<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0"><channel><title>Xtrategie - Ciência de Marketing Ampliando Limites</title><description>Ciencia de Marketing, Marketing Estrategico, Marketing Estatistico, Tecnologia de Marketing, Estatistica no Marketing, Marketing Tecnologico, Marketing de Resultados, Marketing e Estatistica, Estatistica, Marketing, Planejamento de Marketing, TI, Tecnologia</description><managingEditor>noreply@blogger.com (Xtrategie - Assessoria Mercadológica)</managingEditor><pubDate>Tue, 5 Nov 2024 23:57:13 -0300</pubDate><generator>Blogger http://www.blogger.com</generator><openSearch:totalResults xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">25</openSearch:itemsPerPage><link>http://xtrategie.blogspot.com/</link><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ciencia de Marketing, Marketing Estrategico, Marketing Estatistico, Tecnologia de Marketing, Estatistica no Marketing, Marketing Tecnologico, Marketing de Resultados, Marketing e Estatistica, Estatistica, Marketing, Planejamento de Marketing, TI, Tecnolog</itunes:subtitle><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email></itunes:owner><item><title>Quantos quilates possui a sua área de Marketing?</title><link>http://xtrategie.blogspot.com/2010/05/quantos-quilates-possui-sua-area-de.html</link><category>estórias</category><category>marketing</category><category>quantificativo</category><author>noreply@blogger.com (Marcelo Santos)</author><pubDate>Tue, 11 May 2010 13:06:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7302796118190514028.post-5207348243765147577</guid><description>&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://farm2.static.flickr.com/1176/4598365609_5b42ae2351.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="166" src="http://farm2.static.flickr.com/1176/4598365609_5b42ae2351.jpg" tt="true" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Em uma região do Oriente Médio existia uma árvore que produzia uma semente com características muito especiais. Todas as sementes eram muito parecidas, não existia praticamente nenhuma diferença entre elas, não só nos aspectos visuais como também do peso. Por isso as sementes passaram a ser utilizadas como padrão de medida, o nome da semente, na região, “ &lt;strong&gt;ár qîrâT&lt;/strong&gt;” de onde derivou o nosso conhecido &lt;strong&gt;quilate&lt;/strong&gt;. &lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os comerciantes pesavam as suas gemas preciosas utilizando essas sementes que a milhares de anos a natureza forneceu como padrão de mensuração. Mais uma vez a natureza provia aos homens uma benfeitoria não obstante obtivesse os devidos recursos tecnológicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Porém hoje, está ao nosso alcance este e vários outros recursos tecnológicos capazes de mensurar desde pesos de partículas subatômicas às atividades humanas. A quantificação passou a ser ferramenta cotidiana para várias tarefas e foi uma questão de tempo que ela se tornasse &lt;strong&gt;imprescindível também no marketing&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com a comoditização dos produtos, a diferenciação ocorre cada vez mais através do marketing quantitativo. A &lt;strong&gt;necessidade de mensurar os resultados&lt;/strong&gt; é urgente em todas as atividades realizadas nas organizações. Ter a capacidade de &lt;strong&gt;mostrar o mérito da área&lt;/strong&gt; é importante para que a &lt;strong&gt;manutenção dos recursos&lt;/strong&gt; seja mantida.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Um dos primeiros benefícios da mensuração é &lt;strong&gt;conhecer quais ações foram bem sucedidas&lt;/strong&gt;. Outro ponto é que muitas vezes, equivocadamente, &lt;strong&gt;negamos atenção necessária a produtos tradicionais ou que não possuem um "sex appeal".