Cuando buscamos un nombre para la asociación teníamos claras tres palabras: inversores, emprendedores e Internet. Sólo faltaba encontrar el dominio adecuado (el que estuviera libre). Resultado: aiei.es

Os voy a contar aquello que no sale en las notas de prensa, ni en la presentación que hicimos el viernes pasado, ni siquiera en la página web de la asociación. Os voy a contar cómo nació la asociación. Dejadme que os diga antes las personas que componen la asociación y, a partir de ahí, os explico el origen, el fin y los medios. Como todos los socios fundadores son conocidos permitidme no relacionarlos con sus empresas: Alejandro Suárez, Eneko Knörr, Josian Paunero, Angel María Herrera, Ismael El-Qudsi y un servidor. La asociación nace, como casi todo, de, llamémosle “casualidad” aunque preferiría el término “causalidad”. Durante muchos de los meses pasados hemos estado reuniéndonos, informalmente, para comer, al menos una vez al mes. Durante esas comidas han surgido multitud de colaboraciones, ideas y, también, la constatación de unas cuantas necesidades evidentes de nuestro sector, que fuimos recogiendo comida tras comida:

• Se hacía evidente, en esta época más que nunca, un apoyo a los emprendedores que inicien su andadura. El grifo de la financiación cerrado y casi todos los emprendedores de éxito muy centrados en sus negocios. Sabíamos que era fundamental para el futuro del sector que se siguieran haciendo cosas. Ya se sabe lo del ciclo del producto (interrogantes -> estrellas -> vacas -> perros). Nos quedábamos sin interrogantes y eso no era bueno para nadie. Si podíamos seleccionar proyectos con posibilidades y ayudarles para acelerarlos y evitar errores, fortaleceríamos el sector.
• ¿Por qué las empresas grandes, offline o recién llegadas, se empeñaban en hacer las cosas tan mal? ¿Tanto costaba preguntar? A lo mejor es que no había a quién. Se requería de alguien para desempeñar el papel de consejo asesor tecnológico externo de empresas y entidades de todos los ámbitos.
• Si no se comprende el medio es imposible regularlo adecuadamente. Por ejemplo, que no existiera una política fiscal adecuada para los Business Angels perjudicaba la financiación de los nuevos proyectos. Era necesario establecer un nexo entre los estamentos políticos y los emprendedores e inversores de Internet.
• Si se juntaran algunos de los emprendedores de prestigio no sólo como inversores en los proyectos sino además contribuyendo con sus conocimientos y medios a su éxito ¿no supondría eso un aval para el proyecto y, por tanto, para el inversor y el emprendedor? Concluimos que sería interesante, en ciertos casos, una inversión de los socios en un mix de capital y aportación industrial: SEO, hosting, visibilidad, networking, desarrollo, consultoría, etc.
• Necesitamos aumentar la influencia del sector internet hacia el mundo offline. Quizás organizar comidas con gente externa interesante pudiera cumplir con ese objetivo.
• Ayuda en la selección de inversiones. Si ayudáramos a hacer “caja” a las distintas figuras de inversión: Venture Capital, banca, fondos, business angels, etc. favoreceríamos que se incrementara el nivel de inversiones en el sector.
• Hay algunos eventos pendientes de hacer aún en Internet. Para final de año expondremos alguno de ellos.

Y eso que casi fue apuntado en una servilleta de papel dió paso a la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI).

Tal y como dije en la rueda de prensa, no es importante el nacimiento, ni el nombre, ni los componentes. Lo único realmente importante es que pueda publicaros un post a final de año diciendo que hemos incorporado a tal y cual asociado relevante, que hemos organizado este evento, que hemos tutelado XX proyectos con una inversión de XX euros e involucrándonos en tantos. Y en eso estamos. Con la mayor de las ilusiones. Y no penséis que desinteresadamente. Sobre todo somos emprendedores, si hacemos algo e invertimos nuestro tiempo y dinero es porque estamos convencidos de que si la Asociación cumple su papel, Internet crecerá de manera más rápida y sólida y estar en un sector en crecimiento, sostenible y rentable en los tiempos que corren, creo que es lo mejor que podría pasarle a cada uno de nuestros negocios.

