مجلة زنوبيا - Zanobya Magazine

TVS HLXتتجاوز 5 ملايين وحدة في المبيعات العالمية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 5 Jun 2026 23:23:16 -0700

• تعزز مكانتها القيادية في إفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية من خلال التواجد في أكثر من 57 دولة حول العالم

أعلنت اليوم شركة TVS Motor Company (TVSM)، التابعة لـ TVS VENU والرائدة عالمياً في قطاع المركبات ثنائية وثلاثية العجلات، أن سلسلة TVS HLX، وهي علامتها التجارية من الدراجات النارية المخصصة للتنقل والموثوقة عالميًا، قد تجاوزت المحطة البارزة المتمثلة في تحقيق مبيعات بلغت خمسة ملايين وحدة حول العالم. أُطلقت سلسلة TVS HLX لأول مرة عام 2013 في إفريقيا، وكان لها دور أساسي في تغيير حياة الملايين.

منذ عام 2013، اكتسبت العلامة التجارية قبولًا وثقة قويين على مدى أكثر من عقد من الزمان، وظهرت كواحدة من أكثر حلول التنقل تفضيلاً في أكثر من 57 دولة. واليوم، تؤدي TVS HLX دورًا حيويًا في دعم ربط الوجهات النهائية في المناطق الريفية وشبه الحضرية، لا سيما في جميع أنحاء إفريقيا، حيث تعمل كشريك موثوق للتنقل. كما يدعم المنتج سبل عيش الملايين من العملاء من خلال عمليات سيارات الأجرة اليومية.

وتعليقاً على هذا الإنجاز البارز، قال Mr. K N Radhakrishnan، المدير والرئيس التنفيذي لشركة TVS Motor Company: "إن الوصول إلى 5 ملايين عملية بيع هو إنجاز كبير لشركة TVS Motor Company.اليوم، برزت TVS HLX كشريك موثوق للتنقل لملايين العملاء في جميع أنحاء إفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية. هذا الإنجاز هو شهادة على الثقة العميقة التي وضعها عملاؤنا في العلامة التجارية على مر السنين. كما أنه يعكس التزامنا بتقديم المنتجات التي تلعب دورًا مهمًا في تحسين التنقل وسبل العيش عبر المجتمعات".

وفي معرض حديثه عن هذا الإنجاز، قال السيد Peyman Kargar، رئيس قسم الأعمال الدولية في شركة TVS Motor Company: "لقد رسخت TVS HLX مكانتها كعلامة تجارية عالمية موثوقة للغاية في مجال التنقل، والمعروفة بمتانتها وموثوقيتها وقيمتها للعملاء. ويعكس زخم نموها القوي وحصتها السوقية المتزايدة في جميع أنحاء أفريقيا والأسواق الدولية الأخرى العلاقة القوية التي بنيناها مع عملائنا على مر السنين. مع محفظة منتجات قوية واحتياجات التنقل العالمية المتطورة، ما زلنا ملتزمين بتقديم حلول التنقل التي تدعم سبل العيش وتحسن إمكانية الوصول وتخلق قيمة طويلة الأجل للعملاء".

تحظى علامة TVS HLX التجارية بدعم من شبكة واسعة لخدمات الصيانة وقطع الغيار، إلى جانب مجتمع كبير من الفنيين المدربين لدى TVS في الأسواق الدولية، مما يضمن تجربة متطورة للعملاء وموثوقية طويلة الأمد. يُعرف المنتج بمتانته وأدائه الموثوق به وانخفاض تكاليف الصيانة ومجموعة من الميزات العملية المصممة خصوصًا لاحتياجات العملاء.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

هيئة كهرباء ومياه دبي تفتح باب المشاركة في "ويتيكس" 2026

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 4 Jun 2026 06:15:32 -0700

بدأت هيئة كهرباء ومياه دبي باستقبال طلبات المشاركة في الدورة الثامنة والعشرين من معرض تكنولوجيا المياه والطاقة والبيئة (ويتيكس)، الذي تنظمه الهيئة سنوياً بتوجيهات كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتحت رعاية سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس المجلس الأعلى للطاقة في دبي. ويقام "ويتيكس" في الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026 في مركز دبي التجاري العالمي.

ويعد معرض "ويتيكس" أحد أكبر المعارض المتخصصة على مستوى العالم، وأكبر معرض في المنطقة في قطاعات الطاقة والمياه والبيئة والتنمية الخضراء والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والاستدامة وإزالة الكربون والتنقل الأخضر والهيدروجين الأخضر والمدن المستدامة والقطاعات ذات الصلة. ويشهد المعرض عاماً بعد عام توسعاً ملحوظاً في القطاعات والمجالات المستقبلية، بما يواكب أحدث التوجهات العالمية التي من شأنها تعزيز الاستعداد للمستقبل، ودفع مسيرة انتقال الطاقة والحياد الكربوني.

وشهدت الدورة السابعة والعشرون من المعرض مشاركة 3,100 شركة وأكثر من 50,000 زائر من مختلف أنحاء العالم. واستقطب المعرض، الذي امتد على مساحة 95,000 متر مربع، 68 مؤسسة راعية و18 من الشركاء والجمعيات الداعمة. وشهد المعرض أيضاً توقيع مذكرات تفاهم واتفاقيات وعقد العديد من اللقاءات بين الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة والمستثمرين عبر خدمة لقاءات الأعمال (B2B) وخدمة الاجتماعات بين الشركات والجهات الحكومية (B2G).

براكسيس تعزّز منظومة خدماتها في مجال الامتثال والرقابة التنظيمية في الشرق الأوسط وتعيّن براين رايلي في منصب المستشار الأول للشؤون التنظيمية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 4 Jun 2026 04:43:01 -0700

في إطار استراتيجيتها الرامية إلى تعزيز حضورها الإقليمي، أعلنت "براكسيس"، الشركة العالمية المستقلة المتخصّصة في الخدمات المهنية، عن انضمام براين رايلي، المستشار المرموق في مجالات الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر، إلى فريقها بصفة مستشار أول للشؤون التنظيمية، الأمر الذي يدعم النمو المتواصل لمنصة المجموعة الخاصة بخدمات الشركات والصناديق في منطقة الشرق الأوسط.

باعتبارها أول جهة وصاية تحصل على ترخيص من سوق أبوظبي العالمي (ADGM) عام 2016، نجحت "براكسيس" (Praxis) ببناء سجل مهني متميز وحافل لما يقارب عقداً من الزمن في المنطقة، من خلال مكاتبها في كلّ من أبوظبي ودبي.

سيعمل براين انطلاقاً من مكاتب الشركة في دبي، ويأتي تعيينه استجابةً لتنامي الطلب من العملاء المؤسسيين ومديري الصناديق الاستثمارية والشركات الدولية على الخبرات المتقدمة في مجال الحوكمة والامتثال والدعم التنظيمي في دول مجلس التعاون الخليجي. ويُعد هذا التعيين أحدث خطوة ضمن سلسلة من التعيينات القيادية التي تجسّد التزام "براكسيس" (Praxis) المستمر بالاستثمار في المنطقة وطموحاتها للنمو المستقبلي طويل الأجل.

يتمتع براين بخبرة مهنية تزيد على 25 عاماً في قطاع الخدمات المالية، شملت طيفاً واسعاً من المجالات، بما في ذلك إدارة الصناديق وخدمات الوصاية، وإدارة الاستثمارات، والخدمات المصرفية، إضافة إلى الرقابة التنظيمية وإدارة المخاطر.

قبل انضمامه إلى "براكسيس" (Praxis)، شغل براين منصب المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط لدى أحد أبرز مزودي خدمات إدارة الصناديق على مستوى العالم. كما تولى مناصب قيادية في سلطة دبي للخدمات المالية (DFSA)، وعمل قرابة عقد من الزمن مع إحدى المؤسسات العالمية الرائدة في خدمات الحفظ وإدارة الأصول، حيث اضطلع بأدوار رفيعة المستوى في مجالات الامتثال وإدارة المخاطر في المملكة المتحدة وجزر القنال وبولندا.

ويُعد براين عضواً مستقلاً غير تنفيذي يتمتع بخبرة واسعة في مجالس الإدارة، وله سجل حافل بالعمل مع شركات خاضعة لتنظيم هيئة السلوك المالي البريطانية (FCA) وسلطة دبي للخدمات المالية (DFSA). كما يمتلك براين مؤهلات قانونية ومهنية متقدمة في مجالات قانون البنوك والتمويل، والامتثال، والعقوبات الدولية.

سيتعاون براين عن كثب مع كريس غيبونز، رئيس وحدة إدارة الشركات والصناديق، ومع زملائه في فرق العمل في مختلف أقسام المجموعة. كما سيضطلع بدور محوري في تعزيز وتوسيع حزمة خدمات "براكسيس" (Praxis) المتكاملة والمقدّمة عبر طرف ثالث في مجالات التنظيم والامتثال والحوكمة، بما يدعم العملاء بحلول مصممة خصيصاً لإدارة الشركات والصناديق الاستثمارية على المستويين المحلي والخارجي.

وفي هذا السياق، قال براين: "تمكنت ’براكسيس‘ (Praxis) من بناء سمعة راسخة في المنطقة على مدار العقد الماضي، من خلال تركيزها الواضح على خدمة العملاء، والعلاقات طويلة الأمد، والتفكير المستقل. ويسعدني الانضمام إلى مثل هذه الشركة التي تمتلك سجلاً متميزاً من الانجازات، والمساهمة في مساعدة العملاء على التكيّف مع بيئة تنظيمية متزايدة التعقيد."

