我在這裡，對自己誠實。

2017-05 韓國大邱

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 21 Jun 2017 21:46:00 +0800

登入新工作之後，轉眼又過了半年。新工作的挑戰帶來的是昏天暗地的日常。半年工作的體感時間約莫有兩三年吧。在接近連假的最後一週時間，訂了最後一秒機票，決定前往韓國大邱 - 一個我完全沒聽過的城市，完全沒興趣的國家。不過無論如何，可以離開一下，不要再想什麼程式、什麼bug、什麼上版總是好的。

對一片土地的感覺總是從飛機一落地開始的。這落地時的顛箥真~是~跟台灣不相上下。大邱應該算是二線城市，國際觀光應該也是最近才開始推廣。城市內的英語標示並不完整，大部分都是韓文標誌。大部分遇到的大邱人也不會聽/說英文。我們遭遇到的第一個挫折就是，計程車司機弄了老半天才設定好車上的衛星導航，甚至我們也搞不懂他的設定到底對還是不對，只好一路監看GoogleMap上的定位位置。

噢，對了，全台可以通行無阻的萬能Google導航，在大邱可是不能用呢。不能用？不能用！不能用！！(天啊，你知道對科技宅來說這簡直像回到史前時代)

在經過約莫20分鐘的驚疑恐懼之後，總算是順利抵達住宿地點，原來語言不通的司機大哥最後還是定到正確地點了(厲害!)。在東大邱車站附近的一間簡單便宜的Motel。這區大概有點像林森北路到中山站附近的那種感覺吧。雖然附近燈紅酒綠的感覺，但並沒有什麼發酒瘋或感覺恐怖的奇怪人士。

Motel老闆是個親切可愛的大媽，大媽的英文算不錯了(比起計程車司機來說)，而且總是笑容滿面。班機抵達時間已是晚上七八點，弄了半天check-in之後，徒步到外面街上覓食。主要語言不通，招牌上滿滿的ooxx注音文也看不懂，對價格換算也還沒有感覺。在街上來回走了兩遍，最後終於走進一間看起來應付的來的燒肉店。對，滿街的燒肉店。

店員小哥會一點簡單的英文，很努力的跟我們解釋不能點兩種不一樣的餐點，等等規則。好不容易點好餐之後，還有韓國阿北來幫忙烤肉。看別桌都是自己烤的，大概是因為若要跟我們解釋到來，還不如幫我們烤來的快吧。

聽說正宗的韓國烤肉就是要用生菜包肉。拿一小片生菜包肉再包一點小菜蒜頭等等配料，一口塞進嘴裡。好吃！這餐吃了19,000！這錢都千來萬去的，初來乍到實在無感。後來換算一下，扣掉兩個零再乘3大約可以換算成台幣價格。這樣一餐飽足大約七百多塊，算非常划算的了。而且因為吃法包生菜，吃完並不會有很油膩的不適感。終於開始感受到韓國美麗的地方了。

第二天，我們在東大邱站搭大邱的市區觀光巴士。每人票價5000，若持當地住宿證明可打八折。對比捷運票價單趟1250，若只看費用一天下來有停到4個點就比捷運便宜了。不過對語言不通的觀光客來說還有個好處，車上通常有熱情的導覽人員，若不那麼熱情，至少也可用英文稍微請教一些行程建議。對網路上旅遊資訊不甚完整的大邱來說，觀光巴士跟各地的觀光案內所都是非常有幫助的。

當天上車才知道，原來週日我們巧遇慶典，市區觀光巴士有兩個點沒停。本來很開心的以為遇到的是藥令節，沒想到在鬧區逛了老半天就是沒看到什麼跟韓方有關的民俗節慶活動。後來終於拿到活動折頁，才知道原來遇到的是東城路的商圈活動。真是一趟充滿誤會的旅程呀。不過巧遇活動也總是開心的。沿路逛逛街拍，天氣很好，心情也美麗。慢慢懂一點這個城市了。

在鬧區越走越遠，放棄再回去搭觀光巴，直接步行走到西門市場。原來西門市場白天是day market之外，傍晚六七點市場休息之後，接著就變成西門市場夜市了。

西門市場夜市大部分都是吃的。各式料理非常逼人，帶幾個胃去都不夠。

時間來到週一。週一所有博物館等旅遊公設都沒有開放，包括觀光巴士也沒有。而且天氣也熱，不適合在外面走路，於是我們決定去逛西門市場。西門市場真的非常大片，有點像永樂布市的放大好幾倍版，如果有心要尋寶的話，應該事先在網路上找看有沒有中文版的樓面地理位置說明，否則只能跟我們一樣在裡頭亂逛了。在這邊我們吃到路邊攤煎餃、魚串。跟韓國人一起並肩站著吃小吃也別有風味。

這邊的任何小吃都有提供冰水。若餐廳還會有免費咖啡可以喝。基本上在市區不太需要揹太多水。

小吃畢竟吃不飽，最後回到市場中間，挑了似乎是當地人推薦的冷麵刀削麵(轉來轉去應該就是這間)，坐下來吃。結果不能兩人共食一碗。帶著半飽的胃，還是一人點了一碗麵。冷麵很特別，很香！好吃！很適合夏天。刀削麵也好吃，

為了多走一些地方，到了傍晚便離開西門，搭捷運到壽城池。本想至少有水舞可看。結果依然是週一沒有表演。QQ。在壽城池踩船吹風，一邊討論下一個行程。終於準備要離開之後，走著走著才發現原來壽城池旁邊有一個小小的遊樂園。大概是類似兒童樂園那樣的地方吧。小小的園區都是燈光，很美。

離開之後回到市中心的東門炸雞。看起來也只是當地小店。語言不通的我們還好事先查過牆上menu，知道第三個是大家都會點的半半炸雞(就是口味一半一半)，再配個啤酒，就是今天的晚餐了。網路上說點炸雞有附醃蘿蔔，點啤酒送花生小餅乾。這炸雞口味不錯，我個人是沒有特別喜歡韓式(糖醋?)口味。沒吃過嘗嘗鮮，知道什麼是好吃的韓式炸雞就夠了。好吃程度並沒有到部落客說的那樣誇張。論炸雞我個人還是喜歡台灣KFC。

隔天再度搭了市區觀光巴。本來決心這趟要把它搭個回本，結果在近代胡同博物館區又逛了整個下午。認真查了地圖才發現，原來東門炸雞、起紅豆麵包、大樹下人參雞等等美食都在這附近而已。

離開近代胡同區，已到傍晚。搭了最後一班觀光巴，路過EWorld前往前山瞭望台。抵達瞭望台，走走晃晃，慢慢往纜車走。沿路旁邊還有像台灣風景區一樣的小賣店。抵達纜車站，站務人員再度操著韓語對我們比手畫腳的解釋，原來夏季纜車最後一班下山是七點。而現在已經六點多... 也就是說，搭上去晃沒兩下，就要下來啦~ QQ 還好瞭望台距離纜車站約莫五分鐘路程。上山時聽觀光巴司機說，還以為纜車站到瞭望台要走30分鐘，差點就放棄纜車了。後來回想，他說的應該是纜車每30分鐘有一班。

風景很美，時間很短。瞭望台可以看到大邱完整市景。如果可以在上面滾到太陽下山再看看夜景應該會更棒。或者如果有時間的人應該也可嘗試走走步道。不過這幾天已經走太多路的我們，就先pass啦。

下山之後不知該往哪去搭巴士的我們，東問西闖的終於找到不遠的公車總站。搭了傳說中觀光客的好朋友萬能公車410，前往地圖上旁邊不遠的烤腸一條街。找到烤腸一條街不是難事，只是在那邊前後走了三四趟，還是不知道該往哪進去吃。因為不是週末，沒什麼觀光客，每間店都是三三兩兩的客人，叫人難以選擇呀。

走了不曉得第幾趟之後，路邊一位熱心的韓國歐爸跑過來，問我們在找哪一間。(大概是看我們走來走去不知道要走幾趟吧)，確認之後跟我們指路，原來要往裡面一直走進去，過一個小小的彎之後就會看到了。原來我們剛剛都在前段走，一直沒走進正確的地方阿阿阿阿....

