предпрениматели, что всегда в курсе всего происходящего, смогут выявить возможности для построения нового, стабильного бизнеса для существующих и будущих рынков. Мы основали фонд Virgin Green, чтобы инвестировать в возобновляющийся сектор, который обещает стать самым большим центром инвестирования в ближайшие 40 лет. Я надеюсь, что в будущем Virgin будет так же известна в этих областях, как и в других.

Нет какого-либо рецепта, как лучше и сильнее развить Ваш бизнес или инвестировать капитал. Ваш выбор должен основываться на личных интересах и целях, насколько Ваша будущая компания подходит Вам, Вашей способности рисковать и конечно на удачи - таким образом Вы сами можете сделать свою удачу!

noreply@blogger.com (Alex) — Sun, 30 Oct 2011 03:38:00 +0000

Вот за эти "грехи" убили Кадаффи:

1. Бензин стоит дешевле воды. 1 литр бензина — 0,14 $
2. Новобрачным дарится 64 000 $ на покупку квартиры.
3. Образование и медицина полностью бесплатные.
4. На каждого члена семьи государство выплачивает в год 1 000 $ дотаций.
5. Пособие по безработице — 730 $.
6. Закрыл военные базы НАТО.
7. Зарплата медсестры — 1 000 $.
8. За каждого новорожденного выплачивается 7 000 $.
9. На открытие личного бизнеса единовременная материальная помощь — 20 000 $.
10. Крупные налоги и поборы запрещены.
11. ВВП на душу населения — 14 192 $
12. Образование и стажировка за рубежом — за счёт государства.
13. Сеть магазинов для многодетных семей с символическими ценами на основные продукты питания.
14. За продажу продуктов с просроченным сроком годности — большие штрафы и задержание подразделениями спецполиции.
15. Часть аптек — с бесплатным отпуском лекарств.
16. За подделку лекарств — смертная казнь.
17. Квартирная плата — отсутствует.
18. Плата за электроэнергию для населения отсутствует.
19. Продажа и употребление спиртного запрещены — «сухой закон».
20. Кредиты на покупку автомобиля и квартиры — беспроцентные.
21. Риэлторские услуги запрещены.
22. Покупку автомобиля до 50% оплачивает государство, бойцам народного ополчения — 65%.
23. Придя к власти, он изгнал из страны межд. корпорации.

Только при Муаммаре негры юга Ливии обрели человеческие права.
За сорок лет его правления население Ливии выросло в три раза.
Детская смертность уменьшилась в 9 раз.
Продолжительность жизни в стране увеличилась с 51,5 до 74,5 лет.
Кадаффи принял решение вывести Ливию из мировой банковской системы и его примеру хотели последовать ещё 12 арабских стран.

Не верьте СМИ

Ричард Брэнсон подписал открытое письмо ООН о легализации наркотиков

noreply@blogger.com (Alex) — Wed, 27 Jul 2011 13:09:00 +0000

По сообщению BBC от 2 июня: Ричард Брэнсон, состоящий в организации по борьбе с наркотиками, подписался под открытым письмом ООН, призывающем к легализации некоторых видов наркотиков и исключения уголовного преследования людей, их принимающих.

Открытое письмо называлось "Немедленная декриминализация хранения наркотиков"

Более того, под докладом подписались бывшие шефы полиции и актриса Дэйм Джуди.

Только за прошлый год около 80,000 молодых людей в Соединенном Королевстве были осуждены за нелегальное хранение наркотиков

Ричард Брэнсон прокомментировал, что этот шаг - шаг к вырыванию контроля из лап организованной приступности. Это проверенный подход, основанный на фактах.

Предприниматель объяснил, что на данный момент нужен более человечный и эффективный подход к проблемам вреда, наносимым наркотиками.

Перевод заметки Криса Велша (старший пилот Virgin Oceanic) с места событий на Гуаме

noreply@blogger.com (Alex) — Wed, 27 Jul 2011 06:49:00 +0000

Данную заметку опубликовал Крис Велш - старший пилот экспедиции Virgin Oceanic, на официальном блоге (http://www.virginoceanic.com/news/). Как я и обещал, вот перевод:

[Старший пилот Virgin Oceanic Крис Велш на Гуаме с сотрудниками из Scripps, помогающими ему подготовиться к исследовательской экспедиции на дно Марианской впадины. Крис пишет короткие заметки с места событий]

Подготовка к исследовательской экспедиции немного отличается от обычной.

Мы отправляемся с Гуама, на 160 миль вглубь Сиренской бездны - части Марианской, не многим глубже бездны Челленджера. Бездна Челленджера находится ста милями дальше, но судя по составу воды и осадочным породам, они похожи.

Со мной в экспедиции просутствует множество вещей: туристический мобильный телефон стандарта GSM, спутниковый телефон для использования на воде Iridium, с запасной батареей и зарядным устройством. Личный аварийный радиобуй. Конечно же водонепроницаемая цифровая камера высокого разрешения. Шляпа, очки. Костюм, сделанный по технологии Dri-Fit, и кстати штаны сделаны под заказ. Как легкие пижамы, такие костюмы плотно сидят на всем теле,имеют белый цвет, для того, чтобы было не так жарко, и самое главное в конце дня нет чувства, что ты грязный - чувствовать себя чистым - значит чувствовать себя комфортно, а в море это важно.

ПОмимо этого: ноутбук, iPad (шахматы, журналы, нарды, книги, музыка и фильмы - все это умещается меньше чем в двух фунтах) и целая паутина из зарядных устройств и шнуров.

Вообщем я тут, сейчас утро понедельника, и отправляюсь помогать своей команде.

Крис Велш

©2011/Александр Мерзляков

Статья об экспедиции Virgin Oceanic http://www.virginrus.ru/2011/04/virgin-oceanic-virgin_06.html