我在安大略省多伦多市一家大公司工作了二十六年。尽管有个很好的职业，同事们也很出色，但是在那里工作的最后五年，我突然发现自己想要改变一下现状。然而，我的经济状况却不允许我辞职。

　　但是，我有自己的目标——我想拥有自己的小生意，住在乡下，并且从根本上改变我们的生活方式。当然，我面临着实现这些目标的挑战。我说不清自己失望过多少次。我仿佛感到距离自己的目标越来越远，而不是越来越近。

　　我们改变生活方式的最初目标建立在一个两年计划上。为实现那个两年计划我们所受到挫折的详细情况就不说了，我们实际上花了五年才达到目标。我们是如何承受住那三年的挫折呢？

　　——我们的注意力从未偏离目标。尽管期限改变了，我们仍继续按计划行事。

　　——就我来说，在办公室（我不想呆的地方）的桌子上，保留着一条引语，我每天都要看一看——“在等待实现愿望的时候，愉快地生活在当下。”——那个引语提醒我要积极地等待，不要因自己的处境而消沉。即使遇到挫折，我的目标仍然给了我决心和希望。

　　——我常常想像如果实现了目标，生活会是什么样，而不去想为此付出的努力。那一幅幅想像出来的积极画面，增强了我能将目标变为现实的信心。

　　终于，五年后，我们的目标变成了现实。我们辞去多伦多的工作，在乡下买了一幢房子，搬到新不伦瑞克省的克莱尔威尔，而且开办了自己的小生意。我不必再反复看那条引语，“在等待实现理想的时候，愉快地生活在当下！”

　　我们就在理想中的地方——在乡下，经营着自己的小生意。只有一个问题，我们的小生意创造的收入不够支出。第一年，我们的生意就入不敷出。随着存款的逐渐减少，我明白自己只有两个选择：

　　１．回去为别人打工，或者

　　２．使我们的小生意有利可图。

　　为大公司工作了二十六年，我们不愿再回去为别人打工了。我们决定让我们的小生意有利可图。

　　我永远忘不了那特别的一天。当时，我感到非常沮丧，几乎崩溃，正在更新网站，偶然看到一条引语。看过引语，我就意识到我能做到。那条引语是这样将我从消沉中拉起来的：

　　我们牢记先前的两年计划，结果却以五年时间达到目标的反馈。那时我们坚持下来了，现在也只要坚持下去。于是，我们回过头去，重新考虑自己是如何经营自己的小生意的。我们做了调整，工作更努力，工作时间更长，但我们能高兴地说我们的小生意现在已经为我们获利了。

　　如今，我们的产品陈列在遍及加拿大大西洋地区的各个商店，也陈列在位于圣约翰港的游船货摊上。

　　我与你分享我们的故事的重点在于，无论你们的目标是什么，无论你面临什么挫折，永远不要偏离目标。你的目标能成为你的现实。它也许会产生一些变化，也许需要付出努力，但是如果你不放弃，采取积极行动，只要坚持下去，就能实现你的目标。我们就是活生生的例子。

　　坚持——“当其它一切都失败了的时候，坚持就能胜利。”

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我花了大量的时间走访了一些公司，目的是要了解他们的经营理念，获取一些经验。   但通常这些访问不会留下什么深刻的印象。  很多的公司要么有一个很畅销的产品，一个很时髦的款式，要么有着快速升值的股票。但是，从本质上讲，这些只能表明公司在短期内的一个很好的情况，从长期 情况来看，这些不能作为有力的或重要的用来表明公司长期前景的信息。

 但也有例外，偶尔，有些公司的经营 策略是如此的创新，执行的态度是如此的坚决，决策是如此的透明，以至于让我目瞪口呆。Zappos就是这样的一个公司。  两个星期前，我参观了位于拉斯维加斯边上，内华达州的亨德森城里的Zappos公司总部，和他们的总裁 Tony Hsieh 以及其他同事进行了访谈。  从这个不可思议的公司里所学到的东西能让我写下好几个专题的文章来表述。  但我在这篇文章里只关注一个小事件。我知道有很多领导非常希望改变现状，希望来到自己的企业里的人都如老板期望的那种态度去工作。这里提到的案例会给这 些领导很大的教育。

