Die eine oder der andere erinnert sich vielleicht noch an diese ‘lustige’ Geschichte: Warum Mercedes nicht smart ist – und Smart erst recht nicht: Man hatte mir erklärt, dass ein Smart-Motor es nur bis 60.000km schafft. Und hinter vorgehaltener Hand gesagt, ich hätte einen schlechten Jahrgang erwischt. Jahrgang! Nicht Tag.

Eine schöne Geschichte, nicht wahr?

Nun, diese Geschichte ist nun Historie, denn Mercedes hat das Smart-Center Düsseldorf übernommen, wie ich heute bei meinem Ölwechsel-Termin lernte.
Historie im wahrsten Sinne des Wortes. Legende, Mythos, mündliche Überlieferung. Denn Mercedes hat sich, nach Auskunft meines Ansprechpartners, gespart, die Service-Historie aller Kunden zu übernehmen. Das Beste oder nichts.

Warum auch? Wer braucht eine umfassende Anamnese? Die Besten brauchen sowas nicht. Die haben keine Kinderkrankheiten, keine Midlife-Crisis, keine Wechseljahre, keine Altersschwäche, keine Abweichung vom Soll. Das sind doch nur Autos!? Die sind doch alle gleich. Metall mit ein bißchen Öl.

Vielleicht aber auch nicht, oder? Wenn ich einen schlechten Jahrgang erwischen kann, oder? Da hab ich wohl doch ein Auto mit Seele erwischt, das vom Standard abweichen kann. Aber vielleicht ist dieser ja der Einzige, da muss man ja nicht deswegen die Historie aller Kunden übernehmen.

10 Jahre meiner smarten Automobil-Historie vernichtet mit einem Handstreich! Hm. Wie hatte ich damals schon geschrieben:

“Nicht im Hochglanz, sondern im tristen Alltag muß die Marke ihre Versprechen einlösen, die hochgesteckten Erwartungen erfüllen, die hohen Preise rechtfertigen. Im Alltag, in der Werkstatt, im Service, im Dialog zeigt sich die Stärke, Intelligenz, Zuverlässigkeit und Aufrichtigkeit einer Marke”.

Im Alltag, in der Werkstatt, im Service. Nun, DAS Problem hatte man ja nun elegant gelöst. Das schaffen sonst nur Agenturen, die, um Tabula Rasa zu machen, einem Kunden ein komplett neues Team zuweisen – und damit erst recht Probleme heraufbeschwören. Glückwunsch Mercedes!

Dabei begann alles so kundenfreundlich – auf dem Papier: Ich hoffe, ich erinnere das richtig. Vor Monaten bekam ich einen Brief, dass Mercedes übernommen habe, sich für mich aber – so die Entwarnung – nichts ändere.

Hm, es ändert sich nichts (neg) – das wär’ auch noch schöner!
Hm, es ändert sich nichts (pos) – warum macht Ihr es dann!?

Von wegen es ändert sich nichts:
01 – Mercedes spart sich das Geld und macht die Milchmädchen-Rechnung auf, wasweissich 3.000Euro gespart zu haben, für den Transfer der Daten? Dafür sitze ich nun, und all die anderen Kunden, vor den Angestellten des Hauses und erzähle ihnen – auf meine Kosten und auf Kosten von Mercedes meine, unsere smarte Lebensgeschichte!?

02 – Natürlich ändert sich noch eine Kleinigkeit. Denn bei Smart war ich in einem Kundenbindungsprogramm, innerhalb dessen ich beim nächsten bezahlten Werkstattbesuch einen Öl- und Filter-Wechsel gutgeschrieben bekommen hätte. Im Wert von 69Euro!
‘Das Beste oder nichts’ hat sich aber wieder für ‘nichts’ entschieden und die Programme, die Versprechen, die Leistungserfüllung ersatz-, kommentar- und skrupellos gestrichen. Bravo.

Statt also meine Probleme zu lösen, sorgen sie dafür, dass ich sie nun immer wieder repetiere, um sie niemals zu vergessen? Ob das die richtige Medizin ist?

Und sie verlangen 35.000Euro für einen Brabus-Smart, aber zieren sich, mir meine mir zustehenden 69Euro zu geben?

Hm, da erlasse ich ihnen wohl beim nächsten Autokauf die Bürde bei ihnen Kunde zu werden. Obwohl ich gerne den eSmart gehabt hätte, aber besser wird das ja nicht, denn es ist ja schon das Beste – oder nicht(s)?

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Jedem Gesunden Menschenverstand war klar, dass “Unser Stern für Baku” untergehen musste, fiele Stefan Raab nicht noch etwas Geniales ein. Zum Glück können wir uns auf ihn verlassen. Nicht umsonst ist er einer der erfolgreichsten Entertainer und Show-Macher in Deutschland.

Stefan kreierte für die Echtzeit-Baku-Voting-Aktualisierung die Blitztabelle, die er schlicht irgendwo im Sport abguckte.

Eine der einfachsten, aber auch genialsten Ideen der letzten Zeit. ‘Unser Star für Baku’ wurde damit zu der spannendsten, schnellsten, interaktivsten Casting-Show der letzten 9 Jahre. Eine phantastische Demonstration, wie einfach Innovation sein kann, ein Beweis, dass Innovation auch manchmal bedeutet nur, etwas einfach zum ersten Male richtig zu machen.

Aber er hat nicht mit Deutschlands Beton- und Beamtenköpfen gerechnet. Nun also liegt der Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb) eine Beschwerde vor. Mit der Begründung – und man lasse sich diese auf der Zunge zergehen: “dass die eingeblendete Blitztabelle einen enormen Zeitdruck aufbaue”.

Das muss die mabb natürlich prüfen, statt zurückzuschreiben:
“Seid Ihr eigentlich irre? Baut Zeitdruck auf? Und was ist mit einem 100m-Lauf? Einem Formel1-Rennen? Jeder Auktion bei diesen seltsamen Shopping-Sendern? Mit dem Ladenschluss? Dem TÜV? Der Rente mit 67? Den Rücktrittsforderungen an BP Wulff? Mailboxen? Wird da kein Zeitdruck aufgebaut?”

Ohne Worte! Ich bin gespannt, welcher Casting-Privatsender, der nicht zur ProSiebenSat.1-Gruppe gehört, die Beschwerde einreichte – und welche Entscheidung die mabb trifft.

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Es begann als Spaßprojekt 2009, aber eigentlich noch viel früher. Denn Jan-Philipp und Malte hatten ihre gesungenen Weihnachtsgrüße in Karaoke-Form bereits regelmäßig Jahre zuvor für Freunde und Familie auf CD gebrannt und verschickt. So erreichten auch mich immer wieder ihre eingesungenen Coversongs.

