Persyaratan untuk dapat diterima menjadi siswa Dik Brigpol T.A 2013, silahkan baca dibawah ini :

Halaman 1

Halaman 2

Halaman 3

Pendaftaran Online : http://www.penerimaan.polri.go.id

Halaman 1

Halaman 2

Halaman 3

Halaman 4

Pendakian Puncak Cartenz memiliki makna filosofis yang strategis, yaitu :

1).  Sebagai bentuk kecintaan Polri Khususnya Sat Brimob Polda Papua dengan alam di Papua, karena dengan memahami kondisi alam dan bersahabat dengan alam itu sangat penting bagi kelancaran pelaksanaan tugas khususnya di Sat Brimob Polda Papua.

2).  Bentuk latihan Infiltrasi sebagai bagian dari Implementasi Postur Brimob Polri guna menyiapkan ketahanan fisik dan ketangguhan Mental personil Sat Brimob Polda Papua dengan melakukan pendakian di Puncak Pyramid 4860 Mdpl. Juga merupakan langkah awal dalam meningkatkan kuantitas dan kualitas kinerja Brimob Polri khususnya dijajaran Sat Brimob Polda Papua yang profesional, modern dan menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.

3).  Sebagai Momentum yang tepat dan bernilai sejarah dengan menancapkan Panji Satya Paksi Kanta / Roda Kompas Brimob guna menandai peresmian penggunaan call sign Cartenz dari yang sebelumnya ”Teratai” yang digunakan di Mako Korbrimob Polri.

4).  Puncak gunung Cartenz terdapat salju abadi yang tak lekang oleh panas dan hujan, melambangkan Pengabdian Bhayangkara Brimob Polri selalu Abadi Kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia.

5). Puncak Cartenz merupakan salah satu puncak tertinggi yang melambangkan Jangkauan Pelayanan, Perlindungan dan Pengayoman Bhayangkara Sat Brimob Polda Papua terhadap masyarakat di Papua, sejalan dengan Panji Sat Brimob Polda Papua yakni ”SETIA KEPADA MACAM PERBEDAAN JADI WALAU BERBEDA TETAP PADA KESETIAAN ”.

6).  Sekaligus memperingati HUT Bhayangkara ke 66 yang mengambil tema : “PELAYANAN PRIMA, ANTI KKN, ANTI KEKERASAN, MEMANTAPKAN KAMDAGRI DAN SUPREMASI HUKUM GUNA MENDUKUNG PEMBANGUNAN NASIONAL”, dimaknai oleh Satuan Brimob Polda Papua sebagai momentum untuk lebih giat dan keras berlatih guna mencapai suatu standar tindakan di lapangan yang profesional dan proporsional sesuai tantangan tugas yang dihadapi.

Kegiatan Pendakian tersebut telah direncanakan sebelumnya, dan merupakan bagian dari implmentasi Program dan Rencana Kerja Sat Brimob Polda Papua Tahun 2012, dengan merujuk pada Surat Kasat Brimob Polda Papua Nomor : B / 396 / III / 2012 tentang perubahan call sign dijajaran Sat Brimob Polda Papua dari ” Teratai menjadi Cartenz” kemudian ditindaklanjuti dengan Rencana Kegiatan Sat Brimob Polda Papua tanggal 3 Juli 2012 tentang persiapan dan pelaksanaan pendakian Puncak Cartenz oleh Personil Detasemen B Pelopor Timika

Kegiatan Persiapan dilakukan sebagai berikut :

a.         Latihan / Simulasi

Latihan / Simulasi saat ini sedang berjalan di Detasemen B Pelopor di Timika sejak tanggal 04 s/d 14 Juli 2012 bertempat di Mako Den B Pelopor Timika.

b.         Pemeriksaan Kesehatan

Guna memastikan kesiapan kesehatan fisik dan Jasmani anggota, maka telah dilakukan pemeriksaan kesehatan bagi seluruh personil yang terlibat pada tanggal 12 Juli 2012 bertempat di Rs. Tcandra Medika Mimika oleh tim dokter dari Rs. Tcandra Medika Mimika meliputi pemeriksaan antara lain Tensi Darah, Periksa Darah (Malaria), Tes Jantung dan Tes Urine, dengan hasil dinyatakan baik.

c.         Waktu Pelaksanaan

Adapun rencana pendakian akan dimulai pada tanggal 15 s/d 20 Juli 2012 setelah seluruh tahap persiapan telah dilalui.

