¿Qué es el SEO? Search Engine Optimization

�Qu� es el SEO? > Search Engine Optimization

En esta entrada daremos una visión general y se entienda lo que es el SEO. Su importancia, el funcionamiento en Google, y aportar un paso a paso de como lo puedes hacer tratando de que te familiarices de lo que es el SEO hasta el punto de hacerte entender cómo funciona. Las estrategias de SEO son muy amplias y en esta entrada no pretendemos cubrirlas todas ya que no pueden ser cubiertas en un solo artículo. Tampoco es una guía definitiva y detalles de SEO.

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Contenido:

1.SEO - Search Engine Optimization

2.La Relevancia del SEO

3.Os mostramos unos ejemplos con el motor de búsqueda Google

4.Funcionalidad de los motores de búsqueda

5.Keywords (Palabras clave)

6.Las mejores herramientas SEO

7.¿Que busca tu audiencia? SEO - Search Engine Optimization El SEO (Search Engine Optimization), la optimización de motores de búsqueda o el posicionamiento web en buscadores, trata de trabajar con un conjunto de estrategias, persuadiendo a los motores de búsqueda en internet para recomendar el contenido a los usuarios aportando soluciones a sus búsquedas.

Debes transmitir aportando valor, haciendo entender y facilitar a los motores de búsqueda que ofreces para convencer a tu audiencia potencial que tomen la decisión de compra acertada según las opciones que brindas a los usuarios ofreciendo y brindando que eres la mejor solución del mercado incluso distribuyendo tu contenido demostrando ser un especialista en tu sector.

Tu visibilidad junto a una autoridad online notable y según la frecuencia con la que aparezcas, esto hará que tus esfuerzos realizados con el SEO los motores de búsqueda muestren los resultados considerados como los más relevantes y adecuados a los usuarios interesados en tus productos o servicios.

La Relevancia del SEO Atraer tráfico de calidad (conocido como tráfico orgánico), se refiere a que cuando un buscador muestra tu contenido a tu público o usuarios en general en internet que es la parte llamada SERPs (resultados que da el buscador) no tengas que desembolsar ningún coste por esa posición.

Es una de las estrategias de marketing con la que puedes atraer a tus clientes potenciales hacia tu web para que te compren. Si mejoras notoriamente la visibilidad de un sitio web desde el posicionamiento en Google. Cuando los usuarios hacen clic en el resultado de búsqueda (enlace) que apunta a tu sitio, Google no te cobra por esa visita y posición.

Como ya sabes en estas SERPs, se encuentran los resultados de pago (anuncios) identificados en la parte izquierda de los mismos y parte superior de las búsquedas. Cuando se hace clic en un anuncio, la persona que publica el anuncio paga por tener esa publicad al motor de búsqueda por la visita.

Os mostramos unos ejemplos con el motor de búsqueda Google. Resultados Googl. (foto 1) Si quieres posicionar de una forma gratuita en el primer o primeros resultados de búsqueda orgánicos (SEO), lo puedes lograr gracias a tu ejecución humana, lógica y estratégica.

Sin duda estas acciones son las que más premian los motores de búsqueda con resultados sorprendentes que dan solución a los usuarios de internet. La ventaja orgánicas de estas acciones (SEO), si la optimización elegida es efectiva, es una afluencia continua de tráfico gratuito.

A continuación, veamos como conseguirlo con buenas prácticas y estrategias. Funcionalidad de los motores de búsqueda Es fundamental y al mismo tiempo el objetivo de los motores de rastreo, ofrecer con satisfacción a los usuarios según la intención de búsqueda realizada, proporcionar los mejores resultados.

Al realizar una búsqueda en cualquier motor existente de internet, la intención de estos motores es dar la solución de lo que se busca o la respuesta de una pregunta y que el usuario encuentre la información que sea más relevante siendo de lo más natural y creíble. Keywords (Palabras clave)

Este término empleado (palabras clave) no es del todo correcto, ya que es mucho mejor si lo denominamos consultas de búsqueda, al ser el término que promueve intercambiar entre sitios web la información a los usuarios de internet. Es muy habitual ver en la URL del sitio palabras clave, qué, de esta manera definen la temática facilitando saber su contenido a los motores de búsqueda y internautas.

Este punto es relevante y una de las acciones del conjunto de estrategias de SEO por localización, ubicación y colocación a tener en cuenta para seguir posicionando la web en los primeros resultados de Google. Las mejores herramientas SEO Las herramientas de análisis y posicionamiento SEO, son un apoyo fundamental para simplificar el trabajo.

Te mostramos 5 las cuales 2 de ellas son del propio Google y te serán de gran ayuda en tu día a día para gestionar tus estrategias y seguir adquiriendo conocimientos.

KEYWORD PLANNER BY GOOGLE:

Es uno de los mayores buscadores de palabras clave más relevantes con segmentación avanzada, publicidad eficiente, consejos y datos valiosos, todo un clásico. He de decir que esta herramienta y por supuesto, es de pago. Debes introducir una palabra clave o dirección de una página web, lo que el buscador te devolverá el volumen junto a cientos de sugerencias relacionadas sobre las intenciones de búsqueda de los usuarios en internet, competencia incluso el coste por clic mostrado en un intuitivo cuadro resumen. Ahora bien, hay que tener una cuenta junto a una campaña activa en Google Ads ya que de lo contrario algunos datos no se mostraran siendo restringidos por la herramienta.

GSC – GOOGLE SEARCH CONSOLE:

Herramienta SEO fundamental con un servicio gratuito de Google que ayuda a supervisar para tener bien optimizado tu posicionamiento orgánico midiendo con precisión el rendimiento junto al tráfico de la web, manteniendo y solucionando problemas relacionados con la detección que puede afectar al ranking.

La herramienta incluye datos y funcionalidades detallados por rendimiento muy interesantes y relevantes junto a inspección de URLs, análisis desde menú cobertura y también ofrece los resultados sobre la revisión para la usabilidad móvil.

Aunque parece sorprendente pero no lo es, en la siguiente gráfica te dejo los datos sobre los dispositivos más utilizados en España por los usuarios de internet en 2021. (foto 2) En 2021 los ordenadores de sobremesa y los móviles (teléfonos inteligentes) han sido los más utilizados para conectarse a internet.

Destacamos los smartphones superando el 90% lo cual significa que los usuarios prefieren acceder a la red desde estos aparatos de bolsillo, que tecnológicamente hablando yo los denomino ordenadores portátiles de bolsillo.

Si nos paramos a analizar la tecnología domótica del hogar junto a los altavoces inteligentes el porcentaje es bastante inferior situándose en un entorno al 15%.

SE RANKING VS SEMRUSH :

Estas herramientas son especialmente indispensables para realizar un análisis de posicionamiento SEO, incluso poder tener controlada a tu competencia desde sus comparadores. Ver las visitas orgánicas de varias webs a la vez es muy útil permitiendo de un vistazo que palabras clave están utilizando, tráfico pagado y enlaces que apuntan hacia ellas siendo estos, datos relevantes, que te sirven para mejorar tu estrategia SEO implementando mejores prácticas para estar siempre por delante de tu competencia.

SCREAMING FROG:

Es como una araña SEO también denominada SEO Spider. Rastrea páginas web de un modo muy potente y flexible, que te ayuda a mejorar tu sitio mediante datos y auditoría de problemas del posicionamiento web con su extracción y descarga capaz de rastrear sitios pequeños y muy grandes de manera eficiente hasta 500 URLs de forma totalmente gratuita analizando resultados en tiempo real.

Recopilador de datos clave del sitio elegido permitiendo a los consultores SEO puedan tomar sus decisiones informadas. Para realizar una extracción sin límites y funciones avanzadas, compra una suscripción Pro de la que puedes sacar el mayor partido y sanear todo un sitio web por muy grande que pueda llegar a ser.

Encuentra enlaces rotos, analiza títulos de página y metadatos, extrae datos con XPath, genera mapas de sitio XML, rastrea sitios web de JavaScript, permite programar auditorías, redireccionamiento de auditoría, descubrir contenido duplicado, revisar robots y directivas, integrar con GA, GSC y PSI (Google Analytics) (Google Search Console) (PageSpeed Insights), visualizar la arquitectura del sitio y comparar rastreos y puesta en escena. Disculpa si en este apartado me he puesto un poco técnico pero la herramienta lo merece.

¿Tienes razones para no trabajar con esta super mega herramienta? Sin duda es uno de los mejores recopiladores de datos clave del sitio web elegido permitiendo a los consultores SEO poder tomar decisiones informadas.

HUBSPOT:

De este gestor podemos decir que es el rey de las automatizaciones, crear un Funnel de Ventas, flujo de ingresos y muchas acciones de email marketing más son tan fáciles que en cuestión de minutos no te creerás la infinidad de tareas automáticas realizadas permitiendo ser mucho más eficientes en las tareas cotidianas.

Forjaras relaciones duraderas en el tiempo en tu día a día ya que consigue generar clientes y no ventas. “Crear relaciones más allá de transacciones siempre será la mejor estrategia” by Katherine Barchetti.

La creatividad te hace fluir de manera distinta y natural gestionando las cosas de manera simple y eficaz. ¿Que busca tu audiencia? La manera más efectiva de trabajar tu SEO, es realizar un mejor Keyword Research que el de tu competencia y sobre todo descubrir las intenciones de búsqueda de tus clientes potenciales y en que fase del customer journey (viaje del cliente) están para elegir las adecuadas para conseguir persuadir al usuario para que realice una transacción en tu sitio web.

Localiza las palabras clave y longtails (frases de cola larga) que se buscan en los motores online para introducir y ofrecer en tu contenido soluciones claras, útiles y simples solucionando una consulta o problema que arrojaron los usuarios de internet. Google premia a los sitios que implementan con buenas prácticas de SEO estas palabras clave introducidas en tu web, ya que en gran parte satisfacen a los usuarios los cuales encuentran lo que buscan aportando valor, autoridad, ranking y mejoran el posicionamiento lo que supone estar en lo más alto siendo más visible en la red para que te encuentren.

La pandemia de la COVID-19 ha cambiado por completo el panorama de muchos sectores, ahora hay teletrabajo, el mundo digital como el marketing o el comercio electrónico se han agigantado y acelerado de tal forma que apenas tenemos que salir de casa para hacer la compra, pero hay un sector que también se ha unido a la digitalización, ese sector es la formación.

Elearning como m�todo de aprendizaje

Durante la temporada de confinamiento, marzo-junio 2020, hemos visto como niños recibían sus clases mediante un ordenado, algo que antes de esto era impensable, la duda surge ahora en si ese modelo es sostenible y los próximos niños que nazcan aprenderán a leer y a escribir mediante un ordenador.

Está claro que cuanto más mayores sean, adolescentes en bachillerato o directamente estudiantes de grado o máster si que parece que sea un modelo viable, porque ya son conscientes de ello, pero la gran duda surge en si el elearning será un modelo viable para niños menores de 14 años.

Actualmente cada vez hay más empresas que apuestan por este modelo para dar formaciones a sus empleados, pero, y es por eso por lo que este modelo crece exponencialmente día tras día.

Hay múltiples plataformas de elearning hoy en día:

Moodle: es la más conocida y usada en múltiples centros educativos y universidades

Canva: Otra de las más conocidas crece, tras la pandemia es una de las plataformas más elegidas

Wordpress: Este CMS permite hacer todo tipo webs y tiendas online, y por supuesto también plataformas de elearning.

Chamilo: surgida en 2010 cada vez tiene una cuota de mercado mayor por lo que se está convirtiendo en una de las favoritas de las empresas.

 El 2020 fue un año con enórmes disrupciones, también el la gestión de Recursos Humanos, la transformación digital entraba poco a poco en las empresas, pero este último año se ha visto acelerado expotencialmente.

Las 10 grandes tendencias de Recursos Humanos en 2021

¿Qué cambios llegan para quedarse? ¿Cómo se adaptarán las empresas?

