Сбылась таки мечта идиота - перешел на трехмониторную систему. Тому кто давно и плотно работает с двумя мониторами не нужно рассказывать, что делать с третим. Проблема была только в том как это сделать.

С десктопными компьютерами проблемы обычно нет. Достаточно купить вторую видеокарту с парой DVI выходов и подключай мониторы. С ноутбуками ситуация хуже. Решения типа TripleHead2Go от Matrox есть, но до последнего времени они были достаточно дороги и не давали нужного разрешения.

Но за что я люблю хайтек - если тебе не нравится цена или набор фич, подожди немного иполучишь желаемое. Когда я наткнулся на обзор от Gizmodo, то сразу понял что ждать больше незачем. Описываемое устройство представляет собой внешнюю видеокарту , подключаемую через USB 2.0 и дающую разрешение до 1600х1200 или 1680х1050.  Максимально можно подключить шесть мониторов, если вы сидите под Windows, и до четырех под Маком. Цена как раз меньше ста долларов - мой психологический барьер для гаджетов подобного рода.

Три монитора удобнее двух еще одним аспектом. Теперь есть один главный монитор, на котором ведется основная работа, и два вспомогательных. Глазу приятнее видеть прямо напротив себя монитор, а не линию раздела.

Для удобного управления окнами рекомендую Ultramon. Из приятных фич - умеет растягивать таскбар на все три монитора. Может в один клик переместить окно на соседний монитор. Особенно удобно, когда окно максимизированно.

Если вы думаете что это блажь - вспомните еще раз, сколько стоит рабочее время программиста и сколько денег принесет увеличение его производительности всего на несколько процентов. Например, сегодня мы обсуждали по Скайпу эскизы вебсайта, присланные дизайнеров. Эскизов было как раз три. Как вы думаете, кому было удобнее, мне или моему собеседнику с двумя мониторами?

Из других моментов стоит отметить замечание о статическом анализе кода. Цитирую:

Статический анализ кода не сыграл никакой роли в деле нахождения багов. Мы не можем вспомнить ни одного бага, обнаруженного стаическим анализом кода, который не был бы обнаружен нашими тестами.

Мы в основном пользуемся компилятором GCC и весь код компилируется без ошибок. VC++ компилятор дает некоторые предупреждения и, на самом деле, мы добавили несколько багов, пытаясь заставить весь код компилироваться без предупреждений.

Это не означает, что всем разработчикам стоит забить на предупреждения компилятора. Не каждый проект может похвастаться таким количеством тестов и покрытием кода.

Еще почитать:

Без права на ошибку

Оставив в стороне (не)компетенцию инженеров Гугла, добавлю от себя, что PHP, разумеется, не самый лучший язык для веб разработки.  PHP не всегда последователен в том, как он работает и строгая типизация ему бы не повредила. Однако скорость работы всегда была его сильной стороной, что лишний раз доказывает вышеприведенная дискуссия.

Еще почитать:

Казусы PHP

Почему многие программисты не любят PHP

PHP приложения, которые изменили мир

Пытался читать книгу Тима Ферриса 4-х часовая рабочая неделя. Не смог осилить, прочитал где-то треть и бросил. Не то чтобы буков много, но какие-то они неправильные. Много воды, много мотивационного булшита и и все пересыпана цитатами авторитетных личностей. Не люблю когда много цитат - обычно это дешевый прием, призванный придать вес словам автора. Информации, которую можно считать полезной, максимум десять процентов и вся она сводится к одной мысли.  Мысль, правда, верная и стоит поговорить о ней более подробно.

Большинство людей тратят свое рабочее время нерационально. Дело даже не в том, что у них отсутствуют навыки тайм-менеджмента. Соль в том, что бОльшую часть работы можно переложить на чужие плечи или вообще избежать. Разумеется речь идет в первую очередь о владельцах бизнеса, которые могут сами принимать решения.