Mit dem ersten öffentlichen Youtube-Jahresrückblick kam dann aber 2009 der Durchbruch als Web-Viral. Der Aufwand dafür war auch damals schon “nicht ohne”, die Stimmen und der Soundtrack wurden bereits fett aufgenommen und in das Video gemixt. Mit dem Nachfolger 2010 haben die beiden den Videopart aufgebohrt, das Setting in ihrer WG-Küche blieb dabei allerdings im Wesentlichen erhalten, ebenso wie eine Michael Jackson Hymne als Song-Grundlage.

Dieses Jahr durfte das Budget dann noch etwas höher sein, mit einem Feature bei Stern-TV und einem rundum anspruchsvoll und professionell gedrehten Musik-Video-Clip. Irgendwie ist es zwar schade, dass der ursprüngliche “Grasswurzel-WG-Küchenduft” aus den Produktionen weg ist, aber andererseits ist das Ergebnis des aktuellen Jahresrückblicks 2011 auch wieder ein echtes Schmankerl. Auf Grundlage von Madonna´s “Vogue” haben die beiden sich und ihre Leidenschaft für Mimenspiel, Tanz und Verkleidung voll ausleben können, mit grandios adaptierter Clip-Ästhetik. Stellenweise geht bei dieser Bildermacht der Text ein wenig unter, was er nicht verdient. Denn gerade der Text, der sich super auf das originale Vocal-Arrangement des Songs legt, ist ein Highlight.

Frohes Fest 2011 from zwergpisncher on Vimeo.

Trotzdem wünsche ich mir was für 2012:

Please, Malte und Jan-Philipp, go back to the roots. Gebt uns den Stallduft der WG wieder, die Heimeligkeit des Familiären, das kuschelige Setting. Und Maltes Perücken.

Na, geht doch: in großformatigen “Anzeigen” steht Marlboro zum sicheren Tod durch Zigarette, jetzt muß dies halt nur noch im gesetzlich vorgeschriebenen Text geändert werden: “NO MORE MAYBE” – Rauchen ist tödlich!

Photo des City Light Posters: rs.

Geht nicht in das Licht!

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Wenn Ihr schon immer wissen wolltet, was die Protagonisten in den IKEA-Katalogen so anstellen, wenn keiner guckt (und sie sich nicht gerade Produkte wie ‘Kloppe’ ausdenken), dann schaut Euch diese kleine Video-Perle an:

Via poppeduponthegrid.

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“D64 sind Menschen, die täglich mit den Möglichkeiten und Herausforderungen des Internets für die Transformation unserer Gesellschaft arbeiten” – ich mag diese Alleinstellungs- und Vertretungs-Ansprüche. Widersprechen kann man dem sowieso nicht: “Sie sind sich einig, dass man Politik für die Zukunft nicht mit Gedankengut von gestern machen kann”. Werden wir also alle Mitglied in diesem Verein, “um Deutschland für die digitale Demokratie vorzubereiten”. Denn das wird ja langsam Zeit.

Ein wenig haben die Herren Richel und Lumma einem schon leid getan, wenn sie wieder die Prügel einstecken mußten für den Quatsch, den die SPD wiedermal verzapfte, wenn es um Netzpolitik ging – oder was sie dafür hielt.
Umso besser, daß sich die Herren (und Damen) aus dieser selbstgewählten Falle befreien konnten, die sie eine Zeitlang als Herausforderung und Fitness-Übung verstanden, bis sie erkannten, daß dies doch nur Sisyphos-Arbeit ist – und nun versuchen, die Partei von außen zu verändern.

Daß man Systeme nicht von innen verändern kann, wußten Leonard Cohen und ich schon lange. “They sentenced me to 20 years of boredom for trying to change the system from within”, singt er in der ersten Zeile seines Songs ‘First we take Manhattan’. Aber wer hört schon auf uns?

Weder die Autoindustrie, noch Energie-, Zement-, Pharma-, Verlags- und Medien-Industrie sind von innen zu heilen, zu wandeln oder gar neu zu erfinden, dazu sind sie viel zu satt. Ebensowenig wie eben die Politik.

Allzu schön und bequem hat man es sich in seiner Welt gemacht als daß man sich von der größten Erfindung seit des Buchdruckes aufscheuchen und hinter dem warmen Ofen vertreiben lassen möchte.

Umso besser, daß wir nun ein paar Kämpfer haben, die wissen, wo es langgeht. Und, ehrlich gesagt, traue ich diesen Damen und Herren mehr zu als der digiges.

Caveat: Im Grunde hat man die Selbstzerstörungssequenz in die Gründungsmitgliedschaft direkt mit eingebaut. Die Bombe tickt schon, nähert sich asymptotisch Fünf vor Zwölf.
So richtig knallen wird es allerspätestens, wenn die wirtschaftlichen Interessen von Facebook und Google der DNA der menschlichen Mitglieder diametral widersprechen.

Genau das macht es aber so spannend.
Ebenso wie die Parteilichkeit des Vereins.

Zwei größere Hürden hätte man sich nicht setzen können. Aber wenn die Damen und Herren daran wachsen, wird aus D64 tatsächlich der legitime, ruhm- und ehrenvolle Nachfolger des legendären C64 werden können.
Dies meine ich ernst und soll nicht wie die Häme eines ZX81-, Spectrum- und Atari-Users klingen.

Wünschen wir D64, seinen Machern und Mitgliedern viel Erfolg und rufen ihnen die 2.Zeile des Cohen-Songs zu – in der Hoffnung, sie möge Realität werden: ”First we take Manhattan – then we take Berlin!”

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Es betrifft nicht den Werbeblogger selbst (der hatte allerdings auch schon einmal äußerst unangenehmen Kontakt mit den Viagra-Spammern), sondern im aktuellen Fall ein von mir betreutes WordPress-Projekt. Dort tauchen seit einiger Zeit ausschließlich in den (Google-)Suchergebnissen nicht etwa die korrekten Seitenbeschreibungen auf, sondern der bekannte Keyword- und Linkrotz aus den Fingern der Blackhat-SEOs.

Es scheint, als habe der Hack (zumindest teilweise) die Züge des sogenannten Pharma Hacks, der vor einiger Zeit bei WordPress-Installtationen grassierte. Während meiner Maßnahmen, nun die Seite und Installation zu fixen, war ich dann doch überrascht ,wie viele “normale” Seiten offensichtlich ähnliche Probleme haben, möglicherweise ohne es bereits selbst bemerkt zu haben.