Algunos de los cambios que han llegado para quedarse.

- Tecnología en la adquisición del talento.

- Onboarding digital

- Metodología al cambio

- Redes sociales colaborativas

- Digitalización de los procesos de RRHH

- Bienestar emocional de los empleados

- Se consolidará la alianza de marketing con RRHH

- Grantizar la desconexión digital

- Modelos de trabajo híbridos.

Los delitos de odio son una categoría relativamente reciente que se introdujo en el Código Penal Español en el año 2015. Dentro de este delito están tipificadas una serie de conductas que en función de la gravedad de la lesión, tienen una mayor pena. Esto es así puesto que a mayor daño, mayor debe ser el reproche que merezcan.

Delitos de odio en las Redes Sociales

Este tipo de delitos tienen en común un componente: la publicidad de ese odio o descrédito a otra persona o grupo de personas. No se trata tanto de una conducta individual sino que lo que se persigue con el delito de odio es la difusión a una pluralidad de personas.

En un primer grupo, nos encontraríamos con el fomento, promoción o incitación pública al odio, hostilidad, discriminación o violencia hacia un grupo por motivos discriminatorios. Asimismo, constituye un delito de odio distribuir o difundir escritos o material similar que pudieran incitar al odio. Y por último, trivializar, negar o enaltecer públicamente los delitos de genocidio, lesa humanidad o contra las personas y bienes protegidos, en conflictos armados. El enjuiciamiento de estos delitos es competencia del Tribunal de La Haya o, como realmente se llama, la Corte Penal Internacional.

Este primer grupo está castigado con una pena de prisión de 1 a 4 años y multa de 6 a 12 meses.

El segundo grupo de conductas típicas del delito de odio son: lesionar la dignidad de las personas mediante la humillación, menosprecio o descrédito de un grupo o parte del mismo por motivos discriminatorios. Y por último, enaltecer o justificar por cualquier medio de expresión pública o de difusión las conductas descritas.

Esta segunda categoría está penada con 6 meses a 2 años de prisión y multa de 6 a 12 meses.

Finalmente, el delito de odio a través de redes sociales o mediante el uso de tecnologías de la información, como podría ser un blog o periódico, provocaría que las penas mencionadas se aplicasen siempre en su mitad superior. Pero si además este delito puede alterar la paz pública o provocar una grave crispación social respecto a un grupo, podría aplicarse la pena superior en grado.

Como puede comprobarse, la inclusión de estos delitos ha tenido un antes y un después en el uso de Internet. Sin embargo, son tantas las conductas delictivas que se cometen a diario por la falsa sensación de impunidad que ofrecen las Redes Sociales, que la legislación actual no tardará mucho en tener que endurecer sus penas para adecuarse a la realidad.

 Si quieres estar enterado de todas las curiosidades y novedades legales, y poder realizar tus consultas legales online con un tiempo máximo de respuesta de 24h, no dudes en visitarnos.

Cortesía de Jurides.com

Amazon es uno de los marketplaces más conocidos para los minoristas. El dominio de este gigante del comercio online se consolida año tras año debido a su constante crecimiento. En 2020, Amazon aumentó sus ingresos más de un 21% en Europa y más de un 20% en Estados Unidos, respecto al año anterior. Esto lo convierte en la tercera plataforma de publicidad en internet a nivel mundial y que en España ya suponga el 40% de todas las ventas online.

Cómo convertirte en un experto vendedor en Amazon

Para las marcas, Amazon debe ser visto como un escaparate mundial, un canal de venta que, si se consigue exprimir al máximo, los números crecerán exponencialmente. Y es ahí, donde se encuentra la función de las agencias de marketing online, ayudar a las marcas a crear su tienda en Amazon y a mejorar sus resultados.

En primer lugar, hay que entender la diferencia entre Amazon Vendor Central y Amazon Seller Central. Vendor Central es una plataforma a la que sólo se accede por invitación, en la que la marca otorga la propiedad de su inventario a Amazon, para luego venderlo en su Marketplace. Los comerciantes venden a precios mayoristas a Amazon, posteriormente se realiza un envío al centro logístico y Amazon realiza el pago de la totalidad del inventario enviado al vendedor. Finalmente, Amazon vende estos productos en su Marketplace eligiendo su propio precio y opciones de diseño.

Sin embargo, el Seller Central es un modelo donde el vendedor crea una tienda dentro de Amazon, donde puede vender sus productos a los usuarios de Amazon y le repercute a Amazon una comisión por venta que varía en función de la categoría. Siempre la presencia de la marca depende del fabricante. En este caso la marca se encarga de subir los productos a la plataforma (fijando su propio precio y stock).

Por lo general, vender en Seller Central conlleva invertir más tiempo que en Vendor Central, pero te va a permitir tener el control sobre el precio de venta del producto e información sobre el cliente final, lo que facilita tener mayor control de tu marca y tu demanda.

Una vez elegida la manera de vender tus productos, tienes que abrir una cuenta en Amazon con los siguientes documentos: registro mercantil, persona responsable de la cuenta, número de teléfono secundario, acceso a la dirección de correo electrónico para la cuenta, datos de los propietarios, imágenes de los documentos, recibo de menos de 90 días o padrón municipal, tarjeta, cuenta bancaria, carta de autorización, justificante de titularidad de la cuenta bancaria, dirección donde se realizarán las devoluciones y teléfono de contacto y certificación GS1.

Es importante revisar que ninguno de estos datos pueda estar registrado en otra cuenta de vendedor o comprador de Amazon. Tener la marca registrada en Amazon brinda al vendedor un mayor control sobre el contenido de las fichas de sus productos, por lo que la información que el cliente vea en Amazon será la correcta. Además, ayuda a crecer las ventas de la marca ya que da acceso a diferentes opciones como:

-Creación de una Brand Store.

-Aumentar la información en la página de producto con contenido enriquecido.

-Gestionar anuncios de marca (Sponsored Brand).

Para hacer el registro de la marca en Amazon hay que seguir los siguientes pasos:

1.       Tener la marca registrada en el ámbito legal.

2.       Iniciar sesión en Amazon Brand Registry, con las credenciales de Seller Central o Vendor Central.

3.       Proporcionar los datos que desde Brand Registry se solicitan: número de registro de la marca, nombre del titular de la marca, nombre exacto de la marca registrada y logo (si lo tuviera).

Lo siguiente es explicar en una página los detalles del producto. Sin ficha no hay producto. La ficha es la carta de presentación de cualquier producto, con lo cual, cuánto más detallada esté y más completa, mejor resultado se obtendrá en el canal. La ficha tiene que contener los siguientes campos: título, viñetas, imágenes y descripción del producto.

Sin olvidarte del contenido A+. Se trata de un programa al que solo se puede acceder si se tiene la marca registrada. Amazon estima que contar con este contenido puede aumentar las ventas en un 5%. Esta opción permite mejorar la página del producto añadiendo un contenido más visual. Gracias a este tipo de contenido puedes describir tu producto de una manera diferente, pudiendo añadir la historia de la marca.

Al igual que el contenido A+, para crear una tienda en Amazon es necesario contar con el registro de la marca. Esto permite a los propietarios de la marca crear una tienda donde exhibir sus productos. La creación de esta Brand Store es muy sencilla, ya que no es necesario escribir código, se crea a partir de unas plantillas que facilita Amazon y una serie de bloques para diseñarla al gusto del cliente. Se puede redirigir a los clientes a esta web, ya que es una URL sencilla (por ejemplo, amazon.es/tumarca).

Esta tienda te proporcionará una información muy valiosa que podrás usar posteriormente en las campañas publicitarias. Tras crear la tienda hay que generar tráfico y ventas. Gracias a las campañas publicitaria en Amazon puedes conseguirlo. Existen dos tipos de anuncios:

-Sponsored Products: Ayudan a aumentar las ventas ya que ayudan a los clientes a encontrar tu producto y dirigirlo a la página de detalles de éste.  Los anuncios aparecerán en la primera página de resultados cuando realizas una búsqueda, y en la página de detalles de otro producto. Lo que proporciona una gran visibilidad. Estos anuncios funcionan mediante un sistema de puja de CPC, similar al que puedes utilizar en una campaña de publicidad en Google. Esto significa que se paga cuando el cliente haga click en tu anuncio.

-Sponsored Brand: Para crear este tipo de anuncios es necesario tener el registro de la marca en Amazon. Se trata de un espacio en el que aparece el logo de la marca, con un mensaje y hasta 3 productos. Si el cliente hace click en el logo, le redirige a la Brand Store, y si lo hace en un productor le redirige ala página de detalles del mismo. Al igual que las campañas de Sponsored Products, funcionan mediante CPC, y aparecen cuando el cliente realiza una búsqueda que coincide con alguna de las palabras por las que estamos pujando.

Principalmente, las campañas de Sponsored Brand sirven para aumentar el reconocimiento de la marca, aunque también ayudan a la captación de nuevos clientes.

Tampoco puedes olvidarte de gestionar los mensajes de los clientes. Es muy importante, que se contesten los mensajes antes de 24h, de no ser así, se puede ser penalizado por parte de Amazon Performance. También, tienes que dar de alta la API Key en Amazon. Aunque parezcan unos códigos muy extraños no dejan de ser una contraseña de acceso. Generar esta clave es una forma de decir que permites al desarrollador de la API a acceder a los datos de la cuenta.

Cómo puedes ver no es muy difícil empezar a vender a través de Amazon. En numerosas agencias de marketing digital, ayudan a las marcas a posicionarse en el Marketplace de Amazon y en otros Marketplaces en el mercado nacional e internacional.  

Autor: t-position

El marketplace internacional de cuidado infantil Sitly lanza su servicio para empresas durante el coronavirus

Conciliar trabajo y familia en tiempos de coronavirus es uno de los grandes retos a los que se enfrentan la mayoría de padres españoles. Las empresas han tenido que trasladar sus oficinas al hogar de sus empleados de forma abrupta, obligatoria y de la noche a la mañana.

Pero, ¿cuál es elimpacto del teletrabajo en la productividad de los padresespañoles? ¿Cuál es el nivel de estrés que están soportando por combinar el cuidado de los hijos y sus jornadas laborales dentro de casa? La plataforma de cuidado infantilSitlyrevela en su último estudio que un47% de los progenitores españoles reconoce que su rendimiento está siendo menordurante la pandemia.

Los resultados del sondeo, que ha incluido a padres trabajadores de ambos sexos y pertenecientes a diferentes sectores profesionales y grupos de edad, muestran hasta qué punto la adaptación del mercado laboral a la crisis del Covid-19 pesa sobre los empleados y su desempeño profesional. 

Los padres que teletrabajan reconocen hacer auténticos malabarismos: al cuidado de los hijos se suma la ayuda con las tareas escolares que supone una carga de trabajo adicional. Un 32 % habla de serias dificultades en el desempeño de su trabajo, mientras que un12% define la experiencia de trabajar en remoto con hijos en casa como imposible. 

"Este sondeo nos ha permitido profundizar en la carga mental a la que se enfrentan ahora miles de familias”, señala Patricia Adam, responsable de comunicación de Sitly. "Muestra que la mayoría de empresas ha dado por sentado que los padres que trabajan en remoto pueden cumplir con jornadas laborales completas, cuidar de los hijos, preparar comidas, cambiar pañales… cuando atender a todo es inviable y tiene un alto coste en los niveles de estrés y productividad del empleado”.

La actividad profesional ha pasado a las cuatro paredes del hogar y resulta imposible separar la esfera laboral de la personal bajo la nueva cultura del ‘siempre conectado’. Un nuevo escenario que ha pasado factura a los empleados:6 de cada diez padres declaran haberse sentido estresadospor trabajar con sus hijos en casa. Un 42% encuentra que la mayor dificultad durante el confinamiento ha sido encontrar tiempo para su trabajo y prestar a los niños la suficiente atención. 