彎過去之後果然別有洞天，真的像網路上講的，就那間人最多的就是了。其他店都稀稀落落的，只有一間店生意最好！據說這間是烤腸街的第一間店，其他都是後來才開的，真不懂韓國這種一條街文化，到底跟風的其他店是要怎麼生存？在台灣旁邊頂多開兩三間就了不起了，開成一條街有五六十間店也實在太誇張。

進了店裡店員也是很熱情來說明怎麼點餐。最後點了小份烤腸套餐、一份雞心還有一份雞蛋湯。就像韓式烤肉店一樣，只不過這間店烤的是腸。所以也同樣有生菜、蒜頭、洋蔥、青椒等等配菜，也是菜包肉搭著吃。不得不說，是真的蠻好吃的。很特別。雞蛋湯就是像我們的蒸蛋那樣，上來之後看到覺得沒什麼，後來看到別桌韓國人原來會把它攪一攪阿，攪過真的就像湯了。

另外，在這邊吃要小心的是，爐火底下很燙，腳在旁邊要小心，某人不小心碰到，被燙出兩條長長的水泡出來。

這邊店裡也有免費咖啡，飽餐一頓之後再喝點甜甜咖啡，真適合螞蟻如我。

在沒地方去的週一，我們事先比手畫腳的請Motel大媽，幫忙報名了週三的城市觀光巴的八公山路線。早上10點在東大邱站旁上車。每人5000元。當天除了我們跟另一組歐洲人之外，其他全都是韓國的阿公阿嬤等級的長輩，完全聽不懂韓文的我們就一路晃阿晃的，跟著大家走行程。當天導遊蠻盡責的，都會再盡量用英文幫我們解釋一下或者找中文折頁給我們看。

行程中最值回票價的是"大邱市民安全主題公園"。這座設施是因為，在2003年，大邱中央路站發生一起縱火事件，當時造成192人死亡，148人受傷。為了不希望同樣的事情再度發生而設立的這個設施，裡面有各種防災應變的體驗場所。包括地震、火警以及剛剛提到的地鐵火警模擬體驗。有機會到大邱的朋友，一定要參加這個體驗行程！非常震撼。回到台北一定要好好研究一下捷運的逃生方式。

四點多回到市區，約剩下三個小時的時間，我們回到東城路，吃吃著名的紅豆麵包、香蒜麵包，把握時間逛街shopping。就結束了這趟認識大邱之旅。

落落長的寫了很多很多，希望能盡量把行程中的感覺留下來。

最後總結行程指南：

1. 到一個地點先去觀光案內所，這邊有豐富的導覽介紹折頁，還可以找到能用簡單英文溝通，甚至運氣好有會說中文的人，可以提供一些行程建議或幫忙查詢，或者也可以請他們幫忙預約觀光巴士。

2. 不必換太多韓元。所有商店包括餐廳、超市、便利商店，就連觀光巴士都可以刷卡。行程中只有路邊小吃跟市場裡面需要付現。我們全部只換了大約5000台幣的韓元就解決了，其他全都刷卡。(當然我們沒買太多東西)

3. GoogleMap不能導航(步行也不行)，但有巴士路線。不過再怎麼說，出國就是要跟當地人比手畫腳才是真體驗呀！

4. 其實如果事先做好功課，應該可以再拉車到釜山，搭搭Train to Busan的。(按：其實Train to Busan最後只開到東大邱站呢...)

發文沒附圖，此風不可長。就... 改天再說吧。另外此行帶回許多觀光小折頁，把其中對我比較有用的幾張掃描起來，放在這邊，需要的朋友歡迎取用。

最後，回到了在台北的日常。在這樣一個大雨成災的週五晚(2017/6/2)，下班的公車上，得知原來凌晨在菲律賓馬尼拉發生飯店槍擊縱火事件。有兩名台灣人喪生。其中一位是朋友最親愛的表妹。回想起本來我們也有考慮菲律賓的行程，又想起在大邱的地鐵火警逃生體驗。百感交集。謹以此文紀念玉潔妹妹。我想妳一定是往更好的地方去了。

在Obj-C專案中使用Swift CocoaPod Library

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 30 Nov 2016 12:03:00 +0800

在時代從Obj-C到Swift的過渡期，某些時候我們就是可能需要在專案中引用到Swift的Library。Apple也非常好心的準備了一切，只不過有時候就是沒那麼完美。

官方文件：
Swift and Objective-C in the Same Project

在使用一個SideMenu pod的時候遭遇兩個問題：

1. 出現錯誤：“Use Legacy Swift Language Version” (SWIFT_VERSION) is required to be configured correctly for targets which use Swift. Use the [Edit > Convert > To Current Swift Syntax…] menu to choose a Swift version or use the Build Settings editor to configure the build setting directly.

解法是在PodFile中加入以下

post_install do |installer|

  installer.pods_project.targets.each do |target|

    target.build_configurations.each do |config|

      config.build_settings['SWIFT_VERSION'] = '3.0'

    end

  end

end

參考網址:http://stackoverflow.com/questions/38446097/xcode-8-beta-3-use-legacy-swift-issue/38466703#38466703

在整合時遇到第二個問題：
找不到 menuAddScreenEdgePanGesturesToPresent 將無法正確設定螢幕邊緣的PanGesture。
所幸最後在issue中找到解法： https://github.com/jonkykong/SideMenu/pull/82

原來某些swift語法無法正確被轉換為objC的語法，以至於產生的 xxx-swift.h 內容不完全。根據該pull request可以修正ScreenEdgePanGesture的問題，不過另一個menuBlurEffectStyle則得自行修改了。

ptt 爬蟲 with Python

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 18 Nov 2016 19:26:00 +0800

即便經過十幾年，世界早已從無名小站經過Facebook，正演進到通訊軟體與chat bot的世界。台大批踢踢仍是台灣網路世界的熱門中樞，什麼最新最快最即時的資訊哪裡找不到，還是到批踢踢問鄉民最快。因應新的世界，也有好多好用的批踢踢手機app可以使用，滿足大家對資訊的需求。

好吧，廢話講太多(下略三千字)。今天要玩的是批踢踢的文章爬蟲。

Github上相關的程式碼很多，根據Readme挑了一個看起來合適的切入點。 https://github.com/jwlin/ptt-web-crawler 嗯，是Python。

在目前的Mac版本(10.12)已有內建Python2.7。直接跑起來卻一直出現error。胡亂安裝一陣相關套件，卻還是一直回報pyOpenssl相關錯誤。才知道原來在本機跑python還需要設定Virtual Environment才行。

根據說明，virtual environment是用來保持各專案的獨立性。解決了A專案需要版本 1.x 但 B專案需要 4.x 的這類問題。

可透過pip安裝。

$ pip install virtualenv

基本使用：
1. 在專案資料夾中建立virtual environment

$ cd my_project_folder

$ virtualenv venv

以上動作會在該資料夾中建立一個 venv 的資料夾。裡面會放Python的相關執行檔與一份用來安裝其他library的pip library。(venv也可使用其他名稱)(這資料夾在mac finder中看不到，是隱藏資料夾。)
也可以指定python interpreter

$ virtualenv -p /usr/bin/python2.7 venv

2. 使用以下指令啟動virtual env

$ source venv/bin/activate

當virtual env啟動時，會出現在提示符號右邊如：

(venv)Your-Computer:your_project UserName$

啟動後，任何使用pip安裝的套件會裝在venv中。

$ pip install requests

3. 如要關閉virtual environment

$ deactivate

接下來就可以開始玩囉~

基本上照說明執行就可以動了。以下依需求fork到我的Github上做了一點小修改。

原本設定參數 -i [起始頁] [終止頁] ，終止頁若設-1代表爬到最後。
不過因為我只需要爬最新幾頁，所以修改參數，若起始頁設定-1，則會往前數n頁再爬出來，參數這樣設 -i -1 n，就會爬該版的最後n頁文章內容。

目前大概這樣，有興趣的朋友可以到Github下載下來玩。

xcode 8 卡頓

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 21 Sep 2016 16:33:00 +0800

從xcode 8 GM釋出以來，一直有一個卡頓的問題實在十分惱人。開啟xcode打沒兩個字就開始無限轉圈... @@。沒想到正式釋出之後問題仍然沒有解決。

還好搜尋之後找到解法。

不確定是否為xvim外掛的關係，總之照做之後就順利正常了。

參考文章：https://github.com/XVimProject/XVim/issues/966

解法就是，從"系統偏好設定">"安全性與隱私">"聯絡資訊" 將xcode取消勾選即可！

不知為何xcode需要取用聯絡資訊，不過果然關掉就正常了。

以上，給遇到相同問題的朋友參考~

為DEBUG build做不同的info.plist設定

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 9 Sep 2016 18:31:00 +0800

開發專案總會遇到一些情況，比如說某些功能是debug用的，正式版並不要送出去。如果事事都用手動調整，那我們在做Release build時就會有一張落落長的check list。所幸大部分的功能只要設定Propressor Macro，在用#if區隔程式碼就可以自動區別。

但是就是這一個但是，iOS的某些功能是在info.plist中做設定的，不找一下，還真不知道該怎麼在build time讓它自動區分開來。比如說 UIFileSharingEnabled

查找了一下，可以參考這篇：Info.plist preprocessing

雖然Apple關著這扇門，但他也開了那扇窗。只要在Project Target的Build Setting中做以下設定，就可以囉！

1. 把 Preprocess Info.plist設為YES。(預設為NO)
2. 設定一個.h檔案，比如我用的是infoPlist.h，指定為Preprocessor Definitions檔案。這邊可以直接分為兩個檔案，或用#define做區隔，這就看各人喜好囉。
3. 最後在info.plist中再使用定義好的MACRO即可。

Xcode 8 beta 5 Comment Selection broken

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 26 Aug 2016 18:29:00 +0800

在寫code的時候，若有什麼快速鍵壞掉實在是十分惱人的事。

最近升級至iOS10 beta版，對應使用Xcode beta，就發現原本的cmd+/功能竟然壞了。

原以為是xvim plugin壞要，一查才知道cmd+/是內建功能，而且在beta版壞掉了。

找了一陣終於找到解法：

參考出處：https://twitter.com/kolpanic/status/763323546814844928

在Terminal中執行以下指令，重開機即可恢復正常。

sudo /usr/libexec/xpccachectl

iOS 9.3 Health Data 換機備份

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 27 May 2016 14:24:00 +0800

我完全相信，Apple對於保護使用者的隱私真的是不遺餘力。不過安全性與方便性總是難以兼得。

最近為了能夠在不同螢幕大小測試下開發中的App，用模擬器看總是不若握在手中的真實，以及其他種種理由(或藉口)，購入了一支新的iPhone 6s。同樣iOS手機，除了從4吋升級為4.7吋這點需要適應，以及變順、變快等等換新機通常會有的感想之外，其實沒有太多新奇。

一如往常的在電腦做完全機備份，回復到新機之後，卻發現，奇怪... Apple是退步了唷？怎麼備份沒有恢復完全！？有些東西少了，有些卻也還在，有點莫名...