Давайте представим, что у вас каждый день есть не восемь часов для работы, а всего четыре. Очевидно, что даже навыки тайм-менеджмента не дадут выполнить тот же объем работы в два раза быстрее и чем-то придется пожертвовать. Вот тут начинается самое интересное - а с чего вы начнете работу, зная, что времени на все дела не хватит? Очевидно, что в первую очередь вы сделаете что-то самое важное, что-то задерживающее работу других людей или препятствующее движению вперед.

А что если у вас есть только два часа в день? Тут уже мысль начинает в работать в направлении “а что можно автоматизировать или отдать другим людям на исполнение”? Поскольку и этого будет недостаточно, придется отказаться от привычки начинать свой день с просмотра емайлов и ответа на них. Ответы порождают новые вопросы и можно обнаружить, что скоро обед, а собственно к работе вы и не приступали. Лучшее решение - перейти к проверке почты два раза или даже один разв день.

Такая практика потребует более дисциплинированного подхода к собственно написанию писем. Чтобы сократить число вопросов и ответов, нужно предоставлять максимум информации и варианты развития событий, чтобы клиент мог принять решение не задавая дополнительных вопросов. Например клиент интересуется какая будет скидка, если он купил больше одного экземпляра программы. Не спрашивайте у него, сколько именно лицензий ему нужно, отправьте ему всю ценовую матрицу и информацию, необходимую для заказа. Тим называет это методикой “если … то … иначе” - думайте на шаг вперед, давая сразу ответ на следующий вопрос.

В общем-то это и все, что мне показалось заслуживающим внимания. Если вы спросите, стоит ли читать - мой совет скорее “нет”, чем “да”.  Однако мантра “что бы я сделал сегодня, будь у меня всего два часа?” мне реально помогает. Возможно она поможет и вам.

Кстати для конвертации хелпа в HTML мы используем отечественную разработку CHM2Web. Получается очень симпатично, вот например как здесь.

Рассказ разработчика под BlackBerry (Marcus Watkins)  о опыте создания и продаж приложения PodTrapper.

Хороший рассказ, с подробностями и всеми цифрами. Дает неплохое представление о том, с чем придется столкнуться при разработке под эту платформу. Из плюсов разработки под BlackBerry можно отметить бОльшую  в целом готовность пользователей платить за приложения. К тому же пользователи привыкли платить большие суммы чем, например за iPhone приложения. Так же к плюсам можно отнести наличие нескольких каналов распространения.

Из минусов:

• ограниченный набор контролов для интерфейса пользователя, пришлось много времени убить на создание приличного внешнего вида. У RIM есть свли, более привлекательно выглядящие контролы, но в SDK они их не включают.
• запутанная и сложная работа с Интернет и сетевыми соединениями. Необходимость проверять наличие доступных способов соединения вручную.
• требуется осторожная работа с памятью - ее немного и garbage collector не всегда выручает.

Из других интересных моментов можно отметить совет по обработке емайлов от кастомеров. Маркус советует всегда начинать отвечать с самых свежих писем.  Между ответом через десять минут и через час есть разница.  Между шестью и семью часами особой разницы нет.

Еще почитать:

Готовы ли пользователи смартфонов платить за софт?

Не все приложения под iPhone обогащают своих разработчиков

Чтобы я да не заплатил за интернет? Не может быть такого. Прокрутив в голове события предыдущего месяца я вспомнил, что по ошибке два раза заплатил за предыдущий месяц. Поскольку в текущем месяце сумма получилась больше, провайдер прислал напоминалку и я немедленно заплатил еще раз.  Сам виноват, нужно было кредиткой платить, а не чеком, было бы быстрее.

Так или иначе, у меня на счету по-любому должен быть положительный баланс. Звонок провайдеру подтвердил эту информацию - у меня заплачено за месяц вперед, но интернета нет.

К чести провайдера разобрался он быстро и меньше чем через час биты и байты забегали в нужном направлении. Осадочек остался  конечно.

Если вы предоставляете какой-то сервис - не спешите отключать клиентов за неуплату. В этом деле лучше лишний раз напомнить, чем выдергивать шнур из розетки. Может платеж застрял в дороге или клиент не получил письма или даже биллинг система глюкнула.

