(A liderança do Matt foi um show de horrores, com adiamentos, novas demandas com prazos surreais e, como sempre, muitos dedos apontados. “O que há de errado com o WordPress?”, pergunta-se a única pessoa com poder para mudar os rumos do WordPress.

Se você não vê valor ou teme uma infusão de IAs generativas em seu site, blog ou loja virtual (um receio plausível, devo dizer), felizmente há como desativar toda essa nova parte de IA. Se tiver acesso ao arquivo wp-config.php, adicione esta linha:

define( 'WP_AI_SUPPORT', false );

Se o arquivo estiver fora do seu alcance, instale o plugin Turn Off AI Features.

Você não imagina o meu alívio em acompanhar essa novela do lado de fora. No início de maio, migramos este Manual do Usuário para o ClassicPress, uma tábua de salvação que descobri em 2022 e que, seis anos depois, segue firme e forte. Como não amar a ideia do software livre?

Mencionamos em abril como a Microsoft estava migrando todos os clientes do GitHub Copilot para a cobrança por uso.

Os resultados do primeiro trimestre da Microsoft não foram bons no lado da IA. O uso do GitHub Copilot foi citado na teleconferência de resultados como a causa de problemas:

A margem bruta da Microsoft Cloud deve ser de aproximadamente 64%, uma queda em relação ao ano anterior devido aos investimentos contínuos em IA e ao aumento do uso do GitHub Copilot. Nesta semana anunciamos uma transição de modelo de negócio no GitHub Copilot que alinhará os preços com o uso e o valor, entrando em vigor em 1º de junho deste ano.

Nem mesmo a Microsoft consegue bancar uma queima de dinheiro desse tipo. Então, estão diminuindo a intensidade do incêndio.

O GitHub enviou uma mensagem aos seus clientes para se prepararem para a cobrança por uso. Eles podem verificar quanto seu uso de abril teria custado com as taxas de junho.

E os preços estão disparando. De US$ 48 para US$ 932! De US$ 39 para US$ 1.238! De US$ 39 para US$ 1.789! De US$ 39 para US$ 4.790! O maior que encontrei foi de US$ 39 para US$ 5.852! Por mês! Aumento de 150 vezes!

Os clientes estão reclamando. A Microsoft ajustou os preços um pouco, mas não o suficiente para reverter esse movimento de forma significativa. “Alocações flexíveis”, seja lá o que forem. É como comprar pontos com outros pontos.

O GitHub Copilot para revisão de código também custará tokens a partir de 1º de junho. Digo, custará “Minutos de GitHub Actions”.

A ideia é ter uma lista de preços confusa para que sua empresa simplesmente gaste dinheiro.

Isso é software como serviço (SaaS) corporativo. Você conquista seus clientes e depois os explora. Mas esse caso parece ser muito, muito rápido. Por exemplo:

Minha empresa é grande. Estávamos usando GitHub Copilot com vários milhares de usuários. Com a mudança para taxas de token estamos considerando desistir da programação com agentes de IA como um todo até que o mercado se estabilize.

O problema é que a cobrança atual está mais próxima do que realmente custa. Não exatamente lá, mas mais perto. Definitivamente não irá se “estabilizar” a preço menores.

O GitHub Copilot vai ser lucrativo agora? Mesmo por inferência, se não for por todos os outros custos?

Sei, por conversas com gente da indústria, que algumas empresas executam modelos de chatbot locais para proteção de dados. Acho que não deveriam fazê-lo, mas realmente o fazem.

Se você quiser executar um modelo local com desempenho adequado, o maior custo que ouvi foi de US$ 8.750 por mês, por usuário, para substituir o ChatGPT Pro em GPUs alugadas da Amazon. Você pode montar algo por menos. Mas isso colocaria o preço não subsidiado em no máximo 40 a 45 vezes o preço subsidiado da OpenAI.

Portanto, o custo real para a Microsoft fornecer o GitHub Copilot não deve ser muito mais do que cerca de 40 vezes o preço subsidiado, e eu assumiria menos que isso em escala. Posso estar errado. Mas talvez a Microsoft consiga sair na frente nos custos de inferência. Se alguém realmente lhes pagar 100 vezes os preços anteriores apenas para obter algum código com IA.

Alguns estão tentando substituir o GitHub Copilot por modelos locais em computadores pessoais com uma placa de vídeo doméstica rápida e muita memória, mas estão descobrindo que os modelos locais ainda são ruins — ainda são muito lentos em um computador pessoal para trabalho corporativo de verdade. E sua empresa realmente vai comprar para cada um dos seus desenvolvedores uma estação de trabalho nova e topo de linha? Com os atuais preços de hardware? Acho improvável.