Os dejo el vídeo presentación de la asociación:

Esperamos vuestro feedback en la página web de la asociación: aiei.es

Os dejo algunos enlaces dónde se ha publicado el nacimiento de la asociación:

• Cinco días
• COPE
• Loogic
• La información
• Madridmasd
• Redes&Telecom
• Ojointernet
• Networking Activo
• Baquía
• Pymes y Autónomos
• Silicon News
• Hoy Tecnología
• IDG
• TechWeek

Por cierto me gustaría dejaros un pensamiento que es el común denominador en la asociación: De esta crisis o salimos nosotros o nos hundimos como el resto. ¡Y en eso estamos!

• Angel María Herrera
  
• Ismael El-Qudsi
• Geekinlove

Si estáis interesados, tenéis que pedir ser invitados a través de este formulario (tened en cuenta que aunque en este evento ampliaremos a 50 personas, siguen siendo un número limitado y, por tanto, como en la anterior ocasión, no podremos aceptar a todos pero os guardaremos para futuros eventos).

A continuación os dejo el email remitido con información a los anteriores asistentes:

Estimado amigo,

Otra vez lo hemos conseguido, ya tenemos fecha para la nueva partida de nuestro torneo de Texas Holdem Poker Networking. Esta vez incluso nos hemos superado y esperamos pasárnoslo todavía mejor que la última vez y conocer mucha mas gente interesante.

Dado el interés que suscitó el último torneo hemos decidido ampliar el torneo a 5 mesas y seremos por tanto 50 Jugadores!!! Como ya sabéis los que vinisteis al último, las mesas se van consolidando en una única mesa de 10 según los jugadores se van eliminando, hasta quedarnos con un único ganador y 2 finalistas más.

Os recuerdo el funcionamiento del torneo aunque ya sabeis que el propósito fundamental es pasar una noche estupenda entre amigos y gente de nuestro entorno laboral en un ambiente distendido y divertido.

Nos encontraremos el jueves 3 de Junio a las 21:00 en el Gran Casino de Torrelodones.

Una vez estemos ya todos pasaremos a cenar, en esta ocasión hemos decidido cambiar la cena en mesas por un cocktail que se nos servirá en el casino en una zona reservada. Pensamos que es una manera de poder interactuar con mucha más gente y además dado el elevado número de personas que somos en esta ocasión, podemos hacerlo más ágil.

Después de la cena y una vez en la Poker Room del Casino y tras una breve bienvenida de los organizadores (Yago Arbeloa, Yago Perrin, Juan Barrachina y Francisco Jiménez-Alfaro) se procederá al sorteo de los sitios en las mesas de poker.

A aquellos que es vuestra primera vez quitaros el miedo de no tener mucha idea de cómo jugar al poker, la última vez los tres ganadores fueron tres personas que nunca habían jugado un torneo. En cada mesa contaremos con la inestimable ayuda de avezados Croupiers que hacen las tareas de reparto de cartas, cuenta/recogida de fichas y si tenemos algún problema siempre nos pueden recordar las reglas

Cada jugador para entrar en el torneo jugará 50€ y no se admitiran recompras, con lo que recordad…. Sed cautos para que podaís llegar a la mesa final..

El premio del torneo se repartirá entre los tres ganadores del torneo en lo siguientes porcentajes: El ganador un 60% del premo el segundo un 25% y el tercero un 15%. También, y para no perder las tradiciones los ganadores del torneo, invitarán a las copas en la misma proporción que los menos hábiles nos hayamos tomado hasta que acabe el torneo.

Y en esta ocasión tenemos una sorpresa especial: El ganador del Torneo además del premio antes comentado ganará, por cortesía de Unibet, un asiento para jugar el torneo profesional “Unibet Open en Londres“.

Señores, esto ya son palabras mayores (les recuerdo que el “buy in” es de 3100€!!!). Ya os comentábamos al comienzo que esta vez nos habíamos superado.

Por último pero no menos importante, es IMPRESCINDIBLE que para confirmar vuestra asistencia cumplimentéis el siguiente formulario. Por favor es necesario que os enviemos una confirmación por escrito de vuestra plaza, si no la recibís llamad a Yago Perrín, Yago Arbeloa o a Francisco Jiménez-Alfaro para que os remitamos la confirmación. Si no, no os tendremos registrados para el torneo (las plazas aunque nos pese son fijas y limitadas).