Prey помогает найти украденный лаптоп присылая вам на емайл данные, которые могут помочь выяснить местоположение пропажи или личность укравшего.  Отчет включает в себя такую информацию как данные о сетевом окружении и wifi соединениях, скриншот экрана, список запущенных приложений и, если есть встроенная веб-камера, то снимок с нее.

Если вор достаточно глуп, чтобы не перепродать лаптоп или не отформатировать его, появляются определенные шансы. Есть даже успешные примеры возвращения краденного.

Разумеется, все становится гораздо интереснее, если в случае телефона с GPS. При наличии подобной софтинки шансы на восстановление справедливости намного выше.

Еще по теме:

Украденный GPS был найден владельцем через Ebay

Гугл, в лице Мэтта Катса, опубликовал разъяснение о том, как теперь тэг nofollow влияет на вычисление Pagerank.

Классический алгоритм вычисления Pagerank говорит, что всем ссылкам на странице придается одинаковый вес. Скажем страница имеет десять единиц Pagerank (не путать с десяткой на тулбаре) и десять исходящих ссылок, каждая из которых получает вес единичку. Этим делом энергично пользуются спамеры, набивая блоги и форумы ссылками на склады виагры и удлинители разных частей организма.

Для борьбы со спамерами в 2005 году был придуман атрибут nofollow, который говорит поисковой системе следующее: “Я не могу или не хочу передавать вес данной ссылке”. Теперь, если из десяти ссылок пять имеют атрибут nofollow, вес распределяется между пятью остальными ссылками, каждая из которых получает двойку. Все довольны, кроме спамеров, которые кусают локти и составляют списки блогов, где nofollow не используется.

Однако Гуглу не понравилось как использование nofollow влияет на качество результатов поиска и алгоритм был изменен, о чем и рассказывает Мэтт.  По его словам изменение было произведено чуть ли не год назад, но только сейчас было решено опубликовать его.

Теперь если на странице есть пять обычных и пять nofollow ссылок, nollow ссылки не получают ничего, а обычные получают вес в единичку.  Другими словами, спамокомментарии также не получают ничего, но отгрызают кусочек от нормальных ссылок, размещенных самим автором.

Интересная статья и еще более интересное обсуждение в комментариях. В целом Гугл намекает на старую мантру “больше оригинального содержания и меньше SEO - будет вам счастье”.

Зашел на iStockphoto поискать иконок для вебсайта. Вижу такое сообщение:

iStockphoto is getting some upgrades

To improve iStockphoto’s performance we’re getting a few hardware upgrades. H*ck yes!

The site will be down from Thursday, June 18 from 7 p.m. to midnight MST.

To reward your patience, get 10% off your next purchase of 120 credits or more next time you visit by using promo code HCKYE510. But, use it fast — it’s only good for a week (offer expires Friday June 26, 2009).

Молодцы ребята, даже downtime себе на пользу сумели обернуть. Похоже я воспользуюсь этой скидкой.

С его помощью я показываю в начале первого поста на странице предложение подписаться на RSS. После того как посетитель увидел это предложение пять раз, оно от него будет скрыто. Собственно и все.

Если вы читаете через RSS - зайдите на сайт и посмотрите как симпатично это смотрится.

Что можно сказать, помимо очевидного совета от Джоэла не писать тривиальных приложений?

Во-первых, не все так плохо. Даже если приложение совершенно очевидно и тривиально, появление такой же функции, встроенной в операционную систему, зачастую не оказывает никакого влияния на продажи. Вспомним WinZIP, который после появления Windows XP с поддержкой zip архивов, продолжал продаваться на свои 20+ миллионов в год еще как минимум несколько лет.

Посмотрим на Windows.  Notepad, Paint и другие кочуют в неизменном виде из версии в версию вот уже 10 лет. Что это - неумение Майкрософт писать толковый софт или дальновидное политическое решение не мешать разработчикам писать свои программулины, затыкающие дыры в Windows? Каков бы ни был ответ - Windows остается привлекательной платформой именно с точки зрения обилия недостатков.

Является ли хорошей платформой для вендоров iPhone - все зависит от того что вы разрабатываете.

