¡Vivir para emprender!

Las mejores frases para emprendedores

2011-12-11T18:26:00.001-08:00

En este post les dejo una compilación de las mejores frases para emprendedores y futuros empresarios. De la boca de ellos, para ustedes:

· No he fallado. Simplemente he descubierto 10.000 maneras que no funcionaban (Thomas Alva Edison)

· Da igual si piensas que puedes o que no puedes, tienes razón (Henry Ford)

· “Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”. (Woody Allen)

· “Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”. (Michael Gerber)

· “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”. (Lucio Anneo Séneca)

· “El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”. (Anónimo)

· “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad”. (Winston Churchill)

· “Tengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé): Sus nombres son Qué, Por qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién”. (Rudyard Kipling)

· “Si yo te debo una libra, tengo un problema; pero si te debo un millón, el problema es tuyo”. (John Maynard Keynes)

· “No hay cosa que más disfrute el soldado romano que ver a su oficial de mando comer abiertamente el mismo pan que él , o tenderse sobre un sencillo lecho de paja, o erigir una empalizada. Lo que admiran de un jefe es su disposición para compartir el peligro y las dificultades, más que su habilidad para conseguir honor y riqueza, y sienten más aprecio por los oficiales que son capaces de hacer esfuerzos junto a ellos que los que les permiten pasarlo bien”. (Plutarco de Cayo Mario)

· “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. (Peter Drucker)

· “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas”. (Peter Drucker)

· “Siempre supe que iba a ser rico. No creo haber dudado nunca de eso ni por un minuto. La diferencia entre ser pobre y ser rico es en realidad un estado de ánimo. La gente pobre tiene pensamientos de pobreza y escasez, la gente rica piensa en abundancia y prosperidad”. (Warren Buffet)

· "El único lugar en el que éxito viene antes que trabajo es en el diccionario"

· “Cuando nuestras actitudes sobrepasen nuestras habilidades, aun lo imposible se hace posible”

· “El éxito es como un tren, todos los días pasa pero si no te subes tú, se subirá otro”

· "Las metas son sueños con fecha"

· "El optimista tiene siempre un proyecto, el pesimista una excusa"

· “Dos palabras definen el éxito para un entrepreneur: persistencia 80% e innovación 20%”

· "Ningún hombre está vencido, mientras no se venza en su propia mente"

· "Aquellos que dicen que algo no puede hacerse, suelen ser interrumpidos por otros que lo están haciendo." (Joel A. Barker)

· "Recuerda, hoy es el mañana acerca del cual te preocupabas ayer." (Dale Carnegie)

· "El único límite a nuestros logros de mañana está en nuestras dudas de hoy." (Franklin D. Roosevelt)

· "Ningún pesimista ha descubierto nunca el secreto de las estrellas, o navegado hacia una tierra sin descubrir, o abierto una nueva esperanza en el corazón humano." (Hellen Keller)

· "La tragedia en la vida no consiste en no alcanzar tus metas. La tragedia en la vida es no tener metas que alcanzar." (Benjamin E. Mays)

· "Si tuviéramos que hablar más que escuchar, tendríamos dos bocas y solamente una oreja." (Mark Twain)

Espero que las frases hayan sido de su agrado.

Compartan la información en cuanto les sea posible, que todos accedamos a ella para todos progresar y motivarnos.

Start up: del terror a la gloria

2011-11-03T23:14:00.000-07:00

Primero que nada, ¿has senido ganas de emprender un negocio? ¿O, de simplemente comenzar algo?

Es difícil el comienzo, ¿verdad?

¿Acaso me dirás que no? Lo más difícil de este mundo es comenzar una dieta, sobretodo si vives en un país con una gastronomía espectacular. También es complicado ir ese primer día al gimnasio, decidirte a ponerte pantaloneta, camisetilla, salir al gym y, peor aún, si estabas acostado viendo TV. Salir es un suplicio.

Así mismo emprender un negocio. Es tan complicado, lleno de problemas, con tantas dificultades, cuadros, balances, inversión inicial, marco teórico, plan de negocios y un etcétera que da la vuelta a la esquina.

Si fuera tan fácil como imaginarlo y mañana estar gerenciándolo habrían más del doble de emprendedores de los que existen hoy. Pero, si todo fuera fácil, no habría diversión, no fuera entretenido. Pienso que a las cosas más difíciles le llegas a tener mayor cariño, las ves como un reto personal.

Lo más difícil es decidirse, es decir: “¡YA! Es ahora o nunca”. El problema con emprender un negocio es que hoy te decides y avanzas con la motivación de tus palabras hasta que se acabe la gasolina. Como abrir una empresa en Ecuador y obtener financiamiento es un proceso largo y engorroso, la motivación que tenías en el día 0, al día 2 ya se terminó.

Aquí el punto no es decidirte hoy a fundar una empresa y mañana revisar cuánto llevas de utilidades acumuladas. Sino, extender la motivación interna para que permita tener el motor en funcionamiento hasta el momento en que la empresa comience a funcionar.

Como cuando vas al gimnasio: antes del primer día es terrible, una vez que ya estás allí, no faltas más.

Pero, hasta para ir al gimnasio o decidirse a levantarse a trotar un domingo a las 8am hay que tener una preparación adecuada. Para iniciar un negocio, adapté unos puntos sacados del blog Riesgo y Recompensa, de Santiago Bilinkis:

1) Vencer el miedo: Intentar algo nuevo siempre va a tener sus detractores, dificultades y desazón. Pero si pensamos un poco más en los frutos que conseguiremos al llegar a nuestras metas de seguro los miedos desaparecerán, poco a poco.

2) Imaginarlo no es lo mismo que emprenderlo: Creo que muchos hemos tenido ideas grandiosas y pensamos que nadie las podría implementar como nosotros, gran error. Existen personas con mayor habilidad para hacer crecer ciertas empresas. Puede que yo invente el sabor perfecto de una gaseosa para competir con Coca-Cola, pero si no estoy preparado, profesionalmente, para hacerle sombra a CC, lo mejor es que entregue la posta del proyecto.

3) Seguir a tu corazón: Esto lo vamos a tomar con mayor amplitud en otro post, pero es necesario recalcar la importancia de este punto antes d emprender.

Si una idea no te apasiona, no hace que te ultra motives con tan sólo pensarla, mejor toma un respiro y analiza si, realmente, lo quieres materializar. Yo tengo una idea que me encanta, el sólo pensarla o leer sobre ella no me deja dormir, me pone activo, me llena de vida. Entonces, creo que estoy siguiendo mi corazón. Si, de todas las ideas que tienes en mente, ninguna te agrada en demasía, mejor detente a pensarlo un poco más.