 首先，介绍一点背景知识。  众所周知，Zappos公司是卖鞋的—很多很多的鞋—通过互联网。  公司预计今年的销售额将超过10亿美元，而这个数值五年前仅为7千万。  Zappos公司更够快速发展的一个原因是他们采取了正确的经济学理论和经营方式。  他给顾客提供巨大的选择空间—在肯塔基州临近UPS港口的仓库里有四百多万双鞋子可选择（还有其它的商品，例如手包和服饰）。  （如果Imelda Marcos看到这个大仓库一定会兴奋的心脏病突发。）公司同时提供免费的送货和自由退货—如果你不喜欢这双鞋子，你可以把装回盒子里寄回Zappos公 司，不需要任何额外的费用。

 所以在价值观上是很成功的。  而感情上的联系加固了和客户之间的交易。  这个公司对他们的销售服务有着一种狂热的追求—不仅仅是让顾客满意，还要让顾客感叹的不得了。  这个公司承诺免费的，四天之内的送货。  这已经是相当不错了。  但是实际上大部分提供的是次日送货的服务，这就给顾客留下了一个很深的印象：“你们说的是四天，可我第二天就拿到了。”

 Zappos 还精通电话服务上的艺术—对大多数互联网销售公司来说这是个黑洞。  Zappos在网站上每个页面上都留了800客服电话号码—而且很精明的告诉call-center客服人员对顾客可以开阔天空的谈，只要顾客高兴。  没有解说稿，没有时间限制，没有格式化的行为，由此还产生了很多Zappos公司和他的顾客之间传奇般的趣闻。

 这 是一个让员工的个性充分展现的公司，1600名员工中有相当多的人都是Twitter的忠实用户，他们的朋友，同事以及顾客在任何时刻都能通过此了解他们 的最新信息。  但这有个真正有趣的事情。  客服是个很辛苦的工作，回答电话提问，每次都要跟客户说上几个小时。  所以每次招收新员工，都有进行4周的培训，让他们了解公司的制度，进入公司的文化氛围，已及了解顾客的心思。  在培训期间给员工支付全薪。

 一个星期后，大约正在体验公司氛围中，也就到了Zappos所谓的“请退”日期了。这个快速发展中的，正努力招人的公司对他们的新员工说：“如果你今天能辞职，公司将会支付全额的工资，另加1000美元的奖金。”Zappos公司正是这样贿赂的方法让新员工离开。

 为 什么？  如果你愿意领取公司提供你的这份好处，很显然你不具有他们所需要的这份献身精神。  我很难描述Zappos公司的企业文化里所蕴含的能量—我是说，很明显，不是所有人能接受的。  Zappos公司试图去发现是否在公司的运作和个人的发展之间有不和谐的地方—而且公司愿意付出代价去尽早的知道这些。  （大约有百分之十的新客服愿意拿钱走人。）

 实际执行中，总裁Tony Hsieh和他的同事一直在提高这个拿钱走人的奖金的额度。  开始是100美金，然后是500，而且今后公司扩大后还会超过1000（公司扩大后更难维护这些至关重要的文化思想，也更难维护和客户之间关系。）

 小动作里蕴含着大道理：公司如果不对顾客付出真热情—顾客也不会。  如果你想建立一个让人瞩目的公司，那公司必须拥有让人注目的人。  你是如何判断自己的公司里是否都是应该留下的人？  你愿意花多少钱来找出他们？

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7月 / 8月 2008 | 两年前，我们曾谈论过创新超载的时代。时隔今日，如果说有什么改变的话——我们会说现在是创新雪崩的时代！

这里有一个特别的版本，是关于流行趋势的简报。其中列举了大量崭新而且还在更新的流行趋势，包括41个新的商业点子，并且有图解说明时下的进展。要有效的鼓励赞助企业家们能赶紧实施这些新点子，不论是小是大，我们需要加把劲哦;-)

当下全球化经济中，大部分企业都在竭尽全力尝试将创新程序镶嵌到自己的管理组织中，因此我们会更倾向于关注那些已经“就这么干吧”的品牌以及企业。对天发誓，最近可真够忙的了！事实上，我们一直都在关注这场创新雪崩！

创新雪崩：如今日渐有更多的创新在发生­——新品牌，新位置，新理念，新产品,新服务以及新体验正在加速扩展市场。举个例子吧，如今有比以往更为便捷的资源以接触这些创新，甚至这些创新是在向你蜂拥(if not at)而来。全球化大脑已经运作了，谁都无法避免，也无处可逃。