“Es prácticamente inviable llegar a todo y genera una enorme frustración saber que no estás dando el 100%, ni profesionalmente ni como madre. Frustración que, lógicamente, pasa factura a la salud; no creo que nadie que teletrabaje con hijos no esté sufriendo altos grados de estrés. Mi pareja se ha incorporado ya a su puesto de trabajo fuera, yo seguiré teletrabajando, pero con una bebé correteando por la casa es imposible trabajar en las mismas condiciones que en una oficina”, explica Virginia, empleada de una gran compañía en Madrid y madre de una niña de 18 meses.

Ayuda de las empresas

Entre las posibles soluciones apuntadas por los padres: la flexibilidad de horarios, beneficios sociales que ofrezcan sus empleadores o posibles medidas gubernamentales de apoyo a la conciliación durante la pandemia. 

Así, enpaíses como Italiase ha establecido unpermiso parental de 15 días cobrando el 50% del salario o un bono de ayuda para la contratación de niñerasde 600 euros. Un 95% de los padres españoles considera que medidas de este tipo son necesarias, ya que el coste de un canguro o niñera a jornada completa, sumado a las cuotas de los colegios, es insostenible para la mayoría de familias.

Con respecto a las empresas, el 19% de los padres encuestados considera que su compañía no le ha ayudado en absoluto a conciliardurante la crisis, un 13% asegura que el apoyo ha sido insuficiente a la hora de ofrecer planes de trabajo flexibles, adaptados a la situación actual. 

Sin embargo, algunas empresas ya están aplicandoprotocolos de desescalada con especial atención a los padres con hijos. "Varias empresas han contactado con nosotros preocupados por el impacto que esta situación pueda tener en sus trabajadores. Ofrecer ayudas a la conciliación en estos momentos redunda en empleados motivados con un mayor rendimiento y una reducción del absentismo laboral”, indica Jules Van Bruggen, CEO y fundador de Sitly.

Conscientes de esta nueva demanda el marketplace, con presencia en 12 países, que ofrece desde 2009 canguros y niñeras a domicilio, se ha adaptado rápidamente al nuevo escenario producido por la pandemia. Acaba de dar el salto al B2B con “Sitly Empresas” que permite que lascompañías den acceso directo a sus trabajadores a una red de 400 mil cuidadores infantiles en España. El trabajador cuenta con diferentes filtros de búsqueda en donde se pueden seleccionar entre otros: años de experiencia de la niñera, idiomas que habla, así como consultar referencias de anteriores empleadores. Todo ello junto con la geolocalización, que permite que los padres visualicen los perfiles de las niñeras disponibles próximas a su domicilio. 

 Desde  nuestra empresa Horizont Atlantic , hemos abierto una linea de investigación desarrollo de un sistema que simplifique la gestión del transporte por carretera. Intentamos captar desarrolladores web que puedan implementar un sistema basado en php, capas de gestionar todos las empresas involucradas en nuestros envios, ya sean por tierra mar o aire. 

Desarrollo web profesional

Partimos de que hoy en dia los freelance con conocimientos son la principal basa de las pequeñas empresas que se quieran promocionar o desarrollar en el ambito de su trabajo , por ello esta oferta va dirigida a dichas personas esperando contar con un equipo multidisciplinar con ganas de formar parte de un gran equipo. Puede contactar a travez de nuestra pagina web. 

www.horizontatlantic.com

Aunque desconocido para el público en general, el Blockchain es uno de los secretos del éxito y valor que tiene la criptomoneda Bitcoin. Así es cómo funciona y por qué es tan seguro.

El Blockchain tiene una historia de décadas, pero es solo a partir de 2009 que se ha elevado a los honores de la crónica y ha encontrado su lugar final en el mundo de la alta tecnología. Esto se debe a una intuición de Satoshi Nakamoto, que decidió basar la operación de Bitcoin en el Blockchain.

Blockchain: �qu� es y para qu� sirve?

Las muchas cualidades (y, en parte, también los defectos) de la moneda criptográfica por excelencia son atribuibles al Blockchain y a sus características técnicas.

El alto nivel de seguridad y estabilidad, escalabilidad y ductilidad que caracteriza al Bitcoin (y que han permitido que el valor del Bitcoin supere los 10 mil euros) son el resultado de la funcionalidad que el Blockchain es capaz de garantizar.

Y si dar una definición sobre el Blockchain puede ser relativamente simple, explicar qué es y para qué sirve puede ser menos intuitivo de lo que piensas.

Qué es el Blockchain y cómo funciona

Para entender su funcionamiento y funcionalidad, es necesario partir de la definición. De hecho, se trata de un registro público en el que las transacciones entre dos usuarios pertenecientes a la misma red se almacenan de forma segura, verificable y permanente.

Los datos relacionados con los intercambios se guardan en bloques criptográficos, conectados entre sí de forma jerárquica. Esto crea una cadena interminable de bloques de datos (de ahí el nombre Blockchain) que le permite rastrear y verificar todas las transacciones realizadas.

La función principal del Blockchain es, por lo tanto, certificar las transacciones entre personas. En el caso de los Bitcoins, el Blockchain se utiliza para verificar el intercambio de criptomonedas entre dos usuarios, pero es solo uno de los muchos usos posibles de esta estructura tecnológica.

En otras áreas, el Blockchain puede certificar el canje de valores y acciones, operar como si fuera un notario y "avalar" un contrato o hacer seguros e inalterables los votos emitidos por votación en línea.

Las principales características de la tecnología del Blockchain son:

- Inmutabilidad del registro
- Trazabilidad de las transacciones
- Alto nivel de seguridad basado en técnicas criptográficas

Nodos Blockchain y Minero

Para entender cómo funciona el Blockchain es necesario conocer dos términos: nodos del Blockchain y minero.

Los nodos del Blockchain son los ordenadores de la red que han descargado el Blockchain en su memoria. Cualquier ordenador puede convertirse en nodo a través de un programa especial.

Los mineros, en cambio, son los que controlan las transacciones gracias a ordenadores muy potentes y a un protocolo de validación bastante complejo, de los que existen varios tipos.

Blockchain público y privado

El Blockchain nació como un registro público para realizar transacciones, pero con el tiempo esta tecnología ha logrado entrar cada vez más en sistemas más o menos cerrados, dando lugar a Blockchain privados, o que requieren una autorización específica para acceder a ellos.

De estos últimos nacieron entonces los Blockchain referidos a cadenas de suministro específicas, llamadas cadenas de bloques de consorcios, cuyo proceso de autorización se delega a un grupo preseleccionado.

Ámbito de aplicación del Blockchain

La evolución del Blockchain con la implementación de contratos inteligentes ha hecho que esta tecnología haya abierto su aplicación a diferentes sectores:

- Derechos de autor
- Registro de patentes
- Seguridad de los medicamentos
- Finanzas
- Cadena de suministro
- Energía

Cada vez son más las empresas que han empezado a utilizarlo y las razones son esencialmente 5:

- Es digital y por lo tanto adaptable a cualquier entorno
- Es seguro gracias al proceso de encriptación
- Es fiable ya que está organizado cronológicamente
- Es fiable porque sus características técnicas evitan que se dañe y, por lo tanto, la posible pérdida de datos
- Es rápido porque no requiere la presencia de una entidad central para verificar su validez y al ser una tecnología digital los tiempos de cualquier operación se comprimen.

¿Por qué es seguro el Blockchain?

De todas las características enumeradas anteriormente, la más apreciada es, sin duda, la seguridad. De hecho, una vez que una transacción es certificada y guardada dentro de uno de los bloques de cadena, ya no puede ser modificada o alterada.

Cada bloque consta de un puntero que lo conecta con el bloque anterior, una marca de tiempo (una marca de tiempo que certifica la hora en que se produjo el evento) y datos variables.

Estos tres elementos aseguran que cada elemento del Blockchain sea único e inalterable: cualquier petición para cambiar la marca de tiempo o el contenido del bloque en sí también cambiaría todos los bloques subsiguientes (esto se debe a que el puntero se crea en base a los datos del bloque anterior), provocando una verdadera reacción en cadena.

Para que esto ocurra, sería necesario que el 50% +1 de la red aprobara el cambio: una operación posible, pero difícil de lograr, ya que el Blockchain se distribuye en todo el mundo entre millones y millones de usuarios.

 Fuente: TecnoBreak

Imagina ser un cerrajero y poder ofrecerle tu servicio a alguien justo en el momento en el que se avería la cerradura de su casa, o cuando por alguna razón no logra abrir las puertas de su auto, seguro que el porcentaje de conversión de prospecto a cliente estaría muy cercano al 100%. Este poder lo tienes en internet y aunque dista algo de las maravillas que muchos pintan con frases como: “tener una página web es como tener tu negocio abierto las 24 horas del día los 365 días del año”, sí que es posible, pero no basta con tener una página web, tienes que poder mostrársela a tu cliente en el momento en que necesite de tu producto o servicio. Esto lo puedes lograr gracias al posicionamiento web y claro, gracias también a la publicidad de pago pero no es de lo que te hablaré directamente en este artículo, aunque sí que podrás extrapolar algunos conceptos a campañas SEM.

C�mo enfocar tu estrategia SEO para tener mejores resultados en tu negocio online

Diferencias entre SEO y SEM:

Tanto el SEO como el SEM se refieren a motores de búsqueda, como Google por citar al más usado en el público hispano. Cada vez que un usuario hace una búsqueda, el buscador despliega un algoritmo que determina las páginas que posiblemente puedan contener una respuesta a lo que el usuario necesita, en la mayoría de los casos, estos resultados (páginas) están divididos en 2 grupos:

1. ·        Orgánicos: Que son las páginas que han sido optimizadas para la palabra o frase que el usuario teclea en el buscador
2. ·        De pago: Que son los anunciantes que pagan al buscador para que muestre sus páginas al usuario cada vez que hace determinadas búsquedas en determinadas locaciones.

De allí podemos concluir que la principal diferencia entre el SEO y el SEM es que para aparecer en los resultados orgánicos, lo que debes hacer es optimizar tu página web para los motores de búsqueda (SEO: Search Engine Optimization) mientras que para aparecer en los resultados de pago deberás pagar por cada clic (SEM: Search Engine Marketing), desde esto, podemos derivar las principales diferencias entre ambas cosas:

·        La diferencia más notable y la que quizás es la más importante es que en el SEM tienes que pagar por cada vez que el usuario hace clic en el anuncio que muestra el buscador sobre tu página web, mientras que en el SEO no necesitas pagar nada a los buscadores.

·        En el SEM si tu presupuesto se acaba, tu web deja de aparecer en los resultados, en el SEO aunque tiene variaciones en las posiciones que aparece tu página web, no tiene limitaciones de presupuesto.

·        En el SEO, para la mayoría de los casos debes esperar al menos un par de meses para ver resultados mientras en el SEM puedes crear la campaña de publicidad y aparecer de inmediato. Visto esto, no cabe duda de que a largo plazo, es más rentable invertir tu tiempo y dinero en una campaña SEO en lugar de una campaña SEM, sin embargo, si quieres sacarle el máximo partido a tu campaña, deberás tener en cuenta unos cuantos factores al momento de diseñar tu estrategia de posicionamiento en los buscadores.

Comienza por definir tu estrategia con un keyword research orientado a tus objetivos Que tengas más tráfico en tu web, no significa que vas a tener más ventas, recuerda que la idea es mostrar tus productos o servicios en el momento en que el usuario lo necesita, esto con el SEO es bastante fácil de segmentar si atacas keywords transaccionales (si no sabes lo que son las keywords transaccionales, aquí te dejo un post sobre el tipo de palabras clave en el SEO y cómo encontrarlas), ya que no es lo mismo que una persona busque cerrajeros en Madrid que “cómo reemplazar la cerradura de tu casa”, son dos palabras clave de naturaleza distinta por su intencionalidad. En el primer caso la palabra clave está orientada a obtener un servicio, en el segundo está orientada a obtener “información” para hacerlo por su propia cuenta. Con esto no quiero decir que la palabra clave sea “mala” para promocionar tu negocio, ni que tampoco puedas apuntar a ella con tu web, más bien lo que quiero decir es que si eres cerrajero y tu objetivo es obtener clientes, tu mayor esfuerzo deberás enfocarlo en posicionar palabras clave como la primera. Si en cambio tu objetivo es fortalecer la marca de tu empresa, la segunda keyword podría venirte mejor.