4) Luego de la ejecución: Lo más importante viene luego de la implementación de la empresa. No importa cuánto te hayas preparado, cuánto sepas sobre lo que quieres hacer, lo importante son las decisiones que tomes al andar, las decisiones que tomes luego de aprender lecciones valiosas que sólo podrás entender una vez que cometas errores al mando de tu compañía.

Sin duda alguna, lo más complicado de hacerlo es hacerlo.

Puedes leer 500 libros de negocios, finanzas y start up, ver miles de videos en youtube sobre lo que es ser emprendedor o aprender la fórmula secreta de la abuela para obtener un EBIT jugoso, pero en el mundo real vale más un día de experiencia que las páginas de todo un libro.

Nuestras acciones siempre corresponden a una motivación, a un sentimiento. Y tomar acción para decidirnos a emprender es el paso más difícil de todos, por lo tanto requerirá una motivación extra, para que dure todo el tiempo que toma implementar un negocio.

¿Cómo se motiva la gente para ir al gimnasio? Fácil, se autoflagela pensando en lo gordos que están, se imaginan en la playa luciendo la flacidez en todo su esplendor y los rollos ya con habilidades propias de un ser viviente. Con eso basta. Luego viene el “¿Cómo me veré luego de un par de meses en el gimnasio?”, se imaginan con bastantes kilos menos y, otros más osados, con la tableta de chocolate tallada en el abdomen.

Entonces, no es tan difícil soñar, ¿no? Soñar es el mejor amigo de la motivación, es el motor principal de las acciones. Sólo sueña y estoy seguro de que irás por la lid correcta.

“Muéstrame un obrero con grandes sueños y en él encontrarás un hombre que puede cambiar la historia. Muéstrame un hombre sin sueños, y en él hallarás a un simple obrero.” - James Cash Penny

No olvidar jamás lo importante que resulta la preparación antes de realizar un start up business. Hay que conocer a fondo el mercado, los clientes potenciales, tus metas, pero, sobre todo tus ideales y valores improstituibles. Existen muchas personas y corrientes que aseguran que lo principal a tener en cuenta para establecer un negocio sustentable es apegarte a los deseos de todos tus clientes, nacer en base a ellos. Yo, al menos, pienso diferente.

Mike Michalowicz, en su libro The Toilet Paper Entrepreneur (http://www.amazon.com/Toilet-Paper-Entrepreneur-tell---like-/dp/0981808204/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1320382297&sr=8-1), habla sobre que, para obtener una empresa sostenible en el tiempo, tiene que estar estrictamente atada a nuestros valores inmutables e ideales, dándole mayor importancia que los del cliente. Tiene su lógica: digamos que comienzas a cambiar tus políticas, misión, manejo de la empresa y visión, tan sólo por los lineamientos de tu cliente más importante; a la larga lo va a notar, se dará cuenta que estás siendo hipócrita y dejará de confiar en ti (¡y de comprar también!).

No malinterpretar. Una cosa es bailar al son de los clientes, otra muy diferente ser flexible. Lo importante es moldear tu empresa, productos, servicios , políticas y demás, a tus ideales, a tu forma de ser. Luego, con una empresa sincera, más que todo, viene la flexibilidad con los clientes, su satisfacción, etc.

Si un cliente grande sólo compra si existe soborno de por medio y tus ideales no te lo permiten, ¿Qué harías? La honradez ante todo. No hay nada mejor como el dinero bien ganado.

En conclusión, no importa cuántas dificultades encuentres a lo largo de tu start up, recuerda que una vez con tu empresa en marcha es más complicado dar marcha atrás.

Arriesgarte por tus sueños, aunque tengas todo en contra, ir tras ellos te deja un buen sabor al haberlo intentado una y otra vez, antes que sólo jugar a lo seguro. Nadie recuerda a los cobardes.

“No es la idea que emprendes, el éxito es ser la primera persona en hacerlo bien” – Santiago Bilinkis

Dirían los españoles: ¡Vamos a por nuestros sueños!

Pd: les dejo unos posts de emprendimiento, del blog de Santiago Bilinkis. Cambiaron mi vida:

- Aprendiendo a volar

- El despegue

- Volando alto

- Entre las nubes oscuras

- Las 100 preguntas

- Tips para el viaje

Pasión por Emprender

2011-10-21T22:46:00.000-07:00

Si alguna vez han sentido pasión por algo es posible que entiendan este post.

“Con las pasiones uno no se aburre jamás; sin ellas, se idiotiza.” – Stendhal

Puede ser un hobbie, una persona, el arte, una ideología política o un equipo de fútbol, la pasión se encuentra en cada momento de nuestras vidas; sin ella, ¿qué seríamos?

Los grandes negocios fueron cimentados bajo un puntal lleno de pasión; sea la pasión por lo que se está emprendiendo o, por simplemente, ser mejores, la pasión es ese fuego interno que nos hace tener fuerza sobrenatural en situaciones que otros doblegarían fácilmente.

Hay personas que tienen la pasión por adquirir conocimientos, por llenar de sabiduría su cerebro y no descansan hasta aprender todo lo que les sea posible, es una pasión por ser sabio o por no ser idiota, pero es una pasión.

Ahora, así como existen hinchas de equipos de fútbol que transpiran pasión durante los partidos (e incluso sin ellos), también existe la pasión por emprender.

- ¿Es posible? Pero a quién le gustaría estar meses encerrado, buscando la manera de plasmar su idea en papeles para que un generoso inversionista se decida a motivarlo económicamente.

Hablemos de emprendimiento: ¿Qué es para ustedes?

Aquí podrán ver las mejores definiciones en pocas palabras y luego la mía:

- Concepto: capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

El emprendedor es aquella persona que está dispuesta a sacrificar lo necesario por una meta, a la que seguirá con pasión durante el trayecto de su logro.

Un emprendedor nunca dice que no, un emprendedor no merma su rendimiento por un “pero” o una crítica.

El emprendedor se equivoca 10000 veces antes de encontrar la manera correcta de hacerlo.

Un emprendedor tiene sed de triunfo, sus logros le saben a soda: refresca su sed, pero el azúcar lo lleva a querer más.

Un emprendedor no se rinde ante los embates de la vida, no se amilana ante nadie, pelea incansablemente por su objetivo; un emprendedor no deja que nadie decida por sobre sus ideales.