Insbesondere gilt das für die bei meinen Recherchen via Google immer wieder auftauchenden Seiten der Aspect Online AG. Einen ersten Check der eigenen Seiten kann man am einfachsten bei Google selbst durchführen, indem man nach einschlägigen Keywords wie z.B. “Viagra” auf den eigenen Seiten sucht. Bei den Google Serps sieht das Suchergebnis für aspect-online.de dann z.B. so aus:

Logisch, dass diese Effekte neben Reputationsproblemen auch massive Auswirkungen auf den Traffic und Umsatz haben können. Nicht zuletzt ist die Gefahr groß, von Google aus dem Suchindex geworfen zu werden, was für das Online-Marketing in einem harten Wettbewerbsumfeld eine echte wirtschaftliche Katastrophe darstellen kann.

Wer von euch hat bereits mit ähnlichen Problemen zu tun gehabt? Was hat – zumindest bei WordPress- am besten geholfen?

P.S.: Der Aspect Online AG schicke ich jetzt schnell einmal direkt einen Hinweis via Mail.

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Update 23. November, 08:58Uhr:

Mir liegt nun eine offizielle Stellungnahme von Procter. Ich denke, man kann sie als Bestätigung meines Posts verstehen, oder? Widerspruch – oder gar Antworten auf etwaig entstandene Fragen – kann ich nämlich nicht entdecken.

Hier also die Stellungnahme, die mir von Sandra schriftlich zur Veröffentlichung freigegeben wurde:

“Sehr geehrter Herr Schwartz,
Pampers liegt die gesunde und glückliche Entwicklung aller Babys auf der Welt sehr am Herzen. Um diese bestmöglich garantieren zu können, schließt sich Pampers auf globaler und lokaler Ebene mit unterschiedlichen Partnern zusammen, die genau dieses Ziel auch verfolgen. UNICEF, das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen, ist dafür genau der richtige Partner.

Seit 2006 unterstützt Pampers UNICEF, um Tetanus bei Neugeborenen in den Entwicklungsländern zu besiegen. Durch die gemeinsame globale Kampagne von Pampers für UNICEF können 100 Millionen Mütter und ihre Babys vor Tetanus geschützt werden. Die Kampagne wurde in den letzten Jahren in 26 Ländern durchgeführt, in denen Tetanus bei Neugeborenen noch immer ein Problem ist. In zwei von diesen 26 Ländern, (Myanmar und Uganda) bestätigte die WHO 2010 die Eliminierung von Tetanus bei Neugeborenen. In weiteren sieben Ländern, die von Pampers unterstützt werden, sollen die Impfkampagnen bis Ende 2011 komplett abgeschlossen werden, sodass der Bestätigungsprozess zur Eliminierung von Tetanus bei Neugeborenen über die WHO in die Wege geleitet werden kann. Aber immer noch sind 130 Millionen Mütter und ihre Babys in 39 Ländern von der tödlichen Infektion bedroht. Tetanus betrifft die Ärmsten und Schwächsten der Bevölkerung, die meist in nur sehr schwer zugänglichen Regionen in den ärmsten Ländern der Welt leben und kaum Zugang zu einer qualifizierten Gesundheitsversorgung haben.

Der Betrag von 0,053 Euro entspricht genau den Kosten einer Impfdosis, die benötigt wird, um diese Mütter und ihre Babys gegen Tetanus zu schützen. Mit der Aktion konnte Pampers die Impfdosen zur Verfügung stellen und auch die Lieferung der Impfdosen unterstützen. Ausserdem konnte Pampers dazu beitragen, in der Öffentlichkeit genügend Aufmerksamkeit zu schaffen für ein Thema, das in den industrialisierten Ländern so nicht mehr präsent ist.

Pampers wird auch in Zukunft im Rahmen der Initiative „ 1 Packung = 1 lebensrettende Impfdosis“ einen Betrag an UNICEF spenden, der zum Beispiel den Kosten einer Impfdosis entspricht, denn die Zusammenarbeit von Pampers und UNICEF ist langfristig angelegt.

Mit freundlichen Grüßen,

Sandra Broich

Public Relations Germany, Austria and Switzerland
Baby Care/Fabric Care”

“Vielen Dank für die ausführliche Antwort”, hatte ich darauf geantwortet.

Inzwischen gibt es auch eine ‘Antwort’ auf die Pampers-Aktion von Jonas: er hat eine Facebook-Page eingerichtet, auf der man seine Meinung hinterlassen kann!
Also: Hinterlaßt auch dort Eure Meinung oder ‘liked’ die Seite!

Ursprünglicher Beitrag:

Gerade laufen sie wieder auf allen Kanälen, diese feinen Pampers-Spots, in denen sich die Marke wiedermal als Lebensretter geriert.

“1 Packung = 1 lebensrettende Impfdosis
Mit jedem Kauf einer Packung Pampers mit Aktionslogo spenden wir den Gegenwert einer Tetanus-Impfdosis an UNICEF”, schreibt Procter dazu auf der Website.

Wie gut und wichtig diese Aktion für Procter ist, sieht man an der Ausweitung der Aktion schon im nächsten Satz: “Sie helfen auch mit jedem Kauf einer Packung Ariel, Lenor, Swiffer, Mr. Proper, Antikal und Febreze mit UNICEF-Logo bzw. aus dem UNICEF-Aktionsdisplay”.

Kein Wunder, denn bei Pampers scheint man eine einfache Rechnung gemacht zu haben:

01 – Mit “lebensrettend” kann man eindrucksvoll von jeder Müllproblematik ablenken. Denn wer Leben rettet, kann doch nicht am anderen Ende der Welt diese absichtlich zumüllen, oder? Oder doch, wie 2010 hier im werbeblogger beschrieben?

02 - ”Lebensrettende Impfdosis” – Hey, das zieht doch besser als jede Produktoptimierung, die zudem teures Geld kostet, und damit jedesmal ein Renditen-Va-Banque-Spiel ist.

03 – Procter bohrt das Image der Marke auf: “Lebensrettende Impfdosis” – das hört sich irgendwie sinn- und wertvoll an. Und wenn eine Packung Pampers 17,79Euro kostet, dann kann Pampers auch gerne eine Impfdosis spend(ier)en, oder?

Nun, wenn die jungen Mütter wüßten, was Procter auch gar nicht verschweigt, würden sie dreimal überlegen, ob das so ein guter Deal ist. Denn die “lebensrettende Impfdosis” kostet genau 0,053Euro(!), wie im Kleingedruckten steht. Also 5Cent. Von 1779Cent Preis pro Packung.