Добавим к этому распознавание лиц и голоса - и получаем пользовательский интерфейс будущего. Совершенно необязательно ограничиваться только приставками, все это будет работать и для обычного компьютера.

Контроллер оборудован двумя камерами, обычной и инфракрасной, а также инфракрасным излучателем.  Больше технических деталей можно узнать в обзоре от Gizmodo.

Когда эта штука выйдет в продажу, придется таки поставить Wii на полку в уголок, где она будет тихонько курить остаток своих дней.

Книга описывает период с конца 70х до начала 90х годов. Компьютеры в эти времена уже были не такими большими, а программы не такими маленькими. Интересно следить за тем, как компания, созданная программистами выросла до 4000 человек, а их основной продукт, WordPerfect, стал самым популярным текстовым процессором для DOS. Типичная история для тех времен, не так ли? Главное оказаться в нужное время в нужном месте и уметь программировать.

Интересно, насколько софтверный бизнес восьмидесятых отличался от бизнеса в наше время. Еще более забавно наблюдать совершенно неожиданные параллели. Вот об этом я и расскажу.

Нынешние софтописатели жалуются, что им приходится поддерживать Windows, пару-тройку версий Mac OS и кучку линуксов. По крайней мере все это работает на одном и том железе. В восьмидесятые все было хуже. Первая версия WordPerfect была написана для Data General. Бестселлер, версия для DOS, была написана значительно позже, а в попытках распространить успех на другие платформы были выпущены еще версии для PC Jr, Macintosh, Atari, Amiga, VAX, версия для DOS эпохи до IBM PC  и еще кучки других. Особого успеха ни одна из дополнительных платформ не принесла.

Софта в то время было мало и был дорог. WordPerfect для Data General продавался за 5500 долларов (а еще учтите инфляцию). Тем не менее это все равно было выгодно для клиентов, поскольку альтернативой была только покупка специального компьютера для ссоздания тестовых документов за 15 тысяч. Версия для DOS стоила уже дешевле, 500 долларов, но все равно прилично.

Приличных средств разработки тогда не было. У компании была облегченная версия WordPerfect (P-Edit), используемая в качестве редактора для программистов. При освоении новой платформы сначала переводился P-Edit, а потом уже с его помощью разрабатывался сам WordPerfect.

Пока компьютеры еще не вошли в обиход каждого бизнеса, печатание документов на них считалась чем-то несерьезным, а ценились напечатанные вручную на машинке. Поэтому одним из требований к текстовым процессорам было умение печатать документы “как на машинке”.

С поддержкой принтеров до Windows все было плохо. Приходилось писать отдельную таблицу кодов для каждого популярного принтера. К слову версия 4.0 поддерживала 50 принтеров, а версия 5.0 уже 200.

Но хуже всего было с распространением и поддержкой. Поскольку World Wide Web еще даже не появился на горизонте, напрямую конечным пользователям продавать не получалось, работали только через дистрибьютеров и ресселеров.

Поддержка, разумеется, была только по телефону. Когда выпускалась версия 5.0, было добавлено очень много новых фич и релиз затянулся. Когда все важные ошибки были устранены был собран инсталятор. Выяснилось, что не все файлы влезают на дискету и парочку пришлось выбросить. Команда была уже настолько уставшей и вымотанной, что окончательную версию инсталятора никто не проверил. Сотни тысч коробок с новой версией были отправлены дистрибьютерам.

Инсталятор не находил два этих файла и тихонько ругался. Программа устанавливалась и работала без проблем, но само сообщение об ошибке пугало пользователей и они бросались звонить в поддержку. Через несколько дней ручеек звонков превратился в мощный поток, который положил систему 1-800 ATT в Юте, заодно остановив работу центров поддержки Delta и American Express. Такой вот небольшой флэшмоб получился.  Насколько все-таки проще сейчас, когда и новую версию программы и ответы на любые вопросы можно выложить на веб.

Из-за трудностей обновления частых выпуск новых версий не приветствовался. Считалось что частые обновления говорят о ошибках, которые приходится исправлять. WordPerfect и его основные конкуренты выпускали по одной версии в год, стремясь успеть к осенней выставке COMDEX, где и устраивалась презентация новой версии.