“El ingrediente crítico es bajar el trasero y hacer algo. Es tan simple como eso. Mucha gente tiene ideas, pero pocos son los que deciden hacer algo al respecto ahora. No mañana. No la próxima semana. Pero si hoy en día. El verdadero emprendedor es un hacedor, no un soñador” – Nolan Bushnell, fundador de Atari

Un emprendedor mantiene viva la llama, no deja que el tedio y el aburrimiento se apoderen de su empresa y, menos, de sus empleados.

Un emprendedor inspira, mentiene en vilo a sus seguidores; no sólo ilumina sus ojos sino que enciende el de los demás.

Un emprendedor no sólo es un ferviente soñador sino también un hacedor incansable.

Un emprendedor sabe cómo trabajar en equipo y, si no sabe, aprende.

Un emprendedor es el forjador de su propio destino, hace lo que le apasiona y piensa en los demás.

A un emprendedor apasionado no lo mueve el dinero; el dinero es tan sólo una recompensa extra.

Un emprendedor no es un inventor de ideas, un emprendedor estudia cómo lograr que un producto llegue de una forma más eficiente al cliente.

El emprendedor es aquel que se sitúa un paso adelante del tiempo. Es aquel comparte su éxito y mezquina su fracaso.

Si te sientes aludido por varias palabras de este artículo es porque realmente eres un emprendedor; no importa la razón, sólo importa el fuego interno que te mueve a alcanzar tus metas.

Para un emprendedor, emprender está estrictamente ligado a su forma de ser, a su filosofía de vida, a sus pensamientos, sus metas y planes futuros. Emprendedor es aquel que, trabajando para otra compañía, no puede dormir pensando cómo hacer para fundar la suya.

Emprendedor es aquel que succiona todo el conocimiento posible a las personas con las que tiene contacto y aprovecha cada vivencia para su propio beneficio y aprendizaje.

“No tiene tanto que ver el qué emprender sino el cómo hacerlo” – Andy Freire

Los emprendedores no aceptan un “no” por respuesta, nunca. Jamás.

El tamaño de los sueños determina lo difícil de tus metas

Definitivamente, el emprendedor debe tener siempre los ojos bien abiertos; hay que estar prestos a reconocer las oportunidades de un mercado que no para de dar señales.

El que no emprende es porque no quiere. Punto.

Un emprendedor es aquel que tiene como hobbie soñar y ponerse metas muy altas, ilusionarse con sus proyectos, trabajar incansablemente.
Un emprendedor no tiene un proyecto en mente, tiene diez proyectos en mente, y quiere emprenderlos todos al mismo tiempo; no quiere demorar mucho tiempo con ninguno, no quiere perder terreno.

En fin, un emprendedor es quién observa, planea y ejecuta.

Si piensas en algo al leer este post, no lo calles, ¡coméntalo!

Pd: dejo la interesante entrevista a Andy Freire, Co-Fundador de Officenet, en Argentina. Entrevistado en MATERIABIZ. Cadena de 7 videos.
http://www.youtube.com/watch?v=tNHFw4o9NM0&feature=results_main&playnext=1&list=PLE383AFC3788B3F71

Ideas de negocios: Qué hacer con tantas y por qué fracasan los negocios

2011-10-09T21:04:00.000-07:00

Ideas de negocios:

Qué hacer con tantas y por qué fracasan los negocios.

¿Cómo les ha ido últimamente? Aún sin poder implementar su sueño en una empresa, ¿verdad?

Estamos iguales.

Definitivamente, el emprendimiento es una pasión. Puedes gustar de muchas y diferentes cosas, pero si tienes el don de ver oportunidades en cada lugar que vez y piensas en aprovecharlas sin importar de lo que suceda alrededor, es porque eres, realmente, un emprendedor.

Según encuestas estadounidenses, los emprendedores fracasan 3,4 veces antes de triunfar en sus empresas. ¿Eso quiere decir que desperdiciamos más de 3 ideas antes de emprender la “verdadera”?

Porque, si es así, yo no quisiera “sacrificar” 3 ideas de negocios para poder alcanzar el éxito con la cuarta. Deberíamos aspirar a triunfar con las 4 ideas.

Ustedes y yo sabemos lo difícil que es conseguir una idea de negocios que te haga pensar más de 10 veces si funcionaría; las que no funcionarían, las piensas una sola vez.

Entonces, a sabiendas de esto, ¿estarían dispuestos a sacrificar sus ideas para adquirir la “experiencia” necesaria y triunfar con la cuarta?

Gracias a Dios, podemos aprender también de las experiencias de otros.

Pero, antes de fallar 3 veces, veamos cuáles son los mayores motivos que hacen fracasar los negocios en menos de 18 meses, según GestioPolis.com:

1. Falta de experiencia.

Un empresario sin experiencia profesional carece de conocimientos al nivel de un empleado. Hay que ser empleados alguna vez para poder manejar alguno (o muchos).

2. No se tiene una estrategia de mercadeo.

¿Qué se puede esperar de una compañía que tenga una paupérrima estrategia de mercadeo? Que acuda a ofrecer sus servicios en una hoja de papel común y corriente. Tiene el fracaso como destino asegurado.

3. Optimismo exagerado.

Un aporte de mi madre a mi vida financiera fue decirme que siempre trabaje con perfiles bajos para ingresos y altos para gastos. Así el ingreso o gasto real estará cubierto por nuestra provisión.

4. Tiempo de preparación.

Aunque si demoramos mucho, es posible que alguien se nos adelante, no podemos lanzarnos al toreo con una venda en los ojos y una escoba. Hay que preparar el proyecto de una manera muy detallista.

5. Carencia de capital de trabajo.

Es algo que creemos lógico, pero que la gran mayoría no lo toma en cuenta para armar su presupuesto y, mucho menos, para el diario.

6. Costos iniciales altos.

Trabajar en una empresa grande y consolidada nos hace pensar que, al momento de abrir la nuestra, debemos manejar los mismos estándares de calidad y compra de activos. Lo que nos hace caer en gastos, al principio, innecesarios. Error garrafal.

7. Las consecuencias de un crecimiento temprano.

Publicitar su empresa y crecer las ventas vertiginosamente tiene un efecto negativo si es que nuestra producción no está preparada para ello. Podríamos incurrir en incumplimiento con nuevos clientes y correríamos el riesgo de manchar nuestra nueva reputación.

8. Confundir el efectivo con las utilidades.

Un error grandísimo que me tocó ver en una empresa para la que trabajé cerca de un año. Al ser una empresa pequeña, el contacto con el dinero es muy cercano, lo que nos puede llevar a usar el dinero en cosas ajenas al giro del negocio, confundiendo circulante con utilidades.

9. Una ubicación errónea.

10. Seleccionar y dirigir al personal.

A mayor filtro, mejor personal. Elegir los mejores filtros: entrevistas, CV, intereses, etc.