وأضاف: "تمثّل منطقة الشرق الأوسط فرصة واعدة لتقديم خدمات متخصّصة مُدارة خارجياً وعالية الجودة في مجالات الحوكمة والامتثال والدعم التنظيمي. يتزامن ذلك مع تزايد الضغوط والمتطلبات التشغيلية والتنظيمية التي تواجهها الشركات، وسعيها إلى التوسع بكفاءة عبر أسواق وولايات قضائية متعددة، مع الحفاظ على مستويات عالية من الامتثال والانضباط التنظيمي."

من جانبه، قال روبرت فيريس، الرئيس التنفيذي للمجموعة: "يعدّ براين من القيادات البارزة والمعروفة على نطاق واسع في المنطقة، إذ يتميّز بخبرة فنية عميقة، ورؤية تجارية متقدمة، وخبرة واسعة في المجال التنظيمي.

ومع استمرار تنامي الطلب من مديري الصناديق والاستثمارات الذين يؤسسون أعمالهم في الشرق الأوسط أو ينقلونها إليه، سيساهم تعيينه في تعزيز قدرتنا على تقديم دعم متخصص ومتكامل وعالي المستوى لعملائنا.

يتمتع براين أيضاً بمعرفة استثنائية بالأسواق، إلى جانب رؤية استراتيجية تتيح لنا مواصلة تطوير وتعزيز عروضنا في مجالات الخدمات التنظيمية والامتثال المُدارة خارجياً عبر دول مجلس التعاون الخليجي خلال السنوات المقبلة."

شبكة The African Engineering and Technology Network توقع مع الجامعة الشريكة العاشرة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 3 Jun 2026 22:39:06 -0700

تعمل الشبكة الأفريقية، بقيادة جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا، على قيادة التحول الرقمي في القارة عبر البحث والتعليم وريادة الأعمال

أعلنت جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا اليوم أن شبكة African Engineering and Technology Network ‏‏ ((Afretec قد عقدت شراكتها الجامعية العاشرة مع جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (AASTU). توفر هذه الشبكة، التي تم إطلاقها في عام 2022، طريقًا للجامعات المتخصصة في التكنولوجيا في أفريقيا للانخراط في تعاون عميق يهدف إلى دفع عجلة النمو الرقمي، وابتكار التطوير التكنولوجي، وبناء مسارات تتيح الفرص للشباب، فضلاً عن إحداث التغيير في السياسات.

ينتشر أعضاء شبكة Afretec على مستوى القارة بأكملها، حيث يمثلون مناطق شمال أفريقيا وجنوبها وشرقها وغربها ووسطها. ومن بين الجامعات الشريكة: جامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا (رواندا)، وجامعة أغوستينو نيتو (أنجولا)، وجامعة الأخوين (المغرب)، والجامعة الأمريكية بالقاهرة (مصر)، وجامعة الشيخ أنتا ديوب (السنغال)، وجامعة لاغوس (نيجيريا)، وجامعة نيروبي (كينيا)، وجامعة رواندا، وجامعة ويتواترسراند (جنوب أفريقيا)، والآن جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (إثيوبيا).

قال Tim Brown، المدير المؤقت لجامعة كارنيجي ميلون في أفريقيا: "يسرنا الترحيب بجامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا كشريكنا العاشر في شبكة Afretec. تتأسس هذه الشبكة على نموذج متكامل للتعاون، وتستمد قوتها من كل جامعة شريكة فيها؛ إذ سيجلب أحدث أعضاء شبكتنا منظورًا جديدًا من دولة تشتهر باقتصادها الرقمي سريع النمو، وتطويرها للسياسات الأفريقية المشتركة."

تصب شبكة Afretec تركيزها على إحداث تغيير مستدام وطويل الأجل في أنحاء القارة كافة، إلى جانب بناء وصياغة منظومات بيئية متكاملة من شأنها تمهيد الطريق لتحقيق النمو الاقتصادي:

البحث: منذ تأسيسها، قدمت شبكة Afretec تمويلاً للأبحاث بقيمة تناهز 7.43 ملايين دولار في كل أنحاء القارة. وبفضل وجود أكثر من 40 مشروعًا بحثيًا ضمن مجموعة إنجازات Afretec، فإنها تعمل على رفع مستوى البحث الأفريقي من خلال النتائج المنشورة في المجلات التي تخضع لمراجعة الأقران، والعروض التقديمية في المؤتمرات الدولية.
التعليم: وعلى صعيد بناء الكوادر، نجحت برامج الجسر الأكاديمي التابعة لـ Afretec والمخصصة لتهيئة الطلاب لمرحلة الدراسات العليا، في صقل مهارات أكثر من ألفي طالب جامعي. ولم تقتصر هذه الجهود على الطلاب فحسب، بل امتدت لتشمل تدريب نحو 500 من أعضاء هيئات التدريس، وتطوير قدراتهم في محاور حيوية أبرزها صياغة المقترحات البحثية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في التعليم، ومواجهة تحديات التدريس.
ريادة الأعمال: عبر برنامجها المبتكر TechSkills Marketplace، نجحت Afretec في صياغة شراكة رسمية وقابلة للتوسع تجمع بين الأوساط الأكاديمية والشركات الناشئة؛ إذ يعمل البرنامج على سد الفجوة بين الطلاب والشركات الناشئة التي تبحث بنشاط عن المواهب التقنية، مما يتيح للمواهب الشابة استكشاف عالم ريادة الأعمال كمسار مهني واعد عبر توظيف مهاراتهم الإبداعية داخل بيئة العمل الحيوية بتلك الشركات.

تُعد جامعة أديس أبابا للعلوم والتكنولوجيا (AASTU) مؤسسة حكومية للتعليم العالي تأسست في عام 2011، وذلك كجزء من الرؤية الاستراتيجية لإثيوبيا، الرامية إلى تعزيز التصنيع، والابتكار التكنولوجي، وتطوير تعليم مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). ووتقع الجامعة في منطقة كيلينتو الواقعة في الجزء الجنوبي الشرقي من أديس أبابا، والتي تُعد المركز الصناعي والدوائي الأبرز في إثيوبيا، حيث تعمل كمركز تميز للعلوم، والتكنولوجيا، والبحث العلمي، والابتكار.

جائزة المراعي تطلق الدورة 2026 لأكبر جائزة عالمية لأبحاث الأمن الغذائي في المناطق الجافة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 3 Jun 2026 04:12:15 -0700

تدعو "جائزة المراعي" – المسار الدولي لـ "جائزة المراعي للإبداع العلمي" – المؤسسات البحثية العالمية، والباحثين الحاصلين على درجة الدكتوراه لترشيح الأعمال العلمية المتميزة التي تعزز الأمن الغذائي في المناطق الجافة.
الترشيح الذاتي غير متاح للأفراد، ويتم الترشيح من قبل مرشحين مؤهلين من حملة درجة الدكتوراه، كما يمكن للمنظمات البحثية ترشيح ثلاثة أعمال كحد أقصى نفذت من خلال باحثيها .
تبلغ قيمة الجائزة الإجمالية 500,000 دولار (1,875,000 ريال سعودي) وتُمنح لعمل بحثي أو منظمة بحثية.

أُطلقت رسميًا الدورة 2026 من "جائزة المراعي"، المسار الدولي – "جائزة المراعي للإبداع العلمي"، داعية المؤسسات البحثية الرائدة، والعلماء البارزين، والخبراء العالميين لترشيح أبحاث متميزة تعزز الأمن الغذائي في المناطق الجافة.

تعكس الجائزة التزام المملكة العربية السعودية المتزايد بالابتكار العلمي، دعم الحلول التي تعالج تحديات الأمن الغذائي في المناطق الجافة حول العالم، وقد استثمرت شركة المراعي، -وهي شركة إقليمية رائدة في مجال الأغذية والزراعة-، في التقدم العلمي، والزراعة المستدامة، ومرونة نظم الغذاء على المدى الطويل. وكواحدة من أكبر شركات الأغذية المتكاملة رأسيًا في العالم، و تواصل المراعي إعطاء الأولوية للبحث والابتكار كمحركات أساسية للأمن الغذائي العالمي.

وفيما تعد الجائزة أكبر جائزة عالميًا مخصصة لأبحاث الأمن الغذائي في البيئات الجافة، تجسد الجائزة ثمرة الشراكة بين شركة المراعي ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، والتي امتدت لأكثر من 20 عام، إيمان منهما بأن الاكتشاف العلمي هو أساس بناء نظم غذائية مرنة للأجيال القادمة، وتكرم الجائزة العلماء والمنظمات البحثية الرائدة التي تقدم أعمالًا ذات تأثير ملموس، وتعزز المعرفة العالمية في مجال الأمن الغذائي بالمناطق الأراضي الجافة.

وتتبع جائزة المراعي نموذجًا خاصًا في الترشيح للجائزة، إذ لا يمكن الترشح عليها ذاتيًا، وتأتي الترشيحات من قبل متخصصين وخبراء من حملة درجة الدكتوراه، كما يمكن للمنظمات البحثية ترشيح باحثيها لأعمال متميزة تمت بها، حيث يضمن هذا النموذج تعزيز نزاهة ومكانة الجائزة العالمية، وتبلغ قيمة الجائزة الإجمالية 500,000 دولار، تُمنح لعمل بحثي أو منظمة فائزة واحدة، كما تعزز الجائزة التزام المراعي بدعم الابتكارات العلمية ذات التأثير العالي.

من جهته قال السيد عبدالله الخالد الأمين العام لجائزة المراعي للإبداع العلمي بمناسبة إطلاق الدورة الجديدة؛ "تعكس جائزة المراعي التزامنا بتعزيز الأمن الغذائي العالمي من خلال الابتكار العلمي. وتسليط الضوء على الأبحاث الرائدة التي تعالج تحديات الامن الغذائي في المناطق الجافة، كما تهدف إلى المساهمة في إيجاد حلول تفيد المجتمعات في جميع أنحاء العالم. نعتقد أن تمكين الباحثين والمؤسسات أمر أساسي لبناء مستقبل أكثر مرونة واستدامة قائم على المعرفة."