Ten cuidado con la geolocalización de las búsquedas Una de las cosas que solemos mirar los SEOs es desde dónde el usuario hace las búsquedas para decidir así si es conveniente o no atacar determinada palabra clave. Volvamos al ejemplo del cerrajero, si tienes una cerrajería en Madrid y ves que la palabra clave, cerrajero 24 horas tiene 10.000 búsquedas al mes, no puedes lanzarte atacarla porque tenga un buen volumen de búsquedas, deberás asegurarte de que esas búsquedas provengan desde el área donde prestas tu servicio porque puede ocurrir que la mayoría de esas búsquedas provengan desde Barcelona o incluso desde otro país. Para obtener este tipo de información puedes valerte de distintas herramientas como Kwfinder, Semrush, Ahrefs o incluso el mismo planificador de palabras de Google Ads.

Ataca intenciones de búsqueda, no keywords   Este es un error muy frecuente entre quienes deciden llevar el SEO de su página por su propia cuenta e incluso lo he visto en webs que manejan algunas agencias. El hecho es que buscadores como Google entiende muy bien de sinónimos y de “intenciones de búsqueda” y si no las tienes en cuenta, permanecerás en el abismo de las serps. Detallo un poco más este punto… Si buscas en Google frases como: “Cómo es la alimentación de los conejos” y “que comen los conejos”, es bastante probable que los resultados que encuentres para ambas búsquedas sean bastante similares porque su algoritmo entiende que se trata de la misma intención de búsqueda, es decir, que busca exactamente la misma información.

¿Qué pasa si creas 2 páginas con la misma intención de búsqueda? Si volvemos al ejemplo anterior, tienes una tienda de animales y creas 2 páginas del tipo TiendaAnimales.com/como-es-la-alimentacion-de-los-conejos y TiendaAnimales.com/que-comen-los-conejos, esas 2 páginas comenzarán a competir entre sí y al estar en el mismo dominio pasa lo que se conoce como canibalización de palabras clave y ninguna de las 2 páginas terminará posicionándose bien porque a los buscadores le gusta que tú página web tenga muy bien definida su estructura de contenidos.

Piensa en el linkbuilding como una opción. Aunque mucho se cuestiona al respecto y el mismo Google te dice que no compres enlaces ni los crees de manera artificial, la verdad es que a menos que tengas un negocio como la Coca-Cola que es archiconocido en todo el mundo y que lo enlazan de manera natural, tendrás que pensar en la manera de conseguir estos enlaces que sea cual sea el método que uses siempre será definido como una manera artificial. Pero debes ir con cuidado, porque aunque sea cierto que si no implementas una campaña de linkbuilding tardarás mucho más en ver los resultados o no los verás nunca, también es cierto que si te excedes en esto puedes terminar con una penalización de parte del motor de búsqueda, infórmate antes de iniciar cualquier campaña de linkbuilding y ten cuidado de que los sitios que elijas para enlazar a tu web sean de calidad y no estén “tildados” por google como fuentes de enlaces de Spam. 

Cortesía de mierdinero

Jordi Toquero, CEO de Hoy Asesores

Hoy Asesores es una asesoría online de reciente creación, formada por un grupo de abogados y contables con experiencia en asesoría de autónomos y pymes.

 ¿Cómo nace Hoy Asesores?

Hoy Asesores nace a finales del año pasado pero en realidad los que lo formamos llevamos años gestionando cuentas de autónomos y pymes. Durante este tiempo, nos dimos cuenta de la necesidad por parte de las empresas de obtener un servicio de asesoría gestoría rápido y económico. Fue entonces cuando nos pusimos manos a la obra para crear una asesoría online, mucho más ágil y resolutiva que el modelo tradicional.

¿En qué se diferencia una asesoría online de una asesoría tradicional?

En la asesoría tradicional, la empresa debe llevar los papeles, facturas y otros documentos firmados a su asesoría. Aunque ha funcionado durante muchos años, esta manera de actuar hace perder tiempo innecesario a la empresa, con el riesgo de la pérdida de documentos y un cierto descontrol, tanto para el cliente como para la gestoría. Con la asesoría online, todos los documentos se digitalizan y se envían mediando programas contables y de gestión online. De esta manera se gana muchísimo tiempo y dinero. Para la empresa es mucho más fácil y cómodo y se ahorra los típicos problemas de pérdida de facturas.

¿Por qué elegir Hoy Asesores en lugar de otra asesoría online?

Después de hacer un estudio de mercado nos dimos cuenta que muchas asesorías online baratas ofrecen un trato al cliente frío, con un servicio que deja mucho que desear. Por ejemplo, cuando llamas por teléfono y te pasan de persona en persona sin saber finalmente con quién estás hablando. Nosotros creemos que ofrecer un bajo precio y un servicio de calidad no tiene por qué estar reñido. En Hoy Asesores contamos con precios de los más bajos del mercado sin renunciar a la calidad del servicio que siempre hemos ofrecido a nuestros clientes.

¿Cómo se ofrece un buen trato al cliente por Internet sin que resulte frío o distante?

Cuando un cliente contacta con nosotros, le otorgamos un asesor/gestor responsable para que siempre trate con la misma persona y pueda acceder a ella de manera directa. Ya sea mediante llamadas telefónicas, por Whatsapp o mediante correo electrónico, el cliente puede contactar con su asesor siempre que lo necesite.

En vuestra página web ofrecéis un programa de facturación gratuito, ¿cómo funciona?

La verdad es que Hoy Factura es muy fácil e intuitivo. Solo tienes que registrarte y seguidamente puedes subir todas tus facturas, ordenarlas y ver el balance de gastos e ingresos, compras y ventas. Nuestros clientes están muy contentos con ella ya que pueden subir sus facturas en cualquier momento y lugar.

¿Qué previsiones de crecimiento tiene Hoy Asesores para 2019?

Durante los últimos meses hemos tenido una acogida muy buena, especialmente por nuestras tarifas planas y para el 2019 esperamos un crecimiento exponencial. Cada vez hay más personas que dan el salto hacia el emprendimiento. Muchos autónomos y pequeñas empresas buscan una asesoría que les resuelva todos los aspectos legales y de contabilidad de manera efectiva y a un precio que les permita seguir con su actividad desahogadamente. En la oficina estamos realmente ilusionados con este nuevo proyecto ya que puede ser la solución que muchos nuevos autónomos y pymes están buscando.

¿Hay demasiados trámites burocráticos en nuestro país?

Es cierto que para muchos autónomos y empresas, la cantidad de trámites burocráticos les sobrepasa. Para quienes no están acostumbrados es normal. Para nosotros, que ya llevamos muchos años en esto, sabemos todo lo que hay que hacer, cuándo y cómo. Por eso ofrecemos este servicio, para facilitar la vida del autónomo o pyme. Ocuparse de su negocio ya es bastante trabajo como para tener que averiguar e invertir tiempo en todo el papeleo. Que cada cual se ocupe de lo que mejor sabe hacer.

¿Cómo crees que va a cambiar el sector en los próximos años?

Creo que hemos llegado a un punto en el que no podemos obviar la tecnología que nos rodea. tecnología porque es un multiplicador de la organización, ahorra las tareas más rutinarias y nos hace ganar tiempo, tanto para el cliente como para nosotros mismos, razón por la cual podemos ofrecer precios más bajos. En todo negocio hay que mirar por el cliente: qué necesita y cómo podemos hacer su vida más fácil. Si perdemos de vista esto no iremos en buena dirección. Hoy en día, tener una visión abierta al mercado y aprovechar de las herramientas y facilidades que nos ofrece el entorno online es lo más inteligente.

1. DEFINE EL OBJETIVO DE TU MARKETING Como propietario de un negocio, probablemente te habrán aconsejado alguna vez que pienses a lo grande, pero focalizándote en lo local. Lo mismo ocurre con tu plan de marketing. No pierdas dinero en publicidad en promocionarte en regiones lejanas donde simplemente no puedes dar servicio. Parece obvio decirlo, pero céntrate en el marketing dirigido sólo a tu área de servicio. Considera la posibilidad de la publicidad de pago por clic de Google, Facebook, Twitter y LinkedIn – estas vías pueden ser muy útiles y rentables, y pueden dirigir tus anuncios de servicios a personas con cargos, aficiones y ubicaciones específicos. Y no te olvides de optimizar sitios de la comunidad online como Yelp. La mayoría de estos sitios permiten a los clientes opinar sobre tus servicios, lo cual puede reforzar la confianza de cualquier visitante a tu web.

2. SÉ LOCAL Cuando se elabora una estrategia de marketing local, se paga para obtener el respaldo de otras empresas o municipios locales. Convertirse en un miembro de tu cámara de comercio local sirve como sello de aprobación para tu empresa. A partir de ahí, considera unirte a un comité de la ciudad relacionado con tu negocio. Por ejemplo, si estás promocionando tus servicios desde un prisma “ecológico”, puede ser buena idea convertirte en miembro de alguna asociación relacionada con el medio ambiente. Indaga qué tipo de eventos de networking locales existen – todas son oportunidades para la participación comunitaria y para hacer “marketing de guerrilla”. Los anuncios en publicaciones locales pueden reforzar tu posición como miembro de confianza de la comunidad. Oferta patrocinios para eventos de tu zona, como carreras ciclistas, maratones o exposiciones. Da descuentos a organizaciones, incluyendo escuelas, museos, bibliotecas y otras organizaciones no lucrativas. Deja que tu comunidad sepa que te importan. Es fácil pensar a lo grande, pero no hay que ignorar el poder de un apretón de manos. Lleva tarjetas de visita donde quiera que vayas – a veces los encuentros casuales más informales son los que pueden cosechar el mayor beneficio. Y que sea una prioridad en tu día a dia, dar seguimiento a todas las propuestas que entregues. Se directo, rápido y claro en el seguimiento de tus propuestas, y revísalas bien antes de enviarlas.

3. TEN EN CUENTA LA ESTACIONALIDAD DE TU NEGOCIO Si tu negocio sufre altibajos estacionales, entender cuándo se producen y cómo planificar con antelación es fundamental para todas tus campañas de marketing. Prestar atención a cuándo los clientes toman las decisiones es una necesidad de primer orden. Por ejemplo, no tiene mucho sentido gastar parte del presupuesto en buzoneo directo para promocionar un servicio de aire acondicionado en noviembre. Los clientes todavía no están pensando en el verano, sino que están preparando y limpiando sus calderas para el invierno que tienen por delante. Es mejor planificar este buzoneo para marzo. Determinar el “timing” de temporada que tiene tu negocio te asegurará planificar tu presupuesto de marketing exactamente para cuando tus clientes objetivo te estén buscando. Recuerda, quieres que tus clientes se sientan apreciados. Ofrece descuentos para los clientes que se comprometan a un contrato por adelantado o se inscriban para un mantenimiento a largo plazo. Se creativo con tu alcance, incluso cuando la temporada esté en baja actividad. Enviar una publicación los días de fiesta o publicar noticias relacionadas con la comunidad en las redes sociales es una forma sencilla y rentable de mantenerte en contacto, incluso en la temporada baja. En definitiva, el objetivo es que tus clientes sepan que están valorados, incluso cuando no te están llamando para contratarte un servicio.