04 – Um aber den Marketing-Stunt perfekt zu machen, realisiert Pampers gleichzeitig empfindliche Preiserhöhungen, wie die Wiwo dieser Tage in Die dreistesten Mogelpackungen berichtet: “104 Stück für 17,79 Euro: Das war einmal. Nun gibt es für den selben Preis nur noch 96 Stück. Versteckte Preiserhöhung nennt sich diese Änderung der Verpackungsgröße – laut Verbraucherzentrale Hamburg ist es bereits die 4. Preiserhöhung in vier Jahren”.

Die versteckte Preiserhöhung schlägt also mit 1,37Euro zu Buche – mit 137Cent vs der Impfdosis-Spende für 5Cent!

05 – Daß es im Kleingedruckten schon gar nicht mehr wirklich um eine Impfdosis geht, sondern nur noch um “zum Beispiel” die “Kosten für eine Impfdosis”, oder die Klick-Aktionen bei 100 bzw. 200.000 Klicks gedeckelt sind, ist da nur noch Chronistenpflicht.

Ob das funktioniert? Hm, was meint Ihr?
Ob man das den jungen Müttern mal erzählen müßte? Oder gar der Franzi von Almsick, die dieses Jahr die Aktion sponsort?

Trotz der guten Absicht und des noblen Gedankens und der hoffentlich tatsächlichen Hilfe, ist dieses für mich ein großes Geschäft, das ein klein wenig zum Himmel stinkt.

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Kürzlich, ich weiß nicht mehr wo, erfuhr ich von einem Fernsehzuschauer, der sinngemäß folgendes an eine Sendeanstalt schrieb: “Liebe Sendeanstalt, ich verbitte mir in Zukunft, dass Sie mein Fernsehgerät lauter stellen, wenn ein Werbespot beginnt!” Ich musste lachen, aber der Zuschauer bringt eigentlich nur auf den Punkt, worüber sich viele Menschen aufregen, auch täglich in meinem direkten persönlichen Umfeld. Werbung im TV scheint sich in das Gehör der Zuschauer mit wildem Soundgetöse und Geschrei ranzuwanzen, gerne auch direkt im Anschluss an leise Passagen einer Sendung oder eines Spielfims. Die Hoffung der Werbetreibenden: mehr Aufmerksamkeit der Zuschauer auf Werbung. Tatsächlich dürfte genau das Gegenteil der Fall sein, gepaart mit Wut und Aggression der Zuschauer auf die plötzlich einsetzenden vorlauten Attacken.

Vor mehr als zwei Jahren hatte ich mich schon mit diesem Thema beschäftigt und schrieb damals:

Die stellenweise brachiale Unterbrechung des Programms mit hartem Schnitt und prompt einsetzenden größeren Werbelautstärken ist das perfekt dokumentierte veraltete Selbstverständnis einer Branche, die nach dem Marktschreierprinzip Aufmerksamkeit sucht und Verbraucher verschreckt.

Mit Beginn des Jahres 2012 wollen die Sendergruppen um ARD und ZDF nun  die Werbung wieder “leiser” ausstrahlen, indem sie den Spotproduzenten technisch neue Vorgaben machen. (Wer tiefer in das soundtechnische Thema “Kompression und Lautheit” einsteigen will, kann das auch hier tun.)

Und der ARD Vermarkter ASS hat nach ersten Tests! gemäß w&v dann auch schon ein Trostpflaster für uneinsichtige Werber im Gepäck: TV-Werbung würde so angepasst beim Konsumenten eher akzeptiert und auch die Zuschauerbeschwerden würden sich reduzieren.

Vermutlich hätte man zu dieser Erkenntnis auch durch einfache Selbstbeobachtung kommen können, aber immerhin sind wir an diesem Punkt jetzt mal einen Schritt weiter. Mal schauen, ob die “Privaten” folgen werden. Vielleicht erinnert man sich dann generell auch in der Werbung an Redensarten wie “Wer schreit, der lügt. Die Wahrheit hat eine leise Stimme.”

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Ganz ursprünglich hat die zur Zeit weltweit wertvollste Marke “Apple” einmal mit einem “Logo” begonnen, was alle Beteiligten bei der Reproduktion wohl an den Rand der Verzweifelung geführt hätte. Unter anderem aus diesem Grund wurde dann auch das Apple-Logo deutlich simplifiziert. Trotzdem zeigt dieser Ursprungsentwurf schon den Apfel, der -nach diesem Motiv- dem weisen Isaac Newton durch seinen baldigen Fall auf den Kopf die Eingebung für die Beschreibung der Schwerkraft geben wird.

Im weiteren Verlauf der Logo-Entwicklung wurde der Apfel immer weiter stilisiert vor allem durch das Merkmal des “Anbisses”, womit eine wesentliche -etwas weniger naturwissenschaftliche- Deutung und Wirkung hinzukam (Zitat Wikipedia):

Als die Frucht schlechthin symbolisieren Apfel und Apfelbaum die Themenbereiche Sexualität, Fruchtbarkeit und Leben, Erkenntnis und Entscheidung sowie Reichtum.

Einen Großteil dieser Apfelsymbolik findet man auch im Leben und Wirken des leider viel zu früh vestorbenen Apple-(Mit-) Gründers Steve Jobs, vor allem rückblickend, was seine visionären Denkansätze nur noch mehr verdeutlicht.

Vielleicht ist dieser Apfel und seine Strahlkraft als Weltmarke und Symbol nach innen und außen auch mit der Grund, warum gerade Apple sich ständig offensiv und auch medienwirksam bei seiner Markenverteidigung und Designmustern verhält, zuletzt gegen Samsung im iPhone/iPad Umfeld, wobei die Beklagten nun ihrerseits auch nicht zimperlich sind.

Steve Jobs schien generell den Eindruck zu haben, dass die führenden Wettbewerber vor allem im Mobile-Umfeld eigentlich nur von Apple “abgucken”, was ihn auch zu martialischen Ansagen brachte.

Diese zwischen gesunder Wehrhaftigkeit und manischer Verteidigungswut pendelnde Haltung dürfte auch ein Erbe sein, welches das Unternehmen als festen DNA-Code weiter in sich tragen wird. So führt die Frage nach dem Apfelsymbol zwangsläufig auch zu der Frage, ob Apple als Marke den Anspruch erworben hat, im gewerblichen Umfeld jeden anderen Apfel abzumahnen, der dem appelschen Verständnis von Verwechslungsgefahr zu nahe kommt. In Abwandlung der Tellschen Sage habe ich dazu passend eher zufällig dieses Motiv gefunden, welches natürlich nicht ursprünglich in Richtung “Apple” zielte ;-).

Ein gerade wieder kursierender, dazu passender Fall von Markenstreitigkeiten läuft gerade bei einem kleinen Café in Bonn, welches sich “Apfelkind” nennt und konsequenterweise ein Logo trägt, welches einen Apfel und ein Kindergesicht erkennen lässt.

