Лидерство — это влияние!

Я уверен, что это именно так, поэтому считаю, что работа по воспитанию Лидеров является одной из самых интересных и впечатляющих. Потому, что мы говорим о влиянии, благодаря которому меняется все вокруг нас. Меняются наши организации, школы, церкви, и все общество в целом. Влияние, которое человек может оказывать на общество, всегда, и в первую очередь, связано с его влиянием на нескольких человек — Лидеров.  Все мы знаем и понимаем, что погоду в вашей организации делают несколько нужных людей.

Многие Лидеры делают большую ошибку, пытаясь оказывать влияние сразу на широкий круг людей. Им хочется руководить большой организацией, возглавлять большие проекты, выступать на больших сценах, сдвигать горы и переворачивать мир. Но, чаще всего, такой Лидер быстро выдыхается, т.к. ему приходится в одиночестве проделывать огромный объем работы как внутри себя, так и в людях. Такая ноша, в большинстве случаев, становится непосильной, и Лидер, пусть даже с наилучшими намерениями, впадает в депрессию, сходит с дистанции на некоторое время, а иногда и навсегда. Если сделать небольшое исследование автобиографий выдающихся Лидеров, то без особого труда мы увидим, что их влияние на общество было огромным благодаря тому, что с начала он оказал влияние на нескольких человек, которые потом помогли формировать влияние на все общество в целом.

Друзья, осознайте и поймите, что для настоящего Лидерства, вам не нужно иметь много учеников и последователей. Вам нужно всего несколько человек, в которых вы видите Лидеров. Вам нужно воспитать команду Лидеров, готовую к действиям.  Ваша задача найти их среди всех, и дать им возможность расти вместе с тобой. Найди нескольких человек, в которых бы ты вложил всю свою жизнь.  Не распыляй себя и свои усилия на всех кто рядом с тобой. Знай, что настоящий результат твоего Лидерства может быть только в том случае, если ты вложишь свою жизнь в нескольких человек, которые потом сделают, то, же самое.

Еще одни важный аспект нашего Лидерства кроется в следующей опасности, которой подвергаются практически все Лидеры. Оглянувшись вокруг, мы увидим, что среди множества окружающих нас людей, всегда есть те, которые мешают и отвлекают нас от выполнения нашей основной задачи, а именно — вложить свою жизнь в настоящих Лидеров.  Их не много, но эти люди, высасывают из нас все соки, тем самым, мешая нам достигать настоящей цели.  Дело не в том, что они плохие люди, и делают все, чтобы нам помешать выполнить свою миссию. Это хорошие люди, они постоянно ищут вашего совета, звонят вам по телефону (обычно почему-то поздно вечером или ночью), отправляют сообщения и вызывают вас на «очень» важный разговор. Они забирают массу вашего времени и вашего энтузиазма, но когда вы смотрите на жизнь этих людей, на их результаты, то вы ничего хорошего не видите. Вы не видите изменений в их жизни, хотя потратили на них столько времени, сил и эмоций.  Не позволяйте таким людям забирать все ваше время. Вы должны сконцентрировать свою работу на других, которые учатся от вас, меняются под вашим влиянием и желают учить других. Только так вы сможете выполнить свою задачу по взращиванию настоящих Лидеров, по формированию настоящей команды и сможете вложить себя в их развитие и рост.

Для того, чтобы найти этих нескольких, вам необходимо точно знать – кто такой Лидер. Вы должны знать, кого вы ищете среди всех окружающих.  Как лидер, вы смотрите на людей, и как бы сканируете их своим взглядом, в поиске настоящих Лидеров, подняв которых вы совершаете огромные изменения в вашем бизнесе, вашей церкви, или какой либо другой организации.

С уважением,

© TMN Blogger

1.       Внимательность. (Наблюдательность).

Поощрение имеет больший вес, в том случае, если оно конкретно. Понаблюдайте за людьми, которые работают с вами или на вас.  В чем их особенность? Чем они уникальны?  Кто из них прилагает больше усилий и рвения?  Обратите внимание на то, как и чем они выделяются, и используйте это в своем содержании поощрения этих людей. Будьте конкретны, тогда ваше поощрение будет иметь большой вес и смысл.

2.       Слова.  

Любой человек радуется, когда получает разумную похвалу, особенно если это делается в публичных местах.  Один из рычагов вашего Лидерства, это правильное акцентирование или выделение производительности персонала и использование ваших лидерских встреч, или командных «тусовок» для ободрения. Ваши слова поддержки и ободрения, придадут ценность людям и укрепят их позитивное поведение, увеличивая работоспособность.

3.       Письменное поощрение. 