创新雪崩能和流行趋势链接？正如对于当先呈现出的消费趋势的观察，我们一直坚持认为流行趋势至少有利于一件事：帮助你从创新中获得灵感，为您的客户（携手是再好不过了）制造出新产品，服务以及体验。

现在，我们需要做的是观察世界上那些已经在流行趋势上注入资金的创新公司，并且向之学习。不过在你投身于这些流行趋势以及案例前，我们为您准备了一些忠告：

创新不仅仅是那些身穿白大褂，终日呆在研究与发展实验室的那些严肃人的事情。实际上在一个体验经济时代（我们正处于此时期，无论如何），营销创新更为重要，并且往往胜于那些技术创新。

正如上面所说：有时候消费者就是希望能加点摺边，或者有时候所谓的创新仅仅需要减轻些重量。真的，创新不需要一直那么严肃的吓人！要享受一切。

不论你住在那里，你都需要关注这场创新雪崩，这场发生在瑞典，荷兰，巴西，美国，加拿大，澳洲，日本，南非……的大雪崩！就是这些，一直到7月24号的所有关于流行趋势以及商业点子的资源！全部免费!列一份关注清单，浏览并且根据你的喜好添加这份清单，并关注简报的第三部份！

够了，说的够多了，让我们开始做吧！

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在Jeremy Schoemaker的博客里，有一张金额为132,994.97美元的google支票图片，该张支票签发于2005年9月27日。三年过去了，虽然Jeremy Schoemaker自己也说，他已不再是做google adsense的高手，现在google adsense的收入只占到他所有收入的10%。但是，由于这张支票的金额太大了，人们对这张巨额支票仍然十分好奇，每天都有上千人点击这张支票图片，还有计多人留言或者发邮件询问这张巨额支票的详情。

为了满足人们的好奇心，Jeremy Schoemaker最近又发表了一篇文章，揭示这张支票背后的故事。

（1）、这是一个什么样的网站？这个网站主要是用来做什么的？
这个网站最开始是为Nextel手机提供壁纸的，后来，又扩充到提供手机彩铃和其他的手机产品。所有的内容都是用户原创的。

（2）、这张支票的净利润是多少？
那时候，所有的费用也只包括299美元/月的主机租用费，所以，净利润在13万美元以上。

（3）、有多少流量是来自于PPC呢？
没有流量是来自PPC的，那时候，我还不知道PPC是啥东东呢！

（4)、你的流量来源是什么？
70%的流量来自用户直接输入，15%的流量来自搜索引擎，另外15%来自其他网站的推荐。

（5）、要挣到支票所示金额，需要多少流量？
每天75000IP.

（6）、你为什么选用纸质支票，而不用电汇。
那时候google还没有为一万美元以上金额提供电汇的业务。

（7）、你认为现在仍然可以利用google adsense赚到这个金额吗？
当然。

（8）、你用了多久才挣到支票所示金额？
在那个网站开始的一年半里，我从没有想过用它来挣钱，我只是一心想着为用户提供优质的服务。二年后，我开始拿它来赚钱。

（9）、能透露一下你那一个月的google adsense收入报告吗？
当然可以。

下面是一个月的详细报告（我已经得到google的许可，向大家展示我的收入报告，如果你要公开你的google账户的信息，请确认你已经得到google的授权）。

 原载：赚钱博客
 网址：http://www.money-blog.cn
 原文：http://www.shoemoney.com/2007/11/04/the-adsense-check-for-13299497/
 尊重版权，转载时务必以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

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现在，无数的人依靠网络来赚钱，精明的人，总是能够领先一步发现赚钱机会，并且在别人进入这一领域之前，大赚一笔。一个星期前，我在我的博客中提到，facebook通过他们的flyer pro平台提供CPC的广告。写完那篇文章之后，我就开始思考：怎么利用这个新的平台去赚钱。在这篇文章中，我会向大家介绍我用facebook赚钱的全过程，包括：思考，测试以及赚钱的详细细节。我的收入一度达到了10000-15000美元／天。如果你能够找到一个全新的赚钱领域，同样，你也可以从中大赚一笔。