يُذكر أن باب الترشيح مفتوح حتى 21 أغسطس 2026، ويشمل المرشحين المؤهلين من حملة الدكتوراه والمؤسسات البحثية المعترف بها.

عرضت KiddeFenwal حلاً فريداً من نوعه لحماية أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) من الحرائق في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sat, 30 May 2026 01:30:03 -0700

تسلط جهة خبيرة رائدة في مجال الوقاية من الحرائق وكشفها وإخمادها الضوء على مزيج مبتكر من أفضل الابتكارات في فئتها لأنظمة تخزين طاقة البطاريات

تسلط KiddeFenwal، الرائدة عالمياً في مجال الحماية من الحرائق وأجهزة التحكم في السلامة، الضوء على حلولها الرائدة ومتعددة الطبقات لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA، واللذين يعدان من أبرز الفعاليات في هذا القطاع. يعكس هذا التركيز حاجة المجتمع الملحة للحد من مخاطر الحرائق التي تشكلها أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) في ظل اعتمادها السريع عبر قطاع الطاقة العالمي.

وفي حين أصبحت أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) ركائز حيوية للبنية التحتية للطاقة في القرن الحادي والعشرين، فإن اعتمادها على بطاريات ليثيوم-أيون يؤدي إلى زيادة مخاطر حدوث حالات هروب حراري كارثية. تكتشف ابتكارات KiddeFenwal الحرائق التي قد تؤدي إلى حدوث هروب حراري وتخمدها فوراً، مما يضمن العمليات الآمنة لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) ويقرب العالم خطوة أخرى نحو مستقبل طاقة نظيفة وموثوقة.

في معرض Interschutz ومؤتمر ومعرض NFPA، ستعرض KiddeFenwal العديد من الحلول ذات المستوى العالمي والحماية المعززة متعددة الطبقات التي توفرها لتطبيقات أنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) عند استخدامها معاً، وهو ما يعد سابقة في هذا القطاع. وتشمل هذه الأنظمة ما يلي:

REL-iON™ – منصة مستشعرات شاملة تراقب وتبلغ عن الغازات القابلة للاشتعال، والهيدروجين، والارتفاع المفرط في درجة الحرارة، وتسربات مبرّدات التكييف والمياه، وتغيرات درجة حرارة الهواء والرطوبة، وغيرها من العلامات المبكرة للتآكل والحرائق
أنظمة الكشف عن طريق سحب عينات الهواء لتقديم إنذار مبكر قدر الإمكان عن الدخان في مرحلته الأولية
AEGIS™– PHX وARIES™-SLX – وحدات تحكم في إنذار وإخماد الحرائق تطلق إجراء إخماد فوري
Fluoro-K™ – عامل نظيف يخفض درجة الحرارة بسرعة، ويخمد اللهب عند المصدر، ويمنع الانتشار من خلية إلى أخرى دون ترك أي بقايا ضارة
NATURA™ IG-100 – نظام غاز خامل يستخدم النيتروجين الصديق للبيئة، ويحافظ على بيئة منخفضة الأكسجين لا تساعد على الاحتراق، مما يمنع إعادة الاشتعال

تظهر الأبحاث التي أُجريت في جامعة ميريلاند على مدار عدة سنوات واختبارات الحريق الخاضعة للرقابة التي أُجريت في ديسمبر 2025، أن هذه الأنظمة، عند استخدامها معاً، تكون أكثر فعالية في الكشف السريع عن اللهب الأولي للحريق وإخماده، مما يحمي المعدات المكلفة ويحافظ على بيئة تعزز سلامة المستجيبين الأوائل.

قالت Rekha Agrawal، الرئيس التنفيذي لشركة KiddeFenwal: "إن الإمكانات الكاملة الواعدة لأنظمة تخزين طاقة البطاريات (BESS) كحلول طاقة موثوقة ومستدامة يمكن إطلاق العنان لها حقاً عندما تكون محمية بأنظمة حريق متطورة للغاية". "بالنظر إلى ريادتنا الممتدة لأكثر من 100 عام في هذا القطاع وثقافتنا التي تؤكد على الابتكار الشامل، تطور KiddeFenwal أنظمة الوقاية من الحرائق وكشفها وإخمادها الرائدة اللازمة لشركات تخزين الطاقة الأكثر تطلعاً للمستقبل في جميع أنحاء العالم حالياً".

يُرحب بمتخصصي قطاع الإطفاء وغيرهم من الحاضرين في الفعاليات لزيارة KiddeFenwal في الجناح B07 في القاعة 12 في معرض Interschutz، والذي يقام في هانوفر، ألمانيا في الفترة من 1 إلى 6 يونيو، والجناح رقم 619 في مؤتمر ومعرض NFPA، الذي يقام في لاس فيغاس في الفترة من 22 إلى 24 يونيو.

تقنية المُساعد المناعي SLA-SE التابعة لـ AAHI تُعزّز استحواذ شركة Lilly على لقاح الجيل الجديد للوقاية من الهربس النطاقي من شركة Curevo

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sat, 30 May 2026 01:08:54 -0700

تم التحقق من فعالية المُساعد المناعي SLA-SE باعتباره تقنية لقاحات متفوقة تهدف إلى حماية الأشخاص من الأمراض المعدية دون التسبب في آثار جانبية مُنهكة

يُعرب معهد Access to Advanced Health Institute (AAHI)، وهو منظمة غير ربحية في مجال التكنولوجيا الحيوية مكرّسة لتطوير اللقاحات والتقنيات الخاصة بالصحة العالمية، اليوم عن تهنئته لشركة Eli Lilly and Company وشركة Curevo Vaccine بمناسبة استحواذ شركة Lilly على Curevo.

يُعدّ العقار الرئيسي لشركة Curevo، وهو amezosvatein (CRV-101)، لقاحًا فرعيًا جاهزًا لبدء المرحلة الثالثة من التجارب السريرية، ويُستخدم للوقاية من مرض الهربس النطاقي (الحزام الناري). ويعتمد هذا اللقاح على المُساعد المناعي المملوك لشركة AAHI والمعروف باسم SLA-SE. يؤكد هذا الاستحواذ التزايد في الاعتراف بأهمية المُعزِّزات المناعية من الجيل التالي، القادرة على تحقيق تحمّل أفضل لدى المرضى إلى جانب تعزيز استجابات مناعية قوية وفعّالة.

قالت Keeley Foley، الرئيسة التنفيذية لـ AAHI: "يُمثل SLA-SE تقدّمًا مهمًا في تكنولوجيا المُعزِّزات المناعية، إذ تم تصميمه لتحفيز مناعة قوية تعتمد على الخلايا التائية، مع الحفاظ على ملف أمان مُواتٍ". "نحن متحمسون للغاية لأن هذه التقنية، التي طُوّرت في معهد AAHI، أصبحت اليوم في موقع يتيح لها الوصول إلى الناس من خلال القدرات التطويرية والتجارية العالمية المستوى لدى شركة Lilly".

ومن الأهمية بمكان الإشارة إلى أن AAHI يحتفظ بحقوق ترخيص وتطوير المُساعد المناعي SLA-SE لاستخدامات خارج مجال لقاح الهربس النطاقي (فيروس الحماق النطاقي). ويشمل ذلك استخدامه بالتزامن مع مستضدات أخرى لمجموعة واسعة من الأمراض المعدية، بالإضافة إلى لقاحات السرطان ومؤشرات علاجية إضافية.

الذين سرقوا جامعاتنا: الشّهادات والمناصب الفخريّة والألقاب المزوّرة (جزء 2)

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Thu, 28 May 2026 06:41:33 -0700

بقلم: عبّاس داخل حسن/ فنلندا

من سخرية الأحوال والأوضاع أنّ يتكاثف مَنْ هم خارج الجامعات العربيّة مع مَنْ هم داخل الجامعات العربيّة على سرقتها، وتدميرها، وتبديد مقدّراتها البشريّة والماليّة وتاريخها، ولا عجب في ذلك؛ إذ إنّ الرّاغبين في تقاسم كعكة الجامعات العربيّة، والنّهب منها دون حسيب أو رقيب هم كثر، وفي تكاثر وتزايد، في ظلّ غياب الرّقابة المجتمعيّة والمحاسبة الحكوميّة، والصّمت الإعلاميّ عن أفعالهم المشينة.

فالذين هم خارج إطار الجامعات العربيّة يحصلون على حصصهم وافية من هذه السّرقات، ولن أتكلّم هنا عن التّنفيعات المتعدّدة الأشكال، مثل المنح المقطوعة، ودعم المشاريع الوهميّة، وتمويل البرامج المجتمعيّة، وتغطية نفقات النّشاطات اللّامنهجيّة التي لا وجود لها على أرض الواقع، والمؤتمرات القطريّة والمحلّيّة والإقليميّة والدّوليّة، وتجمّعات التّكسّب والتّربّح، مثل تسمية تجمّعات وهميّة تحت أسماء أكاديميّة رنّانة، وعلى رأسها تسميات: المتميّزين، والأساتذة الفخريين، وهيئات الباحثين، وممثّلي المجتمع المحلّيّ، والنّاشطين في المجتمعات، والمستشارين على كلّ نوع، وغيرها من الأسماء الوهميّة التي تستورد أسماء لا قيمة لها عالميّاً، وتركّبها على رؤوس جامعاتنا، وتنفق عليها ملايين الدّولارات في فعاليّات هزيلة ضمن تفاصيل إعلاميّة فضفاضة لا تختلف عن أيّ برنامج يوميّ في محطّة ترفيهيّة، دون أيّ إضافة تُذكر لهؤلاء الضّيوف الأوغاد غير المرغوب فيهم، سوى أن يلتقط رؤساء الجامعات ووزراء التّعليم العالي صوراً تذكاريّة معهم توثّق جرائمهم في نهب الجامعات، وتصفير ميزانيّاتها على العبث، ولا شيء غير العبث.