Adapun sarana dan prasarana yang digunakan Selama pelaksanaan kegiatan latihan dan pendakian adalah sebagian besar memanfaatkan sarana dan prasarana yg ada di mako Brimob Detasemen B Pelopor dan didukung peralatan dari Federasi Panjat Tebing Indonesia seperti Tower SAR Detasemen B Pelopor, Perlengkapan SAR Detasemen B Pelopor dan FPTI, Barak untuk tempat tinggal kru FPTI dan Transportasi didukung dari Manajemen PT.FI

KETENTUAN UMUM

Dalam peraturan ini yg dimaksud dengan :

1. Kepolisian Negara Republik Indonesia selanjutnya disingkat Polri adalah alat negara yg berperan dlm pelihara Kamtibmas, tegak hukum serta beri  indung, ayom dan layan kpd Msy dlm rangka pelihara kemananan dlm Negeri.
2. Sistem Manajemen Kinerja selanjutnya singkat SMK  adalah sistem yg identifikasi dan ukur kinerja seluruh anggota Polri agr selaras dgn visi dan misi organisasi.
3. Key Result Area selanjutnya disingkat KRA adalah rangkaian pokok2 tugas dan cakup tanggung jawab suatu jabatan anggota yg diturunkan dari KRA unit kerja/KRA pimpinan unit kerjanya.
4. Key Performance Indikator  selanjutnya disingkat KPI adalah indikator kinerja Polri dgn rujuk pada KRA anggota ybs.
5. Pejabat Penilai selanjutnya disingkat PP adalah pimpinan langsung Amggota Polri yg tugas dan tanggung jawab identifikasi, ukur dan rangkum kinerja anggota yg dinilai.
6. Pimpinan Pejabat Penilai selanjutnya disingkat PPP adalah pimpinan dari PP yg punya tugas dan tanggung jawab selesaikan masalah banding yg diajukan oleh anggota yg dinilai.
7. Anggota Yang Dinilai selanjutnya disingkat AYD adalah anggota Polri yg diidentifikasi dan diukur kinerjanya.
8. Rekan Kerja adalah anggota Polri yg miliki pimpinan langsung yg sama dengan AYD.
9. Faktor Generik selanjutnya disingkat FG adalah faktor penilaian yg diperlakukan sama pada semua anggota Polri.
10. Faktor Spesifik selanjutnya disingkat FS adalah faktor penilaian yg terkait dgn tugas pokok dan tanggung jawab anggota Polri di masing2 fungsi yg ada pada Polri.

SMK bertujuan utk ciptakan komunikasi antara pimpinan dan anggota dlm rangka memperjelas harapan organisasi dan atasan serta pemahaman anggota mengenai :

1. Tugas pokok dan fungsi anggota;
2. Bagaimana tugas pokok dan fungsi tersebut berpengaruh kepada tujuan organisasi
3. Pemahaman tentang kinerja
4. Bagaimana pimpinan dan anggota bekerjasama untuk mewujudkan kinerja;
5. Bagaimana meminimalkan kendala2 pencapaian kinerja.

PRINSIP SMK

Transparan : pelaks dilakukan scr terbuka dgn menyepakati 5 faktor kinerja yg akan dinilai antara PP dgn AYD dan hasil nilai disampaikan scr langusung

Bersih : tdk adak celah bagi APP/AYD utk lakukan KKN krn nilai jg libatkan 2 rekan AYD yg dipilih scr acak

Akuntabel : penilaian dpt dipertanggung jawabkan scr vertikal maupun horisontal

Obyektif : penilaian kinerja sesuai dgn fakta kinerja dan hasil yg disepakati sesuai dgn target yg telah disepakati dari awal

Perencanaan Kinerja

Perencanaan kinerja : suatu aktivitas dlm SMK yg bertujuan utk mempertegas pokok dan fungsi anggota serta menyepakati indikator standar kinerja anggota

Proses Perencanaan Kinerja meliputi giat :

1. PP dan AYD mempelajari manual SMK dan uraian jabatan yg berlaku;
2. Satker yg membidangi SDM memberikan salinan form rekap penilaian kinerja 2 (dua) periode sebelumnya dan  form  Penilian Spesifik kepada PP;
3. PP identifikasi kinerja AYD pada 2 (dua) periode sebelumnya;
4. PP mengundang AYD utk hadir dlm pertemuan perencanaan kinerja;
5. PP menjelaskan maksud, tujuan, manfaat SMK serta jenis penilaian kinerja kepada AYD;
6. PP menjelaskan scr detail tupok AYD berdasarkan dokumen uraian jabatan yg berlaku, pedoman standar kinerja dan/tugas2 tambahan lainnya;
7. PP bersama AYD mengidentifikasikan dan menyepakati 5 (lima) tupok yg menjadi faktor penilaian kinerja spesifik pd periode berjalan (kolom 2 form Penilaian Kinerja Spesifik)
8. PP bersama AYD mengidentifikasi dan menyepakati Standar Kinerja (kolom 3 form Penilaian Kinerja Spesifik). Standar kinerja yg dimaksud mengacu pd standar kinerja yg lebih tinggi;
9. PP dan AYD mengidentifikasi faktor2 yg kemungkinan akan menghambat pencapaian standar kinerja;
10. PP bersama AYD mendiskusikan alternatif solusi faktor2 penghambat tadi;
11. PP mendokumentasikan hasil diskusi butir I dan k dlm butir 1 catatan kualitatif aspek spesifik AYD;
12. PP dan AYD menandatangani form penilaian kinerja spesifik.

