مجلة زنوبيا - Zanobya Magazine

أكثر من 60 متخصصًا، وأكثر من 40 منفذ خدمة، ومعيار واحد موحّد: مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 26 Jun 2026 23:04:55 -0700

مؤخرًا، نظّمت Changan Automobile التصفيات الوطنية للنسخة الثانية من مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا، وذلك في أربعة أسواق رئيسية: المملكة العربية السعودية، والكويت، ومصر، وسلطنة عُمان. استقطبت المسابقات نحو 60 متخصصًا في خدمات ما بعد البيع من أكثر من 40 منفذ خدمة معتمد، حيث تأهّل أصحاب الأداء الأفضل إلى النهائيات الإقليمية.

بخبرة تمتد لأكثر من 40 عامًا في الأسواق، رسّخت Changan Automobile مكانتها كأكثر العلامات التجارية الصينية مبيعًا في قطاع السيارات عبر العديد من أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا. تمثل مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026 منصة شاملة لتقييم القدرات الفنية لفرق العمل في الخطوط الأمامية، وفي الوقت نفسه تُعدّ منصة استراتيجية لتطوير المواهب المحلية في خدمات ما بعد البيع عبر مختلف أنحاء المنطقة.

أسواق متعددة، ومعايير موحّدة

أقيمت جميع التصفيات الوطنية الأربع وفق إطار موحّد لمسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026، حيث شملت فئات مستشار الخدمة، وفني محركات الاحتراق الداخلي (ICE)، وفني المركبات الكهربائية الجديدة (NEV). من خلال اختبارات نظرية وتقييمات عملية، قامت المسابقة بتقييم معارف المشاركين المهنية، وقدراتهم على تشخيص الأعطال، ومدى التزامهم بإجراءات التشغيل القياسية، إضافة إلى وعيهم بخدمة العملاء.

عبر جميع الأسواق الأربعة، استضافت المملكة العربية السعودية أكبر مسابقة وطنية، حيث استقطبت أكثر من 30 مشاركًا من أكثر من 20 منفذ خدمة، مع تنظيم مسابقة مخصصة لقطع الغيار وبرنامج لتعزيز القدرات. أقامت الكويت ومصر وسلطنة عُمان مسابقاتها الوطنية المستقلة، بمشاركة 12 و6 و9 متسابقين على التوالي. ومن الجدير بالذكر أن سلطنة عُمان نظّمت مسابقتها الوطنية على شكل محاكاة شاملة للنهائيات الإقليمية المرتقبة.

من المنافسة إلى بناء القدرات، ومن الخدمة إلى تجربة متكاملة

سيتأهل أصحاب الأداء الأعلى من جميع الأسواق الأربعة إلى نهائيات مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026، والتي ستُقام في سلطنة عُمان، حيث سيستعرض أفضل الكفاءات في مجال الخدمات تميّزهم على المستوى الفني. وبعيدًا عن الجانب التنافسي، تمثل النهائيات منصة لتبادل المعرفة، بما يتيح مشاركة أفضل الممارسات وتوسيع نطاق تطبيقها عبر شبكة خدمات Changan Automobile في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا بأكملها.

تعمل شركة Changan Automobile على تكثيف جهودها لبناء وتطوير فرقها الفنية وخدماتها المحلية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، مع مواصلة دفع عجلة الارتقاء بتجربة العملاء وتعزيز جودة إدراكهم لمستوى الخدمة المقدّمة. ومن خلال بناء منظومة دعم متكاملة للخدمات المحلية وتنمية الكفاءات الإقليمية، تهدف شركة Changan Automobile إلى تقديم خدمات موثوقة وخالية من القلق، بما يعزز ثقة العملاء ويؤسس لعلاقة طويلة الأمد قائمة على الاعتمادية والولاء للعلامة التجارية عبر منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

برجيل القابضة تعود إلى أسواق الصكوك بقوة: أول إصدار للرعاية الصحية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا منذ العام 2018 مع اكتتاب يفوق قيمة الإصدار بـ3.2 ضعفًا

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 26 Jun 2026 06:59:58 -0700

أعلنت "برجيل القابضة" (Burjeel Holdings)، والتي تعد واحدة من أبرز مجموعات الرعاية الصحية عالية التخصص في الخليج والمدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، عن تسعير أول إصدار لها من الصكوك غير المضمونة الممتازة المقومة بالدولار الأمريكي بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، والمستحقة في عام 2031، وذلك ضمن برنامجها الجديد لإصدار الصكوك غير المضمونة الممتازة بقيمة إجمالية تبلغ 1.5 مليار دولار أمريكي، والمتوافق مع اللائحة "إس" (Regulation S).

وشهد الإصدار إقبالاً هائلاً من مستثمرين دوليين وإقليميين مرموقين، إذ بلغ حجم سجل الاكتتاب ذروته عند 1.6 مليار دولار أمريكي، ما يعادل 3.2 أضعاف قيمة الإصدار المطروح. وقد أتاح هذا الطلب القوي لشركة برجيل تحسين شروط التسعير مقارنةً بالتقديرات الأولية التي كانت تلامس منتصف 7%، ليتم تسعير الصكوك بمعدل ربح يقدّر بـ7.000% وعائدات تبلغ 7.125%، مسجّلةً بذلك أدنى عائدات على صكوك لأجل خمس سنوات تصدره شركة خاصة غير حاصلة على تصنيف استثماري في دول مجلس التعاون الخليجي منذ العام 2020.

والجدير بالذكر أنّ المستثمرين الدوليين استحوذوا على 61% من التخصيص النهائي للإصدار، وأهمهم المستثمرون من المملكة المتحدة بنسبة 34%، يليهم المستثمرون الأمريكيون في الأسواق الخارجية بنسبة 24%، إلى جانب مشاركة قوية من مستثمري الخليج بلغت 39%، مما يعكس الثقة العالمية في برجيل القابضة وفي أسواق رأس المال الإماراتية.

ويحمل الإصدار تصنيفًا ائتمانيًا "بي بي +" (BB+) من وكالة "إس آند بي جلوبال ريتنجز" (S&P Global Ratings)، وتصنيف "بي إيه 2" (Ba2) من وكالة "موديز ريتينجز" (Moody’s Ratings)، ويُعد أول إصدار صكوك لمزود خدمات رعاية صحية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا منذ العام 2018، وأول إصدار لشركة إماراتية منذ التطورات الإقليمية الأخيرة.

هذا وسيُستخدم صافي متحصلات الإصدار وفقًا لما ورد في مستندات الطرح، بما في ذلك إعادة تمويل الديون القائمة ودعم الأولويات الاستراتيجية للمجموعة، بما يعزز المرونة المالية لشركة برجيل القابضة ويرسخ هيكلها الرأسمالي على المدى الطويل.

وفي هذا السياق، قال الدكتور شمشير فاياليل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "برجيل": "يعكس الإقبال القوي على أول إصدار صكوك لنا ثقة المستثمرين في استراتيجية برجيل، وأساسياتها الائتمانية، وقدرتها على تحقيق نمو مستدام. ومع المشاركة الواسعة من المستثمرين الدوليين، تتيح لنا هذه الصفقة توسيع نطاق وصولنا إلى أسواق رأس المال العالمية، وتزودنا بمرونة مالية أكبر للدفع بأولوياتنا الاستراتيجية قدمًا، بما يتيح لنا الاستثمار في الرعاية السريرية المتقدمة، والبحوث العلمية، والتعليم الطبي، والابتكار في قطاع الرعاية الصحية المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وذلك في إطار جهودنا للمساهمة في رسم ملامح الجيل القادم من خدمات الرعاية الصحية".

ومن المقرر إدراج الصكوك للتداول في سوق الأوراق المالية الدولية التابع لـ بورصة لندن، وذلك بعد استيفاء شروط الإغلاق المعتادة.

هذا وقد تولت كل من شركة "سيتي" وبنك الإمارات دبي الوطني كابيتال وبنك أبوظبي الأول مهام المنسقين العالميين المشتركين للإصدار. كما اضطلع كل من بنك الإمارات دبي الوطني كابيتال وبنك أبوظبي الأول بدور وكلاء هيكلة الصكوك. وشارك كل من بنك أبوظبي التجاري، ومصرف أبوظبي الإسلامي، وبنك دبي الإسلامي، وبنك رأس الخيمة الوطني، ومصرف الشارقة الإسلامي كمدراء الإصدار المشتركين ومدراء سجل الاكتتاب.

الحكمة ترحب بموافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360® Liquid CDx

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Mon, 22 Jun 2026 08:50:49 -0700

رحّبت الحكمة فارماسيوتيكالز بي إل سي (الحكمة)، المجموعة الدوائية متعددة الجنسيات، بالموافقة التي صدرت مؤخراً عن إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360^® Liquid CDx، أكبر اختبار خزعة سائلة معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، والذي طورته "جاردنت هيلث" Guardant Health (ناسداك: GH). جاء ذلك خلال النسخة الخامسة من المنتدى الدولي للأورام في دولة الإمارات، حيث شاركت الشركتان كراعٍ بلاتيني.

ويُعدّ اختبار Guardant360^® Liquid CDx أكبر لوحة خزعة سائلة معتمدة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (وهي اختبار لكشف المواد الجينومية المرتبطة بالسرطان عبر عينة دم بسيطة)، ما يوفر بديلاً أقل تدخلاً مقارنةً باختبارات المؤشرات الحيوية التقليدية المعتمدة على الأنسجة. ويعتمد الاختبار على منصة "سمارت" Smart Platformالخاصة بشركة جاردنت، حيث يدمج بين التحليل الجينومي والتحولات ما بعد الجينية عبر عينة دم واحدة. ويقوم بتحليل الطفرات في الحمض النووي للورم ليتيح للأطباء اتخاذ قرارات علاجية أكثر دقة في علاج المصابين بسرطانات متقدمة منشؤها أعضاء صلبة.

ويتميز الاختبار بتغطية جينومية أوسع بمقدار 100 مرة وزيادة ملحوظة في حساسية الكشف عن الحمض النووي للورم المتداول (ctDNA) مقارنة بالإصدار السابق Guardant360 CDx. ومع هذه الموافقة، تنتقل المؤشرات التشخيصية المصاحبة السبعة التي اعتمدتها سابقاً إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لاختبارGuardant360 CDx بشكل تلقائي إلىGuardant360 Liquid CDx.

ووقعت الحكمة اتفاقية حصرية مع "جاردنت هيلث" عام 2024 لتسويق وترويج اختبارات الخزعات السائلة والنسيجية الخاصة بها للكشف عن السرطان، ومراقبة عودة المرض، وتحليل طفرات الأورام في جميع أنواع السرطانات الصلبة، في المنطقة. وتعد "جاردنت" الشركة الوحيدة المتخصصة في طب الأورام الدقيق التي تقدم محفظة متكاملة من حلول السرطان إقليمياً.

وقال مازن دروزة، نائب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي ونائب الرئيس التنفيذي للحكمة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: "يمثل تعاوننا مع "جاردنت هيلث" خطوة مهمة لإدخال الجيل الجديد من حلول التشخيص الدقيقة إلى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، للمساهمة في تطوير رعاية مرضى السرطان في المنطقة. وستوفر موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360® Liquid CDx حلاً متطوراً يتيح للأطباء فهماً أعمق لتكوين الأورام ويساعد في توجيه القرارات العلاجية الدقيقة. وتواصل الحكمة، بصفتها شريك موثوق ومدعوم بخبرة إقليمية ومحفظة نوعية من المنتجات في مجال الأورام، التزامها بتسهيل الوصول للطب الدقيق وتحقيق نتائج علاجية أفضل لمرضى السرطان".

من جانبه، قال سيمرانجيت سينغ، الرئيس التنفيذي لشركة جاردنت هيلث لمنطقة آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا: "تعد جاردنت هيلث الشركة الوحيدة في مجال طب الأورام الدقيق التي حصلت ثلاثة من حلولها على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، مما يعزز ريادتنا في مجال التحليل الجزيئي الشامل عبر مختلف مراحل رحلة علاج السرطان. ومن خلال منصتنا الحصرية Smart Platform، يحصل الأطباء على رؤى دقيقة متقدمة تدعم قرارات اختيار العلاج وتمهد لحقبة جديدة في رعاية السرطان".

وستُتاح نتائج Guardant360 Liquid CDx خلال سبعة أيام فقط من استلام العينة في المختبر، مما يدعم اتخاذ قرارات علاجية أكثر دقة؛ بغضّ النظر عن توافر الأنسجة أو مرحلة العلاج. وتمت الموافقة على استخدامه كاختبار تشخيصي مصاحب في حالات سرطان الرئة غير صغير الخلايا، وسرطان القولون والمستقيم، وسرطان الثدي المتقدم، حيث يوفر رؤية شاملة لتكوين الورم عبر عينة دم واحدة.

دار الدواء العربية تحصل على شهادة ISO 31000:2018 الدولية في إدارة المخاطر

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Mon, 22 Jun 2026 01:59:34 -0700

أعلنت دار الدواء العربية، إحدى شركات مجموعة غباش، عن حصولها على شهادة ISO 31000:2018 لإدارة المخاطر، في إنجاز بارز يعكس التزام الشركة المستمر بالتميز في الحوكمة، وتعزيز منهجيات الإشراف المنهجي على المخاطر، ودعم النمو المستدام على المدى الطويل.

وتُعد ISO 31000:2018 معيارًا دوليًا معترفًا به يوفّر مبادئ وإرشادات شاملة لتصميم وتنفيذ وتحسين أطر إدارة المخاطر بشكل مستمر. ويؤكد هذا الاعتماد أن دار الدواء العربية قد طوّرت نظامًا متكاملًا لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة، بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية، ويدعم اتخاذ قرارات مدروسة ومنضبطة على جميع المستويات التنظيمية.

إن العمل في قطاع توزيع الرعاية الصحية، الذي يتسم بدقة التنظيم والأهمية القصوى، يتطلب نهجاً هيكلياً واستشرافياً للتعامل مع المخاطر. وبناءً عليه، نفذت دار الدواء العربية إطار عمل شامل يتيح التحديد المنهجي للمخاطر وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها عبر الوظائف التشغيلية والمالية والتنظيمية والاستراتيجية، بالإضافة إلى سلاسل التوريد. وقد أصبحت اعتبارات المخاطر جزءاً لا يتجزأ من تخطيط الأعمال والعمليات اليومية، مما يضمن بقاء الرقابة متسقة واستباقية.

ويعزز الحصول على شهادة ISO 31000:2018 من هيكل الحوكمة لدى الشركة، حيث يرسّخ مبادئ المساءلة، ويعزز الضوابط الداخلية، ويدعم نشر ثقافة الوعي بالمخاطر عبر مختلف الإدارات. كما يسهم هذا النهج المتكامل في تعزيز استمرارية الأعمال، بما يمكّن الشركة من التنبؤ بالتحديات المحتملة، وحماية سلامة سلاسل الإمداد، وضمان استمرارية تزويد المنتجات الطبية للمستشفيات والصيدليات والعيادات والشركاء في القطاع الصحي في مختلف أنحاء دولة الإمارات.

ومن خلال مواءمة ممارسات الحوكمة وإدارة المخاطر مع المعايير الدولية، تعزز دار الدواء العربية امتثالها التنظيمي وجاهزيتها لعمليات التدقيق، كما تعزز ثقة أصحاب الشركات عبر إظهار مستوى عالٍ من الانضباط التشغيلي والشفافية. وفي الوقت ذاته، يدعم هذا الإطار المنهجي عملية التخطيط الاستراتيجي بشكل أكثر فعالية، حيث يتيح للإدارة تقييم المخاطر الناشئة والاستجابة لتغيرات السوق ومتابعة فرص النمو برؤية أوضح ورقابة مدروسة.

وكجزء من مجموعة غباش، تواصل دار الدواء العربية مواءمة ممارساتها مع توجهات المجموعة في مجالات الاستدامة والمسؤولية. ومن خلال التحسين المستمر والمراقبة الدائمة للمخاطر، تعزز الشركة من مرونتها التشغيلية واستقرارها على المدى الطويل. ويؤكد هذا الإنجاز مكانة دار الدواء العربية كشريك موثوق في توزيع الرعاية الصحية، ملتزم بأعلى معايير النزاهة وتحقيق قيمة مستدامة ضمن منظومة الرعاية الصحية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

الخياط للاستثمار تخصص 100 مليون دولار لإحداث نقلة نوعية في قطاع صحة الحيوان في الشرق الأوسط

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 18 Jun 2026 04:56:47 -0700

انطلاق VetHealth كشريك متكامل في مجال صحة الحيوان، يقدم حلولًا شاملة تشمل الأدوية البيطرية، والمنتجات البيولوجية، والأمن الحيوي، والتغذية، والتشخيص

أعلنت شركة الخياط للاستثمار (AKI)، إحدى أبرز المجموعات العائلية الإماراتية متعددة الأنشطة، عن استثمار استراتيجي بقيمة 100 مليون دولار أمريكي لإطلاق VetHealth، وهي وحدة أعمال جديدة متخصصة في قطاع الطب البيطري، تهدف إلى توفير حلول عالمية المستوى في مجال صحة الحيوان لمجموعة أوسع من المؤسسات والجهات الحكومية في مختلف أنحاء المنطقة.

ويعكس هذا الاستثمار قناعة شركة الخياط للاستثمار بأن صحة الحيوان تمثل ركيزة أساسية للأمن الغذائي الإقليمي، وتعزيز مرونة منظومات الصحة العامة، ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة. ومن خلال VetHealth، تسعى الشركة إلى الإسهام في دعم المبادرات الوطنية الهادفة إلى تعزيز التنمية في المنطقة، بما في ذلك استراتيجية الإمارات للأمن الغذائي 2051.