وهذا كلّه تبرّره الإدارات الجامعيّة اللّصة تحت باب المناصب الفخريّة الوهميّة التي تُسندها إلى رجالاتها ونسائها بمنطق المحابة والتّنفيع والاسترضاء والمحاصصة السّرّيّة بين اللّصوص، ومَنْ يدفع فاتورة ذلك كلّه؟

بالتأكيد الميزانيّات الجامعيّة هي من تدفع فاتورة ذلك كلّه على الرّغم من أنّها تشكو كلّها من المديونيّات الكبيرة، ومن العجز عن الإنفاق على البنية التّحتيّة الجامعيّة، وتوظيف كفاءات جديدة، ورفع الرّواتب بما يتناسب مع التّضخمات المتتالية المفجعة في البلدان العربيّة.

هذه المناصب الفخريّة الوهميّة تُسند كلّ عام بالآلاف إلى رعاع لا ناقة لهم ولا جمل في العمل الأكاديميّ أو العلميّ أو البحثيّ أو حتى المجتمعيّ، هم فقط أحباب المسؤولين في الإدارات الجامعيّة، وهم من أقاربهم ومعارفهم وأنسبائهم وأصدقائهم وعصاباتهم، وهذا ما يسقط تماماً القيمة الفخريّة لأيّ منصب فخريّ ما تمنحه الجامعة العربيّة، ويدمّر مصداقيّتها وقيمتها وأهمّيتها، فضلاً عن تكبيدها المزيد من التّجاوزات القانونيّة والأخلاقيّة والعرفيّة، إلى الجانب الخسائر الماليّة المترتّبة على ذلك؛ إذ إنّ هذه المناصب الفخريّة الوهميّة التي تظهر للعوام على أنّها مناصب دون استحقاقات ماليّة، هي في حقيقة الأمر ذات استحقاقات مالية ورواتب وحوافز ترصدها الإدارات الجامعيّة لتنفيع أولئك الشّرذمة من المتعطّلين والمتنفّعين والمتكّسبين، فضلاً عن أنّ حفلات التنّصيب في هذه المناصب الفخريّة هي ذات تكاليف ماليّة باهظة، دون الحديث عن أثر ذلك في إحباط الهمم المبدعة والكفاءات الجامعيّة لا سيما في صفوف أعضاء الهيئات التّدريسيّة الذين يُدفع بهم إلى الإحباط وإلى الظّلّ، في حين ينال مَنْ لا يستحقّ مناصب فخريّة هم الأجدر بها، وإنْ احتجّ البعض منهم على ذلك من منطلق استحقاقاتهم المهدورة، فتكون الإدارات الجامعيّة لهم في المرصاد عبر تعطيل ترقياتهم، وإفساد أجواء عملهم الجامعيّ، وملاحقتهم تحت بنود مختلفة، مثل: لجان التّحقيق والتأديب التي قد تصل أحياناً إلى فرض عقوبات أكاديميّة خطيرة عليهم، إلى حدّ فصلهم من الجامعات؛ لإجبار الجميع داخل الحرم الجامعيّ على الصّمت على الفساد الماليّ والأكاديميّ والأخلاقيّ الذين تقوم به الإدارات الجامعيّة المتتالية التي تتعامل مع المقدّر الجامعيّ على أساس أنّه إقطاع أسريّ لهم ولأعوانهم من الفاسدين.

من ناحيّة أخرى أتوقّف مليّاً عند جريمة أكاديميّة خطيرة وبشعة ومقلقة، وهي جريمة (الشّهادات الأكاديميّة الفخريّة) التي تتلخّص في الغالب بمنح شهادة الدّكتوراة الفخريّة في تخصّص ما إلى شخصيّة ما مهما بلغ ثقلها أو خفّ إلّا أنّها لا تستحقّ ذلك، والأجدر أن تكون هذه الهبة الأكاديميّة لأناس قد ساهموا مساهمة أكيدة ومهمة ومعروفة في خدمة العلم والعلماء والمتعلّمين.

لكن واقع الحال ليس كذلك، فنجد جامعات عربيّة عريقة أو غير عريقة تهب شهادة الدّكتوراة الفخريّة لكلّ مَنْ هبّ ودبّ ممّن ترغب الإدارات الجامعيّة العربيّة في وهبهم هذا اللّقب الرّفيع بغية الحصول على مكاسب بديلة نظير ذلك، وهذا ما يكون فعلاً، وهي مكاسب في رصيد رؤساء الجامعات ذاتهم، لا في رصيد الجامعات العربيّة المنهوبة دون توقّف على أيدي رؤسائها وإداراتهم الفاشلة.

النّتيجة أنّه قد تكّسدتْ شهادات الدّكتوراة الفخريّة في أرصدة أناس نكرات لا ناقة لهم ولا بعير في العلم وفي دربه، وإنّما هم مجرّد نكرات في هذا الشّأن، وهم يستخدمون هذه الألقاب، ويقدّمون أنفسهم على أنّهم من حملة الدّكتوراة، ويضمّون أنفسهم ضمّاً جبريّاً كريهاً إلى صفوف حملة الدّكتوراة باستحقاق، فيثقلون المشهد بأسماء ضعيفة متهاوية، ويصفونه بالنّقص والرّذيلة وعدم الاستحقاق.

هذا السّلوك الجامعيّ شجّع الكثير من المؤسسات والأطراف والجهات غير المخوّلة أصلاً بمنح شهادات الدّكتوراة -التي هي امتياز مفرد وحصريّ للجامعات المرّخصة لذلك والمعتمدة جامعيّاً في هذا الشّأن- على أن يشرعوا في منح شهادات الدّكتوراة الفخريّة لمَنْ هبّ ودّب، حتى لو كان أميّاً لا يستطيع القراءة أو الكتابة، أو حتى التّوقيع باسمه.

في ظلّ غياب المساءلة القانونيّة عن ذلك شرع أولئك المتنطّعين أصحاب الشّهادات الجامعيّة الفخريّة بتقديم أنفسهم على أنّهم من حملة شهادات الدّكتوراة، بل الكثير منهم نال مناصب ووظائف تحت هذه الخديعة العلميّة الخطيرة، حتى وجدنا صفحات إعلاميّة على (الفيس بوك) أو على أيّ منصة تواصليّة تهب شهادات دكتوراة فخريّة ومناضب فخريّة، مثل: سفير ومندوب وممثّل جهة ما لمتابعين صفحاتهم الوهميّة التي لا وجود لها إلّا على تلك الصّفحات التي وهبت الدّرجات العلميّة والمناصب الفخريّة لامرأة مجهولة تتسّلى بالكتابة على صفحة (الفيس بوك)، أو لرجل نكرة لا وجود له إلّا باسم مجهول على هذه الصّفحات.

مع العلم أنّ أهل الثّقافة والعلم والاعتبار الوازنين يرفضون الحصول على شهادات فخريّة أيّاً كانت الجهة المانحة لها، أو ملابسات منحها لهم، ويكفي مثالاً على هذا الأمر القصّة الشّهيرة للكاتب المصريّ الكبير الغنّي عن التّعريف عبّاس محمود العقّاد الذي رفض الحصول على شهادة الدّكتوراة الفخريّة من جامعة القاهرة المصريّة اعترافاً بإبداعه وريادته في الأدب العربيّ، وسخر من هذه الفكرة، وسألهم سؤاله الشّهير السّاخر من هذه الشّهادة الفخريّة: "ومن الذي يستطيع أن يمتحن العقّاد؟".

هذا مثال شهير وواضح على موقف أصحاب الإبداع والاستحقاق من الحصول على الشّهادات الفخريّة، وهو موقف يتلخّص بالرّفض المطلق لهذه الفكرة، على خلاف تكالب الأناس النّكرات على الحصول على مثل هذه الشّهادات اعتقاداً منهم أنّها سوف تمحو جهلهم، وتغطّي على انحطاط أحوالهم، وترفعهم إلى مستوى أهل العلماء.

في النّهاية يزدحم المشهد العربيّ بحملة الشّهادات الفخريّة والدّروع الورقيّة والمناصب الفخريّة التي تُوزع خبط عشواء على نكرات لا يمكن وصفهم إلّا بـ (معاتيه الوطن) المثقل بهؤلاء اللّصوص والأدعياء الذين يجيدون التّخفّي والتّزوير والتّباهي بمعطيات (الفوتو شوب) الذي يصنعون به شهاداتهم ودروعهم واستحقاقاتهم وتكريماتهم المزوّرة إن لم يستطيعوا الحصول عليها من جهات متواطئة معهم على ذلك.

هذا الوضع المنحّط يجعلنا نشعر أنّه ما عاد هناك حاجة للعلم والتّعلّم لعقود طويلة للحصول على شهادة دكتوراة حقيقيّة في حقل علميّ أو إنسانيّ رصين، بل الأمر كلّه يحتاج إلى توقيع موافقة من رئيس جامعة ما، أو من شخص مجهول أو من جهة مزورة لوهب هذه الشّهادات لمن لا يجيدون القراءة أو الكتابة، أو هم في حكم ذلك من الجهل وعدم المعرفة، في مشهد فنتازيّ خرائبيّ مقرف يتساوى به العالم مع الجاهل، بل ويعلو به الجاهل على العالم في الكثير من الأحوال السّاقطة المشينة، وبعد ذلك نتوّقع أن تسير أمورنا على ما يرام، فكيف يمكن ذلك؟!