Queríamos agradecer a todos vuestra asistencia al evento y también a nuestros Sponsors: Bet365 (cena en el casino), Unibet (logística y entrada para el Unibet Open) y a Sync (puros y organización técnica).

Un cordial saludo,

Juan Barrachina, Yago Perrin, Yago Arbeloa y Francisco Jiménez-Alfaro

Además para este Campus se quieren buscar proyectos diferenciales e innovadores en tecnología como, por ejemplo, aplicaciones relacionadas con facebook y twitter, aplicaciones con base cloud computing (tipo expandrive, …) , movilidad (android, iphone, …), aplicaciones basadas en tecnología (soft. desktop,…), etc.

• Vicente Arias, fundador de SeedRocket.
• Jesús Monleón, fundador de SeedRocket.
• Carlos Domingo, Director de Telefónica I+D.
• Alejandro Suárez, fundador de Yes.fm.
• François Derbaix, fundador de toprural.com.
• Yago Arbeloa, fundador de sync.es.
• Jesús Encinar, fundador de Idealista.com.
• Nacho González-Barros, fundador de InfoJobs.net y Salir.com.
• Eneko Knörr, fundador de Hostalia.
• Juan Margenat, fundador de SmartBox España.
• Iñaki Ecenarro, fundador de Trovit.com
• Albert Armengol, fundador de e-conozco.com.
• Lluis Faus, fundador de VLex.com.
• David Tomás, fundador de Cyberclick-Livedoor.es.
• Albert Feliu, cofundador de InfoJobs.net.
• Carlos Blanco, fundador de Grupo ITNet.
• David Boronat, fundador de Multiplica.com.
• Marek Fodor, cofundador de Atrapalo.com.
• Nacho Sala, cofundador de Atrapalo.com.
• Ronald Friedlander, Director de Planeta Online, Grupo Planeta.
• Josep Mª Tribó, Director de Operaciones de MediaContacts.

Ya tengo ganas de ver lo que da de sí esta tercera edición y, sobre todo, saber si la crisis ha aguzado el ingenio de los nuevos emprendedores. Seguro que los modelos que se presenten tendrán, más que nunca, como fin principal el negocio y la rentabilidad.

- Papá, he decidido que voy a opositar para ser abogado del Estado - dice con una sonrisa uno de los hijos.

Los padres se miran entre sí con un gesto de complicidad y felicidad.

- Así me gusta Miguel. Que te ganes la vida como Dios manda y aspires a ser alguien- responde el padre.

- Pues yo Papá - interviene el otro hijo - en vez de gastarme los 60.000 € en el MBA que te ofreciste a pagarme, he pensado en invertirlos en un proyecto que me parece que tiene grandes oportunidades, para el cual he desarrollado un plan de negocio y un…

- Espera, espera Ignacio - le interrumpe el padre que mira a su hijo con el ceño fruncido y el rostro lleno de preocupación - Eres joven y ahora tienes muchos pájaros en la cabeza. Lo primero que tienes que hacer es formarte y empezar a ganarte el pan porque tus padres no estarán aquí siempre. Cuando hagas eso y puedas mantenerte a ti y a tu familia podrás pensar en tus historias pero seguro que, para entonces, ya habrás madurado lo suficiente para ver lo que se debe y lo que no se debe hacer.

- Pero Papá, déjame contarte que… - intenta proseguir Ignacio.

- No hay nada más que hablar Ignacio. Ya has oído a tu padre. Harás ese Máster y punto.- sentencia la madre que mirando al padre prosigue - Tu hermano tiene la culpa de esto. Siempre está metiendo a los chavales las estúpidas ideas de que hay que emprender y creer en lo que se es capaz de hacer. Claro, como él tuvo la tremenda suerte de que le saliera bien, piensa que todo el mundo va a tocarle la lotería.

- Tienes razón. Hablaré con él- concede el padre.

Y la familia sigue cenando una noche más, en silencio, tras haber cortado las alas a un posible emprendedor más en nuestro país. ¿Y cuántos van ya?

Esta actitud populista e indigna de un dirigente en tiempos de crisis que precisamente tiene que dar la cara y jugarse el tipo con medidas que no son populares sino todo lo contrario habla y mucho de lo que tenemos allí “arriba”. Como llevo tiempo insistiendo, más vale que saquemos nosotros las castañas del fuego y luego que se ponga medallas quién sea pero esto, cada dia, coge peor cariz.