Pemantauan dan Pembimbingan

Pemantauan dan pembimbingan merupakan aktivitas dlm SMK yg bertujuan utk memantau dan mengarahkan anggota dlm rangka pencapaian standar kinerja

1. PP buat catatan sendiri mengenai pelaks tugas AYD terutama kinerja yg diatas dan/di bwh standar (critical incidents) yg kemudian di tahap III dpt dipindahkan pd butir 1 catatan kualitatif aspek generik dan butir 2 catatan kualitatif aspek spesifik.
2. PP memanggil AYD yg memiliki kinerja di bwh standar
3. PP memberikan arahan dan petunjuk utk memperbaiki kinerja AYD
4. Jika diperlukan, PP merekomendasikan utk mengikuti program pembinaan dan/pengembangan

Penilaian Kinerja

1. Penilaian kinerja merupakan suatu aktivitas dlm SMK yg bertujuan utk menilai Kinerja Generik dan Spesifik anggota pd periode penilaian
2. Penilaian Kinerja Generik maupun Spesifik dibedakan utk Gol. Brigadir, Inspektur, Pamen dan Pati

1. Penilaian Kinerja Generik meliputi penilaian scr kuantitatif dan kualitatif
2. Penilaian Kinerja Generik scr kuantitatif dgn menilai 10 faktor kinerja :

• Kepemimpinan
• Jaringan Sosial
• Komunikasi
• Pengendalian emosi
• Agen perubahan
• Integritas
• Empati
• Pengelolaan administrasi
• Kreativitas
• Kemandirian

1. Penilaian Kinerja sdr kualitatif dgn menuliskan fakta kinerja sbg penjelasan dan pencapaian kinerja yg menonjol, baik yg diatas standar atau dibawah standar

Proses penilaian kinerja meliputi giat :

1. Satuan kinerja yg bidangi SDM selambatnya 1 bln sebelum periode penilaian berakhir, mengirimkan form penilaian kinerja generik (sesuai pkt AYD yg dinilai) kpd PP dan 2 rekan kerja AYD. Ke 2 rekan kerja AYD yg dipilih hrs miliki atasan langsung yg sama dgn AYD dan tlh bekerjasama sekurangnya 3 bln dan dipilih scr random.
2. 2 rekan kerja AYD melakukan penilaian kinerja dgn mengisi kolom 4 form Penilaian Kinerja Generik.
3. PP melakukan penilaian kinerja dgn mengisi kolom 4 form Penilaian Kinerja Generik serta kolom 4 dan 5 form Penilaian Kinerja Spesifik.
4. PP mengirimkan form Penilaian Kinerja Generik dan Spesifik yg tlh diisi sedang 2 rekan kerja AYD scr sendiri2 mengirimkan form Kinerja Generik kpd satuan kerja bid. SDM selambatnya 2 minggu sebelum periode penilaian berakhir.
5. Satuan kerja bid. SDM mengumpul dan merekap form Penilaian Kinerja Generik dan Spesifik dr PP dan 2 rekan kerja AYD.

Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja merupakan suatu aktivitas dlm SMK yg bertujuan utk mengkaji kinerja anggota pd periode berjalan

Tahapan dlm Evaluasi Kinerja

1. Satker yg bidangi SDM mengirimkan form rekap Penilaian Kinerja dan form Kinerja Generik dan Spesifik yg sdh diisi kpd PP.
2. PP mengundang AYD utk hadiri pertemuan evaluasi kinerja.
3. PP menjelaskan pencapaian kinerja AYD.
4. PP berikan umpan balik bagi perbaikan kinerja AYD pd periode Penilaian Kinerja berikutnya.
5. PP mendokumentasikan hasil umpan balik pd butir 2 catatan kualitatif aspek generik dan butir 3 catatan kualitatif aspek spesifik.
6. Bila tdk ada banding, PP dan AYD tandatangani form rekap Penilaian Kinerja.
7. Jika AYD keberatan terhadap hasil penilaian maka PP menuliskan ket pd catatan akhir form rekap Penilaian Kinerja dan tandatangani form, namun AYD tdk,
8. PP kirimkan form rekap Penilaian Kinerja dan form Kinerja Generik serta Spesifik kpd satker yg bidangi SDM selambatnya 1 minggu setelah form tsb diterima

