Вот надумал сменить болид. Заехал на неделе в автосалон, поинтересовался кредитом. Мне нужны не стандартные условия (стандартные – первый взнос 30% и кредит на 1,3,5,7 лет). Большая часть суммы у меня есть (будет после продажи моей машины), а справки о доходах нет и быть не может. Я предприниматель и официального места работы не имею.

Менеджер в автосалоне переадресовал на девушку-представителя “Автотак”. В условиях кредитования ничего военного в принципе нет. Комиссия за выдачу, страхование жизни, КАСКО, ОСАГО. Порадовала и одновременно сильно насторожила процентная ставка – 4,9% годовых (банки дают под 26%). Единственное – 4,9% годовых от полной стоимости авто.

Надо сказать, что до этого я про “Автотак” ничего не слышал. Я не стал особо заморачиваться и полез в интернеты. Судя по тому что пишут про этот самый автотак – то это лохотрон еще тот.

А пишут там вот такое:

Все “покупатели” группируются в группы по 240 человек. Ежемесячно в каждой группе выдается по 2, максимум 3 авто (см. официальный сайт АВТОТАК / Автомобили полученные за прошлый месяц). 1 – тому кто больше всех в группе заплатил, 2- тому, кто больше всех предложил к оплате (т.е. готов заплатить при условии получения автомобиля). 3- тому кто больше заплатил. Таким образом “в первый месяц” авто получат только 2-3 человека в каждой группе (из 240!!!), а за “первые три” месяца – не более 9 человек в каждой группе (опять же из 240!!!). Следовательно последний участник группы получит свое авто ориентировочно через (240/3) 80 мес., т.е. через 6,5 лет !!!!! выплатив при этом порядка 80 взносов из 120 (+ админ.расходы), т.е выплатив стоимость авто (заводскую цену) практически полностью КРУТО НЕ ТАК ЛИ???

и вот такое:

Вырос размер административных платежей компании, т.е. переплата… Теперь она выглядит так: вступительный взнос = 3 % от стоимости автомобиля + НДС, т.е. 3,6 %;
ежемесячные админ.расходы = 0,38 % от стоимости автомобиля + НДС, т.е. в год + 0,38 * 1,2 * 12 = 5,47 %, а не 4,6 как написано на всех рекламных носителях АВТОТАКА.
Страховка жизни участника = 0,065 % от стоимости авто + НДС, т.е. в год = 0,065 * 1,2 * 12 = 0,94 %.
Право на получение автомобиля = 3 % от стоимости авто + НДС, т.е. как считали выше = 3,6 %.
Теперь подсчитаем общую переплату:
3,6 + 5,47*10 лет (120 взн.) + 0,94*10 лет (120 взн.) + 3,6 = 71,3 % ОТ ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ АВТОМОБИЛЯ!!!!!! Т.е. если выбранный Вами авто стоит к примеру 80 000 грн. Вам он обойдется в 137 040 грн.!!!!!
При этом не надо думать, что если вы рассчитаетесь с АВТОТАКом скажем за 5 лет вы заплатите намного меньше. ЭТО НЕ ТАК!!! В договоре действительно предусмотрены скидки на авансовые платежи в размере 0,5 от админ.расходов (т.е. на авансовые платежи начисляется не 0,38 % + НДС, а 0,19 % + НДС. Но взосов по прежнему останется 120 !!! Поэтому считайте сами.

и еще вот такое:

Как и ранее стоимость автомобиля не фиксируется. Стоимость автомобиля, а следовательно и размер Вашего ежемесячного взноса меняется каждый месяц, ДАЖЕ ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВАМИ АВТОМОБИЛЯ!!!! Я лично знаю участников Автоплана, получивших в свое время Славуты, которые стоили 12 990 грн., а последние платежи делали уже исходя из цены порядка 20 000 грн. А рост цен на автомобили за последние 5 лет посчитать не сложно.

(взято отсюда)

А еще есть полноценная статья на эту тему – Автоплан – пирамида или законный бизнес?
Вот здесь человек выложил отсканированный договор кредитования в “Автотак”.

В общем желание брать у них кредит отпало моментально. Да и в банках желания брать не было собсно тоже. Отдолжу наверное у родственников немного. Когда покупатель на мою машину образуется.

Как вы думаете, чем занимается украинская Национальная экспертная комиссия по вопросу защиты общественной морали? Конечно-же всем составом дружно смотрит порно!

Р Е Ш Е Н И Е № 6 от 18 февраля 2010
Р Е Ш Е Н И Е № 6

18 февраля 2010 – Киев

Рассмотрев документы и материалы с выводами специалистов аппарата Национальной комиссии, подготовленные во исполнение поручений Первого вице-премьер-министра Украины Турчинова А.В. от 23.11.2009 № 66545/1/1-09 и 23.11.2009 № 66220/1/1-09 до обращения народных депутатов Украины Кульчинского М.Г. от 19.11.2009 № 0-19-11ВР и Князевича Р.П. от 17.11.2009 № 0-17-11ВР о соответствии требованиям действующего законодательства в сфере защиты общественной морали видеофильмов «Шлендры открывают сезон», «Сезон больших сисек», «Забавы свингеров», «Максимум оргазма», «Порно-вечеринка», « Порно-жадина »,« Пышногрудые хозяйки »,« Сексуальный переполох »,« Ненасытные желания », которые содержатся на предоставленных ООО НПП« Виккон Плюс »дисках для лазерных систем считывания формата DVD, а также заключение главного сексопатолога Министерства здравоохранения Украины, доктора медицинских наук, профессора Горпинченко И.И., который поступил в Национальную комиссию 24.12.2009 за вх. № 1511/5.1-07/1, Национальная экспертная комиссия Украины по вопросам защиты общественной морали

Р Е Ш И Л:

1. Информацию Председателя Национальной комиссии Костицкого В.В. принять к сведению.

2. Предоставить копии экземпляров видеофильмов «Шлендры открывают сезон», «Сезон больших сисек», «Забавы свингеров», «Максимум оргазма», «Порно-вечеринка», «Порно-жадина», «Пышногрудые хозяйки», «Сексуальный переполох», «Ненасытные желания »членам Национальной комиссии для ознакомления.

3. Рассмотреть вопрос на одном из очередных заседаний Национальной комиссии с участием главного сексопатолога Министерства здравоохранения Украины, доктора медицинских наук, профессора Горпинченко И.И.

4. О принятом решении проинформировать Председателя Верховной Рады Украины Литвина В.М., Первого вице-премьер-министра Украины Турчинова А.В., народных депутатов Украины Кульчинского М.Г. и Князевича Р.П.

Председатель Национальной экспертной

комиссии Украины по вопросам защиты
общественной морали В.В. Костицкий

Это перевод документа. Оригинал находится здесь.

Судя по всему секса в жизни госчиновникам не хватает. Напомню, что в Украине согласно ст.301 Уголовного кодекса, определяется ответственность за хранение, ввоз, изготовление, сбыт и распространение порнографических предметов. Т.е. просто-напросто за хранение порно предусмотрен штраф.

Вот так вот – хочешь безнаказанно смотреть порно – иди работай в комиссию по морали.

«WORLD INTERCONTINENTAL» – ЛОХОТРОН ШЕСТОГО ПОКОЛЕНИЯ

Автор статьи Predskazamys. predskazamys[сабака]mail.ru 16 февраля 2010 года. Статья размещена на сайте 17 февраля 2010 года

Пачки евро и долларов. У некторых в глазах…

В конце января 2010 года я встретил одну свою старую знакомую, с которой давно не виделся. Мы немного поговорили, обменялись новостями. На прощание она попросила мой номер телефона и сказала, что у нее есть для меня «интересное» предложение. На вполне резонный вопрос «в чем суть этого предложения» последовал ответ – «созвонимся». Через пару дней созвонились. Интересным предложением оказался «дополнительный пассивный доход, для получения которого практически ничего не надо делать». Попытки что-либо узнать по телефону ничем не увенчались, но зато я получил приглашение прийти в офис «на презентацию и узнать нечто совершенно новое и потрясающее». Единственное, что мне пришло на ум – это сетевой маркетинг, что, собственно, впоследствии и подтвердилось. Поначалу идти совсем не хотелось, так как в MLM-бизнесе я себя не видел ни в каком качестве ни 15 лет назад, ни 5, ни сейчас, ни когда-либо в будущем. С другой стороны, я знал свою знакомую как неглупую, разумную женщину с двумя высшими образованиями, а потому справедливо полагал, что по глупости в сетевой маркетинг она вляпаться не могла. В общем, мое природное любопытство, а отчасти и профессиональный интерес (я получаю экономическое образование), поспособствовали тому, что в назначенный день и час я пришел в офис на презентацию.