Y me callo ya para no excederme pero, por favor, que añadan un par de semanas más a las dos tardes de economía de nuestro presidente.

Tengo pendiente en los “Drafts” este post desde el Jueves pasado.

El Miércoles de la semana anterior y fruto de una iniciativa de Francisco Jiménez-Alfaro, Juan Barrachina de Unibet, Yago Perrin de Bet365 y yo mismo, lanzamos oficialmente una iniciativa que habíamos estado llevando, hasta entonces, oficiosamente y que llamamos PokerNetworking.org

Reunimos en un evento a unas 30 personas. Todas ellas relevantes en sus organizaciones. Asistieron personalidades de medios de comunicación, directivos de agencias de medios, de entidades financieras, de consultoras, de operadoras, de casas de apuestas, empresarios y, como no, gente de internet. Nos reunimos en el Casino de Torrelodones , cuya organización y trato fue excelente por cierto, con la cena patrocinada por Bet365, unos Habanos gracias a Zync.es e inauguramos, junto con un torneo oficial en el que participaban los mejores jugadores españoles, la Poker Room del Casino. En un torneo con 3 mesas organizado y patrocinado por Unibet, jugábamos la cantidad máxima de 50 euros (la partida de Poker realmente es la excusa para hacer networking) y los 3 ganadores se marcaron el detallazo de pagar las copas.

El evento salió fenomenal. Montones de contactos en medio de un ambiente distendido con muchas oportunidades de hacer negocio que casi salieron sin buscarlas. La iniciativa contó con plena satisfacción de los asistentes, cuya identidad, por supuesto, no revelaremos excepto a aquellos a los que he pedido permiso y que serán más familiares para vosotros: Eneko Knörr, Ismael El-Qudsi o Angel María Herrera.

Tenemos la firme intención de seguir organizando el evento trimestralmente y, aunque los anteriores asistentes contarán con prioridad, si tienes interés en venir, a pesar de que tuvimos que dejar a personas fuera, estudiaremos el poder incluirte en alguno de los eventos en los que, quizás, aumentemos algo el número de asistentes. Nunca demasiado porque lo que queremos es que todos hablemos con todos y nos conozcamos. Si te apetece unirte puedes escribir a eventos@pokernetworking.org

Sé que sonará a autobombo pero es el mejor evento de networking en el que he estado. Mezclar entretenimiento y networking es un cóctel que hemos comprobado da unos resultados excelentes. Ah, y para los que pensáis que esto es un vicio, algunos de los asistentes llevaban las jugadas escritas porque era su primera partida de poker (incluso varios llegaron a la mesa final) y seguramente no vuelvan a jugar hasta el próximo evento de PokerNetworking.org y recibimos, algunos de los más inexpertos, varias clases de mano de los fantásticos croupiers del Casino.

Mil gracias a todos los asistentes por colaborar en que el evento fuera un éxito del Networking y porque, qué narices, nos lo pasamos de miedo. Y a ti te espero en el próximo evento!!

Sí, sí, sí. Ya sé lo que todos vais a decir. No son incompatibles ni inversamente proporcionales. Pero es muy difícil pensar una página e idearla con la mira en ambos objetivos o, al menos, puede ocurrir que uno perjudique a otro y, en un momento determinado, tengamos que elegir.

He visto webs en primeros resultados que son la antítesis de la usabilidad y otras que siendo la panacea no tenían su sitio en la primera página. También, y es de alabar, he visitado páginas que son auténticas obras de arte en SEO y usabilidad, lo que en algunos sitios he leido que llaman USEO (User and Search Engine Optimization).

Es evidente que si lo que tratamos es de “vender”, la usabilidad para nosotros es un aspecto fundamental (conducir al usuario hacia donde nos interesa y que el usuario sea capaz de ir dónde le interesa no es siempre tan sencillo), y no lo es menos la visibilidad que siempre podremos compensar con SEM (aunque a menudo no de forma rentable).

Quizás haya que elegir un lado de la balanza en función del proyecto y el público al que nos dirigimos. No me considero ningún experto ni en usabilidad ni en SEO pero estoy convencido de que son dos aspectos que no podemos descuidar tal y como decía Jesús Encinar (y, aunque seguramente sea yo el equivocado, no siempre estoy de acuerdo con él) en la charla del Seed Rocket que resumió Carlos Blanco.