Dieses Logo wollte die Eigentümerin nun als Wort-/Bildmarke eintragen lassen, wobei Apple damit nicht einverstanden ist. Kleinkariert oder konsequent und berechtigt? Ich will es hier gar nicht bewerten, die Tatzengeschichte reicht mir für´s Erste. Aber es zeigt eben, dass auch andere Firmen mit Apfel im Logo damit rechnen müssen, auch einmal einen Brief von Apple zu bekommen. Und davon gibt es einige in diesem Kontext, wobei mir diese Marke bzw. der Claim besonders gefällt:”green apple ist ihr partner für Jobs und Qualität.”

Gleich der “Jobs” mit drin. Perfekt.

Und vor dem größten Apfel, namentlich New York, dem “Big Apple”, machte Apple auch nicht halt. Ts. Und ich dachte früher einmal: “An apple a day keeps the doctor away.” Dann wünsche ich Apple eher einmal eine gute Portion blend-a-med. “Damit Sie morgen auch noch kraftvoll zubeißen können!”

Link zum Video

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Eben sah ich dieses schon ältere Bild – es löste eine ganze Kaskade an Gedanken aus (Werbung wirkt, nicht wahr? – Aber eben nicht so, wie es sich mancher wünscht):
Mit den Jahren hat sich die Werbung in etwas hineingesteigert, was sie nun anscheinend nicht mehr aus eigenen Mitteln in den Griff bekommt: in die – wohlgemerkt künstliche – Überhöhung des Produktes und der Botschaft.

Als Produkte immer austauschbarer wurden, da sich das Marketing keine Mühe mehr gab, als ‘normale’ Botschaften niemanden mehr hinter dem Ofen hervorlockten, lehnten sich die Werber immer weiter aus dem Fenster, entfernte sich das Marketing immer weiter vom wahren Produktnutzen.

Das war wunderbar für das Marketing, die Produkte mußten gar nicht mehr wirklich halten, was die Werbung versprach, sondern man kommunizierte Träume, Images, Lifestyle. Bloß keine wirklichen Lösungen mehr.

Das löste gleichzeitig auch die Zielgruppenproblematik eins und zwei: erstens kannte man seine Zielgruppe in Wirklichkeit gar nicht, zweitens wollte man eh an jeden verkaufen, da man – oh wunder – im angestammten Markt immer weniger Erfolg hatte. Ob das wohl an der Distanzierung vom Nutzen lag?

Man sprach also alle an – und somit keinen mehr. Man hoffte auf die Trendsetter und Early-Adopter, sie würden die Massen schon über kurz oder lang bewegen, und transzendierte Nutzen und Lösungen in blumige Wolkenkuckucksheime. Werbung wurde zum Produkt. Man kaufte eine Vision, Illusion, Fata Morgana.

Jedes Produkt, jede Marke und vor allem jeder Marketingleiter wollte plötzlich Kult sein. Cool für alle Beteiligten: Weniger Arbeit, schönere Locations und Frauen. Nicht mehr diese langweilige Realität. Aber auch nicht mehr kalkulierbar, nicht mehr berechenbar, nicht mehr planbar. Der Controller wurde sauer, der Marketer und Werber zum Künstler.

Nur der Konsument wurde irgendwo dazwischen nicht mehr abgeholt. Zwischen all diesem Wahnsinn aus Technik, Marktforschung, Extrapolationen, Markenkern- und Produktnutzen-Auflösungserscheinungen.

Und nun? Immer mehr Klingen im Rasierer, immer mehr Additive im Benzin, immer mehr Benefits in Oil of Olaz, immer größere Zahlen hinter Somat, Breff und Calgon. Soviele, daß man sich leise lächelnd abwendet. So viele, daß man Werbung – und Werber – nicht mehr ernst nimmt. Daß man Marke und Marketing nicht mehr ernst nimmt. Daß man dem Handel mehr vertraut. Daß man dem niedrigen Preis mehr vertraut. Daß man potentielle Fehlentscheidungen (und ihre Konsequenzen) minimiert – statt Nutzen zu maximieren.

Man wählt, was einen potentiell weniger enttäuscht. Denn Enttäuschungen haben einen schlau und vorsichtig gemacht. Frustriert. Fast schon muß man sagen: realistisch.

Da kann man Marketing und Werbung nur gratulieren!

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Viel ist schon über die Frage geschrieben worden, welchen Schaden Musikpiraten und Raubkopierer anrichten, die sich ihre Musik aus illegalen Quellen besorgen. Für die Musikindustrie und ihre Verbände ist der Fall klar: an vielen, wenn nicht allen “Raubkopierern” verliert die Industrie einen potenziellen Kunden und damit laufend Umsätze in Milliardenhöhe. Aber ist das wirklich so?

Ein spanischer Richter, der bei einem Fall von Handel mit illegalen Musicdownloads eingesetzt war, kommt zu bemerkenswerten Schlüssen. Zusammengefasst:

1. Das Ausmaß eines wirtschaftlichen Verlustes durch illegale Downloads für die Musikindustrie kann nicht gemessen werden.
2. Es könnte sich durchaus auch genau gegensätzlich verhalten: illegale Downloads kurbeln letztlich das Musikgeschäft an.

Er begründet dies mit der Einschätzung, dass Musikpiraten zunächst bewusst auf den Kauf zugunsten einer illegalen Quelle verzichten wollen, also die Musik ursprünglich nicht etwa käuflich und legal erwerben wollten, was sich aber später ändere. Bei torrentfreak.com exisitiert auszugsweise eine englische Übersetzung des Richterspruchs, die ich hier einmal frei ins Deutsche übersetze:

Im Gegensatz zum rechtlichen Argument ist es in jedem Fall vorstellbar, dass sich Kunden, die zuvor eine illegale Kopie gesehen oder gehört haben, anschließend das Original kaufen, weil es ihren persönlichen Geschmack trifft, so dass der Markt von Originalwaren vom Verkauf von Raubkopien profitiert.
(“In any case, reversing the legal argument, it is conceivable that a customer, after hearing or viewing the pirated copy, may decide to purchase the original, finding it to their taste, so that the sale of pirated copies, far from harming, benefits the market for original items.”)

Harter Tobak. Wenn ich an die massive Markenpiraterie aus Fernost denke, dann habe ich da so meine Zweifel, vor allem bei Produkten im ursprünglich hochpreisigen oder Luxussegment, die wegen ihrer Investitionshöhe dem “Durchschnittsverdiener” vermutlich auch weiterhin verschlossen bleiben. Anders sieht es ggf. tatsächlich bei Musikdownloads aus, wo “Schwarzlader” zugleich die treuesten iTunes-Kunden (geworden) sind, wie der ehemalige Chef von EMI digital vor einiger Zeit schon bemerkte.