وتتخذ VetHealth من دولة الإمارات العربية المتحدة مقرا ًرئيسياً لها، حيث تدعم قطاع الإنتاج الحيواني، إلى جانب قطاع الحيوانات الأليفة الذي يشهد نمواً متسارعاً. ويأتي إطلاق الشركة في وقت يتوقع فيه أن يصل حجم سوق الرعاية الصحية البيطرية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا إلى 6.91 مليار دولار أمريكي[1] بحلول عام 2033، مدفوعاً بالطلب المتزايد على تعزيز إنتاجية الثروة الحيوانية، إلى جانب النمو الملحوظ في معدلات اقتناء الحيوانات الأليفة.

وعند انطلاق أعمالها، ستعمل VetHealth من خلال خمسة قطاعات رئيسية تشمل: الأدوية البيطرية، والمنتجات البيولوجية، والأمن الحيوي، والتغذية، والتشخيص. كما ستتعاون الشركة بشكل وثيق مع كبرى الشركات الرائدة إقليمياً وعالمياً في هذه المجالات، بهدف تسريع توسعها في الأسواق الإقليمية ودعم نمو أعمالها على المدى الطويل.

واستناداً إلى الإرث العريق لشركة الخياط للاستثمار الممتد على مدار ستة عقود في قطاع الرعاية الصحية، ستوفر VetHealth منصة متكاملة تجمع بين الخبرات العالمية والحلول المتخصصة لخدمة قطاع صحة الحيوان في المنطقة.

وتتمتع VetHealth بالجاهزية الكاملة لخدمة شريحة واسعة من العملاء، تشمل مزارع الانتاج الحيواني ومصانع الأعلاف، والعيادات البيطرية والصيدليات، والجهات الحكومية العاملة في مجالات رعاية الحيوان والأمن الحيوي للحيوانات المنتجة للغذاء. ومن خلال الجمع بين خبرات شركة الخياط للاستثمار في مجال الابتكار الصحي وشبكة التوزيع الإقليمية الواسعة التي تمتلكها، يعزز هذا الاستثمار مكانة المجموعة كإحدى القوى المؤثرة في قطاع صحة الحيوان على مستوى المنطقة.

وفي تعليقه على هذه الخطوة، قال زيد سعد الخياط، العضو المنتدب لشركة الخياط للاستثمار: "تمثل صحة الحيوان عاملاً استراتيجياً داعماً للأمن الغذائي والصحة العامة والمرونة الاقتصادية طويلة الأمد. ومن خلال هذا الاستثمار، نعمل على بناء منصة إقليمية تربط الحكومات والمنتجين والأطباء البيطريين والشركاء العالميين بحلول موثوقة ومعاير عالمية. ويعكس هذا المشروع التزاماً طويل الأمد بتعزيز المنظومات التي تحمي الحيوانات والإنسان والمجتمعات في مختلف أنحاء المنطقة".

من جانبه، قال مالك حسان، مدير عام AKI Environmental - VetHealth: "نحرص في شركة الخياط للاستثمار، على الاستثمار في القطاعات التي تخلق قيمة حقيقية ومستدامة للمجتمع. وتجسد VetHealth إيماننا بأهمية الرعاية المسؤولة والرحيمة. ونحن ملتزمون بدعم المتخصصين والمؤسسات ومختلف الجهات الفاعلة في القطاع، بما يسهم في تعزيز صحة الحيوان وضمان استدامة إنتاج الغذاء في المنطقة".

مناقشة رسالة ماجستير عن (أعشقني) لسناء الشّعلان في جامعة كردستان الإيرانيّة

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Wed, 17 Jun 2026 07:59:33 -0700

سنندج/ إيران: ناقش الباحث العراقيّ (عماد نايف حسين) رسالته للماجستير في قسم اللّغة العربيّة وآدابها، كليّة اللّغات والآداب، في جامعة كردستان، في سنندج في إيران استكمالاً لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في تخصّص اللّغة العربيّة وآدابها، وهي تحمل عنوان: (مفارقات الزّمن في رواية أعشقني للأديبة سناء الشعلان)، إذ تدرس الرّسالة مفارقات الزّمن في رواية (أعشقني) للأديبة الأردنيّة ذات الأصول الفلسطينيّة الأستاذة الدّكتورة سناء الشّعلان (بنت نعيمة).

تكوّنت لجنة مناقشة الرّسالة من كلّ من: د. شهلاء شكيب، رئيسة للجنة المناقشة، ود. جميل جعفريّ/ عضواً، ود. زانيار نقشدبندي/ عضواً، ود. أحمد نهيرات/ عضواً ومشرفاً.

عن سبب اختيار موضوع هذه الرّسالة قال الباحث (عماد نايف حسين): "تُعدّ رواية «أعشقني» للكاتبة سناء الشعلان نموذجاً روائياً ملائماً لدراسة الزّمن؛ إذ تقوم على عالم تخييلي يجمع بين الخيال العلمي والحبّ والسلطة والجسد والذاكرة، ويطرح أسئلة عميقة حول معنى الإنسان في عالم تهيمن عليه التكنولوجيا وتُعاد فيه صياغة حدود الحياة والموت والهوية. فالرواية لا تقدّم أحداثها في تسلسل زمني بسيط، بل تبني حركتها السردية من خلال تداخل الماضي والحاضر والمستقبل؛ حيث يعود الماضي لكشف تاريخ الشخصيات وجراحها ودوافعها، وينفتح المستقبل على احتمالات النجاة والقلق والتحوّل. وبهذا يصبح الزمن مدخلاً أساسياً لفهم البنية الداخلية للرواية، وللكشف عن الصلات التي تربط الشكل السردي بالدلالات الفكرية والجمالية في النص".

جاءت الرّسالة التي قامتْ على المنهج الوصفيّ التحليليّ في مقدمة وخمسة فصول؛ فقد جاء الفصل الأوّل معنوناً بـ(التّعاريف والكلّيّات)، واحتوى على بيان مسألة البحث، وأهدافه، وأسئلته، وجدّته، وأهميّته، ومبرّراته، وعرض مصطلحاته ومنهجه وطريقة جمع المعلومات وعيّنة البحث. أمّا الفصل الثّاني من الرّسالة فقد انعقد تحت عنوان (الدّراسات السّابقة) التي عرضها باستفاضة.

أما الفصل الثالث فجاء بعنوان (المباني النّظريّة)، وقد عرض فيه: مفهوم الزّمن وتحوّله من الدّلالة إلى الوظيفة السّرديّة، والزّمن السّرديّ وتمييزه عن الزّمن الواقعيّ، ومستويات الزّمن وتمييزه عن الزّمن الواقعيّ، ومستويات الزّمن في السّرد والعلاقة بينهما، والمفارقات الزّمنيّة: التّعريف والمنطق والوظيفة، والاسترجاع بوصفه أهمّ صور المفارقة الزّمنيّة، والاستباق ودوره في توجيه السّرد، والوظائف المشتركة للاسترجاع والاستباق في بناء السّرد، وترابط الزّمان والمكان في تشكّل المعنى.

في حين أنّ الفصل الرّابع قد جاء بعنوان (التّحليل)، وهو الفصل الإجرائيّ التّطبيقيّ في الرّسالة، وهو الأوسع والأكبر حجماً في الرّسالة، وقد احتوى على: التّمهيد، والبنية الزّمنيّة العامّة في الرّواية، وافتتاح الزمّن من لحظة مأزومة، والحاضر السّرديّ والسّاعة المتوقّفة، والاسترجاع في رواية أعشقني، والاسترجاع الخارجيّ في رواية أعشقني، والاسترجاع الخارجيّ وبناء الماضي السّياسيّ للشّخصيّة، والاسترجاع الدّاخليّ وتفسير الحاضر الجسديّ، والذّاكرة بوصفها بنية للهويّة، والاستباق في رواية أعشقني، والاستباق في هيئة سؤال معلّق، والاستباق الصّريح ووظيفة صناعة المصير، واستباق الحبّ والكتابة والموت، وتداخل الاسترجاع والاستباق، وتداخل الاسترجاع والاستباق، والجسد بوصفه ملتقى الماضي والمستقبل، والماضي الذي يذهب والمستقبل الذي يرتهن، والوظائف السّرديّة للمفارقات الزّمنيّة، وبناء الحبكة وكسر التّتابع الخطّيّ، وإدارة المعرفة السّرديّة بين الرّاوي والقارئ والشّخصيّات، والإيقاع والتّوتّر السّرديّ، والوظائف الدّلاليّة والجماليّة للمفارقة الزّمنيّة، والزّمن والهويّة، والزّمن والحرّ يّة ومقاومة السّلطة، والزّمن والتكنولوجيا، والزّمن والكتابة بوصفهما مقاومة للمحو، والكرونوتوب المستقبليّ وذاكرة الأرض، وجماليّة التّحوّل بين الجسد واللّغة.

أمّا عن أهم النّتائج التي خرج الباحث بها من هذه الرّسالة فقد أفرد لها الفصل الخامس، فضلاً عن إدراج المصادر والمراجع.

روابط الكترونيّة متعلّقة بالخبر:

https://www.youtube.com/shorts/eGM1Wh1LA-4

https://www.youtube.com/watch?v=3oCiMwbpe6E

براكسيس تعزز وحدة أعمال خدمات الشركات والصناديق في الشرق الأوسط وتعيّن مديراً جديداً لقسم إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية في دول مجلس التعاون الخليجي

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 16 Jun 2026 07:58:17 -0700

في إطار جهودها المتواصلة لخدمة قاعدة عملائها في الشرق الأوسط، أعلنت "براكسيس" (Praxis)، الشركة العالمية المستقلة المتخصّصة في الخدمات المهنية، عن تعيين أمير خان في منصب مدير إدارة عمليات الصناديق الاستثمارية المتنامية في المنطقة.

يأتي هذا التعيين انسجاماً مع حرص شركة "براكسيس" (Praxis) المتواصل على الاستثمار في الخبرات والقدرات التشغيلية والبنى التحتية المتخصصة لدعم نمو أعمالها، في الوقت الذي تعمل فيه على توسيع نطاق خدماتها لكلّ من الشركات والصناديق الاستثمارية في جميع أنحاء المنطقة.

يعمل أمير انطلاقاً من دبي، ويجلب نحو 17 عاماً من الخبرة في مجال إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية وخدمة المستثمرين والامتثال التنظيمي، بعدما عمل سابقاً لدى شركة الخدمات المالية العالمية Apex Group.

طوال مسيرته المهنية، اضطلع أمير بدور حيوي في دعم وإدارة هياكل الاستثمار البديلة، عبر مختلف مراحل دورة حياة المستثمر، بما يشمل تهيئة المستثمرين، ومعالجة المعاملات، وإعداد التقارير المالية والتشغيلية للمستثمرين والصناديق، فضلاً عن مراقبة أنشطة ومعاملات العملاء من خلال إجراءات التحقق من الهوية "إعرف عميلك" (KYC) ومكافحة غسيل الأموال (AML) والإبلاغ التنظيمي. كما يتمتع أمير بخبرة واسعة ومكثّفة اكتسبها من خلال عمله مع مديري صناديق الاستثمار والمستثمرين وفرق ضمان الامتثال التنظيمي.

سيتعاون أمير عن كثب مع كريس غيبونز، رئيس وحدة إدارة الشركات والصناديق الاستثمارية، لقيادة عمليات إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية في أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. ومن خلال هذا المنصب، سيتولى أمير دعم النمو المستمر لوحدة أعمال إدارة الصناديق الإقليمية لشركة "براكسيس" (Praxis) والمساعدة في إنشاء منصة تشغيلية فعّالة وقابلة للتطوير، تركز على احتياجات العملاء وتوقعاتهم.

باعتبارها أقدم جهة حائزة على ترخيص إدارة الصناديق من سوق أبوظبي العالمي (ِADGM)، والتي حصلت عليها في عام 2017، بعدما أصبحت "براكسيس" (Praxis) أول شركة تنال "ترخيص الوصي" (Trustee licence) من هيئة تنظيم الخدمات المالية (FRSA) في العام السابق، تتمتع الشركة بسجل مهني متميز وحافل بالإنجازات على مدى نحو عقد من الزمن في منطقة الشرق الأوسط. هذا وتشهد الشركة طلباً متنامياً على خدماتها من قبل مجموعة واسعة من العملاء، بما في ذلك مديري الصناديق والمكاتب العائلية والمستثمرين المؤسسيين والشركات الخاصة، التي تسعى للاستفادة من حلولها المتخصصة في إدارة العمليات، وتعزيز الحوكمة، وخدمات ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية.

وفي معرض تعليقه، قال روبرت فيريس، الرئيس التنفيذي للمجموعة في "براكسيس" (Praxis): "تشكل منطقة الشرق الأوسط سوق نمو رئيسية. لهذا نحرص على مواصلة الاستثمار في تطوير الأفراد والقدرات اللازمة، بما يدعم طموحاتنا طويلة الأجل في المنطقة."

وأضاف: "مع تنامي الطلب من العملاء على مثل هذه الخدمات، من الضروري ألا نكتفي بالاستثمار في تعزيز جهودنا في مجالات الحوكمة والخبرة التنظيمية، بل أن نسعى إلى تطوير القدرات التشغيلية اللازمة، لتزويد العملاء بخدمات موثوقة ومتميّزة. يمتلك أمير رصيداً قيّماً من الخبرات التشغيلية والقيادية التي ستساهم في تعزيز عروضنا وخدماتنا المقدّمة في هذا المجال."

يأتي تعيين أمير في أعقاب سلسلة من التعيينات في المناصب العليا، آخرها تعيين براين رايلي بصفة مستشار أول للشؤون التنظيمية. ويشكّل انضمام أمير إلى "براكسيس" (Praxis) دليلاً على التزام الشركة ببناء منصة رائدة في السوق لخدمات الشركات والصناديق الاستثمارية، تتمتع بالبنية التحتية التشغيلية والموارد اللازمة لمساعدة عملائها ودعم المرحلة التالية من النمو.

من جهته، قال أمير خان: "يمثّل انضمامي إلى ’براكسيس‘ (Praxis) في هذه المرحلة محطة مفصلية، بفضل حضورها الراسخ في منطقة الشرق الأوسط واستثماراتها المتواصلة في تعزيز قدراتها في مجال خدمات الشركات والصناديق. وأنا أتطلّع إلى المساهمة في دعم النمو المتواصل لوحدة أعمال خدمات الشركات والصناديق الاستثمارية ومساعدة العملاء في مختلف أنحاء المنطقة."

تعيين أتكينز رياليس لإعداد المخطط الرئيسي لمشروع باين- الوجهة الساحلية الرائدة لشركة أورا ديفلوبرز في غنتوت

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 16 Jun 2026 04:01:30 -0700

يعزز هذا التعيين دور أتكينز رياليس في تطوير مجتمعات الواجهة البحرية واسعة النطاق القائمة على جودة الحياة، وفي رسم ملامح عنوان ساحلي ناشئ ضمن ممر النمو بين دبي وأبوظبي.

أعلنت شركة أتكينز رياليس (AtkinsRéalis)، إحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، عن تعيينها من قبل أورا ديفلوبرز (ORA Developers) لتقديم خدمات إعداد المخطط الرئيسي، وتصميم البنية التحتية، وتصميم الفضاءات العامة لمشروع باين (BAYN)، وهو المجتمع الساحلي الرائد للشركة في منطقة غنتوت ، الوجهة الساحلية الناشئة الواقعة ضمن ممر النمو بين دبي وأبوظبي.

وتحظى غنتوت باهتمام متزايد لما تتمتع به من شواطئ نادرة، واتصال استراتيجي متميز، وإمكانات طويلة الأمد لصناعة المكان. وفي هذا السياق، يأتي مشروع باين ضمن توجه أوسع نحو تطوير مجتمعات ساحلية متكاملة ومتعددة الاستخدامات تستجيب للتطور المستمر في أنماط الحياة والتنقل وجودة المعيشة في دولة الإمارات. وبالنسبة إلى أتكينز رياليس ،فإن هذا التعيين يعزز سجل أعمالها الراسخ في قطاع المباني والأماكن في المنطقة، ويدعم استمرار تعاونها مع المطورين الذين يقودون الجيل الجديد من الوجهات الحضرية.

ويُصوَّر مشروع باين كمجتمع ساحلي متكامل يجمع بين الأحياء السكنية والفضاءات العامة الواسعة وشبكات التنقل النشط والمرافق المجتمعية. ويمتد المشروع على مساحة 4.8 مليون متر مربع، مع تخصيص أكثر من نصف المساحة للمناطق المفتوحة والمناظر الطبيعية والعناصر المائية. ويرتكز المشروع على شاطئ طبيعي بطول 1.2 كيلومتر على الخليج العربي، وأكثر من 7 كيلومترات من الواجهات المائية، إلى جانب مرسى بحري، وبحيرات، ومماشٍ، وحدائق، ومرافق رياضية، ومرافق متكاملة للبيع بالتجزئة والضيافة والخدمات المجتمعية.

وقد تم تصميم المخطط الرئيسي حول أحياء مترابطة وممرات خضراء وبنية تحتية متكاملة تدعم الحياة اليومية والمرونة طويلة الأمد والتنفيذ المرحلي مع نمو المجتمع بمرور الوقت.

ويشمل نطاق عمل أتكينز رياليس إعداد المخطط الرئيسي، وتنسيق البنية التحتية، وتصميم الفضاءات العامة، بما يضمن تكامل هذه العناصر منذ المراحل الأولى للتطوير. واستناداً إلى خبرتها العالمية في المشاريع الحضرية المعقدة ومشاريع الواجهات البحرية، ستعمل الشركة على تطوير إطار تخطيطي مرن يوازن بين أولويات التنفيذ الفورية والجودة والاتساق والقدرة على التكيف على المدى الطويل.

