L’information a été annoncée vendredi 25 septembre par la délégation de l’Union européenne en Tunisie. Lancé en 2021, le programme bénéficie d’un financement européen de l’ordre de 12,4 millions d’euros, soit environ 41,8 millions de dinars.

Sept gouvernorats concernés

Son objectif dépasse la seule économie d’eau. Il s’agit de réduire les pertes dans les réseaux de la SONEDE, d’améliorer leur rendement et, par conséquent, de limiter la pression exercée sur les ressources souterraines. Le programme prévoit ainsi une économie totale d’environ 15 millions de m³ à l’horizon 2029.

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Le dispositif couvre Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid, Gafsa, Gabès, Médenine et Tataouine. Ces régions, caractérisées notamment par des conditions arides ou semi-arides, sont particulièrement exposées aux tensions sur les ressources hydriques.

Le programme prévoit des interventions destinées à améliorer les performances techniques du réseau et à réduire les pertes réelles et apparentes. Son dispositif comprend notamment la sectorisation des réseaux, l’amélioration de la connaissance du réseau et le renforcement des capacités de recherche des fuites.

L’enjeu est également celui de la qualité du service. Selon les objectifs du programme, près de deux millions d’habitants doivent bénéficier d’un approvisionnement en eau potable plus durable et continu dans les sept gouvernorats concernés.

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5 millions de m³ déjà récupérés

Le résultat communiqué aujourd’hui représente 33,3 % de l’objectif final. Les 5 millions de m³ économisés ne correspondent toutefois pas à de nouvelles ressources produites : il s’agit d’eau préservée grâce à l’amélioration des performances du réseau et à la réduction des pertes.

Cette distinction est importante dans un contexte de pression croissante sur les ressources hydriques tunisiennes. Le gouvernement a lui-même fait de la réduction des pertes, de la détection intelligente des fuites et de la modernisation des réseaux des axes de son programme de gestion de l’eau.

Le programme contribue également à réduire les besoins énergétiques liés à la production et à la distribution de l’eau et, par conséquent, les émissions associées.

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Devant son public, la sélection tunisienne a réalisé une finale parfaitement maîtrisée pour décrocher son 12e titre africain. Après avoir pris l’avantage dans le premier set, les hommes du Six national ont progressivement accentué leur emprise sur la rencontre, s’imposant également dans les deuxième et troisième manches.

Un 12e sacre à domicile

Cette victoire permet à la Tunisie de reprendre le trophée continental après l’édition 2023, remportée par l’Égypte. Les Tunisiens restent ainsi la sélection masculine la plus titrée d’Afrique dans la compétition.

La Tunisie avait atteint la finale après avoir éliminé le Maroc en demi-finale, mercredi, sur le score de 3-1 (25-17, 20-25, 25-16, 25-12). Le Cameroun avait, de son côté, dominé l’Algérie sur le même score pour rejoindre les Tunisiens en finale.

Le tournoi organisé à Tunis avait également un enjeu majeur en matière de qualification. Avant même la finale, la Tunisie et le Cameroun avaient obtenu les deux premiers billets africains pour le Championnat du monde 2027 en Pologne.

Le titre continental apportait toutefois un enjeu supplémentaire : le champion d’Afrique devait également décrocher la qualification africaine pour les Jeux olympiques de Los Angeles 2028.

Avec ce 12e sacre, la Tunisie referme ainsi le tournoi organisé au Palais des Sports d’El Menzah sur une double performance : la reconquête du titre africain et une qualification pour les grandes échéances internationales à venir.

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L’annonce a été faite vendredi 25 septembre par le ministre du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid, lors d’une visite de travail de deux jours dans le gouvernorat de Médenine. Selon le ministre, ses services élaborent parallèlement un plan d’action détaillé, assorti d’un calendrier précis, afin d’achever le projet dans les délais.

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L’enjeu est désormais de faire passer la zone d’un projet d’infrastructure à un véritable outil commercial et logistique. Les nouveaux textes doivent notamment offrir davantage de flexibilité opérationnelle et permettre de lever certains obstacles susceptibles de ralentir sa concrétisation.

Une plateforme de 150 hectares tournée vers la Libye et l’Afrique

Implantée à Alouet El Gonna, à Choucha, dans la délégation de Ben Guerdane, la zone couvre 150 hectares. Sa vocation est clairement orientée vers le commerce et la logistique transfrontalière. Selon l’Office du Commerce de Tunisie, environ 70 % de l’activité seront consacrés aux opérations logistiques sous douane : exportation, réexportation, importation et transit. Les espaces commerciaux sous douane représenteront 20 %, tandis que les services et activités administratives occuperont les 10 % restants.

Cette configuration doit permettre à la zone de jouer le rôle de plateforme commerciale entre la Tunisie, la Libye et, au-delà, les marchés africains et européens. Le projet est également intégré au corridor terrestre envisagé pour relier la Tunisie à plusieurs pays africains.

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Le gouverneur de Médenine, Walid Taboubi, a ainsi insisté sur la fonction de porte d’entrée vers la Libye et les marchés africains. Il a proposé la création d’une salle des opérations dotée d’un tableau de bord unifié, d’un calendrier de suivi et d’une répartition précise des responsabilités.

L’aménagement interne doit démarrer

Sur le terrain, le président du conseil d’administration de l’Unité de gestion du projet, Jamal Eddine El Fahem, fait état d’une progression satisfaisante. Le projet se trouve actuellement dans la phase de finalisation des infrastructures extérieures et de lancement de l’aménagement interne.

Cette étape intervient après plusieurs années de préparation. En décembre 2024, le gouvernement avait constitué la société chargée de la gestion et de l’exploitation de la zone et annoncé une nouvelle phase consacrée notamment aux études techniques et aux appels d’offres.

Le projet dispose également depuis octobre 2025 d’un plan d’affaires et d’un programme fonctionnel et technique pour sa première tranche, documents destinés à encadrer sa mise en œuvre.