4. HAZ SEGUIMIENTO Y ANALIZA Tanto si tu estrategia de adquisición comienza fuera de internet y termina online o viceversa, haz seguimiento siempre de tus acciones. Por ejemplo si utilizas el correo directo como medio de marketing preferido, utiliza un número de teléfono único y crea una página de aterrizaje en tu web para que puedas supervisar el rendimiento de tu marketing. De esta forma podrás atribuir más fácil las ventas procedentes del correo directo y determinar un ROI. Esto también va para los anuncios de televisión o radio: Los códigos promocionales pueden mejorar en gran medida tu análisis posterior a la promoción. Una vez que tengas los datos, necesitas saber cómo analizarlos. ¿Tu marketing está funcionando como debería? Hoy en día, es fácil rastrear las visitas a la web. Determinar qué palabras clave y webs están dirigiendo el tráfico a tu sitio y cuáles no. ¿Se están utilizando tus códigos de promociones? Revisa tu analítica con la mayor frecuencia posible para asegurarte de que no estás malgastando el dinero en promociones inútiles.

5. GASTA INTELIGENTEMENTE Antes de hacer una gran inversión en marketing, tomate el tiempo para realizar un seguimiento de tus visitantes. Es crucial entender cuánto gastas por cada cliente que adquieres. Decide cuánto vas a invertir en publicidad y luego divide por el número de nuevos clientes que consigas. Focalízate sólo en unas pocas métricas – páginas vistas, las suscripciones de correo electrónico, las ventas online, etc. – para que sea sencillo medir el éxito del marketing. Con el tiempo, sabrás el valor de cada euro que inviertas.

6. MANTENTE INFORMADO Presta atención a tus competidores. ¿Cómo están ellos llegando a sus clientes? ¿Qué están ofreciendo? Saber lo que otras empresas están haciendo puede inspirarte para adaptar y mejorar tus esfuerzos de marketing. Sigue las tendencias de la industria. Encuentra blogs, foros y sitios web de tu sector que te gusten y guárdalos en tus favoritos. Comienza buscando en Google blogs, foros y revistas relacionadas con tu área de servicio. Asegúrate de que están actualizados, son creíbles y, sobre todo, fáciles de leer. Estar al día sobre las tendencias y técnicas es fundamental para tu negocio, pero además te permite compartir noticias e información con tus clientes a través de tu web o redes sociales.

7. SERVICIO AL CLIENTE Implementar herramientas de mejora de la conversión, como el chat online y software de asistencia para el carrito de la compra, hará que tus clientes se sientan reconocidos. Y no te olvides, no se trata sólo de conseguir nuevos clientes. Para retener a los clientes, haz que sea fácil inscribirse en una facturación online u ofrece a tus clientes poder acceder a su cuenta para consultar sus datos. Algunos clientes encuentran que el chat en vivo ofrece un servicio más rápido y ágil, y lo prefieren como modo de comunicación o manera para responder a sus preguntas. Algunos softwarse de chat online son LivePerson, Olark o LiveHelpNow. Tomarte el tiempo para mejorar tu sitio aumentará la experiencia de cada cliente. Tu sitio web es una de las mejores herramientas de tu empresa, y estos pasos te asegurarán de que estés dando la mejor imagen profesional.

Cortesía de Admiracreativos

Google Chrome es el navegador web más usado del mundo y no hay ninguna duda acerca de ello. La tienda de Chrome, Chrome Web Store, ofrece una gran variedad de extensiones útiles para programadores y diseñadores web que aporta más valor funcional. Aquí te dejamos una lista de extensiones bastante prácticas que acelerarán tu flujo de trabajo y mejorarán tu productividad.

Extensiones Chrome

1. Usersnap Saca una foto y anota cualquier página web que quieras cargar en Chrome gracias a Usersnap. La extensión facilitará una valoración visual y te informará acerca de los errores. Todos tus pantallazos se guardarán de forma instantánea en el panel de proyectos. Esta extensión también la usan diariamente desarrollados de Google, Facebook y Microsoft.

2. Loom Loom te permite crear videos directamente desde tu navegador además de tomar capturas de pantalla. Esta extensión fácil de usar cuenta con grabación de escritorio completa incluyendo cámaras frontales. También proporciona almacenamiento ilimitado para todos tus archivos de video y permite compartir vídeos en cualquier lugar a través de un código HTML incorporado. Lo mejor de Loom es que fomenta el compromiso entre clientes al permitir comentar y reaccionar a tus vídeos.

3. Window Resizer Esta extensión es útil para que los diseñadores web creen un diseño de web preciso. Te permite cambiar el tamaño de cualquier ventana del navegador para ver las diferentes resoluciones de varios tamaños de pantalla.

4. Site Palette Si te llama la atención los colores que usa un sitio web, esta extensión puede serte útil. Gracias a ella puedes obtener los colores principales utilizados por ese sitio web y luego producir una paleta que puedes compartir y mostrar fácilmente a tus socios.

Cortesía de Nosunelanube

“El growth hacking es la mejor forma de hacer crecer rápidamente un ecommerce usando la cantidad mínima de recursos”, afirma el responsable de crecimiento de Endado.

Val Mu�oz, responsable de crecimiento de Endado

Durante el horario laboral, Val Muñoz se pasa una gran parte de su tiempo cultivando el pensamiento lateral, que consiste básicamente en desarrollar su creatividad para idear nuevos experimentos que favorezcan el incremento de las ventas de su tienda online Endado.

Y todavía le queda tiempo para atender las numerosas tareas de su día a día, apagar algún fuego que otro y hacer brainstorming con su equipo.

Esta entrevista la llevamos a cabo en modo multitarea —mientras resuelve por teléfono algunos temas urgentes—, porque se encuentra en pleno traslado de su empresa desde la antigua sede de Alcobendas a unas nuevas oficinas en el centro de Madrid.

El responsable de growth hacking de Endado está terminando de aterrizar en su nuevo hábitat y todavía se encuentra algo desubicado:

“Perdona este pequeño caos —se excusa Val—, pero es que ya sabes cómo son las mudanzas: siempre hay alguna caja que se pierde en el traslado, algún ordenador que no puede entrar en nuestra red privada... Pero este cambio era necesario porque en las anteriores oficinas de Alcobendas estábamos muy apretados”.

Me invita a pasar a un despacho prácticamente vacío, en el que solo hay una mesa y un par de sillas, sin objetos personales, que seguramente permanezcan apilados en las cajas que hay apartadas junto a la pared.

Mientras nos acomodamos, le preguntó de sopetón:

¿En qué consiste el trabajo de un growth hacker?

Un growth hacker es un perfil profesional relativamente reciente que surgió en Silicon Valley. Los growth hackerssomos profesionales multidisciplinares, ya que nuestras tareas engloban varios campos distintos, aunque bastante interrelacionados, como son la analítica, la programación y el marketing.

¿Cuál es la principal tarea de un growth hacker?

Nosotros trabajamos básicamente para que el negocio de una startup crezca, aprovechando al máximo unos recursos que generalmente son limitados. El crecimiento se puede conseguir de muchas maneras: ya sea enchufando la mayor cantidad posible de visitas a una web, impulsando el volumen de pedidos en una tienda online, mejorando el posicionamiento en Google o incluso propulsando la máxima cantidad de descargas de una app, que luego habrá que monetizar de algún modo.

¿Y en qué se diferenciaría tu trabajo del de cualquier otro responsable de marketing digital?

Los growth hackersfuncionamos a base de experimentos. No nos limitamos a replicar casos de éxito que a otros les han funcionado. Nosotros seguimos un método científico de experimentación, con el objetivo de obtener el máximo crecimiento con el mínimo de recursos posibles. En mi equipo de crecimiento, por ejemplo, planteamos determinadas hipótesis, en las que indicamos qué medidas vamos a implementar y qué resultados esperamos conseguir. Una vez que finaliza el plazo del experimento, analizamos los resultados. Y si este ha salido como nosotros esperábamos, se escala el proceso para maximizar los resultados. En caso de que no se haya obtenido lo que se esperaba, se abandona ese experimento y se empieza a preparar el siguiente.

¿Cómo aplicáis ese proceso de trabajo en Endado, tu ecommercede recambios para coches?

En Endado trabajamos también mediante la experimentación continua. Por ejemplo: cuando abrimos la tienda, empezamos a experimentar una serie de canales en los que creíamos que podía haber bastante potencial de crecimiento. Uno de los experimentos lo hicimos con Facebook Ads. Planteamos una hipótesis de trabajo sobre un determinado tipo de anuncio, con una segmentación de públicos específica en función del análisis demográfico que habíamos llevado a cabo sobre nuestro cliente ideal. En lugar de invertir 5.000 euros de golpe, empezamos probando con presupuestos pequeños, de más o menos 200 euros. Lo mismo hicimos con Google AdWords: comenzamos con poco dinero y al comprobar que el formato de anuncio con el que estábamos experimentando funcionaba, fuimos aumentando la inversión hasta cantidades bastante más elevadas.

¿Y cómo tiene que darse un experimento para que decidáis replicarlo a lo grande?

Un growth hackerno puede presuponer nada. Aunque todo el mundo diga que haciendo algo se obtienen resultados, el método científico nos obliga a confiar solo en los experimentos que salen positivos. Y cuando se consiguen los objetivos que nos habíamos planteado, entonces extraemos las enseñanzas adecuadas y pasamos a la segunda fase: la de crecimiento. Es aquí cuando extrapolamos lo aprendido en ese experimento para obtener los máximos resultados posibles empleando toda la artillería pesada de la que dispongamos.

¿Solo os centráis en la parte de adquisición de nuevos clientes?

No. Tenemos que trabajar en todos los campos, porque de lo que se trata es de generar la mayor cantidad posible de ventas en nuestra tienda. Y las ventas llegan atrayendo a nuevos clientes —mediante SEM y SEO—, pero también fidelizando y reteniendo a los que ya nos han comprado en otras ocasiones. Por eso también hacemos experimentos relacionados con email marketing, con automatizaciones, mejorando la usabilidad de nuestra web y fomentando un aumento de las conversiones en determinadas fichas de productos...

Háblame un poco de tu tienda online.

Endado es una startup fundada en el año 2014 con el objetivo de comercializar a través de Internet recambios y aceites para coche. Nuestra principal propuesta de valor es la comodidad de hacer cualquier tipo de pedido de repuestos y que al día siguiente los tengas en tu casa. ¡Y encima te ahorras dinero! Si necesitas comprar, por ejemplo, un volante de inercia, un tubo de escape o una garrafa de aceite lubricante, puedes hacer el pedido a través de Endado de un modo muy simple. Tan solo tienes que introducir el modelo exacto de tu vehículo y escribir la pieza que estás buscando. Y nuestra plataforma te ofrecerá el recambio que necesitas para que hagas tu pedido sin molestias y en muy poco tiempo.

¿Y tus estrategias de crecimiento están funcionando?

Pues he de reconocer que sí. En 2018 facturamos cerca de 4 millones de euros. Y todos los meses crecemos en ventas entre un 5% y un 10%. Estamos muy satisfechos con los resultados, pero no nos podemos dormir en los laureles, porque estamos en un sector muy complicado, en el que hay grandes multinacionales que invierten cifras astronómicas en publicidad y posicionamiento. Para que te hagas una idea, uno de nuestros competidores ha llegado incluso a patrocinar la película Cars, de Pixar.

¿Este crecimiento también se ha notado en la plantilla?

¡Por supuesto que sí! Empezamos siendo cuatro gatos y actualmente tenemos en nuestro equipo a 25 trabajadores. Por eso nos hemos tenido que cambiar de oficinas. Nuestra intención es seguir creciendo y contratando a más gente, sobre todo porque en nuestro negocio es necesario contar con un almacén muy eficiente, que pueda dar salida a los productos con rapidez. Además, conforme vamos escalando el negocio, también me van haciendo falta más profesionales que puedan aportar conocimiento y nuevas ideas al equipo de crecimiento.

Para respaldar este crecimiento hace falta inversión. ¿Hay algún business angelque haya confiado en Endado?