وقال ماثيو ترايب (Matthew Tribe)، النائب الأول للرئيس – شؤون المباني والأماكن في أتكينز رياليس الشرق الأوسط وأفريقيا:

"تعكس مشاريع مثل باين الاتجاه الذي تتطور نحوه المجتمعات الساحلية في المنطقة، حيث يتم تصميمها حول كيفية عيش الناس وتنقلهم وتواصلهم مع مرور الزمن. وقد تم تصور المشروع كوجهة ساحلية متكاملة تجمع بين المناظر الطبيعية والبنية التحتية والحياة المجتمعية ضمن رؤية طويلة الأمد. ويتيح لنا العمل مع أورا ديفلوبرز منذ المراحل الأولى توظيف خبراتنا العالمية في التخطيط الرئيسي ومعرفتنا الإقليمية للمساهمة في تطوير مكان يتميز بالجودة والمرونة والهوية المكانية القوية، ومصمم ليستمر في خدمة الأجيال القادمة."

من جانبه، قال عمرو عبد المنعم (Amr Abdel Moneim)، الرئيس التنفيذي للشؤون الفنية في أورا ديفلوبرز:

"يعكس مشروع باين طموح أورا في تطوير وجهة ساحلية تنطلق من رؤية واضحة ومدروسة لكيفية تفاعل الناس مع الأماكن التي يعيشون فيها. ومنذ البداية، تمثلت أولويتنا في ترجمة رؤيتنا طويلة الأمد إلى تصميم دقيق وعالي الجودة والكفاءة، يرتبط بمحيطه الطبيعي ويستجيب لاحتياجات الحياة اليومية. وقد أتاح لنا التعاون مع أتكينز رياليس منذ المراحل الأولى الاستفادة من الخبرات العالمية والانضباط المهني اللازمين لتطوير مشروع بهذا الحجم. ويمثل هذا التعيين محطة مهمة في المرحلة المقبلة من تطوير تصميم المشروع. وفي أورا ديفلوبرز، نلتزم بتطوير باين دون أي تنازلات، كمجتمع ساحلي في غنتوت يتميز بالجودة والترابط والقيمة طويلة الأمد للسكان والزوار ولممر النمو الأوسع بين دبي وأبوظبي."

ويجمع هذا التعاون بين رؤية أورا ديفلوبرز لمشروع باين والخبرة التقنية والقدرات الإبداعية لشركة أتكينز رياليس، في إطار تركيز مشترك على الجودة والاتساق والدقة التخطيطية مع انتقال المشروع من مرحلة التصور إلى التنفيذ.نبذة عن أتكينز رياليس (AtkinsRéalis)

تأسست الشركة من خلال دمج مؤسسات عريقة تعود جذورها إلى عام 1911، وتُعد أتكينز رياليس شركة عالمية رائدة في مجال الخدمات الهندسية والطاقة النووية، تكرّس جهودها لبناء مستقبل أفضل لكوكبنا وللأجيال القادمة. وتطوّر الشركة حلولاً مستدامة تربط بين الإنسان والبيانات والتكنولوجيا لإحداث تحول في البنية التحتية وأنظمة الطاقة حول العالم.

وتقدم الشركة خبراتها العالمية محلياً لعملائها عبر مجموعة متكاملة من الخدمات تشمل الاستشارات والخدمات البيئية، والشبكات الذكية والأمن السيبراني، والتصميم والهندسة، والمشتريات، وإدارة المشاريع والإنشاءات، والتشغيل والصيانة، وإيقاف الأصول وإدارتها الرأسمالية، وذلك عبر كامل دورة حياة الأصول.

منظمة التعاون الرقمي تطلق مجتمع الخبراء العالمي لتسريع التعاون الرقمي الدولي وتعزيز المبادرات الرقمية عالية الأثر

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Mon, 15 Jun 2026 07:30:24 -0700

منصة لحشد الخبرات العالمية وتوحد الجهود لدفع الأولويات الرقمية المشتركة

أعلنت منظمة التعاون الرقمي (DCO)، أول منظمة دولية مستقلة في العالم تُعنى بتسريع نمو الاقتصاد الرقمي الشامل والمستدام، عن إطلاق مجتمع الخبراء العالمي (GEC)، وهي منصة عالمية جديدة صُممت لحشد الخبرات العالمية وتعزيز التعاون الدولي لدعم المبادرات الرقمية عالية الأثر عبر الدول الأعضاء في المنظمة وخارجها.

ويأتي إطلاق مجتمع الخبراء العالمي في إطار التزام منظمة التعاون الرقمي المستمر بتحويل التعاون الرقمي إلى عمل ملموس، من خلال توسيع الوصول إلى الخبرات المتخصصة وتعزيز التعاون بين مختلف القطاعات وعبر الحدود. وفي ظل استمرار التحول الرقمي في إعادة تشكيل الاقتصادات والمجتمعات حول العالم، يهدف مجتمع الخبراء العالمي إلى توحيد الرؤى العالمية والخبرات العملية لدعم تطوير حلول مبتكرة وتسريع التقدم نحو اقتصادات رقمية أكثر شمولاً واستدامة.

وقالت الأستاذة ديمة بنت يحيى اليحيى، الأمين العام لمنظمة التعاون الرقمي (DCO): "تتطلب التحديات الرقمية اليوم تعزيز التعاون وإتاحة الوصول إلى خبرات متنوعة. ومن خلال مجتمع الخبراء العالمي، نعمل على إنشاء منصة تُحوّل المعرفة إلى أثر عملي ملموس، وتعزز قدرتنا الجماعية على بناء اقتصادات رقمية أكثر شمولاً ومرونة وجاهزية للمستقبل."

وأضافت: "من خلال جمع الخبراء من مختلف القطاعات والمناطق، نسعى إلى تسريع تبادل المعرفة، وتعزيز التعاون، ودعم تطوير حلول عملية تُحدث أثراً ملموساً من خلال التعاون الرقمي الدولي."

وسيسهم الخبراء ضمن مجتمع الخبراء العالمي من خلال مجموعة من الأنشطة المصممة لدعم أولويات منظمة التعاون الرقمي، بما يشمل، على سبيل المثال لا الحصر: الحوارات المتخصصة والنقاشات الاستراتيجية، ومبادرات بناء القدرات، والمساهمات الاستشارية، إضافة إلى تطوير موارد معرفية عملية تدعم صنع القرار والتنفيذ الفعّال.

يغطي مجتمع الخبراء العالمي مجموعة واسعة من مجالات الخبرة في مجموعة واسعة من أولويات الاقتصاد الرقمي، بما يشمل، على سبيل المثال لا الحصر: الذكاء الاصطناعي، والتجارة الرقمية، والاستثمار الرقمي، والبيانات والبنية التحتية الرقمية، والمواهب والمهارات الرقمية، وسياسات وحوكمة الاقتصاد الرقمي، والتقنيات الناشئة، والشمول والابتكار الرقمي، والأمن السيبراني والثقة الرقمية، والتحول والتبني الرقمي.

وتُعدّ المشاركة في مجتمع الخبراء العالمي تطوعية، حيث سيتم تفعيل فرص المشاركة وفقاً لاحتياجات المبادرات ومدى توافق الخبرات المطلوبة. كما تم فتح باب التقديم عالمياً أمام المختصين المؤهلين من الجهات الحكومية والمنظمات الدولية والمؤسسات الأكاديمية ومنظمات القطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني والممارسين المستقلين.

ومن خلال مجتمع الخبراء العالمي، تسعى منظمة التعاون الرقمي إلى تعزيز التعاون الدولي وإتاحة فرص جديدة للخبراء حول العالم للإسهام بمعارفهم وخبراتهم ورؤاهم في تطوير حلول عملية وعالية الأثر تسهم في رسم ملامح مستقبل الاقتصاد الرقمي.

هيئة كهرباء ومياه دبي تنظم ثاني خلوة للذكاء الاصطناعي المساعد في "الشراع"، أعلى وأكبر وأذكى مبنى حكومي إيجابي الطاقة في العالم

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 12 Jun 2026 06:51:56 -0700

أكد معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، أن الهيئة توظف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد ذاتي التنفيذ والقيادة، في إطار رؤيتها الرامية إلى تعزيز ريادتها العالمية وترسيخ مكانة دبي مدينةً للمستقبل. جاء ذلك خلال "خلوة الذكاء الاصطناعي المساعد" التي نظمتها الهيئة في "الشراع"، المقر الرئيسي الجديد والذي يعد أعلى وأذكى وأكبر مبنى حكومي إيجابي الطاقة في العالم، وذلك بحضور فريق الإدارة العليا والمعنيين بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الهيئة، إضافة إلى ممثلين من شركتي "إس إيه بي" و"ماكينزي".

وفي كلمته الافتتاحية، أشار معالي الطاير إلى أن الهيئة تسترشد بتوجيهات القيادة الرشيدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في مجال الذكاء الاصطناعي المساعد. كما تتماشى جهود الهيئة مع منظومة حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة في نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة، التي تتيح التنفيذ واتخاذ القرار بشكل مستقل، وتدعم طموح الحكومة بأن تكون الأولى عالمياً في تطبيق هذه النماذج على نطاق واسع.

وقال معالي الطاير أن الهيئة بدأت رحلتها في مجال الذكاء الاصطناعي منذ عام 2017، واضعةً نصب أعينها التحول إلى مؤسسة رقمية متقدمة تقود التغيير في قطاع المؤسسات الخدماتية على مستوى العالم. وأوضح معاليه أن الهيئة تمتلك خبرة معمقة في استخدام الذكاء الاصطناعي عبر كامل سلسلة القيمة الخاصة بها، بما يشمل الإنتاج والنقل والتوزيع، وتوظف التقنيات الإحلالية للثورة الصناعية الرابعة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، في العديد من خدماتها وعملياتها، إلى جانب الاستثمار المستمر في البنية التحتية الرقمية المتطورة لتسريع التحول الرقمي، ورفع الكفاءة، وتعزيز سعادة جميع المعنيين.

وأضاف معاليه أن الهيئة عملت، منذ إطلاق خارطة طريق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها لتكون أول مؤسسة خدماتية قائمة على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، وفق رؤية واضحة ترتكز على دمج الذكاء الاصطناعي في جميع جوانب العمليات والخدمات. وأشار إلى أن الهيئة حققت إنجازات رائدة في هذا المجال.

المملكة في قلب قطاع المياه العالمي.. مؤتمر IDWS 2026 يرسم ملامح مستقبل الاستدامة والابتكار المائي

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 11 Jun 2026 04:57:56 -0700

مع تزايد التحديات المرتبطة بندرة الموارد الطبيعية وارتفاع الطلب على المياه، أصبحت المياه أحد أبرز مرتكزات التنمية الاقتصادية والأمن الوطني، وهو ما يستلزم وجود قيادة عالمية قادرة على دفع مسارات الاستدامة والابتكار وتطوير الحلول المائية المستقبلية.

وفي هذا السياق، أعلنت الهيئة السعودية للمياه عن عودة مؤتمر الابتكار في استدامة المياه (IDWS2026) للمملكة، حيث يُعقد في الفترة من 7 إلى 9 ديسمبر 2026 في فندق ريتز كارلتون بمدينة جدة، تأكيدًا لمكانة المملكة كمركز إقليمي وعالمي لقطاع المياه، ومنصة دولية لتشكيل مستقبل القطاع.

وتعتمد المملكة على منظومة مائية هي الأكثر تطورًا وتكاملًا على مستوى العالم، حيث تشغّل أكثر من 500 منشأة لإنتاج المياه بطاقة إنتاجية تتجاوز 16.2 مليون متر مكعب يوميًا، كما تتصدر عالميًا إنتاج المياه المحلاة، وتواصل ريادتها في تطوير تقنيات التحلية عالية الكفاءة، ما يجعلها الوجهة الأمثل لاستضافة هذا الحدث الدولي الأهم من نوعه.

ومن المتوقع أن يشهد المؤتمر زيادة في عدد المشاركين تتجاوز 50% مقارنة بالنسخة السابقة، حيث يشارك أكثر من 10 آلاف شخص من 140 دولة، و250 متحدثًا و150 جهة عارضة، في أكبر تجمع عالمي من نوعه في قطاع المياه.

ويعكس المؤتمر، الذي تستضيفه الهيئة السعودية للمياه، الدور المتنامي للمملكة في قيادة التحول العالمي لقطاع المياه، لا سيما في مجالات التمويل المستدام، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، والاستثمارات الكبرى في البنية التحتية.

وبمناسبة انعقاد دورة هذا العام في المملكة، أوضح معالي المهندس عبدالله بن إبراهيم العبدالكريم، رئيس الهيئة السعودية للمياه، أن المؤتمر يواصل ترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للابتكار المائي، مشيرًا إلى أن النجاحات التي حققتها النسخ السابقة، وما شهدته من مشاركات دولية واسعة وشراكات استراتيجية وحلول مبتكرة، تعكس الثقة العالمية المتنامية في دور المملكة في رسم مستقبل استدامة المياه.

وأضاف معاليه أن نسخة 2026 تمثل مرحلة أكثر طموحًا لتوسيع آفاق التعاون الدولي وتسريع وتيرة تحويل الابتكارات لحلول عملية قابلة للتطبيق والتوسع، بما يساهم في مواجهة التحديات المائية العالمية وتعزيز الأمن المائي المستدام.

ومن خلال جمع قادة الحكومات والرؤساء التنفيذيين والمشغلين ومزودي التقنيات والمستثمرين والباحثين ضمن منصة واحدة، يسعى المؤتمر إلى سد الفجوة بين رأس المال والفرص التشغيلية، وتهيئة بيئة مشجعة على بناء الشراكات وتحفيز الاستثمارات وتسريع تنفيذ المشروعات.

وتدعو الهيئة السعودية للمياه الجهات الحكومية والخاصة والمستثمرين والمبتكرين والباحثين وقادة القطاع للمشاركة في IDWS 2026 والمساهمة في صياغة مستقبل المياه عالميًا، عبر منصة تجمع الفكر والاستثمار والابتكار والتنفيذ تحت سقف واحد، حيث يطمح IDWS 2026.

إيه إتش إس العقارية تستحوذ على فندق شانغريلا مقابل 1.1 مليار درهم إماراتي في صفقة نوعية تُعيد رسم مشهد الضيافة الفاخرة على شارع الشيخ زايد

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 11 Jun 2026 02:34:03 -0700

في خطوة استثمارية بارزة، كشفت "إيه إتش إس" العقارية (AHS Properties)، الشركة الرائدة في تطوير العقارات الفاخرة في دولة الإمارات العربية المتحدة، أنها استكملت صفقة الاستحواذ على فندق شانغريلا مقابل 1.1 مليار درهم إماراتي، في صفقة تُصنّف واحدة من أضخم الصفقات العقارية المرتبطة بأصل منفرد في السنوات الأخيرة.

تجسّد هذه الصفقة، التي تمّت عبر الاستحواذ على العقار من شركة مِسماك لإدارة الأصول (Mismak Asset Management)، رؤيةً استثمارية تصنّف ضمن أحد أكثر الرهانات الاستراتيجية تركيزاً من القطاع الخاص على مستقبل شارع الشيخ زايد وقدرته على تحقيق نمو مستدام خلال العقد المقبل.

يحتلّ فندق شانغريلا موقعاً بارزاً على شارع الشيخ زايد، حيث يشغل برجاً مميزاً بارتفاع 200 متر يتضمّن 43 طابقاً. ومنذ افتتاحه في عام 2003، شكّل الفندق واحداً من أوائل فنادق الخمس نجوم التي رسّخت مكانة هذا الشارع الحيوي كوجهة رئيسية للضيافة الراقية.

يساهم هذا الاستحواذ بإضافة أصل عقاري بارز إلى حافظة الشركة، ينضم إلى برج "إيه إتش إس" (AHS Tower) المتميز للمكاتب، وهو المشروع التجاري من الفئة الأولى (Grade A) على شارع الشيخ زايد، الذي بيعت جميع وحداته في مرحلة التطوير. كما ينضم هذا الفندق إلى مشروع "إيه إتش إس سيتي" (AHS City)، المجتمع العمراني متعدد الاستخدامات الذي تطوره الشركة وفق مخطط رئيسي متكامل على هذا الشارع الحيوي، والذي تُقدَّر قيمته التطويرية الإجمالية بنحو 25 مليار درهم.

وبانضمام فندق شانغريلا إلى كلّ من برج "إيه إتش إس" (AHS Tower) و"إيه إتش إس سيتي" (AHS City)، تُرسّخ هذه الأصول الثلاثة ركيزة استراتيجية لطموحات الشركة المتمثّلة في بناء حضور نوعي ومتميز على امتداد شارع الشيخ زايد. وتشكّل هذه الأصول مجتمعة حصة جوهرية مؤثرة من محفظة مشاريع "إيه إتش إس" العقارية (AHS Properties) المستقبلي، والتي من المتوقع أن تصل قيمتها إلى 50 مليار درهم بحلول نهاية عام 2026.

وفي معرض تعليقه على الأمر، قال عباس سجواني، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "إيه إتش إس" العقارية (AHS Properties): "لم تكن هذه مجرد صفقة لشراء فندق، إنما خطوة استراتيجية للاستحواذ على موضع استثماري ضمن محور حيوي، يستقطب طلباً عالمياً واسع النطاق، إنما يواجه قيوداً هيكلية تحدّ من إمكانية إضافة أصول جديدة. ’إيه إتش إس‘ العقارية (AHS Properties)، تمثّل هذه الصفقة أكثر من مجرد عملية استحواذ؛ إذ تعبّر عن ثقتنا العميقة بمستقبل دبي وقوة قطاعها العقاري، وبقدرتها المستمرة على استقطاب رؤوس الأموال العالمية."

يشكّل الاستحواذ انعكاساً للنهج الاستثماري طويل الأمد لشركة "إيه إتش إس" العقارية (AHS Properties) القائمة على توظيف رؤوس الأموال في أصول نوعية تتسم بندرة هيكلية في المعروض. وبحسب البيانات الصادرة عن دائرة الأراضي والأملاك في دبي، سجل القطاع العقاري في الإمارة نشاطاً قوياً إذ ارتفعت القيمة الإجمالية للمعاملات العقارية إلى 252 مليار درهم خلال الربع الأول من عام 2026، مدفوعاً بنمو استثمارات المستثمرين الأجانب بنسبة 26% لتصل إلى 148.35 مليار درهم، ووصلت قاعدة المستثمرين توسعاً إلى 48،448 مستثمراً.