La prochaine étape est donc désormais autant réglementaire qu’opérationnelle : finaliser le cadre juridique, achever les infrastructures extérieures et engager l’aménagement interne. L’objectif affiché par les autorités est de transformer les 150 hectares de Choucha en une plateforme capable de structurer les échanges avec la Libye et d’ouvrir davantage le Sud tunisien sur les marchés africains.

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La signature, passée relativement inaperçue en Tunisie, prend une autre dimension à la lecture des sources chinoises et de la presse spatiale internationale. Le contrat prévoit une solution complète fournie par la Chine : conception et fabrication du satellite, puis lancement et mise en orbite. Le satellite sera développé par la China Academy of Space Technology sur la plateforme DFH-3E, tandis que son lancement est prévu à bord d’une Longue Marche 3B depuis le centre spatial de Xichang.

La Chine franchit un cap commercial au Moyen-Orient

Arabsat-50 doit fournir des services en bande Ku pour les communications fixes et la diffusion audiovisuelle. Sa couverture s’étendra à l’Europe, au Moyen-Orient et à l’Afrique du Nord. Le satellite est notamment destiné à renforcer la continuité des services de télévision directe à domicile depuis la position orbitale de 26° Est, tout en offrant des capacités de secours à la flotte d’Arabsat.

L’importance du contrat dépasse donc le seul remplacement ou renforcement d’un satellite de la flotte Arabsat. Selon la communication chinoise, Arabsat-50 est le premier achat par l’organisation arabe d’un satellite de télécommunications chinois et constitue surtout le premier projet chinois d’exportation d’un satellite de télécommunications complet vers le marché moyen-oriental.

Pour Pékin, le contrat illustre la volonté de transformer son offre spatiale en produit d’exportation intégré. CGWIC, branche commerciale internationale de l’industrie spatiale chinoise, commercialise à la fois les satellites chinois et les services de lancement. La Chine a déjà livré des satellites de télécommunications à d’autres clients étrangers, notamment au Pakistan et à l’Algérie, mais le contrat Arabsat marque une nouvelle étape par son entrée sur le marché satellitaire moyen-oriental avec un opérateur régional majeur.

Pourquoi la signature a eu lieu à Tunis

La Tunisie n’est pas le client du satellite. Elle a toutefois servi de cadre à cette signature, organisée le 22 septembre dans le contexte du 50e anniversaire d’Arabsat et du 26e Festival arabe de la radio et de la télévision. La cérémonie s’est tenue en présence notamment de représentants diplomatiques arabes en Tunisie.

Ce choix donne à Tunis une visibilité particulière dans une opération qui rapproche deux acteurs majeurs des télécommunications spatiales : une organisation interarabe basée à Riyad et une entreprise chinoise chargée des exportations commerciales de l’industrie spatiale de Pékin.

Pour Arabsat, Arabsat-50 doit accompagner les besoins futurs en capacité Ku et améliorer la résilience de sa flotte. Pour la Chine, le contrat ouvre surtout une nouvelle référence commerciale sur le marché moyen-oriental. Et pour la Tunisie, la signature rappelle que ses rendez-vous internationaux peuvent aussi servir de cadre à des opérations industrielles et technologiques dépassant largement le seul marché tunisien.

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Organisée du 21 au 25 septembre dans le cadre de l’Exportinitiative Energie du ministère allemand de l’Économie et de l’Énergie, la mission « Algérie & Tunisie – Power-to-X, hydrogène vert et solutions de stockage le long du corridor SoutH2 » est portée par energiewaechter, avec les Chambres de commerce tuniso-allemande et algéro-allemande. Les organisateurs présentent l’Algérie et la Tunisie comme deux marchés appelés à jouer un rôle dans la future économie de l’hydrogène.

Du marché à la constitution de consortiums

Après une première étape à Alger, la délégation a poursuivi son programme à Tunis les 23, 24 et 25 septembre. Au menu : briefing sur le marché tunisien avec des représentants de l’ambassade d’Allemagne, de GTAI et de la GIZ, présentations des entreprises allemandes et rencontres d’affaires. Le 24 septembre, le programme prévoyait une visite du H2-Hub, ainsi que des échanges avec TuNur, la Chambre syndicale du photovoltaïque et Connect, en plus de discussions avec des développeurs tunisiens de projets photovoltaïques.

Le point le plus révélateur figure dans le programme du 25 septembre : un atelier consacré à la poursuite des discussions sur une possible constitution de consortiums. La mission allemande ne se présente donc pas uniquement comme une opération de découverte du marché. Elle vise à identifier des partenaires tunisiens et à rapprocher des fournisseurs allemands de technologies et des porteurs de projets locaux.

La documentation allemande cite notamment le Tunisian Hydrogen Backbone, infrastructure appelée à relier les zones de production d’hydrogène aux infrastructures d’exportation et au corridor SoutH2. Elle recense également plusieurs projets faisant l’objet de protocoles d’accord, parmi lesquels H2 Notos, ACWA Power, ABO Energy, HDF, Savannah Energy, Amarenco, DEME Energy et TuNur.

Les ordres de grandeur donnent une idée de l’enjeu. Le projet H2 Notos, porté par TE H2 et VERBUND, prévoit initialement jusqu’à 200.000 tonnes d’hydrogène, avec une ambition pouvant atteindre un million de tonnes. La documentation allemande reprend par ailleurs les objectifs tunisiens d’une production pouvant atteindre 8,3 millions de tonnes d’hydrogène vert par an à l’horizon 2050, dont une grande partie destinée à l’export, avec un besoin potentiel allant jusqu’à 100 GW de capacités renouvelables.

Une prospection allemande sur un marché encore à structurer

Pour les entreprises allemandes, l’enjeu couvre toute la chaîne de valeur : électrolyse, stockage, infrastructures, traitement de l’eau, ingénierie, équipements industriels, certification et solutions liées aux énergies renouvelables.

La mission intervient ainsi à un moment où la Tunisie cherche encore à transformer les annonces et protocoles d’accord dans l’hydrogène vert en projets industriels effectivement financés et réalisés. Les rencontres de cette semaine permettront surtout de mesurer jusqu’où les entreprises allemandes peuvent s’insérer dans cette future chaîne de valeur.