Inicialmente la empresa se fundó con las aportaciones económicas de los socios. Y como no era suficiente para los planes que teníamos, se optó por la financiación externa a través de los fondos ICO y de business angels. Además de dos fondos de inversión que han apostado por nuestro ecommerce, obtuvimos una parte importante de nuestra financiación de emprendedores de éxito que nos conocieron cuando quedamos en segundo lugar en el Campus de Emprendedores SeedRocket. También ganamos un premio patrocinado por el Banco Sabadell; y eso ha hecho que este banco sea uno de nuestros principales inversores actualmente.

Hasta hace unos años, el Page Rank lo era todo para determinar el posicionamiento de una web. Sin embargo, hoy en día, esta variable va perdiendo fuerza con la entrada de otros factores que van a influir en la autoridad de un dominio.

page rank o autoridad de dominio

En este artículo os explico lo que es el page Rank, que es la autoridad del dominio, y cómo va a afectar al posicionamiento web.

 ¿Qué es el page Rank?

El page Rank es una puntuación que otorga el motor de búsqueda de Google (a través de su algoritmo) para establecer la relevancia de un dominio, y ordenar así, los resultados de una búsqueda según su puntuación. La puntuación varía entre 1 y 10 puntos, es decir, a mayor puntuación, mejor posicionamiento.  

¿En que se basa la puntuación del page Rank?

Básicamente en el número de enlaces que apuntan a tu web, y la calidad de estos, entendiendo por calidad, la puntuación, page Rank, de la página de la que procede. Pues no es lo mismo que te enlace una página con poca relevancia, que, si te enlaza Wikipedia, cuya puntuación es muy alta. Pero, no queda aquí la cosa, pues este algoritmo se ha ido sofisticando a lo largo del tiempo, y además de la cantidad y calidad de los enlaces también tiene en cuenta otras variables de estos, como son: el anchor-text(el texto del enlace), el número de IPs y de dominios que enlazan a tu sitio, la ubicación del enlace en la página, la relación temática de la pagina del enlace con la del destino, la calidad de los enlaces internos…  

Page Rank vs DA (autoridad de dominio)

Hasta hace algunos años, Google mostraba las actualizaciones que iba haciendo del page Rank, pero actualmente ha dejado de hacerlas públicas. Entonces, ¿cómo podemos ver la autoridad de mi web o de otras webs? Moz es la alternativa al page Rank. Su algoritmo se basa en los mismos fundamentos que el del page Rank, calculando la relevancia del dominio en su totalidad “DA” (autoridad del dominio) o el de una página “PA” (autoridad de la página). En este caso, Moz ofrece una puntuación que va del 0 – 100 puntos, siendo el 100 el nivel más alto. Además de su página web, puedes tener este dato muy a mano a través de la extensión “Mozbar” que puedes instalar rápidamente en tu navegador de forma gratuita.  

¿Para qué sirve saber el DA y el PA?

Principalmente por dos motivos:

• Ayuda a desarrollar nuestra estrategia de link building.

Por ejemplo, si estamos buscando páginas o dominios para que nos enlacen, buscaremos aquellas que tengan mayor autoridad (almenos una puntuación mayor que la nuestra). De esta manera conseguimos, no solo mayor volumen de enlaces, sino que estos sean de calidad.

• Ayuda a evaluar la autoridad de nuestros competidores.

De esta manera sabremos de la idoneidad o no de entrar en un mercado, y saber los recursos que nos van a hacer falta. Es decir, si nuestros competidores tienen mucha autoridad, tendremos que tener en cuenta que habrá que realizar mayores esfuerzos para poder competir con ellos y posicionar nuestra web entre los primeros puestos del ranking. ¿Qué más factores influyen en el posicionamiento? Como he comentado anteriormente, el page Rank no es la única variable que va a determinar la posición de nuestra web, sino que existen otros factores que van a influir en el posicionamiento. Entre ellos están: volumen de tráfico y calidad del mismo (%de rebote, páginas por sesión, estancia media…), las redes sociales, el tiempo de carga de la web, usabilidad, densidad de palabras clave… Vamos, que, si quieres mejorar el posicionamiento de tu web, existen un sinfín de factores que debes optimizar además de tu estrategia de enlaces. ¡Asique, manos a la obra! Si tienes nuevos proyectos y necesitas dar un impulso a tu posicionamiento, ponte en contacto.

Autor: jcarloslucas.es

El ser humano lleva millones de años con una lección aprendida. Cuando siente una amenaza, puede reaccionar con parálisis o bien con la acción, siendo más frecuente ésta última. En gestión empresarial, el conocimiento de la forma de funcionamiento tanto nuestra como de nuestros clientes, es parte fundamental del éxito. Por ello veamos de qué forma se puede aplicar en nuestro beneficio dicho comportamiento, viendo alguna aplicación de las múltiples que tiene: Aplicación a la eficiencia personal.

Javier Ortego

La eficiencia personal viene beneficiada generalmente por varios aspectos, pero en este caso en concreto trataremos de dos relacionadas con la Gestión eficaz del tiempo.

Activar a la acción: Dentro de esta gestión del tiempo, ponerse en marcha, es decir activarse a la acción es una forma de tomar ventaja del tiempo. Es frecuente no ponerse a la tarea porque todavía existe tiempo para realizarla. También es frecuente esperar hasta que ya el plazo para tomar decisiones o realizar tareas es ya escaso, y dicha urgencia hace que nos pongamos de inmediato a trabajar. Este tipo de actitud, lleva a menudo a que trabajen muchas personas sin hacer caso del cuadrante “urgencia – importancia”, y se deja llevar claramente por la urgencia de las tareas, frente a la importancia. Por ello, es importante aprender como generar la sensación de urgencia en nuestro cerebro en tareas importantes, de forma que nos incite a priorizar dicha tarea.

Aumentar la concentración: Cuando se realiza una tarea con alta concentración, se funciona de manera altamente eficiente, es decir en flujo óptimo de acción. De esta forma la gestión del tiempo se ve altamente beneficiada por la rapidez que se ejecuta y por poder hacerse con menor esfuerzo y por tanto con menor cansancio, lo que permitirá realizar tareas posteriores estando aún “frescos”.

El sentido de urgencia también aumenta la concentración, con el consiguiente beneficio en la eficacia de gestión del tiempo personal. Aplicación a la venta. Al igual que ocurre con la eficacia personal, la urgencia mueve a la acción. Esta urgencia se puede generar en los clientes de diferentes formas, como por ejemplo en una promoción que caduca en breve. Dicha falta de tiempo hace que el cliente se mueva a la acción y entra en decisión de compra. También se puede inducir dicha sensación haciendo ver al cliente que es la última unidad o de las últimas y que existen otros clientes interesados.

En los cursos de venta se puede trabajar la generación de esta sensación de urgencia en la que intervienen otros factores complementarios.

Autor: Javier Ortego 

En éste artículo quiero compartirles una forma de generar ingresos pasivos a través de sitios que ofrecen productos con el programa de afiliados de Amazon. Está orientado a personas con conocimientos básicos e intermedios en creación de blogs y sitios de Wordpress. Hago una aclaración antes de comenzar. No es necesario ser programador o diseñador de sitios web para montar una tienda de éste tipo. Les muestro un ejemplo de tienda que he creado hace poco tiempo.

Tienda de spiderman

Montar una tienda de afiliados de Amazon en 6 pasos  

1. Elección de Micro Nicho

Tendrán que trabajar un poco pensando en algún micro nicho que no esté explotado en la web, es decir, que tenga pocas búsquedas en Google para que podamos posicionar nuestro sitio en los primeros resultados del buscador. (si quieren información de como encontrar micro nichos comentarme y les haré una guía). Un ejemplo de micro nicho es el siguiente: Chaquetas / de cuero / para mujeres ¿Comprenden? Estoy diciendo que nuestra web mostrará chaquetas, pero solo de cuero y exclusivamente para mujeres, lo que nos permite apuntar a un público exclusivo y trabajar sobre un sector específico, haciendo que la competencia sea menor. El primer paso es lo que más les debe demandar tiempo, ya que elegir el micro nicho correcto es esencial para no fracasar, el menos en nuestros primeros sitios. Luego con más experiencia podrán trabajar en algún nicho con mayor competencia.

2. Registro de Categorías en Amazon El segundo paso es entrar a Amazon y hacer una búsqueda del producto para ver todas las categorías en "Chaquetas de cuero para mujer" que podemos publicar en nuestro sitio. Les comparto una imagen con todas las categorías que figuran para dicho ejemplo.

3. Planificación de palabras claves

Una vez que ya tenemos identificadas todas las categorías posibles, lo mejor es analizar la competencia que tiene cada una de ellas. Ésto quiere decir que revisaremos cuantas búsquedas mensuales tienen esas "palabras claves" y confirmaremos si la competencia es ALTA o BAJA. Eso lo hacemos con el Keywordplanner de Google. Nos creamos una cuenta o bien vinculamos nuestra cuenta de gmail (si es que tenemos) y listo. Luego solo basta con acceder al portal e ir a Herramientas / Planificador de palabras claves. Allí podemos introducir la palabra clave a analizar. En nuestro caso será "Chaquetas de cuero para mujer". Ésto nos dirá cuales son las principales búsquedas que hacen los usuarios en Google y cuanta competencia tienen.

Lo recomendable es comenzar intentando posicionar categorías que tengan poca competencia. (Luego si desean les puedo explicar en detalles que es el CPC). De la misma forma en vez de buscar "Chaquetas de cuero para mujer" pueden buscar por cada una de las categorías que anotaron en Amazon. La información que obtendremos de allí nos dirá que palabras debemos incluir en nuestros textos en cada página de artículos para lograr hacer un buen contenido que sea valorado por los usuarios y por ende Google nos dará un empujón hacia arriba en las serps (search engine result pages).

4. Búsqueda de Hosting y Creación de Wordpress Finalizada la planificación, nos queda elegir un Hosting (sitio donde estará alojada nuestra web) y montar la plataforma de Wordpress. Existen muchísimos proveedores de Hosting en Internet, yo les puedo recomendar Sered porque es el que uso, pero no necesariamente deberán alogar su tienda allí. Ahora bien, ésta guía se basa en ese proveedor:

1. Elegir un plan básico de wordpress. (si hacen clic en el vínculo se dirigen directamente al plan básico).
2. Elegir un nombre de dominio para nuestra tienda (ésta es la dirección que tendrá nuestra web, por ejemplo de Google es www.google.com).

 Es importante elegir un dominio que tenga relación con los productos que promocionaremos en nuestra página. Por ejemplo, para el caso ejemplificado pondríamos "www.chaquetasdecuero.com" o "www.chaquetasparamujer.com" o "www.chaquetascueromujer.com".

1. Una vez elegido el dominio debemos elegir la forma de facturación y pago. El registro de dominio (nombre del sitio en la web) nos lo cobran por un año. Por el contrato el servicio de hosting podemos elegir mensual, anual o las opciones que nos den.

Y aquí una sorpresa ! un cupón de descuento para que los primeros 2 meses sean gratis. Colocar "carfavre" en donde dice "Cupón de descuento" y verificar que funciona ! (Obvio no les quiero engañar yo de allí me llevo unos céntimos de euros pero eso es lo que menos importa)

1. Finalmente una vez que nos activan el producto, ingresarán a "Gestionar Servicio" y verán que poseen acceso a un panel donde entre muchas opciones, tienen la de instalar "Wordpress".

Pinchan allí, esperan unos segundos apenas y listo! Automáticamente serán redirigidos a la plataforma de wordpress donde de manera muy intuitiva tendrán que ponerle nombre a su sitio y generar un usuario de acceso. Nota: "Recordar el usuario y contraseña de acceso ya que lo necesitaremos cada vez que ingresemos".