Разнообразие софта было невелико. Многие компании начинали с разработки текстового процессора или чего-то экселеподобного. Если первый продукт начинал хорошо продаваться, начиналась работа и над смежными программами. Каждая компания пыталась создать сове подобие полного офисного пакета: текстовый процессор, работа с таблицами, база данных и графический редактор. Практически никому кроме Майкрософт это не удалось. Что интересно, Майкрософт не любили уже тогда, они зарекомендовали себя жесткими и безпринципными конкурентами.

А основным конкурентом WordPerfect был WordStar для DOS. WordStar был очень популярен на CP/M, но когда пришло время переводить его под DOS, разработчик уже покинул компанию. Ходили слухи, что новые разработчики не были толком знакомы с ассемблером для CP/M и перевели программу буквально, что можно сравнить с переводом книги на другой язык по одному слову. Как не странно, программа заработала, хоть и с некоторыми багами. К тому моменту, когда появился WordPerfect, WordStar имел 75% рынка текстовых процессоров под DOS. Тем не менее разработчикам WordPerfect удалось в течение нескольких лет сравняться а потом и обогнать WordStar по доле рынка.

В конце восьмидесятых компания имела продажи около 400 миллионов в год, 3000 работников, 10 миллионов пользователей и около 70%рынка текстовых процессоров для DOS. Это была точка максимального успеха и дальше дела пошли на спад. Компания так и не сумела выпустить конкурентоспособную версию с графическим интерфейсом. В основном их подвел тот факт, что они сделали ставку на IBM с их OS/2.  Выход OS/2 все время откладывался и, когда в мае 1990 года Microsoft выпустила Windows 3.0, WordPrefect вынужен был остановить работу над версией для OS/2 и бросить всех программистов на версию для Windows.

В то же время пришлось остановить работу над версией 5.2 для DOS, чтобы дать шанс команде Windows догнать по фичам последнюю досовскую версию. Даже это не сильно помогло и сроки переносились еще несколько раз. Чтобы не терять время, компания одновременно начало работу над версиями 6.0 для DOS и Windows, имея на руках неоконченный WPWin 5.1. Аналогичная ситуация была с версией для Mac, где не окончив версию 3.1, большая часть команды была переведена на работу над версией 4.0.

Наверное именно в этот период владельцы компании начали терять контроль над тем, что происходит.

Чтобы отвлечь внимание общественности от задержки версии для Windows, компания устроила национальную лотерею. Кто точнее всех предскажет продажи WPWin за первый месяц после релиза, получает 25 тысяч долларов. Рекламная кампания имела большой успех, дав отсрочку и подогрев интерес к новой версии. В результате выиграла одинокая женщина с недавно усыновленным ребенком - лучшего результата с точки зрения маркетинга и не придумаешь.

В конце 1991 года наконец был выпущен WPWin 5.1, первая версия под Windows. Несмотря на то, что эта версия получила не слишком хорошие отзывы, по продажам WPWin обогнал Word для Windows. 1991 год поставил очередной рекорд - продажи составили 533 миллиона.

В 1992 году Пита Петерсона “ушли” из компании. После неудачной попытки IPO, компания была куплена Novell. Продажи росли еще в течение какого-то времени, но затраты росли быстрее.  Novell вынужден был продать WordPerfect за бесценок Corel и на этом историю компании можно считать оконченной.

Именно с его помощью мне удалось реализовать вторую мечту саппортера - по нажатию горячей клавиши скриншот активного окна сохраняется в файл на десктопе в нужном формате. Первая мечта, как вы помните, создание видеороликов с помощью Jing.

Теперь я буду экономить минимум десяток кликов мышью в день. Пойду-ка сыграю в шахматы на сэкономленные клики.

—————————-

Еще почитать

Виктор Ронин: 25 пунктов почене не стоит стартовать бизнес

Коллега-шароварщик Макс Смирнов открыл блог. Читайте о истории создании популярной программы All My Movies и другие истории.

Алекс Москалюк рассказывает о том, что на самом делает человека счастливым.