第一步：发现
开始的时候，我对Flyer pro的运行并不了解，于是，我做了一个测试。首先，我放了一个手机彩铃的广告上去，如下图：

我选择广告的投放范围是美国16-28岁的青少年，没有设定关键词，每个点击的单价是0.05美元，每日的最高投放金额是50美元。几分钟之后，当我再次查看账户的时候，发现我的广告已经有了2万次的展示。太棒了，广告的点击率十分高，不过并没有关系，因为点击的单价十分低（google adwords手机彩铃的单价是每个点击1-2美元）。由于只有50美元的预算，我的这个广告项目二个小时之后就结束了，我也小赚了一笔。但是，当我试图继续投放广告时，却始终不成功，因为facebook预设每天最高的广告投放金额是50美元，而我已经用尽了这50美元，不能再继续投放广告了。于是，我不得不停下来想想该怎么办。

第二步：思考
经过思考之后，我认为可以通过以下二个方法来解决：
方法一、建立另一个facebook账号，重新建立广告项目。
方法二、删除原来账号中的广告项目，发布一个新的广告项目。
经过测试我发现，只要将原来的广告项目删除，重新发布一个广告，就可以突破系统每天50美元广告投放金额的限制，这样，我又可以0.05美元每个单价的点击，从Facebooke获得巨大的流量。

第三步：探索
现在，我从Facebook获得了大量的单价非常低的流量，接下来要做的就是：找到一个针对这些访问者的产品，并将这些流量转化成为现金。Facebook以前是一个针对大学生的网站，虽然现在用户群已经发生了变化，但是仍然是以青少年用户为主。于是，我开始考虑教育类产品的广告。再想一想，年轻人嘛，喜欢纵酒狂欢，喜欢免费的东西，我不知道是否有广告联盟提供啤酒之类的广告投放，不过我知道有许多广告联盟提供的广告，都标有“免费”的字样。我要做的就是，找一个能够提供“免费”资源的教育类的广告。奖学金？脑中突然灵光一闪，奖学金广告只需要访问者免费注册，就有可能赢得大学奖学金。这类广告能吸引青少年的注意，而且注册十分简单，访问者完成注册我就能获得佣金，这正是我所需要的。于是我将原来的广告删除，重新放上了奖学金的广告，它的表现也的确让我十分满意。
由于奖学金广告对Facebook用户的针对性十分强，所以转化率也特别高。我投放第一个广告的时候，对广告的投放范围几乎没有做什么设定，所以，转化率不理想。在我改变广告的内容，并设定广告的目标人群为18-24岁的在校青年之后，转化率一下提高了两倍。从下面这张截图可以看到，转化率一度达到了8.7%。

这只是我所有广告联盟中的一个广告而已，并不是我所有的收入。我申请了多个广告联盟，在Facebook投放了6-7个广告，我想，现在你应该知道我是怎么利用Facebook来赚钱了的吧？

以上的这些，都是在几小时之内完成的。下面来看看我是怎么做到的：
――发现Facebook每天广告投放的最高金额50美元。
――找到方法突破每天50美元的限制。
――找到一个针对访问者，具有较高转化率的产品。

我想说的是，我不是编程高手，也不是电脑奇才，我所做的这些没有运用任何的编程知识。大家知道，Firefox有一个插件名叫iMacros，它是一个非常有用的插件，在实施我的这个赚钱项目时，iMacros发挥着非常重要的作用。iMacros插件所做的就是：记录你在firefox浏览器中的动作，协助建立动作宏，以用来登入网站、论坛、登入网络信箱检查邮件等。听起来似乎难以理解，不过看完下面的例子你就会明白了。

在如何突破Facebook每天50美元广告投放金额的限制时我曾经说过，方法之一就是建立多个facebook账号。账号越多，就可以投放越多的广告，也就可以赚更多的钱。通常情况下，我们按照以下的步骤建立一个新账号：
进入Facebook.com网站，点击“注册”按钮，填写相关信息，然后登入自己邮箱，确认注册，再登入Flyer pro平台，递交广告项目，设定广告的相关信息，发布广告。
下面，我们来看看我是如何利用iMacros插件来完成的，下面为iMacros的截图。

我所做的就是：
――注册一个新的facebook帐号，进入facebook欢迎界面.
――从这一步开始，点击iMacros插件的“录制”按钮。
――在浏览器的地址栏输入：http://www.facebook.com/flyers，并进入该页面。
――建立一个广告项目，点击“继续”。输入广告的设定信息，并发布广告。
――点击“登出”退出登陆。然后点击“注册”按钮。
――填写注册新账号需要填写的信息，e-mail地址输入“@mydomain.com”（一个由你网站域名组成的邮件地址）
――点击iMacros插件“停止录制”按钮。现在，注册页面应该如下图所示：