À ce stade, les sources allemandes documentent clairement des rencontres d’affaires, des opportunités de coopération et des discussions autour de consortiums, mais pas encore la signature, durant cette mission, d’un nouvel investissement allemand concret en Tunisie. C’est précisément le suivi de ces discussions qui permettra de mesurer si cette opération de prospection débouche sur des contrats ou des partenariats industriels.

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Dans un communiqué commun, l’ASAJA, la COAG, l’UPA et Cooperativas Agro-alimentarias de España ont demandé au gouvernement espagnol et aux différentes administrations de renforcer les contrôles et la traçabilité des importations d’huile d’olive. Elles réclament notamment une meilleure visibilité sur les mouvements des huiles stockées dans les dépôts douaniers et des mécanismes permettant de suivre leur parcours.

La principale nouveauté réside dans le fait que cette revendication est désormais portée conjointement par les quatre organisations. Jusqu’ici, les critiques concernant les importations tunisiennes avaient notamment été formulées par la COAG et certains acteurs du secteur. Le communiqué commun élargit donc cette contestation à l’ensemble des principales organisations agricoles et coopératives espagnoles.

La Tunisie explicitement visée

Les quatre organisations demandent la suppression du régime de perfectionnement actif, un dispositif douanier permettant à des produits non européens d’entrer dans l’Union européenne sans acquitter immédiatement les droits de douane lorsqu’ils sont destinés à certaines opérations de transformation avant réexportation ou mise en libre pratique.

Mais leur demande va plus loin dans le cas tunisien. Le communiqué précise que, concernant la Tunisie, elles souhaitent la suspension non seulement du régime de perfectionnement actif, mais également du contingent tarifaire. Elles considèrent que les importations tunisiennes figurent parmi les flux qui « distorsionnent le marché ».

Les organisations demandent également davantage de transparence sur les importations et la traçabilité des huiles présentes dans les dépôts douaniers. Elles estiment notamment nécessaire de pouvoir suivre les mouvements des produits et de renforcer les mécanismes de contrôle sur l’ensemble de la chaîne.

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Cette demande intervient alors que le poids de l’huile tunisienne dans les importations espagnoles a fortement progressé. Selon des données relayées par l’ASAJA à partir d’un rapport de la Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía, 77,1 % des importations espagnoles d’huile d’olive tunisienne étaient placées sous le régime du perfectionnement actif en 2025. Entre janvier et avril 2026, cette proportion a atteint 96 %.

Les organisations espagnoles associent cette évolution à leurs préoccupations sur la rentabilité du secteur oléicole national. Elles demandent parallèlement un renforcement des inspections, notamment sur les mouvements des produits, les processus industriels et le bilan des masses, afin de mieux détecter d’éventuelles mélanges ou pratiques frauduleuses.

Un paquet beaucoup plus large de mesures réclamées

Le dossier des importations tunisiennes s’inscrit ainsi dans un paquet beaucoup plus large de mesures réclamées par ASAJA, COAG, UPA et Cooperativas Agro-alimentarias de España pour soutenir la rentabilité et la compétitivité de l’olivier espagnol. Parmi leurs autres demandes figurent notamment un renforcement des sanctions contre les fraudes sur la qualité et l’étiquetage, des financements pour les huileries et un plan stratégique pour l’olivier traditionnel.

La convergence des quatre organisations donne toutefois une nouvelle dimension au dossier tunisien : la question des importations en provenance de Tunisie fait désormais partie des revendications communes du principal mouvement agricole et coopératif espagnol du secteur oléicole.

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Selon lui, certaines entreprises ont supprimé des postes ou des spécialités pour les remplacer par des solutions reposant sur l’intelligence artificielle, notamment dans les domaines de l’ingénierie et des technologies. Il a également évoqué le cas de sociétés opérant dans la sous-traitance en Tunisie qui auraient cessé leurs activités, dans un contexte où l’automatisation permet aux entreprises clientes de réduire certains coûts et de traiter davantage de tâches avec des outils d’IA.

L’impact ne se limiterait toutefois pas aux métiers technologiques. Haythem Mir a cité notamment le droit et la médecine parmi les secteurs désormais concernés par l’essor de l’intelligence artificielle. Selon lui, l’IA tend à devenir une alternative pour certaines tâches en raison de son coût et de sa capacité à produire rapidement certains résultats. Il estime ainsi que la Tunisie se trouve à une étape charnière qui impose de revoir en profondeur les politiques de formation et l’adaptation des compétences.

Cette évolution concerne également les métiers manuels, que l’expert considère comme exposés à terme à l’automatisation. Il distingue ainsi entre les professions appelées à disparaître et celles qui seront surtout profondément transformées par l’utilisation de nouveaux outils.

Une tendance mondiale, mais avec des niveaux d’exposition très différents

Le phénomène observé en Tunisie s’inscrit dans une transformation beaucoup plus large du marché du travail. L’Organisation internationale du travail (OIT) estime qu’environ un travailleur sur quatre dans le monde exerce aujourd’hui une profession présentant un certain degré d’exposition à l’intelligence artificielle générative. L’organisation souligne toutefois une nuance importante : dans la majorité des cas, l’IA devrait davantage transformer les emplois qu’entraîner leur disparition complète, car une partie des tâches continuera de nécessiter une intervention humaine.

Les pays ne sont cependant pas exposés de la même manière. Les données analysées par l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) montrent que les professions intellectuelles et hautement qualifiées figurent parmi celles qui sont aujourd’hui les plus exposées aux progrès de l’IA. Les informaticiens, les professionnels du commerce et de la gestion ainsi que certaines professions scientifiques et d’ingénierie font partie des catégories les plus concernées. Cette exposition ne signifie toutefois pas automatiquement une suppression des emplois : elle peut correspondre à une automatisation de certaines tâches et à une évolution du contenu du travail.

