Kreativitet är någonting nyskapande som resulterar i någonting som har en betydelse. Kreativitet är inte någonting konstigt, fult, som inte fyller någon funktion och som ingen människa förstår sig på men som därmed alla tycker är häftigt.

Click here to view the embedded video.

Related posts:

1. Bara kreativitet
2. Kreativitet är när någonting resulterar i något kreativt
3. Kreativitet på repeat!

Plötsligt älskar alla Afrika. Plötsligt ska alla företag som inte har råd att sponsra VM i Sydafrika älska fotboll och associera sina produkter med VM. Självklart, om någonting som människor är hyperlojala till så är det Fotboll, en lojalitet varumärken strävar efter med blod, svett och pengar. Dessa pengar, pengar i byråer är inte beroende av börsen, utan av vad man gör med dem som bestämmer dess värde. Den starkaste drivkraften till framgång i förföring av människan = en protagonist och en antagonist, en konflikt, vägen är målet och upplösningen. Titta på Apple och fotbollsklubbar (eller andra klubbar för den delen) där dramaturgin över och konflikten mellan protagonisten och antagonisten är djupt förförande.

Men nu ska vi inte superanalysera det här. Kortsiktiga kampanjer inbringar tillfälliga intäkter. Företag utnyttjar fotboll för att utnyttja hyperlojala människors selektiva varseblivning. Selektiv varseblivning är ett begrepp för personer som okritiskt tar till sig information som kan inpassas i deras världsbild men som saknar förmåga att ta till sig sådan kunskap som emotsäger denna världsbild. Med andra ord, supportrar blir enligt mig mycket mer benägna att köpa produkter om den är associerad med fotboll samtidigt som de stöttar bort brus mycket enklare. Produkten känns bättre i maggropen. Framförallt är de beredda att betala mer pengar för den magkänslan.

Detta är att snylta på ett varumärkes hyperlojala kunder/supportrar för att sälja mer. Titta på kringprodukter till iPhone, iPod, iPad och macs. Hur mycket har dem företagen sålt genom Apples fantastiska varumärke och hyperlojala kunder.

Vill du vara det varumärket själv? Då får du ta konflikten och vara beredd på att det tar en jädrans lång tid innan du har flera hundra tusen (miljoner?) som gör vad som hellst för att du ska gå vinnande ur striden.

Plötsligt vill alla spela i ditt lag.

No related posts.

Jag har svårt att lyssna, ta till mig budskapet, bli övertygad, känna empati om personen jag är med för en monolog med mig. Särskilt när den personen vill ha allt men tycker jag är ett drägg. Jag liksom, orkar inte engagera mig då.

No related posts.

Ärlig. Kanske det enklaste man kan vara. Det företag/varumärke som först är ärlig i sin marknadskommunikation kommer att slå. Men det krävs en modig. Jag tror ärligt inte att du har det som krävs. Förmodligen för du har för mycket pengar.

Tänk om den minst kreativa av alla produkter det görs reklam för, schampo, skulle ändra copy på TV-reklamen och vara helt ärliga.

Honest är ett schampo som inte innehåller någon formula, mango eller mjölk. Den tar inte bort mjäll och du kommer förmodligen inte märka någon skillnad från andra produkter. Honest gör ditt hår rent helt enkelt och ser till att det inte förstörs. Inte genom någon ny banbrytande växt som finns i schampot  utan med samma ingredienser som alla andra produkter. Ditt hår kommer inte se ut som hon du ser på TV utan som ditt eget fast mjukare o renare. Köp nu!

Känner på mig att något varumärke med stake kommer göra detta snart och en sällan skådad viral effekt kommer att bevittnas. Visst har du det som krävs?

Related posts:

1. Apple och Obama

Produktionsbolagen och TV-kanalerna måste vara på gränsen till sammanbrott. Jag antar det. En källa man ofta underskattar är sig själv, introspektion är en röst som berättar saker man inte tar sig tid att bearbeta. Introspektion är inte bara JAG, utan jaget format av allt i min närhet och som uppenbarar sig för mina sinnen. Men nu ska jag inte jag ge en lektion om introspektion, för jag kan egentligen inte så mycket om det.

