Dès la création de l’agence en 2007 nous avons choisi Drupal comme moteur principal pour la plupart de nos projets et nous sommes aujourd’hui fier d’être certifié partenaire officiel d’Acquia grâce à notre expertise poussée sur cette plateforme open-source et les nombreux témoignages clients très positifs sur nos services.

Ce partenariat va désormais nous permettre de proposer des services de très haut niveau à nos clients les plus exigeants. Pour TeamShaker, notre solution Intranet 2.0 et Réseau Social d’Entreprise basée sur Drupal, nous sommes désormais à même de proposer un service du monitoring et de support technique de haut vol 24/24h.

Vous y trouverez de nombreux exemples de sociétés américaines et françaises qui ont déjà pris le parti de s’appuyer sur les internautes pour améliorer leurs offres et augmenter l’audience de leur marque.

L’agence Wodooo a assurée la réalisation complète du projet:

- Conception et Intégration Graphique

- Structuration du contenu

- Animations Flash

- Interface d’administration du contenu

- Optimisation du site pour le référencement

Vous pouvez d’ores et déjà le retrouver sur ce blog et très bientôt sur notre site web qui en cours de refonte et vous présentera nos solutions pour des projets plus efficaces ainsi que les derniers projets de l’agence

De plus une nouvelle étude

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Aberdeen group reprise par Mashable montre que malgré le contexte économique difficile, 63% des entreprises for syncope mestinon interrogées envisagent d’accroître leurs investissements en social media marketing atrovent nasal spray , ce qui prouve qu’il ne s’agit pas d’une effet de mode mais bien d’une tendance de fond

qui est en train de s’engager.

Pour vous communiquer notre enthousiasme pour cette nouvelle année axée autour des réseaux sociaux, nous avons décidé de laisser notre plus grand supporter dilantin administration , Steve Ballmer, PDG de Microsoft

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, vous dire ce qu’il pense de notre offre pour les entreprises en 2009 dans la vidéo ci-dessous.

Vous utilisez probablement déjà Facebook, Viadeo ou LinkedIn dans votre vie privée, TeamShaker vous offre les mêmes fonctionnalités mais dans le cadre de l’entreprise avec comme objectifs de fluidifier la communication et de faciliter la collaboration.

En plus d’un profil utilisateur enrichi et paramétrable, vous y retrouvez le flux d’activité de votre réseau, la possibilité de créer des groupes et d’y poster des discussions, des événements

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mais également des fichiers afin de collaborer en temps réel.

Un système de questions/réponses vous permet d’utiliser votre reseau dans l’entreprise pour obtenir des informations encore plus rapidement, tandis que le moteur de recherche vous donne accès à l’ensemble du contenu posté par les membres.

Pour découvrir la solution et la tester grâce à la démonstration en ligne, rendez-vous sur: www.teamshaker.com

Pendant très longtemps, un période que je fixe arbitrairement de la seconde guerre mondiale au web 2.0, les entreprises – au sens le plus large qui soit – ont demandé aux nouvelles technologies d’augmenter leur efficacité, et ce dans tous les domaines possibles et imaginables. C’était un temps où les entreprise étaient, jusqu’il y a un peu plus d’une dizaine d’années, les principales utilisatrices de l’outil informatique. Une position qu’elles ont perdu avec l’arrivée d’internet qui a fait de plus d’un milliard d’être humains des utilisateurs, et plus récemment, des acteurs (oserais-je dire des citoyens ?) des NTIC.

Durant des décennies, tous les aspects de l’entreprise ont été améliorés, optimisés, ‘re-engineerés’, et peaufinés à travers les nouvelles technologies, et ce pour tous les types d’entreprises, qu’il s’agisse de l’industrie lourde ou de sociétés de services, de la multinationale à l’artisan. Dans notre petit monde occidental, ce sont ces dernières - les sociétés de services - qui ont fini par représenter le gros de notre économie, or ces dernières travaillent avec une matière première dont les usages en matière de technologie sont en plein bouleversement : les humains.