هذا الواقع المؤسف المسؤول الأوحد عنه –برأيي- هو الحكومات والجهات الرّقابيّة المخوّلة بذلك؛ إذ يجب منع وهب هذه الشّهادات الفخريّة الوهميّة والمناصب الفخريّة لأيّ فرد كان من أيّ طرف كان؛ حتى ينحصر الأمر في ميزانه الطّبيعيّ، وهو أن تهب الجامعات هذه الشّهادات العريقة لمن يستحقّها ممّن سار طويلاً ومخلصاً وصادقاً ومتدرّجاً في الحصول عليها أكاديميّاً وعلميّاً وفق الضّوابط والأعراف المرعية والمعروفة في ذلك.

على أن تتكفّل الحكومات العربيّة بملاحقة أيّ خرق في هذا الجانب، وتحويل القائمين عليه إلى المحاسبة القانونيّة عبر القضاء الرّسميّ العلنيّ ليكونوا عبرة لمن يعتبر، بعد القيام بحملة تطهيريّة لسحب هذه الشّهادات الوهميّة الفخريّة والمناصب الفخريّة الوهميّة والألقاب المزوّرة ممّن حصلوا عليها آنفاً، وتجريم كلّ مَنْ يستخدمها بأيّ شكل من الأشكال؛ بذلك يصبح لقب دكتور فخريّ هو جريمة يعاقب عليها القانون، وليس باباً من أبواب التّكسّب اللّا شرعيّ، ولا يكون منحه إلّا بضوابط صارمة رسميّة علنيّة لمن قدّم خدمة للعلم والعلماء، لا مجرّد زينة لمن ينقصّه التّزيّن، وتكريماً لمن ينقصه التّكريم.

يبقى القول أنّ ظاهرة الشّهادات والمناصب الفخريّة والألقاب المزوّرية هي شكل من أشكال التّنطّع الإعلاميّ الذي ظهر كسيل جارف شيطانيّ في الوقت الحاضر بسبب وسائل التّواصل الاجتماعيّ التي وهبت مساحة و(ميكروفون) لكلّ نكرة؛ فأصبح الجميع –في غفلة من الزّمن- حملة دكتوراة، وسفراء، وكتّاباً، ومؤثّرين، وإعلاميين، ووجوه مجتمعيّة ظاهرة وشهيرة، وهم في حقيقة الحال يروّجون للعبث، ولا يملكون أيّ استحقاقات في حين ظلّت النّخب الاستحقاقيّة من علماء وكتّاب ومفكّرين ومربّين يسكنون الظّلّ إلاّ من قلّة صمّمت على أن تأخذ مكانها في هذا الوسط الإعلاميّ والتّواصليّ المفتوح الكبير على الرّغم من الضّجيج والازدحام المشوّه فيه.

صحيح أنّ الأمور بخواتيمها، وصحيح أنّه لا يصحّ إلّا الصّحيح، لكن ذلك لا يمنع من أنّ هؤلاء يشوّهون المشهد الإنسانيّ، ويشوّشون صور الحقيقة والعطاء والاستحقاق، وإنْ كان ذلك واقع الحال في وسائل التّواصل الاجتماعيّ المتعدّدة حيث يتكلّم الجاهل، ويتصدّر الخائن، ويقرّر معدوم الكفاءة، فإنّ ذلك واقع يجب أن يكون مرفوضاً بشكل كامل في الأوساط الجامعيّة التي يجب أن تنحاز إلى العلم والمعرفة والحقيقة، وتنأى بنفسها عن أيّ تورّط في الجهل والفساد والإفساد والتّزوير والغشّ والخداع.

فضلاً عن وجوب أن تقوم النّقابات المهنيّة والجهات الرّقابيّة والتّرخيصيّة بواجبها في هذا الشّأن؛ فتلاحق كلّ مَنْ يطلق على نفسه لقباً لا يحمله فعلاً، مثل: إعلاميّ، دبلوماسيّ، سفير، صحفيّ، فنّان، متحدّث باسم جهة ما، عضو في جهة ليس عضواً فيها، أو وجود لها أصلاً، إلخ

كما نجد أراذل القوم وجهلتهم يتصّدرون المشهد على وسائل التّواصل الاجتماعيّ والإعلاميّ، ويقدّمون أنفسهم بألقابهم المزوّرة، فيقول أحدهم أنّه صحفيّ أو إعلاميّ، وهو ليس عضواً في أيّ نقابة صحفيّة، أو ينتمي إلى مؤسّسة إعلاميّة، كما تقول إحداهنّ أنّها كاتبة، وهي لم تكتب في حياتها سطراً واحداً غير تحيّة الصّباح بإملاء خاطئ على صفحات تواصلها الاجتماعيّ، ويقول ثالث إنّه حقوقيّ أو ناشط، دون أن يدرس في جامعة القانون، أو يكون ضمن السّلك القانونيّ في الدّولة، ولو كان فتى خدمات (البوفيه)، أمّا تسمية النّاشط والنّاشطة فهي تمثيل للسّخافة والكذب والرّياء والتّزوير؛ إذ هي كلمة فضفاضة، لا نعرف لها معنى، ولا حدوداً، ولا آليّة تحقّق أو تمثيل حقيقيّ لأيّ طرف كان، أو وظيفة ما.

بهذا الشّكل يرتدع المزورون والأدعياء، وتستقيم الأمور، وتردّ الأمور إلى نصابها الطّبيعيّ، وبخلاف ذلك سيستشري الفساد أكثر فأكثر، وتعمّ الفوضى التي تهدّد كلّ شيء بالدّمار والخراب، وليس أوضح من ذلك مثالاً من أن نجد جاهل أمّي يطلق على نفسه لقب (دكتور)، ويطالبنا بأن نتعامل معه وفق هذه الكذبة البشعة؛ لنصبح جميعاً شركاء بقصد أو دون قصد في هذه الجريمة الخطيرة التي لا نراها في مجتمعاتنا العربيّة.

كلمة أخيرة: أيّها الأعزّاء من الأدعياء من حملة الشّهادات الفخريّة والمناصب الفخريّة، لطفاً منكم (اخرسوا، وتوقّفوا عن الضّجيج، واتركونا نعمل، واتركوا العلماء الحقيقيين يسيروا بنا إلى ضفّة الأمان؛ فلستم أكثر من (حنّون) الذي قال فيه الشّاعر:

ما زاد حنّون في الإسلام خردلة ولا النّصارى لهم شغلٌ بحنّون

وبما أنّكم جهلاء، ولا تحملون شهادات الدّكتوراة الفخريّة باستحقاق، وطبعاً لن تفهموا معنى هذا البيت لأنّكم لم تدخلوا في حياتكم محاضرة علميّة واحدة، فأقول لكم أنّ هذا البيت يعني: أنّكم نكرات حتى ولو حملتم ألف شهادة دكتوراة فخريّة من جامعات عربيّة فاسدة أو جهات مجهولة أو معلومة لا قيمة لها، ولا حاجة لأوطاننا بكم، وأنتم لا شيء في ميزان العلم والعلماء والعطاء والأهميّة والإنجاز.

IHS Towers تنشر تقرير الاستدامة لعام 2025

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 27 May 2026 02:47:59 -0700

نشرت شركة IHS Holding Limited (المدرجة بورصة نيويورك بالرمز: IHS) (يُشار إليها إجمالاً باسم "IHS Towers")، وهي أحد أكبر المالكين والمُشغِّلين والمطورين المستقلين للبنية التحتية للاتصالات المشتركة في العالم حسب عدد الأبراج اليوم تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها.

يغطي هذا التقرير أنشطة الاستدامة خلال الفترة من 1 يناير 2025 إلى 31 ديسمبر 2025، ويعكس التزام شركة IHS Towers المستمر تجاه أصحاب المصلحة لديها، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الموظفين، والعملاء، والمورِّدين، والمجتمعات المحلية، والجهات التنظيمية، والحكومات، والمساهمين.

تتمثل رؤية شركة IHS Towers في المساهمة في بناء عالمٍ مترابط، حيث تسهم خدمات الاتصال المحمول في تعزيز النمو الاقتصادي المستدام ودعم التنمية الاجتماعية المستمرة. تُعدّ البنية التحتية للاتصالات التي توفرها الشركة عنصرًا أساسيًا وحيويًا في تمكين هذا الاتصال.

في عام 2025، واصلت شركة IHS Towers تنفيذ استراتيجيتها للاستدامة القائمة على أربعة محاور رئيسية، والتي تركِّز على الأخلاقيات والحوكمة، والبيئة وتغيُّر المناخ، والتعليم والنمو الاقتصادي، والموظفين والمجتمعات المحلية، وذلك كما هو موضح بالتفصيل في هذا التقرير.

علّق Sam Darwish، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة IHS Towers، قائلاً: "في IHS Towers، نواصل التزامنا بتعزيز الشمول الرقمي وتحقيق أثر ملموس من خلال ركائزنا الأربع للاستدامة. نؤمن بأن الاتصال عبر الهاتف المحمول يمتلك القدرة على إطلاق قيمة اجتماعية كبيرة، وندرك الدور الحيوي الذي يؤديه في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم والفرص الاقتصادية.

يُسلّط تقرير الاستدامة لعام 2025 الضوء على هذا الأثر، مستعرضًا مبادراتنا الموجهة نحو المجتمعات المحلية في مختلف أنحاء أفريقيا وأمريكا اللاتينية. تغمرنا حالة من الفخر بالقيمة طويلة الأجل التي نواصل خلقها لأصحاب المصلحة لدينا، ويسعدنا أن نشارك التقدم الذي نحرزه عبر أولويات الصحة، والسلامة، والأمن، والبيئة (HSSE)، وخريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية، والاستثمار البالغ 45 مليون دولار أمريكي الذي خصصناه لمجتمعاتنا منذ عام 2017".