Слова ободрения и поощрения имеют большую ценность, но, к сожалению,  они временны.  Написанное поощрение, в виде открыток, грамот и т.д. будут долго напоминать людям об их достижениях, тем самым, продлевая эффект вашего поощрения, даже спустя несколько лет. Они будут переживать добрые чувства снова и снова, всякий раз, когда будут читать вашу открытку или поощрительное письмо.

«Любое дело либо преуспевает, либо рушится благодаря лидерам» — Джон Максвелл

«Самая большая проблема сегодня — отсутствие лидеров» — Джон Максвелл

«Лидерство — это способность влиять на людей» — автора не знаю

 «Менеджеры это люди, которые всё делают правильно, а лидеры, это люди которые делают правильные вещи». — Уоррен Беннис.

«Лучший пример лидерства это лидерство на примере». — Джерри Макклейн.

«Я начал с того, что функция лидерства состоит в том, чтобы производить больше лидеров, а не последователей». — Ральф Нейдер.

«Люди спрашивают, в чём разница между лидером и боссом. Лидер действует открыто, а босс тайно. Лидер ведёт, а бос управляет». — Теодор Рузвельт.

«Лидер — это человек, который видит больше, чем видят другие, который видит дальше, чем видят другие, и который замечает раньше, чем заметят другие». — Лерой Эймс

«Орлы не сбиваются в стаи, их нужно находить по одиночке». — Росс Перо, американский предприниматель, миллиардер.

«Искусству быть лидером нельзя научить, ему можно только научиться». — Гарольд Дженин, американский бизнесмен.

Если у Вас есть высказвания на тему важности Лидерства, то поделитесь со мной пожалуйста. Оставьте свои комментарии и ваши мысли.

TMN Blogger

пожалуйста,  НИКОГДА НЕ СДАВАЙТЕСЬ!  Никому не позволяйте украсть вашу мечту и стремление к победе.  Многие из нас не спорстмены, но мы — Лидеры, «бежим не для того, чтобы сотрясать воздух»!

Посмотрите это видео. Оно на английском языке, но вам будет все понятно и без слов!

ЕСЛИ ТЫ НЕ СДАЕШЬСЯ, ТО ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ПРОИГРАТЬ! — главное о чем говорит это видео.

Будь тверд и мужественен!  Никогда не садвайся!

Blogger.

Лидеры — это Мечтатели, которые имеют мечту, видение и знают куда идут.

Относительно видения, людей можно разделить на четыре типа, или четыре категории.

1. Некоторые люди никогда не видят. Я назваю их —  Путешественники или Странники.  Они постоянно в движении и куда-то идут. Они толком ничего не видит, но всегда двигаются. Никто не знает куда они идут, даже они сами. Они просто идут по жизни, или лучше сказать плывут по течению жизни. Они не имеют видения, поэтому ведут себя как странники, не знающие куда идти, но идут все равно.

2. Другие, видят, но не прилагают усилий.  Их можно назвать — Последователи. Они видят куда идут, но не берут на себя никакой инициативы. Они просто следуют указаниям. Это хорошие последователи, которые могут оценить и понимать куда они двигаются, но идут проторенной дорожкой.

3. Третьи, видят и прилагают много услий. Это — Добивающиеся успеха.  Они точно знают куда  идут, и прилагают много усилий, для достижения целей, и в конце-концов достигают их. Он взбираются на вершину, несмотря ни на что. Их не сломить невзгодами и проблемами. Более того, эти проблемы, они используют как трамплин, к своему успеху.

4. Четвертые, видят куда идти (у них есть мечта, видение), прилагают усилия и помогают другим видеть то, что видят они. Это — Лидеры.  Они делают жизнь лучше не только для себя, но и для других, вовлекая их в процесс. Они достигают поставленных целей, но при этом понимают, что их задача прийти к цели самим и привести с собой других.  Они открывают глаза другим, чтобы они видели и шли.

Это не словарное определение того, кто такой Лидер.  Это концепция.  Я бы хотел, чтобы каждый из нас относился к 4 категории лидерства, и в своей жизни воспитал таких-же несколько лидеров.

С Уважением,

© TMN Blogger

Каждый день, дома, на работе, в компании людей мы встречаемся с формальными или неформальным Лидерством. Общество вообще не может обойтись без Лидерства, руководства.  Но каждый лидер или руководитель в силу своих предпочтений, воспитания, жизненных ценностей и др. факторов, ведет себя и строит свое лидерство определенным образом. Описанные ниже три основных типа Лидерства, отличаются друг от друга в основном по качеству своих взаимоотношений с подчиненными, или теми кто идет за этим Лидером.

1. Лидеры, которые что-то делают с людьми.