Merrill profiled the file sharing behaviour of people who used Limewire against the top iTunes sales and the biggest iTunes buyers were the same as the highest sharing “thieves” on Limewire.

Dieses Verhalten ist eigentlich so alt wie das Handelsmarketing selbst, wo brauchbare Produktproben, Betas und Gratis-Zugänge absatzdynamisch wirken, nur dass die Musikindustrie ihren eigenen “Interessenten” offensichtlich nicht so richtig über den Weg traut, ja, sie eher ständig als Hauptschuldigen für schwindende Musikabsätze ausmacht.

Warum sonst promoten die Labels und Verlage ihre Musik und Künstler nicht selbst mit dem Download von ganzen Songs, gebunden an eine Nutzer-ID und die Möglichkeit, sie mit weiteren Angeboten nach ihren Vorlieben zu versorgen?! Was sollen diese albernen Hörproben-Schnipsel in Grammophon-Qualität?!

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Ich habe mich total verliebt in dieses Wort ‘Binsen-Gebinde’ von AvLBerlin, aus deren Tweet “Werbung ist eintönig: Koch und Schwartz in der Wirtschaftswoche – knackige Kritik oder Binsen-Gebinde? http://j.mp/rbEeus” – und habe in der Folge ein wenig reflektiert, wiedergekäut und philosophiert. (Dank gebührt, ohne Ironie, AvL, die mich auf diese Spur brachten.) 

Binsen-Gebinde: eine Strauß von Binsenweisheiten und Binsenwahrheiten. Binsenweisheit/-wahrheit: eine allgemein bekannte Tatsache, die keiner weiteren Verbreitung bedarf.

UND GENAU DA WIRD ES SPANNEND!

Manchmal denke ich, es ist viel sinnvoller in Binsenweisheiten zu sprechen, damit aus der Weisheit endlich die Tat wird, als in Innovationen sich zu verlieren, die erst langsam durch die Trendsetter-Hirne tröpfeln müssen, durch die Early-Adopter-Adern fließen müssen, ehe sie in relevanten Mengen auftreten und die Massem bewegen können.

Binsenweisheiten dagegen sind allgemein bekannt, allein der letzte Schritt fehlt: die Umsetzung. Schwatzen können wir alle. Vor allem, wenn die Tage nie vergehen, wir auf die Uhr starren oder in den Untiefen des Tagesgeschäftes langsam versacken, uns verstecken gar, damit neue Horizonte uns nicht entdecken, uns nicht rufen, uns nicht locken mit Sonne, güldenen Verheißungen und Zukünften und uns nur noch frustrierter am Abend nach Hause schleichen lassen würden.

Nein, das einzige Contra der Binsenweisheit ist ihre theoretische Konsistenz.

INNOVATION im binsenweisheitlichen Sinne und Kontext könnte man definieren als:
ES ZUM ALLERERSTEN MALE RICHTIG MACHEN!

Das große Pro der Binsenweisheit ist ihre Ubiquität. Jeder könnte morgen sofort Konsequenzen ziehen. Jeder wartet nur – ohne es zu wissen – auf den Initialfunken. Die Muskeln sind längst angespannt. Man ist bereit zum Sprung in diese neue Welt jenseits der Binse.

Allein, man will nicht der Erste sein, nicht der Nagel sein, der herausragt, plötzlich. Denn der herausragende, oder besser: hervorragende, Nagel wird vom japanischen Sprichworte sofort (wieder) eingeschlagen.

Die Binsenweisheit könnte gar den Rand zur Revolution markieren. Eine reine Frustrationsgrad-Erwägung. Eine Wasserstandsmeldung am bald überlaufenden Fasse.

Die Binsenweisheit – ein Mem, das sich in die Herzen der Menschen brennt, den Widerstand misst, die Toleranz, die Schmerzschwelle auslotet, die Ungeduld der Jugend auf die Probe stellt.

Denn, und das muss man sich auf der Zunge zergehen lassen: Je mehr Binse, desto mehr Wahrheit. Je mehr Binse, desto schlimmer. Je mehr Binse, desto eher – verdammt nochmal – muss sich endlich etwas ändern! Alle wissen es, keiner tut etwas.

Die Spatzen pfeifen es von den Dächern – genau! UMSO SCHLIMMER!

Die Binsenweisheit – auch ein Gradmesser der Gleichgültigkeit der Betroffenen. Ein Gradmesser ihrer Ohnmacht und Lustlosigkeit, den Wandel zu wagen.

Wir sollten uns alle gemeinsam der Binsenweisheiten in Werbung, Kommunikation, Marketing annehmen!

(Anmerkung: Der geneigte Leser möge im Geiste in den folgenden Zeilen ‘MediaCom’ durch die eigene Agentur, das eigene Unternehmen ersetzen, sich dann – bitte wertfrei – an die eigene Nase fassen.)

76 Follower, hm, das ist nicht viel, wenn man bedenkt, dass mit MediaCom hier “Deutschlands größte Media-Agentur” twittert.

Sieht man sich jedoch die Tweets an, die dort in den Äther gesandt werden, muss man sagen, 76 Follower sind eine ganze Menge – für diesen Inhalt, der im Grunde gegen Null geht, qualitativ und quantitativ.

Aber Qualität, ebenso wie Schönheit, das wissen wir, liegt im Auge des Betrachters.

“Deutschlands größte Media-Agentur” hat nach eigenen Twitter-Bio-Angaben 720 Mitarbeiter. Und dann nur 76 Follower!?

Interessieren sich MediaCom-Leute nicht für Neue Medien, das Netz, Social Media?
Interessieren sich MediaCom-Leute nicht für die Verlautbarungen, Ankündigungen, weltweiten News des eigenen Unternehmens, der eigenen Gruppe?

Interessieren sich MediaCom-Kunden nicht für ihre Agentur?

Gibt es bei MediaCom nur 76 Personen, die sich mit Neuen Medien, dem Netz, Social Media identifizieren können?
Oder gar: Gibt es bei MediaCom nur 76 Personen, die sich mit dem eigenen Unternehmen identifizieren können?

Auf der anderen Seite hat MediaCom nur 25 Personen nahegelegt, MediaCom zu folgen – denn sovielen Accounts folgt MediaCom selbst.
Da ist es eine Leistung, 3mal mehr Follower zu mobilisieren, oder? Mancher, der mal eben 2.500-25.000 Leuten folgt, wäre glücklich, er hätte Follower von einem Drittel dieser Zahl gewonnen, geschweige gar eine Balance erreicht.