復原做了兩次，重複設定了各網站的兩步驗證，Mail、iCloud...等等密碼，折騰許久，最後竟發現，Up24與Apple Watch加起來戴了一年多累積起來的各種健康相關資料竟全都沒有還原回來... !!!???

原來詳查之後才知道，Apple將Health資料視為隱私資料，跟密碼、WiFi設定、網站記錄一樣，若備份時未設定備份密碼，則不會一併備份。WTF!!! 如此重大改變我怎麼會沒聽過呢？(或者聽過也忘記了... @@") 官方說明連結

但先前又已經反覆把各種安全設定設到新手機上了，並也不想貿然再重新恢復備份一次。故花了點時間尋找單純備份還原Health Data的方法。

參考了Google的到的各種文章，以及搜尋Store提供相關功能的App。試過以下幾種，幾乎完全沒有作用。

1. Health Importer：吃的是CSV檔。最先找到的文章說，使用內建的Health App即可匯出CSV，再使用Health Importer即可。但現在的9.3版匯出的是內含2個xml檔案的zip檔，Health Importer完全無法作用，是故需要QS Access搭配使用。

2. QS Access：可以讀取Health App內的資料，匯出為CSV檔，但Table很多，我想要的資料不知道屬於哪個Table。最後順利匯出了一點點無關緊要的資料，卻並也無法使用Health Importer匯入。殘念。

3. Health Backup：可匯出自有格式的zip，照說感覺這App比較靠譜，自己匯出匯入的總不會錯了吧。殊不知，大量資料的匯出也經常失敗，需要關閉自動鎖定才比較有機會匯出成功。然而，匯出成功後也無法正常匯入，就算最後僅做少量資料的匯入，都提示完成了，也仍沒有匯入成功。完全是裝心酸的。

4. Health Import：標榜自己可以匯入由Health App匯出的資料，但大量資料時也同樣無法成功匯入。會一直停在App畫面，又不能跳出離開，等待三四個小時，進度條都留在原位，最後只好放棄。

試過所有的匯出匯入App後，實在沒有一個可以解決我的問題，甚至反覆交叉使用這些App，反而把Health App某些資料寫壞。最後只好認命回頭使用iTunes的全機備份，重新加密備份還原，終於取回累積許久的資料。

結論。若非必要，使用iTunes備份還原還是最佳解。如不得已必須嘗試上述的App，請記得先將自動鎖定關閉，以提高成功機率。

Server API Security

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 25 Apr 2016 16:38:00 +0800

App端開發到一個程度，最終還是得開始碰Server的部份。雖然紅極一時的Parse.com已經快要關店，但Opensource化後，可以自架Parse也是另外一種選擇。爬文查找用法之際，找到一系列關於資料安全性的設定與調控方式，可能在Server界已是慣例，但對初入門的我來說，可幫助我一探其中奧妙！

系列文章可從這裡開始參考：Parse Security I - Are you the Key Master?

以下節錄摘要給大家參考：

Part I，關於Master Key與各個Client Key的使用方式。

Master Key是一種security mechanism。擁有Master Key的人可以bypass後面提到的各種安全機制，對資料庫進行存取修改的動作。是故，需以保護Root Password的同樣程度來保護Master Key。

然而，Client Key則是一種辨別目前Client平台的方式。可能是iOS或Android終端，或者JavaScript或REST Client。這ClientKey會隨著app或source code進到user手中，便無法防止user反組譯或者用監聽網路傳輸的方式竊取ClientKey。所以，請不要把Client Key當成任何安全機制使用。

Part II，Class-level的權限設定。

在Parse後台上，可針對各別Class設定各種權限。可分別針對以下幾個API設定Public或Private(User/Role) 的read/write權限。

Get
Find
Update
Create
Delete
Add Field

其中比較特別的是AddField。該權限允許Client動態為table增加欄位。這功能在開發階段非常方便，但一旦App正式上架後則不應該經常發生。故上架後應將此權限關閉。

另外還有一個允許Client增加Class的全域權限，也應該在上架前關閉。

Part III - Access Control List

ACL允許為各別object設定不同的存取權限。此時帶入User的概念進來。若存有使用者的個人隱私資料，則應該使用ACL控制，不可允許任何人檢視。若為User Class，Parse預設不允許除了User本人以外的其他人修改，但可以查看內容。如有隱私資料如電話或email，則應另外設計PrivateData class存放，並設為其他User不可查看的權限。原文有相關範例程式碼，可以參考。

Part IV - Cloud Code

Parse允許上傳Javascript的Server side code。由Parse server執行。因若安全性檢查設在Client端則容易被bypass，失去保護作用，建議使用Cloud Code進行驗證資料內容等安全性檢查。

在Cloud Code中也可設定使用 `useMasterKey` 以略過security相關檢查。

Part V - 綜合運用以上功能，設計與朋友共享特定資料的範例。

本篇中解析了如何運用Role、ACL與Cloud Code，設定user的某些特定資料，可以與一群朋友分享。如有需要的朋友可以前往研究！

新玩具入荷 Apple TV

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 22 Mar 2016 18:20:00 +0800

內心不願承認，但其實就是一個果粉。之所以為果粉，不是對賈伯斯或蘋果公司有什麼盲目的崇拜，而是因為自從開始使用Apple產品之後，所養成那種對細節的要求。若要說蘋果公司帶來的價值，必定有包含這一項，那就是，他向世人展示了何謂「完美」，以及揭示推出一項「產品」應該要以什麼樣的標準為標準。

忍耐許久，終於入手Apple TV。

其實在新一代AppleTV遲遲沒有上市之前，就已經入手使用Chromecast。對於手機/平板即遙控器的客廳生活已相當熟悉。於是新代AppleTV上市之後，除了價格上比Chromecast貴上幾倍，尚看不懂有什麼特別的地方。在加上Chromecast+iPhone的配合其實也已經可以滿足日常需要，所以才有辦法忍耐這麼久才終於入手。

話說AppleTV的主要功能大概就網路上找的到那些，目前也尚無太多特別的app可以安裝使用。對我這種不太玩遊戲的人來說，ATV最主要的用途就是看片了。配合上Netflix進入台灣，再也不需要接什麼第四台，網路上就有無盡的電影，看是要付月費訂閱，還是單片租借，世界已經悄悄進入串流影音的時代了。

底下分享一下我個人被AppleTV驚艷到的地方。

遙控器。大家應該都試過在手機/平板看片，有時候要前後拖曳進度列找到某個特定畫面，但粗大的手指在螢幕點上去，卻之後永遠都拖不到那個想要的位置。

在ATV上看片，不管是手機Airplay上來，或是直接在ATV上播放的影片，遙控器的快轉/倒轉功能真的非常流暢好用。一般人大概會覺得遙控器有什麼了不起的，小小一支還能做成怎樣。Apple就身體力行的讓你知道，遙控器就是要做到這樣！

另外一個令人讚嘆的點是。家裡客廳本來就有一套音響是接在Airport Express上。買了ATV之後，才正思考要怎樣拉線，可以再從電視把聲音輸出到音響上，這樣看電影時的臨場感應該可以更棒，爽度更高。

結果某日在隨意玩轉遙控器時，意外發現，原來看片時直接可以從ATV上設定，把聲音直接輸出到Airplay喇叭上去！

拉線？免！直接輸出去就可以了。當然切換時會有幾秒的轉換空檔，但在看片的過程完全不會發生A/V不同步的問題。

說到這裡就不得不讚嘆一下Apple做產品的細節。這些都不是什麼艱難的技術，但他就是可以考慮到你會/可以怎麼用，然後每樣都幫你照顧的好好的。於是你就會忍不住一樣一樣一直買下去。從一支iPhone到iPad，小全套到大全套，從單件產品使用者，一步一步成為忠實果粉。

所以總之若你問我，ATV值不值得入手？如果已經有好多樣Apple產品了，而且你也常常用手機看片，看到視茫茫~~，而髮蒼蒼~~，那就十分推薦拜入一台ATV，相信可以讓你把iPhone/iPad上的完美使用體驗延伸到客廳來。

iOS8 AutoLayout

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 18 Mar 2016 01:23:00 +0800

如同Android在發展的一開始就被迫面對多種螢幕大小，而慢慢演化出一套解決方式。即便是Apple也終於在iPhone6 plus推出後，同樣的問題慢慢浮現。於是Apple推了一套自己的解決方式，是為Auto Layout與Size Classes。