أبرز النقاط في تقرير الاستدامة لعام 2025

اعتبارًا من السنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، أفصحت الشركة عن التقدم الذي أحرزته في مجالات الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكمة الشركات (ESG)، بما يشمل ما يلي:

الممارسات البيئية

خريطة طريق خفض الانبعاثات الكربونية:
- تم تخفيض كثافة الانبعاثات بالكيلوواط/ساعة ضمن النطاقين 1 و2 بنسبة تقارب 21.4% مقارنةً ببيانات الانبعاثات الأساسية لعام 2021¹
تم البدء في زراعة أكثر من 25,000 شتلة على مساحة تتجاوز تسعة هكتارات في منطقة الأمازون بالبرازيل، وذلك بالتعاون مع معهد الحفاظ والتنمية المستدامة للأمازون (Idesam)
تم إبرام شراكة مع إدارة إقليم العاصمة الفيدرالية في نيجيريا لتعزيز تبني الوقود النظيف للطهي من خلال مبادرة "مشروع تنفّس هواءً نقيًا – أبوجا"، وتزويد 5,000 أسرة بأسطوانات الغاز النفطي المسال (LPG) وأجهزة الطهي
تمت مواصلة تنفيذ مبادرة في نيجيريا لتركيب إنارة الشوارع العاملة بالطاقة الشمسية، حيث تبرعنا بـ 700 وحدة إنارة تم توزيعها على عدد من المجتمعات في مختلف أنحاء البلاد
تم إطلاق مشروع تجريبي بالتعاون مع ApiFusion في موقعين لأبراج الاتصالات في المناطق الريفية، بهدف تعزيز تربية النحل المستدامة وتمكين المجتمعات المحلية

الممارسات الاجتماعية

لم يتم الإبلاغ عن أي إصابات عمل قابلة للتسجيل أو حالات وفاة بين موظفي شركة IHS
بلغت نسبة الموظفات الإناث 29% من إجمالي القوى العاملة، مقارنةً بـ 27% في عام 2024، بينما شكّل الموظفون الذكور 71%
أكمل الموظفون في المتوسط 13 ساعة من التدريب عبر أكاديمية IHS
تم إنفاق 8.2 مليون دولار أمريكي على مبادرات الاستدامة الموجهة للمجتمعات المحلية، ليرتفع إجمالي استثماراتنا في مجتمعاتنا المحلية إلى 45 مليون دولار منذ عام 2017
عزّزنا الشمول الرقمي من خلال:
- تدريب أكثر من 140,000 طالب على المهارات الرقمية عبر مبادرة "3 ملايين موهبة تقنية (3MTT)" في نيجيريا
- الوصول إلى 100,000 طفل من خلال برنامج محو الأمية في كوت ديفوار
- تدريب أكثر من 9,500 طالب على مهارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) في البرازيل ونيجيريا وجنوب أفريقيا وزامبيا

حوكمة الشركات

حصلت شركة IHS في جنوب أفريقيا على تصنيف المستوى الأول في تدقيق تمكين الاقتصاد الأسود واسع النطاق (B-BBEE)
حافظنا على شهادة نظام إدارة مكافحة الرشوة بمعيار ISO 37001²
حققنا نتيجة 37 من أصل 100 في التقييم السنوي للاستدامة المؤسسية الصادر عن S&P Global لعام 2025 (درجة CSA)³
واصلنا ترسيخ أعلى معايير النزاهة عبر سلسلة التوريد، حيث أكمل 7,861 موظفًا لدى المورِّدين تدريبًا على موضوعات مرتبطة بمدونة قواعد سلوك المورِّدين لدينا
أكمل 98% من الموظفين تدريبهم السنوي على مكافحة الرشوة والفساد، مقارنةً بـ 96% في عام 2024

الذين سرقوا جامعاتنا...

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Mon, 25 May 2026 16:09:56 -0700

الذين سرقوا جامعاتنا...

بقلم: عبّاس داخل حسن/ فنلندا

في الوقت الذي تخطو فيه الجامعات العالميّة العريقة خطوات عملاقة غير مسبوقة في التّاريخ في صنع الإنسان وبناء المجتمع وصناعة الحاضر والمستقبل، فإنّ جامعاتنا العربيّة –إلّا من رحم ربيّ- تسير –بكلّ سبق إصرار وتصميم- نحو الهاويّة، ولم يظلّ منها سوى حدود جغرافيّة تربض على صدورنا، وتمزّق آمالنا، وتحتلّ مساحات عمرانيّة كبيرة لا قيمة لها في مدننا وعواصمنا ومحافظاتنا، وذلك كلّه على أيدي (السّادة الأوغاد الأفاضل!) الذين سرقوا جامعاتنا متنكّرين على صور إدارات جامعيّة منحطّة، وهيئات تدريسيّة رجعيّة، وقوانين عرفيّة باليّة، وحكومات مترهّلة مثقلة بالفساد والانشغال بالسّرقات والمحسوبيّات والنّهب المليونيّ والملياريّ، وحدّث عن أكثر من ذلك دون حرج.

كي لا أطيل على نفسي وعلى القرّاء الأكارم، فلن أطبّل لجامعاتنا العربيّة وفق المعتاد، أو المُنتظر منّي ومن غيري، ولن أعدّد منجزاتها الوهميّة السّرابيّة التي لا وجود لها إلّا على ورق تقارير الإدارات الجامعيّة الفاسدة، وفي نشرات الإعلام المأجور لا سيما الجامعيّ منه؛ إذ يتصدّى الكثيرون من المهرّجين في ثياب إعلاميين في الجامعات والوزارات المعنيّة بذلك للعب هذا الدّور القذر؛ فهم رجال ونساء المهمّات القذرة، وهم المُستقطَبون لهذه المهمّة بالتّحديد، وهي تزويق الأداء الجامعيّ الرّديء، ووضع مكياج له يخفي ملامحه الشّوهاء وفساده المشين وعيوبه المنفّرة، وهم يجتهدون في ذلك أيّما اجتهاد، لكنّهم لا ينجحون بعد ذلك كلّه إلّا في التّرقّص كالقرود دون جدوى إلى حدّ أنّهم يثيرون الاشمئزاز في الأنفس إلى حدّ الرّثاء لهم، أو التّقزّز منهم، كما هو حالي.

وأنا عندما أتحدّث عن التّعليم الجامعيّ في جامعاتنا العربيّة، فأنا لا أعني به فقط التّعليم في المرحلة الجامعيّة الأولى (البكالوريوس)، أو ما يقابل هذه التّسمية من تسميات مختلفة على امتداد الجامعات العربيّة، بل أعني به ابتداءً التّعليم المدرسيّ كلّه في مراحله جميعاً؛ إذ هو العتبات الأولى نحو الانهيار، مروراً بالمرحلة الجامعيّة الأولى، انتقالاً إلى مراحل الدّراسات العليا، وقوفاً مليّاً عند الهيئات التّدريسيّة والعمل البحثيّ والعمل الإداريّ الجامعيّ، وكلّ ما يرتبط بذلك، ويدور في فلكه من تفاصيل طويلة.

لكن الحديث عن ذلك ليس ذا شجون، بل هو ذو مصائب وأوجاع ونكسات وفجائع لا حصر لها؛ لذلك أكتفي بإشارات سريعة وبارقة، في ضوء اقتراح أن يكون حديثي هذا مقارنة مفتوحة بين التّعليم العربيّ المتهاوي بقصد قاصدين، وبين التّعليم العالميّ الصّاعد بأنظمته وأبنائه ومنتسبيه، ومثالٌ على ذلك التّعليم الفنلنديّ الذي يُعد تعليماً رياديّاً في كوكب الأرض، وأنا شخصيّاً شاهد عليه على امتداد 35 عاماً متّصلاً عشتها في فنلندا، وما أزال، وكنتُ ذاتي من حصيلة هذا التّعليم العريق، كما هم الآن أبنائي وبناتي في مراحل تعليميّة متفاوتة من الحضانة إلى الجامعة في تخصّصات متنوّعة، فضلاً عن المدارس المهنيّة التي تُعدُّ حرفين مهرة بارعين، لا تصنع عبيداً أذّلاء كما هو الحال في وطننا العربيّ الذين نظر نظرة دونيّة إلى الحرفة والحرفيين.

أوّل مصائب التّعليم في الوطن العربيّ وفق رأيي: أنّه غدا بامتياز استحقاقاً واستقاطباً لـ (المعاتيه) و(خاملي الذّكاء والقدرات والمروءة والنّباهة) في ظلّ سعار العصابات الأكاديميّة والمجتمعيّة التي قرّبت الأغبياء ومحددي القدرات أو معدوميها، ووهبتهم العلامات العليا والشهادات الجامعيّة وأبحاث التّرقيات، وعيّنتهم في الجامعات، ورقّتهم درجة علميّة تلو أخرى، وأوصلتهم إلى أرفع المناصب الجامعيّة والبحثيّة والعلميّة بقوّة الواسطات والمحسوبيّات والجهويّات والحزبيّات والإقليميات والتّنفّعات وغيرها من أطوار الفساد والانحطاط والهدم في المجتمع العربيّ من منطلق أنّ هدم المجتمعات يكون بتخريب التّعليم أوّلاً.

النّتيجة ماذا كانت؟ هي باختصار: أكوام من الموظّفين والأساتذة الجامعيين والإداريين الجامعيين والتّعليميين ومن ثم الموظّفين في كلّ مفصل من مفاصل المجتمع العربيّ المفرغين تماماً من الضّمير والقيم والموهبة والقدرة والعلم والإنجاز والانتماء، في إزاء قلّة من النّخب المبدعة الذّكية الوطنيّة المخلصة القادرة على الإبداع والابتكار ودفع المجتمع إلى الأمام.