Презентовала меня лично моя знакомая. Старательно изображая неподдельную радость, она с энтузиазмом начала меня «окучивать». Мне было предложено стать партнером международной компании «WORLD INTERCONTINENTAL» («WIC»), которая взяла «все самое лучшее, что есть в сетевом маркетинге», и создала «принципиально новую схему заработка» в MLM-бизнесе. Быстро напустив тумана о происхождении и владельцах компании, моя знакомая еще быстрее протараторила что-то невнятное про предлагаемые компанией «уникальные продукты» (коих оказалось всего три – информационный продукт, веб-сайты и фиточаи). Затем началась главная часть презентация – замануха. С трудом скрывая волнение, моя знакомая взахлеб расписывала социальные программы компании, которых никогда ранее в MLM-бизнесе не было: VIP-сервис, ежегодные каникулы с компанией в течение 14 дней, семейные каникулы, личное жилье, служебное жилье, бесплатный офис, открытие дочерних компаний, Клуб Миллионеров, бесплатное обучение, пожизненная пенсия от компании с правом наследования и т.д. и т.п. Поняв, что места для лапши на моих ушах практически не осталось, она с торжествующим видом принялась посвящать меня в тайну удивительного «маркетинг-плана 6-го поколения». Дрожащими руками она лихорадочно чертила на бумаге схемы и графики, рисовала веточки, стрелочки и кружочки, без запинки выводила сложные математические расчеты. Через три минуты лист формата А4 был весь исписан цифрами и формулами, сулящими несметные богатства и райскую жизнь не только мне, но и всем моим потомкам до седьмого колена. И чтобы вся эта сказка стала былью, оказалось, что всего-то нужна самая малость – один раз купить у компании «WORLD INTERCONTINENTAL» любой товар на сумму 300 евро (правда с учетом НДС и доставки сумма выросла до 370 евро) и найти еще хотя бы двух любителей посушить на своих ушах макаронные изделия. А дальше все пойдет само собой.

Ближе к концу своей сумбурной презентации моя знакомая, наконец, заметила легкую тоску в моих глазах. Поняв, что она меня теряет, она применила шоковую терапию, сообщив, что сейчас мне будет оказана великая честь пообщаться с «просто замечательной женщиной» и (по совместительству) лучшим дистрибьютором компании в нашем регионе. Я, конечно же, всю свою жизнь мечтал только об этом, поэтому нехотя решил не упускать такой уникальной возможности. В беседе с этой дамой выяснилось, что моя знакомая от волнения забыла сказать одну очень важную вещь – вся деятельность в этой компании осуществляется через Интернет. Поэтому нужно зарегистрироваться на сайте компании, после чего тебе откроют «личный электронный бэк-офис». Поняв свой промах, моя приятельница выразила готовность тут же продемонстрировать на примере своего бэк-офиса, «как это все работает». Мы сели за компьютер и за 10 минут облазили весь сайт компании и электронный бэк-офис моей знакомой. Наглядная демонстрация того, «как это все работает», окончательно сняла для меня все вопросы, и компания «WORLD INTERCONTINENTAL» потеряла в моем лице очередного потенциального «клиента».

Судя по всему, после презентации и знакомства с электронным бэк-офисом я выглядел слегка утомленным, поскольку быстро переварить такое количество лапши под силу далеко не каждому. Поэтому мне дали на пробу пару пакетиков «эксклюзивного фиточая» и отправили домой, пригласив на следующий день прийти снова – очевидно за новой порцией «бич-пакета». По пути домой я в уме пытался проанализировать полученную информацию и понять, в чем же кроется подвох в этом «супер маркетинг-плане 6-го поколения». То, что это очередной развод и лохотрон, было очевидно с самого начала, но вот механизм этого развода был весьма неплохо замаскирован. Придя домой, я решил провести собственное небольшое расследование относительно этой компании, с результатами которого вы можете ознакомиться ниже.

1. Место регистрации и владельцы компании

Что известно о компании «WORLD INTERCONTINENTAL»? Дата регистрации компании – июль 2008 года, дата начала работы на российском рынке – январь 2009 года. Порывшись в Интернете, я нашел несколько роликов с презентациями «WIC». О владельцах компании там говорится весьма оригинально: «некая закрытая группа капитала». Ведущий презентации (мне попалась Г. Княжева) говорит, что «меня не интересуют их имена. Главное, что они иностранцы, профессионалы и умеют вести бизнес. Главное, чтобы построенная ими система работала».

Как же дела обстоят на самом деле? Прежде чем начать работу с этой компанией, нужно заключить некое соглашение. В этом соглашении русским по белому написано, что в действительности компания «WORLD INTERCONTINENTAL» зарегистрирована в стране под названием Британские Виргинские Острова (British Virgin Islands, сокращенно BVI). Страна эта находится в Карибском море и является всемирно известной оффшорной зоной, в которой зарегистрировано более 650.000 компаний со всего мира. Британские Виргинские Острова относятся к категории оффшоров, где не нужно платить никаких налогов и не нужно представлять никакой отчетности. Такие оффшорные зоны, характеризуются высокой степенью конфиденциальности для владельцев оффшорных компаний и почти полным отсутствием контроля со стороны властей за деятельностью таких компаний. Именно поэтому солидные компании и банки не хотят иметь с ними финансовых отношений. В качестве директора компании «WORLD INTERCONTINENTAL» указан некий NG Ching Yu. Учитывая тот факт, что компания зарегистрирована на BVI, проверить, кто на самом деле является хозяином компании, не представляется возможным. Указанный в качестве директора NG Ching Yu, скорее всего, является так называемым номинальным директором, а, по-русски говоря, подставным лицом из числа местных жителей BVI, никакого отношения к компании не имеющим.

Вообще это соглашение весьма любопытно составлено и имеет несколько подводных камней, которые мы разберем ниже. А если учесть, что народ у нас в большинстве своем юридически неграмотен и читать договора и контракты считает ниже своего достоинства, то можно понять, что все партнеры компании «WORLD INTERCONTINENTAL», заключившие данное соглашение, расписались в своей полной беспомощности и беззащитности в отношении любых споров с компанией. Проще говоря, когда «некая закрытая группа капитала» поймет, что денег нагребла достаточно и ей пора «делать ноги», то клиентам компании, согласно пункту 10.1 соглашения, за своими опционами, бонусами и пожизненными пенсиями придется ехать на Британские Виргинские Острова.

Кстати, на сайте написано, что это международная компания, но ни «Google», ни «Яндекс», ни «Rambler» не выдали ни одной ссылки на иностранные представительства «WORLD INTERCONTINENTAL». Ребята решили не мелочиться и сразу начать с России. Интересно, почему? Ответ, я думаю, лежит на поверхности – потому что хозяева (или хозяин) русские, а если знаешь менталитет соотечественников, то окучивать их куда легче.

2. Продуктовая линейка

Пожалуй, это самое слабое место компании. Чтобы действительно добиться успеха в сфере MLM и стать, как сказала в презентации Княжева, «самой богатой сетевой компанией на территории СНГ», нужно иметь по-настоящему хороший товар. Чем же «WORLD INTERCONTINENTAL» решила покорить весь мир и СНГ в частности? Разберем по порядку все продукты.

1. WEB-продукты.

В качестве web-продуктов компания предлагает купить шаблоны готовых сайтов в ассортименте. Причем наполнять контентом эти самые шаблоны придется не кому-нибудь, а самому клиенту. Ну что ж, посмотрим, сколько стоит это удовольствие. Кстати, все цены в магазине на сайте компании указаны в евро, и пересчет производится не по текущему курсу (41,11 руб. за 1 евро на 16 февраля 2010 года), а по фиксированному внутреннему курсу компании – 45 рублей за 1 евро. К тому же в цену не включен НДС, о котором будет отдельный разговор. Итак, товар, цена в евро без НДС, в скобках цена с учетом НДС в пересчете на рубли и с округлением до целых.

Web-визитка – 345 евро (18.320 руб.)
Web-визитка «плюс» – 380 евро (20.178 руб.)
Web-сайт – 505 евро (26.816 руб.)
Web-сайт «плюс» – 540 евро (28.674 руб.)
Web-портал – 600 евро (31.860 руб.)
Web-портал «плюс» – 635 евро (33.719 руб.)

Ну что сказать? Покупать сайт за такие деньги да еще самому его заполнять и доводить до ума – удовольствие либо для лохов, либо для мазохистов. Любой нормальный человек, желающий обзавестись Интернет-визиткой, личным сайтом или целым Интернет-магазином, обратится к профессионалам в этом деле. В еще одной найденной мной презентации сам А. Шаров (который, судя по всему, и является создателем данного сетевого «шедевра» под названием «WORLD INTERCONTINENTAL») нагло заявил, что «сейчас ни одна компания не продает готовый Интернет-магазин». Однако «Яндекс» на запрос «Интернет-магазин под ключ, цена» выдал мне аж 5 миллионов ссылок, причем цены весьма демократичные – от 20.000 рублей. При этом клиенту дается все уже в готовом виде, не нужно сидеть и думать, как в шаблон вставить текст или фотографию. Любой фрилансер сделает вам отличный сайт под ключ, цены у них начинаются от 3.000 рублей. На худой конец, если человек с компьютером «на ты», можно скачать бесплатные шаблоны из Интернета (тот же «SiteStudio», который «WIC» пытается нам втюхать за 30 тысяч рублей, есть в свободном доступе) и поэкспериментировать с ними, а можно вообще сделать простенький сайт самостоятельно за несколько дней и совершенно бесплатно.

2. Информационный продукт.

С помощью этого продукта компания «WORLD INTERCONTINENTAL» решила бороться с финансовой неграмотностью россиян. Дело это, конечно, хорошее, тем более что разных жуликов и мошенников, желающих облагодетельствовать нас за наш же счет, развелось предостаточно, особенно во время экономического кризиса. Компания предлагает купить 5 DVD-дисков с записью трех семинаров Андрея Паранича: «Денежное планирование» (1 диск), «Основы инвестирования» (2 диска) и «Кредиты» (2 диска). Вся эта красота стоит 300 евро или 16.515 рублей с учетом НДС и доставки. Весьма оригинально этот продукт представила мне моя знакомая во время презентации, сказав, что А. Паранич крутой финансист, работает в министерстве финансов, чуть ли не личный консультант Путина и Медведева, а всего лишь один его живой семинар в Москве стоит 30.000 рублей, и попасть на него практически невозможно. В общем, зря она это сказала, потому что дома я первым делом полез в Интернет, чтобы узнать, что за жук этот Паранич, про которого я раньше ничего не слышал. Сразу же нашел его личный сайт. Оказалось, что это действительно умный, молодой, образованный финансист, проводит семинары, пишет книги. Правда, в Минфине он не работает, к Путину и Медведеву никакого отношения не имеет, а цены на его семинары вот такие:

«Денежное планирование, карта финансовых потоков» – 1200 руб.
«Основы инвестирования или «Инвестиции для чайников» – 1500 руб.
«Как правильно взять кредит?» – 1200 руб.