一直快樂的用舊方法開發的工程師們(指我)，最終也逼不得已必需面對新技術的浪潮。

好啦，對。我就是要抱怨，Auto Layout跟Size Classes實在沒有想像的簡單。光憑自己在xcode上摸索是完全不夠的。無頭蒼蠅摸索嘗試了兩天，在新App的某些複雜UI上，遲遲不能順利的讓所有Constrtraints相安無事。只好再回去抱老師佛腳。

若您跟我一樣摸索半天不著頭緒，建議可以參考以下這節課程。

iTunesU上的 Developing iOS8 Apps with Swift 參考 Lesson 8: ViewController LifeCycle , Auto Layout

全篇只有1小時28分鐘。前段的Life Cycle也很值得參考，已經熟悉的朋友也可以再複習一番。後段的AutoLayout可以看到如何設定Constraints，object之間的關係，Constraints的priority。當然還有神妙的Size Classes該如何使用，相當值得推薦。iTunesU單集沒有星星可以按，不然完全想幫他按個五顆星上去。

(顯示為因bug解決太興奮不吐不快貌)

Install Redmine 3.1 on Heroku

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 16 Dec 2015 22:35:00 +0800

當員工的時候有主管盯進度，一旦沒人盯進度，一開始可能覺得很輕鬆，但很快就會開始惶恐，覺得自己超時又落後，被內心壓力逼的喘不過來。但有時候又好像還好。沒有一把尺在旁邊，總是很準確難掌握效率。要不抓太緊，要不就放太鬆。

以前公司用的是Mantis。一些案子也試著用過Trello。另外也還有很多林林總總的專案管理工具。不過老實說，既然都入門ROR了，再說還有大神推薦，那當然是要用用Redmine的啦。

先說結論。Redmine在對我們團隊帶來的好處絕對是超高的。有一個地方可以集中管理該做的事，每天坐下來不必回想什麼案子做到哪，今天要從哪裡開始，只要打開Redmine自然列出所有該做的專案，該解的issue。上班變成登入"工作Online"，開票、解任務，每天都超有幹勁的啦！

其實Redmine也已經用一段時間了，當初是架在AWS的EC2上面，選擇bitnami的solution懵懵懂懂的就灌好啟用了。陸續灌了一些plugin跟theme，開心的使用到現在。

如果是Rails開發者要順利安裝啟用應該蠻不成問題的。只不過若沒有相關背景就比較辛苦一點了。若沒有相關背景，也可以先用Plan.io試試，總之可以無痛先開始使用，試下確定沒問題，再花力氣研究如何安裝，也比較不會白走冤枉路。

安裝在EC2是有他的好處，不過一年試用到期之後就得另外想辦法了。另一個選擇則是安裝到Heroku上。Heroku的免費版限制應該算很夠使用的了。不過怪的是網路上東翻西找的文章都是一些很舊的內容，照做多半還是有些小問題，在這邊再重新整理一下。
基本上是照Redmine的wiki上那篇[註1]做的。

1. git clone目前的stable版本3.1

$git clone https://github.com/redmine/redmine.git -b 3.1-stable

2. 進入redmine資料夾

$cd redmine

3. 從.gitignore中移除這幾行

Gemfile.lock

Gemfile.local

public/plugin_assets

config/initializers/session_store.rb

config/initializers/secret_token.rb

config/configuration.yml

config/email.yml

4. 照他說的，把Gimfile中底下這個code block刪掉

database_file = File.join(File.dirname(__FILE__), "config/database.yml")

if File.exist?(database_file)

database_config = YAML::load(ERB.new(IO.read(database_file)).result)



...



else

warn("No adapter found in config/database.yml, please configure it first")

end

else

warn("Please configure your config/database.yml first")

end

然後加入底下這段

group :production do

# gems specifically for Heroku go here

gem "pg", ">= 0.11.0" 

end

5. 執行bundle install

$bundle install

6. 產生secret token

$bundle exec rake generate_secret_token

7. 產生一個heroku app

$heroku create NAME_FOR_YOUR_APP

8. 從config/environment.rb把這行刪掉

exit 1

9. 在config/application.rb中如下加入config.assets.initialize_on_precompile = false

...

12: module RedmineApp

13:   class Application < Rails::Application

14:     config.assets.initialize_on_precompile = false

15:     # Settings in config/environments/* take precedence over those specified here. ...

就是在這一步出現問題。

接著做後面的git add/commit/push到heroku之後，出現類似以下錯誤

-----> Preparing app for Rails asset pipeline

       Running: rake assets:precompile

       rake aborted!

       PG::ConnectionBad: could not connect to server: Connection refused

       Is the server running on host "127.0.0.1" and accepting

       TCP/IP connections on port 5432?

查了半天有點不解。明明已經跟他說不要precompile了，但似乎仍然會做precompile的動作，然後因為db是需要在heroku上面建立的，所以連線連不到db，deploy就失敗了...網路上查都沒有看到人家寫這一段，感覺沒什麼道理 @@" 只能猜測是heroku的行為有改變，所以才造成的吧....

後來的解法是，直接到heroku的控制台上，手動替這個app開啟一個pg的database。登入Heroku後，找到剛剛建立的app，在Resource頁簽底下有Add-ons，輸入Heroku Postgres增加一個。然後再回終端機進行push等等動作，就可以順利進行了~ QQ

10. commit/push

$git add -A

$git commit -m “preparing for heroku”

$git push heroku 3.1-stable:master

11. 記得要先執行rake db的部份

$heroku run rake db:migrate

$heroku run rake redmine:load_default_data

12. 芝麻開門

$heroku open

預設管理員帳號密碼為Admin/Admin，就大功告成囉~

同場加映
Email的設定就也沒什麼特別的。
先同樣在heroku的add-ons啟用Sendgrid。

在config/configuration.yml加入以下設定

  email_delivery:

delivery_method: :smtp

smtp_settings:

address: "smtp.sendgrid.net"

port: 25

authentication: :plain

domain: "heroku.com"

user_name: <%= ENV['SENDGRID_USERNAME'] %>

password: <%= ENV['SENDGRID_PASSWORD'] %>

username跟password在heroku設定中可以找到。

然後同樣再commit/push上去就可以使用囉~

參考資料：
1. HowTo Install Redmine (> 2.5.x) on Heroku

automatically export from sketch file when build with xcode

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 1 Nov 2015 17:57:00 +0800

開發過app的人就知道，在跟設計師co-work的時候，每次畫面哪邊一改，設計師丟來一整包圖，解開之後總是要花一堆時間在那邊做比對、搬移、調size、改檔名等等動作，不勝其煩。

而最近又準備要開始要進入這樣的循環，在順便為設計師研究新買的UI設計當紅app - Sketch時發現，時代又進步了！sketch竟有提供command line export的功能，真是工程師的福音呀！想當然而，一定有人把它整合進xcode的build flow中了。

經過一陣翻找之後發現，很可惜的是，各家作法並沒有完善到可以無腦使用的地步，只好自行進行一些客製了。

找到最接近需求的是這一篇的作法：Automatically export Sketch slices into an Xcode .xcassets bundle 它可以將sketch中的所有slice依照命名與export的設定，將需要的檔案export至xxx.imageset，並產生對應的Contents.json檔案，其實已經相當好用。

不過我還想要順便處理AppIcon的部份，但app icon的naming是.appiconset，之外Contents.json的內容也與imageset不盡相同。故fork了原作的專案，對他的slice.py做了一些修改，也同樣放在github上給大家參考使用。

我的版本目前會偵測sketch file中命名為AppIcon的slice，特別將它輸出至AppIcon.appiconset，並根據命名中包含的數字設為大小。ex: sketch中slice名稱為AppIcon-60，則會輸出AppIcon-60@2x.png，並在Contents.json中有一段為



{

"idiom": "iphone",

"scale": "2x",

"filename": "AppIcon-60@2x.png",

"size": "60x60"

},

以上，目前為止尚足夠使用，若有進一步的修改也會再commit到github上。

我的版本在這兒：water-su/Slicer on GitHub

happy coding~

Rails 商務網站 x 即戰力心得

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 1 Oct 2015 10:34:00 +0800

在報名之初，其實一直猶豫再猶豫，畢竟三萬塊也不是什麼小錢。但如今課程已過三週，你若問我這三萬塊花的值不值得？我想答案會是，值得！

大家都知道，學習沒有速成。離開學校這麼多年，身上的技能也不會都是從學校來的。甚至iOS跟Android本身，也是離開學校之後才誕生的東西。能夠自學，是相當重要的能力。不過自學是很辛苦的過程。如果這中間有前輩能夠適時的提點，會有莫大的助益。也能為這個世界減少幾隻令人不忍卒睹的奇怪程式。