&lt;/strong&gt; E ao conhecer qual o impacto destas decisões na última linha, temos uma visão mais clara da real importância dos produtos ou mercados, e surge um &lt;strong&gt;equilíbrio entre atenção despendida e o retorno alcançado&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Outro benefício da mensuração é o &lt;strong&gt;condicionamento da área&lt;/strong&gt;. Aquelas &lt;strong&gt;atividades que não agregam valor a empresa são substituídas por ações afirmativas&lt;/strong&gt;. Este ganho de tempo permite que novas oportunidades possam amadurecer. A pressão por tempo é denominador comum, quando exclui&lt;strong&gt;-se ações com baixo potencial de retorno&lt;/strong&gt; estamos dando &lt;strong&gt;mais atenção para as coisas que realmente vão impactar no resultado&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por fim, a cultura organizacional também é impactada pela &lt;strong&gt;busca da excelência&lt;/strong&gt;. &lt;strong&gt;Um sucesso só pode ser definido desta forma se os resultados foram maiores do que os anteriormente alcançados&lt;/strong&gt;. Os "records" são filhos da mensuração. Com as crescentes exigências do mercado, &lt;strong&gt;o processo de quantificação e mensuração é uma tendência que vai ser cada vez mais intensificada, mais complexa, mais especializada e as organizações só tem a ganhar com isso&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Quantos quilates tem sua empresa?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://farm4.static.flickr.com/3036/4557854139_dae1b3b4dc.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="35" src="http://farm4.static.flickr.com/3036/4557854139_dae1b3b4dc.jpg" tt="true" width="90" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Leia mais sobre o conteuno em www.xtrategie.blogspot.com&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://farm2.static.flickr.com/1176/4598365609_5b42ae2351_t.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Nasce o Xtrategie in Blog</title><link>http://xtrategie.blogspot.com/2010/04/nasce-o-xtrategie-in-blog.html</link><author>noreply@blogger.com (Xtrategie - Assessoria Mercadológica)</author><pubDate>Fri, 16 Apr 2010 20:22:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-7302796118190514028.post-7486399075305840843</guid><description>Sr(a)s, Muito bem vindos.&lt;br /&gt;Este é o primeiro post, do que a gente espera ser o número um, dos inúmeros outros.&lt;br /&gt;Para os que sabem, cabe reforçar e para os que não sabem vale aprender: A prerrogativa para todas estas "novas" ferramentas de comunicação via internet se resumem em duas (isso é quase bíblico).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A &lt;span style="color:red;"&gt;número 1 &lt;/span&gt;- Ter o que falar. Nos, da xtrategie, procuramos e não vimos um ponto de encontro de pessoas que queram ouvir e falar sobre marketing junto a estatistica, a TI e todos os nirvanas e purgatórios de quem pretende reunir estas ciências. Para tanto criamos o Xtrategie in Blog, para trocar idéias, experiencias, conteudos, com pessoas que estão do outro lado da rua ou até do mundo.&lt;br /&gt;O objetivo do blog é muito claro, somos sim uma empresa de assessoria na área de marketing, claro que teremos maior visibilidade, quanto mais gente falar conosco, mas não estamos aqui para vender nada e nem comprar. Estamos aqui para trocar, conhecimentos com você. Por isso qualquer questão comercial por favor inicie no &lt;strong&gt;&lt;span id="goog_111371266"&gt;&lt;/span&gt;FALE CONOSCO&lt;span id="goog_111371267"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Bom então acreditamos que vamos cumprir o primeiro mandamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vamos &lt;span style="color:red;"&gt;número 2&lt;/span&gt; - Ter com quem falar. E essa bola já fica dividida com você. Não adianda se o blog for um registro de um monólogo. Precisamos de gente para ouvir-nos e estejam a vontade e com vontade de se expressar. Estamos aqui para um diálogo aberto, é lógico que com pequenos grandes principios básicos como educação e ética. Então sugira pautas, assuntos para conduzirmos, já está nos nossos planos incluir colaboradores de outras empresas, para enrriquecer as conversas postando o que tiverem saindo quente do forno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nós encontramos aqui então&lt;br /&gt;Um abraço a todos&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Leia mais sobre o conteuno em www.xtrategie.blogspot.com&lt;/div&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item></channel></rss>