下面，我会详细说明怎么用iMacros插件来批量新账号，不过在这之前，我想先说明一下：有两件事情，iMacros插件在注册时无法替我们完成：（一）、输入动态的email地址。（二）、输入验证码。由于每个账号注册需要不同的email地址，怎么办呢？简单的方法就是对你的某个域名进行设定，将所有发送到那个域名的邮件都转发到你的Gmail账户，这样，你就可以输入1@yourdomain.com，2@yourdomain.com，3@yourdomain.com，所有发送到这些邮件地址的邮件都自动转发到你的Gmail邮箱中。

于是，我要做的就是，当注册页面出现时，在邮件地址“@yourdomain.com”前面加上一个数字以及输入验证码，然后点击“现在注册”按钮。同时，我在Firefox浏览器的另一个窗格中打开我的Gmail邮箱，点击邮件确认注册，然后自动转向欢迎界面。再点击iMacros插件的“播放”按钮，然后就看着iMacros帮我自动完成注册。使用这种方法，我每30秒钟就可以注册一个新账号。

建立新账号的工作一帆风顺，我只花了30分钟就建立了50个账号。但是，怎么删除旧的广告项目，建立新的广告项目呢？有了iMacros插件的协助，这一工作变得更加容易。

――从Facebook.com的首页开始，点击“登出”按钮，退出登陆。点击iMacros插件的“录制”按钮。
――登入账号。
――进入http://www.facebook.com/flyers页面。
――点击“我的广告”链接。
――删除原来的广告。
――点击“建立新广告”链接。
――建立一个和原来一模一样的广告，继续并发布广告。
――退出登陆，点击iMacros插件的“停止录制”按钮。

iMacros插件能自动帮我完成：登入账号，删除原来的广告项目，并重新发布，然后退出登陆。通过这种方法，就可以将原来的广告删除，发布新的广告项目。接下来的事情，当然是重新发布50个账号中的广告项目。还需要用iMacros插件来录制“登陆――删除旧广告――建立新广告”这一系列动作，然后在每一个账号中执行吗？不需要！因为这样做非常浪费时间，我找到了另一种简单的方法，只需要点击iMacros插件上的“编辑”标签，然后点击编辑刚才录制的删除旧广告并发布新广告的宏，系统会自动在记事本中打开编辑窗口，找到从登陆到退出登陆之间的代码，复制、粘贴、粘贴、一直粘贴49次。由于粘贴后的所有Email地址都是1@gmail.com，我要做的就是将Email的地址前面的数值依次改成2,3,4.....的形式。并保存这个宏。

现在，每次点击iMacros的“播放”按钮，iMacros插件就会依次处理我所有的50个账号，自动登陆、自动载入新的广告、自动退出。这样，每隔一小时左右，当原来的广告预算金额耗尽之后，我一点iMacros的按钮，iMacros就自动帮我完成50个账号广告的更新，使我的每个账号在花费每天50元的预算之后，又可以继续显示广告。

现在，在iMacros的协助下，我可以半自动的完成注册新账号，全自动地完成重新发布广告项目的工作。现在该做什么呢？尽量的赚钱吧！在最开始的时候，我设定每个点击的竞价是0.50美元，但是实际的单价只有0.10美元，我可以任意地测试各种各样的广告联盟，随意修改广告的投放范围，做一切我想做的事情。比如我想提高广告项目的竞价，只需要编辑iMacros插件中的宏，使用简单的查找/替换功能，如使用“0.50”替换“0.25”，保存之后中，再按一下iMacros的“播放”按钮，iMacros就自动地将我所有账户中的竞价由“0.25”替换成为“0.50”。

但是好景不长，Facebook开始发觉我的这一种做法，并采取了一系列的措施。他们屏蔽了广告，并封掉了许多账号。现在，即使注册一个Facebook的账号，在每天50美元的金额用完之后，删除原来的广告项目重新发布，新广告也不会显示了。同时，Facebook也开始屏蔽一些特定的关键词，比如手机彩铃，奖学金等等。现在使用Facebook仍然可以赚钱，但是已经今非昔比，他们也屏蔽了广告联盟的网址。最后的结果是，我在Facebook的500个账号全部都被封掉了。