Ces humains sont divisés en deux clans, séparés par ce que l’on aime en France appeler une fracture numérique et qui se nomme ailleurs une fracture générationnelle, non pas que ces deux failles soient les mêmes, mais le cas de la France est un peu particulier. Une chose est claire, en France comme ailleurs, si la génération X, les enfants des baby boomers, n’est pas totalement acquise aux usages sociaux du web 2.0, la génération Y, celle de MySpace et des Skyblog, l’est en totalité.
Cette génération Y, qui va dans les années à venir alimenter le marché du travail, va y trouver des entreprises dont les usages en matière de technologie datent, de leur point de vue, du moyen âge.

Alors qu’il est encore courant de voir des utilisateurs en entreprise rédiger un courrier sous Word et joindre le fichier qui en résulte à un mail, éventuellement accompagné d’un petit mot indiquant au destinataire de bien vouloir prendre connaissance du document, la génération Y, dont les études montrent qu’ils ont abandonné l’email au profit de la messagerie instantané, va devoir s’adapter à des modes collaboratifs au sein des entreprises qui vont pour le moins brider leur potentiel, engendrer de légitimes frustrations, et faire naitre ça et là des usages collaboratifs alternatifs et cachés qui échapperons à tous contrôle managérial.

Pour les rares entreprises qui ne tuerons pas dans l’œuf de tels initiatives (se tirant par la même occasion une balle dans le pied), nul doute (les startups le montrent tous les jours) que ces nouveaux modes collaboratifs mettrons en évidence des gains de productivité phénoménaux. Les entreprises n’auront plus d’autre choix alors que de s’adapter à cette nouvelle génération de travailleurs ou de les voir proposer leurs talents chez d’autres, qui sauront mieux les accueillir et bénéficier de ces nouveaux gains de productivité.

[...]Pour accueillir, et surtout utiliser au mieux les talents de la génération Y, les entreprises vont devoir remettre en question le rapport qu’elles entretiennent depuis plus d’un demi siècle avec la technologie. Alors que c’était la norme de lui demander de s’adapter aux usages de l’entreprise, c’est l’usage qui en est fait en dehors des entreprises qui peut aujourd’hui refondre en profondeur l’organisation et les mode de production de l’entreprise. Un changement de taille, mais qu’il est vain d’ignorer pour tout dirigeant d’entreprise qui n’a pas l’intention de prendre sa retraite dans les cinq ans qui viennent. Ajoutez à celà que la réforme ne peut venir que de la base (de la génération Y), il y a encore beaucoup de chemin à faire.

expliquant comment fonctionne le système de c adverse effects crestor medication ommunautés de pratique mis en place au sein de l’entreprise.

benemid

Le marché des applications liées aux réseaux sociaux devrait connaître une croissance très importante. IDC prévoit en effet un chiffre d’affaires de plus de 400 millions de dollars pour ces activités en 2009, soit une multiplication par dix du résultat 2006 sur les trois années à venir.

Des applications professionnelles

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Dans ce cadre, le cabinet américain pronostique le développement rapide de trois domaines d’activités pour l’heure embryonnaires. Il s’agit des applications de réseaux sociaux dédiées aux campagnes marketing, d’outils pour les prestations récurrentes basés sur l’engagement et enfin d’applications d’entreprise favorisant la relation avec l’extérieur, partenaires et clients notamment. Les auteurs de l’étude prévoient en outre que l’expansion de ces services devrait être forte sur les trois ans à venir, pour se stabiliser à l’orée de 2011.

Le réseau social, incontournable pour les entreprises

IDC estime que la plupart des grands groupes susceptibles de faire appel aux applications de réseaux sociaux s’engageront rapidement dans cette voie. “Le réseau social est la nouvelle application de communication que les entreprises se doivent d’utiliser pour gagner en efficacité marketing et opérationnelle”, a déclaré Rachel Happe, chargé de recherche au département économie numérique d’IDC.
Et de préciser, “les applications liées au réseaux sociaux favorisent l’engagement, la visibilité de l’information et la conversion, tout en réduisant les coûts marketing et opérationnels”.

Source : L’Atelier