Ну и куча других семинаров, цена которых колеблется от 800 до 1500 руб. Кроме всего прочего, я нашел эти семинары на 5 дисках в Интернете в свободном доступе для скачивания (поистине, щедрость души русской не знает границ) и, конечно же, скачал – разумеется, исключительно в ознакомительных целях. Надо же посмотреть, за что с финансово неграмотных россиян 16 косарей дерут. Не знаю, кому как, а я для себя из этих семинаров ничего нового не узнал, хотя послушать было интересно. С тем же успехом можно купить книгу за 200-300 рублей, а Интернет просто завален информацией по данной теме.

Что имеем в итоге? «WIC» предлагает купить диски за 16.515 руб., аналогичные живые семинары стоят 3.900 руб., а если у человека есть компьютер, выход в Интернет и не кривые руки, то лишиться финансовой неграмотности можно и вовсе бесплатно. Единственное, что мне непонятно, это зачем такой умный парень, как Паранич, связался с лохотронщиками типа «WIC»?

3. Здоровое питание.

Ну и, наконец, третий продукт, предлагаемый компанией – это «уникальная коллекция лечебно-оздоровительных чаев». Проще говоря, обычные фиточаи, но в упаковке с товарным знаком «WIC». Чай для «WORLD INTERCONTINENTAL» производит российская фирма «AGpharm», специализирующаяся на производстве чаев. Скажу сразу, чай, который мне дали на пробу, мне понравился, вкусный. Но нравился он мне ровно до того момента, пока я не узнал, сколько он стоит. Чай компания продает коробками, в одной коробке 50 пачек чая одного вида, в каждой пачке 20 обычных бумажных пакетиков. Стоит все это счастье 300 евро или 16.695 руб. с учетом НДС и доставки. То есть один пакетик стоит 16,70 руб. Прямо скажем, дороговато, особенно если учесть, что себестоимость производства одного чайного пакетика колеблется от 15 до 80 копеек. Для сравнения я посмотрел, сколько стоят аналогичные по составу чайные коллекции у других компаний.

Фиточаи серии «Фитоведа» – 9,75 руб. за 1 пакетик.
Фиточай №13 Простата плюс (AG Фарм) – 2,25 руб. за 1 пакетик.
Фиточаи серии «Ареда» – 11,75 руб. за 1 пакетик.
Фиточай «Золотые рецепты Алтая» – 3,50 руб. за 1 пакетик.
Фиточаи от фирмы «Здоровье нации» – 1,75 руб. за 1 пакетик.
Фиточаи «Сибирское здоровье» – 4,20 руб. за 1 пакетик.

Да уж, это небольшое маркетинговое исследование явно не в пользу «WIC». Есть желающие платить за чай в 4-8 раз больше его реальной стоимости?

Кроме трех описанных выше продуктовых линеек «WIC» собиралась продавать косметику (наверняка уникальную) и товары ограниченной серии (какие-то китайские сервизы в количестве 100 штук, которые купит «английская королева, Алла Борисовна и вы», причем вам – со скидкой). Но видимо «закрытая группа капитала» пожалела денег на развитие этих весьма капиталоемких продуктовых направлений. В конце концов, цель-то содрать денег, а не потратить их.

Итак, небольшое резюме по продуктам компании. Ни один из трех представленных продуктов не является уникальным или хотя бы просто особенным, а цены завышены в десятки раз. Любой нормальный, адекватный, умеющий считать деньги человек эти «продукты» покупать не станет. И, тем не менее, находятся тысячи людей, которые ради «разового входа» в компанию эти ненужные им продукты покупают. Возникает резонный вопрос – почему?

3. Маркетинговый план

Ответ, судя по всему, кроется в новом для MLM-бизнеса «маркетинговом плане 6-го поколения». Уже давно не является секретом то, каким образом сетевые компании привлекают в свои ряды «партнеров, продавцов, дистрибьюторов» – одним словом клиентов, готовых легко расстаться со своими денежками ради обещанных больших доходов. Наживкой для таких «клиентов» является их собственная жадность, алчность, лень, нежелание работать, жажда легких денег, когда «ты сидишь и ничего не делаешь, а денежка капает», да и просто элементарное невежество. Но в реальности, как правило, все оказывается несколько иначе, чем это описывают зазывалы сетевого бизнеса. Все сливки снимает верхушка, те, кто стоят у истоков бизнеса, а рядовым «партнерам» приходится тяжело трудиться в поисках таких же легковерных простаков, чтобы хотя бы вернуть потраченные на «вход в бизнес» деньги.

Итак, что же такого нового придумали в «WIC»? Да, собственно говоря, ничего. Схема облапошивания одних и одновременно заработка для других, гордо именуемая «маркетинг-планом», стара как мир. «Партнер компании имеет право рекомендовать другим людям товары компании и вести свой бизнес. Любой, кто приобрел товары компании, регистрируется в структуре компании только по рекомендации партнера, который называется спонсором первого уровня. Сначала в твоей структуре будешь ты один, потом два человека, потом четыре, и так далее до бесконечности – с каждым новым уровнем твоя ветка будет увеличиваться вдвое». Если изобразить эту ветку графически, то мы получим ни что иное, как пирамиду. Схема начисления бонусов за привлечение новых клиентов приведена ниже. Все суммы бонусов рассчитываются исходя из цены «входа в бизнес» – 300 евро.

1-й уровень (2 человека) – 13% с каждого контракта – 39 * 2 = 78 евро
2-й уровень (4 человека) – 13% с каждого контракта – 39 * 4 = 156 евро
3-й уровень (8 человек) – 5% с каждого контракта – 15 * 8 = 120 евро
4-й уровень (16 человек) – 5% с каждого контракта – 15 * 16 = 240 евро
5-й уровень (32 человека) – 5% с каждого контракта – 15 * 32 = 480 евро
6-й уровень (64 человека) – 5% с каждого контракта – 15 * 64 = 960 евро
Всего в ветке будет 126 человек, а сумма бонусов составит 2034 евро.

Когда ветка (первые 6 уровней) полностью заполнится, за уровни с 7-го и далее вниз до бесконечности основатель ветки будет получать 1% от всего товарооборота. Например, если вся ваша пирамида полностью заполнится до 16-го уровня (а это, ни много, ни мало, 131.070 человек!!!), то ваш итоговый доход составит 394.866 евро. Проще говоря, вы будете получать по 3 евро с носа. Если каким-то чудесным образом ваша ветка заполнится полностью, то вы получите право открыть еще три таких же ветки. Условия начисления бонусов будут точно такие же, разница будет лишь в проценте с оборота по уровням ниже 6-го. За заполнение второй ветки вам будут начислять 3% с глубины (1.180.530 евро за 131.070 человек), за заполнение третьей – 6% с глубины (2.359.026 евро за 131.070 человек), четвертой – 10% (3.930.354 евро за 131.070 человек).

Даже беглого взгляда на полученные цифры достаточно, чтобы понять, насколько утопичен основной план заработка. Предполагается, что, выложив 16.500 руб. (ну или больше, если у вас хватит ума войти в дело с покупки web-продукта) за совершенно ненужный вам товар, вы должны найти как минимум еще двоих лохов, которые согласятся втридорога купить такое же барахло. И что дальше? А дальше предполагается, что каждый из этих лохов, чтобы вернуть свои денежки, должен начать строить собственную ветку, и для этого каждому из них нужно найти как минимум двоих лохов. И так это должно идти вниз до бесконечности.

Теперь посмотрим, как же эта схема реализуется на практике. Моя знакомая уже 9 месяцев является партнером компании «WIC», и за это время в ее ветке набралось всего… 20 человек. При этом больше половины из этих 20 она нашла сама. За вход в бизнес она заплатила 370 евро, размер ее вознаграждения с 20 человек составил около 440 евро. Получается, что за 9 месяцев она заработала всего 70 евро, или в среднем по 320 рублей в месяц. Что-то уж слишком пассивный доход получается.

Причем и тут есть свой подвох. Все бонусы и премии начисляются партнерам компании через электронный бэк-офис. Проще говоря, живых денег на руки вам никто не даст. В бэк-офисе у вас будет свой электронный кошелек, и чтобы обналичить эти денежки, вам придется немного потрудиться. Вы можете перевести и обналичить ваши деньги через платежные системы типа «Webmoney», «Яндекс-деньги», потеряв при этом до 8% от суммы за услугу по обналичиванию, или вы можете перевести деньги на ваш банковский счет и обналичить деньги через кассу банка или банкомат. При этом имейте в виду, что все цены на продукты компании считаются по внутреннему курсу 45 руб. за 1 евро, но обналичивать свои деньги вы будете по текущему курсу (на данный момент, 16 февраля 2010 года, он составляет 41,11 руб. за 1 евро), в результате чего потеряете еще около 10% от суммы.