Parte disso pode ser uma tentativa da Microsoft de afastar usuários não lucrativos do seu serviço e liberar capacidade para seus clientes corporativos. Se isso compensa, depende de quão presos os compradores empresariais estão ao GitHub Copilot.

Executivos C-level falam como se estivessem gerindo psicose de IA como modelo de negócio. Há muitas empresas com essa sensação. Mas eventualmente, os chefes notam o vermelho no balanço financeiro. As empresas começaram a limitar orçamentos de tokens de IA há alguns meses. Incluindo a própria Microsoft.

Não há nada que um executivo deteste mais do que pagar um ser humano. Eles gastarão quantias enormes em máquinas se isso significar economizar com um humano que faria o trabalho melhor. Mas me pergunto quanto os fornecedores de IA terão que cobrar antes que os poderes corporativos começarem a contratar desenvolvedores novamente.

Publicado originalmente no Pivot to AI em 18/5/2026.

O Google apresentou “agentes de IA” capazes de fazer o trabalho da pessoa em inúmeros cenários, nenhum deles muito crível para gente de verdade. (Quem precisa de IA para organizar uma festinha na rua?) No TechCrunch, Sarah Perez assina uma boa crítica dessa utopia questionável que o Google tenta nos vender.

Do meu lado, penso que estamos vivemos um “Dia da Marmota” daquele recurso do Google Now, de ~2012, que avisava via notificação que o portão de embarque de um voo havia mudado. Como se essa informação não estivesse na sua cara o tempo todo dentro de um aeroporto. Há 15 anos o Google usa diferentes tecnologias, cada vez mais complexas e caras, para tentar sanar problemas com que nenhum ser humano jamais se deparou.

Singularity (6min31s). O novo curta dos estúdios Blender, do renomado editor 3D de código aberto. Achei bonitinho.

The AI Resist List (em inglês). Um banco de dados de iniciativas de resistência contra o império da IA. Entre os criadores do site está a jornalista Karen Hao, que está lançando no Brasil seu último livro, O império da IA, pela editora Rocco.

Fits on a floppy. Um manifesto para softwares pequenos (no sentido de: ocupam pouco espaço na memória). A página em si traz um joguinho semi-oculto em que você tem que clicar nos disquetes voadores. Para quem tem menos de 30 anos, “disquetes” são os botões de salvar. Dica do Rafael.

Cidades paralelas. Literalmente quais cidades estão na mesma latitude. Um salve à galera de Pretória (África do Sul) e Windorah (Pretória), “vizinhas” de latitude de Curitiba.

Mapa-múndi em hexágonos. O mapa é dinâmico e renderizando com um código de apenas 10 KB.

Weather Replay. Um histórico da previsão do tempo no mundo todo, desde a década de 1940, com base em dados do observatório Copernicus, da União Europeia. (Funciona em cidades brasileiras e de qualquer outro país também.)

Where Now? Uma espécie de “Foursquare pessoal”, este app marca os pontos de interesse onde você esteve — e tudo local. As marcações podem ser manuais ou automáticas. Gratuito, para iOS.

Hoje, o gasto mensal para manter o site rodando é de ~R$ 100. Sim, cem reais. A maior parte dele se refere a becapes e o restante são renovações de domínios. E… bem, é só isso mesmo.

(Há, evidentemente, gastos variáveis, como os impostos de ações publicitárias e investimentos para viabilizar ideias malucas. Eu gosto de ideias malucas.)

Todo o resto da receita do Manual é gasta com pessoas. Vem daí o meu “pró-labore” e contribuições para quem ajuda a manter o projeto no ar.

Para você ter uma ideia, 68% dos gastos nos últimos seis meses foi para comissões pagas a essa galera linda que faz o projeto acontecer. E toda essa grana veio das assinaturas pagas por, no momento, cerca de 320 pessoas.

***

Por isso, estou pedindo mais uma vez para que, caso você esteja com uma folga no orçamento, considere assinar o Manual. Além de ajudar na manutenção do projeto, você ainda recebe alguns mimos. (O link deste parágrafo detalha as vantagens de quem assina.)

Só existe um plano: a partir de R$ 9/mês ou R$ 99/ano. Se quiser contribuir com mais, agradeço muito. Se ficar no mínimo, agradeço igualmente.