经验总结：
虽然在这一次的Facebook广告活动中，我大赚了一笔，但是细细一想，在几个方面自己仍然做得不够好。
1） 我最大的一个错误就是，在我的博客中透露了这一消息。当我最开始听到Facebook的Flyer pro广告项目时，我想这对于广大站长来说是一个好消息，还在我的另一个网站大肆宣扬。这些使许多人知道了这一消息，并利用Flyer pro来发布广告。请记住：如果你抢先一步发现一个赚钱领域，在别人切入这一领域之前，一定要守口如瓶，低调赚钱。
2） 粗心的错误。我一心只想注册更多的账号，发布更多的广告，却从没有停下来好好思考一下。比如，在第一天发布奖学金广告的时候，我设定我的广告投放目标是所有的人，而没有作任何的设定，并没有去想只有18岁以上的大校大学生才会对我的广告感兴趣。
3） 总的说来，这一次的经验对我来说是非常宝贵的。那几天我不断的创建新账号，发布广告，每天都是凌晨5点钟才上床睡觉，早上8-9点钟又起床，继续更新我的广告项目。我几乎不洗脸，不冲凉，连续几十个小时呆在电脑面前。当然，我从中学到了不少的东西，也赚得了足够的钱。
希望你们会喜欢我的这篇文章，虽然你不能利用上面的方法去赚钱了，但是我希望它能带给一些启示，带给你思想的火花，去寻找新的赚钱领域。在此，我想说的是：赚钱的思路很重要，我并不是一个程序高手，我所做的这些依靠的只是我的大脑，不断地思考，找到一条合适的赚钱思路并付诸实践。

翻译：赚钱博客
网址：http://www.money-blog.cn
原文：http://www.uberaffiliate.com/
尊重版权，转载时务必以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

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合理定价

产品价格可以决定一笔交易的成败。你的定价合理么？

假设你已经制造出世界上最好的产品，但是你的定价有问题。价格过高，潜在客户就会被吓到，然后一走了之。价格过低，他们会认为产品低档。但是合理的定价能让你的产品抢购一空-就像9 9美分的环保购物袋一样，这种购物袋是由位于加州Commerce的Earthwise Bag公司发明的。共同创办人Stan Joffe 和他的侄子Steve Batzofin，当初想开发一种方便顾客购买的环保产品。“我们认为[这]是一种简单的方法，让人们在日常生活当中做出一些有影响力的改变，”Batzofin说。

其中关键战略之一就是他们制定了一个诱人的价格，使得对顾客而言，环保主义既方便又现实。 “99美分真是一个有吸引力的价格，” 《小企业主指南》的作者Joe Kennedy说。 “[并且]可回收循环利用的购物袋对大家都有吸引力。”

在澳大利亚看到一个类似的环保袋子计划成功后，59的Joffe和29岁的Batzofin产生了自己做袋子的想法。 "很多商店都买过环保袋子，开始时我们遇到一些[来自零售商的]阻力 " Joffe说 。 “不过，人们对环保兴趣浓厚，价格似乎也很有吸引力。”

早期的帆布包售价为7元甚至更贵，客户不愿意买。不过，两人尝试让零售商以较低的价格试销，结果反响巨大。在第一年，他们在Albertsons, Kroger 和 Stater Bros一样的商店中卖出200多万个袋子。2007年销售收入估计将达到375万美元。

为了给产品合理定价，你一定要了解当地市场，Kennedy说。还要注意到产品的内在价值：你是致力于成为一个低价领先者者，还是要给产品制定较高的价格，以反映其高品质或额外的功能么？研究如何让你的产品适应市场，并为买家设身处地地着想。甚至要求第三方给出一个客观的评价，他们为什么会或不会以你的建议定价购买该产品。 Joffe说， “你必须走出去做一些市场调查，看看竞争对手的产品卖点是什么，看看你的产品对顾客的内在价值。 ”

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Beta Bloglines

Beta版有一些新的特色——比如说保存（Saving），发送（Sending）和分享日志（sharing post）等新的选项，还有管理博客链接，建立链接博客等功能。另外一个即将推出的功能就是developer API。在我看来，最让人心动的特色之一就是个性化的界面，允许用户编辑和设置feed。

Bloglines的团队希望bloglines的社区也能参与到Beta版本共同的建设中来，或是通过Bloglines的论坛或者是鼓励用户自己写blog来feedback他们的这一新产品。