Banding

Anggota berhak mengajukan keberatan atas penilaian yg tlh dilakukan dgn tdk menandatangani form rekap Penilaian Kinerja Generik/Spesifik

Proses keberatan (banding) atas penilaian, dilakukan dgn cara sbb :

1. Satker yg bidangi SDM kirimkan form banding, kpd APP selambatnya 1 minggu setelah permohonan banding diterima dr AYD.
2. PPP dpt mengundang pihak2 yg terkait (PP, rekan kerja yg menilai dan/AYD) utk klarifikasi penilaian.
3. PPP memutuskan Penilaian Kinerja periode berjalan serta mengisi form banding.
4. Perubahan nilai kinerja periode berjalan dpt meningkatkan/menurunkan sebutan kinerja max 1 tingkat.
5. PPP dan AYD tandatangani form banding.
6. PPP kembalikan form banding kpd Satker bid. SDM selambatnya 1 minggu setelah form banding diterima.

PROPORSI PENILAIAN DAN RENTANG NILAI

Proporsi penilaian utk :

1. Generik 35%
2. Spesifik 65%

Bobot penilaian generik :

1. Proporsi PP : 40%
2. Proporsi rekan kerja AYD masing2 : 30%
3. Bila rekan kerja AYD < 2, bobot penilai utk PP 50% dan rekan kerja AYD 50%
4. Bila AYD tdk memiliki rekan kerja, bobot penilaian 100% oleh PP

Penilaian Spesifik hanya dilakukan oleh PP

1. Rentang Nilai kinerja disusun dari 0 – 54
2. Pembagian dan penyebutan rentang nilai sesuai ayat (1) sbb :

• 49 s/d 54 : Istimewa
• 38 s/d 48 : Sangat baik
• 27 s/d 37 : Baik
• < 27          : Kurang

Penilai dan waktu penilaian

1. Penilai adalah PP dan rekan kerja yg sdh kerjasama dgn AYD min 3 bln
2. Apabila seorang anggota Polri dipindah ke Satker yg baru dan tugas bln, maka yg jadi penialai adalah PP dan rekan kerja AYD di Satker sebelumnya
3. Penilaian kinerja dilakukan scr reguler 2 kali setahun (semester) ikut thn kalender.
4. Penilaian kinerja sem I adalah : penilaian kinerja yg dilakukan pd periode Jan s/d  Jun, sedangkan sem II dilakukan periode Jul s/d Des.

Tata cara pengisian dan penyimpanan formulir

Form penilaian kinerja Spesifik atau Generik dibedakan atas Gol kepangkatan :

1. Brigadir
2. Inspektur
3. Pamen
4. Pati

Tata cara pengisian form kinerja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dlm lampiran yg tdk terpisahkan dengan peraturan ini.

1. Form kinerja bersifat rhs sehingga hrs diamankan dan disimpan dan hanya pejabat tertentu sesuai kewenangannya dan AYD yg dpt mengetahuinya.
2. Penyimpanan form penilaian kinerja yg telah disepakati oleh PP dan AYD disimpan di Satker yg mengemban fungsi SDM di masing2 satuan organisasi.
3. Form dlm bentuk file disimpan dlm bentuk CD/flash disk dan dikirim ke satuan atas sesuai dgn tingkat kewenangannya.
4. Form penilaian masing2 gol kepangkatan utk memudahkan dlm penyimpanan diberi warna sesuai gol kepangkatan :
5. Brigadir warna putih
6. Inspektur warna kuning
7. Pamen warna biru muda
8. Pati warna merah muda

P e n g a w a s a n

1. Agar diperoleh hsl yg obyektif dan utk mencegah terjadinya penyimpangan dilakukan pengawasan oleh pengawas internal
2. Pengawasan internal dilakukan oleh pengemban fungsi pengawasan yg ada dlm struktur Org. Polri yaitu Itwasum dan Div Propam utk tingkat Mabes serta Itwasda dan Bid Propam utk tingkat Polda.
3. Terhadap penyimpangan yg ditemukan dilaporkan kpd pimpinan sesuai dgn tingkatannya scr tertulis utk diambil tindakan sesuai peraturan yg berlaku

Brimob Merauke sudah beberapa kali berganti nama, mulai dari Kompi 5121 kemudian Kompi 3 Batalyon B kemudian berganti lagi menjadi Kompi 1 Detasemen B dan pada tanggal 1 Januari 2011 menjadi SubDen 1 Den-B Pelopor dengan satuan induk yaitu Sat Brimob Polda Papua. Dalam peralihan nama tersebut seluruh anggota diwajibkan melaksanakan latihan / kualifikasi Pelopor yang dilaksanakan selama 3 minggu.