Para assinar na periodicidade mensal, escolha um dos três planos/valores nesta página e proceda com o pagamento. O sistema aceita cartão de crédito, Apple/Google Pay e boleto bancário.

Para fazer a assinatura anual, envie um Pix de pelo menos R$ 99 para a chave pix@manualdousuario.net, colocando o seu e-mail na mensagem, para estabelecermos contato.

E, importante dizer, você pode cancelar a assinatura a qualquer momento, sem dar justificativa. Se tiver dificuldades, eu te ajudo.

***

Se a grana anda curta e você não pode assinar no momento, tudo bem também. O Manual nasceu e morrerá como uma publicação aberta a todos, sem paywall nem discriminação com leitores não pagantes.

Muitíssimo obrigado pela força!

PS: Se você tem um site de conteúdo e se interessou por esse custo mensal baixíssimo, a Célere, agência da qual sou sócio, faz exatamente esse (e outros) trabalho de otimização. Fale com a gente.

A busca virará (ainda mais) um ChatGPT turbinado, e também o balcão de todas as lojas virtuais, e o YouTube usará fragmentos de vídeos para criar páginas com respostas.

Note que em todas essas novidades, o Google/YouTube se transforma em curador e interface do conteúdo da web, sem atribuição ou com o mínimo necessário. Você não acessará mais sites, você acessará o Google — e lá ficará. Do outro lado da mesa, quem se diz “produtor de conteúdo”, é na verdade fornecedor de conteúdo para plataformas. Sempre foi para a Meta (Instagram), o TikTok e o YouTube; agora o é também para o Google, mesmo que involuntariamente (eu!).

Tudo isso consiste em uma uma traição total de tudo que o Google já representou (e foi) um dia. Talvez as pessoas gostem porque a web, coitada, já sofre há muito com os incentivos perniciosos e a influência destrutiva do próprio Google, mas nada é tão ruim que não possa piorar.

Em tempo: o PC do Manual oferece o SearxNG, um meta-buscador web que mostra dez (ou mais) links azuis de sites da web. É de graça. Use e divulgue.

Nota do editor: Há quase exatos três anos, em maio de 2023, publiquei um texto meio rabugento reclamando da “polícia da descrição de imagens” no fediverso/Mastodon. Eu sempre defendi a prática e descrevo imagens no blog do Manual há muitos anos. Minha rusga, na ocasião, era com a natureza quase persecutória de alguns participantes proeminentes, incluindo donos de grandes instâncias brasileiras, com quem não descrevia imagens, mesmo que por esquecimento ou desconhecimento.

Dia desses, trocando uma ideia (pelo Mastodon) com o Augusto Campos, ele se lembrou daquele texto meu e pediu para revisitar o tema aqui no blog, contando o que mudou nesse intervalo de três anos e, nas palavras dele, “remover um espinho atravessado na garganta” desde 2023 (o espinho, no caso, a minha opinião). Fiquei feliz com a proposta! Feita essa devida contextualização, segue o texto do Augusto.

Descrever imagens para pessoas com algum tipo de deficiência visual é um recurso de acessibilidade valioso, que demanda pouco esforço e é suportado em boa parte das plataformas sociais da atualidade.

Mas ser suportado não basta: para uma rede ser acessível às pessoas com deficiência visual, a oferta do recurso de acessibilidade precisa ter adesão ampla.

É como na mobilidade urbana. Pouco adianta ter rampa de acesso ao meio-fio de um dos lados da rua mas não do outro, pouco adianta um morador instalar em sua calçada o pavimento tátil padronizado se o vizinho ao lado não fizer o mesmo, e assim por diante.

É que acessibilidade não tem seu fundamento na tecnologia. É uma questão humana e social, cuja solução vem quando uma população ou comunidade cria a cultura de assumir coletivamente o esforço e o custo de incluir as pessoas que não tem o mesmo acesso aos recursos ou ambientes.

Com as descrições de imagem, a questão é similar à das rampas de meio-fio: as pessoas que tem demanda de seu uso ficam acolhidas quando a presença é frequente e a qualidade é suficiente.

Descrevendo suas imagens

É melhor uma descrição curta e super resumida (acessibilidade limitada, mas presente) do que a ausência de descrição. Em especial, é melhor essa descrição curta do que deixar de compartilhar a imagem (acessibilidade negativa) por não se achar apto a dedicar o esforço e tempo necessários a incluir a descrição.