Конечно, можно возразить, что «это дополнительный заработок, что свои деньги она уже вернула, а теперь будет получать чистый доход, что со временем ветка рано или поздно заполнится», и так далее. На это можно ответить, что если ваша ветка будет заполняться такими темпами, то полностью она заполнится примерно через 5 лет, а ваш среднемесячный доход составит примерно 1000 рублей. И это еще довольно неплохой результат, так как есть люди, у которых в структуре всего по 3-4 человека, и какого-либо движения не наблюдается месяцами. В общем, если вы считаете, что овчинка стоит выделки, то, как говорится, флаг вам в руки.

Но если вы думаете, что маркетинговый план на этом заканчивается, то вы ошибаетесь. С первых же дней работы компании стало ясно, что бизнес идет туго. Во время кризиса даже лохи не спешат расставаться со своими денежками. Поэтому в компании стали проводиться различные акции, направленные на стимулирование партнеров к более активным действиям. Одна из таких акций называется «Опцион». Суть ее в том, что если в течение месяца, пока действует акция, ты сумеешь найти лоха и втюхать ему один из продуктов компании, то наградой тебе станет премия в 1000 евро. Например, в январе 2010 года опционы давали за продажу DVD-дисков. Особенно интересны условия обналичивания опциона: «данный опцион будет обналичен в порядке очереди, начиная с момента достижения компанией суммарного товарооборота в 3.000.000 евро по направлению информационный продукт «Начальные финансовые знания». На начало февраля 2010 года суммарный оборот по DVD-дискам, по словам представителей компании, составил «более 1 миллиона евро». А если у вас вдруг зародились какие-то сомнения в платежеспособности компании, то не беспокойтесь – «данное обязательство компании не имеет сроков и однозначно будет выполнено компанией в свое время». Кстати, по итогам двух акций 2009 года набралось 1383 человека, заработавших как минимум один опцион в 1000 евро. Это означает, что на данный момент компания уже должна 1.383.000 евро своим партнерам. Как она собирается их выплачивать? Узнаем чуть позже.

Кроме азартной игры под названием «Опцион» есть еще один способ заставить партнеров компании бегать в поисках желающих расстаться со своими кровно заработанными тугриками. В компании действует «уникальная программа «Founder Position All Inclusive» («Позиция Основателей Все Включено»). Суть ее такова: приводи каждый месяц в течение года в компанию хотя бы по одному новичку, и через год ты станешь FPAI и получишь право до конца дней своих (а также еще 70 лет после своей смерти!) ежемесячно распиливать 2% от всего мирового оборота компании. Проще говоря, найди в течение года 12 лохов и стань почетным пенсионером компании. Правда, есть одна оговорка: подписывать новых лохов нужно непрерывно, каждый месяц. Если вдруг в какой-то месяц ни одного лоха найти не удастся, то все придется начинать с начала.

Итак, какой-никакой, а маркетинговый план у компании есть. Теперь берем калькулятор и считаем, насколько он выполним. Возьмем одну ветку, которая состоит из 6 уровней и включает в себя 126 человек. Если каждый участник ветки сделает по одной покупке в 300 евро, то оборот по одной ветке составит 37.800 евро (300*126). Теперь посчитаем, сколько из этой суммы компания «WORLD INTERCONTINENTAL» должна отдать партнерам в виде вознаграждения по бонусам, опционам и другим программам.

Бонус основателю данной ветки – 2.034 евро.
Бонус для первого уровня ветки – 2.148 евро.
Бонус для второго уровня ветки – 2.376 евро.
Бонус для третьего уровня ветки – 2.832 евро.
Бонус для четвертого уровня ветки – 3.744 евро.
Бонус для пятого уровня ветки – 2.496 евро.

Шестому уровню бонусы не положены, так как они только вошли «в дело», и свои бонусы они будут получать с уровней, которые находятся ниже них. Итак, одних только бонусов компания должна выплатить 15.630 евро, или 41% от оборота. Нехило, но вполне осуществимо. Считаем дальше.

Исследуя бэк-офис моей знакомой, мы вышли на структуру компании. Информация открылась весьма занятная. Оказалось, что, поднимаясь вверх по этой пирамиде, можно дойти до самой верхушки. Первым звеном, вершиной пирамиды оказался Аркадий Шаров. Моя знакомая по отношению к вершине находилась примерно на 15-16 уровне. У каждого основателя ветки рядом с именем было написано количество человек в структуре. Правда, когда дошли до верхних уровней, эта информация стала скрытой. Хотя вычислить эту цифру несложно, так как при каждом шаге вверх на один уровень количество человек в пирамиде примерно удваивается. Последнюю цифру, которую мне удалось запомнить – примерно 3300 человек. Если подняться еще на пару уровней вверх, то получается, что на данный момент в пирамиде «WORLD INTERCONTINENTAL» задействовано 10-12 тысяч человек. Среди них есть несколько человек, уже построивших вторые ветки, и я видел пару человек с третьей веткой и одного с четвертой. Вполне логично предположить, что эти партнеры должны получать свой процент с глубины. Допустим, что над нашей веткой есть 10 человек с 1% с глубины, 3 человека с 3%, 2 – с 6% и 1 – с 10%. Значит, они тоже имеют право на свой кусок пирога в 37.800 евро.

Бонус для участников с квалификацией 1% – 378*10 = 3780 евро.
Бонус для участников с квалификацией 3% – 1134*3 = 3402 евро.
Бонус для участников с квалификацией 6% – 2268*2 = 4536 евро.
Бонус для участников с квалификацией 10% – 3780*1 = 3780 евро.

Сумма получается впечатляющая – 15.498 евро. И это притом, что количество партнеров с квалификацией каждого уровня мы взяли по минимуму.

Еще нужно учесть, что через несколько месяцев в компании появятся первые FPAI, почетные пенсионеры, и им нужно будет отстегивать 2% от оборота, а это еще 756 евро (37.800*2%).

Итак, подобьем бабки:

15.630 + 15.498 + 756 = 31.884 евро – именно такую сумму (84%) от оборота одной ветки в 37.800 евро компания должна практически сразу выплатить партнерам. Скажем прямо, это уже нечто из области фантастики.

После выплаты бонусов у компании остается 5.916 евро, из которых нужно:

1. Вычесть себестоимость товаров (диски нужно штамповать, да и Параничу наверняка идет процент с продаж; нужно покупать чай у «AGpharm»; что касается web-продуктов, то у них, наверное, себестоимость нулевая).

2. По идее, заплатить налоги, но об этом ниже.

3. Выделить средства на аренду офисов.

4. Выделить средства на реализацию социальных программ (а суммы там заявлены немаленькие – 5.000 евро на семейные каникулы, 1.000 евро на аренду жилья и т.д.).

5. Обналичить «в порядке очереди, начиная с момента достижения компанией определенного суммарного товарооборота» опционы, которых с учетом январских и февральских акций 2010 года набралось порядка 2000. То есть компания уже должна партнерам 2.000.000 евро, и это притом, что за год работы оборот компании по всем продуктовым линейкам составил всего около 3.000.000 евро.

6. Выделить средства на проведение презентаций, семинаров, встреч, деловые поездки лидеров компании по странам СНГ.

7. Ну и наивно было бы предполагать, что компания занимается сетевым бизнесом исключительно в благотворительных целях, поэтому и прибыль какая-то должна быть.

Каким образом из оставшихся 5.916 евро компания собирается осуществлять все эти выплаты, приходится только догадываться.

4. Мифический НДС

Как уже было сказано выше, все цены на продукты компании указываются без учета НДС. Во всех своих презентациях и Княжева, и Шаров говорят, что «поскольку компания «WORLD INTERCONTINENTAL» является законопослушной компанией, то, работая в России, она должна платить НДС». Поэтому партнеры компании помимо цены за товар вынуждены выложить еще 18% от цены. Но тут возникает интересный вопрос: а действительно ли компания, взяв налог с покупателя, отдает его государству? Можно ли это как-то проверить? Может, все эти денежки идут напрямую в карман владельцам «WIC»?

Чтобы ответить на эти важные вопросы, для начала заглянем в Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2, глава 21). В статье 147 написано, что «местом реализации товаров признается территория Российской Федерации, если товар находится на территории Российской Федерации и не отгружается и не транспортируется; если товар в момент начала отгрузки или транспортировки находится на территории Российской Федерации». Согласно положениям этой статьи местом реализации продуктов компании является территория Российской Федерации, поскольку и чай, и DVD-диски производятся и продаются в России. Где и кем производятся web-продукты и на территории какого государства они продаются, сказать сложно, поскольку все это делается виртуально в сети Интернет. Теперь заглянем в партнерское Соглашение «WIC». В пункте 4.4 черным по белому написано: «Местом совершения всех сделок между Компанией и Партнером, предусмотренных настоящим Соглашением, Стороны считают Тортола, Британские Виргинские Острова». Коль скоро все сделки заключаются на Британских Виргинских Островах, то и никаких налогов «WIC» не платит – ни в России, ни в BVI.

Из этого следуют очень простые выводы. Компания «WORLD INTERCONTINENTAL» не зарегистрирована в качестве налогоплательщика на территории России (и, судя по всему, не собирается этого делать); компания «WORLD INTERCONTINENTAL», взимая НДС со своих партнеров, не перечисляет эти деньги в бюджет РФ, а, значит, получает незаконный доход и совершает мошеннические действия в отношении своих покупателей.

5. Коварное партнерское Соглашение

Если, несмотря на все приведенные выше сведения и доводы, вы твердо решили лохануться, то вам стоит обратить внимание на некоторые скользкие моменты партнерского соглашения с «WIC».