لكن هؤلاء النّخبة غدوا عقبة مزعجة في وجه الفاسدين الذين يتحالفون ضدّهم في الغالب لأجل التّخلّص منهم؛ لأنّهم يغرّدون خارج السّرب، ويكشفون انحطاطهم، ويشيرون –ولو بصمتهم- إلى فساد المفسدين، وتساقط السّاقطين، وتهاوي المتهاوين.

في ظلّ ذلك كلّه يمكن تلخيص الرّاهن العربيّ العلميّ والتّعليميّ والبحثيّ وكلّ ما ينبثق عنه في: إدارات فاسدة تسّلقت إلى أماكنها بالمسحوبيّات، قطاعات مجتمعيّة علميّة مفرغة من أيّ علم أو عطاء أو ابتكار، هيئات تدريسيّة فاشلة مزوّرة منذ رسائلها وأطروحاتها مروراً بطريقة تعينها، انتهاء بأبحاثها وترقياتها وسيرورة عملها، وفي النّهاية حصيلة تعليميّة صفريّة، طلبة يتخرّجون بشهادات ورقيّة تشهد بأنّهم حصلوا على علم لم يحصّلوا منه شيئاً، في فضاءات جامعيّة ببنيات تحتيّة مدمّرة، وبيئة تربويّة فاشلة، ونتاجات تعليميّة معدومة، وممارسات جمعيّة مشينة، على رأسها العنصريّات، والشّغب الطّلابيّ، والقمع الفكريّ، والطّائفيّة، والتّسيس إلى حدّ مسخ الذّات الباحثة، وصولاً إلى نهاية مأساويّة، وهي طالب جامعيّ عربيّ لا يملك أيّ مقوّمات أو مؤهلات حقيقيّة للبناء والابتكار، بل هو مشحون بتطاحن مجتمعيّ كبير، وبعقد نقص متعدّدة ومركّبة، وخبرات جامعيّة تتخلّص في المحسوبيّة وعدم الدّراسة وعدم الانضباط والانحياز إلى الأفكار القبليّة والعنصريّة والطّائفيّة للانخراط في منظومة كاملة قائمة على الفساد والرّشاوى والغشّ والتّزوير والعصابات والشّلل.

لن أضرب أمثلة إقليميّة حولنا لجيران لنا ليسوا عرباً كي لا تقولوا أنّني أطبّل في عرس آخرين، لكن يكفي أن أشير لكم إلى الإحصاءات العالميّة والإقليميّة لدول الجوار التي تسبقنا منجزاً وعدداً ونزاهة واختراعاً في الحقلين: العلميّ والتّعليميّ، في حين (جامعاتنا العربيّة العظيمة) مشغولة برصد أخبار رؤسائها، وتصوير حفلات نوّاب رؤسائها، وتلميع صور زوجات وأزواج وأقارب ومعارف المسؤولين فيها، على اعتبار أنّ الجامعات العربيّة هي –بامتياز- مزارع وإقطاعيّات عائليّة وجهويّة وعشائريّة وحزبيّة.

أين هي جامعاتنا وإنجازاتها بعيداً عن سخافات حفلات التّخريج، وصور المتخرّجين، وكلمات المسؤولين، وأغاني المغنّين فيها، والمطبّلين لها، والمكرّمين فيها بمنطق المحاصصة والإرضاءات للأطراف المذكورة آنفاً؟

الحصيلة لا شيء. أين هي أبحاثنا التي قدّمت أيّ منجز علميّ واكتشافيّ جديد للعالم؟ الحصيلة صفر، وإن كان الرّقم الوهميّ هو مئات الألوف من الأبحاث السّنويّة المزوّرة والمسروقة بطرق مختلفة يعرفها القاصي والدّاني، ولم تعد سرّاً جامعيّاً أبداً؛ إذ جميعنا نعرف بالأسماء والتّفاصيل والشّواهد الثّابتة أسماء الأساتذة الجامعيين الذين يسرقون أبحاثهم، أو يزورنها، أو على الأقلّ يضعون أسماءهم عليها، وهم لم يكتبوا حرفاً واحداً فيها تحت مسمّيات كثيرة، مثل: الأبحاث المشتركة، والمجموعات البحثيّة الجامعيّة والإقليميّة والعالميّة، والإشراف على الطّلبة في الدّراسات العليا، فضلاً عن تأجير أقلام بحثيّة للكتابة لهم ممّن يملكون القدرات البحثيّة الحقيقيّة، لكن حظوظهم العاثرة جعلتهم كتبة للصوص الأبحاث الذين وجدوا من يعيّنهم في الجامعات في مواقع تدريسيّة وإداريّة عريقة، في حين بقي الكتبة السّريّون قليلو الحظّ هم مَنْ يسطّرون لهم أبحاثهم، ويخيطون لهم رتبهم الأكاديميّة البرّاقة التي تضعهم في أعلى مراتب المناصب العلميّة العربيّة المعاصرة، في حين أنّ مكانهم الحقيقيّ والطّبيعيّ هو السّجن على جرائم التّزوير والاستغلال والغشّ والنّصب التي قاموا بها في رحلتهم مع الأبحاث والتّرقيات والتّعينات والإشرافات على الرّسائل والأطروحات العلميّة والبحثيّة المختلفة.

يكفي على سبيل المثال أن أذكرَ أنّ هناك تجارة كاملة رائجة في سوق المتنبّي في العراق تعمل على صناعة البحث العلميّ لمن يشتريه من أكاديميين يلهثون وراء التّرقيات، أو طلبة دراسات عليا، كما أنّ هناك أكثر 23 ألف رسالة ماجستير ودكتوراة تمّ شراؤها من قبل العراقيين من لبنان فقط، وعلى إثر ذلك فتحت الحكومة اللّبنانيّة تحقيقاً في ذلك، في حين أنّ هذه الشّهادات المزوّرة قد تسرّبت تباعاً إلى المجتمع العراقيّ، ووصل الكثير من حملتها إلى أعلى الدّرجات العلميّة والوظيفيّة في المجتمع العراقيّ، ممّن نعرفهم، ونعرف أسماءهم، وهم لا يخجلون من ذلك، ويتبجّحون علينا بشهاداتهم، ويوصوننا في كلماتهم الرّنانة بالعمل والإنجاز والشّرف.

كلامي هذا إنْ خصصتُ بها العراق؛ فذلك لأنّ أهل البلاد أعرف بها، وأنا أعرف بالعراق من غيرها، لكن الجرب ليس فينا فقط، فهو –والحمد للأوغاد- مستشرٍ في الجسد التّعليميّ العربيّ كلّه، إلى درجة أنّ أيّ حديث عن هذا الفساد البحثيّ والعلميّ في أيّ جامعة أو بلد عربيّ، هو ذاته ينطبق على (جامعاتنا العربيّة العتيدة!)، و(إداراتها الحكيمة المقتدرة!).

بفضل هذا الواقع العربيّ التّعليميّ المرير وصلنا إلى حدّ الإفلاس الفكريّ والمعرفيّ وحتى الإنسانيّ، وبات كلّ شيء عندنا مستورد حتى مشاعرنا ومواقفنا وآمالنا.

يقول العرب عندما كانوا عرباً أنّ الخرق اتّسع على الرّاتق، وهو في جامعاتنا اتّسع إلى حدّ أنّه لم يعد خرقاً، بل أصبح فضيحة على رؤوس الأشهاد، أو ثقباً أسودَ يبتلعنا جميعاً، ويسرق حاضرنا، ولا يعدنا بأيّ مستقبل كان سوى أنّ نهيم على هامش التّاريخ والإنسانيّة.

ماذا أبقيتم لنا أيّها اللّصوص الأوباش؟ لقد سرقتم كلّ شيء: مستقبلنا، جامعاتنا، قيمنا المعرفيّة، حصيلتنا العلميّة، أعرافنا الأكاديميّة، آمالنا، مناهجنا، أساتذتنا الأشراف، علومنا المهمّة، طلبتنا النّجباء.

ماذا نسمع الآن حول جامعاتنا العربيّة؟ بعيداً عن الإعلام العربيّ المطبّل المزّمر، وبعيداً عن الإعلام الجامعيّ المأجور حيث سفلة المزّورين والأفّاقين والمنافقين، ليس هناك سوى أخبار متواترة يوثّقها الإعلام العالميّ وأحياناً الإعلام العربيّ المنحاز إلى الحقيقة على ما في ذلك الانحياز من خطورة في أوطان مسمومة مسعورة بوليسيّة، فإنّ المشهد العربيّ الأكاديميّ يواجهنا كلّ يوم بصفعة موجعة جديدة: فنرى إدارات جامعيّة فاسدة تسقط الجامعات في الدّيون والإفلاس دون أيّ محاسبة مجتمعيّة أو قانونيّة أو حكوميّة على ذلك، ونرى أساتذة جامعيّين مقتدرين مبدعين مهمّشين مبعدين عن أيّ صلاحيّات جامعيّة، في حين نرى أساتذة مزورين يتسّلقون المناصب، ويتحدّثون بكلّ وقاحة في زمن الرّويبضة، ضمن ممارسات جامعيّة مخيفة موزّعة بين الجرائم والغشّ والتّزوير والانخراط في العصابات والإدمان والسّقوط في مصائد الاستغلال والرّذيلة.