5. Elección del Tema de Wordpress y creación de portada

Perfecto, ya tenemos todo para comenzar a trabajar. Lo primero es la elección de un tema de Wordpress (recomiendo Twenty Sixteen) pero elegid el que más les guste. Luego podrán elegir ustedes un logo y un encabezado. Pueden pedir ayuda a algún diseñador amigo o conocido. Para la portada lo fundamental es colocar el título de nuestra tienda y contar un poco de que va. Todo ésto con conocimientos previos de cuales son las palabras claves que necesitamos incluir en nuestros textos para posicionar mejor. (Ya lo hemos visto antes).

 Bien, tenemos que ser muy elocuentes y usar lo suficiente nuestra imaginación para hacer un contenido que atraiga al público. No pongas lo que todos, porque nunca destacaras. Haz que el usuario que llegue a tu sitio desee quedarse allí. Una vez que terminas de presentar tu tienda y ya le has dejado claro a los usuarios que es lo que encontrarán allí y porque deben quedarse en tu sitio, entonces tendrás que generar una galería o menú con todas las categorías que habías seleccionado anteriormente. Para que la galería tenga la posibilidad de añadir una url a cada imagen, les recomiendo instalar éste plugin "Enlaces Personalizados a Galerías WP" desde la sección de Pugins / Añadir Plugin. Nota: Crear una galería en wordpress es muy intuitivo, pero si desean que les explique como hacerlo, pueden comentar y hacemos una guía.

6. Creación de páginas por categoría y adición de productos de Amazon

Bien, supongamos ahora que trabajaremos sobre 3 categorías únicas, por ejemplo: * Chaquetas de cuero blanco * Chaquetas de cuero marrón * Chaquetas de cuero negro Entonces, debemos crear una página por cada una de ellas y ésta será la que se vincule desde nuestra galería en la portada o bien desde un menú en la portada (como prefieran). Colocamos el título como ya hemos mostrado anteriormente y luego generamos el contenido suficiente para hablar todo lo que tengamos que hablar acerca de "Chaquetas de cuero blanco" (por ejemplo). Inmediatamente después añadiremos nuestros productos. Para ello les recomiendo usar el plugin de Amazon "Associates Link Builder". Antes de agregar los productos deberán crearse una cuenta de afiliados en Amazon y configurar en el plugin las claves de acceso. (si desean les explique en detalles me comentan).

 Cada vez que crean una página (si es que ya han instalado el plugin de Amazon) les aparecerá un box de texto para introducir las palabras claves para buscar nuestros productos. Allí pondremos "Chaquetas de cuero blanco mujeres" y le damos a "Buscar". Vemos que se abrirá una ventana y aparecerán los productos encontrados por Amazon para esa búsqueda que realizamos. Simplemente cliqueamos en cada producto que nos interese agregar y en plantillas (si son varios, hasta 10) es conveniente seleccionar "ProductGrid"

 Luego que añadimos hasta 10 artículos presionamos en "Añadir shortcode". Ésto nos mostrará un pequeño texto que contiene todos los productos seleccionados. No te preocupes, cuando visualices tu web fuera del editor se verán los productos. Finalmente si hacemos clic en publicar y colocamos en nuestro navegador "www.chaquetasdecuero.com\chaquetas-de-cuero-blanco" veremos el siguiente resultado:

 Por supuesto que queda en ti si quieres trabajar un poco más en el diseño y tienes conocimientos de CSS, el plugin de Amazon te permite hacer tu propia plantilla y es muy flexible. Además también puedes buscar por otros plugins. Solo recuerda siempre no llenar de plugins tu sitio web ya que ésto hará que la carga sea más pesada. ¡ Hemos terminado !, ¿No era tan difícil no? Bueno por supuesto que tendrás que tener mínimos conocimientos en navegación por internet, un poco de wordpress y ser extremadamente creativo para destacar, peor ya tienes la base.

Ésta guía ha sido creada con la finalidad de introducirles en la creación de tiendas online para el programa de afiliados de Amazon, no obstante, es cierto que deberás tener en cuenta muchos aspectos que no he mencionado, como la correcta colocación de los titles y metas, el efectivo uso de las palabras claves, el interlinking, los enlaces y cuantas cosas más. Pero si has logrado completar ésta etapa está más que bien.

¡ Vamos a intentarlo que no cuesta casi nada ! Si desean que amplíe ésta información o quieren contactarse conmigo para que les ayude en algo, con mucho gusto lo haré. Además pueden ver en la página que he posteado aquí DESPIDERMAN.STORE como lo he hecho yo. Si bien éste sitio es un experimento, pueden revisar como he puesto las categorías y sacar ideas de allí.

¡ Espero ansioso sus comentarios ! Muchas gracias!  

Comercial Turró somos una ferretería con más de 50 años de antigüedad especializada en construcción, que debido a la crisis económica y a la irrupción de las nuevas tecnologías nos hemos ido adaptando al mercado digitalizando el negocio mediante la creación de una plataforma para la venta online.

La tienda virtual de Comercial Turró es el complemento perfecto de la tienda física, ya que nos permite amplificar el mercado a abastecer, como también los posibles clientes potenciales. Optamos por crear una plataforma online y ofrecer nuestro servicio profesional y nuestra atención personalizada a todos los usuarios del territorio nacional. A la vez, decidimos ampliar y diversificar nuestro catalogo de productos con el fin de no sufrir tanto los problemas de la crisis de la construcción.

Actualmente podemos decir que la creación de la tienda online ha supuesto mayores fuentes de ingresos para la ferretería.

2. ¿Cómo surgió la idea que dio lugar a la iniciativa empresarial?

Hasta la crisis del sector de la construcción, Comercial Turró era una pequeña ferretería muy enfocada en construcción que vendía productos, la cual se fue ampliando hasta convertirse en una ferretería profesional que vendía todos los productos que el profesional del sector pueda necesitar.

Con la llegada de la crisis, la construcción sufrió un parón total y como consecuencia también la empresa, ya que estaba muy especializada en el sector. Además, esta etapa de crisis profunda fue agravada con la irrupción de las nuevas tecnologías; de modo que llegó un punto que había dos opciones: cerrar el negocio o adaptarlo a los nuevos tiempos para ser sostenibles y crecer en un futuro. A partir de este momento es cuando tuvo lugar la iniciativa empresarial con la creación de la plataforma para la venta online.

3. ¿Cómo ha sido el arranque, cuál ha sido hasta el momento la mayor dificultad? ¿Qué recomendaría a los emprendedores que están pensando lanzar un proyecto en Internet?

Pues la verdad es que el esfuerzo de cada miembro de la empresa por sacar adelante el negocio online ha sido tal que ha tenido un impacto muy bueno entre los clientes y estamos plenamente satisfechos de los resultados obtenidos.

Por otro lado, debemos tener en cuenta que en el actual entorno empresarial digital encontramos grandes empresas que participan de este entorno digital y que por sus dimensiones, ofrecen al cliente de una venta mucho más competitiva tanto a nivel de producto como a nivel de distribución. Sin embargo, estas empresas no cuentan con el hándicap de ofrecer un servicio y una atención personalizada que muchos clientes profesionales buscan.

Como todo el mundo sabe, la creación de una plataforma digital no es una tarea fácil para nadie, ya que todo el proceso es lento y conlleva mucho tiempo y trabajo. No sólo se trata de poner tus productos a disposición en Internet con una foto y una breve descripción de cada uno de ellos, sino que para ver resultados es necesario trabajar duro para promocionar la página web, fidelizar clientes y un montón de cosas más que requieren la inversión de mucho tiempo o dinero.

Por decirlo de una manera, es como abrir un negocio nuevo, que para que sea rentable se debe invertir mucho tiempo o dinero.

Finalmente, si tienes pensado crear una empresa online y no tienes experiencia te recomiendo que antes de comenzar con el emprendimiento, leas, observas y analices toda la situación acerca de tu negocio desde una análisis de la competencia hasta pensar en qué crees que pude funcionar de caras al futuro y te seguro que vas a encontrar la manera de hacer funcionar tu negocio.

4. ¿Cuántas personas participan en el proyecto? ¿Quiénes y qué perfil tiene el equipo directivo?

Actualmente, en Comercial Turró somos dos las persones encargadas de gestionar el negocio online. Los dos gestores de comercio electrónico son persones muy bien formadas en diversos cursos de marketing online y comercio electrónico. Cabe decir que actualmente no hemos incorporado ninguna persona especialista en llevar estos tareas, pero sí que hemos contratado en momentos puntuales algún que otro ayudante para gestionar la gran cantidad de trabajo que comporta la creación de la plataforma online y el correspondiente marketing digital.

5. ¿Qué valor añadido aportan a sus usuarios?

Creamos un soporte de calidad, con un diseño atractivo y bien estructurado y con un contenido actualizado, potenciado por diferentes entradas al blog de la empresa, y también por la constante actividad en las redes sociales. Además, la pagina esta creada con el fin de que cualquier usuario encuentre de manera rápida y sencilla lo que busca, sin ningún tipo de dificultad en el proceso de compra.

Por otro lado, ofrecemos a nuestros usuarios un servicio profesional, rápido y eficaz con una atención totalmente personalizada para satisfacer de la mejor manera posible tus necesidades y encontrar la mejor solución para cada caso.

6. ¿Qué les diferencia de servicios Web similares?

Plataformas de servicios web similares hay muchas, entre ellos grandes de la venta online como Amazon, que suponen contrincantes fuertes y con mucho poder. Sin embargo, lo que diferencia a nuestra ferretería on-line de estos servicios web similares es el hecho de ofrecer un servicio profesional y una atención personalizada a todo los usuarios del sector gracias a nuestro excelente equipo de profesionales que te van a asesorar con el fin de encontrar la mejor solución para cada caso.

Además, en nuestra superficie comercial en Girona disponemos de un gran cantidad de marcas y productos de calidad en stock.

7. ¿Cuál es su modelo de negocio? ¿Reportan beneficios en la actualidad, de donde provienen sus ingresos? ¿Qué consideran prioritario en su estrategia de crecimiento?

La verdad es que nuestro de modelo de negocio es muy amplio, ya que difundimos desde ofertas puntuales que se hacen hasta categorías de productos para darnos a conocer. También, disponemos de un blog especializado en jardinería, construcción y bricolaje para publicar ofertas, consejos y recomendaciones que pueden interesar a todo profesional del sector. Finalmente, también difundimos por las redes sociales mucho contenido de interés. Todo esto nos ayuda a fidelizar clientes, fomentar las ventas y, consecuentemente, obtener beneficios.

8. ¿Cómo ves el futuro de Internet, dónde consideras que existen oportunidades para crear una start-up?

Internet se ha convertido en el medio de comunicación que ha experimentado una de las evoluciones y transformaciones más singulares en los últimos años. La revolución tecnológica, iniciada a finales del s.XX y concretada en la primera década del nuevo milenio, se ha concebido como uno de los principales motores que ha propiciado impactos económicos y sociales más notables sobre la actividad empresarial y su relación con los consumidores. Es en este sentido que las empresas encuentran, en la iniciada era de la digitalización, un espacio centrar donde estar presentes para seguir presentado y desarrollando sus acciones comerciales.

Las empresas de nueva creación deben digitalizar sus servicios para ser competentes con el resto de compañías y, de este modo, mejoran la experiencia, la comunicación y la confianza con los clientes. Además, esta transformación está generando un volumen de ingresos importante y, por ello, las empresas se ven llamadas a participar en este entorno empresarial. Deben de ser capaces de crear una página web, para tener presencia online y, en este sentido, se permite que cualquier usuario pueda comprar productos sin la necesidad de salir de casa. Pueden navegar y visualizar un amplio catalogo de productos virtuales, realizar diferentes consultas y comprarlos a precios relativamente asequibles. Además, se eliminan las barreras geográficas existentes en el comercio tradicional y surge la posibilidad de llegar a nuevos clientes y mercados.

Las tecnologías de Frontend avanzan a pasos agigantados, tanto que cada día surge un nuevo Framework basado en JavaScript, dejando atrás a los lenguajes de servidor.   