Пункт 2.2. «Условия настоящей публичной оферты можно принять либо отвергнуть лишь целиком, а лицо, получившее настоящую публичную оферту, имеет право выбора: либо принять ее полностью, либо отвергнуть ее также полностью».

Имейте в виду, что если вы заключаете это соглашение, то вы соглашаетесь со всеми его условиями, какими бы невыгодными они для вас не были, и изменить это соглашение вы не сможете.

Пункт 3.2. «Любая деятельность любого Партнера по настоящему Соглашению является предпринимательской деятельностью, поскольку с момента заключения настоящего Соглашения эта деятельность направлена на извлечение Партнером дохода либо на создание условий для получения Партнером такого дохода».

Несмотря на то, что «WIC» зарегистрирована на BVI и никаких налогов платить как бы не должна, партнеры компании будут получать от нее доход, а потому будут должны платить подоходный налог согласно налоговому законодательству своей страны, то есть РФ.

Пункт 4.2. «Акцепт по настоящему Соглашению представляет собой добровольное предоставление в адрес Компании лицом, желающим заключить настоящий Соглашение уникальных сведений, путем заполнения данных, в том числе и сведений о своей личности в виде специальной электронной анкеты в разделе «Регистрация» на сайте Компании».

Учитывая весьма сомнительную репутацию этой компании, я бы поостерегся предоставлять ей свои личные данные – в любом виде.

Пункт 4.3. «Для соблюдения письменной формы Соглашения Партнер самостоятельно распечатывает в двух экземплярах текст Соглашения, самостоятельно его заполняет и самостоятельно направляет оба экземпляра Соглашения в адрес Компании. В последующем Компания предоставляет Партнеру его экземпляр Соглашения в надлежаще заполненном со стороны Компании виде. Если в течение 180 дней с момента заключения настоящего Соглашения Компания не получит от Партнера один надлежаще подписанный Партнером экземпляр направленного ему Соглашения, то настоящее Соглашение прекращает свое действие».

Весьма важный пункт. Если вдруг вы не обратите на него внимания и решите, что слать письма на BVI совсем не обязательно, то не удивляйтесь, если через полгода вместо бонусов, опционов и пенсий вам вдруг покажут дулю.

Пункт 4.4. «Местом совершения всех сделок между Компанией и Партнером, предусмотренных настоящим Соглашением, Стороны считают Тортола, Британские Виргинские Острова. Моментом вступления в силу таких сделок Стороны считают момент фактического поступления от Покупателя оплаты на счет Компании с указанием регистрационного номера Партнера».

Очень неоднозначный пункт, мы о нем уже говорили выше. Коль скоро все сделки осуществляются виртуально, без оформления какой-либо первичной документации, то местом совершения сделок можно объявить какую угодно страну, не только BVI.

Пункт 4.5. «Данное Соглашение считается заключенным Сторонами на срок 180 дней. В случае соблюдения Сторонами письменной формы настоящего Соглашения, будет считаться, что настоящее Соглашение заключено Сторонами на неопределенный срок».

В данном соглашении не прописана процедура повторного заключения соглашения, в случае если партнер не стал сразу заключать соглашение в письменной форме. Поэтому лучше сразу позаботиться о том, чтобы получить на руки бумажку с печатью и подписью «WIC».

Пункт 4.7. «Исключительное право на указанную в настоящем пункте базу данных покупателей передается по наследству в соответствии с Законодательством страны последнего места жительства Партнера».

Интересно было бы посмотреть, как это будет осуществляться на практике.

Пункт 5.2.4. «Компания не является налоговым агентом Партнера и не удерживает из вознаграждения Партнера любые налоги и сборы, установленные действующим законодательством страны места нахождения Партнера или международным соглашением, в том числе в случае, если Партнер не является юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем».

Подоходный налог вам придется платить самим.

Пункт 8.1. «Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Соглашению, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего Соглашения в результате событий чрезвычайного характера, наступление которых Сторона, не исполнившая обязательство полностью, либо частично, не могла ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами».

В данном соглашении не перечислены все возможные «обстоятельства непреодолимой силы», поэтому ожидать от компании можно чего угодно. И спросить потом будет не с кого.

Пункт 9.1. «При осуществлении совместной деятельности может возникать необходимость внесения изменений в текст настоящего Соглашения. Компания вправе в одностороннем порядке (без согласования с Партнером) изменять условия настоящего Соглашения».

По сути, этим пунктом «WIC» развязывает себе руки.

Пункт 10.1. «Все возможные споры, вытекающие из настоящего соглашения или в связи с ним, стороны попытаются урегулировать мирным путем. В случае недостижения соглашения с применением примирительных процедур любой спор, разногласие, требование или претензия, возникающие из или касающиеся настоящего Соглашения, либо его нарушения, прекращения или недействительности, подлежат передаче на рассмотрение и окончательное разрешение в соответствии с законодательством Британских Виргинских Островов».

Если вы вдруг заработаете 50 опционов, а компания почему-то откажется вам их выплачивать, то судиться с компанией вам придется на Британских Виргинских Островах.

Вместо заключения

Прямо скажем, картина маслом получается невеселая. Вся сетевая структура компании «WORLD INTERCONTINENTAL» представляет собой огромную пирамиду, во главе которой стоит один человек, который и получает все денежки. И зовут этого человека Аркадий Шаров. Если учесть, что Шаров в сетевых кругах личность довольно известная, то вряд ли можно назвать случайностью тот факт, что после его ухода из «Меридиана» вдруг вскоре появилась новая компания «WORLD INTERCONTINENTAL», владельцами которой является «некая закрытая группа капитала». И почему-то эта международная компания решила рубить бабки именно в России и СНГ, а во главе сетевой структуры почему-то оказался именно Шаров. Впрочем, Бог с ним, с Шаровым. Это его бизнес, пусть зарабатывает, как умеет. Настораживает другое. Компания «WORLD INTERCONTINENTAL» взяла на себя обязательств больше, чем может выполнить, а это может означать только одно: цель владельцев компании – построить финансовую пирамиду, замаскированную под сетевой маркетинг, быстро срубить денег и вовремя «сделать ноги». Если это действительно так, то компания долго не протянет и к концу 2010 года, скорее всего, свернет свою деятельность, оставив толпы разочарованных несостоявшихся миллионеров.

взято вот отсюда: http://www.aferizm.ru/moshen/mlm/m_mlm-wic.htm

ибо

Данная статья может свободно распространяться в любых Интернет-изданиях, а также в периодической печати при условии сохранения ее текста. Приветствуется размещение данной статьи и ссылок на нее в блогах, форумах, рассылках, новостях.

До Бабушкінського районного суду м.Дніпропетровська

ЗАЯВНИК: XXX Володимир Олександрович,
1982 р.н., що мешкає: 49069, Україна, м.Дніпропетровськ, вул.тыры-пыры, тел. такой-же

БОРЖНИК: Відкрите акціонерне товариство комерційний банк з іноземним капіталом «Промекономбанк»
ЄДРПОУ 25843679, дніпропетровська філія якого знаходиться за адресою: 49000, Україна, м.Дніпропетровськ, вул. Виконкомівська, буд.24а, тел.: 375-68-74

Про витребування суми депозиту в порядку наказного провадження

З А Я В А
ПРО ВИДАЧУ СУДОВОГО НАКАЗУ

Між ЗАЯВНИКОМ та БОРЖНИКОМ був укладений договір №26********. Вклад «Перспективний» від 07.11.2007 р. на 24 місяці з 07.11.2007 р. по 07.11.2009 р., згідно якого ЗАЯВНИК передав БОРЖНИКУ грошові кошти в сумі *****,00 грн. (***** гривень 00 коп.), з умовою виплати ЗАЯВНИКУ відсотків по вкладу у розмірі 24% (двадцять чотири відсотки).
06.11.2009 року ЗАЯВНИКОМ на адресу БОРЖНИКА була подана заява щодо виплати коштів. Станом на 13.01.2010 року БОРЖНИК кошти повернув частково.
02.12.2009 р. БОРЖНИКОМ було здійснено часткове повернення депозиту ЗАЯВНИКУ в розмірі **** грн. (**** гривень), (дод.7).
16.12.2009 р. БОРЖНИКОМ було здійснено часткове повернення депозиту ЗАЯВНИКУ в розмірі **** грн. (**** гривень), (дод.7).
Станом на 13.01.2010 р. залишок по депозитному рахунку складає *****,00 грн. (***** гривень 00 коп.), (дод.6).
Відповідно до статті 41 Конституції України «…Кожен має право володіти, користуватися і розпоряджатися своєю власністю. Ніхто не може бути позбавлений права власності. Право приватної власності є непорушним…».
Стаття 629 Цивільного кодексу України (Договір є обов’язковим для виконання сторонами);
Стаття 22 Конституції України (Конституційні права гарантуються і не можуть бути скасовані);
Стаття 64 Конституції України (Конституційні права не можуть бути обмежені).

У відповідності до ст.526 Цивільного кодексу України, зобов’язання мають виконуватись належним чином відповідно до умов договору та вимог Цивільного кодексу України.
Згідно ст..95 ЦПК України судовий наказ є особливою формою судового рішення про стягнення з боржника грошових коштів чи витребування майна за заявою особи, якій належить право такої вимоги.
У відповідності до укладеного депозитного договору, ЗАЯВНИК є споживачем послуг БОРЖНИКА, тому хгідно з п.3 ст.22 Закону України «Про захист прав споживачів» споживачі послуг звільняються від сплати державного мита за позовами, що пов’язані з порушенням їх прав.
Ст.97 ЦПК України заява про видачу судового наказу подається до суду першої інстанції за загальними правилами підсудності, встановленими цим кодексом.
Відповідно до п.7 ст.110 ЦПК України, позови про захист прав споживачів можуть пред’являтись також за місцем заподіяння шкоди чи виконання договору.
На підставі викладеного, керуючись ст. ст. 3, 95, 96, 97, 98, п.5 ст.110 ЦПК України, -
ПРОШУ:
1. Видати судовий наказ про витребування від БОРЖНИКА депозитного вкладу в сумі *****,00 грн. (***** тисяч гривень 00 коп.) на користь ЗАЯВНИКА.
2. Покласти на БОРЖНИКА витрати ЗАЯВНИКА по оплаті судових витрат.