Saat ini SubDen 1 Den-B Pelopor Merauke dibawah pimpinan KaSubden 1 yaitu AKP. Eko Sumaryanto, S.Ik dan dibantu oleh WakaSubden 1 yaitu Iptu. Moh. Nasrullah, S.Pd. Dengan kepemimpinannya, KaSubden mengedepankan masalah fisik, teknis latihan dan teknologi informasi. Untuk teknologi informasi SubDen 1 sudah memiliki fasilitas internet sehingga para anggota bisa mengakses informasi yang dapat menambah ilmu pengetahuannya dalam bidang kedinasan maupun secara umum.

“Tiada Hari Tanpa Latihan” itulah salah satu motto dari SubDen 1 Den-B Pelopor, kegiatan latihan sudah terjadwal mulai hari senin hingga sabtu, berikut jadwal kegiatannya:

• Hari Senin dilaksanakan kegiatan PBB
• Hari Selasa dilaksanakan kegiatan PHH / Menembak
• Hari Rabu dilaksanakan kegiatan SAR / Binroh
• Hari Kamis dilaksanakan kegiatan Wanterror / Bela diri
• Hari Jumat melaksanakan Lintas medan / Olah raga umum
• Hari Sabtu melaksanakan kegiatan Jibom / Resmob

Dengan latihan-latihan yang terprogram ini, fisik para anggota senantiasa terjaga dan lebih professional sehingga kedepannya nanti dapat siap sedia menangkal segala bentuk  ancaman dan gangguan.

SubDen 1 Den-B Pelopor Merauke telah membentuk tim khusus yang terdiri dari 12 orang. Tim ini di beri nama “Tim 12” yang bertugas paling depan apabila terjadi serangan teroris dan penyanderaan. Personel Tim ini sudah di bekali latihan teknis Wanteror dan teruji fisik maupun mentalnya sehingga mampu menghadapi keadaan terberat sekalipun. Berikut nama-nama Tim 12:

1. Bripka. Toto H. Dahlan
2. Brigadir. Agapitus Mayabubun
3. Brigadir. Soleh
4. Brigadir. Natalius A.B Keymans
5. Briptu . I r s u l
6. Briptu. Indria M. Putra
7. Briptu. Apriansyah
8. Briptu. Syamsul,
9. Briptu. Aleks Fofied
10. Bripda.  Astaman
11. Bripda. Tandilawa .A  Dona
12. Bripda . Sirilius Biri

Gambar-gambar kegiatan anggota SubDen 1 Den-B Pelopor Merauke:

.

Anggota melaksanakan latihan Wanteror dan Bela diri. Bela diri yang dilaksanakan adalah Boxer atau lebih dikenal Tarung Derajat.

Tim 12 sedang melaksanakan latihan penggerebekan sebuah gedung yang diasumsikan ada beberapa teroris.

Anggota melaksanakan olah raga, untuk fasilitas olah raga terdapat lapangan Basket, lapangan Voli, lapangan Sepak bola, gedung aula yang juga berfungsi untuk lapangan Badminton, Meja Pimpong dan media olah raga yang terkecil adalah papan Catur.

Anggota sedang makan bersama. Beginilah bentuk kebersamaan anggota Brimob Merauke untuk menambah keakraban satu sama lain sehingga Jiwa Korsa melekat dalam diri masing-masing.

Saat-saat setelah menerima kenaikan pangkat. Anggota sangat  bersuka cita dengan kenaikan pangkat satu tingkat, diharapkan anggota lebih dewasa dan professional dalam menjalankan tugas. Kenaikan pangkat 1 Januari 2011 ini diantaranya yang paling senior adalah Aiptu. Rupi’i dan yang paling junior adalah Briptu. Hasran.

Anggota Staf SubDen 1 sedang bekerja menyelesaikan berkas-berkas administrasi yang ada. Diantaranya adalah Kabagmin yaitu Aiptu. Tukiran.