Les écarts sont particulièrement importants entre les économies. Selon les estimations de l’OCDE, la proportion de travailleurs exposés à l’IA générative varie fortement selon les pays, allant d’environ 25 % en Inde à près de 65 % aux États-Unis dans les données étudiées. Le Canada se situe également à un niveau élevé, avec environ 57 % de l’emploi considéré comme exposé.

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Cette différence s’explique notamment par la structure des économies. Les pays disposant d’un secteur important de services, de technologies, de finance et d’activités à forte intensité de connaissances sont davantage concernés par l’IA générative. À l’inverse, les secteurs reposant principalement sur certaines activités physiques ou manuelles sont, pour l’instant, moins directement exposés aux capacités actuelles de l’IA générative.

Pour les économies en développement, la problématique comporte une dimension supplémentaire. Une étude conjointe publiée en 2026 par l’OIT et la Banque mondiale, portant sur 135 pays, souligne que certains pays en développement pourraient connaître les perturbations liées à l’IA avant de bénéficier pleinement des gains de productivité qu’elle peut générer. Les écarts d’accès aux infrastructures numériques, aux compétences et aux technologies peuvent en effet conditionner la capacité des entreprises et des travailleurs à tirer profit de cette transformation.

La Tunisie se trouve ainsi dans une situation particulière. Son économie dispose d’un important vivier d’ingénieurs et de compétences numériques, tandis qu’une partie de son activité repose sur les services informatiques et la sous-traitance destinés à des marchés étrangers. L’introduction massive d’outils d’IA peut donc représenter simultanément un risque pour certaines activités fondées sur des tâches facilement automatisables et une opportunité pour les entreprises capables de monter en gamme.

Les premiers signaux montrent d’ailleurs que le marché tunisien ne se limite pas à une logique de suppression de postes. Des entreprises recrutent également des profils spécialisés dans l’intelligence artificielle, le machine learning, l’automatisation et les infrastructures nécessaires au déploiement de ces technologies. Des offres récentes portent notamment sur l’ingénierie des infrastructures IA, le développement d’agents IA et l’automatisation des processus.

Déplacement de 92 millions d’emplois

À l’échelle mondiale, le Forum économique mondial estime d’ailleurs que les transformations technologiques et économiques pourraient entraîner, d’ici 2030, la création de 170 millions d’emplois et le déplacement de 92 millions d’emplois, soit un solde théorique de 78 millions d’emplois supplémentaires. Ces projections concernent l’ensemble des grandes transformations du marché du travail et ne peuvent donc pas être attribuées à l’IA seule.

Pour la Tunisie, l’enjeu apparaît dès lors moins comme celui d’une opposition entre l’homme et la machine que comme celui de l’adaptation des compétences. La question de la formation devient centrale, notamment pour les métiers dont les tâches peuvent être automatisées ou fortement assistées par l’IA. L’évolution pourrait ainsi conduire à une recomposition des professions plutôt qu’à une disparition uniforme des emplois, avec de nouveaux besoins en matière de supervision, de vérification, de cybersécurité, de gestion des données et de maîtrise des outils d’intelligence artificielle.

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Le marché, conclu à prix ferme après une procédure de mise en concurrence, porte sur la phase III du Maritime Center of Excellence à Bizerte. La durée d’exécution prévue est de 600 jours.

Infrastructures destinées au stockage des bateaux

Selon les documents relatifs à l’appel d’offres, cette nouvelle phase comprend notamment des infrastructures destinées au stockage des bateaux et des équipements, ainsi qu’une cale de mise à l’eau et un petit ponton flottant. Le projet prévoit également plusieurs installations liées à l’entraînement et au fonctionnement du centre.

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L’attribution intervient alors que Biltek est déjà impliquée dans le projet. L’entreprise turque avait obtenu en septembre 2024 un premier contrat américain pour la construction du Centre d’excellence maritime à Bizerte. Cette première phase comprenait notamment des installations de stockage, des infrastructures d’entraînement au combat rapproché, un parcours d’obstacles et des champs de tir, ainsi que différents travaux de préparation et de raccordement.

Développement de cette infrastructure maritime à Bizerte

Le nouveau marché confirme ainsi la poursuite du développement de cette infrastructure maritime à Bizerte dans le cadre de la coopération entre la Tunisie et les États-Unis dans les domaines de la formation et de la sécurité maritimes. L’information a notamment été reprise le 24 septembre par l’agence italienne Agenzia Nova, qui a confirmé le montant du contrat et sa durée.

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L’opération, menée avec l’appui de la police municipale, a mobilisé plusieurs moyens matériels, notamment des engins de nettoyage et des camions afin de débarrasser les lieux des importants dépôts accumulés sur cette voie.

Ce n’est pas une campagne ponctuelle

Intervenant sur les ondes de Mosaïque FM, le lieutenant-colonel Makrem Mansi a précisé que cette intervention ne constitue pas une campagne ponctuelle, mais s’inscrit dans le cadre du travail quotidien des services concernés.

Il a expliqué que les différentes structures interviennent régulièrement pour nettoyer ce type de points, mais que le phénomène des dépôts sauvages a pris une ampleur préoccupante. Selon lui, certains contrevenants utilisent notamment des camions dont les plaques d’immatriculation sont dissimulées, avant de prendre la fuite lorsqu’ils constatent que des citoyens tentent de les photographier ou de les filmer.

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Face à ces pratiques, les autorités entendent renforcer le suivi des véhicules impliqués. Le responsable a ainsi indiqué que tout camion identifié lors de tels dépôts est ensuite recherché par les services sécuritaires.

Récurrence des dépôts sauvages

Cette situation pose également la question de la récurrence des dépôts sauvages dans certaines zones urbaines, malgré les opérations répétées de nettoyage. L’évacuation des déchets permet ainsi de rétablir temporairement la propreté des lieux, tandis que le contrôle des véhicules et l’identification des contrevenants constituent un enjeu majeur pour éviter la réapparition de ces dépôts.