Se não souber o que escrever, pense em como descreveria essa mesma imagem para uma pessoa com quem está falando sobre ela numa ligação por áudio — personagens, objetos, cenário, a dinâmica, o texto que consta na imagem, as impressões que causa, as conclusões que provoca.

Em geral, essa operação é feita durante a criação ou edição do seu post. Clique na imagem e selecione a opção de preencher a descrição.

⚠️ Caso você vá usar algum recurso automatizado de geração de texto a partir da imagem, tenho uma sugestão adicional: revise! É muito frequente (e aqui falo como alguém que acompanha as descrições atentamente) o texto gerado por ferramentas automatizadas incluir informações erradas, ou até mesmo opostas, em relação ao que um humano vê na mesma imagem. Essa dica vale especialmente para imagens expressando dinâmicas e interações, para fotos de bichinhos, e para memes.

No fediverso, acessibilidade nas imagens é compromisso coletivo

Já vimos que o sucesso da inclusão depende de esforço coletivo. No fediverso isso é política da rede, a começar pelos desenvolvedores dos softwares.

Nota do editor: Entenda por “fediverso” o conjunto de plataformas federadas pelo protocolo ActivityPub, incluindo (mas não só) Mastodon, PeerTube, Pixelfed e tantos outros serviços.

No caso do Mastodon, que é o mais visível desses softwares (ao menos aqui no Ocidente), desde o início de 2025 passou a ser padrão exibir um lembrete ao usuário que tenta postar uma imagem sem a descrição.

Além do cliente oficial do Mastodon, o mesmo recurso está presente (mas nem sempre ativado por padrão) em vários dos apps e clientes alternativos, e também em outros serviços do fediverso.

Quando o criador do Mastodon, Eugen Rochko, anunciou essa nova configuração, ele também justificou: “Descrição textual é crucial para a acessibilidade, mas também tem outras vantagens, como tornar muito mais fácil pesquisar sua postagem ou filtrá-la.”

Não era uma novidade. A defesa intensa, concreta, clara e ativa da inclusão e da acessibilidade por meio das descrições de imagem faz parte da cultura do fediverso (embora com variações, afinal é uma comunidade plural) há bastante tempo, o que é especialmente verdadeiro no caso das instâncias que reúnem a comunidade de brasileiros federados, muitas das quais tem esse ponto incluído em suas regras e políticas oficiais.

As formas de reforço positivo a essas políticas são várias, e incluem a publicação de tutoriais, o destaque a esse tópico em guias voltados a usuários recém-chegados, o uso de recursos de leiaute para alertar sobre imagens publicadas sem descrição, e até a publicação de estatísticas sobre o percentual de posts da instância contendo imagens sem descrição, cuja meta é, naturalmente, zero (e frequentemente chega bem perto disso).

Nota do autor: No interesse da transparência, informo que os dois links no parágrafo anterior são de páginas mantidas por mim.

Quando os reforços positivos (incluindo os lembretes dos apps) não bastam, a comunidade também atua na promoção ativa da conformidade dos posts que chegam às suas linhas do tempo, incluindo medidas como a rejeição espontânea, mas persistente e bastante difundida, a promover posts sem acessibilidade (tanto em nível dos reposts individuais, como em perfis como o @TrendsBR), ou alguns usuários que se dedicam a buscar o contato de esclarecimento com quem é contumaz em não usar o recurso de acessibilidade.

Esse tratamento das exceções é, naturalmente, bem menos eficaz do que a prevenção. Inclusive porque frequentemente desagrada o envolvido, assim como acontece com o motorista que decide parar seu carro “só cinco minutinhos” em frente a uma rampa de meio-fio. Ele raramente vai ter reação positiva imediata a qualquer abordagem a respeito.

Mas a sociedade (ou a comunidade) decidiu que aquele recurso de acessibilidade é para estar à disposição de quem tem a demanda, e prefere que o motorista fique insatisfeito do que se sinta validado para continuar a dar preferência a alguma outra conveniência sua.

Exceções a essa regra? Existem, e podem ser tratadas, mas não são muitas. Prosseguindo na analogia com a guia rebaixada do meio-fio, não seria razoável pensar que ela deva ser priorizada em relação a um veículo de emergência (ambulância, bombeiros) em atendimento naquele local, ou ao posicionamento de uma equipe de cinegrafistas que dali conseguiria transmitir ao vivo uma emergência de evidente interesse público. E seria de esperar que todos os envolvidos procurarão prestar apoio a quem tenha demanda da guia bem naquele momento.