11. No llevan contabilidad.

Pues bien, si analizamos estos factores comunes para el fracaso de nuevas empresas, es posible que reduzcamos la estadística de 3,4. Así aprovecharemos mucho más nuestras ideas antes de desperdiciarlas en busca del éxito.

Pero el problema, quizás, no sea el fracaso de los negocios. Hay algo que también nos puede ayudar a no engrosar esa estadística de fracasos, es: la elección de la mejor idea para emprender primero.

Digamos que tienes 10 ideas de negocios anotadas en tu libreta, cada una con ciertos apuntes; a priori, piensas que todas serían un éxito total luego de ser implementadas (todos los emprendedores pensamos así). Todas las ideas son de diferentes mercados: financiero, deportivo, educativo, coaching, etc.

Existen muchas maneras para comparar ideas de un mismo, o diferente, entorno para elegir la mejor (en papeles); te dejo el link de un artículo para eso:

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/ideaneg.htm (sección “¿Cómo elegir la mejor?”)

Pero como, muchas veces, el emprendimiento no es sólo papel, sino la determinación que tengas con tus ideales, la cantidad de esfuerzo que uses y el amor por lo que haces. Ese es el factor clave del emprendimiento, el amor por lo que haces.

Entonces, la mejor idea para aplicar siempre será aquella con la que más cómodo te sientas, la que mejor domines, la que ames.

Está de más decirte que la idea que implementes, muy aparte de venerarla, tienes que prepararla como a cualquier otra. La diferencia con las otras es que, así te cueste, va a ser menor el costo y mayor el amor.

Les dejo un video que los ayudará a crear tareas para sus ideas:

Comenta lo que desees, gustoso estaré de leerte. ¡Saludos!

¡Larga vida al emprendimiento!

Trabajo bajo presión

2011-10-02T23:26:00.000-07:00

¿Les ha tocado? ¿Qué piensan de ello?

No sé ustedes, pero yo tengo dos corrientes dando vueltas en mi cabeza.

Por un lado pienso que el trabajo bajo presión tiene una extraña forma de moldear con experiencia a quien lo padece. Creo que es un poco duro, pero a la vez necesario en muchas situaciones.

Por otro lado, tener que trabajar bajo mucha presión, tiene un efecto negativo en las personas que no están acostumbradas a manejar un volumen alto de estrés; cuando no estás listo para recibir la marejada de problemas y presiones en todas las direcciones, es posible que dejes varios cabos sueltos y, por ende, trabajo incompleto.

Trabajar bajo presión es como echarte a un coliseo romano, rodeado de leones (jefes), atacándote por todos lados, y recibir todos los abucheos del público, cada quien presentándote un epíteto diferente y una queja distinta. No sabes para dónde ir, estás rodeado, no tienes escapatoria; lo lógico es agarrar un león y comenzar a solucionar el problema, matarlo por lo sano. Pero, como no todo es lógico en este mundo, mientras estás domando el primer león, por la espalda aparecen las hienas y aves de carroña, todo justo cuando disponías a trabajar en tranquilidad y concentración; ¿Les ha pasado, verdad? ¿Qué sienten?, entonces, ¿Cómo hacemos?

Es conocido, por encuestadoras europeas, que el 28% de los trabajadores están sometidos a fuerte presión en sus trabajos.

Como trabajador de una empresa, es importante tener un ambiente saludable de trabajo, un ambiente tranquilo, que nos permita realizar un excelente trabajo. Es lo ideal.

Como empresario, el dueño de la compañía, pensarías que tus empleados deben aprender a trabajar bajo presión. Es que es así, un empresario quiere ahorrar todo el dinero posible en la contratación de personal, los salarios son un egreso alto. Entonces, prefieren sacar el jugo a los empleados existentes antes que contratar gente nueva que equilibre las cargas laborales.

Sin embargo, como les comentaba antes, trabajar bajo presión te forma de experiencia y te hace entender errores de una manera mucho más dura. Aunque se te puede fundir la máquina, el trabajo bajo presión es bien visto por los jefes; ellos piensan que tu valía es proporcional a tu capacidad de aguantar el yunque de la presión en tu espalda. Mientras más aguante tengas, más valioso eres para la compañía, más jugo se te podrá exprimir. Quien no soporta eso, no sirve.

Es lo que piensan muchos o ¿No han conocido a ninguno?

Como todo tiene su pro y su contra, podemos deducir que trabajar bajo mucha presión puede afectar tu rendimiento, haciendo que te enfoques en: nada y dejes incompleto: todo.

Pero, trabajar bajo presión tiene el pro de demostrar tu valioso aporte a la compañía, tu fortaleza para afrontar los problemas e inyectarte, en un solo día, experiencia que pudo haberte tomado años en aprender.

A sabiendas de que las cosas no son perfectas, aunque debemos trabajar para estar lo más cerca de eso (porque si no que caso tendría vivir), se puede proyectar una imagen inteligente en nuestro trabajo y comunicarla, eficazmente, a nuestros colaboradores, a fin de estar cerca de la excelencia.

Como empresa debemos inculcar a nuestros trabajadores un sentido de urgencia en su trabajo, es decir, hacer que ellos entiendan lo importante que son sus decisiones y que mientras más tiempo se demore un proceso interno, más tiempo tendrá que esperar el cliente por sus requerimientos.

Es por esto, que el equilibrio perfecto es comunicar perfectamente la importancia de aplicar un sentido de urgencia a su trabajo, respetando su espacio, motivándolo (no presionándolo) y premiando su esfuerzo.

Quienes tienen personas a su cargo deben saber que un cálido “buen trabajo” a veces vale más que $10 de aumento en el salario.

Hay un punto en particular que es gratificante ver en ciertas empresas y que sería genial si el mundo entero lo copiara, y es ver empleados responsablemente comprometidos con la empresa. ¿Cómo lograrlo? Eso es trabajo de los líderes, sólo ellos pueden lograr la lealtad y el compromiso desinteresado para sacar la empresa adelante.

Empleados fieles a su empresa la convierten en corporación.

Si no, pregúntenle a Sam Walton (Wal-Mart) y Jeff Bezos (amazon.com), fundadores de dos titanes mundiales del emprendimiento y negocios.

Consejos para quienes aún somos empleados:

- Uso del tiempo: Dedica los primeros minutos de tu día para organizarte: actividades prioritarias, secundarias y opcionales. Sentirás que tienes tu agenda de trabajo bajo control.