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Une nouvelle audience sans jugement

Le dossier devait connaître une nouvelle étape judiciaire ce vendredi, mais la chambre criminelle a finalement décidé de reporter son examen. Mondher Lounissi et Zied El Heni étaient concernés par cette audience, tandis que plusieurs autres prévenus sont poursuivis en état de fuite, selon les éléments rapportés par Mosaïque FM.

La juridiction a également mis en délibéré la demande de remise en liberté présentée par Mondher Lounissi. L’ancien dirigeant d’Ennahdha a été entendu dans le cadre de cette requête avant que la chambre ne renvoie le dossier à une prochaine audience.

Le journaliste Zied El Heni se trouve, lui, en détention dans le cadre d’une autre condamnation. Le Comité pour la protection des journalistes (CPJ) avait confirmé qu’il devait comparaître le 25 septembre dans cette affaire liée à un enregistrement attribué à Mondher Lounissi et à la journaliste Chahrazed Akacha.

D’un témoin à un prévenu

L’affaire remonte à la diffusion, en 2023, d’un enregistrement sonore présenté comme mettant en cause Mondher Lounissi et Chahrazed Akacha. Zied El Heni avait expliqué avoir contacté des personnes liées à l’enregistrement afin d’en vérifier l’authenticité et de recouper les informations avant leur traitement journalistique. Il avait d’abord été entendu comme témoin avant de voir son statut évoluer vers celui de suspect.

Le dossier a ensuite été transmis à la chambre criminelle spécialisée dans les affaires de terrorisme. Les poursuites visant les différents prévenus reposent sur des qualifications à caractère terroriste : celles-ci relèvent à ce stade de l’accusation et de la procédure judiciaire et ne constituent pas, en elles-mêmes, une déclaration de culpabilité.

Parmi les personnes citées dans la procédure figurent notamment Rafik Abdessalem, Ahmed Gaaloul, Mouadh El Khereiji, Maher Zid, Taher Boubahri, Ridha Idriss et Mohamed Fathi Ayadi.

Un dossier encore loin de son terme

Le report du 25 septembre prolonge donc une procédure engagée depuis plusieurs années autour de la provenance, de l’authenticité et de l’exploitation judiciaire de cet enregistrement. Le cas de Zied El Heni avait suscité ces derniers jours de nouvelles prises de position de syndicats de journalistes français, qui ont demandé sa libération et contesté les poursuites engagées contre lui. Ces demandes relèvent de la position de ces organisations et ne préjugent pas de la procédure judiciaire tunisienne.

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Une facture qui dépasse les déchets

Le chiffre mérite d’être regardé au-delà de son impact environnemental. L’estimation de Greenpeace met en avant les coûts supportés par les écosystèmes marins et les activités économiques exposées à la pollution plastique. Autrement dit, le problème ne se limite pas au financement de la collecte ou du traitement des déchets : il touche aussi le littoral, la pêche, le tourisme et, plus largement, les territoires qui doivent absorber les conséquences d’une mauvaise gestion des plastiques.

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La situation tunisienne reste particulièrement préoccupante. Le pays produit environ 188.000 tonnes de déchets plastiques par an, dans un volume total de déchets supérieur à 2 millions de tonnes selon les données citées par Greenpeace. Le rapport souligne également l’importance de la consommation de plastique à usage unique et les limites persistantes du système de gestion des déchets.

Sur les plages étudiées, le constat est tout aussi parlant : les déchets plastiques représentent une très large majorité des déchets collectés. Une étude scientifique consacrée aux plages méditerranéennes d’Égypte, de Tunisie et du Maroc avait déjà identifié les polymères artificiels comme la principale catégorie de déchets observés, représentant 80,5% des éléments collectés dans l’ensemble des campagnes étudiées.

Le littoral paie une partie de la facture

Pour la Tunisie, cette question est loin d’être secondaire. Le littoral concentre une part importante de l’activité touristique et économique du pays. Une pollution persistante peut donc transformer un problème de gestion des déchets en problème de compétitivité territoriale.

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Le rapport de Greenpeace estime notamment que les déchets issus du système tunisien constituent la principale source des déchets dont l’origine a pu être identifiée lors des relevés effectués sur plusieurs plages. Ce constat déplace une partie du débat : la solution ne peut pas reposer uniquement sur le nettoyage des côtes après coup. Elle suppose de réduire les déchets à la source et d’améliorer leur collecte, leur tri et leur valorisation.

Agir avant que la facture ne grossisse

Le rapport intervient alors que les délégations gouvernementales doivent se réunir à Bangkok du 27 au 30 septembre autour du futur traité mondial sur les plastiques, avant une nouvelle étape formelle des négociations prévue en 2027. La Tunisie est directement concernée par ces discussions.

Sur le plan national, Greenpeace recommande notamment de renforcer la responsabilité des producteurs, d’étendre cette responsabilité aux équipements de pêche et de mieux appliquer les restrictions déjà existantes sur les sacs plastiques à usage unique.

Le paradoxe est désormais difficile à ignorer : réduire le plastique représente un coût, mais ne pas agir pourrait en représenter un bien plus élevé. Pour la Tunisie, la question environnementale devient ainsi une question économique très concrète : combien coûtera encore l’inaction, et combien faudra-t-il investir aujourd’hui pour éviter que la facture n’atteigne plusieurs dizaines de milliards de dinars ?

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Les relevés couvrent la période allant de 7 heures jeudi 24 septembre à 7 heures vendredi 25 septembre. Le gouvernorat de Médenine concentre les principaux cumuls enregistrés durant cette période.

À Hassi Jerbi, les précipitations ont atteint 115 mm. La station de Zarzis-ville a enregistré 100 mm, tandis que le cumul relevé à Midoun s’est établi à 64 mm.

Cinq autres gouvernorats

Ces précipitations ont également concerné cinq autres gouvernorats, avec des quantités variables selon les régions et les stations de mesure. L’Institut national de la météorologie a ainsi fait état d’un épisode pluvieux ayant touché plusieurs zones du pays au cours des dernières 24 heures.