另外一点需要注意的就是目前Bloglines运行在两套独立的站点上：“Classic”版本（久的UI在bloglines.com上），“Beta”版本（新的版本是在beta.bloglines.com上）

两个站点都可以进入到你的订阅界面中去。公司表示用户在一个版本中对订阅所做的改变（比如说，增加或删除feed（种子）），会自动在另外一个版本中进行相应的修改——也就是说两个版本是保持同步的。

Beta Bloglines Start Page

Bloglines Beta有许多的Ajax技术，你可以拖拽种子到Start Page页面中，并且会有一个预览的画面弹出等功能。总体而言，它提供了一个比以往更加丰富和考究的用户界面。

Bloglines Beta有三种浏览方式：

Bloglines是互联网上最古老的基于浏览器的RSS阅读器之一 ——直到Google Reader推出之前，他一直是这个领域的霸主。我是Bloglines很早的一位用户（我在2003年的时候就注册了它），很多年来我一直使用它来作为 我自己的RSS Reader。在其创始人Mark Fletcher的领导下，Bloglines始终领先于它的竞争对手 ——即使是对于功能更多的桌面RSS Reader也是如此——并持续扩大市场的占有率。

2005年2月份被Ask.com所收购之后，Bloglines的创新陷入了僵滞。Bloglines在2005年3月加入了搜索的元 素，用户增长减缓的迹象也没有显现 - 在2005年5月，Bloglines依然统治了RSS阅读器市场。不过情况却在逐渐发生变化。我在2005年10月也曾遗憾的提到Bloglines停 止了创新。Fletcher在2006年6月离开了Ask.com从此Bloglines失去了往日的活力。所以许多早期的用户都转到了其他的浏览器——我选择了Google Reader，它在2006年做了大的改进。

转眼到了2007年8月，在Bloglines新总经理Eric Engleman的带领下，我们终于看到了Bloglines的新版本。就如我在和Eric的对话中提到的那样，许多早期的用户都很喜欢 Bloglines。它是一个完全不一样的产品，而且对于我们来说它很好的诠释了什么叫Web2.0. 所以看到它被新的主人所忽略而在接下来的两年停滞不前（从2005年中期一直到现在），这多少是让人感到惋惜的。

Bloglines还能获得早期用户的支持和其他老用户的眷顾吗?

我对Bloglines新版的界面设计印象深刻-它实际上要比Google Reader速度更快一些。Bloglines的Start Page也很棒，我可以直接看到那些对我最重要的内容。拖拽的功能优秀，Ajax的运行也很平滑。

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我的第二个故事是关于爱情和损失的。

我很幸运——我很早就发现我喜欢的东西了。Woz和20岁的我在我父母的车库里成立了苹果公司。我们努力工作，10年内苹果公司从一个只有车库里两个人的公司成长为市值20亿美金4000多名雇员的公司。一年前，我们刚推出我们最好的产品——Macintosh，我刚满30岁。然后我就被开除了。你自己创建的公司怎么可能开除你？是这样的，随着苹果不断壮大，我们雇用了一些我认为非常有天分的人和我一起管理公司，刚开始几年效果不错。但是后来我们在公司未来发展上产生分歧，最后吵了一架。这时，董事会站在了他那边。所以30岁我出局了。地球人都知道。曾经是我整个成年生活焦点的东西失去了，而且那么彻底。

接下来的几个月我有些不知所措。我感到愧对之前的企业家——接力棒到我手中我却没能把握。我约见了David Packard 和 Bob Noyce并努力为现在的窘境道歉。地球人都知道我是个失败者，我甚至想过离开硅谷远走高飞。但是慢慢我开始发现一些东西——我仍然爱着我所做的。苹果公司的波折一点也没改变我的喜爱。我曾被拒绝，但从没放弃。所以我决定从头开始。

当初没有发现，后来才证明被苹果公司开除是我最幸运的事情。成功的包袱没有了，取而代之的是初学者的轻松，对什么都不确定。它让我进入生命中最具创造力的阶段。

接下来的五年内，我成立了一家名叫NeXT的公司，和一家叫Pixar的公司，并爱上了一个后来成为我老婆的漂亮妹妹。Pixar创造出了世界上第一部电脑动画片《玩具总动员》，现在是世界上最成功的动画工作室。在一次意义非凡的转折事件中，苹果收购了NeXT，我又回到了苹果公司，我们在NeXT公司开发的技术成为了苹果公司当时复兴的核心。同时我和Laurene也终成眷属。