- Organización del trabajo: Determina objetivos y prioridades diarias, semanales y mensuales. Trabajar "en el día a día" entorpece el control sobre las actividades, y se convierte en una fuente de stress constante.

- Entorno del trabajo: Adecua el lugar físico en donde desarrollas tus tareas: buena iluminación, mobiliario y accesorios acordes, espacio suficiente, buena ventilación.

Déjame tu opinión, me encantará leerte.

¡Larga vida al emprendimiento!

¿A dónde llegar o cómo hacerlo?

2011-09-25T22:34:00.000-07:00

¿Qué es más importante para ustedes? Y, ojo, que es una pregunta profunda: Saber a dónde quieren llegar o saber cómo van a llegar.

Piénsalo bien, las dos cosas son importantes, y no hay una respuesta correcta. Pero debes tener bien claro cuál es tu inclinación. Las dos opciones tienen su pro y contra.

Tienes una idea y conocer cómo desarrollarla te llevará a saber un poco más de sus procesos operativos, del interior de tu negocio y te ayuda a saber dónde mejorar, luego de cierto tiempo; pero de qué te sirve saber cómo hacerlo, si no sabes a dónde quieres llegar.

Imagina que vives en una ciudad donde los helados de coco de carretilla no existen (en Ecuador difícil eh! ¡Qué buenos que son!). Pero bueno, imagínate que no hay, entonces sientes que quizás hay un mercado insatisfecho; tienes la idea de vender helados de coco, aprendes el proceso y ya sabes cómo hacerlo. Los vendes durante un mes en una carretilla a la salida de un colegio, luego durante un año, y así, sucesivamente hasta que ya tu cuerpo no puede seguir con el negocio.

¿Qué pasó? Se te ocurrió una idea, averiguaste cómo hacerlo, pero te estancaste ahí, y ese es uno de los problemas de varios emprendedores. Se deciden a ir por una idea, lo logran pero no saben a dónde quieren llegar.

Qué diferente hubiese sido si el Sr., al pensar en su idea, hubiera imaginado ser el mayor vendedor de helados de coco en todo el Ecuador.

El soñar y mentalizarte en conseguir tus sueños debe ser el punto de partida para averiguar cómo hacerlo.

Como podrán notar soy más de la corriente soñadora que perfeccionista, creo, fervientemente, que los sueños se pueden materializar dependiendo de la cantidad de esfuerzo que apliques en ellos.

Tener la idea y saber cómo desarrollarla es importante pero, pienso que, saber a dónde quieres llegar con tu idea te permitiría averiguar mejor cómo llegar hacia allá.

Por ejemplo, si ustedes ven esta imagen ¿cómo la relacionan a lo que digo?

Sólo tú decides a dónde y cómo llegar a tus sueños

Tienen una carretera que es el camino, puede ser el tiempo, su vida, etc. El final de la carretera puede ser todo lo que desean, si quieren filosofar y ser muy profundos, el final de la carretera puede ser su muerte; pero ligándolo a negocios, puede ser su principal visión.

Lo primero, ubiquen su mirada en la montaña al final de la carretera (ese es su sueño, a dónde quieren llegar); comenzando por ahí, observen bien dónde están parados, ese es su presente, su ahora. Conocer dónde estoy y a dónde quiero llegar es la clave del éxito.

Luego, en la carretera, podrán decidir a cómo quisieran llegar a la montaña: en avión, en auto, bicicleta, a pie o disparados como una bala de cañón, ustedes son los que deciden.

Ahí entran sus ganas y necesidades de cuán rápido quieren alcanzar sus sueños. Pueden encontrar baches en media carretera, se les puede dañar el auto que usen para llegar a la montaña, puede que les llueva; pero ¡hay que estar preparados! No perder de vista la montaña (su sueño) y si llueve, conseguir paraguas, si se poncha una llanta, llevar otra de emergencia.

Hay que estar consciente de que NADA ni NADIE nos desviará de la meta sin nuestro consentimiento.

“Si has construido un castillo en el aire, no has perdido el tiempo, es allí donde debería estar. Ahora debes construir los cimientos debajo de él.”

George Bernard Shaw

Como no sólo de sueños se vive, hay que saberlos concretar. Tenemos que aprender a no deambular como zombies esperando que un rayo de luz nos edifique la empresa y cierre nuestra primera venta. Hay que ir por él. Y, para eso hay que saber cómo hacerlo.

Entre tantas cosas que detienen a un emprendedor, se encuentra el Plan de negocios; navegando por la web y moneando en el programa Empreware demo, hice un archivo en Word sobre los puntos de un Plan de negocios y una descripción de cada uno de ellos y cómo llenarlos. El plan de negocios te ayudará a documentar, de manera organizada, tus ideas, a fin de que puedas presentarlas a inversionistas y prestamistas.

Es una plantilla interesante, dale rienda suelta a tu imaginación y trata de plasmar tu idea en un documento que valdrá oro en unos años, estoy seguro de que así será.

Te dejo el link para que lo descargues: http://www.megaupload.com/?d=5YMMHJNG (Página 100% segura, sólo esperar 50 segundos para hacer descarga normal y listo)

Ahora, si tuvieras que elegir una habilidad o valor que te ayudaría a seguir tus emprendimientos, ¿cuál sería?

Con la mira puesta en el emprendimiento, comenta lo que desees...

¿Cómo empezar un negocio?

2011-09-11T01:20:00.000-07:00

Antes que nada, el post se fue un poco largo, ¡por favor precaución!

¿Cómo empezar un negocio?

¿Acaso no es la pregunta que todos los emprendedores nos hacemos? Escuchemos bien, la pregunta no es “qué negocio”, “cuánto necesitamos de inversión”, “quiénes serán nuestros empleados” ni tampoco cómo pagaremos la primera planilla de agua.

La pregunta puntual, directa, la verdadera, es “qué hacer primero”. Listo. Sabemos el servicio o producto que deseamos ofrecer, la calidad de empleados que quisiéramos contratar, el porcentaje de utilidad neta sobre ingresos en el 4to año; hasta los adornos a la entrada principal de nuestra empresa. Sabemos el resto de los pasos, menos el primero. Menos el más esencial, el paso que marcará el futuro de nuestra empresa, el que decide si nos lleva lejos o nos deja como el 90% de las empresas ecuatorianas al finalizar el primer año: cierre.

Al preguntársele a los emprendedores que atraviesan el éxito en sus empresas sobre cuál fue el primer paso hacia el éxito, es decir, qué fue lo primero que hicieron para llegar a donde están; justo en ese momento comienza la dificultad. Es verdad, es difícil contarlo hasta para quienes lo han hecho ya.