Avec 115 mm enregistrés en l’espace d’une journée, Hassi Jerbi affiche ainsi le cumul le plus élevé communiqué par l’INM pour cette période, devant Zarzis et Midoun.

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La formule mérite attention, car elle dépasse le seul cadre monétaire. Elle pose en réalité la question de l’étape suivante pour l’économie tunisienne : que faire de la stabilité préservée si elle ne se transforme pas en davantage de production, d’investissement et d’emplois ?

Le temps des projets

Lors de sa rencontre avec les responsables de la Banque mondiale et de la Société financière internationale (IFC), le gouverneur a insisté sur l’urgence d’accélérer la réalisation des projets et des investissements. Deux secteurs ont été explicitement cités : le phosphate et les énergies renouvelables.

Ce choix n’est pas anodin. Le premier renvoie à une activité historiquement stratégique pour les exportations tunisiennes, mais dont la capacité productive reste en deçà de son potentiel. Le second touche directement à une autre vulnérabilité structurelle : la dépendance énergétique du pays. À Istanbul, quelques jours auparavant, Fethi Nouri avait rappelé que le déficit énergétique avait atteint près de 7 milliards de dinars à fin juin 2026, en hausse de 35 % sur un an.

La création de richesse ne relève donc pas seulement d’une ambition abstraite. Elle passe par des projets capables de produire davantage, d’exporter davantage et de réduire certaines dépendances.

L’investissement privé comme test

C’est ici que le message du gouverneur rejoint celui de la Banque mondiale et de l’IFC. La coopération avec ces institutions ne peut avoir d’impact économique durable que si elle débouche sur des projets concrets et sur une mobilisation accrue du secteur privé.

Ahmadou Moustapha Ndiaye a confirmé la volonté de la Banque mondiale de renforcer son accompagnement de la Tunisie, notamment dans les infrastructures et le développement du secteur privé. Ary Naim a, lui, fait état de l’objectif d’accroître sensiblement les financements de l’IFC en Tunisie et de soutenir l’internationalisation des entreprises tunisiennes.

Le message est donc relativement cohérent : la Tunisie dispose de projets et d’un potentiel, mais doit parvenir à transformer ce potentiel en réalisations.

De la stabilité à la croissance

Le véritable défi commence précisément là. La stabilité financière est une condition nécessaire, mais elle ne constitue pas à elle seule une stratégie de croissance. Le maintien des réserves ou du taux de change protège l’économie contre les chocs ; l’investissement productif doit ensuite permettre d’en sortir avec une capacité économique renforcée.

Le changement de vocabulaire employé par le gouverneur traduit ainsi une exigence nouvelle : ne plus mesurer seulement la capacité de la Tunisie à encaisser les crises, mais sa capacité à produire davantage de richesse après les avoir traversées.

La question n’est donc plus uniquement de savoir comment tenir. Elle est désormais de savoir combien de projets pourront effectivement démarrer, combien d’investissements seront réalisés et combien de valeur ajoutée ils permettront de créer.

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Intervenant vendredi 25 septembre 2026 sur les ondes de Mosaique FM, le directeur général de la concurrence et des recherches économiques au ministère du Commerce, Houssem Eddine Touiti, a indiqué que la période à venir devrait être marquée par une baisse des prix de plusieurs produits, notamment le riz ainsi que certains produits d’hygiène corporelle et de nettoyage.

Plus de 100 tonnes de riz par jour

Concernant le riz, le responsable a expliqué que le problème lié au conditionnement avait été résolu. Quelque 7 000 tonnes de riz en vrac sont actuellement disponibles et font l’objet d’opérations de conditionnement.

À partir du début de la semaine prochaine, plus de 100 tonnes devraient être injectées quotidiennement sur le marché, aux mêmes prix que ceux appliqués par la Société tunisienne du commerce. Le responsable a également confirmé une prochaine réduction des prix du riz importé, conformément aux annonces précédentes.

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Le ministère affirme par ailleurs que les stocks sont disponibles et que les opérations d’approvisionnement depuis les marchés internationaux se poursuivent, notamment pour le sucre et le blé, avec des quantités jugées importantes.

3000 tonnes de sucre destinées aux ménages

Pour le sucre, un programme de distribution renforcé doit démarrer la semaine prochaine. Il prévoit la mise sur le marché de 3000 tonnes destinées à la consommation familiale.

Houssem Eddine Touiti a, dans le même temps, démenti les informations diffusées sur certaines pages des réseaux sociaux concernant une éventuelle augmentation des prix des carburants et du gaz domestique.

Le démenti concerne également plusieurs produits alimentaires de base, notamment le lait, le sucre, l’huile végétale subventionnée, la semoule et la farine. À ce stade, le ministère présente donc la tendance annoncée comme étant celle d’une baisse de certains prix, et non d’une nouvelle hausse.

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Cette nouvelle infrastructure constitue une étape importante dans la stratégie du groupe dans le pays. Selon Intelcia, la Tunisie doit devenir un hub de compétences et d’innovation destiné notamment aux marchés européens. Le groupe met en avant la disponibilité de talents qualifiés et multilingues ainsi que la proximité géographique et culturelle avec l’Europe.

Des activités déjà tournées vers l’international

L’activité tunisienne ne se limite pas au marché local. Selon les informations communiquées à l’occasion de l’inauguration, le site opère notamment dans les secteurs des télécommunications et du voyage. Des activités multilingues sont également réalisées depuis la Tunisie pour des marchés italien et américain, en complément de la France, de la Tunisie et d’autres marchés européens et internationaux.

Intelcia entend par ailleurs élargir progressivement les domaines d’activité opérés depuis Tunis. Le groupe prévoit notamment de développer à la fois ses métiers liés à l’expérience client et ses activités informatiques, dans un modèle combinant ressources humaines, technologies et intelligence artificielle.

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Le site, qui a commencé à fonctionner progressivement en juillet 2025, n’utilise actuellement qu’une partie de sa capacité. La presse spécialisée française indique qu’il fonctionne autour de 30 % de ses capacités et que l’objectif est d’atteindre 1 000 positions dans un délai d’un an.