O mesmo raciocínio se aplica à acessibilidade de imagens: as exceções merecem ser validadas espontaneamente, mas o que as caracteriza não é a conveniência, a identidade ou a pressa de quem publica, e sim uma eventual incompatibilidade entre os dois interesses públicos ou da comunidade: compartilhar aquele conteúdo imediatamente e incluir imediatamente o recurso de acessibilidade.

No caso da acessibilidade de imagens, há uma alternativa que o bloqueio da guia rebaixada não permitiria: publicar “ao vivo” as imagens urgentes sem a descrição e logo depois retornar para inclui-las.

Que fica ainda melhor quando, como já vi acontecer, pessoas da comunidade se unem espontaneamente para redigir sugestões de descrição conforme os posts “ao vivo” vão sendo inseridos, para o autor depois retornar e inclui-los — sendo que as pessoas com necessidade de acesso que também estejam acompanhando o desenrolar do processo já se beneficiam desde o momento das sugestões publicadas.

Você pode ajudar

Felizmente, o sucesso das iniciativas de reforço positivo e de disseminação da cultura vêm reduzindo a demanda pelas abordagens voltadas a oferecer desincentivo a quem já deixou de incluir a descrição.

Acessibilidade é um quadro que demora a evoluir. As pessoas envolvidas trabalham anos a fio para conseguir tornar cada vez mais natural e fácil o ato de prover as medidas de inclusão a quem precisa.

Você pode ajudar, tanto na adesão individual, quanto no apoio à disseminação dessa ideia!

Tive notícia, primeiro, do atendimento da Vivo via WhatsApp, no dia 29 de abril. A pessoa atendente me disse ter recebido o retorno da área que fez a análise:

Foi identificado um incidente na tela de demonstração de tráfego do cliente no app Vivo Easy, que afetava a visibilidade correta do tráfego realizado, porém sem impacto no efetivo consumo da franquia de dados do cliente. O ajuste técnico foi realizado em 12/04 e, a partir desta data, a visualização do tráfego no app está regularizada.

Dois dias depois, atendendo a novo pedido meu por posicionamento da Vivo, a assessoria enviou a mesma resposta.

No atendimento, perguntei se havia detalhes desse “incidente”. Negativo. A área de atendimento não tem detalhes, só faz a demanda à responsável. Fiz o mesmo questionamento à assessoria e não recebi retorno.

Questionei também ao atendimento ao cliente se os gráficos dos meses anteriores seriam corrigidos. Fui informado de que “os dados retroativos dos gráficos não serão corrigidos” e que “não houve impacto no saldo de dados”.

A correção em si estaria disponível no próximo ciclo, o que deduzi (e depois confirmaram) tratar-se dos novos planos Easy Lite, com assinatura anual no cartão de crédito.

O meu plano é um legado, em que não há ciclos ou assinaturas; compra-se dados e eles são usados até o final, sem prazo de expiração. No meu aplicativo do Vivo Easy, os picos diários anormais cessaram a partir de 17 de abril. O maior gasto foi em 13 de maio, de 78 MB, que atribuo-o a aplicativos de caronas, como 99 e Uber. (Como são gastões, não?) Em outras palavras, parece ter sido normalizado.

Ler o quê?, você me pergunta. Não teria como ser outra coisa: leremos o roteiro do filme Dark horse, a a cinebiografia tragicômica do ex-presidente Jair Messias Bolsonaro.

Zoeira, heheh.

Nosso próximo livro (de verdade) será A sociedade do espetáculo, de Guy Debord, sugerido pelo Edson. Já ouvi muito a respeito da obra, mas nunca a li. E embora o livro seja de 1967, suspeito que encontraremos muitos paralelos com 2026.

Para assinantes: o nosso bate-papo será no dia 2 de julho, a partir das 19h.

Mas o GitHub tem tido sérios problemas de confiabilidade ultimamente: 86% de tempo de atividade nos últimos 90 dias.

Não temos evidência direta e irrefutável de que o GitHub está morrendo por envenenamento de vibe coding, mas parece muito ser o caso. Que lástima se você trabalha para uma empresa tentando usar o GitHub para trabalho de verdade, né.

Mas o GitHub tem concorrentes. O maior deles tem sido há muito tempo o GitLab, fundado em 2011.

Então o GitLab aproveitou a oportunidade e… anunciaram que vão dar um tiro no próprio pé também. Com IA!