Les pongo como ejemplo la entrevista (video) que le hicieron a Andrés Moreno, CEO y fundador de OpenEnglish, la primera escuela de inglés online (ya saben, la de las publicidades en TV de “fluidez garantizada”).

Lo entrevistaron en CNN Dinero para que dé testimonio de su última capitalización conseguida en Sillicon Valley, nada menos que 10 millones de dólares para que continuara con su expansión en la región. Al preguntársele sobre cómo hizo para llegar allí y qué fue lo PRIMERO que hizo, no supo responder con claridad la pregunta, divagó con distintas respuestas, hasta que el presentador, percatado de la dificultad de la pregunta para cualquier emprendedor, se la reformuló, a lo que él respondió que lo primordial era tener la idea y comentársela a inversionistas ángeles.

Parece sencillo, es más, debería serlo, pero es muy útil que sepan los emprendedores sin fondos familiares que existen inversionistas ángeles en la disposición de invertir en sus negocios a cambio de ciertos réditos financieros. Les dejo el link de la entrevista de Andrés Moreno en CNN Dinero: http://vimeo.com/24610347.

Pero ¿por qué es tan difícil describirlo?

Si, al fin y al cabo, es algo que ya hicieron; con qué acción comenzaron, a quién buscaron, en quiénes se apoyaron, qué páginas revisaron; son las incógnitas que millones de emprendedores se preguntan antes de emprender, es esto lo que los mantiene frenados, agazapados esperando que las respuestas lleguen del tumbado en el techo o por la ventana del autobús. Si bien es cierto que no hay un manual claro (y explícito) de los pasos a seguir para COMENZAR un emprendimiento, hay que buscar por los retazos de información que nos puedan ayudar.

En vista de que es un problema latente en todos los emprendedores jóvenes, que están rebosantes de dudas, pongo a su disposición cierta información que los puede ayudar a dar el primer paso, estos son los temas en los que más nos preocupamos los emprendedores antes de iniciar:

- Falta de financiamiento: Las personas que se quejan de este problema me sabrán disculpar, pero esto no me parece un problema (ojo, no tengo recursos tampoco). A lo largo de la historia se han conocido emprendedores cómo Henry Ford, Andrew Carnegie, Bill Gates, John Rockefeller, ninguno de ellos refunfuñó de no poseer dinero, ellos y sus ideales se movieron rápido, se decidieron a ir por algo, a conseguir algo. El financiamiento no es problema cuando las ganas de emprender son más importantes que el dinero.

En el caso de que este sea tu mayor obstáculo, te acerco a un post interesante y concreto:

http://www.crisisynegocio.com/2009/04/29/7-maneras-de-financiar-el-arranque-de-su-empresa/

- Pereza: Pereza, miedo, falta de ganas, llámalo como quieras. Simplemente, el no hacer nada. Cuéntame, ¿Estás esperando acaso que la empresa se abra sola? Mientras te encuentras en el mueble viendo TV. Es decir, existen muchos emprendedores dormidos, que necesitan un buen bofetón que los levante del letargo en el que la mediocridad los ha inducido. Para mí, este es el principal enemigo de los emprendedores; la gente piensa que del cielo caerá una lista de actividades a realizar para comenzar su emprendimiento, esa lista la tenemos que realizar nosotros mismos, y no mañana: ¡AHORA!

Quizás hace cientos de años podíamos darnos el lujo de esperar todo el tiempo del mundo antes de emprender, pero como está nuestro mundo actual, con la información teletransportándose (ya no volando), no podemos tener tanta “paciencia”; hay que ser cautos, pero no demorar más de lo necesario.

Esto de la pereza es un mal que afecta a gran parte de la humanidad; nadie puede hacerse de sus metas sin la debida motivación, la pereza no es más que falta de motivación. Y para motivarnos hay muchas maneras, yo prefiero las historias de éxito, les dejo unos videos:

http://www.youtube.com/watch?v=Ql768pTteY4

http://www.youtube.com/watch?v=A0JtGxF9V68

http://www.youtube.com/watch?v=FGyR8j7UD5c

El porqué la motivación es tan importante para un emprendedor: http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/29/moti.htm

- Falta de preparación: ¿En serio? ¿Realmente piensas que prepararte académicamente tiene una relación fina con tu éxito empresarial?

Pues bien, te tengo malas noticias. Steve Jobs, Donald Trump y Robert Kiyosaki jamás se graduaron de la Universidad. Recuerdo que escuché una frase interesante una vez: “Dejé la universidad el día en que me di cuenta que ninguno de mis profesores había montado un negocio”, en parte, estoy de acuerdo. Las personas nos motivamos al escuchar las historias de éxito de la boca de quienes las gestaron.

En fin, tener un título académico no te garantiza el éxito financiero, pero sí ayuda. Lo único que garantiza el éxito es tu trabajo. Y, aquí, si tenemos definiciones distintas de trabajo, me quedo con esta: medida del esfuerzo hecho por los seres humanos. Simple. El único factor determinante del éxito es la cantidad de esfuerzo que le apliques.

- Plan de negocios: Me parece un gran punto para detenerse, de sólo escuchar la palabra “plan” ya me abstengo de pensar en el resto. Pienso que los humanos somos así, si nos pagaran por tomar decisiones apresuradas y sin pensarlas, seríamos felices.

Como no podemos (debemos) caminar por la vida sin ningún ideal, ninguna meta, y si esta es difícil, necesitaremos un plan. Necesitamos definir los pasos a seguir, las prioridades que debemos manejar, los puntos que debemos repasar. Les dejo el link de una web que, personalmente, se lleva mis aplausos: Soy Entrepreneur, de la revista Entrepreneur. He aquí el link sobre los pasos principales (y secuenciales) para manejar tu plan de negocios, http://www.soyentrepreneur.com/haz-un-plan-de-negocios-en-12-semanas.html

Probablemente luego de entrar, no regreses a mi blog pero, de no ser así, tendré más palabras para mantenerte aburrido. Qué más da, si ya llegaste hasta aquí, termina.

- Equipo de trabajo: Créeme, tener la idea en tu cerebro, desarrollándose mientras miras el techo y pierdes tu mirada con la carretera principal de tu ciudad no necesita de ningún equipo. El equipo lo develarás al momento de iniciar tu idea, si bien necesitas un gran equipo de trabajo para avanzar, eres tú quién los va a contratar. Para tomar la iniciativa de comenzar un negocio no debes preocuparte mucho por esto; una vez arrancado el proyecto sí, ahí debes saber muy bien a quién contratar.