وأضاف سجواني: "يقع فندق شانغريلا على أرضٍ لن يُعاد طرحها أو تطويرها مجدداً، حيث شكّل بناء أول مجموعة من فنادق الخمس نجوم على شارع الشيخ زايد مرحلة استثنائية واحدة تمّت قبل أكثر من عقدين من الزمن. وعليه، فإن هذه الصفقة ليست قابلة للتكرار، سواء بالنسبة لنا أو لأي طرف آخر في السوق، وهو ما يعزّز من جدواها الاستراتيجية."

هذا ولم يترتّب أي تأثير لهذه الصفقة على سير العمل اليومي في الفندق، حيث سيواصل الضيوف الاستمتاع بالمستوى المتميّز للخدمة وحسن الضيافة الاستثنائي الذي اعتادوا عليه والذي أكسب المنشأة سمعتها. كما تبقى هذه الملكية جزءاً أساسياً ضمن المحفظة الفاخرة لشركة "إيه إتش إس" العقارية (AHS Properties) على شارع الشيخ زايد.

"سبيس 42" توسّع قدراتها السيادية في رصد الأرض بدخول ثلاثة أقمار اصطناعية رادارية من "فورسايت" مرحلة التشغيل الكامل

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 9 Jun 2026 04:32:46 -0700

دخلت الأقمار الاصطناعية الرادارية "فورسايت-3" و"فورسايت-4" و"فورسايت-5" مرحلة الخدمة التشغيلية بعد إطلاقها في نوفمبر 2025
يساهم توسيع التغطية في تعزيز معدلات إعادة الزيارة عبر المناطق الحيوية ذات الطلب المرتفع
توفّر الأقمار الاصطناعية الرادارية والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي معلومات دقيقة وسريعة وموثوقة في مختلف الظروف الجوية

أعلنت "سبيس 42"، الشركة الإماراتية الرائدة في مجال تكنولوجيا الفضاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تتمتع بحضور راسخ على المستوى الدولي، عن دخول الأقمار الاصطناعية الردارية "فورسايت-3" و"فورسايت-4" و"فورسايت-5" مرحلة التشغيل الكامل. وتمثل هذه الخطوة محطة جديدة في مسيرة تطوير كوكبة "فورسايت" لرصد الأرض، التي أصبحت تضم اليوم خمسة أقمار اصطناعية رادارية، مما يتيح جمع البيانات بصورة مستمرة وتوفير تحليلات جيومكانية عالية الدقة تدعم اتخاذ القرار.

وقد صُنعت الأقمار الاصطناعية الرادارية بالشراكة مع شركة "آيس آي" في فنلندا، بما يدعم نقل التكنولوجيا وضمان الوصول المستدام إلى القدرات المتقدمة، إلى جانب تعزيز توطين سلاسل التوريد. وفي إطار هذا التوجّه، استُكملت عمليات التجميع والاختبار الأساسية في منشأة التجميع والاختبار التابعة لشركة "سبيس 42" لأنظمة الفضاء في أبوظبي.

وفي معرض تعليقه على هذا الإعلان، قال حسن الحوسني، الرئيس التنفيذي للحلول الذكية في سبيس 42: "مع دخول الأقمار الاصطناعية ’فورسايت-3‘ و’فورسايت-4‘ و’فورسايت-5‘ مرحلة التشغيل الكامل، نواصل توسيع قدرات رصد الأرض السيادية بوتيرة أعلى وثبات أكبر لخدمة الحكومات والقطاعات المختلفة والشركاء حول العالم. وساهم تعاوننا مع شركة "آيس آي"، إلى جانب النجاح التشغيلي المثبت داخل منشأة ’سبيس 42‘ لأنظمة الفضاء، في تعزيز القدرات السيادية إلى مستوى قادر على المنافسة والتوسّع في الأسواق العالمية. وتدعم هذه الكوكبة استراتيجيتنا الرامية إلى أن نصبح الشريك المفضل لتوفير البيانات الجيومكانية عالية الجودة، مع ترسيخ مكانة دولة الإمارات في قطاع حيوي ومتسارع النمو."

تغطية أوسع ورؤى أسرع

تم إطلاق الأقمار الاصطناعية الرادارية "فورسايت-3" و"فورسايت-4" و"فورسايت-5" إلى مدار أرضي منخفض متوسط الميل لتوسيع نطاق التغطية، بما يعزز قدرات الرصد عبر مناطق ذات أهمية استراتيجية يقطنها أكثر من 90% من سكان العالم. وتوفّر كوكبة "فورسايت" صور الأقمار الاصطناعية الرادارية إلى مركز تحليل البيانات "GIQ" التابع لشركة "سبيس 42" والمدعوم بالذكاء الاصطناعي، والذي يقوم بتحويل البيانات الأولية إلى معلومات دقيقة داعمة لاتخاذ القرارات في دقائق. ومن خلال التشغيل عبر مدارات متكاملة، يحافظ النظام على أداء ثابت في مختلف أوقات اليوم.

وتوفّر الكوكبة دقة تصوير تصل إلى 25 سنتيمتراً مع القدرة على التصوير في مختلف الظروف الجوية، بما يتيح رصد التغيرات الصغيرة على سطح الأرض من الفضاء بكفاءة وموثوقية. كما يقوم مركز تحليل البيانات "GIQ" بمعالجة هذه البيانات وتحويلها إلى بيانات دقيقة، بما يساهم في تقليص زمن الاستجابة للطوارئ بنسبة تصل إلى 90%، وخفض تكاليف الصيانة التنبؤية بنسبة تصل إلى 30%، وتقليل أوجه القصور التشغيلية بنسبة تصل إلى 25%.

طلب عالمي وريادة إماراتية

يشهد الطلب على خدمات رصد الأرض نمواً متسارعاً مع اعتماد الحكومات والقطاعات المختلفة على التحليلات الجيومكانية لإدارة المخاطر وتحسين الكفاءة التشغيلية ودعم الأهداف المناخية والأمنية. ومن المتوقع أن تساهم تطبيقات رصد الأرض بحلول عام 2030 في توليد قيمة اقتصادية تتجاوز 700 مليار دولار، إلى جانب دعم جهود خفض الانبعاثات عبر قطاعات متعددة.

وتعمل دولة الإمارات على ترسيخ مكانتها كمزوّد رائد لقدرات رصد الأرض المتقدمة، مستندةً إلى الاستراتيجية الوطنية للفضاء 2030 والاستثمارات في البنية التحتية السيادية وتكامل تقنيات الذكاء الاصطناعي والتصنيع المحلي. ويأتي التوسّع في كوكبة "فورسايت" التابعة لشركة "سبيس 42" ليدعم هذه الرؤية، من خلال الجمع بين البيانات الفضائية والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

EEIC و إميرالد إيكو تكنولوجيز تستعرضان تقنيات توفير تكاليف التعقيم بنسبة 91% في مشروع لتحلية المياه بدولة الإمارات العربية المتحدة خلال "معرض الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لتحلية المياه"

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 9 Jun 2026 03:58:12 -0700

تقنية أكواكلور® (Aquachlor®) تساهم في تطهير المياه بشكل أكثر أمانًا واستدامة في مشروع محطة تحلية مياه البحر بتقنية التناضح العكسي التابع لشركة "نقاء".

اختتمت شركة الإمارات للمعدات الدقيقة والكهرباء (EEIC)، التابعة لمجموعة غباش، بالتعاون مع شركة إميرالد إيكو تكنولوجيز الإماراتية، مشاركتها بنجاح في معرض الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لتحلية المياه (3-4 يونيو)، حيث عرضتا تقنية أكواكلور® (Aquachlor®) لانتاج محلول فعال من المواد المؤكسدة المختلطة. وأبرز هذا العرض المشترك قدرة التقنية على توفير معالجة مياه أكثر أمانًا وكفاءة واستدامة لتطبيقات تحلية المياه، ومياه الشرب، ومعالجة مياه الصرف الصحي في جميع أنحاء المنطقة.

وعرضت الشركتان خلال مشاركتهما كيف تُسهم هذه التقنية في مساعدة المشغلين الإقليميين على خفض تكاليف التشغيل وتقليل الاعتماد على المواد الكيميائية الخطرة القائمة على الكلور.

وقد أتاح هذا العرض الناجح لشركتي EEIC و Emerald Ecotechnologies فرصة التواصل المباشر مع الجهات المعنية في قطاعات الأعمال المستهدفة التي تسعى إلى تحسين بنيتها التحتية الحالية للمرافق.

وتنسجم هذه الجهود مع استراتيجية الأمن المائي لدولة الإمارات العربية المتحدة 2036، التي تعطي الأولوية لاستدامة الموارد المائية، ومرونة البنية التحتية، وتحسين الكفاءة التشغيلية في الوقت الذي تواصل فيه الدولة توسيع استثماراتها في مشاريع تحلية المياه واسعة النطاق.

ومن المشاريع النموذجية التي تم عرضها خلال المشاركة كان مشروع محطة تحلية مياه البحر بتقنية التناضح العكسي (SWRO) في أم القيوين، التابعة لشركة "نقاء"، حيث تبلغ طاقتها الإنتاجية لمعالجة مياه الشرب حوالي 684,000 متر مكعب يوميًا. وقد تم اختيار نظام AQUACHLOR® كبديل لثاني أكسيد الكلور في المحطة، ومن المقرر تشغيله في وقت لاحق من هذا العام. وبمجرد تنفيذه، من المتوقع أن يحقق المشروع انخفاضًا بنسبة 91% في النفقات التشغيلية، مع الحفاظ على أداء تطهير متبقٍ مستقر وجودة مياه شرب مطابقة لمعايير منظمة الصحة العالمية، دون وجود منتجات ثانوية ضارة للتطهير مثل البرومات والكلورات والكلوريت.

وخلال حديثه في "معرض الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لتحلية المياه"، سلط بيتر غناتيوك، الرئيس التنفيذي لشركة إميرالد إيكوتكنولوجيز، الضوء على الطلب المتزايد على بدائل أكثر أمانًا وأقل تكلفة لأنظمة التطهير التقليدية القائمة على الكلور أو ثاني أكسيد الكلور، حيث تواصل المرافق في جميع أنحاء المنطقة تحديث البنية التحتية للمياه وتوسيع قدرة تحلية المياه.

بدوره، صرح رامز باربالكار، رئيس وحدة أعمال تكنولوجيا المياه في شركة EEIC، قائلاً: "تواصل دولة الإمارات العربية المتحدة ريادتها الإقليمية في الاستثمار في مشاريع البنية التحتية المتقدمة للمياه وتحليتها، مع تركيز متزايد على الكفاءة التشغيلية والاستدامة والأمن المائي طويل الأجل. وبصفتنا شركة هندسية وتوريد وإنشاء تدعم مشاريع المرافق والبنية التحتية المعقدة في جميع أنحاء المنطقة، تعمل EEIC بشكل وثيق مع المشغلين للمساعدة في دمج تقنيات عملية وقابلة للتطوير في البنية التحتية الحيوية للمياه. ومن خلال شراكتنا مع شركة إميرالد إيكو تكنولوجيز، عرضنا في هذا الحدث حلولاً تُسهم في تقليل الاعتماد على المواد الكيميائية، وخفض تكاليف التشغيل، وتعزيز السلامة التشغيلية."

ومن جهته، أضاف بيتر غناتيوك، الرئيس التنفيذي لشركة إميرالد إيكو تكنولوجيز: "تبحث شركات المرافق التحتية اليوم عن تقنيات قادرة على تحقيق أداء تعقيم أقوى مع تبسيط العمليات وخفض تكاليف دورة الحياة. وقد لاحظنا خلال المعرض اهتماماً إقليمياً متزايداً بالحلول الفعالة والرخيصة التي تقلل من الطلب على نقل وتخزين المواد الكيميائية الخطرة."

كما تدعم الحلول التي تم استعراضها خلال المشاركة جهود القطاع على نطاق أوسع للحد من المنتجات الثانوية للتطهير، وتحسين التحكم في الأغشية الحيوية داخل شبكات توزيع المياه، وتعزيز السلامة التشغيلية من خلال تقليل التعامل مع المواد الكيميائية الخطرة وتخزينها.

وقد وفر هذا الحدث منصة استراتيجية للشركتين لعرض كيف يمكن لتقنية المؤكسدات المختلطة المتقدمة أن ترفع بشكل فوري من مستوى السلامة التشغيلية والكفاءة التجارية لشبكات المياه في دول مجلس التعاون الخليجي. وبعد نجاح المعرض، باتت كل من EEIC وإميرالد إيكو تكنولوجيز في وضعٍ مثالي لتسريع نشر هذه الحلول المستدامة، مما يُسهم في بناء جيل جديد من البنية التحتية المرنة للمرافق في جميع أنحاء المنطقة.

غرفة تجارة دبي تنظّم 1،460 اجتماعاً ثنائياً للأعمال خلال بعثاتها التجارية إلى القارة الأفريقية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 9 Jun 2026 00:26:05 -0700

اختتمت غرفة تجارة دبي، إحدى الغرف الثلاث الرئيسية العاملة تحت مظلة غرف دبي، بنجاح سلسلة من البعثات التجارية إلى القارة الإفريقية شملت غانا وإثيوبيا وجنوب إفريقيا. وقد أسفرت هذه الجولة عن تنظيم 1,460 اجتماع عمل ثنائي بين الشركات ، بما يدعم نمو الشراكات الاقتصادية، واستكشاف مجالات جديدة للنمو في كافة القطاعات.

شكّلت هذه البعثات منصة استراتيجية لربط عدد من الشركات والمؤسسات في دبي مع شركاء محتملين في أنحاء القارة الإفريقية، بمشاركة 45 شركة تعمل في قطاعات متنوّعة وتتخذ من دبي مقراً لها. وقد صُممت هذه اللقاءات لدعم مسارات النمو الدولي للشركات العاملة في دبي، فضلاً عن استكشاف فرص اقتصادية واعدة، وترسيخ روابط التعاون التجاري والاستثماري مع مجتمعات الأعمال في إفريقيا.

وفي إطار هذه البعثات التجارية، نظمت غرفة تجارة دبي 276 اجتماعاً ثنائياً في غانا، و510 إثيوبيا، و674 اجتماعاً في جنوب إفريقيا. كما استضافت منتديات أعمال في كل من هذه الأسواق، استقطبت 1،721 مشاركاً من كبار المسؤولين وقادة الأعمال وممثلي الشركات الخاصة، بما يعزز التواصل المباشر ويدعم الشراكات التجارية.

وفي هذا السياق، قال سعادة محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي: "تمثل إفريقيا واحدة من أكثر المناطق نمواً وديناميكية في الاقتصاد العالمي، بما تزخر به من فرص واسعة في مجالات التجارة والاستثمار والشراكات مع القطاع الخاص. ونسعى من خلال هذه البعثات إلى بناء جسور تواصل مباشرة بين شركات دبي ونظيراتها في الأسواق الإفريقية، بما يعزز استكشاف الفرص الواعدة، وبناء شراكات استراتيجية، ودعم النمو الاقتصادي المشترك والمستدام."

تندرج هذه البعثات ضمن جهود دبي الرامية إلى مواصلة تعزيز علاقاتها التجارية والاستثمارية مع القارة الإفريقية. وقد تجاوزت قيمة التجارة غير النفطية بين دبي وإفريقيا حاجز 145.9 مليار دولار في عام 2025، محققةً نمواً بنسبة 51% على أساس سنوي. كما بلغ إجمالي التبادل التجاري غير النفطي بين دبي وإفريقيا نحو 657 مليار دولار أمريكي خلال الفترة من 2016 إلى 2025، بزيادة قدرها حوالي 325% خلال العقد.

ويتجلى هذا الزخم المتنامي أيضاً بوضوح في عضوية غرفة تجارة دبي، إذ نما عدد الشركات الإفريقية النشطة المسجلة في عضوية ⁠الغرفة ليصل إلى 30،409 شركة في عام 2025، مسجّلاً نمواً سنوياً بنسبة 14.3%، بما يعكس تنامي قوة العلاقات التجارية بين الجانبين وعمقها.

كما تدير غرفة دبي العالمية حالياً شبكة تضمّ سبعة مكاتب تمثيلية منتشرة في جميع أنحاء إفريقيا، حيث تضطلع بدور حيوي في رصد الفرص الاقتصادية الواعدة، وتعزيز العلاقات بين مجتمعات الأعمال، ودعم نمو تدفقات التجارة والاستثمار بين دبي والأسواق الإفريقية.

TVS HLXتتجاوز 5 ملايين وحدة في المبيعات العالمية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 5 Jun 2026 23:23:16 -0700

• تعزز مكانتها القيادية في إفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية من خلال التواجد في أكثر من 57 دولة حول العالم

أعلنت اليوم شركة TVS Motor Company (TVSM)، التابعة لـ TVS VENU والرائدة عالمياً في قطاع المركبات ثنائية وثلاثية العجلات، أن سلسلة TVS HLX، وهي علامتها التجارية من الدراجات النارية المخصصة للتنقل والموثوقة عالميًا، قد تجاوزت المحطة البارزة المتمثلة في تحقيق مبيعات بلغت خمسة ملايين وحدة حول العالم. أُطلقت سلسلة TVS HLX لأول مرة عام 2013 في إفريقيا، وكان لها دور أساسي في تغيير حياة الملايين.

منذ عام 2013، اكتسبت العلامة التجارية قبولًا وثقة قويين على مدى أكثر من عقد من الزمان، وظهرت كواحدة من أكثر حلول التنقل تفضيلاً في أكثر من 57 دولة. واليوم، تؤدي TVS HLX دورًا حيويًا في دعم ربط الوجهات النهائية في المناطق الريفية وشبه الحضرية، لا سيما في جميع أنحاء إفريقيا، حيث تعمل كشريك موثوق للتنقل. كما يدعم المنتج سبل عيش الملايين من العملاء من خلال عمليات سيارات الأجرة اليومية.