Данный тип Лидерства стремится использовать людей для достижения своих целей и собствееной выгоды. Производительность группы людей находящихся под воздействием такого типа лидерства является довольно низкой и растрачивающей много ресурсов. Хотя, в отдельных случаях, могут быть достигнуты и значительные результаты.

2. Лидеры, которые что-то делают для людей.

Такой тип лидрества и руководства очень чувствителен к нуждам людей, и очень часто огромное ударение делается на благосостояние людей, чем на работу, которая должна быть выполнена этими людьми.  Такой лидер постоянно занят нуждами людей, а производительность группы людей под таким руководством является очень низкой.  Потому что, в данном случае лидер взвалил на себя то, что должны делать другие людие.

3. Лидеры, которые делают что-то через людей.

Функция лидера или руководителя – достигать целей и соврешать работу через людей.  При этом типе лидерства, Лидер играет специфическую роль, которую может выполнить только он, а группа людей делает свою работу. Такой Лидер не делает работу за людей, и не использует людей для себя.

Однако, мы должны понимать, что настоящее Лидерство является комбинацией все вышеперечисленных типов Лидерства. Потому, что в некоторых ситуациях нужно делать что-то и для людей, и с людьми, и через людей. В этом и заключается истинное искусство Лидерства, чтобы уметь правильно комбинировать эти три типа, в своем поведении и управлении.

С уважением,

© TMN Blogger.

Я имею в виду нормальный, письменный экзамен.  Совместно с несколькими друзьями, которые так-же являются активными Лидерами, мы организовали небольшой обучающий процесс для нас. У нас небольшая группа, где мы собираемся и говорим о Лидерстве, проходим разные обучающие курсы и материалы. Вот сегодня, я должен буду написать промежуточный экзамен.

О чем это говорит? О том, что Лидер — это не самый умный среди всех, и не тот, кто экзаменует других (хотя часто люди так и представляют себе лидерство — во всем экзаменовать других).  Лидер — это тот, кто сам постоянно учится. Это тот, кто находится в постоянном поиске информации, которая влияет на его характер, на професианальные навыки, на линую жизнь.  Кстати, о личной жизни, а она вообще есть у Лидера? Глядя на многих людей, которые ведут за собой других, можно прийти к выводу, что личной то жизни у них нет .   ( ну да ладно, об этом потом).

Мой дед, который является для меня большим примером не только как Лидера, но и в целом, всегда мне напоминал о том, что ученичество — это процесс всей жизни.  Несмотря на то, что ему в то время было уже за 80, он постоянно занимался самообучением.  Другими словами, Лидерство без ученичества, это путешествие без компаса, карты и четких целей. Путешествовать с таким Лидером, это наверное, только для любителей жесткого экстрима.

«Если хочешь учить других, позволь другим учить тебя!»  Давно увидел это высказывание, на одном из форумов  и записал его для себя.  Конечно, нужно знать и понимать «кому» мы позволяем учить нас. Ищите лучших из лучших, и не жалейте денег на свое личное развитие.

Всего доброго Вам в этом дне!

Blogger.

Причин для такой эмиграции наверное много. Кто-то говорит об экономической проблеме, кого-то волнует обучение и нормальная работа, ну а третьи ссылаются на политические причины.

Представить только, 100-150 тысяч человек покидают страну ежегодно, и это при том, что население нашей страны не растет, а смертность до сих пор превышает рождаемость. Как говорят те, кто исследует данную тему,  Россию покидают в основном студенты, юристы, бизнесмены, ученые, а также квалифицированные специалисты в разных сферах. Узнать эту статистику можно легко, набрав в поисковике «Эммиграция из России статистика».

Жаль, но что делать? Наверное все мы должны делать какие-то выводы, а не только те, кто этим занимается непосредтсвенно.

Blogger

На протяжении времени, выработал в себе привичку вставать рано утром. Мне нравится это время, т.к. я нахожусь один в комнате (вернее в кухне ), все еще спят, а я могу насладится чтением любимых книг и планированию своего рабочего дня. Утром, на более свежую голову, я оцениваю те  предложения и интересные идеи, которые меня посетили вчера.  Идей много, но к моему сожалению, не всегда вовремя их фиксирую в блокноте, а через время они улетают — прямо как птицы.

Наверное, это не только привичка относящаяся к Лидерству.  Но я заметил, что этим занимаются только люди, которые работатют над собой и своим мышлением — а это, как правило, и есть Лидеры.

В этой рубрике «Мысли с утра», хочу делиться теми идеями, и мыслями, которые у меня уже созрели или зреют на данный момент. Надеюсь, на некоторые из них получать ваши комментарии, советы, предложения. Как говорится в пословице — «Железо железо острит», так вот и мои мысли и идеи будут заостряться вашими мыслями и идеями. Приссоединяйтесь.

Blogger.