Додатки:
1. Копія договору №26******** від 07.11.2007 р.
2. Копія паспорту та ідентифікаційного номеру ЗАЯВНИКА
3. Квитанція про оплату ІТЗ.
4. Копія заяви від 06.11.2009р.
5. Копія договору доручення від 07.11.2007р.
6. Копія виписки по особовим рахункам.
7. Копія квитанцій на видачу готівки від 2 та 16 грудня 2009 р.

Начало истории здесь и здесь.

Скажу сразу, много деталей не будет. Единственное – попробую соблюдать хронологию.

Что было предпринято с моей стороны:

- написал жалобу в прокуратуру

Кому:
Прокуратуре Бабушкинского района города Днепропетровска
49000, г.Днепропетровск,
ул. Миронова, 17
От:
Чмиль Владимира Александровича
49069, г.Днепропетровск,
ул. *******
050 *******

ЖАЛОБА

В порядке статьи 12 Закона Украины о прокуратуре, прошу рассмотреть ситуацию, сложившуюся между мной, Чмиль Владимиром Александровичем, вкладчиком банка «Промэкономбанк» и банком «Промэкономбанк».

Согласно условиям депозитного договора №***** от 07.11.2007 за 1 день до окончания срока действия договора (действие договора закончилось 07.11.2009) я предупредил банк о намерении забрать денежные средства (в размере ***** грн) с моего депозитного счета в полном объеме. В отделении банка меня попросили написать заявление на выдачу денежных средств (заявление от 06.11.2009, зарегистрировано под номером №******).

16.11.2009 мной была написана жалоба в управление НБУ в Днепропетровской области на нарушение банком «Промэкономбанк» пункта 3 постановления Национального банка Украины №159 от 23.03.2009 о возврате денежных средств в полном объеме по требованию вкладчика после окончания срока депозитного договора.

01.12.2009 со мной связался *******, сотрудник управления НБУ в Днепропетровской области. По его словам управление НБУ сделало письменный запрос в «Промэкономбанк». «Промэкономбанк» отправил письменный ответ, в котором говорилось, что я (Чмиль В.А.) по телефону предупредил банк о том, что физически не могу явиться в отделение банка до 1 декабря по семейным обстоятельствам. 01.12.2009 в отделении банка мне сообщили, что составили график выплат денежных средств. Детали графика выплат сообщить отказались.

02.12.2009 банк «Промэкономбанк» выплатил мне часть денежных средств, в размере ***** грн. Также в отделении сообщили, что следующая выплата в размере ****** грн будет произведена 10.12.2009.

Прошу принять меры прокурорского воздействия относительно скорейшего возврата денежных средств в полном объеме.

Приложения:

1. Копия договора банковского вклада №****** от 07.11.2007
2. Копия договора про изменение условий договора банковского вклада №****** от 07.11.2007
3. Копия договора-поручения к договору №****** от 07.11.2007
4. Копия договора №***** про открытие карточного счета и обслуживания платежной карты от 07.11.2007
5. Копия заявления на возврат денежных средств №***** от 06.11.2009
6. Копия квитанции №** от 07.11.2007 (внесение средств на счет)
7. Копия квитанции №** от 02.12.2009 (выдача части денежных средств)

Реакции из прокуратуры не поступило. К чему бы это? Пару раз позвякал в НБУ. Сказал им, что пожаловался еще и в прокуратуру. В НБУ сказали, что прокуратура все-равно переадресует на них, так что можно было жалобу и не писать. Фиг с ними.

- написал банку претензию

ОАО КБ «Промэкономбанк»
В.А. Чмиль

ПРЕТЕНЗИЯ

Между мной и ОАО КБ «Промэкономбанк» был заключен депозитный договор от 07.11.2007 №****** на сумму ***** грн. Действие договора закончилось 07.11.2009. До настоящего времени из всей суммы было выдано **** грн (заявление на выдачу наличных средств №1286 от 02.12.2009).
Прошу в срок до 24.12.2009 выдать оставшуюся сумму в размере ***** грн наличными. Или, в случае дальнейшего отсутствия наличных средств в кассе днепропетровского филиала по адресу г.Днепропетровск, ул.Исполкомовская 24а, перевести указанную сумму на счет №**** в «Приватбанк», МФО 305299, ЕГРПОУ 14360570. В назначении платежа указать: суть платежа, основание платежа, получателя (ФИО, ИНН), № карты ****.
В случае не поступления денег на указанный счет вынужден буду обратиться с иском в суд о взыскании остатка денежных средств, неустойки и морального вреда, причиненного вами мне не исполнением договорных обязательств.

Вот что интересно – через пару дней после того, как мою претензию зарегистрировали в банке и проставили входящий номер мне отдали еще чуть-чуть денег.

- с юристом написали заявление на выдачу судебного приказа

Само заявление валяется в машине, да и набирать его нужно. В другой раз выложу, если это нужно будет кому-нибудь. Кстати, с подачей заявления наступил небольшой облом. В моем районном суде (бабушкинском) заявления принимают до 15 декабря и после 10 января. Причина – годовые отчеты. Так что заявление подавать придется после в январе. Судя по всему промэконом ситуацию с отчетностью судов знает, и на нее-же расчитывает. Вот еще одна проблема выросла на ровном месте, блин.

С выдачей моих денег “Промэкономбанк” продолжает тянуть. Теперь каждый день у них “нет в отделении налички”. Для меня, естественно. Чтобы они умерли все. В один день. Конечно-же только после того, как вернут мне всю сумму.

Ээээххх. Устали они меня.

Юрист сказал – будем банк запугивать. Запугивать, так запугивать. Банки я пока еще не пугал. Посмотрим что из этого выйдет.

Будь я чуть более параноидальным, чем я есть сейчас, я усмотрел бы тут прямую зависимость между президентскими выборами и массовым не-возвращением депозитов. Но увы, ее нет. Или есть?

Как бы там ни было, удачи мне

Всех с наступающими праздниками. Пусть следующий год будет лучше во всех отношениях.

Продолжу свою историю про работу “Промэкономбанка” с клиентами.
Начало истории здесь.

Итак, на повестке дня украинская банковская система. Бессмысленная и беспощадная.

Похоже на то, что моя жалоба в НБУ таки дошла. Вчера, 1 декабря, позвонил человек из Днепропетровского управления Национального банка Украины. Я в двух словах пересказал суть проблемы. Он поведал мне замечательную историю. Оказывается НБУ сделал письменный запрос в “Промэкономбанк” на тему “шо за нах?”. Промэконом совершенно официально и жутко письменно ответил так: я (вкладчик) по телефону сообщил банку (промэконому), что не могу лично явиться за деньгами до 1 декабря по семейным обстоятельствам. Ну не цирк? Ну вот что за люди?

Ясный пень, эту информацию я тут-же опроверг. Этот человек из НБУ перезвонил в Промэкономбанк, там засуетились и … сменили тактику. Надо сказать их новая тактика радует меня немного больше, потому как-никак по частям деньги отдают. Сегодня (2 декабря) отдали где-то 1/5 всей суммы, мотивируя это тем, что в отделении нет налички. Можно подумать у меня там миллионный депозит, блин. Следующая выдача еще 1/5 суммы планируется 10 декабря. С такими темпами они все выдадут до середины января. Что меня не особо радует. Впрочем и не особо огорчает, так как все-таки дело сдвинулось с мертвой точки.

Зато еще активнее начали предлагать оставить часть денег у них в банке. Теперь предлагают лично мне немного повысить процентную ставку по депозиту. С таким отношением к клиентам нафига оно мне надо?

Теперь скорее всего опять поеду к юристу. Или перезвоню в НБУ. Человеку этому. Может подскажут как ускорить процесс выдачи денег.

Да, кстати, хотел рассказать еще одну занимательную историю. В эту субботу мой болид подбил человек на спэйсстаре: когда я проезжал мимо, его ребенок открыл заднюю дверь прямо в мою машину. Удар получился в мою водительскую дверь, кроме того его дверь прошлась полностью по всей моей задней и сильно зацепило крыло. Его дверь я практически вывернул в обратную сторону. У меня – полностью нарушена геометрия задней двери (сильно помяли ребро жесткости). Хорошо что его ребенок в порядке. Надо сказать человек этот оказался очень порядочным, взял сразу всю вину на себя и в понедельник рассчитался. Чему я жутко удивился. Так как целиком и полностью утратил веру в человечество. Да и сумма получилась не копеечная – 750$. Заднюю дверь мне пришлось покупать новую, крыло и водительскую дверь будут рихтовать и красить. Теперь я минимум на неделю без машины.

К чему я это рассказываю? А вот к чему. Этот человек оказался прокурором городского значения. Пока мы с ним катались на СТО и назад – немного разговорились. О птичках. Я пожаловался ему на жизнь, а он, в свою очередь, рассказал мне такую историю: сейчас он ведет дело одной женщины, которая подала в суд на “Приватбанк”. Суть дела такова: 3 года назад женщина взяла кредит на машину в приватбанке. Через какое-то время положила туда-же деньги на депозит. Когда срок депозита кончился, забрать свои деньги она не смогла. Приватбанк говорит, что не уверен в ее способности полностью выплатить кредит. Поэтому держит ее депозит как гарантию. Процесс идет уже около 6 месяцев.