Ist nur 25 Accounts zu folgen eigentlich Bescheidenheit oder Faulheit?

Trotzdem gibt es – ob der Größe MediaComs – zu denken, dass weder aus der MediaCom selbst, noch aus der Kreativschwester Grey, noch aus der Gruppe, noch aus dem Markt relevante Follower-Zahlen zusammenkommen.

MediaCom ist am Ende eine normale Network-Agentur. Ein Konzern. Ein gutes Beispiel dafür, daß man engagierte und kompetente Menschen braucht, um Dinge zum Leben zu erwecken, um zB Social Media zu leben. Das ist weder gut, noch schlecht. Das ist einfach so. Und hängt mit den eigenen Zielen, den eigenen Prioritäten, dem eigenen Kontext, den eigenen Ansprüchen zusammen.

Hängt damit zusammen, ob man neugierig, vielfältig, kreativ, innovativ und wertschöpfend ist – oder ob man das – völlig wertfrei – nicht mehr nötig hat, da man eh der Größte ist!?

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Wir erinnern uns noch: Warum ein neuer Spot, wenn ich nur das alte Produkt rausschneiden muß!?.

Hier ein weiterer Kandidat, ausgenutzt zu werden von immer unspezifischeren Produkten, Positionierungen und Marken. Ausgenutzt, von einer seltsamen Beliebigkeit der Marke, der Werbung und ihrer Agentur.

Vittel, Ricola, Hörgeräte, Shampoo, Rotkäppchen, Lebertran, Fruchtzwerge …

Auch wenn Otrivin in der YouTube-Headline steht, der Spot verrät es bis zum Ende nicht. Und während der obige Spot noch ganz nett gemacht ist, ist der folgende irgendwie am Rande …

Adler Modemärkte, Vittel, Deichmann, Ricola, Hörgeräte, Shampoo, Axe Deo & Duschgel …

Und welche phantastischen Produkte aus unseren Marketing-Etageren könnte man da hinten noch einfach dranklatschen? Ideen?

Werbeblogger Autoren bei Twitter: Roland twittert als Werberolli, J. Martin als gyokusai, Ralf Schwartz als Leadmarke.

Zum Wochenende ein schönes Motiv, was uns hier als Werberätsel entgegenflattert. Aber für welche Marke bzw. Produkt könnte hier geworben werden?!

Eine Bitte: Wer die Lösung schon kennt, kann das gerne in den Kommentaren bekennen, aber deckt hier im Sinne der anderen Rätselteilnehmer nicht gleich die Lösung auf. Danke. Und noch etwas in eigener Sache:

Wir haben frischen Nachwuchs in Form dieses neun Wochen alten Labbi-Welpenmädchens “Ella” im Haus. Sie macht mich mit ihrem gnadenlosen Kindchenschema völlig willenlos, hält mich beim Thema Stubenreinheit so richtig auf Trab und lässt mich zur Zeit in Jogging-Hose nächtigen. Hundefreunde wissen bestimmt, was ich meine. Will sagen, es gibt neben viel Arbeit im Moment noch einen Grund, für den ich den einen oder anderen ausführlichen Blog-Artikel etwas zurückstellen muss. Aber in 4 Wochen ist sie stubenrein, wetten dass?!

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Nein, die Überschrift ist nicht weit hergeholt. Thomas und ich diskutierten vor Monaten schon, daß uns nahezu Null Agenturgründungen der letzten 10 Jahre im Gedächtnis sind.
Immer wieder schafft es die ein oder andere Agentur, aber von einer fruchtbaren Zeit kann man in diesem Sinne nicht wirklich reden.

Nun also ändert die Regierung ihre Gründungszuschuß-Regelungen für den Übergang in die Selbstständigkeit – und zwar dramatisch:

“170.000 Gründer machten sich 2010 aus der Arbeitslosigkeit heraus selbständig und schufen rund 80.000 weitere Arbeitsplätze. Im vergangenen Jahr wurden Gründer mit rund 1,8 Milliarden Euro staatlich gefördert – wenn sie zuvor Arbeitslosengeld 1 bezogen haben oder ein Anrecht darauf hatten. 2012 sollen es rund eine Milliarde Euro weniger sein, in den Folgejahren sollen 1,3 Milliarden Euro eingespart werden.”

Dies ist ein Zeichen, was in unserer Ökonomie überhaupt keinen Sinn macht. Wir brauchen nichts dringender als Gründer, um neue Ideen auf die Straße zu bringen, um Menschen Arbeit zu geben, um die Vormachtstellung Asiens und Amerikas auf vielen Gebieten irgendwann einmal wieder brechen zu können.

Wir brauchen vor allem Perspektiven für junge Frauen und Männer, die noch kreativ, innovativ und wertschöpfend genug sind, sich als Selbstständige mit einer selbstständig realisierbaren Idee, einem eigenen Geschäftsmodell auf den Weg in die freie Wirtschaft machen wollen – ja, auch mit einer Agentur!

Und wo sind w&v, VDZ, GWA, ZAW bei diesem Thema? Unsichtbar! Lieber prokrastinieren sie mit hiermit: Montagspredigt: “Gib uns ein BWRBNG – UND GIB DIR SELBST DIE SPANNENDSTE BRANCHE DER WELT!”.

Nicht nur, daß sich hier zu Tode gespart wird (siehe oben), vor allem wird der Willkür Tür und Tor geöffnet: “Mit der Gesetzesänderung liegt es im Ermessen der Berater in den Arbeitsämtern, ob sie einen Zuschuss gewähren oder nicht.”

Wohin soll das führen? Die unmotivierte Dame im Arbeitsamt sagt Nein zu Deiner Idee, einen sms-ähnlichen Service namens Twitter zu realisieren, ein Social Network namens Facebook zu gründen, eine Suchmaschine namens Google zu entwickeln?

Prost Mahlzeit!

Hier dürfen wir nicht am falschen Ende und unser aller Zukunft sparen. Hier geht es um die Zukunft der Jugend selbst, die Zukunft ganzer Branchen und die Zukunft des Standortes Deutschland. Auch um die Zukunft der Agentur, der Kommunikation, der Kreativität und Innovation!

Ein Thema, das wahrlich eines “Wortes vorm Regal” wert wäre! Oder?

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Sound Communication passt auch gut für eine Kampagne der gemeinnützigen französischen Hilfsorgansation “Aides”, wie man hören und sehen kann. Immer wieder präsentiert uns die Organsation kreative Clips und Kampagnen, die auf unverkrampfte und charmante Art daran erinnern, wie wichtig nach wie vor die Aids-Aufklärung und Prävention ist. Und weil der Papst auf seiner Deutschlandreise zu dem Thema trotz vieler Hoffnungen und Erwartungen wohl nicht viel sagen wird, gibt es dann eben hier zum Wochenende einen kurzen “Überzieher-Beitrag”.