Un tip: para puestos operativos (papeleo) o trabajo estandarizado apela a revisar CV y elegir personas aplicadas en sus estudios, personas responsables que no dejarán de hacer bien su trabajo. Y para puestos de toma de decisiones, manejo de personal y desarrollo de nuevos proyectos contrata gente irreverente, gente creativa, gente que tenga el don de desarrollarse y ser parte fundamental de tu proyecto no por cuánto le pagarías, sino por lo que aprenderían del mismo.

- Idea: Esto es lo primordial. Personalmente, lo que mueve a un emprendedor contra cualquier pared es su amor por la idea. La extraordinaria fuerza del emprendedor se basa en su amor por lo que hace, en la confianza que le tiene a su idea; así que, generalmente, las ideas de negocios, los productos o servicios que pretenden vender, vienen de la mente de su emprendedor. En todo caso, también existen emprendedores que se manejan con franquicias, con ideas que revisaron en internet. Emprendedor no es el que inventa la idea, sino quién se decide a emprenderla. Un emprendedor que no tenga amor por lo que hace y amor por lo que emprende, es mejor que se dedique a otra cosa.

Les dejo links de ideas de negocios que podrían interesarles:

http://www.1000ideasdenegocios.com/

http://www.100negocios.com/

http://www.lapalmaenred.com/empleo/tupropiaempresa_150ideas.htm

¿Aún tienes dudas?

Calma, aún queda el psicólogo, ver tv, jugar videojuegos y dejar volar tu imaginación mientras persigues arañas con tu mirada. Pero, al menos, el emprendimiento no es para ti.

Si eso te parece desafiante, vamos ¡Inténtalo! No tienes nada que perder, pero sí mucho por ganar.

¿Deseas libertad financiera? ¿Quisieras poder ir a comer a donde quieras sin tener que preocuparte si te sobra dinero para el bus? Si tienes una idea, por más alocada que sea, por más tonta que parezca, si dentro de tu corazón crees que podría servir ve hacia adelante. Dale forma a tu idea, maquíllala, ponla bonita, preséntala y haz que le caiga bien a todos, especialmente al de la billetera gorda.

Si tienes un sueño ve tras él, si tu único activo es sólo tu idea, ¿Qué otra motivación necesitas? El no tener nada que perder es la motivación de los pobres.

Nunca es tarde y tú estás a tiempo.

El primer paso es DECIDIRTE a darlo.

Yo tampoco me he atrevido a emprender y no es miedo, es pereza. Así que si me disculpan iré a leer este post a ver si me motiva a seguir adelante.

Ahora, para mejorar, dame un feedback o comenta lo que quieras, gustoso estaré de leerte.

¡Saludos!

Ecuador: influencia política en exportaciones

2011-07-10T22:21:00.000-07:00

Ecuador, nuestro país, tan pequeño en comparación con China, pero tan diverso que no tenemos comparación. Somos diversos en cultura, en etnias, en gustos musicales, en equipos de fútbol (aunque el clamor del 50% sea del BSC), en inclinación política, en religiones y hasta en tipos de rana por hectárea.

Así como la diversidad natural nos hace tan conocidos, la diversidad de pensamiento nos mantiene hundidos. Cada quien rema para su lado y, a pesar de que todas las opiniones son válidas, nadie quiere trabajar para sinergizar todos los pensamientos en una corriente que nos lleve al progreso.

Lo mismo pasa con nuestra economía y, al hablar de economía, de nuestras exportaciones. Que sus estadísticas no son más que petróleo y banano. El resto es puro relleno estadístico.

¿Por qué? Pregúnteselo a quienes piensan con los pies. Quienes lastimosamente han gobernado nuestro país en los últimos... ¿Toda nuestra vida?

Si bien el artículo se dispone a hablar sobre las exportaciones de Ecuador, el gráfico adjunto nos permite inferir que las exportaciones están muy apegadas al estilo de Gobierno político en el país.

Nuestra historia exportadora está marcada en la mediocridad, caminando a paso lento, para nada seguro. Y, en los pocos picos altos que se observan, se puede explicar en pocas palabras.

Existe un crecimiento entre los años 1972 y 1974 debido al auge petrolero de la época, que trepó nuestro techo económico en una altura inimaginable años atrás; llegamos a ser "el nuevo rico", pero el dinero no lo es todo, si no lo sabes manejar nos lleva al caos.

Ya es sabido que nos llaman el país con mayor diversidad por metro cuadrado del mundo. Deberían incluir también el pensamiento entre dichos criterios de medición.

El otro pico alto que tiene el Ecuador post-petróleo es en la época que nos dirigió León Febres-Cordero, lastimosamente sus problemas dictatoriales, atropello a los derechos humanos, entre otros, ensuciaron su gran manejo económico, su crecimiento brutal de exportaciones y el auge económico más importante que vivió el país luego de la apertura de los pozos petrolíferos.

De ahí en adelante hubo otro crecimiento en la temporada de Sixto Durán Ballén, creciendo medianamente respecto a años anteriores. Pero luego llegó nuestro estancamiento.

Ecuador ha sido presa de sus propios cambios políticos; la mala elección de gobernantes nos ha tenido sumisos en un bajo crecimiento económico y, con el desempeño de nuestro presidente actual, nos deja más clara la película sobre economía y exportaciones.

Ecuador venía experimentando un crecimiento sostenido desde 2003 hasta 2006, ya en 2007, cuando Rafael Correa asumió la presidencia, las exportaciones crecieron a un nivel mucho menor y se mantuvieron en 2008 y 2009 (a pesar que en 2008 hubo un auge en el precio del petróleo), hasta que en 2010 las exportaciones experimentaron un cambio negativo.

¿La inclinación política de sus gobernantes podrían tener incidencia en las exportaciones de un país? ¡Claro que sí! En América Latina (Salvo Chile) sí. Si se es de izquierda se prioriza la "inversión social", si se es de derecha se prioriza en el desarrollo económico. No es bueno tomar favoritismo por un bando u otro, pero, aunque las brechas entre ricos y pobres crecieron, con la derecha hemos tenido mayor desarrollo que con la izquierda.

Partidario de ninguno soy, pero no veo mejor manera de salir de la mediocridad y la pobreza que la PRODUCCIÓN. Se puede ser de izquierda y tener un brillante desempeño económico, como Michelle Bachelet; y también se puede ser de derecha y tener un pésimo manejo económico.