上這個課，絕不是像吃什麼神奇魔法藥一樣，光來聽聽課就真的能變成什麼即戰力。如果懷抱這種不切實際的幻想的人，還是把錢省下來，去吃個好幾頓的大餐起碼還有爽到。

與其說，花錢買課程，倒比較是花錢買了面對面跟專家問問題的機會。課堂上直接用一個大的系統作例子，貫穿了要架構一個商務網站需要的技能，再加上穿插一些實務上碰過才知道的trick。每週助教的office hour，更可以說就像是直接有前輩坐在旁邊幫你debug！

但如果你問我，要學Rails，上這個課是不是必要的？其實也不是。其實網路上有很多資源，也有很多前輩很樂於回答問題。甚至每週二四的meetup跟新手村也都會有前輩在那邊等著被問問題。要上山頂，有很多路都可以達到目的，只不過這一條鋪好了明確的階梯，而且有人在旁邊指引。那收一點過路費也是應該。無論如何路還是得自己走，學來的東西才是自己的。

Intro to Growth Hacking

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 6 Aug 2015 01:36:00 +0800

出來行走江湖一段時間，不難發現，對做技術的人來說，如何好好的把東西賣出去，反而才是最困難的。

今天聽了一堂Growth Hacking的課，講的完全就是行銷的技術心法，其實也就是如何把產品做好。我是不知道對原本就是行銷領域的人來說收穫如何，但對我這個初接觸行銷領域的工程師來說倒是獲益良多。

當初從KKTIX的報名頁就可看出端倪。短短兩小時的課程要價2500元，更不用提ROR的課程要價三萬，對正在喝西北風的創業族來說，怎樣都不是隨隨便便一個腦弱就可以把錢付出去的。但就正是在報名頁上，很順很順就往下往下準備要『立即報名』了的這股驅力，令人很想一窺，究竟這葫蘆裡賣的是什麼藥。

今晚的課程除了準時出現得以大快朵頤一番之外，課程內容也十分紮實。當然創業要能成功，最主要的因素還是在產品要夠好。但產品夠好之外，如果不知道該怎麼把自己介紹出去，做出有用的行銷，最後也只能落到流血倒地而亡。

而講者利用這次自己開課的實際例子，讓人在課前就實際體驗到，GH做的好，能夠帶來怎樣的感受與效益。今晚的內容就在於，找到一個好的topic之後，如何做能夠把產品好好的推出去。

過去在公司上班，總是會用一種工程師的角度去思考，要怎麼達到需求單位想要達到的功能。工程師就是手腳，產品長成什麼模樣從來不是我們決定的。很多時候，總會接到莫名的需求，最後加總在一起，就是堆疊出模樣非常扭曲的奇怪產品。

當有一天，出來做自己的idea、自己的產品的時候，才熊熊發現，其實自己也什麼都不懂。只能憑想像，把自己想像成user，或者把自己代換到各種不同的角色TA裡面去設想跟規劃，但總歸是自己的想像。並且做久了，變成陷入自己構築的金字塔，無法體會到user實際的感受。

『Growth hacking is a marketing technique developed by technology startups which uses creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure.』-from Wikipedia

在演講中，講者引用各種正例或反例，為大家說明應該要怎麼做Landing Page、A/B Testing，為何要做Maining List、Customer Support。使用哪些工具進行Measuring，怎樣的Onboarding可以讓人家覺得揪感心，以及何時不要做Referral。

有些concept如果沒有人說破，光靠自己在那模仿成功案例，想破頭也串不起來。即使模仿了皮毛，卻也只有三分樣。我想能有人點破這些，就是上這堂課的價值。

以上是本日心得，以下不能再劇透。有興趣的朋友可以來找我聊天，或者直接移駕前往報名。九月高雄，十月台北。有需要的朋友請參考。

利益揭露：上課學員的前10名心得可得好書一本，私心有點想要，中文的那本就好。若有幸得書就... 再寫一篇讀書心得好了！

轉變之年

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 19 Feb 2015 01:06:00 +0800

在這樣一個歲末年終的時候，回想過去這一年也真是經歷了不小的變化。

我想在我80歲撰寫什麼人生回憶錄的時候，2014這一年必定需要詳細記錄下來。

第一份工作做了將近八年，中間不斷自我懷疑，懷疑自己的能力是否能夠配的上老闆給的薪水。也一度以為自己恐怕沒有膽量跨出那一個舒適(慵懶)圈。幾經波折在四月底終於把自己拋了出去，換了一間聽起來有點好玩的公司。

驗證了自己的態度、能力跟專業，卻不預期的在九月底公司因虧損縮編被資遣。還經過一點小小的勞資糾紛，不過總是不經一事不長一智啊。

再加上六月間一趟加拿大之旅的前後，對父母come out。對自己如果有帶給他們什麼樣的壓力感到抱歉，卻也相信不應該讓他們在沒得選擇的狀況下，以愛之名，陷他們於不義。套句勇者我朋友的話，『幹嘛因為他們發瘋我們就自毀人生，這樣最後要恨誰？』更何況，他們非但沒有發瘋，還說：畢竟我們是一家人啊！

不用說，2014年，更加始料未及的是，我竟能夠被另一個家庭如此親切、熱情又毫不保留的接納為家庭的一份子。舉凡家族聚餐、出遊從沒有漏了我。即使我的不善言詞，每次出現還是能有超過熱情的招呼跟款待。謝謝妳，我愛妳。

2014年。公民意識抬頭。割闌尾。kp當選台北市長，台灣儼然成為台北國。零時政府成為連我媽都知道的名詞。

2014年，自己國家自己救，自己人生自己寫。

接下來，沒有別人畫好的路線，不走跟任何人一樣的軌道，準備好披荊斬棘，一步一步踏出去吧。

「太空，人類的終極邊疆。星艦企業號的旅程就是為了探索陌生的新世界，去尋找宇宙中的新生命與新文明，勇敢航向人類足跡從未踏至的領域。」

eyeto抗藍光螢幕保護貼試用

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 8 Dec 2013 11:36:00 +0800

利益揭露：本文使用的eyeto抗藍光保護貼為該廠商提供的試用品。並廠商表示12月中會從試用文中選出10大佳文贈送五百元 7-Eleven禮卷,

其實也不記得什麼時候開始，常常上班工作到中午左右就開始會覺得眼睛痠澀，很難對焦，必須到窗邊看一下遠處才比較緩解。甚至到晚上還會覺得眼壓好高，好像眼球整個都腫了起來那樣。

本以為只是疲勞。但沒過多久，竟發現疲勞的狀況嚴重到就連回家騎車在路上，看人家的車尾燈或紅綠燈都覺得刺眼。這很誇張耶，怎麼可能會這樣。

無意間聽說有抗藍光產品，在網路上蒐集了許多相關資料，抱著姑且一試的心情就買了一副抗藍光眼鏡回來戴。竟一試成主顧，從此工作的時候都會記得戴一下，以延長我眼睛的使用期間 XD。

所以在那個當下，其實也有考慮過是不是直接在螢幕貼個抗藍光的保護貼就好呢？一來是因為所有螢幕都要貼，買下來也太多張。二來則是擔心原本漂亮的螢幕，貼了之後顏色就偏掉了，那好像也不是我想要的。

在這當中，剛好在PTT iPhone版看到有試用活動，就想說那不如來試用看看好了。(也鋪陳太久，終於進入主題......)

其實廠商很快就把東西寄過來了，只不過我上週實在太忙(你也知道的...XD)。收到之後事隔一週才真的有空把它貼上去。

說一下我最近貼過的保護貼好了。前一支4s貼的是SGP的玻璃貼，現在換成5s是去西門貼的imos。原本有保護貼這種事情我通常都是自己貼，因為看過人家不專業店員貼的方式，在那邊撕來撕去，倒不如我小心仔細一次成功。不過近年比較懶、玻璃貼難貼，而且imos店員還頗為專業。所以上面這兩張其實就不是我自己施工的了。

其實要貼之前有點猶豫。畢竟原本的保護貼是花錢貼好好的，要把它撕掉還真覺得有點可惜。但，總之就要來撕了嘛，伸手撕了一張膠帶，小心翼翼的但竟黏不起來是怎樣... = = 試了半天，總之我的膠帶是黏不起來。又不想把它破壞掉，於是就留在螢幕上了。

好吧，施工的過程就不必描述了。當然非專業貼上去稍微有一點點歪，反正個人造業個人擔，歪一點點可以用就好。以下就幾個面向講一下我的使用感覺。

施工難易度方面：的確像廠商宣稱的，氣泡很容易可以推掉。這部分我感覺還蠻妙的。因為氣泡不是被推到邊邊才不見，而是彷彿表面有某種氣孔，所以就推掉了？不過就還是要留意，不要把棉絮留在裡面，有棉絮還是看的到的。

表面材質方面：其實剛貼上去是覺得有點不及格。因為並沒有如廠商宣稱的那樣防指紋，而且還澀澀的很難滑。不過這就是奇妙的另一個點了。因為大概用一天左右他就慢慢變正常了！？這是什麼巫術(誤)。好啦，我猜是表面的小氣孔閉合了，或者被油脂填滿？總之用一小段時間他就正常好用了。不過平心而論，這張保貼在疏油疏水防指紋方面的表現，在我用起來還是略遜於imos的。

最後就是抗藍光部分：因為其實我沒使用過其他抗藍光的保貼，所以無法跟其他廠牌比較。我有的只有現在臉上戴的這副眼鏡。以我每日看螢幕的時間長短來說，電腦螢幕還是較為大宗。不過週末外出就是手機使用較高了。

以我個人感覺，這保護貼在『減少眼睛因為直視光源太久而造成的疲勞』是有效果的。螢幕會變得偏黃嗎？會！但我覺得可以接受。當然對某些人來說相對偏藍的螢幕色彩比較討喜？不過我個人是沒有太在意。冷暖色系的螢幕，可選的話我也是會選暖色系的。簡單說，螢幕漂亮跟眼睛舒服，我是會選擇後者的。當然他色偏也並沒有太嚴重，若沒有拿另一支手機擺在旁邊，一般應該是看不出來。

清晰度也沒有變差(即使我這樣貼了兩層也是XD)。只是我有注意到過，若螢幕上殘留有油汙的話，會有些許彩虹紋出現。不過稍微擦一擦就沒有了，不是什麼大問題。

對了，有點美中不足的就是，隨附的那塊拭鏡布實在有點兩光。擦上去就留下一點一點的小白線呀。還好我手邊有其他拭鏡布可用......