وتعليقاً على هذا الإنجاز البارز، قال Mr. K N Radhakrishnan، المدير والرئيس التنفيذي لشركة TVS Motor Company: "إن الوصول إلى 5 ملايين عملية بيع هو إنجاز كبير لشركة TVS Motor Company.اليوم، برزت TVS HLX كشريك موثوق للتنقل لملايين العملاء في جميع أنحاء إفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية. هذا الإنجاز هو شهادة على الثقة العميقة التي وضعها عملاؤنا في العلامة التجارية على مر السنين. كما أنه يعكس التزامنا بتقديم المنتجات التي تلعب دورًا مهمًا في تحسين التنقل وسبل العيش عبر المجتمعات".

وفي معرض حديثه عن هذا الإنجاز، قال السيد Peyman Kargar، رئيس قسم الأعمال الدولية في شركة TVS Motor Company: "لقد رسخت TVS HLX مكانتها كعلامة تجارية عالمية موثوقة للغاية في مجال التنقل، والمعروفة بمتانتها وموثوقيتها وقيمتها للعملاء. ويعكس زخم نموها القوي وحصتها السوقية المتزايدة في جميع أنحاء أفريقيا والأسواق الدولية الأخرى العلاقة القوية التي بنيناها مع عملائنا على مر السنين. مع محفظة منتجات قوية واحتياجات التنقل العالمية المتطورة، ما زلنا ملتزمين بتقديم حلول التنقل التي تدعم سبل العيش وتحسن إمكانية الوصول وتخلق قيمة طويلة الأجل للعملاء".

تحظى علامة TVS HLX التجارية بدعم من شبكة واسعة لخدمات الصيانة وقطع الغيار، إلى جانب مجتمع كبير من الفنيين المدربين لدى TVS في الأسواق الدولية، مما يضمن تجربة متطورة للعملاء وموثوقية طويلة الأمد. يُعرف المنتج بمتانته وأدائه الموثوق به وانخفاض تكاليف الصيانة ومجموعة من الميزات العملية المصممة خصوصًا لاحتياجات العملاء.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

هيئة كهرباء ومياه دبي تفتح باب المشاركة في "ويتيكس" 2026

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 4 Jun 2026 06:15:32 -0700

بدأت هيئة كهرباء ومياه دبي باستقبال طلبات المشاركة في الدورة الثامنة والعشرين من معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة (ويتيكس)، الذي تنظمه الهيئة سنوياً بتوجيهات كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتحت رعاية سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس المجلس الأعلى للطاقة في دبي. ويقام "ويتيكس" في الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026 في مركز دبي التجاري العالمي.

ويعد معرض "ويتيكس" أحد أكبر المعارض المتخصصة على مستوى العالم، وأكبر معرض في المنطقة في قطاعات الطاقة والمياه والبيئة والتنمية الخضراء والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والاستدامة وإزالة الكربون والتنقل الأخضر والهيدروجين الأخضر والمدن المستدامة والقطاعات ذات الصلة. ويشهد المعرض عاماً بعد عام توسعاً ملحوظاً في القطاعات والمجالات المستقبلية، بما يواكب أحدث التوجهات العالمية التي من شأنها تعزيز الاستعداد للمستقبل، ودفع مسيرة انتقال الطاقة والحياد الكربوني.

وشهدت الدورة السابعة والعشرون من المعرض مشاركة 3,100 شركة وأكثر من 50,000 زائر من مختلف أنحاء العالم. واستقطب المعرض، الذي امتد على مساحة 95,000 متر مربع، 68 مؤسسة راعية و18 من الشركاء والجمعيات الداعمة. وشهد المعرض أيضاً توقيع مذكرات تفاهم واتفاقيات وعقد العديد من اللقاءات بين الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة والمستثمرين عبر خدمة لقاءات الأعمال (B2B) وخدمة الاجتماعات بين الشركات والجهات الحكومية (B2G).

براكسيس تعزّز منظومة خدماتها في مجال الامتثال والرقابة التنظيمية في الشرق الأوسط وتعيّن براين رايلي في منصب المستشار الأول للشؤون التنظيمية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 4 Jun 2026 04:43:01 -0700

في إطار استراتيجيتها الرامية إلى تعزيز حضورها الإقليمي، أعلنت "براكسيس"، الشركة العالمية المستقلة المتخصّصة في الخدمات المهنية، عن انضمام براين رايلي، المستشار المرموق في مجالات الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر، إلى فريقها بصفة مستشار أول للشؤون التنظيمية، الأمر الذي يدعم النمو المتواصل لمنصة المجموعة الخاصة بخدمات الشركات والصناديق في منطقة الشرق الأوسط.

باعتبارها أول جهة وصاية تحصل على ترخيص من سوق أبوظبي العالمي (ADGM) عام 2016، نجحت "براكسيس" (Praxis) ببناء سجل مهني متميز وحافل لما يقارب عقداً من الزمن في المنطقة، من خلال مكاتبها في كلّ من أبوظبي ودبي.

سيعمل براين انطلاقاً من مكاتب الشركة في دبي، ويأتي تعيينه استجابةً لتنامي الطلب من العملاء المؤسسيين ومديري الصناديق الاستثمارية والشركات الدولية على الخبرات المتقدمة في مجال الحوكمة والامتثال والدعم التنظيمي في دول مجلس التعاون الخليجي. ويُعد هذا التعيين أحدث خطوة ضمن سلسلة من التعيينات القيادية التي تجسّد التزام "براكسيس" (Praxis) المستمر بالاستثمار في المنطقة وطموحاتها للنمو المستقبلي طويل الأجل.

يتمتع براين بخبرة مهنية تزيد على 25 عاماً في قطاع الخدمات المالية، شملت طيفاً واسعاً من المجالات، بما في ذلك إدارة الصناديق وخدمات الوصاية، وإدارة الاستثمارات، والخدمات المصرفية، إضافة إلى الرقابة التنظيمية وإدارة المخاطر.

قبل انضمامه إلى "براكسيس" (Praxis)، شغل براين منصب المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط لدى أحد أبرز مزودي خدمات إدارة الصناديق على مستوى العالم. كما تولى مناصب قيادية في سلطة دبي للخدمات المالية (DFSA)، وعمل قرابة عقد من الزمن مع إحدى المؤسسات العالمية الرائدة في خدمات الحفظ وإدارة الأصول، حيث اضطلع بأدوار رفيعة المستوى في مجالات الامتثال وإدارة المخاطر في المملكة المتحدة وجزر القنال وبولندا.

ويُعد براين عضواً مستقلاً غير تنفيذي يتمتع بخبرة واسعة في مجالس الإدارة، وله سجل حافل بالعمل مع شركات خاضعة لتنظيم هيئة السلوك المالي البريطانية (FCA) وسلطة دبي للخدمات المالية (DFSA). كما يمتلك براين مؤهلات قانونية ومهنية متقدمة في مجالات قانون البنوك والتمويل، والامتثال، والعقوبات الدولية.

سيتعاون براين عن كثب مع كريس غيبونز، رئيس وحدة إدارة الشركات والصناديق، ومع زملائه في فرق العمل في مختلف أقسام المجموعة. كما سيضطلع بدور محوري في تعزيز وتوسيع حزمة خدمات "براكسيس" (Praxis) المتكاملة والمقدّمة عبر طرف ثالث في مجالات التنظيم والامتثال والحوكمة، بما يدعم العملاء بحلول مصممة خصيصاً لإدارة الشركات والصناديق الاستثمارية على المستويين المحلي والخارجي.

وفي هذا السياق، قال براين: "تمكنت ’براكسيس‘ (Praxis) من بناء سمعة راسخة في المنطقة على مدار العقد الماضي، من خلال تركيزها الواضح على خدمة العملاء، والعلاقات طويلة الأمد، والتفكير المستقل. ويسعدني الانضمام إلى مثل هذه الشركة التي تمتلك سجلاً متميزاً من الانجازات، والمساهمة في مساعدة العملاء على التكيّف مع بيئة تنظيمية متزايدة التعقيد."

وأضاف: "تمثّل منطقة الشرق الأوسط فرصة واعدة لتقديم خدمات متخصّصة مُدارة خارجياً وعالية الجودة في مجالات الحوكمة والامتثال والدعم التنظيمي. يتزامن ذلك مع تزايد الضغوط والمتطلبات التشغيلية والتنظيمية التي تواجهها الشركات، وسعيها إلى التوسع بكفاءة عبر أسواق وولايات قضائية متعددة، مع الحفاظ على مستويات عالية من الامتثال والانضباط التنظيمي."

من جانبه، قال روبرت فيريس، الرئيس التنفيذي للمجموعة: "يعدّ براين من القيادات البارزة والمعروفة على نطاق واسع في المنطقة، إذ يتميّز بخبرة فنية عميقة، ورؤية تجارية متقدمة، وخبرة واسعة في المجال التنظيمي.

ومع استمرار تنامي الطلب من مديري الصناديق والاستثمارات الذين يؤسسون أعمالهم في الشرق الأوسط أو ينقلونها إليه، سيساهم تعيينه في تعزيز قدرتنا على تقديم دعم متخصص ومتكامل وعالي المستوى لعملائنا.

يتمتع براين أيضاً بمعرفة استثنائية بالأسواق، إلى جانب رؤية استراتيجية تتيح لنا مواصلة تطوير وتعزيز عروضنا في مجالات الخدمات التنظيمية والامتثال المُدارة خارجياً عبر دول مجلس التعاون الخليجي خلال السنوات المقبلة."

شبكة The African Engineering and Technology Network توقع مع الجامعة الشريكة العاشرة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 3 Jun 2026 22:39:06 -0700

تعمل الشبكة الأفريقية، بقيادة جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا، على قيادة التحول الرقمي في القارة عبر البحث والتعليم وريادة الأعمال

أعلنت جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا اليوم أن شبكة African Engineering and Technology Network ‏‏ ((Afretec قد عقدت شراكتها الجامعية العاشرة مع جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (AASTU). توفر هذه الشبكة، التي تم إطلاقها في عام 2022، طريقًا للجامعات المتخصصة في التكنولوجيا في أفريقيا للانخراط في تعاون عميق يهدف إلى دفع عجلة النمو الرقمي، وابتكار التطوير التكنولوجي، وبناء مسارات تتيح الفرص للشباب، فضلاً عن إحداث التغيير في السياسات.

ينتشر أعضاء شبكة Afretec على مستوى القارة بأكملها، حيث يمثلون مناطق شمال أفريقيا وجنوبها وشرقها وغربها ووسطها. ومن بين الجامعات الشريكة: جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا (رواندا)، وجامعة أغوستينو نيتو (أنجولا)، وجامعة الأخوين (المغرب)، والجامعة الأمريكية بالقاهرة (مصر)، وجامعة الشيخ أنتا ديوب (السنغال)، وجامعة لاغوس (نيجيريا)، وجامعة نيروبي (كينيا)، وجامعة رواندا، وجامعة ويتواترسراند (جنوب أفريقيا)، والآن جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (إثيوبيا).

قال Tim Brown، المدير المؤقت لجامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا: "يسرنا الترحيب بجامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا كشريكنا العاشر في شبكة Afretec. تتأسس هذه الشبكة على نموذج متكامل للتعاون، وتستمد قوتها من كل جامعة شريكة فيها؛ إذ سيجلب أحدث أعضاء شبكتنا منظورًا جديدًا من دولة تشتهر باقتصادها الرقمي سريع النمو، وتطويرها للسياسات الأفريقية المشتركة."

تصب شبكة Afretec تركيزها على إحداث تغيير مستدام وطويل الأجل في أنحاء القارة كافة، إلى جانب بناء وصياغة منظومات بيئية متكاملة من شأنها تمهيد الطريق لتحقيق النمو الاقتصادي:

البحث: منذ تأسيسها، قدمت شبكة Afretec تمويلاً للأبحاث بقيمة تناهز 7.43 ملايين دولار في كل أنحاء القارة. وبفضل وجود أكثر من 40 مشروعًا بحثيًا ضمن مجموعة إنجازات Afretec، فإنها تعمل على رفع مستوى البحث الأفريقي من خلال النتائج المنشورة في المجلات التي تخضع لمراجعة الأقران، والعروض التقديمية في المؤتمرات الدولية.
التعليم: وعلى صعيد بناء الكوادر، نجحت برامج الجسر الأكاديمي التابعة لـ Afretec والمخصصة لتهيئة الطلاب لمرحلة الدراسات العليا، في صقل مهارات أكثر من ألفي طالب جامعي. ولم تقتصر هذه الجهود على الطلاب فحسب، بل امتدت لتشمل تدريب نحو 500 من أعضاء هيئات التدريس، وتطوير قدراتهم في محاور حيوية أبرزها صياغة المقترحات البحثية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في التعليم، ومواجهة تحديات التدريس.
ريادة الأعمال: عبر برنامجها المبتكر TechSkills Marketplace، نجحت Afretec في صياغة شراكة رسمية وقابلة للتوسع تجمع بين الأوساط الأكاديمية والشركات الناشئة؛ إذ يعمل البرنامج على سد الفجوة بين الطلاب والشركات الناشئة التي تبحث بنشاط عن المواهب التقنية، مما يتيح للمواهب الشابة استكشاف عالم ريادة الأعمال كمسار مهني واعد عبر توظيف مهاراتهم الإبداعية داخل بيئة العمل الحيوية بتلك الشركات.

تُعد جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (AASTU) مؤسسة حكومية للتعليم العالي تأسست في عام 2011، وذلك كجزء من الرؤية الاستراتيجية لإثيوبيا، الرامية إلى تعزيز التصنيع، والابتكار التكنولوجي، وتطوير تعليم مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). ووتقع الجامعة في منطقة كيلينتو الواقعة في الجزء الجنوبي الشرقي من أديس أبابا، والتي تُعد المركز الصناعي والدوائي الأبرز في إثيوبيا، حيث تعمل كمركز تميز للعلوم، والتكنولوجيا، والبحث العلمي، والابتكار.

جائزة المراعي تطلق الدورة 2026 لأكبر جائزة عالمية لأبحاث الأمن الغذائي في المناطق الجافة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 3 Jun 2026 04:12:15 -0700

تدعو "جائزة المراعي" – المسار الدولي لـ "جائزة المراعي للإبداع العلمي" – المؤسسات البحثية العالمية، والباحثين الحاصلين على درجة الدكتوراه لترشيح الأعمال العلمية المتميزة التي تعزز الأمن الغذائي في المناطق الجافة.
الترشيح الذاتي غير متاح للأفراد، ويتم الترشيح من قبل مرشحين مؤهلين من حملة درجة الدكتوراه، كما يمكن للمنظمات البحثية ترشيح ثلاثة أعمال كحد أقصى نفذت من خلال باحثيها .
تبلغ قيمة الجائزة الإجمالية 500,000 دولار (1,875,000 ريال سعودي) وتُمنح لعمل بحثي أو منظمة بحثية.

أُطلقت رسميًا الدورة 2026 من "جائزة المراعي"، المسار الدولي – "جائزة المراعي للإبداع العلمي"، داعية المؤسسات البحثية الرائدة، والعلماء البارزين، والخبراء العالميين لترشيح أبحاث متميزة تعزز الأمن الغذائي في المناطق الجافة.

تعكس الجائزة التزام المملكة العربية السعودية المتزايد بالابتكار العلمي، دعم الحلول التي تعالج تحديات الأمن الغذائي في المناطق الجافة حول العالم، وقد استثمرت شركة المراعي، -وهي شركة إقليمية رائدة في مجال الأغذية والزراعة-، في التقدم العلمي، والزراعة المستدامة، ومرونة نظم الغذاء على المدى الطويل. وكواحدة من أكبر شركات الأغذية المتكاملة رأسيًا في العالم، و تواصل المراعي إعطاء الأولوية للبحث والابتكار كمحركات أساسية للأمن الغذائي العالمي.

وفيما تعد الجائزة أكبر جائزة عالميًا مخصصة لأبحاث الأمن الغذائي في البيئات الجافة، تجسد الجائزة ثمرة الشراكة بين شركة المراعي ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، والتي امتدت لأكثر من 20 عام، إيمان منهما بأن الاكتشاف العلمي هو أساس بناء نظم غذائية مرنة للأجيال القادمة، وتكرم الجائزة العلماء والمنظمات البحثية الرائدة التي تقدم أعمالًا ذات تأثير ملموس، وتعزز المعرفة العالمية في مجال الأمن الغذائي بالمناطق الأراضي الجافة.

وتتبع جائزة المراعي نموذجًا خاصًا في الترشيح للجائزة، إذ لا يمكن الترشح عليها ذاتيًا، وتأتي الترشيحات من قبل متخصصين وخبراء من حملة درجة الدكتوراه، كما يمكن للمنظمات البحثية ترشيح باحثيها لأعمال متميزة تمت بها، حيث يضمن هذا النموذج تعزيز نزاهة ومكانة الجائزة العالمية، وتبلغ قيمة الجائزة الإجمالية 500,000 دولار، تُمنح لعمل بحثي أو منظمة فائزة واحدة، كما تعزز الجائزة التزام المراعي بدعم الابتكارات العلمية ذات التأثير العالي.

من جهته قال السيد عبدالله الخالد الأمين العام لجائزة المراعي للإبداع العلمي بمناسبة إطلاق الدورة الجديدة؛ "تعكس جائزة المراعي التزامنا بتعزيز الأمن الغذائي العالمي من خلال الابتكار العلمي. وتسليط الضوء على الأبحاث الرائدة التي تعالج تحديات الامن الغذائي في المناطق الجافة، كما تهدف إلى المساهمة في إيجاد حلول تفيد المجتمعات في جميع أنحاء العالم. نعتقد أن تمكين الباحثين والمؤسسات أمر أساسي لبناء مستقبل أكثر مرونة واستدامة قائم على المعرفة."