Jag antar att konsumtionen av media har förändrats. Vilka media vi väljer för att konsumera content. Ingen skräll direkt. Men hur har förändringarna skett för vilken underhållning vi väljer att konsumera. Maktskiftet till den enskilda människan i och med internet har diskuterats länge. Det maktskiftet är mycket tydligt idag där enskilda individer åstadkommer en publik på nätet som till exempel är större än produktioner på TV.

Internet har förändrat för vilken sorts underhållning vi finner underhållande. Det här har vissa produktionsbolag och TV-kanaler uppmärksammat, jag ser vissa tendenser på evolutionen av underhållning på nätet har inspirerat program på TV.

Framgångsrika grundstenar för underhållning på nätet:

• autentiskt
• inperfektion
• Verkliga människor i verkliga situationer/icke fiktiva personer i egen produktion
• personlighet/mänskligt – är du mänsklig och därmed med fel så identifierar sig människor med dig mer
• helst oklippt
• visa din omgivning – människor vill se hur kändisar lever när de handlar på ICA. Hur lever du?

Det finns fler. Närmsta framtiden är intressant och det ska bli intressant att se hur internet har förändrat människor offline. Om vi tittar på TVn så har den blivit mer interaktiv, nya modeller från främst Samsung och Sony går att ansluta till internet med. Com Hem med sin On Demand-tjänst är också ett resultat av hur vi väljer att konsumera media idag. Jag är nästan helt säker på att Apple kommer att släppa en TV på sitt eget sätt snart. Men när ska det debatteras mer om hur allt det här har påverkat hur vanliga människor producerar saker för nätet och hur det har förändrat vilken sorts underhållning människor finner mer intressant?

Nedan har jag valt ut YT-kändisar med miljontals tittare. Framtiden?

Click here to view the embedded video.

2,1M visningar

Click here to view the embedded video.

1,8M vinsingar

Click here to view the embedded video.

12,9M visningar (!)

Click here to view the embedded video.

1,4M visningar

Related posts:

1. 8 miljoner tvålar

Jag sitter på min innergård. Husväggarna blockerar solen, men den är närvarande. Grannen sitter på balkongen och läser en bok, musiken når mig perfekt som en viskning till örat. Liksom masserar och samtidigt doserar känslorna med glidmedel. Jag tappade hoppet ett tag, trodde vinterns baksmälla skulle vara hela våren/sommaren. Doften av naturens tillnyktrande påminde mig om livets kvalitéer, en inspirerande känsla i bröstet att jag kan åstadkomma vad jag vill här i livet. En längtan att bli kär. Dagdrömmer om henne, sommarvinden lyfter hennes hår, leendet är lika genuint som fågelns färd till nästa gren.

Äntligen har aldrig varit så relevant för mig. Sommar.

[View with PicLens]

No related posts.

Frekvens. kontinuitet. Dessa två variabler som av många anses räcker för att besökare ska återkomma till en sida. Visst är det så. Nedlagd energi i frekvens och kontinuitet fast uteblivna trogna besökare är en vanlig frustration. Frågor som “hur får jag många besökare till min sida?” är vanligt. Kvalitet. Måste också vara en beståndsdel och en anledning för att besökare ska komma tillbaka. Men kvalitet i mängden blir mainstream och istället kötbullar och potatismos.

Denna blogg har inte haft någon Frekvens eller kontinuitet på lång tid. Jag hoppas den består av kvalitet, det är en sak för er som besökare att avgöra. Jag vill tro det. Frekvens och kontinuitet har tagit stryk för att den enligt mig viktigaste variabeln för en bra blogg är att den inte är som alla andra. Särskiljande. Den har smakat köttbullar och potatismos, dvs gott men man vet exakt hur det smakar.