Ecuador es un país que nunca se ha preocupado por la producción nacional y su masificación en el mundo. En los últimos años hemos experimentado los más grandes disparates económicos: cerrándole las puertas a los productos extranjeros para "consumir lo nuestro", cerrarnos las puertas de otros países para exportar nuestros bienes, aliarnos con países que no fomentan nuestra producción, dedicarnos a malgastar el dinero en campañas estatales que no ayudan a nadie. Todo al revés; ni un acuerdo bilateral con un país de primer mundo que nos permita entrar con 0% de arancel, ningún incetivo de impuestos a las nuevas empresas exportadoras, ayudas comerciales para las empresas que industrialicen sus procesos, nada. Las mayor ayuda proviene de la empresa privada y sus agremiados.

Con esta cruda imagen podemos deducir que el comportamiento político influye muchísimo en la economía y exportaciones de un país. Un país que no piensa como país sino como "personas" no puede avanzar; la economía es el fiel reflejo de la conjunción de factores y valores de un país.

Pienso que el fomento a la producción es la clave para salir de la pobreza, no el hurto a los ricos para darle migajas a los pobres.

Es cierto que Ecuador no posee la infraestructura necesaria para competir con países de primer mundo, pero, ¿Qué estamos haciendo para que eso cambie? ¿Existe acaso una motivación extra para invertir en nuestros sueños, o estamos esperanzados a que China nos regale el dinero?

Ojo, no es sólo trabajo de nuestros gobernantes. Un país no es sólo de quien lo gobierna sino también de quiénes se dejan gobernar.

Y tú, ¿qué haces por tu país?

Entrevista a Sebastián Piñera y política

2010-12-27T20:41:00.000-08:00

Se les da la bienvenida a mi blog personal; donde voy a publicar todo lo que se me pase por la cabeza, y los temas que yo crea convenientes: es mi vida! Es muy probale que no a mucha gente le interese lo que escribo, pero quizás a alguien sí, y sería muy bueno poder escucharlas.
Saludos...
Acabé de leer la entrevista que le hizo la revista Vistazo a Sebastián Piñera, presidente chileno, en su edición del 1/Dic.
Han leído alguna vez lo que significa la política? Tienen alguna idea de lo que la política representa desde sus cimientos. No lo que nosotros vemos en nuestro país, no lo que nuestros "líderes" piensan que es, sino el motivo por el cual fue creada.
Leí 2 veces la entrevista porque la verdad nunca había leído tan excelentes respuestas.
Piñera es un empresario (muy astuto), profesor universitario, padre y político, en su máxima expresión. Es un modelo de persona a seguir, para quiénes tenemos esa vocación de ser "mejores" cada día, disfrutar nuestros logros y ayudar a los otros a conseguir los suyos.
Las personas exitosas tienen una clasificación de acuerdo a cómo comparten su éxito:
*Exitosos prepotentes: los que piensan que su éxito es producto exclusivo de ellos, que nadie más puede lograrlo y jamás lo comparten.
*Exitosos maestros: los que disfrutan de su éxito, saben lo importante que es, y lo bien que habla de ellos ante otras personas. Estos aman compartir CÓMO LO HICIERON, por el simple hecho de que más personas sean así. Es que, un país donde existan más personas exitosas es mucho mejor que tener 3 magnates y 1000 pobres. Y, viéndolo desde un punto de vista empresarial, tienes mayores oportunidades de hacer negocios con mil ricos que con 3.

Piñera es uno de ellos. Su cronología de vida nos da una idea.
- Primero estudiante universitario, fuerte cuestionador de lo que es injusto y un apasionado por las letras. Los estudios universitarios, la experiencia laboral y los libros son el hierro para las columnas que serán las bases de su filosofía de vida.
- Luego empresario. Cualquier persona con una buena educación universitaria y una gran ambición pueden lograr cierta inteligencia financiera, necesaria para una vida cómoda y sin complicaciones. Diversificadas sus inversiones en televisoras y acciones en distintas compañías, su fortuna asciende a 1.000 millones de dólares.
- Después profesor universitario (de esto hablaremos en otro post). Se dispone a enseñar todo lo que sabe, en la más importante (para algunos) de las etapas de la vida profesional de una persona que aspira a mucho, la Universidad; a compartir todo lo que sabe, las mejores experiencias. A compartir lo que un joven confundido con su futuro necesita.
- Ok. Luego de c ompartir sus conocimientos con jóvenes ambiciosos, viene lo que todo empresario exitoso sueña: dejar una huella en la sociedad con su particular manera de ver el mundo. Ser político es cargar con pantalones muy pesados, con una responsabilidad muy comprometedora y un sacrificio tremendo. No dejar que el país caiga en manos de personas inescrupulosas, mentirosas y demagogas.

Suceder a una gran presidenta, como lo fue Michelle Bachellet, no es nada fácil; sobre todo cuando el país estaba contento con su administración y sus políticas de Estado.
Algo que nos falta a nosotros como cultura, y que a Chile le sobra, es el Nacionalismo, ese nacionalismo positivo, que convierte al producto chileno en el #1 de sus preferencias frente a competidores internacionales, es recibir orgullosos el producto, sabiendo que su calidad es igual o mejor que un producto internacional. Este tipo de Nacionalismo es viable, siempre y cuando, los productos de un país sean igual o mejores que los internacionales; porque, de otra manera, sería injusto para el consumidor tener que usar, "a la fuerza", un producto que no es de su agrado, que no satisface sus expectativas y que no se desarrolla.
Debido a esto, es que la apertura económica al mundo se puede realizar. A estas alturas, Chile tiene 58 tratados internacionales de Libre Comercio. Uds. saben lo fácil que debe ser para Chile ingresar sus productos en otros países?
Muchas personas que están en contra de abir sus puertas a los productos de otra frontera lo hacen porque piensan que los ciudadanos preferirán los productos internacionales, antes que los locales. En una tierra donde el Nacionalismo es fuerte (pero positivo), no sucede. Sus productos son de alta calidad y sus consumidores prefieren "lo suyo". Entonces, cuál es el lío? Por dónde comenzar aquí? Por hacernos nacionalistas positivos y luego abrir el mercado, ó abrir el mercado y luego nacionalizarnos? Creo que la primera estrategia.
Nuestro Gobierno nos tiene con campañas de primero lo nuestro y que prefiramos lo Ecuatoriano; ok, está bien, pero antes de eso deben capacitar, instruir, ayudar y darle vida a nuestros manufactureros, que son quienes preparan nuestros productos. Que, con sus excepciones, son de baja calidad. Por eso, en nuestro país, prefieren lo internacional antes que lo nuestro.
Aprender un poco de Chile y Piñera nos podría llevar a un mejor sitial.
OJO, Chile tiene casi los mismos habitantes que nosotros y ya es considerado un país de 1er mundo, y nosotros?

Cualquier tipo de comentario es bien recibido.

Ramiro.