就這張，可能洗過再用也許會比較正常？

試用到現在大約一週左右。目前用起來算是滿意，可以繼續用下去。如果眼睛有相關困擾的朋友也可以考慮這張保貼。畢竟對沒在戴眼鏡的人來說，外出要特地為了滑手機多戴一副眼鏡也是有點麻煩的。

2013 Startup Weekend #9 @Taipei

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 28 Nov 2013 09:57:00 +0800

現在，再回想這兩天的過程，我想絕對可以列入當我成為80歲的老扣扣，坐在搖椅上遙想當年，還會再拿出來細數的一段時光。

原本我是絕不可能去參加這種活動的。作為一個資深宅宅，有時都覺得自己的人機人介面已經退化到有點糟糕的地步。但基於"YES MAN"的精神，當團員說要報的時候，我也只能說"YES"。

說到這，先解釋一下，哪來的團員呢？也就是，基於最近食安問題層出不窮... (下略五千字)。某日在Code For Tomorrow(簡稱CFT)的某次聚會中，就開始有了關於食品/食物的討論，於是就有了"開放食庫"的計劃。聚集了一小撮愛吃，以及關心自己究竟吃了什麼下肚的人，一起研究我們怎麼讓這個世界更美好。

對的，所以我們就一起跑去報了Startup Weekend。

去之前，我們都以為這應該是像什麼Yahoo Hack Day還是Facebook Hack Day或者g0v的黑客松那樣的活動，所以事實上，我們還試著要偷跑一小段。但殊不知，事情總不若傻人所想像的那般......

所謂Startup Weekend呢，就是，當別人用週末看電影、喝下午茶、打球、八卦、閒聊...的時間，我們拿來創業！酷吧！

老實說，一點都不酷，我都快累死了。但這卻是個很棒的週末。

故事是這樣走的。在週五傍晚下班後，火速趕到會場CLBC，都還來不及交換什麼名片，也沒吃什麼東西就要開始了。當場所有參加人員分為三種類型。Business，Developer跟Designer。一開始，所有帶著idea到現場的人都可以上去pitch。也就是你有60秒整的時間可以敘述你的idea。等所有人講完一輪之後，就開始投票。照票數選出前7~9個idea，由pitch的人當leader，開始尋找隊員。

你看，這笑容多麼天真。還不知道接下來要發生什麼事。

當大家大約分好隊之後，在這一段時間裡，會有安排mentor來提出一些問題，大家各自小組討論，在這當中更清楚define出自己的idea，最終設計出自己的產品/服務出來。

在第一個晚上，我們都還停留在是參加黑客松的那種心情，一直在準備要來coding，準備final pitch的時候可以拿出來demo的東西。

然後隔天開始出去街訪，要驗證自己的idea是不是target user真正想要的，然後回來討論修正，再出去訪。其實去之前我們就已經鬆散的討論過大約一個月左右了，說實在要我們街訪，出去之前還真不知道能訪出什麼其他idea來。不過還是去訪了。第一輪訪回來，結果大約符合預期。user願不願意使用，跟可以接受的價格範圍大概也都在預期之中。

還傻傻的在討論mockup

所以這趟街訪的收穫倒是，根本不要準備什麼問卷，也不要說太多廢話，應該要像在pitch那樣，直接快速切入重點，解釋太多，對方反而不知道你在幹嘛，失去耐性就想離開了。所以本來列了1x條問題的，全部都只能靠臨場反應去跟人家解釋，然後再根據回答進一步聊下去，去建構出這個人做選擇的根據。簡單說就是要會聊天！

好吧，這趟街訪的收穫反而是街訪的技巧/心得。也算小有收穫。接下來一整個下午，我們都在討論與建構整個business model，總是得找到錢才有可能做的長久呀。最後把人家一整面牆的白板都填滿了，才覺得這樣好像差不多。到目前為止都還算在預期之中，殊不知後面來的才真的是晴天霹靂......

寫了整個滿滿的白板

接下來晚上來分享的創業家，竟直接把我們本來拿去打算要做的idea直接做掉，做好了，而且人家11/29就要launch了！(現在回想，主辦單位真的是有用心！直接找人來打槍我們！) 現場聽完，很明顯我們是不必做了。我們鬼混了一個多月，還沒有人家的實際。人家把一些法律問題、會計問題全都已經諮詢而且思考過了。而我們連個app都還沒生出來... (打臉打超大！)

別的team在第一次街訪就翻盤，而我們到晚上才驚覺，靠！已經有人做了！(其實也是理所當然，我們想的到的idea沒道理沒人想到，只是他有沒有值得做，有沒有人去做而已。) 現實真是超殘酷的。全世界這麼多人，你要如何能想到別人還沒想到的idea，並且搶在別人之前把它做出來，並不是那麼容易的。

當然，過程如果不艱辛，果實就不會那麼甜美了。

接下來，全隊在巨大的shock之中，還好我們的leader有穩住陣腳，立刻纏住那位創業家詢問相關問題。然後帶我們一起討論調整方向，隔天再出去做街訪，從週六晚上到週日晚上final pitch之間短短的幾個小時，整個business model改了無數次，不斷調整。到這時候已經沒有人在想什麼寫code還是做mockup了。business model才是最重要的呀！

最後，我們總算是拿了首獎，得到獎狀一紙。

得來不易呀這...

誠如一開始，主持人Will所說『今天，我們不是來參加活動的，我們是來創業的！』拿到首獎並沒有覺得太輕鬆的感覺。我們在去之前就已經決定會做下去的，甚至就算沒有參加Startup Weekend我們也是會做的。結束之後仔細思索，這樣的business model也許還有不夠清楚的地方，不夠明確的地方。不過至少我們的方向有比原來更確定一點，而且在這個過程當中，我們有build up出一個team的樣子。work like a team。我想那種同舟共濟的感覺是沒有參加SW不會有的。

的確『創業是個混亂的過程』就像這次的活動一樣。如果想要每天朝九晚五，上班打卡下班打球的人還是不要來創業好了。領人家薪水做事輕鬆很多，做的東西爛你也不必擔責任。

不過其實我也建議所有覺得自己的老闆捉摸不定很難配合的人，可以來參加一下SW。也許這樣你可以比較容易同理老闆的心情一點。畢竟辦公室每開一天，房租水電都是在燒錢呀！！

這54小時的過程，所學到的東西溢於言表。看的到很多trick，也看到很多自己所不能的地方。

最後，要感謝所有 2013 Startup Weekend 導師與工作人員們。沒能一一與你們聊天真是我莫大的損失。謝謝你們帶給我們這麼棒的過程。也要感謝我的隊員們，你們真的是超棒的啦！

有沒有看出一臉疲憊但驕傲的倦容？

會後，其實我們的戰鬥還沒結束。我們還一直拼到週二晚上，為了去美國參加Global battle(對啦，除了創業之外我們還有這個戰鬥... XD)。隊員們辛苦熬夜做出demo video以及網站，親愛的朋友們，既然你都看到這了，不妨點下面的link幫我們投個票吧！

時間很短，很難做到盡善盡美，不過我覺得已經很棒了！

我們是Open Food，我們要解決的是國人吃的不安心、吃的不健康的問題！

以下網址是Startup Weekend官方，請安心服用。
投票需填寫所在城市以及email，收到信後點擊連結即可投票。每個link都可以投一下唷！
感謝各方好友幫忙！

補充投票步驟：(這過程有點繁瑣，就麻煩大家好人做到底，送佛送上西吧~)
每天每人可以投一票唷！麻煩大家了！(鞠躬)
1. 先點選投票網址。
2. 點選右上方 [ +1 ] 的按鈕。
3. 輸入居住城市與Email
4. 收驗証信，點選信中的連結進入投票網頁進行投票。
5. 進入投票網頁後，請耐心找到OpenFood並點選[ +1 ] 的按鈕投票囉！