Ibland brukar jag hålla handen för namnen på maträtterna på menyn och dra handen över priserna och stanna handen slumpmässigt. Middagen får bli en överraskning, är det äckligt är jag en erfarenhet rikare. Yacoub.se är ingenting jag vill ska vara köttbullar och potatismos. Jag vet inte vad den ska smaka, det är därför jag står i köket just nu med en tom kokbok, experiment med olika ingredienser ska blandas. Jag hoppas jag lyckas fram till desserten.

Bon Appétit.

No related posts.

En stats grundsten för för hur ekosystemet av dess invånare ska fungera i balans utgör oftast dess politiska förutsättningar. En bas (demokrati, republik, diktatur…) för hur apparaten ska fungera och hur den ska styras. När jag läste The virtual community, chapter two: Daily life in cyberspace så gick det upp för mig att det som gjorde WELL så framgångsrikt var inte bara att den nya revolutionerande tekniken till det låga priset utan att Brand/Brilliant redan 1985 hade en vision om WELL som utgör själva grundstenen för internet idag: en demokrati där vem som helst oberoende av ras, religion eller intresse kan samlas i ett forum utan geografiska begränsningar för att dela information om ja vad som helst. Information som sparas och tillgängligt för framtida bruk. En apparat för socialt utbyte som skulle växa spontant utan att man skulle försöka rikta in den till en specifik image. Det var nästan inga regler fast stimulans för socialt utbyte var högt, detta grundar sig i hur visonen var för hur WELL skulle slå igenom. Detta lyckades man med bland annat av den kompetens man rekryterade; Matthew McClure, en veteran från The Farm, en av de mest framgångsrikt byggda samhällen. Med den kompetensen i hur man bygger upp ett samhälle och en gemenskap hoppades Stewart kunde överföras till WELL.

Stewarts visioner skulle praktiseras av McClure, de bestod av tre mål: att tillhandhålla en kommunikationslösning bland intressanta personer i San Francisco Bay Area, att tillhandhålla  konferenser till ett revolutionerande lågt pris och e-mail till den breda massan. För att dra in den breda massan så visste de att de var tvungna att attrahera intressanta personer att börja använda WELL som i sin tur skulle attrahera den stora publiken. Auktoritetsprincipen (Påverkan, Cialdini) applicerades genom att ge gratis konton till journalister och andra betydande personer och kallade dem ”hosts”. De uppmanades att återskapa känslan av en ”Paris salon”, de skulle stimulera aktivitet i forum, välkomna nya besökare och se till att de kommer till sin rätt i den nya miljön. Dessa aktiviteter resulterade i att ordet spreds bland datoreliten och journalisterna började att skriva artiklar om WELL. När de öppnade för allmänheten 1985 hade designmålen utvecklats:

1. Det skulle vara gratis om än mycket billigt.
2. WELL skulle vara lönsamt
3. WELL skulle vara ett oändligt universum, allt är möjligt.
4. Självstyre skulle råda.
5. WELL ska designa sig själv av användarna.
6. WELL ska vara ett litet samhälle eller gemenskap.
7. Vinstintressen eller företag hör inte hemma i WELL.

Likt en stad aldrig är färdigbyggd så är inte WELL heller det. En demokrati där invånarna tillsammans bygger upp deras kontext. ”The system is the people”, McClure förstod att kontentan var att sälja/förena kunderna till varandra, för de är de som levererar/är produkten och därför skulle de också sköta resten själva.  Allt detta resulterade inte bara i ett öppet system där vem som helst får vara men den lockade också subkulturer (t.ex. datorrevolutionärerna och Deadheads) där deras röst samlades i ett forum de inte hade förut och där de kunde känna sig hemma. WELL blev en megafon för en annan kulturell del i San Francisco.