我非常确信如果不被苹果公司开除这一切都不会发生。良药苦口利于病。

有时命运会拿板儿砖拍你脑门儿。但是别失去信心。我确信让我坚持下来的是我对自己所作所为锲而不舍的爱。你也到找到你所喜爱的。对工作对恋人都适用。你的工作将占据你生活的绝大部分，而充实生活最好的办法就是去做你认为伟大的事情。做最伟大的事情的唯一方法就是去做你喜欢做的事情。如果你还没找到，请继续。不要安于现状。世上无难事，只怕有心人。就像任何伟大的友谊，时间越久，情谊越深。所以继续寻找，直到找到为止。不要安于现状。

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本文是苹果公司和皮克斯动画工作室CEO斯蒂文.乔布斯在2005年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的讲稿。

译者注：在de.li.cio.us上看到了这篇文章，很受启发，翻译过来和大家分享。从这里我们可以看到一个出生即被领养，父母没文化，没有背景，没有金钱，大学没毕业的孩子是如何成为大名鼎鼎的苹果公司的老板的。或许学历真的没那么重要，重要的是一个人的魄力，魅力，生命力！

你们今天将从这所全球最好的大学之一毕业，我很荣幸能和你们在一起。我大学没毕业。老实说这是我第一次离大学毕业这么近。今天我想讲述我人生中的三个故事。仅此而已。没什么大不了。只是三个故事。

第一个故事是关于看问题的方向的。

我在里德学院读了六个月之后就辍学了，但是在正式退学之前我又在那里混了大约18个月。我为什么退学呢？

要从我的出生说起。我的生母是个年轻的未婚研究生，她决定把我送人领养。她老是觉得我应该被大学生收养，所以我一出生就被一名律师和他的妻子领养。只可惜见到我时他们在最后一刻决定他们想要一个女孩。所以我现在的父母，当时正排队领养，半夜接到一个电话：“没想到是个男孩，你们要不？”他们说“当然。”后来我的生母发现我妈根本不是大学毕业，我爸也不是高中毕业。她拒绝在最后的领养协议上签字。几个月之后我父母答应将来一定让我读大学，她才缓和了一些。

17年后我确实进了大学。但是天真地选择了一个学费和斯坦福差不多的学校，我爸妈全部的积蓄都用来交我的学费。六个月之后，我发现在那儿呆着没劲。我不知道自己要做什么，也看不出大学能帮我找到答案。在那儿我花着父母一生的积蓄。所以我决定退学，并坚信我一定会成功。起初非常害怕，但是后来发现那是我一生中最棒的决定之一。从退学那一刻起，我不用听那些枯燥的课程，我开始蹭那些我喜欢的课。

这没什么浪漫可言。我没有宿舍，只好在朋友宿舍打地铺，我靠回收5美分的可乐瓶子糊口，每个周日晚上步行7公里穿过市区到Hare Krishna神庙吃顿饱饭。我就喜欢这样。后来我发现跟着自己的好奇和直觉走是多么的重要。举个例子吧：

里德学院当时提供可能全国最好的书法课程。校园里的每张海报，抽屉上的每个标签都是用漂亮的书法写的。因为我退学不用上课，我决定参加书法课探个究竟。我学会了serif 和 san serif字体，学会了调整不同字母之间的空隙，学会了怎样让字体看上去更美。它是如此的美丽，富有历史感和艺术的微妙感，自然科学不可能捕捉到，我发现它是如此让人着迷。

这一切在我的生活当中都没起到什么实际作用。但是十年后，当我们设计第一台Mac电脑的时候，它派上用场了。我们把它完全用到Mac机上。这是第一台拥有漂亮字体的电脑。如果我大学时没有选择这门课程，Mac急就不会有如此美丽的，匀称的字体。要不是Windows模仿Mac，每台个人电脑上就不会有这些字体。如果我没有辍学，我就不可能蹭这门书法课，个人电脑上也就不会拥有现在这样的漂亮字体。当然我当初大学时可没想到这些。但是回顾过去却是历历在目。

再一次我想说，你不知道将来会发生什么；你只能追溯到过去。所以你必须相信从某种程度上现在和未来休戚相关。你必须相信某些东西——你的勇气，命运，生命力，因果报应，等等等等。这种态度让我屡试不爽，他改变了我人生中的一切。

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