Anggota SubDen 1 sering kali bertemu dengan petugas patroli kepolisian elit Papua New Guinea di wilayah perbatasan. Brigadir. Hadi dengan kemampuan bahasa inggrisnya sering kali berbagi pengalaman kedinasan dengan petugas PNG atau biasa kami sebut “Mobile Squad”.

STTAL (Sekolah Tinggi Teknologi Angkatan Laut) mengirimkan 12 mahasiswanya untuk melaksanakan Sus Scuba Diver bertempat di Pusdiksus Seselam Pusbangdikopsla, Kobangdikal, Surabaya. 12 mahasiswa tersebut terdiri dari 8 anggota TNI-AL dan 4 anggota Polri. Di sela-sela kesibukan sebagai mahasiswa dalam proses belajar para mahasiswa menyempatkan diri melaksanakan sus Scuba, di mulai pada tanggal 28 Januari 2011 dan berakhir tanggal 4 Maret 2011. Sus Scuba dilaksanakan 7 kali pertemuan (dalam seminggu 1X pertemuan) yang terdiri dari teori dan praktek.

Materi yang diberikan adalah:

1.Latihan dasar meliputi .

..a.Dilaksanakan di Diving Tank dengan materi.

….1)Pemanasan diair dengan materi :

……a)Water Trafen selama 20 menit.

……b)Latihan tahan nafas selama 120 detik / 2 menit.

……c)Melaksanakan pembilasan.

….2)Menyelam tanpa alat sampai kedalaman + 5 meter.

….3)Menyelam dengan menggunakan masker sampai kedalaman + 5 meter.

….4)Praktek penggunaan alat Fins.masker / snorkel dengan materi :

……a)Mask Clearing

……b)Snorkel Clearing

..b.Dilaksanakan di kolam renang dengan materi :

….1)Latihan renang dengan menggunakan fins, masker dan snorkel.

….2)Menyelam tanpa alat ( Apnea)

….3)Cara turun keair tanpa alat dengan materi :

…….a)Giant Step c) Front Roll Entry e) Rear Step in

…….b)Back Roll Entry d) Control Seat Entry

..c.Dilaksanakan di Diving Tank dengan materi :

….1)Mencoba menyelam dengan alat selam Scuba Unit di kedalaman + 1 meter.

….2)Mask Clearing.

….3)Lepas / pasang Mouthpiece ( Mouthpiece Clearing )

….4)Menyelam dengan alat selam Scuba Unit lengkap sampai kedalaman + 5 meter.

….5)Buddy breathing.

….6)Cara turun keair dengan alat selam Scuba Unit lengkap dengan materi :

…….a)Giant Step c) Front Roll Entry e) Rear Step in

…….b)Back Roll d) Control Seat Entry

….7)Cara turun keair dengan alat selam Scuba Unit lengkap dengan materi :

…….a)Giant Step dengan melepas masker.

…….b)Giant Step dengan melepas mouthpiece.

…….c)Giant Step dengan melepas keduanya.

…….d)Back Roll dengan melepas masker.

…….e)Back Roll dengan melepas mouthpiece.

…….f)Back Roll dengan melepas keduanya.

…….g)Control Seat Entry tidak diperagakan.

…….h)Front Roll Entry tidak diperagakan.

……..i)Rear Step in tidak diperagakan.

….8)Pengambilan nafas dengan pelaksanaan Scuba Unit ditaruh didasar kedalaman Diving Tank + 5 meter.

2.Latihan kemahiran didiving tank dengan materi :

…a.Bongkar pasang Scuba Tank.

…b.Penggunaan BCD.

…c.Skin diving.

3.Latihan kemahiran dilaut dengan materi :

…a.Fins swimming sejauh 1000 meter.

…b.Menyelam dengan alat selam Scuba Unit sampai kedalaman + 20 meter.

Materi disampaikan oleh pelatih dengan basic Penyelam dari Dislambair Koarmatim (Dinas Penyelamatan Bawah Air Komando Armada RI Kawasan Timur). Dalam pelaksanaan Sus Scuba Mahasiswa STTAL menjalaninya dengan baik, hanya beberapa orang saja yang mengalami sakit sehingga pada saat pertemuan akhir yaitu pengambilan Brevet hanya tersisa 9 orang dari total 12 orang Mahasiswa.