Bland de få reglerna så fanns den sociala regeln att ingen får vara anonym. Alla hade ett userid på alla sina aktiviteter i WELL. Detta resulterade i att invånarna i WELL månade mer om sitt personliga varumärke och tänkte efter två gånger om vad man skrev. Men bland de viktigaste faktorerna som ”ingen är anonym” resulterade i var att invånarna relaterade till varandra som en grupp, en förbrödning, detta på grund av att man lade värde i varandras aktiviteter och delade ett gemensamt intresse men också på grund av hur förvirrande WELL´s mjukvara var. Informationen i WELL var överväldigande och ett bra sökverktyg för att filtrera information fanns inte. Invånarna eller ”brödrarskapet” blev sökverktyget. Det var lika viktigt att ge som att ta. Hittar jag information som jag vet att någon i WELL finner intressant vidarebefodrar jag den informationen till honom/henne. På samma sätt håller mitt brödrarskap ett öga på det jag skulle vilja ta del av. En ömsesidighet rådde. Win-win situation. Därför var den intellektuella spridningen det värde som lockade människor och som gjorde WELL framgångsrikt. Men inte bara det, uten den ”gift economy” som rådde bestod inte bara av att man fick den information man ville ha, utan att konversationerna och utbytet av värden i processen var lika viktigt som informationen i sig. Detta var särkilt lockande också för personer som inte är lika framstående offline, online  blommade ut mycket mer och vågade ta initiativet mer. Som sagt The people is the system.

2010, 25 år senare är ovanstående faktorer självklarheter. Men det är de senaste 10 åren och speciellt de senaste fem åren som sociala medier blommat ut ordentligt. Givetvis på grund av internets kommersialisering, spridning, snabbare uppkopplingar och en uppenbarelse för hur mycket man kan åstadkomma med internet har triggat utvecklingen och innovationerna. Idag kan du kommunicera genom nästan alla sinnen som människan har till andra sidan jordklotet, med mobilen. Men samtidigt som tekniken utvecklas i raketfart är en stor del av forskningen och frågetecknen kring hur människor interagerar med internets olika variabler och hur de kommunicerar med varandra. Detta är lätt att glömma idag då mycket är fokuserat på produkten utan en egentlig hänsyn till användaren. Människorna bakom WELL började från en annan ände. Just det, människan.

Men Samtidigt är medielandskapet mycket hårdare idag, bruset är massivt och ska du lyckas idag måste du vara kreativ och fylla ett hål på marknaden (ryser, men vad ska jag skriva då?). Forum om alla ämnen finns redan och öppna forum för specifika ämnen finns också. Transparens hos företag är en egenskap som idag ofta är på agendan i medier, att det är mer gynnsamt att ha öppna kort än stängda så att säga. En av WELLs designmål var att inga medlemmar med vinstintressen/företag fick vara med men den inriktade sig till intressanta personer i San Francisco Bay Area.

Jag tänker en virtuell grupp för IT-företag i Kista,  med ID som företagsnamn  som måste under alla omständigheter exponeras i alla aktiviteter och ha samma fundamentala bas som WELL. Ett experiment för att kontrollera om samma principer, att låta avnvändarna vara systemet, även fungerar på företag. Ett experiment om reciprocitetsprincipen och brödrarskapet är lika starkt för företag i ett klimat som domineras av stor konkurrens och hemligheter om FoU, produktlanseringar etc. Experimentera transparensen på riktigt och se hur fröt växer. Kommer företag våga exponera sina svagheter och behov av hjälp till varandra men framförallt kommer de att vilja lämna ut värdefull information/kunskap? Kommer forumet karaktäriseras av drag av en församling/samhälle och kommer företagen att få samma kick av själva processen än själva informationen som utbyts?

Vilka nya företag, innovationer och i annat fall osynliga aktörer kommer att bli mer synliga? Men först, kommer man att kunna attrahera ett IT-företag som andra IT-företag ser upp till, för att på så sätt rekrytera dem till systemet.

Vem kommer att våga ta steget ut i ödmjukheten och räcka ut handen?

Related posts:

1. 10 råd för att arbeta med sociala medier!
2. Vad är egentligen sociala medier?

Jag minns när jag gick kursen i affärssystem för ca 1 år sedan. Processen för hur man ska rekrytera presumtiva kunder var noga detaljerad. Steg för steg. Nyckelargument för varför vårat system var bättre än andras. Mycket var “vi har större muskler än våran konkurrent” därför ska du välja oss. Men, ett nyckelargument förtjänade nästan sin nyckel-titel: Det personliga mötet. Jag skulle vilja ändra den till: Gör ett intryck.