Eso sí, mientras que la usabilidad estuvo en boca de todos durante muchos años es un término que casi ha caído en el desuso y sólo oímos y vemos SEOs por todas partes, como si la usabilidad sólo fuera para “los románticos”.

¿Y si vamos contra la usabilidad no vamos contra el usuario? ¿Si Google nos trae un tráfico que luego percibe que no permanece en nuestro site, o se vuelve loco, o realiza la misma búsqueda para ir a otro resultado, no acabará penalizándonos? ¿Si el SEO son las leyes, la Usabilidad es la ética? ¿Qué factor debería pesar más?

Y si todo fuera mentira. Y si lo importante no es el business plan, el producto ni el momento. Y si el inversor no invirtiera en proyectos. Y si el inversor no estudiara proyectos ni productos. Y si al inversor lo que le termina de convencer no es lo que cuentas sino lo que eres.

No dejo de oir una y otra vez, no dejo de comentar y cada vez más reafirmar que los inversores apoyan a aquellos emprendedores en los que creen como personas. Aquellos que cuenta con iniciativa, con talento, con voluntad, con capacidad, con trabajo, con perseverancia y, sobre todo, son de confianza.

Estamos acostumbrados a asistir a muchas presentaciones de proyectos. Ahora, en momentos en los que la líquidez escasea, quizás más que nunca. Y aquello que siempre te hace dudar no es tanto el producto ni el BP sino la persona. El no terminar de creer en ella. El no sentir que ha habido ese feeling casi instantáneo que ya has experimentado alguna vez.

No sé si es que el emprendedor es genéticamente diferente. No sé si tiene un carácter distinto. Desconozco si su trato es diferente o lo que cambia es su actitud confiada y segura. Es como un guepardo tumbado a la sombra de un árbol. Sabe disfrutar del momento. Es capaz de estar parado conversando de trivialidades y en un instante arrancar veloz retando al viento hilvanando complicados objetivos como si momentos antes no hubiera estado quieto.

Cada vez creo más en la persona. Aporta el peso específico. Aquello que te hace prestar atención. ¿El proyecto? Sólo tiene que no perder aquello que ya ha ganado la persona.

Después de años de conocer gente, de coincidir con los mismos y distintos, creo que es un hecho cierto, objetivo y demostrable que la empatía que sientes enseguida con aquellos que han vivido casi tu misma vida y la simpatía que sientes cuando ves a aquel que era como tú hace no muchos años, es el factor diferencial sobre el que se construye una amistad en el primer caso y una inversión en el segundo.

Moraleja: Construye tu proyecto alrededor de tu persona y no tu persona alrededor de tu proyecto.

Este post es fruto de la conversación mantenida en la comida de Bazkaria con Carlos, Eneko y Josean.

Tenía pendiente este post desde hace unos días en el que salío la noticia de que la DGT cree normal que haya más muertos este año.

Yo no sé si habrá más accidentes o no este año y tampoco sé si habrás más fallecidos pero, lo que tengo claro, es que si creyera que fuera a pasar no haría unas declaraciones así en las que las muertes parecen un porcentaje, un número y no personas. En los que la DGT parece que tengan que cumplir unas cifras y que, como si se tratara de una empresa, lo normal sería que no vuelvan a ser tan buenas este año y que “lo normal” es que bajen.

Creo que es un desastre y personalmente me parece poco acertada la falta de sensibilidad. Aunque lo piensen ¡pero que no lo digan! No hubiera sido mejor un mensaje del tipo: “Hemos estado reduciendo el número de accidentes y de mortalidad año tras año salvando vidas y tenemos que intentar no quedarnos ahí. Esforzarnos juntos para ir un cada año a salvar una vida más por mucho que nos cueste, cada vida vale el esfuerzo hecho“. ¿No creéis que un enfoque de ese tipo transmitiría lo bien que se ha podido hacer, lo difícil que es mejorar cada vez y que para la DGT lo que es importante son las vidas, las personas y no las cifras?

De verdad que hay veces que creo que hay gente buenas para los despachos y la gestión, otra buena para la comunicación y muy poca es buena para ambas. Sólo hay que leer el periódico cada día.