يُذكر أن باب الترشيح مفتوح حتى 21 أغسطس 2026، ويشمل المرشحين المؤهلين من حملة الدكتوراه والمؤسسات البحثية المعترف بها.

عرضت KiddeFenwal حلاً فريداً من نوعه لحماية أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) من الحرائق في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sat, 30 May 2026 01:30:03 -0700

تسلط جهة خبيرة رائدة في مجال الوقاية من الحرائق وكشفها وإخمادها الضوء على مزيج مبتكر من أفضل الابتكارات في فئتها لأنظمة تخزين طاقة البطاريات

تسلط KiddeFenwal، الرائدة عالمياً في مجال الحماية من الحرائق وأجهزة التحكم في السلامة، الضوء على حلولها الرائدة ومتعددة الطبقات لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA، واللذين يعدان من أبرز الفعاليات في هذا القطاع. يعكس هذا التركيز حاجة المجتمع الملحة للحد من مخاطر الحرائق التي تشكلها أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) في ظل اعتمادها السريع عبر قطاع الطاقة العالمي.

وفي حين أصبحت أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) ركائز حيوية للبنية التحتية للطاقة في القرن الحادي والعشرين، فإن اعتمادها على بطاريات ليثيوم-أيون يؤدي إلى زيادة مخاطر حدوث حالات هروب حراري كارثية. تكتشف ابتكارات KiddeFenwal الحرائق التي قد تؤدي إلى حدوث هروب حراري وتخمدها فوراً، مما يضمن العمليات الآمنة لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) ويقرب العالم خطوة أخرى نحو مستقبل طاقة نظيفة وموثوقة.

في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA، ستعرض KiddeFenwal العديد من الحلول ذات المستوى العالمي والحماية المعززة متعددة الطبقات التي توفرها لتطبيقات أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) عند استخدامها معاً، وهو ما يعد سابقة في هذا القطاع. وتشمل هذه الأنظمة ما يلي:

REL-iON™ – منصة مستشعرات شاملة تراقب وتبلغ عن الغازات القابلة للاشتعال، والهيدروجين، والارتفاع المفرط في درجة الحرارة، وتسربات مبرّدات التكييف والمياه، وتغيرات درجة حرارة الهواء والرطوبة، وغيرها من العلامات المبكرة للتآكل والحرائق
أنظمة الكشف عن طريق سحب عينات الهواء لتقديم إنذار مبكر قدر الإمكان عن الدخان في مرحلته الأولية
AEGIS™– PHX وARIES™-SLX – وحدات تحكم في إنذار وإخماد الحرائق تطلق إجراء إخماد فوري
Fluoro-K™ – عامل نظيف يخفض درجة الحرارة بسرعة، ويخمد اللهب عند المصدر، ويمنع الانتشار من خلية إلى أخرى دون ترك أي بقايا ضارة
NATURA™ IG-100 – نظام غاز خامل يستخدم النيتروجين الصديق للبيئة، ويحافظ على بيئة منخفضة الأكسجين لا تساعد على الاحتراق، مما يمنع إعادة الاشتعال

تظهر الأبحاث التي أُجريت في جامعة ميريلاند على مدار عدة سنوات واختبارات الحريق الخاضعة للرقابة التي أُجريت في ديسمبر 2025، أن هذه الأنظمة، عند استخدامها معاً، تكون أكثر فعالية في الكشف السريع عن اللهب الأولي للحريق وإخماده، مما يحمي المعدات المكلفة ويحافظ على بيئة تعزز سلامة المستجيبين الأوائل.

قالت Rekha Agrawal، الرئيس التنفيذي لشركة KiddeFenwal: "إن الإمكانات الكاملة الواعدة لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) كحلول طاقة موثوقة ومستدامة يمكن إطلاق العنان لها حقاً عندما تكون محمية بأنظمة حريق متطورة للغاية". "بالنظر إلى ريادتنا الممتدة لأكثر من 100 عام في هذا القطاع وثقافتنا التي تؤكد على الابتكار الشامل، تطور KiddeFenwal أنظمة الوقاية من الحرائق وكشفها وإخمادها الرائدة اللازمة لشركات تخزين الطاقة الأكثر تطلعاً للمستقبل في جميع أنحاء العالم حالياً".

يُرحب بمتخصصي قطاع الإطفاء وغيرهم من الحاضرين في الفعاليات لزيارة KiddeFenwal في الجناح B07 في القاعة 12 في معرض Interschutz، والذي يقام في هانوفر، ألمانيا في الفترة من 1 إلى 6 يونيو، والجناح رقم 619 في مؤتمر ومعرض NFPA، الذي يقام في لاس فيغاس في الفترة من 22 إلى 24 يونيو.

تقنية المُساعد المناعي SLA-SE التابعة لـ AAHI تُعزّز استحواذ شركة Lilly على لقاح الجيل الجديد للوقاية من الهربس النطاقي من شركة Curevo

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sat, 30 May 2026 01:08:54 -0700

تم التحقق من فعالية المُساعد المناعي SLA-SE باعتباره تقنية لقاحات متفوقة تهدف إلى حماية الأشخاص من الأمراض المعدية دون التسبب في آثار جانبية مُنهكة

يُعرب معهد Access to Advanced Health Institute (AAHI)، وهو منظمة غير ربحية في مجال التكنولوجيا الحيوية مكرّسة لتطوير اللقاحات والتقنيات الخاصة بالصحة العالمية، اليوم عن تهنئته لشركة Eli Lilly and Company وشركة Curevo Vaccine بمناسبة استحواذ شركة Lilly على Curevo.

يُعدّ العقار الرئيسي لشركة Curevo، وهو amezosvatein (CRV-101)، لقاحًا فرعيًا جاهزًا لبدء المرحلة الثالثة من التجارب السريرية، ويُستخدم للوقاية من مرض الهربس النطاقي (الحزام الناري). ويعتمد هذا اللقاح على المُساعد المناعي المملوك لشركة AAHI والمعروف باسم SLA-SE. يؤكد هذا الاستحواذ التزايد في الاعتراف بأهمية المُعزِّزات المناعية من الجيل التالي، القادرة على تحقيق تحمّل أفضل لدى المرضى إلى جانب تعزيز استجابات مناعية قوية وفعّالة.

قالت Keeley Foley، الرئيسة التنفيذية لـ AAHI: "يُمثل SLA-SE تقدّمًا مهمًا في تكنولوجيا المُعزِّزات المناعية، إذ تم تصميمه لتحفيز مناعة قوية تعتمد على الخلايا التائية، مع الحفاظ على ملف أمان مُواتٍ". "نحن متحمسون للغاية لأن هذه التقنية، التي طُوّرت في معهد AAHI، أصبحت اليوم في موقع يتيح لها الوصول إلى الناس من خلال القدرات التطويرية والتجارية العالمية المستوى لدى شركة Lilly".

ومن الأهمية بمكان الإشارة إلى أن AAHI يحتفظ بحقوق ترخيص وتطوير المُساعد المناعي SLA-SE لاستخدامات خارج مجال لقاح الهربس النطاقي (فيروس الحماق النطاقي). ويشمل ذلك استخدامه بالتزامن مع مستضدات أخرى لمجموعة واسعة من الأمراض المعدية، بالإضافة إلى لقاحات السرطان ومؤشرات علاجية إضافية.

الذين سرقوا جامعاتنا: الشّهادات والمناصب الفخريّة والألقاب المزوّرة (جزء 2)

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Thu, 28 May 2026 06:41:33 -0700

بقلم: عبّاس داخل حسن/ فنلندا

من سخرية الأحوال والأوضاع أنّ يتكاثف مَنْ هم خارج الجامعات العربيّة مع مَنْ هم داخل الجامعات العربيّة على سرقتها، وتدميرها، وتبديد مقدّراتها البشريّة والماليّة وتاريخها، ولا عجب في ذلك؛ إذ إنّ الرّاغبين في تقاسم كعكة الجامعات العربيّة، والنّهب منها دون حسيب أو رقيب هم كثر، وفي تكاثر وتزايد، في ظلّ غياب الرّقابة المجتمعيّة والمحاسبة الحكوميّة، والصّمت الإعلاميّ عن أفعالهم المشينة.

فالذين هم خارج إطار الجامعات العربيّة يحصلون على حصصهم وافية من هذه السّرقات، ولن أتكلّم هنا عن التّنفيعات المتعدّدة الأشكال، مثل المنح المقطوعة، ودعم المشاريع الوهميّة، وتمويل البرامج المجتمعيّة، وتغطية نفقات النّشاطات اللّامنهجيّة التي لا وجود لها على أرض الواقع، والمؤتمرات القطريّة والمحلّيّة والإقليميّة والدّوليّة، وتجمّعات التّكسّب والتّربّح، مثل تسمية تجمّعات وهميّة تحت أسماء أكاديميّة رنّانة، وعلى رأسها تسميات: المتميّزين، والأساتذة الفخريين، وهيئات الباحثين، وممثّلي المجتمع المحلّيّ، والنّاشطين في المجتمعات، والمستشارين على كلّ نوع، وغيرها من الأسماء الوهميّة التي تستورد أسماء لا قيمة لها عالميّاً، وتركّبها على رؤوس جامعاتنا، وتنفق عليها ملايين الدّولارات في فعاليّات هزيلة ضمن تفاصيل إعلاميّة فضفاضة لا تختلف عن أيّ برنامج يوميّ في محطّة ترفيهيّة، دون أيّ إضافة تُذكر لهؤلاء الضّيوف الأوغاد غير المرغوب فيهم، سوى أن يلتقط رؤساء الجامعات ووزراء التّعليم العالي صوراً تذكاريّة معهم توثّق جرائمهم في نهب الجامعات، وتصفير ميزانيّاتها على العبث، ولا شيء غير العبث.

وهذا كلّه تبرّره الإدارات الجامعيّة اللّصة تحت باب المناصب الفخريّة الوهميّة التي تُسندها إلى رجالاتها ونسائها بمنطق المحابة والتّنفيع والاسترضاء والمحاصصة السّرّيّة بين اللّصوص، ومَنْ يدفع فاتورة ذلك كلّه؟

بالتأكيد الميزانيّات الجامعيّة هي من تدفع فاتورة ذلك كلّه على الرّغم من أنّها تشكو كلّها من المديونيّات الكبيرة، ومن العجز عن الإنفاق على البنية التّحتيّة الجامعيّة، وتوظيف كفاءات جديدة، ورفع الرّواتب بما يتناسب مع التّضخمات المتتالية المفجعة في البلدان العربيّة.

هذه المناصب الفخريّة الوهميّة تُسند كلّ عام بالآلاف إلى رعاع لا ناقة لهم ولا جمل في العمل الأكاديميّ أو العلميّ أو البحثيّ أو حتى المجتمعيّ، هم فقط أحباب المسؤولين في الإدارات الجامعيّة، وهم من أقاربهم ومعارفهم وأنسبائهم وأصدقائهم وعصاباتهم، وهذا ما يسقط تماماً القيمة الفخريّة لأيّ منصب فخريّ ما تمنحه الجامعة العربيّة، ويدمّر مصداقيّتها وقيمتها وأهمّيتها، فضلاً عن تكبيدها المزيد من التّجاوزات القانونيّة والأخلاقيّة والعرفيّة، إلى الجانب الخسائر الماليّة المترتّبة على ذلك؛ إذ إنّ هذه المناصب الفخريّة الوهميّة التي تظهر للعوام على أنّها مناصب دون استحقاقات ماليّة، هي في حقيقة الأمر ذات استحقاقات مالية ورواتب وحوافز ترصدها الإدارات الجامعيّة لتنفيع أولئك الشّرذمة من المتعطّلين والمتنفّعين والمتكّسبين، فضلاً عن أنّ حفلات التنّصيب في هذه المناصب الفخريّة هي ذات تكاليف ماليّة باهظة، دون الحديث عن أثر ذلك في إحباط الهمم المبدعة والكفاءات الجامعيّة لا سيما في صفوف أعضاء الهيئات التّدريسيّة الذين يُدفع بهم إلى الإحباط وإلى الظّلّ، في حين ينال مَنْ لا يستحقّ مناصب فخريّة هم الأجدر بها، وإنْ احتجّ البعض منهم على ذلك من منطلق استحقاقاتهم المهدورة، فتكون الإدارات الجامعيّة لهم في المرصاد عبر تعطيل ترقياتهم، وإفساد أجواء عملهم الجامعيّ، وملاحقتهم تحت بنود مختلفة، مثل: لجان التّحقيق والتأديب التي قد تصل أحياناً إلى فرض عقوبات أكاديميّة خطيرة عليهم، إلى حدّ فصلهم من الجامعات؛ لإجبار الجميع داخل الحرم الجامعيّ على الصّمت على الفساد الماليّ والأكاديميّ والأخلاقيّ الذين تقوم به الإدارات الجامعيّة المتتالية التي تتعامل مع المقدّر الجامعيّ على أساس أنّه إقطاع أسريّ لهم ولأعوانهم من الفاسدين.

من ناحيّة أخرى أتوقّف مليّاً عند جريمة أكاديميّة خطيرة وبشعة ومقلقة، وهي جريمة (الشّهادات الأكاديميّة الفخريّة) التي تتلخّص في الغالب بمنح شهادة الدّكتوراة الفخريّة في تخصّص ما إلى شخصيّة ما مهما بلغ ثقلها أو خفّ إلّا أنّها لا تستحقّ ذلك، والأجدر أن تكون هذه الهبة الأكاديميّة لأناس قد ساهموا مساهمة أكيدة ومهمة ومعروفة في خدمة العلم والعلماء والمتعلّمين.

لكن واقع الحال ليس كذلك، فنجد جامعات عربيّة عريقة أو غير عريقة تهب شهادة الدّكتوراة الفخريّة لكلّ مَنْ هبّ ودبّ ممّن ترغب الإدارات الجامعيّة العربيّة في وهبهم هذا اللّقب الرّفيع بغية الحصول على مكاسب بديلة نظير ذلك، وهذا ما يكون فعلاً، وهي مكاسب في رصيد رؤساء الجامعات ذاتهم، لا في رصيد الجامعات العربيّة المنهوبة دون توقّف على أيدي رؤسائها وإداراتهم الفاشلة.

النّتيجة أنّه قد تكّسدتْ شهادات الدّكتوراة الفخريّة في أرصدة أناس نكرات لا ناقة لهم ولا بعير في العلم وفي دربه، وإنّما هم مجرّد نكرات في هذا الشّأن، وهم يستخدمون هذه الألقاب، ويقدّمون أنفسهم على أنّهم من حملة الدّكتوراة، ويضمّون أنفسهم ضمّاً جبريّاً كريهاً إلى صفوف حملة الدّكتوراة باستحقاق، فيثقلون المشهد بأسماء ضعيفة متهاوية، ويصفونه بالنّقص والرّذيلة وعدم الاستحقاق.

هذا السّلوك الجامعيّ شجّع الكثير من المؤسسات والأطراف والجهات غير المخوّلة أصلاً بمنح شهادات الدّكتوراة -التي هي امتياز مفرد وحصريّ للجامعات المرّخصة لذلك والمعتمدة جامعيّاً في هذا الشّأن- على أن يشرعوا في منح شهادات الدّكتوراة الفخريّة لمَنْ هبّ ودّب، حتى لو كان أميّاً لا يستطيع القراءة أو الكتابة، أو حتى التّوقيع باسمه.

في ظلّ غياب المساءلة القانونيّة عن ذلك شرع أولئك المتنطّعين أصحاب الشّهادات الجامعيّة الفخريّة بتقديم أنفسهم على أنّهم من حملة شهادات الدّكتوراة، بل الكثير منهم نال مناصب ووظائف تحت هذه الخديعة العلميّة الخطيرة، حتى وجدنا صفحات إعلاميّة على (الفيس بوك) أو على أيّ منصة تواصليّة تهب شهادات دكتوراة فخريّة ومناضب فخريّة، مثل: سفير ومندوب وممثّل جهة ما لمتابعين صفحاتهم الوهميّة التي لا وجود لها إلّا على تلك الصّفحات التي وهبت الدّرجات العلميّة والمناصب الفخريّة لامرأة مجهولة تتسّلى بالكتابة على صفحة (الفيس بوك)، أو لرجل نكرة لا وجود له إلّا باسم مجهول على هذه الصّفحات.

مع العلم أنّ أهل الثّقافة والعلم والاعتبار الوازنين يرفضون الحصول على شهادات فخريّة أيّاً كانت الجهة المانحة لها، أو ملابسات منحها لهم، ويكفي مثالاً على هذا الأمر القصّة الشّهيرة للكاتب المصريّ الكبير الغنّي عن التّعريف عبّاس محمود العقّاد الذي رفض الحصول على شهادة الدّكتوراة الفخريّة من جامعة القاهرة المصريّة اعترافاً بإبداعه وريادته في الأدب العربيّ، وسخر من هذه الفكرة، وسألهم سؤاله الشّهير السّاخر من هذه الشّهادة الفخريّة: "ومن الذي يستطيع أن يمتحن العقّاد؟".

هذا مثال شهير وواضح على موقف أصحاب الإبداع والاستحقاق من الحصول على الشّهادات الفخريّة، وهو موقف يتلخّص بالرّفض المطلق لهذه الفكرة، على خلاف تكالب الأناس النّكرات على الحصول على مثل هذه الشّهادات اعتقاداً منهم أنّها سوف تمحو جهلهم، وتغطّي على انحطاط أحوالهم، وترفعهم إلى مستوى أهل العلماء.

في النّهاية يزدحم المشهد العربيّ بحملة الشّهادات الفخريّة والدّروع الورقيّة والمناصب الفخريّة التي تُوزع خبط عشواء على نكرات لا يمكن وصفهم إلّا بـ (معاتيه الوطن) المثقل بهؤلاء اللّصوص والأدعياء الذين يجيدون التّخفّي والتّزوير والتّباهي بمعطيات (الفوتو شوب) الذي يصنعون به شهاداتهم ودروعهم واستحقاقاتهم وتكريماتهم المزوّرة إن لم يستطيعوا الحصول عليها من جهات متواطئة معهم على ذلك.