Une présence appelée à s’élargir

Intelcia revendique plus de 40 000 collaborateurs dans 19 pays. Sur son site officiel, le groupe affiche actuellement une présence en Tunisie avec un site et 400 collaborateurs, ce qui montre que les chiffres d’effectifs évoluent avec la montée en puissance de la nouvelle implantation.

Pour Intelcia, cette expansion intervient alors que le secteur de l’externalisation évolue sous l’effet de l’intelligence artificielle. Le groupe cherche désormais à combiner l’automatisation et les services fondés sur l’IA avec l’expertise humaine, notamment pour proposer des prestations plus complexes aux entreprises européennes.

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Cette montée en puissance intervient dans un secteur en pleine transformation, notamment sur le marché français, où le démarchage téléphonique commercial des particuliers repose désormais sur le consentement préalable depuis le 11 août 2026, y compris lorsque les prestations sont réalisées par des opérateurs étrangers pour le compte d’entreprises ciblant des consommateurs français.

Pourquoi un groupe marocain investit-il dans un pays concurrent

Dans ce contexte, l’enjeu pour les groupes d’outsourcing est de réduire leur dépendance au « cold calling » et de développer davantage des activités de service client, d’assistance, de support numérique, d’IT et de prestations multilingues.

Le choix de la Tunisie par Intelcia, alors que le Maroc constitue lui-même une importante destination de l’externalisation, peut ainsi s’expliquer par une logique de complémentarité plutôt que de substitution : proximité avec les marchés européens, vivier de compétences multilingues et possibilité de diversifier ses capacités de production sur plusieurs implantations. Le développement du site tunisien correspond précisément à cette évolution, Intelcia indiquant vouloir y renforcer ses activités liées à l’expérience client et aux services IT pour des marchés internationaux.

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Là où je vais en Tunisie, là où j’ai travaillé aussi, du nord au sud, les traditions différent mais le four conique que nous nommons tabouna est toujours présent.

Ce pain rond est l’un de nos héritages les plus précieux, un savoir-faire que nos mains ne doivent pas oublier, une tradition qui n’en est pas une tant elle n’a jamais bougé, s’exprime au quotidien, partout à la fois, avec un goût exquis que tout le monde reconnaît.

Ce pain qui vient de si loin dans le temps est une partie de nous-mêmes sans laquelle nous serions amputés.

Il est un fait incontestable : tout le monde adore le goût du pain tabouna. Au point où l’on dirait que ce pain est inscrit dans nos gènes, et qu’il ferait en quelque sorte partie intégrante de notre identité.

Du nord au sud de la Tunisie, on se délecte de ces galettes rustiques. On les vend sur les marchés, le long des routes et même dans certaines boulangeries chic.

Dans le pays profond, tremper un morceau de pain tabouna dans une assiette où attendent un rayon de miel et une coulée d’huile d’olive est un geste du quotidien le plus banal.

Manger du pain tabouna avec des olives a très longtemps été le casse-croûte par excellence. En un mot comme en cent, ce pain est au cœur de nos vies et de notre mémoire.

On peut se demander pourquoi. D’où vient cette attraction presque magique pour le pain tabouna ? Pourquoi lorsque ce pain est là, on délaisse toutes les autres variétés qu’on pourrait nous proposer ? Et ce pain d’où nous vient-il ? Pouvons-nous remonter jusqu’aux premières tabounas qu’ont connu le pays et ses paysans ?

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La raison est simple : l’Ouganda, coorganisateur de la CAN 2027 avec le Kenya et la Tanzanie, est automatiquement qualifié pour la phase finale. Dans ce groupe, il n’y a donc pas deux billets à distribuer, comme dans les autres poules : une seule sélection parmi la Tunisie, la Libye et le Botswana rejoindra l’Ouganda à la CAN 2027.

C’est ce qui donne au match de Radès une portée particulière. La Tunisie recevait une équipe qui n’avait pas à jouer sa qualification, tout en sachant que ses véritables concurrents allaient s’affronter dans l’autre rencontre de la soirée. Et Libye-Botswana s’est également soldé par un nul, 2-2. Au terme de cette première journée, les trois prétendants au billet comptent donc chacun un point.

Sur le terrain, les Aigles de Carthage avaient pourtant pris les devants. Adem Arous a ouvert le score avant que Rogers Mato n’égalise à la 68e minute. La Tunisie a ensuite poussé pour reprendre l’avantage, sans parvenir à concrétiser ses dernières opportunités.

Ce résultat ne condamne évidemment rien. Mais il réduit déjà la marge de manœuvre. Et surtout, il oblige la Tunisie à regarder différemment son prochain rendez-vous : le Botswana, lundi à Radès.

Car le véritable championnat de la Tunisie commence maintenant. L’Ouganda peut avancer dans cette campagne avec la qualification déjà acquise. Pour les trois autres sélections, chaque confrontation directe aura en revanche une valeur considérable. Les six journées sont organisées en aller-retour, avec les deux dernières prévues en mars 2027.

Le premier match de Mouine Chaâbani sur le banc tunisien n’a donc pas livré le départ espéré. Il n’a pas non plus apporté de réponse définitive sur cette nouvelle Tunisie. Il a surtout rappelé une réalité que le statut de favori historique du groupe ne change pas : dans une poule où un seul billet est disponible, les points abandonnés à domicile peuvent coûter beaucoup plus cher qu’un simple match nul.

Lundi, face au Botswana, la Tunisie aura l’occasion de remettre sa campagne sur les rails. Cette fois, il ne s’agira déjà plus seulement de bien commencer. Il faudra commencer à prendre de l’avance.

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Lors d’un entretien accordé à TF1 et France 2, le président français a confirmé que Paris allait envoyer « des moyens militaires » à Yanbu. Il a précisé que ce dispositif comprendrait des soldats, des radars ainsi que des systèmes de défense destinés à protéger les installations énergétiques.