Google for Entrepreneurs: http://globalstartupbattle.agorize.com/en/juries/11/votables?votable_id=927

bigcommerce: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/7/votables/930

.CO: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/9/votables/932

amazon web services: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/8/votables/997

Coca-Cola and 5by20: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/10/votables/999

Sublime Text X Arduino

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 17 Jun 2013 15:02:00 +0800

最近有興趣的新玩具。Arduino。趁機報名了DAC的課程，算對Arduino有了一點初步的認識。

我有個壞習慣是，什麼開發環境拿來要用都一定要改一下的。底色scheme跟掛vi plugin之類。在iOS跟Android的開發環境都有改，這次又怎麼能夠例外呢？

尤其這麼陽春的介面，竟連內建的底色都無法換。

首先搜尋的是vi plugin。找到這個 vim-arduino 不過弄了老半天還是裝不起來。看看人家project也兩年了，忽然對還能不能適用有點遲疑。

放棄之後改找Sublime Text的Plugin，果然也有，而且還挺容易安裝的。

Source: Robot-Will/Stino GitHub

依照說明，使用Sublime Text的PackageManager安裝Arduino-like IDE即可。

裝完之後，只要開啟任一Arduino檔案，上面選單就會出現Arduino。只需指定好Arduino官方IDE的位置之後，所有Arduino IDE的功能就會出現在SublimeText內囉！

目前是還沒有測試過upload，但我想不會有什麼問題的。

Enjoy~

4S x iOS7 Beta1

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 12 Jun 2013 11:48:00 +0800

昨天凌晨的WWDC之後，手癢手滑是一定要的... 來記錄一下更新後感吧~

整體來說，各項新功能我都很喜歡。雖然說，對啦，我也覺得他在抄Android，但我就希望他抄Android，~~怎樣，打我呀~~~ 好用的功能就是好用，能夠集大成不是很好嗎？

新的待機畫面。唯一就是底下的滑動解鎖有點不明所以。不像原本的拉bar那麼清楚明瞭。

新的解鎖畫面。圈圈倒真有那麼一點像WP8？

新的桌面，桌面icon會動是還挺有趣的沒錯啦，但也許畢竟4s硬體有弱一點，他會造成返回桌面時畫面有點小失誤。乾脆關掉省電。從設定>一般>輔助使用的 "減少動作" 關掉即可。

原本還搞不懂這底下是新的毛玻璃效果的時候，看完所有擷圖就覺得這張改的最醜 - 底下那花花綠綠的到底是什麼鬼!? 最後知道原來那花花綠綠的是底下icon透出來的顏色，瞬間........ 我想這效果應該還會再改的吧.........
之外控制中心，剛從Android換成4s就最想要這功能，現在總算出現了！

下拉新的通知中心。其實我覺得那個"今日摘要"跟"明日摘要"我還蠻喜歡的，有種有小秘書在幫你做summarize的感覺！

新的多工介面。現在要刪除開過的app就不必再多一道長按手續了。這也蠻明顯是在向Android致敬。

Spotlight現在每個桌面下拉都會出現，這我沒什麼意見。另外底下的鍵盤新風格，有耳目一新的感覺！只可惜Beta版，某些app內出現的鍵盤還是舊版本。不曉得是API有改，還是只是系統bug而已。

另外，很多人遇到鍵盤無法選字，或選字很慢的問題，重置鍵盤(或將鍵盤移除重裝)應該就可以解決。目前使用拼音正常很快。

之外每個內建的App幾乎都全部重新設計過了。大都有令人驚艷到。其中相機、日曆、郵件跟照片的操作流程跟介面邏輯整個翻新，終於有跟上時代的感覺了~ 基本上這次翻新的功能我都很喜歡。只是還有一些小小的缺點，希望正式發佈後都可以解決。

接下來說說Beta版的問題吧。

更新安裝，基本上順利，沒什麼問題。裝完之後，我也遇到所有人都遇到頓的問題。後來發現，應該是因為系統在建新的相簿app裡面需要的縮圖。照片越多建越久，就會頓越久，其實也蠻合理的啦。

話說... 看到上面這畫面之後，我第一個想到的是...... 我看下一支要買64G的了...... XD

然後有幾個app有問題。

Clear。相當殘念... 清單列不出來，一片黑。重置及重新安裝之後還是一樣。這應該要等正式更新了。

Sleep Time+。很頓，好幾次讓系統整個hang住，不耐煩我就重開機了。

MiuPtt。這如PTT很多人都有回報，文章列表會重疊蓋住文字，這其實還蠻妙的。不曉得作者用了什麼寫法怎麼會這樣。

Dr.eye。出現白icon但不影響使用。

InstaWeather跟InstaPlace兩兄弟 - 閃退，不過他們本來就很容易閃退，現在這樣也不算太意外啦。

之外大部分的app看起來都算正常。偶有閃退的情況，重開也可恢復。

裡面有發生一點比較弔詭的事，LINE一開始竟沒有出現在通知中心的設定裡面，我看了好幾次都沒有看到。就連系統重置後也找不到。但後來就莫名出現了。不知道究竟是因為重開機過，還是重置過的原因。

另外自己加入的鈴聲，在重置之後第一二次同步也都沒有進去，也是後來才莫名出現。

這Beta整體來說是比我原先料想的好。遇到的閃退，出問題的app並沒有想像中的多。不過耗電的問題是有點嚴重，關成飛航的情況下凌晨1:30睡前80%，到早上8:30已經耗盡關機是有點慘。不過這也有可能是因為我開了Sleep Time+在tracking的關係，還可以再觀察看看。

總結。想要嘗鮮玩玩看的人是可以試試。不過Beta版的問題自然不會少，需有心理準備。若這iPhone是您日常生活的重要工具，建議還是等秋季正式釋出再說吧。

你人真好！

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 2 Feb 2013 00:36:00 +0800

我的個性很不好的一點就是：人太好。人太好又不是真的那麼好，那麼不計較。

當然，很多時候是很樂意幫人家一點忙，舉手之勞。自己要給人一種「人很好」的印象，導致某些時候，遇到一些稍微逼近底線的請求，就會因為不好意思拒絕，而委屈了自己的感受。久而久之總是會累積在心裡，就讓自己變醜陋了。

還好多吃了幾年飯，臉皮還是有厚一點。終於總算是可以稍微得體的說出：「不好意思，可能不太方便喔。」而不會自覺太抱歉，或做出讓自己抱歉的事來。

其實應該對朋友多點信心。相信他們也是非常注重你的感受，而且也不希望造成你的困擾。提出的請求沒辦法辦到，他們也是會欣然接受，不會留下什麼芥蒂。

重點是他們不會因此而討厭你的！

對自己誠實

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 30 Jan 2013 00:48:00 +0800

"練習"擺了一陣，又換回"誠實"。

我覺得這是個好習慣。

我就是個會在意別人對我的眼光的那種人。無法不去想『別人是怎麼看我的』這件事。很自然的，臉上就會帶著一副名為『完美』的面具。也許是戴久了，連自己也被面具蒙蔽了，看不清楚自己原本的樣貌。也或許自己也只想相信『完美』的面具，就是真正的自己。

直到老了一點，臉皮厚了點。開始覺得這樣好累，才願意放下面具。偶爾告訴自己，我就是有時候會懶，有時候愛生氣，我就是會焦慮，我就是不完美，有什麼大不了？

對，我就是每次遇到工作很難，做不出來的時候，就會開始找藉口，想換工作逃避。

有時候就是要這樣誠實面對自己，才有辦法看穿自己的盲點，鑽出牛角尖。

MBP X SSD X FUSION DRIVE

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 14 Jan 2013 11:34:00 +0800

小麥用到現在也已經兩年多，差不多是我擁有過時間最長的筆電了吧。以前用過的筆電，無論價格，隨著時間越來越長，新機器越出越多，回頭看自己的筆電就越覺得，唉唷，好舊了喔。殊不知也才買沒多久。

換成Mac之後，覺得Apple出新機器的邏輯就是這樣，絕對不會出了新機器就讓你覺得剛買的舊機器變得一文不值。他會告訴你，我們又有什麼更棒的功能，但你回頭看看原本的機器，就會覺得，也還很好呀，螢幕還是很漂亮，質感還是很棒。

不過隨著時間一久，硬碟空間不夠，漸漸覺得開一些大型軟體稍慢了點。再加上SSD的價位落入比較可以接受的區間，以及10.8之後又推出FUSION DRIVE的技術。然後小麥內建的光碟機使用率又不是那麼高，於是就決定來做個小升級吧。

其實施工完畢已經有一陣子了。換上SSD，速度真是提昇不少。光開機時間的差異就非常明顯了。

當初一度也在考慮要不要做FUSION DRIVE。不過最後考慮到，如果不做FUSION，又想發揮SSD的效能，勢必得要自己手動作一些搬動檔案之類的操作。光想就覺得麻煩，還是讓系統自己做最省事了吧。

於是升級方案就決定了！將光碟機拆下，接上SSD，再做FUSION DRIVE。

前置工作如下。
1. 購買新的SSD、硬碟托盤、以及光碟機外接盒。(如果不需要光碟機的話，拆下之後收起來就不需要外接盒了。)
2. 準備包含作業系統的可開機隨身碟 (可參考這篇。使用Lion DiskMaker。)
3. 全系統備份。