هذا الوضع المنحّط يجعلنا نشعر أنّه ما عاد هناك حاجة للعلم والتّعلّم لعقود طويلة للحصول على شهادة دكتوراة حقيقيّة في حقل علميّ أو إنسانيّ رصين، بل الأمر كلّه يحتاج إلى توقيع موافقة من رئيس جامعة ما، أو من شخص مجهول أو من جهة مزورة لوهب هذه الشّهادات لمن لا يجيدون القراءة أو الكتابة، أو هم في حكم ذلك من الجهل وعدم المعرفة، في مشهد فنتازيّ خرائبيّ مقرف يتساوى به العالم مع الجاهل، بل ويعلو به الجاهل على العالم في الكثير من الأحوال السّاقطة المشينة، وبعد ذلك نتوّقع أن تسير أمورنا على ما يرام، فكيف يمكن ذلك؟!

هذا الواقع المؤسف المسؤول الأوحد عنه –برأيي- هو الحكومات والجهات الرّقابيّة المخوّلة بذلك؛ إذ يجب منع وهب هذه الشّهادات الفخريّة الوهميّة والمناصب الفخريّة لأيّ فرد كان من أيّ طرف كان؛ حتى ينحصر الأمر في ميزانه الطّبيعيّ، وهو أن تهب الجامعات هذه الشّهادات العريقة لمن يستحقّها ممّن سار طويلاً ومخلصاً وصادقاً ومتدرّجاً في الحصول عليها أكاديميّاً وعلميّاً وفق الضّوابط والأعراف المرعية والمعروفة في ذلك.

على أن تتكفّل الحكومات العربيّة بملاحقة أيّ خرق في هذا الجانب، وتحويل القائمين عليه إلى المحاسبة القانونيّة عبر القضاء الرّسميّ العلنيّ ليكونوا عبرة لمن يعتبر، بعد القيام بحملة تطهيريّة لسحب هذه الشّهادات الوهميّة الفخريّة والمناصب الفخريّة الوهميّة والألقاب المزوّرة ممّن حصلوا عليها آنفاً، وتجريم كلّ مَنْ يستخدمها بأيّ شكل من الأشكال؛ بذلك يصبح لقب دكتور فخريّ هو جريمة يعاقب عليها القانون، وليس باباً من أبواب التّكسّب اللّا شرعيّ، ولا يكون منحه إلّا بضوابط صارمة رسميّة علنيّة لمن قدّم خدمة للعلم والعلماء، لا مجرّد زينة لمن ينقصّه التّزيّن، وتكريماً لمن ينقصه التّكريم.

يبقى القول أنّ ظاهرة الشّهادات والمناصب الفخريّة والألقاب المزوّرية هي شكل من أشكال التّنطّع الإعلاميّ الذي ظهر كسيل جارف شيطانيّ في الوقت الحاضر بسبب وسائل التّواصل الاجتماعيّ التي وهبت مساحة و(ميكروفون) لكلّ نكرة؛ فأصبح الجميع –في غفلة من الزّمن- حملة دكتوراة، وسفراء، وكتّاباً، ومؤثّرين، وإعلاميين، ووجوه مجتمعيّة ظاهرة وشهيرة، وهم في حقيقة الحال يروّجون للعبث، ولا يملكون أيّ استحقاقات في حين ظلّت النّخب الاستحقاقيّة من علماء وكتّاب ومفكّرين ومربّين يسكنون الظّلّ إلاّ من قلّة صمّمت على أن تأخذ مكانها في هذا الوسط الإعلاميّ والتّواصليّ المفتوح الكبير على الرّغم من الضّجيج والازدحام المشوّه فيه.

صحيح أنّ الأمور بخواتيمها، وصحيح أنّه لا يصحّ إلّا الصّحيح، لكن ذلك لا يمنع من أنّ هؤلاء يشوّهون المشهد الإنسانيّ، ويشوّشون صور الحقيقة والعطاء والاستحقاق، وإنْ كان ذلك واقع الحال في وسائل التّواصل الاجتماعيّ المتعدّدة حيث يتكلّم الجاهل، ويتصدّر الخائن، ويقرّر معدوم الكفاءة، فإنّ ذلك واقع يجب أن يكون مرفوضاً بشكل كامل في الأوساط الجامعيّة التي يجب أن تنحاز إلى العلم والمعرفة والحقيقة، وتنأى بنفسها عن أيّ تورّط في الجهل والفساد والإفساد والتّزوير والغشّ والخداع.

فضلاً عن وجوب أن تقوم النّقابات المهنيّة والجهات الرّقابيّة والتّرخيصيّة بواجبها في هذا الشّأن؛ فتلاحق كلّ مَنْ يطلق على نفسه لقباً لا يحمله فعلاً، مثل: إعلاميّ، دبلوماسيّ، سفير، صحفيّ، فنّان، متحدّث باسم جهة ما، عضو في جهة ليس عضواً فيها، أو وجود لها أصلاً، إلخ

كما نجد أراذل القوم وجهلتهم يتصّدرون المشهد على وسائل التّواصل الاجتماعيّ والإعلاميّ، ويقدّمون أنفسهم بألقابهم المزوّرة، فيقول أحدهم أنّه صحفيّ أو إعلاميّ، وهو ليس عضواً في أيّ نقابة صحفيّة، أو ينتمي إلى مؤسّسة إعلاميّة، كما تقول إحداهنّ أنّها كاتبة، وهي لم تكتب في حياتها سطراً واحداً غير تحيّة الصّباح بإملاء خاطئ على صفحات تواصلها الاجتماعيّ، ويقول ثالث إنّه حقوقيّ أو ناشط، دون أن يدرس في جامعة القانون، أو يكون ضمن السّلك القانونيّ في الدّولة، ولو كان فتى خدمات (البوفيه)، أمّا تسمية النّاشط والنّاشطة فهي تمثيل للسّخافة والكذب والرّياء والتّزوير؛ إذ هي كلمة فضفاضة، لا نعرف لها معنى، ولا حدوداً، ولا آليّة تحقّق أو تمثيل حقيقيّ لأيّ طرف كان، أو وظيفة ما.

بهذا الشّكل يرتدع المزورون والأدعياء، وتستقيم الأمور، وتردّ الأمور إلى نصابها الطّبيعيّ، وبخلاف ذلك سيستشري الفساد أكثر فأكثر، وتعمّ الفوضى التي تهدّد كلّ شيء بالدّمار والخراب، وليس أوضح من ذلك مثالاً من أن نجد جاهل أمّي يطلق على نفسه لقب (دكتور)، ويطالبنا بأن نتعامل معه وفق هذه الكذبة البشعة؛ لنصبح جميعاً شركاء بقصد أو دون قصد في هذه الجريمة الخطيرة التي لا نراها في مجتمعاتنا العربيّة.

كلمة أخيرة: أيّها الأعزّاء من الأدعياء من حملة الشّهادات الفخريّة والمناصب الفخريّة، لطفاً منكم (اخرسوا، وتوقّفوا عن الضّجيج، واتركونا نعمل، واتركوا العلماء الحقيقيين يسيروا بنا إلى ضفّة الأمان؛ فلستم أكثر من (حنّون) الذي قال فيه الشّاعر:

ما زاد حنّون في الإسلام خردلة ولا النّصارى لهم شغلٌ بحنّون

وبما أنّكم جهلاء، ولا تحملون شهادات الدّكتوراة الفخريّة باستحقاق، وطبعاً لن تفهموا معنى هذا البيت لأنّكم لم تدخلوا في حياتكم محاضرة علميّة واحدة، فأقول لكم أنّ هذا البيت يعني: أنّكم نكرات حتى ولو حملتم ألف شهادة دكتوراة فخريّة من جامعات عربيّة فاسدة أو جهات مجهولة أو معلومة لا قيمة لها، ولا حاجة لأوطاننا بكم، وأنتم لا شيء في ميزان العلم والعلماء والعطاء والأهميّة والإنجاز.

IHS Towers تنشر تقرير الاستدامة لعام 2025

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 27 May 2026 02:47:59 -0700

نشرت شركة IHS Holding Limited (المدرجة بورصة نيويورك بالرمز: IHS) (يُشار إليها إجمالاً باسم "IHS Towers")، وهي أحد أكبر المالكين والمُشغِّلين والمطورين المستقلين للبنية التحتية للاتصالات المشتركة في العالم حسب عدد الأبراج اليوم تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها.

يغطي هذا التقرير أنشطة الاستدامة خلال الفترة من 1 يناير 2025 إلى 31 ديسمبر 2025، ويعكس التزام شركة IHS Towers المستمر تجاه أصحاب المصلحة لديها، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الموظفين، والعملاء، والمورِّدين، والمجتمعات المحلية، والجهات التنظيمية، والحكومات، والمساهمين.

تتمثل رؤية شركة IHS Towers في المساهمة في بناء عالمٍ مترابط، حيث تسهم خدمات الاتصال المحمول في تعزيز النمو الاقتصادي المستدام ودعم التنمية الاجتماعية المستمرة. تُعدّ البنية التحتية للاتصالات التي توفرها الشركة عنصرًا أساسيًا وحيويًا في تمكين هذا الاتصال.

في عام 2025، واصلت شركة IHS Towers تنفيذ استراتيجيتها للاستدامة القائمة على أربعة محاور رئيسية، والتي تركِّز على الأخلاقيات والحوكمة، والبيئة وتغيُّر المناخ، والتعليم والنمو الاقتصادي، والموظفين والمجتمعات المحلية، وذلك كما هو موضح بالتفصيل في هذا التقرير.

علّق Sam Darwish، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة IHS Towers، قائلاً: "في IHS Towers، نواصل التزامنا بتعزيز الشمول الرقمي وتحقيق أثر ملموس من خلال ركائزنا الأربع للاستدامة. نؤمن بأن الاتصال عبر الهاتف المحمول يمتلك القدرة على إطلاق قيمة اجتماعية كبيرة، وندرك الدور الحيوي الذي يؤديه في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم والفرص الاقتصادية.

يُسلّط تقرير الاستدامة لعام 2025 الضوء على هذا الأثر، مستعرضًا مبادراتنا الموجهة نحو المجتمعات المحلية في مختلف أنحاء أفريقيا وأمريكا اللاتينية. تغمرنا حالة من الفخر بالقيمة طويلة الأجل التي نواصل خلقها لأصحاب المصلحة لدينا، ويسعدنا أن نشارك التقدم الذي نحرزه عبر أولويات الصحة، والسلامة، والأمن، والبيئة (HSSE)، وخريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية، والاستثمار البالغ 45 مليون دولار أمريكي الذي خصصناه لمجتمعاتنا منذ عام 2017".

أبرز النقاط في تقرير الاستدامة لعام 2025

اعتبارًا من السنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، أفصحت الشركة عن التقدم الذي أحرزته في مجالات الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكمة الشركات (ESG)، بما يشمل ما يلي:

الممارسات البيئية

خريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية:
- تم تخفيض كثافة الانبعاثات بالكيلوواط/ساعة ضمن النطاقين 1 و2 بنسبة تقارب 21.4% مقارنةً ببيانات الانبعاثات الأساسية لعام 2021¹
تم البدء في زراعة أكثر من 25,000 شتلة على مساحة تتجاوز تسعة هكتارات في منطقة الأمازون بالبرازيل، وذلك بالتعاون مع معهد الحفاظ والتنمية المستدامة للأمازون (Idesam)
تم إبرام شراكة مع إدارة إقليم العاصمة الفيدرالية في نيجيريا لتعزيز تبني الوقود النظيف للطهي من خلال مبادرة "مشروع تنفّس هواءً نقيًا – أبوجا"، وتزويد 5,000 أسرة بأسطوانات الغاز النفطي المسال (LPG) وأجهزة الطهي
تمت مواصلة تنفيذ مبادرة في نيجيريا لتركيب إنارة الشوارع العاملة بالطاقة الشمسية، حيث تبرعنا بـ 700 وحدة إنارة تم توزيعها على عدد من المجتمعات في مختلف أنحاء البلاد
تم إطلاق مشروع تجريبي بالتعاون مع ApiFusion في موقعين لأبراج الاتصالات في المناطق الريفية، بهدف تعزيز تربية النحل المستدامة وتمكين المجتمعات المحلية

الممارسات الاجتماعية

لم يتم الإبلاغ عن أي إصابات عمل قابلة للتسجيل أو حالات وفاة بين موظفي شركة IHS
بلغت نسبة الموظفات الإناث 29% من إجمالي القوى العاملة، مقارنةً بـ 27% في عام 2024، بينما شكّل الموظفون الذكور 71%
أكمل الموظفون في المتوسط 13 ساعة من التدريب عبر أكاديمية IHS
تم إنفاق 8.2 مليون دولار أمريكي على مبادرات الاستدامة الموجهة للمجتمعات المحلية، ليرتفع إجمالي استثماراتنا في مجتمعاتنا المحلية إلى 45 مليون دولار منذ عام 2017
عزّزنا الشمول الرقمي من خلال:
- تدريب أكثر من 140,000 طالب على المهارات الرقمية عبر مبادرة "3 ملايين موهبة تقنية (3MTT)" في نيجيريا
- الوصول إلى 100,000 طفل من خلال برنامج محو الأمية في كوت ديفوار
- تدريب أكثر من 9,500 طالب على مهارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) في البرازيل ونيجيريا وجنوب أفريقيا وزامبيا

حوكمة الشركات

حصلت شركة IHS في جنوب أفريقيا على تصنيف المستوى الأول في تدقيق تمكين الاقتصاد الأسود واسع النطاق (B-BBEE)
حافظنا على شهادة نظام إدارة مكافحة الرشوة بمعيار ISO 37001²
حققنا نتيجة 37 من أصل 100 في التقييم السنوي للاستدامة المؤسسية الصادر عن S&P Global لعام 2025 (درجة CSA)³
واصلنا ترسيخ أعلى معايير النزاهة عبر سلسلة التوريد، حيث أكمل 7,861 موظفًا لدى المورِّدين تدريبًا على موضوعات مرتبطة بمدونة قواعد سلوك المورِّدين لدينا
أكمل 98% من الموظفين تدريبهم السنوي على مكافحة الرشوة والفساد، مقارنةً بـ 96% في عام 2024

الذين سرقوا جامعاتنا...

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Mon, 25 May 2026 16:09:56 -0700

الذين سرقوا جامعاتنا...

بقلم: عبّاس داخل حسن/ فنلندا

في الوقت الذي تخطو فيه الجامعات العالميّة العريقة خطوات عملاقة غير مسبوقة في التّاريخ في صنع الإنسان وبناء المجتمع وصناعة الحاضر والمستقبل، فإنّ جامعاتنا العربيّة –إلّا من رحم ربيّ- تسير –بكلّ سبق إصرار وتصميم- نحو الهاويّة، ولم يظلّ منها سوى حدود جغرافيّة تربض على صدورنا، وتمزّق آمالنا، وتحتلّ مساحات عمرانيّة كبيرة لا قيمة لها في مدننا وعواصمنا ومحافظاتنا، وذلك كلّه على أيدي (السّادة الأوغاد الأفاضل!) الذين سرقوا جامعاتنا متنكّرين على صور إدارات جامعيّة منحطّة، وهيئات تدريسيّة رجعيّة، وقوانين عرفيّة باليّة، وحكومات مترهّلة مثقلة بالفساد والانشغال بالسّرقات والمحسوبيّات والنّهب المليونيّ والملياريّ، وحدّث عن أكثر من ذلك دون حرج.

كي لا أطيل على نفسي وعلى القرّاء الأكارم، فلن أطبّل لجامعاتنا العربيّة وفق المعتاد، أو المُنتظر منّي ومن غيري، ولن أعدّد منجزاتها الوهميّة السّرابيّة التي لا وجود لها إلّا على ورق تقارير الإدارات الجامعيّة الفاسدة، وفي نشرات الإعلام المأجور لا سيما الجامعيّ منه؛ إذ يتصدّى الكثيرون من المهرّجين في ثياب إعلاميين في الجامعات والوزارات المعنيّة بذلك للعب هذا الدّور القذر؛ فهم رجال ونساء المهمّات القذرة، وهم المُستقطَبون لهذه المهمّة بالتّحديد، وهي تزويق الأداء الجامعيّ الرّديء، ووضع مكياج له يخفي ملامحه الشّوهاء وفساده المشين وعيوبه المنفّرة، وهم يجتهدون في ذلك أيّما اجتهاد، لكنّهم لا ينجحون بعد ذلك كلّه إلّا في التّرقّص كالقرود دون جدوى إلى حدّ أنّهم يثيرون الاشمئزاز في الأنفس إلى حدّ الرّثاء لهم، أو التّقزّز منهم، كما هو حالي.

وأنا عندما أتحدّث عن التّعليم الجامعيّ في جامعاتنا العربيّة، فأنا لا أعني به فقط التّعليم في المرحلة الجامعيّة الأولى (البكالوريوس)، أو ما يقابل هذه التّسمية من تسميات مختلفة على امتداد الجامعات العربيّة، بل أعني به ابتداءً التّعليم المدرسيّ كلّه في مراحله جميعاً؛ إذ هو العتبات الأولى نحو الانهيار، مروراً بالمرحلة الجامعيّة الأولى، انتقالاً إلى مراحل الدّراسات العليا، وقوفاً مليّاً عند الهيئات التّدريسيّة والعمل البحثيّ والعمل الإداريّ الجامعيّ، وكلّ ما يرتبط بذلك، ويدور في فلكه من تفاصيل طويلة.