Berikut nama Mahasiswa STTAL yang berhasil mendapatkan Brevet Scuba Diver TNI-AL:

1. Bripka. Sosra Antoni,

2. Serma Sba. Urip Ervin,

3. Brigpol. Jimmy Hursepuny,

4. Sertu Mar. Hadi Prasetyo,

5. Sertu Ekl. Nanto,

6. Sertu Ede. Teguh,

7. Briptu. Hafidz,

8. Sertu Eku. Bagus, dan

9. Briptu. Paupy.

Peristiwa 10 November

Pertempuran Surabaya merupakan peristiwa sejarah perang antara pihak tentara Indonesia dan pasukan Belanda. Peristiwa besar ini terjadi pada tanggal 10 November1945 di Kota Surabaya, Jawa Timur. Pertempuran ini adalah perang pertama pasukan Indonesia dengan pasukan asing setelah Proklamasi Kemerdekaan Indonesia dan satu pertempuran terbesar dan terberat dalam sejarah Revolusi Nasional Indonesia yang menjadi simbol nasional atas perlawanan Indonesia terhadap kolonialisme.

Setelah terbunuhnya Brigadir Jenderal Mallaby, penggantinya, Mayor Jenderal Robert Mansergh mengeluarkan ultimatum yang menyebutkan bahwa semua pimpinan dan orang Indonesia yang bersenjata harus melapor dan meletakkan senjatanya di tempat yang ditentukan dan menyerahkan diri dengan mengangkat tangan di atas. Batas ultimatum adalah jam 6.00 pagi tanggal 10 November 1945.

Ultimatum tersebut kemudian dianggap sebagai penghinaan bagi para pejuang dan rakyat yang telah membentuk banyak badan-badan perjuangan / milisi. Ultimatum tersebut ditolak oleh pihak Indonesia dengan alasan bahwa Republik Indonesia waktu itu sudah berdiri, dan Tentara Keamanan Rakyat (TKR) juga telah dibentuk sebagai pasukan negara. Selain itu, banyak organisasi perjuangan bersenjata yang telah dibentuk masyarakat, termasuk di kalangan pemuda, mahasiswa dan pelajar yang menentang masuknya kembali pemerintahan Belanda yang memboncengi kehadiran tentara Inggris di Indonesia.

Pada 10 November pagi, tentara Inggris mulai melancarkan serangan berskala besar, yang diawali dengan pengeboman udara ke gedung-gedung pemerintahan Surabaya, dan kemudian mengerahkan sekitar 30.000 infanteri, sejumlah pesawat terbang, tank, dan kapal perang.

Inggris kemudian membombardir kota Surabaya dengan meriam dari laut dan darat. Perlawanan pasukan dan milisi Indonesia kemudian berkobar di seluruh kota, dengan bantuan yang aktif dari penduduk. Terlibatnya penduduk dalam pertempuran ini mengakibatkan ribuan penduduk sipil jatuh menjadi korban dalam serangan tersebut, baik meninggal maupun terluka.

Di luar dugaan pihak Inggris yang menduga bahwa perlawanan di Surabaya bisa ditaklukkan dalam tempo tiga hari, para tokoh masyarakat seperti pelopor muda Bung Tomo yang berpengaruh besar di masyarakat terus menggerakkan semangat perlawanan pemuda-pemuda Surabaya sehingga perlawanan terus berlanjut di tengah serangan skala besar Inggris. Tokoh-tokoh agama yang terdiri dari kalangan ulama serta kyai-kyai pondok Jawa seperti KH. Hasyim Asy’ari, KH. Wahab Hasbullah serta kyai-kyai pesantren lainnya juga mengerahkan santri-santri mereka dan masyarakat sipil sebagai milisi perlawanan (pada waktu itu masyarakat tidak begitu patuh kepada pemerintahan tetapi mereka lebih patuh dan taat kepada para kyai) sehingga perlawanan pihak Indonesia berlangsung lama, dari hari ke hari, hingga dari minggu ke minggu lainnya. Perlawanan rakyat yang pada awalnya dilakukan secara spontan dan tidak terkoordinasi, makin hari makin teratur. Pertempuran skala besar ini mencapai waktu sampai tiga minggu, sebelum seluruh kota Surabaya akhirnya jatuh di tangan pihak Inggris.

Setidaknya 6,000 pejuang dari pihak Indonesia tewas dan 200,000 rakyat sipil mengungsi dari Surabaya. Korban dari pasukan Inggris dan India kira-kira sejumlah 600. Pertempuran berdarah di Surabaya yang memakan ribuan korban jiwa tersebut telah menggerakkan perlawanan rakyat di seluruh Indonesia untuk mengusir penjajah dan mempertahankan kemerdekaan. Banyaknya pejuang yang gugur dan rakyat sipil yang menjadi korban pada hari 10 November ini kemudian dikenang sebagai Hari Pahlawan oleh Republik Indonesia hingga sekarang.