* 關於究竟要用哪一顆SSD呢？其實研究的結果大家都是說intel的SSD比較穩定。不過參考過一些文章就會發現，我這台小麥是MPB2010mid的機器，跟intel的SSD不太相容。裝上去會無法跑出SATA2應有的速度。(硬碟是SATA3，但機器應該支援到SATA2，但不相容，所以會只有SATA的速度。)

如果確定準備完成，就可以開始動工囉！

拆機過程可參考iFixit這篇。其中比較需要注意的幾點如下。
1. MBP的螺絲超容易滑牙的，請務必小心。
2. 在Step5這條排線的接線底下旁邊有一個小透明塑膠片，看上去是黏在上面的。它會把排線接頭卡住，讓你拔不出來。這條我大概拔了十幾分鐘吧。最後才搞懂，是要把它推到旁邊去才拔的起來。
3. 接下來的Step10這邊，我的右邊這顆滑牙。搞的我直冒冷汗...
4. 在Step11這裡可以看到三個螺絲孔。這裡面的右邊這顆螺絲孔是有一個連接支架跟光碟機連在一起的。光碟機拆下來之後要記得把支架拆下，裝到硬碟托盤上。我當初就是沒注意，因為滑牙讓我方寸大亂。裝上去少一個孔位又不疑有他，全部都裝回去之後才發現，咦？光碟機怎麼多一角突出來。導致我晚上又為了把支架裝回去拆了第二遍。

anyway, 千辛萬苦總算是把SSD裝上去了。

裝完之後，開機確定一切正常。(尤其是那個拔了老半天的webcam排線。)特地確定webcam也運作正常之後，終於可以開始下一個步驟。製作FUSION DRIVE，重灌MAC！

P.S 如果沒有要做FUSION DRIVE的話，到這裡就可以繼續使用了，無需重灌。不過如果要做的話就需要格式化兩顆硬碟，用指令將他們合成一顆。所以當然完整備份是必需的。

詳細指令步驟參考這篇。

指令我就懶得貼了。照文章的做，沒什麼問題。

下指令配置好FUSION DRIVE之後，重灌MAC大約1小時左右。灌好之後拿出TimeMachine還原先前的備份，這步大概花了三四個小時吧...

終於大功告成。

剛重灌完，用測速軟體測的速度還不算太快，想來是OS還沒做好最佳配置。用了大概一週左右再測，速度就有上來了。

12/16 做好到現在將近一個月的時間，用起來相當滿意。去掉本來就不常用的光碟機也沒有特別覺得哪裡不方便。整個升級花費2930的美光128G SSD跟680的光碟外接盒+托盤工具組。再加上前後約莫一天的施工時間。可說是非常值得！接下來還可以再撐個一年半載沒問題。屆時再換新機，小麥也可說是鞠躬盡瘁了。

當初買這台MBP，因為看穿自己根本兩年就會想換機器的毛病，挑的是同期最低階的版本，約莫四萬出頭。再加上如果兩年就要換機，也不需要買什麼Apple Care的。用到壞再換機就是了。自己也知道，其實什麼CPU、記憶體的規格，快慢差不了幾毫秒，根本不用為了追求那些多花好多銀兩。然而用到現在也已經超過兩年，卻也不覺的有什麼需要換機的理由。

去蘋果店看新機，摸一摸覺得是還蠻不錯的，但回家再摸摸小麥，就覺得也不差呀。新機器有視網膜螢幕是不錯漂亮，但回家看小麥的螢幕，就也還是很漂亮呀！實在沒什麼換機的理由。

有些人是會覺得Apple的產品就是貴。但如果他品質就是比較好，讓你好好用，使用壽命又長，不會用一陣子就開始覺得哪裡不對勁，省去一堆麻煩。我想整體下來的成本是不會高到哪裡去的。

希望Apple可以繼續維持這樣的好品質下去，那我絕對會繼續支持的！

Google Calendar unstable in iCal

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 30 Nov 2012 14:33:00 +0800

其實本來都用的好好的，不過這幾天Google不曉得在改什麼，搞得我的iCal跟發瘋了一樣。

原本我就有在使用Google calendar跟人共用行事曆的功能，在加上自己沒事也做了一個"台灣政府機關辦公日曆"在維護。也就是說，我的iCal裡面除了Google account預設的那個行事曆之外，至少還有四五個行事曆同時在顯示。那照原本的設定，其他這些行事曆都是以"委派帳號"的方式出現在iCal裡面的。

原本這樣雖然很醜，但也就相安無事。我並不奢求要弄到跟iPhone/iPad上一樣漂亮的顯示在左邊。最近我猜Google就是在改這部份的功能，但又還沒改好不甚穩定，導致照原本的設定，一下子訂閱的那些附屬行事曆全部出現兩份，等我去把他們勾掉之後，等會兒又自己不見，再過一陣子又自己跑出來。不堪其擾。

看來這是這最近發生的事，網路上找不太到什麼有用的資料。最後終於讓我找到這個網址。https://www.google.com/calendar/syncselect。

原本在iPhone/iPad就設過的，設定的網址在這。 https://m.google.com/sync/settings/iconfig/device (要用iPhone/iPad才可以開)

人家原本的設定就是iPhone/iPad可以分開設定哪些行事曆要顯示，哪些不要的。天曉得哪時候多了上面的網址，竟然寫道："選取要與 iPhone/iPad/iCal* 保持同步的日曆。"非常可疑！

試過之後發現，果然，如果在上面第一個網址選擇要顯示某些行事曆，就會出現前述一下出現一下消失的問題。如果不要勾選就天下太平了。

於是目前可行的作法如下。

1. 在Mac上開啟網址: https://www.google.com/calendar/syncselect
2. 在上一步的網頁內，把多餘的行事曆全部選為不要顯示。之後選擇儲存。
3. 在iCal上，新增你的Google行事曆。
4. 在該Google行事曆的帳號，切到"委派"，從這邊把需要顯示的行事曆勾選起來。

於是世界再度恢復運轉~

我想Google要補齊這項功能絕對是好的啦。只不過在這非常時期，總得用什麼方法讓他正常運作。也許再過幾個月，Mac上的iCal就可以像iPhone/iPad上一樣運作如常，就讓我們耐心等候吧。

12/10 後記。
今天再度從https://www.google.com/calendar/syncselect打開設定，不會一下出現一下消失，看來Google已經修好這項功能了。有在用的朋友可以從這網址把那些日曆打開，iCal旁邊就可以像這樣美美的囉！

主旨

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 28 Nov 2012 17:45:00 +0800

還記得以前制式的計劃書的第一條都是要寫"主旨"。比如: 為促進全民體育風氣，提昇國人體能 blah blah…

以前還小，都覺得寫這條主旨還真是廢話，要辦活動就是要辦活動，哪有什麼主旨還是目的，辦活動本身就是目的呀。但越大就越覺得，其實它還蠻重要的。

辦一個活動需要主旨，需要目的。就像執行一項工作，需要知道目標是什麼。就像有了骨幹之後，才知道樹要往哪個方向長，長成什麼模樣。如果不知道背後的目的，活動辦完，還是不知道到底做了什麼，就像沒有根，虛浮飄渺。

每人的行為背後，通常也有他的目的。自己的行為、情緒，通常也有你自己的原因。只是有時候，我們自己並搞不清楚自己的原因而已。甚至我們也會欺騙自己，其實說到底是因為懶惰或者愛面子，卻也得為自己找個冠冕堂皇的理由說服自己。

比如我之前每次想要換工作，就會開始抱怨公司不好，老闆天馬行空，公司莫名其妙。自以為換個環境就不會遇到一樣的問題。殊不知也是在騙自己。如果工作做的順利，根本不會想換工作。到頭來才發現，原來根本的問題是，因為目前工作太難，做不出來，而我想要逃避。

找出自己行事的理由，克服人性上的弱點，修正調整為正確的行事態度，才能讓自己向上提昇。

2013 MOLESKINE

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 11 Nov 2012 01:39:00 +0800

時間又到了年末，有人又開始尋找起明年度的小日記本。讓我想起當年大學的時候還沒有智慧型手機，沒有Google Calendar可以電子化記錄行事曆的年代，使用的那幾本自製"手帳"。

每隔一陣子想起，拿起來翻一翻都覺得有趣。格子很小，只能寫幾個關鍵字。所以到現在回去看，當時是什麼意思，大半也只能用猜的了。

上研究所之後，每天的行程比較規律，meeting的時間，上課的時間，沒什麼特別需要記的事情，所以也就沒再繼續寫。倒是開始工作之後，用起Google Calendar，用智慧型手機，需要記的東西就通通都電子化了。

現在想想，如果能有把Google Calendar內容輸出的服務，我應該會很想用才是。

回頭來說。剛好有幾個朋友最近到了年底，紛紛開始尋找明年度的手帳。事主還沒找到自己想要的本子，我倒是買了一本想為自己留下一點記錄來了。

有人說，用MOLESKINE的人，不是文青，就是假掰的人。科科，如果2012沒有世界末日。等到2013年底，再回來看看成果如何吧。