А приватбанк это Вам не какой-нибудь промэкономбанк. Это крупнейший банк страны. Если он занимается такой самодеятельностью, то думаю ничего удивительного в моей ситуации нет.

Вот такие вот дела. Так что, кто бы что не говорил, в любых столкновениях с большими организациями боритесь. Отстаивайте свои права. Консультируйтесь с юристами и пишите жалобы в госорганы. Это работает! Проверено на себе.

P.S. Ничего не имею против “Хаан банка”. Слоган у них красивый.

новус ордо секлорум, блин

Не ошибается тот, кто ничего не делает
— автор неизвестен

Сегодня я расскажу про нашу банковскую систему. Вернее про один отдельно взятый банк. А именно про “Промэкономбанк”. Две недели я не могу забрать у них свой депозит после окончания срока действия депозитного договора.
Вся эта история происходит прямо сейчас со мной.

Итак, по порядку.

7 ноября у меня закончился депозит в банке “Промэкономбанк”. По условиям договора, за 1 день до окончания срока депозита, я должен предупредить банк о намерении забрать (или не забрать) свои деньги. Депозит в гривне. И сумма там не то, чтобы очень большая. И не то, чтобы очень маленькая. Средняя.
Приехав 6 числа в отделение банка на пр.Карла Маркса, я удивился – отделение закрылось. Хм, странно, обычно банки предупреждают письменно о том, что отделение переезжает.
Ладно, их еще есть у нас целых два. Позвонил в другое отделение. Попросили подъехать и написать заявление на выдачу денег. Мало им того, что я их предупредил по телефону.
Ладно, фиг с ними. Приехал. Заявление оказалось такого содержания:

И.О. Директора ДФ ОАО КБ “Промэкономбанк”
В.А. Костырину
от Чмиль Владимира Александровича
+3805045*****

Заявление

Прошу выдать денежные средства в размере ХХХХХ грн с моего депозитного вклада №ХХХХХХХХХХХХ от 07.11.2007 в связи с своим желанием.

Правда вместо “своего желания” они просили указать причину. Надо сказать, меня это просто взбесило. Пришлось рассказать, что мои причины не касаются никого, особенно г-на Костырина. И что с какого, собственно, я выпрашиваю у них назад свои деньги. Надо было не выделываться и написать “в связи с окончанием срока депозита”. Может был-бы какой-то результат. Ну да ладно, как говорится, задним умом все крепкие.
В банке пообещали подготовить наличку и позвонить на следующей неделе. А вот это дамы и господа – уже наглость. Потому-что по условиям договора депозит возвращается в день окончания договора. Ладно, мой депозит заканчивается в субботу. Суббота не операционный день. Отделение не работает. Маразмом я не страдаю. Отдайте мои деньги в понедельник – 9 ноября. Я согласен.
Ага, щаззз. Был я в этом самом “Промэкономбанке” 9-го в понедельник, 10-го во вторник и 11-го в среду. Несколько раз слушал от менеджеров одно и то-же – “заявление мы подали в наш главный офис, оно ждет своей очереди на рассмотрение, как только, так и сразу”. Пытался им в энный раз обьяснить, что ваш бл***ий банк нарушает условия договора и ваши внутренние бл***ие заседания меня не касаются аж никак. Должны мне деньги? Должны. Ферштейн? Да/нет? Где мои деньги?
В связи с таким конфликтом интересов я немного нервничал, немного кричал на менеджеров. Зря, в общем-то, кричал. Милые симпатичные девочки. Также немного требовал начальника отделения. Естественно его на месте аж ни разу не оказалось. То у него совещание, то он уехал, то он пошел пописять и не вернулся и т.п.
В итоге мне все это мягко говоря надоело, и в среду (11 ноября) я пошел к юристу в “Громадськую силу”. Я в ней состою. Так как в банке попросили подождать до понедельника (чтобы во вторник якобы выдать деньги), то юрист посоветовал не шуметь и подождать три дня.
И вот он – долгожданный понедельник, 16-е ноября. Сегодня. Приезжаю в “Промэкономбанк”, а меня просят подождать. До конца недели. Кричать на менеджеров и слушать ту-же старую пластинку мне уже просто надоело. Посему двинул сразу к юристу. Ситуацию он мне разъяснил на пальцах и посоветовал написать жалобу в НБУ. Ситуация собсно такая: согласно нашему всеми любимому законодательству, банк обязан дать аргументированый письменный отказ в выдаче депозита, и имеет право это сделать после окончания депозита в срок 15-30 дней. Для меня это значит, что банк может вполне безнаказанно пользоваться моими деньгами до 7 декабря. Без всяких санкций со стороны государственных органов. А пока все в рамках закона.
Ну вот что тут скажешь? Пришлось писать жалобу в днепропетровский филиал НБУ. Когда отдадут мои деньги, думаю буду требовать с “Промэкономбанка” пеню – 3% от всей суммы за каждый день просрочки.
Сама жалоба вот (может пригодится кому):

Кому:
Управлінню НБУ в Дніпропетровській області
Від:
Чміль Володимира Олександровича
490**, м.Дніпропетровськ,
вул. *** буд.**, кв.**

СКАРГА

Я, Чміль Володимир Олександрович, є вкладником банка «Промекономбанк». Згідно з умовами депозитного договору №************ від 07.11.2007, за 1 день до закінчення терміну дії договору (дія договору закінчилась 7.11.2009) я попередив банк про намір вилучити грошові кошти з мого депозитного вкладу у повному обсязі. У відділенні банка мене попросили написати заяву на видачу грошових коштів (заява від 06.11.2009, зареєстрована під номером №******). На сьогоднішній день банк грошові кошти не видав. Письмове повідомлення щодо невиконання банком моєї вимоги про повернення депозиту банк видати відмовляється.
Таким чином «Промекономбанк» порушує пункт 3 постанови Національного банка України №159 від 23.03.2009.
Прошу прийняти передбачені законом заходи щодо найшвидшого повернення мені грошових коштів.
Додатки:
1. Копія договору банківського вкладу №************ від 07.11.2007
2. Копія договору про зміну умов до договору банківського вкладу №************ від 07.11.2007
3. Копія договору-доручення до договору №************ від 17.11.2007
4. Копія договору №**** про відкриття картрахунку та обслуговування платіжної картки від 07.11.2007
5. Копія заяви про повернення грошових коштів №****** від 06.11.2009

16.11.2009                                                           Чміль В.О.

Форма жалобы – произвольная, потому и достаточно корявая. Я-ж не юрист. Я сопереживающий.

Ах, да, если кому нужна постанова НБУ – взять ее можно здесь

Всякое было в отношениях с банками, но такого еще не было. Было, что банк (“Надра”) заморозил мои 300 грн на текущем счете. Когда там ввели временную администрацию. Я на эти 300 грн уже просто плюнул. Не сумма, чтобы из-за нее нервничать. Давно не работаю с Надрой и не буду. Вот теперь еще и с Промэкономбанком работать не буду. И ни кому не советую. Деньги зарабатывались не для того, чтобы кому-то дать безвозмездно попользоваться ими перед выборами. Отвратительный банк.

В-общем, это. Пойду посмотрю “Управление гневом”. И на тренировку завтра пораньше поеду. Пар выпущу. Может эмоций меньше будет.

Продолжение следует.

Наверное многие знают простую схему “легкого бизнеса”, когда есть чиновник наделенный властью. Нет?!

Сейчас Вам я расскажу: для начала чиновник создает ООО на подставное лицо (думаю объяснять не надо почему). Далее это подставное ООО выигрывает тендер на поставку товара (или оказание услуг) государственному предприятию, где этот чиновник имеет высокую управленческую должность.

Спрашиваете, как он выигрывает?! Для этого есть несколько способов:
первый и самый распространенный, но “грязный” – это регистрируется только один участник тендера, всех остальных “отбортовывают” по разным причинам (не правильно оформленные документы и т.д.);
второй и самый распространенный и “чистый” – это регистрация двух, трех участников среди, которых все подставные ООО чиновника. Двое подставных дают самую высокую цену, а “нужное” ООО саму меньшую, якобы.

И так, подставное ООО выигрывает тендер и поставляет (оказывает услуги) государственному предприятию по завышенным ценам.

В результате подставное ООО получает сверхприбыль, а чиновник “успешный бизнес”, который работает, практически только с его предприятием.

И вот Вам реальный пример:

Есть такой документ с помощью, которого юридические лица получают наличные деньги в Банке называемый – денежная чековая книжка. Это подобие дорожного чека, только вот денежный чек можно обналичивать только в одном Банке, где у юридического лица открыт расчетный счет.

Так вот бланки этого документа строгой отчетности печатаются только в ФГУП “Госзнак”, где собственно печатаются многие документы строгой отчетности, в том числе и денежные банкноты Российской Федераций)

С 1 января 2010 года эти бланки будут печататься не на государственном предприятие, а в каком-то московском ООО “Н.Т.Граф” и только они смогут их печатать, а значит продавать!

Об этом “радостном” известии ГУ ЦБ РФ по Санкт-Петербургу уже оповестила всё Банки Питера в письменном виде, с указанием адреса и телефонов этого ООО (телеграмма ЦБ РФ № 132-Т от 28.10.2009 г.).