Ontem, o CEO do GitLab, Bill Staples, publicou um post intitulado “GitLab, Ato 2”:

A era agêntica oferece ao GitLab a maior oportunidade em nossa história como empresa, e estamos tomando decisões estruturais e estratégicas para aproveitá-la.

Dá para traduzir isso, certo? Ele quer dizer demissões. Anúncios como este usam “IA” como eufemismo para demissões. Você sempre entra em sua “maior oportunidade” com menos pessoas.

A desculpa da IA de Staples para as demissões é orquestração agêntica completa com toda a farofada. Seu discurso completo parece a Gas Town para clientes corporativos e deve ser tão eficiente e eficaz quanto:

Software será criado por máquinas, dirigido por pessoas. IA é o substrato no qual o software do futuro é criado. Agentes vão planejar, programar, revisar, implantar e corrigir. Humanos ainda possuem o julgamento que mais importa: arquitetura, compreensão profunda do problema do cliente, as compensações que exigem bom gosto.

É claro que não vão. O humano no loop se acostuma rapidamente com as demandas da gerência por produtividade multiplicada por dez transformando-se em uma máquina de “parece bom para mim” e aceitando qualquer coisa que passe no CI. A gerência consegue exatamente o que pediu. O humano fantasia em arranjar um trabalho braçal.

Não acredito que o GitLab vá fazer nenhuma das bobagens agênticas desse anúncio. São apenas sonhos molhados de executivos C-level. Mas vão demitir.

O preço das ações do GitLab era US$ 52 há um ano e fechou em US$ 25,64 na segunda (11), ou seja, caiu mais da metade em um ano. Fechou em US$ 23,08 na terça, queda de 9% em um dia. O mercado também não curtiu muito este anúncio claramente desesperado de demissões por IA. E já sabemos que demissões não impulsionam o preço das ações, elas o derrubam.

Foi um anúncio muito estranho e burro do GitLab, especialmente no momento perfeito para anunciar “nós somos o que fica no ar e funciona” e melhorar suas ferramentas de migração. Mas eles têm cérebro de CEO, então vamos tentar dizer “IA”.

Diante disso, para onde migramos? O Codeberg é administrado por uma organização sem fins lucrativos e muitos projetos de código aberto estão indo para lá.

Usuários corporativos estão, no geral, segurando as pontas, esperando que o GitHub se recupere. Também existe a auto-hospedagem com o Forgejo, o software de código aberto que o Codeberg mantém e roda em cima.

(Forgejo é um fork do Gitea. Infelizmente, Gitea é amigável com lixo gerado por IA e usa ativamente seu CLAUDE.md. O Forgejo proíbe explicitamente código de IA.)

Às vezes, serviços viram vibe lixo e você tem que reconstruir do zero sozinho. Você terá muito conhecimento quando a bolha de IA terminar de estourar.

Publicado originalmente no Pivot to AI em 12/5/2026.

Nota do editor: Sentiu falta dos links do dia? Avisei na newsletter de sábado (9) que eles passariam a ser “links da semana”. Depois de um ano, manter o ritmo diário começou a pesar. O espaço maior entre os posts traz outra vantagem: o foco em links legais, deixando de lado as notícias — que colocava nos posts diários para da mais sustância. Afinal, quando criei essa seção o objetivo era divulgar e celebrar as coisas boas que surgem na web. Voltemos às origens.

Lembrando que assinantes pagos têm a opção de receber os links legais direto no e-mail, em uma edição extra da newsletter.

***

Taken. Esta página lista e explica (em inglês) todos os dados que qualquer site coleta do seu dispositivo assim que ele é acessado.

Qual corrupto da velha guarda você seria? Importante aviso no rodapé da página: “Nenhum resultado deve ser interpretado como aspiração profissional.”

Noite e Dia. Um mapa-múndi que mostra em tempo real onde é dia e onde é noite. Há controles para alterar o mapa no canto superior direito da página.

Killed by Apple. Não é só o Google que tem uma tendência assassina com produtos e serviços. (Embora a “vida útil” dos da Apple pareça um pouco maior na média.)

The Thirty Under Thirty Fraud Watch (em inglês). Um site que monitora e explica todos os “30 under 30” da revista Forbes flagrados cometendo falcatruas. A lista é grande e inclui pesos-pesados da picaretagem, como Sam Bankman-Fried e Elizabeth Holmes.

Email.md. Editor em Markdown para gerar e-mails responsivos. Parece bom! Qualquer dia desses testarei na newsletter do Manual.

Momotaro. Um novo aplicativo de “pomodoro”, mas com um visual adorável. Gratuito, para iOS.