Headless Drupal

Esto ha provocado que los sistemas de gestión de contenido más afianzados en el sector digital - Wordpress, Drupal - tengan que renovarse o adaptarse para contenerlos y aprovechar las ventajas de lo que parece, el lenguaje establecido a nivel de cliente para los próximos años.   

Todo esto ha originado una corriente en el mundo Drupal de personas, asociaciones y empresas que trabajan y colaboran para adaptar nuestro maravilloso gestor de contenidos a las nuevas tendencias. Y en Zoocha, ¡no nos quedaremos atrás!   

Drupal como API First, sí, lo que has leído, el camino gira entorno a usar Drupal como gestor de usuarios y contenidos y como proveedor de los mismos en los formatos aceptados y utilizados por los distintos Frameworks de JavaScript. Esto implica que desde el mismo API podemos consumir el contenido en una aplicación web, una aplicación para móvil e incluso en la raspberry pi de tu cuñado en la que juega videojuegos de máquinas de bar! Bueno, esta última quizás se va un poco del tema a tratar, pero sirve para entender el concepto de lo que todo esto supone.   

Todo esto nos lleva a hacernos una pregunta, ¿por qué Drupal como API y Frameworks de JavaScript para construir las aplicaciones?   

Las ventajas de usar Drupal como Backend y como API son:   

Fácil gestión de usuarios y permisos.

Flexibilidad a la hora de crear tipos de contenido.

Open Source, comunidad muy activa trabajando en el desarrollo continuo del sistema.

Interfaz de administración sencilla y amigable.

Y las de usar Frameworks basados en JavaScript: 

Proceso de desarrollo ágil dado que el HTML y estilos se desarrollan desde 0. Muchos sistemas de gestión de contenido que crean el HTML automáticamente generan etiquetas y clases que entorpecen el desarrollo y, a veces, nos hacen perder tiempo para pequeños cambios.

Total control sobre el DOM.

Mejor experiencia de usuario. JavaScript es un lenguaje de cliente, lo que permite crear animaciones que hacen sentir al usuario que tienen el control sobre lo que está consumiendo.

Si te interesa saber más y quieres saber lo que se está preparando a niveles aceptables y de calidad pásate por estas dos iniciativas: ContentaCMS y Reservoir.

Con estas tecnologías conseguirás estar al día y cumplir las exigencias que la voraz transformación digital nos impone.

Happy coding!

#drupal #TransformaciónDigital #ContentaCMS #Reservoir

Procesos Scrum

¿Que es la metodología Scrum?

En Zoocha combinamos la mecánica de procesos establecidos con el factor humano que aporta cada cliente y creemos fielmente en los procesos. Por ello, en nuestro día a día adaptamos la metodología Scrum, lo que convierte cualquier proyecto en todo un proceso conjunto de trabajo. 

Pese a ser fiel al movimiento Ágil, somos conscientes de que cada proyecto es único y en Zoocha adecuamos el grado de agilidad a la forma de trabajar y a las necesidades de cada cliente.

Pero son muchos los que nos preguntan, ¿qué es exactamente la metodología Scrum?

Pues citando a la Organización Mundial de Scrum:

“Scrum es un proceso de gestión que reduce la complejidad en el desarrollo de productos para satisfacer las necesidades de los clientes. Los Scrum Masters, equipos de desarrollo y Product Owners trabajan juntos alrededor de requisitos y tecnologías para entregar productos funcionando de manera incremental aplicando su experiencia.”

Scrum es un marco de trabajo simple que promueve la colaboración en los equipos para lograr desarrollar productos complejos, siempre adaptados a las últimas tendencias del mercado y necesidades del cliente y stakeholders ya que permite cambios sin tener que esperar a que el producto originalmente especificado esté realizado.

Scrum es parte del movimiento Ágil. Agile es una respuesta al fracaso de los modelos dominantes de gestión de proyectos de desarrollo de software (incluida la cascada “waterfall”) y toma prestados muchos principios de la fabricación ajustada. En 2001, 17 pioneros de métodos similares se reunieron en el Snowbird Ski Resort en Utah y escribieron el Manifiesto Ágil, una declaración de cuatro valores y doce principios. 

Estos valores y principios contrastan fuertemente con la figura de conocimiento tradicional del Gestor de proyectos (PMBOK). The Agile Manifesto puso un nuevo énfasis en la comunicación y la colaboración, el funcionamiento del software, la autoorganización del equipo y la flexibilidad para adaptarse a las realidades empresariales emergentes.

¿Cómo se adapta el método Scrum al movimiento Agile?

El Manifiesto Ágil no proporciona pasos concretos. Las organizaciones generalmente buscan métodos más específicos dentro del movimiento Ágil. Estos incluyen Crystal Clear, Extreme Programming, Feature Driven Development, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Scrum y otros. Una empresa realmente ágil no tendrá un "lado comercial" y un "lado técnico". Tendrá a los equipos trabajando directamente en la entrega de valor comercial, obteniendo los mejores resultados cuando involucramos a todo el negocio en esto. Éstos son los tipos de compromisos en los que Scrum más focaliza, y en los que Zoocha cree.                                 

Scrum Roles

Scrum tiene tres roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de desarrollo.

Propietario del producto (Product Owner): El propietario del producto debe ser una persona con visión, autoridad y disponibilidad. El propietario del producto es responsable de comunicar continuamente la visión y las prioridades al equipo de desarrollo. A veces es difícil para los propietarios del producto lograr el equilibrio correcto de participación. Debido a que Scrum valora la autoorganización entre los equipos, el propietario de un producto debe luchar contra el impulso de la microgestión. Al mismo tiempo, los propietarios del producto deben estar disponibles para responder las preguntas del equipo, así como para participar en los eventos Scrum: planning, daily scrum calls, backlog refinement, revisiones de sprint y retrospectivas.

Scrum Master: Scrum Master actúa como facilitador para el propietario del producto y el equipo. El Scrum Master 

no administra el equipo. El Scrum Master trabaja para eliminar cualquier impedimento que impida al equipo alcanzar sus objetivos de sprint. Esto ayuda al equipo a seguir siendo creativo y productivo, al tiempo que se asegura de que sus éxitos sean visibles para el propietario del producto. Scrum Master también trabaja para asesorar al propietario del producto sobre cómo maximizar el retorno de la inversión para el equipo.

Equipo: Según el fundador de Scrum, "el equipo es totalmente autónomo". El equipo de desarrollo es responsable de la autoorganización para completar el trabajo. Un equipo de desarrollo de Scrum contiene alrededor de siete miembros totalmente dedicados (oficialmente de 3 a 9), idealmente en una sala de equipo protegida de distracciones externas. Para proyectos de software, un equipo típico incluye una combinación de ingenieros de software, arquitectos, programadores, analistas, expertos en control de calidad, evaluadores y diseñadores de interfaces de usuario. En cada sprint, el equipo es responsable de determinar cómo completará el trabajo. El equipo tiene autonomía y responsabilidad para cumplir los objetivos del sprint.

Ágil escalado

Cuando varios equipos trabajan en un producto, generalmente deben usar un único Propietario del producto (que puede tomar decisiones comerciales reales) y un solo Producto acumulado con requisitos centrados en el cliente. Cada equipo de Scrum debe esforzarse por convertirse en un equipo de características , capaz de crear una porción completa de producto que pueda entregarse a un cliente. Cuando surgen interdependencias, los equipos de características de Scrum deben aprender a usar los principios de autoorganización del equipo para coordinarse con otros. Desafortunadamente, la mayoría de los equipos no están inicialmente acostumbrados a este nivel de responsabilidad, y los hábitos de gestión y las jerarquías preexistentes presentan impedimentos organizacionales. Scrum elimina los roles de coordinación tradicionales, como el administrador de proyectos y PMO, ya que estos interfieren con la autoorganización del equipo.

¿Cuál es la filosofía detrás de Scrum?

Los primeros defensores de Scrum se inspiraron en la inspección empírica y la adaptación de bucles de retroalimentación para hacer frente a la complejidad y el riesgo. Scrum hace hincapié en la toma de decisiones de los resultados del mundo real en lugar de la especulación. El tiempo se divide en segmentos cortas de trabajo, conocidos como sprints, típicamente una semana o dos semanas de duración. El producto se mantiene en un estado potencialmente enviable (debidamente integrado y probado) en todo momento. Al final de cada sprint, las partes interesadas y los miembros del equipo se reúnen para ver un incremento demostrado del producto potencialmente realizable y planificar sus próximos pasos.

Scrum es un conjunto simple de roles, responsabilidades y reuniones que nunca cambian. Al eliminar la imprevisibilidad innecesaria, estamos en mejores condiciones para hacer frente a la imprevisibilidad necesaria del descubrimiento y aprendizaje continuo.

Vía Zoocha

Antonio y Bettina son unos emprendedores de los piés a la cabeza, hace 2 años, después de vivir una larga temporada en varios países de Europa, crearon Gastronomic Spain , un mercado online de comida española dirigido a aquellos españoles que viven en el extranjero. 

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En la actualidad disponen de mas de 700 productos de comida española en catálogo y envían totalmente GRATIS a toda Europa. 

La idea negocio surge a partir de nuestra experiencia en el extranjero. Hemos vivido en varios países de Europa y lo cierto es que los supermercados y la gastronomía típica eran muy diferentes a la española. En la actualidad hay mas de 1,5 millones de españoles viviendo en Europa, y lo cierto es que aparte de encontrar jamón, chorizo y algo de queso manchego, es muy dificil encontrar productos típicos de España. 

Productos tan básicos como un arroz redondo para la paella son muy difíciles de encontrar. La cultura gastronómica que tenemos en España es muy diferente a la del resto de Europa. Eso es algo que se lleva muy mal. Se puede tener dificultades hasta para hacer unos macarrones con chorizo, ya que en el extranjero no hay tomate frito como el que nosotros conocemos.

Lo cierto es que como en España no se come como en ningún otro sitio, Disponemos de la mejor huerta de Europa, las mejores legumbres y hortalizas, una muy buena carne. Además de un recetario formado por platos que van desde la clasica tortilla de patata y las croquetas a platos como el cocido madrileño, la fabada y la paella. 

Los españoles que viven fuera de España están renunciando a mucho como para perderse también la comida española. Al vivir en el extranjero, uno compara con lo de su tierra. A la gente no le gusta comprar un jamón serrano de calidad muy baja a un precio desorbitado. No es solo tema de precios, hay mucha morriña, como puede ser con las cervezas de tu zona o platos típicos como unas buenas migas o unas sopas de ajo. 

Inicialmente comenzamos con 90 productos que eran muy difíciles de fuera de España, en la actualidad disponemos mas de 700 productos 100% españoles. Las últimas incorporaciones son productos como los aperitivos de la marca RISI o encurtidos comos pepinillos en vinagre y picadillo para la ensaladilla rusa. 

La imagen cuidada de la web  Gastronomic Spain esta al mismo nivel que la calidad de los productos. Donde se puede encontrar productos de todos los rincones de España. Porque es posible comprar unos buenos productos españoles a precios de España y lo mejor de todo es que lo envian al día siguiente con envío GRATIS a toda Europa. 

Enviamos gratis para pedidos superiores a 79,99€ a estos países: Irlanda, Reino Unido, Francia, Portugal, Bélgica, Holanda, Luxemburgo, Alemania, Austria e Italia. 

Por otro lado envíamos GRATIS para pedidos superiores a 89,99€ a estos países: Dinamarca, Suecia, Finlandia, Polonia, Suiza, Noruega, Estonia, Letonia, Lituania, Croacia, R. Checa, Eslovaquia, Eslovenia, Croacia, Hungría y Grecia

Desde aqui os animamos a que realicéis un pedido a Gastronomic Spain , estamos seguros de que repetiréis. 

Cortesía de Gastronomic Spain: tu mercado online de comida española en Europa