لكن الحديث عن ذلك ليس ذا شجون، بل هو ذو مصائب وأوجاع ونكسات وفجائع لا حصر لها؛ لذلك أكتفي بإشارات سريعة وبارقة، في ضوء اقتراح أن يكون حديثي هذا مقارنة مفتوحة بين التّعليم العربيّ المتهاوي بقصد قاصدين، وبين التّعليم العالميّ الصّاعد بأنظمته وأبنائه ومنتسبيه، ومثالٌ على ذلك التّعليم الفنلنديّ الذي يُعد تعليماً رياديّاً في كوكب الأرض، وأنا شخصيّاً شاهد عليه على امتداد 35 عاماً متّصلاً عشتها في فنلندا، وما أزال، وكنتُ ذاتي من حصيلة هذا التّعليم العريق، كما هم الآن أبنائي وبناتي في مراحل تعليميّة متفاوتة من الحضانة إلى الجامعة في تخصّصات متنوّعة، فضلاً عن المدارس المهنيّة التي تُعدُّ حرفين مهرة بارعين، لا تصنع عبيداً أذّلاء كما هو الحال في وطننا العربيّ الذين نظر نظرة دونيّة إلى الحرفة والحرفيين.

أوّل مصائب التّعليم في الوطن العربيّ وفق رأيي: أنّه غدا بامتياز استحقاقاً واستقاطباً لـ (المعاتيه) و(خاملي الذّكاء والقدرات والمروءة والنّباهة) في ظلّ سعار العصابات الأكاديميّة والمجتمعيّة التي قرّبت الأغبياء ومحددي القدرات أو معدوميها، ووهبتهم العلامات العليا والشهادات الجامعيّة وأبحاث التّرقيات، وعيّنتهم في الجامعات، ورقّتهم درجة علميّة تلو أخرى، وأوصلتهم إلى أرفع المناصب الجامعيّة والبحثيّة والعلميّة بقوّة الواسطات والمحسوبيّات والجهويّات والحزبيّات والإقليميات والتّنفّعات وغيرها من أطوار الفساد والانحطاط والهدم في المجتمع العربيّ من منطلق أنّ هدم المجتمعات يكون بتخريب التّعليم أوّلاً.

النّتيجة ماذا كانت؟ هي باختصار: أكوام من الموظّفين والأساتذة الجامعيين والإداريين الجامعيين والتّعليميين ومن ثم الموظّفين في كلّ مفصل من مفاصل المجتمع العربيّ المفرغين تماماً من الضّمير والقيم والموهبة والقدرة والعلم والإنجاز والانتماء، في إزاء قلّة من النّخب المبدعة الذّكية الوطنيّة المخلصة القادرة على الإبداع والابتكار ودفع المجتمع إلى الأمام.

لكن هؤلاء النّخبة غدوا عقبة مزعجة في وجه الفاسدين الذين يتحالفون ضدّهم في الغالب لأجل التّخلّص منهم؛ لأنّهم يغرّدون خارج السّرب، ويكشفون انحطاطهم، ويشيرون –ولو بصمتهم- إلى فساد المفسدين، وتساقط السّاقطين، وتهاوي المتهاوين.

في ظلّ ذلك كلّه يمكن تلخيص الرّاهن العربيّ العلميّ والتّعليميّ والبحثيّ وكلّ ما ينبثق عنه في: إدارات فاسدة تسّلقت إلى أماكنها بالمسحوبيّات، قطاعات مجتمعيّة علميّة مفرغة من أيّ علم أو عطاء أو ابتكار، هيئات تدريسيّة فاشلة مزوّرة منذ رسائلها وأطروحاتها مروراً بطريقة تعينها، انتهاء بأبحاثها وترقياتها وسيرورة عملها، وفي النّهاية حصيلة تعليميّة صفريّة، طلبة يتخرّجون بشهادات ورقيّة تشهد بأنّهم حصلوا على علم لم يحصّلوا منه شيئاً، في فضاءات جامعيّة ببنيات تحتيّة مدمّرة، وبيئة تربويّة فاشلة، ونتاجات تعليميّة معدومة، وممارسات جمعيّة مشينة، على رأسها العنصريّات، والشّغب الطّلابيّ، والقمع الفكريّ، والطّائفيّة، والتّسيس إلى حدّ مسخ الذّات الباحثة، وصولاً إلى نهاية مأساويّة، وهي طالب جامعيّ عربيّ لا يملك أيّ مقوّمات أو مؤهلات حقيقيّة للبناء والابتكار، بل هو مشحون بتطاحن مجتمعيّ كبير، وبعقد نقص متعدّدة ومركّبة، وخبرات جامعيّة تتخلّص في المحسوبيّة وعدم الدّراسة وعدم الانضباط والانحياز إلى الأفكار القبليّة والعنصريّة والطّائفيّة للانخراط في منظومة كاملة قائمة على الفساد والرّشاوى والغشّ والتّزوير والعصابات والشّلل.

لن أضرب أمثلة إقليميّة حولنا لجيران لنا ليسوا عرباً كي لا تقولوا أنّني أطبّل في عرس آخرين، لكن يكفي أن أشير لكم إلى الإحصاءات العالميّة والإقليميّة لدول الجوار التي تسبقنا منجزاً وعدداً ونزاهة واختراعاً في الحقلين: العلميّ والتّعليميّ، في حين (جامعاتنا العربيّة العظيمة) مشغولة برصد أخبار رؤسائها، وتصوير حفلات نوّاب رؤسائها، وتلميع صور زوجات وأزواج وأقارب ومعارف المسؤولين فيها، على اعتبار أنّ الجامعات العربيّة هي –بامتياز- مزارع وإقطاعيّات عائليّة وجهويّة وعشائريّة وحزبيّة.

أين هي جامعاتنا وإنجازاتها بعيداً عن سخافات حفلات التّخريج، وصور المتخرّجين، وكلمات المسؤولين، وأغاني المغنّين فيها، والمطبّلين لها، والمكرّمين فيها بمنطق المحاصصة والإرضاءات للأطراف المذكورة آنفاً؟

الحصيلة لا شيء. أين هي أبحاثنا التي قدّمت أيّ منجز علميّ واكتشافيّ جديد للعالم؟ الحصيلة صفر، وإن كان الرّقم الوهميّ هو مئات الألوف من الأبحاث السّنويّة المزوّرة والمسروقة بطرق مختلفة يعرفها القاصي والدّاني، ولم تعد سرّاً جامعيّاً أبداً؛ إذ جميعنا نعرف بالأسماء والتّفاصيل والشّواهد الثّابتة أسماء الأساتذة الجامعيين الذين يسرقون أبحاثهم، أو يزورنها، أو على الأقلّ يضعون أسماءهم عليها، وهم لم يكتبوا حرفاً واحداً فيها تحت مسمّيات كثيرة، مثل: الأبحاث المشتركة، والمجموعات البحثيّة الجامعيّة والإقليميّة والعالميّة، والإشراف على الطّلبة في الدّراسات العليا، فضلاً عن تأجير أقلام بحثيّة للكتابة لهم ممّن يملكون القدرات البحثيّة الحقيقيّة، لكن حظوظهم العاثرة جعلتهم كتبة للصوص الأبحاث الذين وجدوا من يعيّنهم في الجامعات في مواقع تدريسيّة وإداريّة عريقة، في حين بقي الكتبة السّريّون قليلو الحظّ هم مَنْ يسطّرون لهم أبحاثهم، ويخيطون لهم رتبهم الأكاديميّة البرّاقة التي تضعهم في أعلى مراتب المناصب العلميّة العربيّة المعاصرة، في حين أنّ مكانهم الحقيقيّ والطّبيعيّ هو السّجن على جرائم التّزوير والاستغلال والغشّ والنّصب التي قاموا بها في رحلتهم مع الأبحاث والتّرقيات والتّعينات والإشرافات على الرّسائل والأطروحات العلميّة والبحثيّة المختلفة.

يكفي على سبيل المثال أن أذكرَ أنّ هناك تجارة كاملة رائجة في سوق المتنبّي في العراق تعمل على صناعة البحث العلميّ لمن يشتريه من أكاديميين يلهثون وراء التّرقيات، أو طلبة دراسات عليا، كما أنّ هناك أكثر 23 ألف رسالة ماجستير ودكتوراة تمّ شراؤها من قبل العراقيين من لبنان فقط، وعلى إثر ذلك فتحت الحكومة اللّبنانيّة تحقيقاً في ذلك، في حين أنّ هذه الشّهادات المزوّرة قد تسرّبت تباعاً إلى المجتمع العراقيّ، ووصل الكثير من حملتها إلى أعلى الدّرجات العلميّة والوظيفيّة في المجتمع العراقيّ، ممّن نعرفهم، ونعرف أسماءهم، وهم لا يخجلون من ذلك، ويتبجّحون علينا بشهاداتهم، ويوصوننا في كلماتهم الرّنانة بالعمل والإنجاز والشّرف.

كلامي هذا إنْ خصصتُ بها العراق؛ فذلك لأنّ أهل البلاد أعرف بها، وأنا أعرف بالعراق من غيرها، لكن الجرب ليس فينا فقط، فهو –والحمد للأوغاد- مستشرٍ في الجسد التّعليميّ العربيّ كلّه، إلى درجة أنّ أيّ حديث عن هذا الفساد البحثيّ والعلميّ في أيّ جامعة أو بلد عربيّ، هو ذاته ينطبق على (جامعاتنا العربيّة العتيدة!)، و(إداراتها الحكيمة المقتدرة!).

بفضل هذا الواقع العربيّ التّعليميّ المرير وصلنا إلى حدّ الإفلاس الفكريّ والمعرفيّ وحتى الإنسانيّ، وبات كلّ شيء عندنا مستورد حتى مشاعرنا ومواقفنا وآمالنا.

يقول العرب عندما كانوا عرباً أنّ الخرق اتّسع على الرّاتق، وهو في جامعاتنا اتّسع إلى حدّ أنّه لم يعد خرقاً، بل أصبح فضيحة على رؤوس الأشهاد، أو ثقباً أسودَ يبتلعنا جميعاً، ويسرق حاضرنا، ولا يعدنا بأيّ مستقبل كان سوى أنّ نهيم على هامش التّاريخ والإنسانيّة.

ماذا أبقيتم لنا أيّها اللّصوص الأوباش؟ لقد سرقتم كلّ شيء: مستقبلنا، جامعاتنا، قيمنا المعرفيّة، حصيلتنا العلميّة، أعرافنا الأكاديميّة، آمالنا، مناهجنا، أساتذتنا الأشراف، علومنا المهمّة، طلبتنا النّجباء.

ماذا نسمع الآن حول جامعاتنا العربيّة؟ بعيداً عن الإعلام العربيّ المطبّل المزّمر، وبعيداً عن الإعلام الجامعيّ المأجور حيث سفلة المزّورين والأفّاقين والمنافقين، ليس هناك سوى أخبار متواترة يوثّقها الإعلام العالميّ وأحياناً الإعلام العربيّ المنحاز إلى الحقيقة على ما في ذلك الانحياز من خطورة في أوطان مسمومة مسعورة بوليسيّة، فإنّ المشهد العربيّ الأكاديميّ يواجهنا كلّ يوم بصفعة موجعة جديدة: فنرى إدارات جامعيّة فاسدة تسقط الجامعات في الدّيون والإفلاس دون أيّ محاسبة مجتمعيّة أو قانونيّة أو حكوميّة على ذلك، ونرى أساتذة جامعيّين مقتدرين مبدعين مهمّشين مبعدين عن أيّ صلاحيّات جامعيّة، في حين نرى أساتذة مزورين يتسّلقون المناصب، ويتحدّثون بكلّ وقاحة في زمن الرّويبضة، ضمن ممارسات جامعيّة مخيفة موزّعة بين الجرائم والغشّ والتّزوير والانخراط في العصابات والإدمان والسّقوط في مصائد الاستغلال والرّذيلة.

كم يطيب لكثير من الآفّاقين أن يجعّروا لنا من مناصبهم الجامعيّة بأنّ الجامعات العربيّة في خير، وأنّ إداراتها مقتدرة، وأنّ مقدّراتها محفوظة، لكن الحقيقة الرّقميّة والإحصائيّة هي أنّ جامعاتنا العربيّة في جلّها مدينة ومفلسة ومنهوبة، وأنّ شهادتنا الجامعيّة لا تساوي الورق الذي كُتبت عليه، ويُنظر إليها خارج وطننا العربيّ على أنّها لا شيء، كما الخرّيج العربيّ لا وزن حقيقيّ له خارج بلده، ولا تستقطبه الجامعات العالميّة العريقة إلّا نادراً، في حين في القريب -قبل ثلاثة عقود فقط، كان الطّالب الجامعيّ العراقيّ – على سبيل المثال لا الحصر- الخرّيج من جامعة الطّبّ العراقيّة يُستقطب بكلّ تقدير في عواصم العلم والنّور في العالم، أمّا الآن فلا جامعة في العالم تفتح له أبوابها إلّا أن امتحنتْ علمه، وأثبتَ لها أهليّته وجدارته بعيداً عمّا تقول الشّهادات التي يحملها، بعد أن أصبحتْ مصدر ريبة وعدم ثقة في العالم كلّه.

أتابع بإصرار المشهد التّعليّميّ العربيّ، وأيضاً المشهد البحثيّ المرتبط وجوباً بالمشهد التّعليميّ، فتكون حصيلة المشهد البحثيّ العربيّ هي صفر مربّع كامل ناصع الوضوح؛ فلا منجز عربيّ بحثيّ مؤسسّيّ جامعيّ بحقّ على الرّغم من الميزانيّات البحثيّة العملاقة التي تُصرف بغير حقّ في وجوه بعيدّة عن الإنجاز البحثيّ الحقيقيّ، إنّما المنجزات العلميّة والبحثيّة وبراءات الاختراعات هي منجزات فرديّة لذوات علميّة عريقّة، غالباً هم خارج السّرب، وبعيداً عن قطيع اللّصّوص، وفي الغالب ينتهي بهم المطاف في الغرب حيث يجدون التّقدير والحياديّة والاحترام وفضاءات العمل والتّقدّم والإنجاز بعيداً عن المشهديّة العربيّة حيث الفساد وعقليّة القطيع وإدارات المزارع وسلوكيّات الضّباع التي تمزّق أيّ مبدع حقيقيّ.

البيئة الأكاديميّة العربيّة هي بيئة طاردة بامتياز لكلّ مبدع أو ذي قدرات وكفاءات حقيقيّة، في حين هي مرتع للضّباع التي تنهشها دون رادع أو محاسب أو معاقب؛ فلا عجب –إذن- أن نتابع بعيوننا تغطيات إعلاميّة موثّقة وأحياناً مصّورة عن اعتداءات وتجاوزات من الجميع في حقّ الجميع؛ فنرى أستاذة جامعيين يقبلون الرّشاوى من الطّلبة نظير نجاحهم في المواد التي يدرّسونها، بل إنّ البعض منهم يوصل العلامة مزفوفة إلى الطّالب في بلده دون أن يداوم في الجامعة، أو أن يحضر محاضرة واحدة فيها، ما دام ذلك الطّالب قادرعلى دفع نظير ذلك من أموال وهدايا ودعوات أكاديميّة وسياحيّة، وأحياناً تعينات مؤقّتة في جامعاتهم.

في حين وصلت الحالة إلى حدّ الغرق في المستنقع؛ فنجد أساتذة يراودون طالباتهم عن أنفسهنّ مقابل العلامات، بل حتى أنّهم يمارسون الرّذيلة والشّذوذ مع طلبتهم الذّكور، فضلاً عن الإناث.

أعرف أنّ الكثيرين ممّن يتخفّون خلف عباءات الأكاديميّة وشرف المهنة وأعراف الجامعات سوف ينغصون رؤوسهم، ويرفعون العقائر بالخزي والعار من كلامي هذا، وسوف يرجموني بكلّ التّهم التي تعنّ على خواطرهم، ابتداء من جهلي، مروراً بخيانتي المزعومة، انتهاء بحقدي على ذواتهم الرّفيعة!، لكن ذلك كلّه لا يغيّر من حقيقة الحال، ولا يحجب الواقع المفضوح عن الجميع؛ فالشّمس لا تحجب بغربال، ومَنْ ينتفض لصالح الوطن هو ابنه، ونباحكم لن يغير من حقيقة أنّكم لصوص قد سرقتم الأوطان، وسرقتم – كذلك- حظوظ وجهود وأماكن الأكاديميين والطّلبة الشّرفاء الذين انقطعوا للعلم، ونالوا منه حظوظاً عظيمة بالعمل والعلم والاجتهاد والكدح.

ومن باب التحّدي المحض الذي يروق لي غالباً، فلمن يجد في نفسه أن يقارعني في كلامي هذا فليتقدّم؛ لأبدأ منه في رسم ملامح الفساد؛ إذ في جعبتي أسماء وتفاصيل وفساد كثير، كما في جعبة العالم كلّه أمثلة مشرّفة عن دول بمقدّرات متواضعة، لكنّها بنت نفسها بمقدّرات العلم والإبداع والنّزاهة، كما هو الحال في فنلندا وسنغافورة وماليزيا، فضلاً عن الدّول التي استفادت من مقدّراتها، وعظّمت منجزاتها، وارتقت بإنسانها، كما هو الحال في الصّين ودول اسكندنافيا، في حين أنّ أوطاننا العربيّة تترّبع على مقدّرات أسطوريّة من الجغرافيا والثّروات والطّاقة البشريّة، وبعد ذلك كلّه الحصيلة: صفر بفضل (السّادة اللّصوص الأوغاد!).

لن أملي على (أوطاننا العظيمة!) قائمة توصيات لحلّ هذه المشكلة المفترضة؛ إذ إنّهم جميعاً هم المشكلة لا الحلّ؛ فكيف للفاسد أن يساهم في إلغاء وجوده، ومحاسبة سقوطه.

نحن –باختصار ووضوح وتحدٍ- في حاجة إلى ثورة بيضاء حقيقيّة، ليست ثورة دماء وقتل واغتيالات وتصفيات، بل هي ثورة مؤسسات ودول وإدارات لأجل إعادة العمل الأكاديميّ إلى مكانه الطّبيعيّ، وإنقاذ ما يمكن إنقاذه، وحتى ذلك الوقت (يا قلب لا تحزن ولا تنتظر).