Des soldats, des radars et des systèmes de défense

Yanbu abrite notamment un important terminal pétrolier et constitue un point stratégique pour l’acheminement du pétrole saoudien vers la mer Rouge. Emmanuel Macron a indiqué que le site avait été fortement endommagé par une attaque et que sa sécurisation était devenue un enjeu important pour les approvisionnements énergétiques.

Paris présente cette intervention comme une opération de protection des infrastructures et non comme une participation aux combats. Emmanuel Macron a insisté sur le fait que les militaires français n’avaient pas vocation à « participer aux combats », mais à protéger le site énergétique.

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Le ministère français de l’Europe et des Affaires étrangères a confirmé que la France était prête à contribuer à la sécurisation des infrastructures énergétiques saoudiennes, à la demande des autorités de Riyad. Paris condamne par ailleurs les attaques des Houthis contre les infrastructures civiles en Arabie saoudite et appelle à la reprise des discussions.

La France a-t-elle déjà déployé ces forces ?

À ce stade, il convient donc de distinguer l’annonce du déploiement de son exécution sur le terrain. Les informations publiées les 24 et 25 septembre font état d’une décision française d’envoyer des soldats et des équipements à Yanbu, mais ne permettent pas d’affirmer que l’ensemble du dispositif est déjà opérationnel sur place.

L’annonce intervient alors que les attaques houthies contre l’Arabie saoudite se poursuivent. Selon l’Agence France-Presse, Riyad a encore fait état, jeudi, de l’interception de missiles balistiques lancés par les Houthis, tandis que Paris confirmait son engagement à fournir des moyens militaires pour protéger le terminal de Yanbu.

Cette décision marque ainsi un engagement militaire français supplémentaire dans la sécurisation des infrastructures énergétiques saoudiennes, tout en étant officiellement limité à une mission défensive.

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Tout jeune Tunisien ayant atteint l’âge de 20 ans est tenu de régulariser sa situation, soit par l’accomplissement du service national, soit par l’obtention d’une dispense définitive ou d’un sursis temporaire.

Une peine pouvant aller jusqu’à un an de prison

Le ministère rappelle surtout qu’un jeune qui ne régularise pas sa situation après quatre sessions de recrutement, soit au terme d’une année, s’expose à des sanctions pénales pouvant aller jusqu’à l’emprisonnement.

Cette disposition concerne notamment les personnes qui ne se présentent pas pour régulariser leur situation dans les délais prévus. La non-régularisation ne constitue donc pas une simple formalité administrative sans conséquence : elle peut entraîner des poursuites et une peine de prison.

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Les élèves et étudiants tunisiens, qu’ils poursuivent leurs études en Tunisie ou à l’étranger, peuvent demander un sursis pour études. Celui-ci doit être renouvelé chaque année afin de maintenir leur situation régulière vis-à-vis du service national.

Les étudiants peuvent bénéficier d’un sursis

Des sursis peuvent également être accordés dans certaines situations familiales, tandis que l’exemption définitive concerne notamment certains cas de santé ou certaines situations familiales prévues par la réglementation.

Pour connaître les conditions précises d’exemption ou de sursis, les personnes concernées sont invitées à consulter le site officiel du ministère de la Défense nationale.

La première session de recrutement de 2026 s’est déroulée du 2 mars au 10 avril, tandis que la deuxième a pris fin le 3 juillet. La troisième session a débuté le 1er septembre et se poursuit jusqu’au 2 octobre 2026.

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Cette implantation constitue, selon la FIPA-Tunisia, la première présence d’AKSA Composites sur le continent africain et la première implantation en Tunisie d’un acteur aéronautique turc. La société est une filiale du groupe turc Akkök.

Des composites avancés pour l’industrie aéronautique

Au-delà du montant de l’investissement, le choix de la Tunisie intervient dans un secteur aéronautique tunisien déjà intégré aux chaînes de valeur internationales. Le pays compte plus de 85 entreprises dans cette filière, qui emploie plus de 20 000 personnes selon les données communiquées par la FIPA lors de la cinquième édition d’Aerospace Meetings Tunisia, en juillet dernier.

AKSA Composites développe des capacités dans la fabrication de pièces et d’éléments en matériaux composites, mais également dans l’usinage, le traitement thermique, la mise en forme de tôles, les traitements de surface et l’assemblage. Son site officiel mentionne notamment des programmes liés à Airbus et Bell. Le groupe indique également avoir conclu en 2025 un contrat avec Leonardo pour la production de pièces métalliques destinées à l’aéronautique.

Ces références internationales donnent une indication sur le niveau technologique du groupe, mais elles ne permettent pas, à ce stade, d’affirmer que l’usine de Borj Cédria produira directement pour Airbus, Bell ou Leonardo. La FIPA n’a pas communiqué de précision sur les programmes aéronautiques ou les donneurs d’ordre qui seront servis depuis la Tunisie.

Une implantation préparée depuis 2025

Le projet tunisien doit notamment contribuer au transfert de technologies et au développement des compétences locales, tout en renforçant l’intégration de la Tunisie dans les chaînes de valeur mondiales de l’aéronautique et des matériaux composites.

Le projet ne constitue pas une décision prise en quelques mois. Les premiers échanges entre AKSA Composites et l’écosystème aéronautique tunisien remontent au Hamburg Aviation Forum de 2025. Le GITAS indique que l’entreprise avait été rencontrée sur son stand lors de cet événement, avant plusieurs mois d’échanges et d’accompagnement avec la FIPA.

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En juillet 2026, la FIPA avait déjà annoncé que les activités d’AKSA Composites devaient prochainement démarrer dans la zone industrielle de Borj Cédria. La signature du bail industriel du 24 septembre constitue donc une nouvelle étape concrète dans la réalisation du projet.

La FIPA n’a toutefois pas encore détaillé plusieurs paramètres importants du projet, notamment la superficie exacte du site, le nombre d’emplois qui seront créés, le calendrier précis de démarrage de la production et les clients ou programmes aéronautiques concernés. Ces éléments permettront de mesurer plus précisément la portée industrielle de cette première implantation africaine d’AKSA Composites.

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