O vibe coding, que comentamos no post anterior, permite que qualquer pessoa crie seu site, sistema ou aplicativo web sem saber programação. Nesse contexto, o importante é conhecer o negócio e as necessidades. O resto, o Horizons, da Hostinger, faz para você.

Quais negócios? Podemos pensar em alguns exemplos.

A pessoa designer que vende seus serviços pelo Instagram. Com uma loja própria, em um site, ela expande os pontos de contato com os clientes em potencial e tem mais flexibilidade e controle da rotina comercial. Lojas online já foram sistemas complexos e acessíveis apenas com o apoio de uma equipe de desenvolvimento. Hoje, a IA cria uma do zero em um fim de semana.

Ou então o freelancer que, em meio às demandas do dia a dia, nem sempre encontra tempo de atualizar o seu portfólio. Com a IA, esse trabalho é bastante facilitado — dá até para acrescentar os trabalhos mais recentes momentos antes de uma apresentação importante.

Embora quase todos os brasileiros tenham o WhatsApp instalado, o aplicativo de mensagens dá pouco espaço para mostrar o seu serviço ou produto — além de não passar tanta credibilidade e confiança de um site .com ou .com.br, por exemplo. Com um site, a clínica pequena pode, enfim, sair do “só temos WhatsApp”.

A IA também ajuda em atividades pessoais, sem fim comercial. Se você está lutando para manter um hábito — ir à academia três vezes por semana, ler livros todos os dias etc. —, dá para vibe-codar um aplicativo web de formação de hábitos sob medida para você, como nenhum app “de prateleira” pode oferecer.

Tem alguma ideia do tipo? Aproveite o teste gratuito do Horizons para dar vida a ela. (E não se esqueça de compartilhar o resultado conosco, ali nos comentários!)

Você provavelmente vai querer colocar no ar o seu site/loja/projeto. Aí é só usar o cupom MANUALDOUSUÁRIO para ganhar 10% de desconto nos planos anuais da Hostinger.

O mote do Android 17 são agentes de inteligência artificial, o que promoveu o Gemini a “Gemini Intelligence”.

A ideia de agentes executando ações em segundo plano parece tentadora às empresas. Não sei se usaria isso. Primeiro porque não é um grande esforço criar um evento na agenda, por exemplo. Segundo porque os agentes demandam um nível de confiança que não estou disposto a conceder às máquinas.

No vídeo promocional (aparece aos 8:18 da apresentação acima), uma pessoa fotografa o cartaz de um show e manda a imagem a outra, por mensagem. Ambas se animam e a primeira pede ao Gemini para comprar os ingressos. Em seguida, o Gemini confirma a compra.

Quanto custaram esses ingressos? Eles são para a pista premium, para a “geral”? (Fala-se “geral” em shows? Desculpe, não frequento shows.)

O que mais me chamou a atenção, porém, é o novo visual do Android. Dias depois de Sameer Samat, presidente do ecossistema Android no Google, negar rumores de que o sistema adotaria um visual mais Liquid Glass, da Apple, o “Material Expressive com infusão de Gemini” aparece com muita transparência, tal qual o Liquid Glass, e com uma aparência escura. Lembrei do saudoso Holo, linguagem visual dos Android 3 e 4, introduzido em 2011. É meio como se fosse um “Holo meets Liquid Glass“.

Outra coisa digna de nota é o posicionamento que o Google está dando à Gemini Intelligence. Em vários momentos ao longo da apresentação, viu-se a frase: “Apenas nos dispositivos Android mais avançados.” Presume-se que os Galaxy A e Moto G da vida não terão a nova ~experiência…?

A grande surpresa ficou para o final, a introdução do Googlebook (33:39). Trata-se da aguardada estreia do Android no formato notebook, embora esse detalhe tenha sido revelado quase como uma nota de rodapé. A razão de ser do Googlebook é levar o Gemini para mais uma tela.

Além do Google, outras fabricantes deverão lançar produtos com o sistema em breve: HP, Dell, Lenovo, Acer e Asus.

Será que agora vai? É importante lembrar que o Google já teve o Pixelbook e o Chromebook, duas propostas que não vingaram. No caso do Chromebook, tornou-se o “notebook escolar” quase que por acidente, pois barato e de fácil manutenção.

Eu não gastaria um centavo num notebook desses, ao menos num primeiro momento, ou até ele se consolidar. São grandes as chances do Google limar essa categoria de produto precocemente.