Wer Lust auf einen eigenen Beat hat, kann das auf dieser Website tun oder gleich mobil mit dieser Android-App.
Schönes Wochenende.

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Ja, es ist Aufmerksamkeit in eigener Sache, wenn Mirko Kaminski, Chef von achtung! GmbH in Hamburg, seine Branchengedanken in Videoclips über die digitale Landschaft gießt. Macht aber auch nichts, wenn er dann Themen anspricht, die die Probleme eines ganzen Wirtschaftzweiges spiegeln und zum Nachdenken anregen.

Agenturen haben es zunehmend schwer, zu überleben, denn oft genug, so Kaminski, sorgen die Kunden der Werbeagenturen selbst dafür, dass ihre Dienstleister wegsterben. Das ist natürlich aus Sicht der betroffenen Agenturen tragisch, andererseits finden sich eben im Meer der Anbieter ständig neue Marktteilnehmer, die Aufträge einsammeln, die andere nicht mehr leisten wollen oder können.

Im Fall der im Video angesprochenen Reverse-Auctions gibt es also immer (mindestens) zwei Seiten, die so ein “Unterbieter”-System überhaupt vital halten können. Nicht nur die ausschreibenden Unternehmen sondern auch die sich gegenseitig unterbietenden Agenturen tragen zum Erhalt bei, von ggf. exisitierenden Auftragsmittlern oder Portalbetreibern einmal abgesehen.

Aus meiner Sicht kann man der Kundenseite ohnehin nur den kleineren schwarzen Peter in diesem Spiel zuschieben. Den weitaus größeren Teil der Misere hat die Kommunikationsbranche selbst verzapft, indem sie zwar eifrig für ihre Kunden Marken- und Kundenbindungseffekte entwickelt, sich selbst dabei aber allzu oft vergessen hat. Wenn die Auftraggeber vermeintlich oder berechtigt glauben, dass Dienstleister und ihre Produkte (Kreation, Beratung, Service…) austauschbar seien wie ein paar Quartettkarten auf dem Grabbeltisch oder Flohmarkt, dann sollte das vor allem den Anbietern selbst sehr zu denken geben.

Wie sagte es noch Amir Kassaei sinngemäß: die Agenturen werden heute wie die Papierlieferanten durch den Hintereingang geschleust um ihre “Waren” abzuladen, während sie früher einmal in den Chefetagen als strategische Partner auf und ab gingen.

Diese Entwicklung liegen natürlich einerseits darin begründet, dass der Wettbewerb sich in der Breite spürbar verschärft hat. Vielmehr aber haben es viele Agenturen über Jahre versäumt, ihr Profil zu schärfen, um weniger austauschbar zu werden. Ausnahmen bestätigen auch in diesem Fall die Regel.

Es ist schon äußerst irritierend, dass ausgerechnet die Kommunikationsbranche es lange Zeit fahrlässig zugelassen hat, ihre orginären kreativen Produkte und Leistungen auf dem Basar so sezieren zu lassen, dass sie nun als Stückgut und Schleuder-Service ohne Markenbindung unter den Hammer kommen.

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“Die Resonanz war groß: 39 kreative Einzelkämpfer und Teams, Freelancer wie Agenturmitarbeiter, haben bei der Aktion „Komm in die Werbung“ mitgemacht. W&V hatte Leser aufgefordert, Ideen und Kampagnen zu entwickeln, mit denen junge Leute für einen Beruf in der Werbung gewonnen werden können”, schreibt die W&V.

39 Teilnehmer? “Die Resonanz war groß”??? Bei knapp 12.000 Agenturen in Deutschland? Bei fast 30.000 Likes auf der W&V-Facebook-Seite? Bei der Förderung dieses Wettbewerbs durch ZAW, VDZ und GWA? 39 Teilnehmer?
Und die Initiatoren sind verzweifelt genug, diese Blamage auch noch zu feiern? In einen Erfolg umzudeuten? Ohne Worte!

Vor allem aber ohne Worte ist die Ignoranz und Arroganz der W&V, ZAW, GWA gegenüber der Situation der eigenen Branche.

Wieviel Gesunden Menschenverstand braucht man, um zu erkennen, daß die Branche am Boden liegt?
- Daß sie nicht über den Nachwuchs zu retten ist, sondern über das Niederreißen der aktuellen Denkstrukturen?
- Daß sie nicht durch den Nachwuchs wieder wie Phönix aus der Asche auferstehen kann, sondern nur durch Selbsterkenntnis und konsequentes Neuerfinden?
- Daß sie nicht durch Nachwuchs wiederzubeleben ist, sondern nur durch frisches, sauerstoffreiches Blut in den Köpfen der Top-Management-Etagen der Agenturen, Verbände und werbungtreibenden Unternehmen?

Wie verzweifelt soll der Nachwuchs sein, der noch freiwillig in diese Branche sich begibt, die seit Jahren nichts für ihren Nachwuchs tut, die seit Jahren nicht handelt, um ihr Image durch Taten zu verändern?

Das Nachwuchsproblem ist nur Symptom einer Branche, die anscheinend immer noch nicht aus ihrem Dornröschenschlaf erwacht ist. Einer Branche, die die neue Individualität, Unabhängigkeit und Ungeduld der Menschen verschlafen hat. Einer Branche, die mit Anzeigen die Marke Kommunikation in bessere Zeiten führen möchte?

Mit Anzeigen auf dem Niveau dieser Anzeige?

Mit Anzeigen auf dem Niveau der Überschrift? ”Gib uns ein BWRBNG – UND GIB DIR SELBST DIE SPANNENDSTE BRANCHE DER WELT!”

Na, dann Gute Nacht, Kommunikation.

Am schlimmsten aber: “Die beste Arbeit wird geschaltet – in Print oder online (Bewegtbild)”. Damit noch mehr Menschen erkennen müssen, wie sehr diese Branche am Ende ist. Eine Branche, die einst Motor von Kreativität und Innovation war – vor Ende des letzten Jahrtausends, ehe das Web so recht seinen Siegeszug um die Welt antrat.
Hm, also eigentlich in Zeiten, an die sich der Nachwuchs nichtmal mehr erinnern kann!

(Nichtsdestotrotz solltet Ihr natürlich alle an der Bewertung der Motive mitwirken, und bitte jedes einzelne Motiv benoten, damit das mit den wenigsten schlechten Noten geschaltet werden kann.)

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