Jag brukar ofta fundera över det här. Fascinerad över vilket oändligt slöseri vi sysslar med och vilken rikedom människor som medvetet eller omedvetet använder denna kraft. Att beröra – nå en annan människors känslor. Känslor kan ändras till det positiva på en sekund och annars obetydliga saker kan ge livsenergi eller ett värde.

En vintermorgon 2006 i frihamnen. Ingen frukost i magen. Ett blått filter över Stockholm och gnistrandet av alla klossar som ska fraktas med en färja förvandlade frihamnen till en scen ur beck. Jag betraktar ångan när jag andas samtidigt som jag förbannar varför jag inte la mig tidigare. Äntligen öppnas hissdörrarna och abstinensen efter värme släppte. Ur hissen kliver en tjej ut som tittar på mig och bryter ut i ett stort leende. Inte hade jag tandkräm över läpparna?

Så vad menar jag? Jo, att jag kommer ihåg henne. Att hon förändrade hela min dag. Romantiserar jag? Inte ett dugg.

Men vad har det här med kommunikation att göra? Att vi konsumerar med våra känslor och inte med förnuftet är givet idag. Men debatten om känslor är oftast kring varumärken. Känslor genom ett bra bemötande är mycket kraftfullt. Tjänsteföretag är oftast bäst på det här där Funktionen (leveransen av tjänsten) oftast är viktigare än tekniken (självaste produkten).

Visst går du hellre till cafét där baristan kan ditt namn och morsar på dig igenkännande. Hela fiket ser att ni är bundisar. Den snygga frisörskan/frisören som flörtar med dig. Servitrisen som ger dig bättre bord och rabatt efter att ni samtalat några gånger. Fast at Cafét, frisören eller baren runt hörnet är bättre.

Uppskatta kunden och ge någonting mer än bara själva produkten och du får tusen åter. Tänk vad simpelt, ett så enkelt intryck, bara genom att vara trevlig.

Gott nytt år!

No related posts.

Är man sjuk så är man. Man förbannar orsaken till varför man blev sjuk, samtidigt som det var värt det. AIK tog SM-guld. 9 arbetsdagar tog det och äntligen är jag frisk igen. Triviala vardagliga saker känns som lyx igen, jag njuter mer av dem och tänker på att jag vill behålla den känslan så länge jag kan innan den försvinner. Jag menar bira med polarna!

Samtidigt hinner man också tänka. Tänk på hur vi hela tiden ska vara sysselsatta med att vara sysselsatta. Att våran uppmärksamhet alltid ska vara riktad mot någonting; TV, tidning, internet, sociala medier, böcker, bloggar, polare, sport, krogen, jobba, laga mat, diska, handla, duscha, träna….. Allt utom att bara vara sig själv för en stund. Att uppmärksamma sig själv. Det är kanske därför promenader brukar vara medicinen mot mycket.

Så. Kommunikation. Jag har funderat och undrat över varför saker är som de är. Vad är egentligen motiven? Vad är målet?

Varför ska allt vara kreativt?
Är reklam/kommunikation kreativ fast att den inte får någon effekt?
Har någon behörighet att bedöma vad som är kreativt eller inte?
Varför pratas det inte lika mycket om vilken effekt reklamen har fått?
Vad är motiven för en reklamare? Passion för kommunikation eller egocentrisk starfucker?
Varför event om nya medier upprepar samma saker hela tiden och folk ändå betalar för att gå?
Är vi världsmästare på “mycket snack och lite verkstad?”
På vilka grunder bedöms kompetensen hos en människa? Träffar på en blogg? Followers?
Varför hyllar vi inte varandra mer istället för att slopa “dissa-andras-reklam”-trenden.

Nu är det fredag! Låt oss njuta av helgen, jag vet att jag ska göra det iaf!

No related posts.