A apresentação trouxe mais coisas, incluindo algumas “básicas” para o Android 17, como recursos para dissuadir o usuário de perder tempo em aplicativos viciantes (Pause Point), emojis reformulados e uma grande repaginada no Android Auto, e mais truques baseados no Gemini, com destaque para o criador de widgets.

O Android 17 chegará primeiro aos celulares Pixel (do Google, indisponíveis no Brasil) e Galaxy S26, entre junho e setembro deste ano.

Atualização: A página da Apple que lista os recursos do RCS por operadora demorou um pouco para atualizar, mas agora Vivo e TIM constam lá como tendo suporte à e2ee. (Ainda não chegou ao meu celular, da Vivo.) Enquanto isso, na Claro… nem sinal de RCS.

Sou o primeiro a criticar a Meta, e é por isso que devemos ser cuidadosos nas acusações, sob o risco de enfraquecermos os reais argumentos contra ela e suas práticas.

Na matéria da BBC News (republicada por G1, Folha de S.Paulo e outros), o título (des)informa: “Privacidade do Instagram desligada: o que isso significa para as suas DMs”. Até sites especializados em tecnologia, como o TechTudo, entraram na onda — “Meta pode ler suas mensagens no Instagram a partir de hoje; veja o que mudou”.

Coloquemos os pingos nos is, começando pelo mais importante: é quase certo que nenhuma das suas DMs no Instagram jamais tenha sido criptografada de ponta a ponta. O recurso nunca foi obrigatório, como é no WhatsApp. Ele era opcional.

Em 2019, a Meta anunciou um grande plano focado em privacidade, incluindo integrar todas as suas plataformas de mensagens e torná-las criptografadas de ponta a ponta por padrão, a exemplo do WhatsApp. Com o benefício do tempo (embora isso soasse óbvio na época), era só um blefe de Mark Zuckerberg para dissipar ideias anti-monopólio que à época já rondavam a empresa.

A Meta passou a oferecer DMs com e2ee no Instagram a partir de 2021, mas com três poréns:

1. Em caráter de testes.
2. O recurso não foi disponibilizado em todos os mercados (não sei dizer se apareceu no Brasil).
3. O mais importante, sempre foi opcional.

A menos que você tenha ativado, manualmente, a criptografia de ponta a ponta antes de conversar com alguém, suas mensagens continuaram sendo legíveis à Meta, como sempre foram.

No modo padrão — o que todo mundo usa —, as mensagens são criptografadas apenas em trânsito, ou seja, nos percursos do seu celular para os servidores da Meta, e de lá para os celulares dos destinatários. Além disso, todas as conversas ficam guardadas em servidores da Meta e podem ser lidas pela empresa, seus funcionários (pouco provável) e robôs e sistemas automatizados (com certeza acontece). Na e2ee, as mensagens somem dos servidores e ficam apenas nos dispositivos dos interlocutores (as “pontas” mencionadas no termo “criptografia de ponta a ponta”).

É por isso que, na minha opinião, o anúncio discreto da Meta foi adequado: porque nunca foi algo relevante para ninguém. A maioria das pessoas não liga para e2ee e, quem liga, não usa o Instagram (ou qualquer coisa da Meta) para conversar sobre temas sensíveis.

Aliás, há argumentos legítimos para ser contra a criptografia de ponta a ponta no Instagram. Dois, em especial:

1. Menos flexibilidade no acesso a mensagens em novos dispositivos. Ao trocar de celular, por exemplo, não bastaria logar no Instagram para ter acesso às suas conversas, porque elas estariam apenas no celular antigo. Sabe o perrengue que é migrar o histórico do WhatsApp para outro celular, e aquele atraso para carregar mensagens no aplicativo web/desktop? Pois é, culpa da criptografia de ponta a ponta.
2. Dificuldade maior para autoridades obterem provas a partir de mensagens. Com a e2ee, a Meta fica de mãos atadas ao ser intimada a fornecer conversas em investigações criminais em curso, o que é especialmente frustrante em crimes de abusos contra menores. O Instagram é terreno fértil para abusadores, o que faz dele um ativo valioso no combate a eles.

Se a notícia de que a Meta passou a “ler suas mensagens no Instagram” a partir de 8 de maio te chocou, a verdade é pior: a Meta *sempre* leu suas DMs no Instagram.

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PS: O Telegram, que muitos alardeiam como “o app de mensagens mais seguro”, funciona da mesma maneira que o Instagram funcionava. Lá, a criptografia de ponta a ponta também é opcional e raramente usada.