Keputusan itu diambil dalam rapat badan anggaran DPR dengan para pejebat terkait, seperti Menko Kesra Agung Laksono, Menhan Purnomo Yusgiantoro, Wakapolri Komjen Pol Jusuf Manggabarani dan pimpinan Dewan, Priyo Budi Santoso serta Anis Matta.

Menurut Priyo, anggaran yang dicairkan sebesar Rp 5,358 triliun yang akan dibayarkan secara rapel selama enam bulan. Pemberian ini dihitung sejak 1 Juli 2010.

TNI mendapat 3,3 triliun dan Polri 1,9 triliun. Sisanya diberikan pada Kemenkopolhukam, Kemenkokesra, dan Kementerian PAN dan reformasi birokrasi juga mendapat tunjungan yang sama.

“Dana diambil dari pos dana cadangan, prioritasnya prajurit di golongan bawah agar mereka tergerak dan meningkatkan prestasi,” jelas Priyo usai rapat.

Menko Kesra Agung Laksono menambahkan, pemberian remunerasi pada enam lembaga terserbut merupakan bagian dari program pemerintahan SBY. Fokusnya tidak hanya pada remunerasi, namun mencakup juga reformasi birokrasi, pelatihan kerja dan restrukturisasi pegawai.

“Ini menyangkut 887.754 pegawai negeri dan anggota TNI/Polri,” terangnya.

Sumber: detiknews.com

Kepolisian PNG saat itu memainkan peran penting melawan pendudukan Jepang di Papua New Guinea. Selama Perang Dunia II kedua wilayah Kolonial itu secara bertahap digabung, yang bertujuan menggabungkan dua kekuatan. Struktur ini bertahan sampai Papua New Guinea memperoleh kemerdekaan pada tahun 1975.

Tahun 1989 Australia berperan penting membantu RPNGC, termasuk memasok pasukan polisi dan memberikan ratusan juta dolar Australia dengan anggaran, peralatan dan staf. Perjanjian tentang kerjasama pembangunan dan telah dilakukan dalam 5 tahun terdiri dari beberapa tahap. Misalnya, dalam tahap ke-2 dari proyek bantuan, Australia menganggarkan AUS $ 80 juta untuk mengerahkan 53 petugas Polisi dan dukungan materiel . Tahap ke-3 dengan program yang sama yaitu sebuah proposal untuk Kerjasama Program dalam rangka membantu operasi tahun 2004, Australia mengirim lebih dari 200 petugas Polisi. Namun setelah Mahkamah Agung PNG memutuskan petugas Polisi Australia tidak kebal dari penuntutan , mereka ditarik kembali di tengah perselisihan diplomatik.

RPNGC adalah penegak hukum dan keadilan negara Papua New Guinea, bermarkas di Konedobu, pinggiran kota Port Moresby. Personil RPNGC berjumlah kurang lebih 4800 orang yang bertugas dalam menegakkan hukum di negara yang berpenduduk empat juta orang. RPNGC memanfaatkan masyarakat yaitu merekrut pasukan relawan untuk membantu tugas dan tanggung jawab polisi. Relawan ini biasa disebut Polisi desa yang melayani masyarakat pedesaan.

Jenderal (Pol) Bambang Hendarso Danuri pagi ini menyerahkan tongkat komando Kepala Kepolsian RI kepada Komjen (Pol) Timur Pradopo. Ini merupakan simbol serah terima jabatan dari pejabat lama kepada yang baru.

Penyerahan tongkat komando dilangsungkan dalam upacara serah terima jabatan. Upacara yang digelar di lapangan Mako Brimob, Kelapa Dua, Depok, dimulai pada pukul 09.00 WIB, Rabu (27/10/2010).

Sejak satu jam sebelum upacara dimulai, baik Timur dan Bambang sudah tiba di lokasi upacara. Dua hari lalu, Timur juga sudah menerima nota memori sertijab dari Bambang. Isinya, laporan administrasi soal perkembangan tugas-tugas kapolri.

Sejumlah petinggi negara terlihat hadir di lokasi upacara. Dua di antaranya adalan anggota Komisi III DPR, Ruhut Sitompul (FPD) dan Nasir Jamil (FPKS).

Pantauan detikcom, situasi arus lalu lintas dari arah Pasar Minggu menuju Depok sedikit tersendat. Ini akibat kendaraan undangan yang hendak memasuki gerbang Mako Brimob, Kelapa Dua.

Belum diketahui kapan jadwal kenaikan pangkat bagi Timur Pradopo dari Komjen menjadi Jenderal. Biasanya upacara kenaikan pangkat Kapolri dilakukan bersamaan dengan kenaikan pangkat Panglima TNI yang baru.

Sumber: detikNews