Знаете какая стоимость одной денежной чековой книжки? А это даже не так важно, ведь продавец ОДИН, а покупателей ВСЁ коммерческие Банки в России. И еще: одна чековая книжка – это одно юридическое лицо открывшее расчетный счет в Банке или его филиале. Масштаб теперь более ясен Вам? Вот так, Остап Бендер не знал, такого “законного способа отъема денег у населения”….

Автор – Сhockob Challenger

А в левой руке чиновник держит дипломат с деньгами

Необходимая предыстория для тех, кто не в курсе. Отчеты налоговая принимает:
- по электронной почте;
- по обычной почте;
- лично (стоишь в очереди сначала к инспектору на подпись, потом в очереди на сдачу отчета);

Что такое сдавать отчеты лично, знает любой, кто хоть раз стоял в очереди в госконторе. Во-первых – это сплошное хамство со стороны чиновников, во вторых – пропал день. Как-то я пришел сдавать декларацию по НДС в 9:00 (отчеты принимаются с 10:00). Я был 73-м (люди записывались в очередь). В общем, мало приятного.

Не самый худший вариант – сдавать отчеты по обычной почте. Правда, если их сдавать много и раза три-четыре в месяц, то получается дорого.

Самый приятный вариант – сдавать отчеты по электронной почте. Чтобы иметь возможность сдавать отчеты по электронке нужно:
1. Купить программу в которой пишутся отчеты (Бэст Звит), договор минимум на 1 год (т.е. деньги)
2. Сгенерировать электронные ключи для того, чтобы подписывать отчеты (ключи предприятия, директора и главного бухгалтера; тоже стоит денег)
3. Зарегистрировать ключи в налоговой.

Это была предыстория. При чем здесь тендерная палата, госчиновники и миллиарды? А вот при чем.

В начале ноября налоговая закрыла сервер, через который в нее идут отчеты по электронке. Мотивируя это тем, что всеми любимый кабинет министров распорядился (распоряжение №1178-р от 23.09.09) перевести этот самый сервер на ведение единого реестра налоговых накладных. Посмотреть само письмо можно здесь. В письме пишут, что теперь отчеты в электронной форме подаются только через “операторов налоговой отчетности”. Операторов налоговой отчетности два – ТОВ „Ефективні інформаційні системи” и ТОВ „Оператор електронної реєстрації та звітності”.

А где собственно гешефт? А вот где: пользование услугами операторов налоговой отчетности ПЛАТНОЕ. Регистрация (в базе оператора) для юрлиц и госконтор стоит 960 грн, для юрлиц на едином налоге – 690 грн, для физлиц (частных предпринимателей) – 360 грн.

Уже интересно. Дальше интереснее.

В интернете удалось выловить довольно интересную информацию. Для простоты будем называть эти две конторы (соответственно) “шарашка 1″ (ТОВ „Ефективні інформаційні системи”) и “шарашка 2″ (ТОВ „Оператор електронної реєстрації та звітності”).

Учредители “шарашки 1″ – это господа:
1. А.А. Дешевий – юрист “Софтлайн”, которая разрабатывает программное обеспечение для госконтор;
2. С.Ю. Линник – ООО “Интеллект-сервис”, которое собсно “Бэст Звит”.
3. С.И. Кушнирук – бывший работник ГП “Украинские специальные системы”, спецсвязь
4. Г.О. Новопашин. Его доля больше трех предыдущих вместе взятых. Самый интересный персонаж. Основатель Украинского университета финансов при тендерной палате. В свое время этот самый университет кормился тем, что выдавал сертификаты, без которых никого не допускали до госзакупок. Госзакупки – это, как вы понимаете, сама по себе очень жирная тема.

Учредители “шарашки 2″ – это в равных долях “шарашка 1″ и ООО “Электронный мир Украины”
Директор “шарашки 2″ – бывший юрист тендерной палаты.
Что такое ООО “Электронный мир Украины” толком не известно.

Короче явно видно, что ноги растут прямо из тендерной палаты. Кому интересно журналистское расследование на эту тему – читайте здесь.

Вы все еще верите в человечество? Тогда мы идем к вам.

Пост в его блоге рассказывает вообще о том, что такое грипп (в частности свиной) и как его лечить. Пара цитат:

Адын:

На Украине с максимально возможной вероятностью эпидемия ОСТРОЙ РЕСПИРАТОРНОЙ ВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ.

Два:

Никаких лекарств с доказанной профилактической эффективностью не существует. Т.е. никакой лук, никакой чеснок, никакая горилка и никакие глотаемые вами или засовываемые в дитя таблетки не способны защитить ни от какого респираторного вируса вообще, ни от вируса гриппа в частности. Все, за чем вы убиваетесь в аптеках, все эти якобы противовирусные средства, якобы стимуляторы интерферонообразования, стимуляторы иммунитета и жутко полезные витамины, все, что в аптеках к сегодняшнему дню исчезло, все, чем правительство обещало в ближайшие дни аптеки наполнить – все это лекарства с недоказанной эффективностью, лекарства, удовлетворяющие главную ментальную потребность украинца – «треба щось робити» – и россиянина – «надо что-то делать».

Основная польза всех этих лекарств – психотерапия. Вы верите, вам помогает – я рад за вас, только не надо штурмовать аптеки – оно того не стоит.

Три (самая важная цитата):

Фактически единственным препаратом, способным разрушить вирус гриппа, является озельтамивир, коммерческое имя – тамифлю. Теоретически есть еще одно лекарство (занамивир), но оно используется лишь ингаляционно, да и шансов увидеть его в нашей стране немного.

Тамифлю реально разрушает вирус, блокируя белок нейраминидазу (ту самую N в названии H1N1).

Тамифлю не едят все подряд при любом чихе. Это и недешево, и побочных явлений много, да и смысла не имеет. Тамифлю используют тогда, когда болезнь протекает тяжело (признаки тяжелой ОРВИ врачи знают), или когда даже легко заболевает человек из группы риска – старики, астматики, диабетики (кто относится к группам риска, врачи тоже знают). Суть: если показано тамифлю, то показано как минимум наблюдение врача и, как правило, – госпитализация. Неудивительно, что с максимально возможной вероятностью тамифлю, поступающий в нашу страну, будет распределяться по стационарам, а не по аптекам (хотя все может быть).

Внимание!!!

К абсолютному, к подавляющему большинству тех, кто читает эти строки, лечение противовирусными средствами не имеет никакого отношения.

ГРИПП – ЛЕГКАЯ БОЛЕЗНЬ ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА.

Лечение ОРВИ вообще и гриппа в частности – это не глотание таблеток! Это создание таких условий, чтоб организм легко с вирусом справился.

Четыре:

Апофеозом паники было заявление кандидата в президенты (!!!) о том, что украинцы умирают не от гриппа, а от легочной чумы. Еще раз повторю: это не бабушка, что торгует семечками, сказала, а кандидат в президенты европейской страны.

Другой кандидат в президенты горько сетует, что в нашей стране нет оксолиновой мази, и преступные фармацевты ее не завезли. Разумеется, никто из присутствующих не смог объяснить кандидату, что эффективность оксолиновой мази не доказана, и ее не завезли и не собираются завозить ни в США, ни во Францию, ни в какую другую страну.

Ну да ладно. Среди кандидатов в президенты врачей нет, а иметь медицинского советника, по-видимому, очень дорого. Но есть ведь и политики-врачи!

Один из них все время путал терафлю (жаропонижающее средство) и тамифлю, другой не видел разницы между вирусной пневмонией и пневмонией, которая бактериальное осложнение вирусной инфекции, но когда депутат-врач, не просто депутат, а секретарь комитета по охране здоровья Верховной Рады (!!!), говорит, что тамифлю – это препарат, который всего лишь поддерживает иммунитет, а мы на Совете национальной безопасности решили, что будем закупать озельтамивир, мне становится страшно и стыдно. Если судьбу страны решают люди, которые не знают, что тамифлю и озельтамивир – это одно и то же, то чего нам всем ждать!

Пять:

Если соотнести количество заболевших (и умножить его надвое, поскольку к врачам обращается в лучшем случае половина) с количеством умерших, то это подтверждает тот факт, что никакого особо тяжелого (не такого, как в других странах) вирусного заболевания в Украине нет. По данным на утро 2 ноября, официально заболело 200 тыс., умерло 60. Смертность ниже, чем обычно при гриппе.

Пневмония – главная причина смерти людей во всех странах и во все времена. Пневмония осложняет течение большинства болезней и травм. Если о каждой смерти от пневмонии будут массово сообщать СМИ – не будет ничего хорошего, мягко говоря.

Нам очень не повезло, что так все совпало: кризис, выборы, осень, грипп.

Но мы твердо должны знать и понимать: сопли, кашель температура – это ОРВИ. Самая распространенная и легкая болезнь. Требующая спокойствия и совершенно конкретных, элементарных действий, вполне доступных людям с любым уровнем материального благосостояния.

Источник: блог г-на Комаровского

Конечно все это может быть неправдой. Вся статья может быть заказной. Я ни с кем не спорю и ничего никому не доказываю. Человек склонен верить первой полученной информации о какой-то проблеме. Это факт. Верьте во что хотите. Важно одно – помнить фразу из “Секретных материалов” – “TRUST NO ONE“!

Ну и, конечно-же, я не буду напоминать о своей точке зрения на эпидемию свиного гриппа:
1. Афера в масштабах государства – свиной грипп в Украине
2. В догонку к теме аферы со свиным гриппом
3. Как чиновники попилят 500 миллионов, выделенных на борьбу со свиным гриппом?