كم يطيب لكثير من الآفّاقين أن يجعّروا لنا من مناصبهم الجامعيّة بأنّ الجامعات العربيّة في خير، وأنّ إداراتها مقتدرة، وأنّ مقدّراتها محفوظة، لكن الحقيقة الرّقميّة والإحصائيّة هي أنّ جامعاتنا العربيّة في جلّها مدينة ومفلسة ومنهوبة، وأنّ شهادتنا الجامعيّة لا تساوي الورق الذي كُتبت عليه، ويُنظر إليها خارج وطننا العربيّ على أنّها لا شيء، كما الخرّيج العربيّ لا وزن حقيقيّ له خارج بلده، ولا تستقطبه الجامعات العالميّة العريقة إلّا نادراً، في حين في القريب -قبل ثلاثة عقود فقط، كان الطّالب الجامعيّ العراقيّ – على سبيل المثال لا الحصر- الخرّيج من جامعة الطّبّ العراقيّة يُستقطب بكلّ تقدير في عواصم العلم والنّور في العالم، أمّا الآن فلا جامعة في العالم تفتح له أبوابها إلّا أن امتحنتْ علمه، وأثبتَ لها أهليّته وجدارته بعيداً عمّا تقول الشّهادات التي يحملها، بعد أن أصبحتْ مصدر ريبة وعدم ثقة في العالم كلّه.

أتابع بإصرار المشهد التّعليّميّ العربيّ، وأيضاً المشهد البحثيّ المرتبط وجوباً بالمشهد التّعليميّ، فتكون حصيلة المشهد البحثيّ العربيّ هي صفر مربّع كامل ناصع الوضوح؛ فلا منجز عربيّ بحثيّ مؤسسّيّ جامعيّ بحقّ على الرّغم من الميزانيّات البحثيّة العملاقة التي تُصرف بغير حقّ في وجوه بعيدّة عن الإنجاز البحثيّ الحقيقيّ، إنّما المنجزات العلميّة والبحثيّة وبراءات الاختراعات هي منجزات فرديّة لذوات علميّة عريقّة، غالباً هم خارج السّرب، وبعيداً عن قطيع اللّصّوص، وفي الغالب ينتهي بهم المطاف في الغرب حيث يجدون التّقدير والحياديّة والاحترام وفضاءات العمل والتّقدّم والإنجاز بعيداً عن المشهديّة العربيّة حيث الفساد وعقليّة القطيع وإدارات المزارع وسلوكيّات الضّباع التي تمزّق أيّ مبدع حقيقيّ.

البيئة الأكاديميّة العربيّة هي بيئة طاردة بامتياز لكلّ مبدع أو ذي قدرات وكفاءات حقيقيّة، في حين هي مرتع للضّباع التي تنهشها دون رادع أو محاسب أو معاقب؛ فلا عجب –إذن- أن نتابع بعيوننا تغطيات إعلاميّة موثّقة وأحياناً مصّورة عن اعتداءات وتجاوزات من الجميع في حقّ الجميع؛ فنرى أستاذة جامعيين يقبلون الرّشاوى من الطّلبة نظير نجاحهم في المواد التي يدرّسونها، بل إنّ البعض منهم يوصل العلامة مزفوفة إلى الطّالب في بلده دون أن يداوم في الجامعة، أو أن يحضر محاضرة واحدة فيها، ما دام ذلك الطّالب قادرعلى دفع نظير ذلك من أموال وهدايا ودعوات أكاديميّة وسياحيّة، وأحياناً تعينات مؤقّتة في جامعاتهم.

في حين وصلت الحالة إلى حدّ الغرق في المستنقع؛ فنجد أساتذة يراودون طالباتهم عن أنفسهنّ مقابل العلامات، بل حتى أنّهم يمارسون الرّذيلة والشّذوذ مع طلبتهم الذّكور، فضلاً عن الإناث.

أعرف أنّ الكثيرين ممّن يتخفّون خلف عباءات الأكاديميّة وشرف المهنة وأعراف الجامعات سوف ينغصون رؤوسهم، ويرفعون العقائر بالخزي والعار من كلامي هذا، وسوف يرجموني بكلّ التّهم التي تعنّ على خواطرهم، ابتداء من جهلي، مروراً بخيانتي المزعومة، انتهاء بحقدي على ذواتهم الرّفيعة!، لكن ذلك كلّه لا يغيّر من حقيقة الحال، ولا يحجب الواقع المفضوح عن الجميع؛ فالشّمس لا تحجب بغربال، ومَنْ ينتفض لصالح الوطن هو ابنه، ونباحكم لن يغير من حقيقة أنّكم لصوص قد سرقتم الأوطان، وسرقتم – كذلك- حظوظ وجهود وأماكن الأكاديميين والطّلبة الشّرفاء الذين انقطعوا للعلم، ونالوا منه حظوظاً عظيمة بالعمل والعلم والاجتهاد والكدح.

ومن باب التحّدي المحض الذي يروق لي غالباً، فلمن يجد في نفسه أن يقارعني في كلامي هذا فليتقدّم؛ لأبدأ منه في رسم ملامح الفساد؛ إذ في جعبتي أسماء وتفاصيل وفساد كثير، كما في جعبة العالم كلّه أمثلة مشرّفة عن دول بمقدّرات متواضعة، لكنّها بنت نفسها بمقدّرات العلم والإبداع والنّزاهة، كما هو الحال في فنلندا وسنغافورة وماليزيا، فضلاً عن الدّول التي استفادت من مقدّراتها، وعظّمت منجزاتها، وارتقت بإنسانها، كما هو الحال في الصّين ودول اسكندنافيا، في حين أنّ أوطاننا العربيّة تترّبع على مقدّرات أسطوريّة من الجغرافيا والثّروات والطّاقة البشريّة، وبعد ذلك كلّه الحصيلة: صفر بفضل (السّادة اللّصوص الأوغاد!).

لن أملي على (أوطاننا العظيمة!) قائمة توصيات لحلّ هذه المشكلة المفترضة؛ إذ إنّهم جميعاً هم المشكلة لا الحلّ؛ فكيف للفاسد أن يساهم في إلغاء وجوده، ومحاسبة سقوطه.

نحن –باختصار ووضوح وتحدٍ- في حاجة إلى ثورة بيضاء حقيقيّة، ليست ثورة دماء وقتل واغتيالات وتصفيات، بل هي ثورة مؤسسات ودول وإدارات لأجل إعادة العمل الأكاديميّ إلى مكانه الطّبيعيّ، وإنقاذ ما يمكن إنقاذه، وحتى ذلك الوقت (يا قلب لا تحزن ولا تنتظر).

اجتماع بين وفدين رفيعي المستوى من مصرف ليبيا المركزي وNumisma Bank

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sat, 23 May 2026 00:35:17 -0700

- التقى وفد من Numisma Bank، برئاسة رئيس مجلس إدارة البنك والرئيس التنفيذي وبمشاركة مسؤولين رفيعي المستوى من قسمي الامتثال والعمليات، مع معالي ناجي محمد عيسى، محافظ مصرف ليبيا المركزي، وكبار مسؤولي مصرف ليبيا المركزي في طرابلس.

عقد الفريقان مناقشات رفيعة المستوى حول الإصلاحات الهيكلية التاريخية التي ينفذها معالي ناجي محمد عيسى، والثقة المتزايدة في مختلف قطاعات الأسواق المالية الدولية.

كما أجرى الفريق مناقشات مفصلة حول ضوابط الامتثال والمخاطر التي ينفذها مصرف ليبيا المركزي عبر القطاع المصرفي الليبي على غرار المعايير المصرفية الدولية.

أشاد رئيس مجلس إدارة Numisma Bank والرئيس التنفيذي بالإصلاحات التي قام بها المحافظ، قائلًا: "إن التغييرات الهيكلية التي ينفذها المصرف المركزي في جميع المصارف التجارية الليبية، لا سيما تلك المتعلقة بالنقد الأجنبي والدولار الأمريكي، تحظى باهتمام المجتمع الدولي. ويكمن الدليل الواضح على نجاح هذه التغييرات في استقرار سعر صرف الدينار الليبي مقابل العملات الأجنبية الرئيسية. ستساعد برامج مصرف ليبيا المركزي أيضًا بشكل كبير في تقليل انتشار العملات المزيفة في السوق الليبية عندما يتم الحصول عليها من القنوات الرسمية وفقًا لإرشادات مصرف ليبيا المركزي".

في مايو 2026، بدأ مصرف ليبيا المركزي توزيع الدولار الأمريكي من خلال البنوك التجارية، مما يوفر سلسلة توريد مستدامة ومتوافقة دوليًا على المستوى المؤسسي لدعم توزيع الدولار الأمريكي والعملات الأخرى على نطاق واسع. كان لهذه الإجراءات تأثير استقرار على أسعار صرف العملات الأجنبية الليبية وقد لوحظت على نطاق واسع في الأسواق المالية العالمية.

واتفق فريقا المصرف المركزي وNumisma Bank على مواصلة الحوار والتعاون المستمر بينهما على المدى الطويل، دعمًا للمبادرات المتعلقة بأسواق النقد الأجنبي التابعة لمصرف ليبيا المركزي.

أتكنز رياليس ودبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي توقّعان مذكرة تفاهم لتسريع الابتكار الحضري التطبيقي في دولة الإمارات العربية المتحدة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 22 May 2026 00:07:24 -0700

سيربط هذا التعاون الاستراتيجي بين العقول الأكاديمية والقطاع الصناعي والهيئات الحكومية وشركاء التنفيذ، بهدف توسيع نطاق الحلول المبتكرة وتطبيقها عمليًا لرسم معالم مدن المستقبل.

وقّعت شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis)، الشركة العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، مذكرة تفاهم مع دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity)، البرنامج الرائد الذي يدعم المبتكرين الأكاديميين من مختلف أنحاء العالم لتطوير حلولهم وتسريع تطبيقها في دبي، وذلك بهدف تسريع تطوير ونشر التقنيات المتقدمة التي تُسهم في تشكيل مستقبل البيئة العمرانية.

ويجمع هذا التعاون بين التزام شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) بمعالجة التحديات الحضرية المعقدة من خلال مزيج من التفكير الإبداعي والخبرة التقنية العميقة واستكشاف التقنيات المتقدمة في دولة الإمارات العربية المتحدة، وبين برنامج تطوير المشاريع الريادية التابع لبرنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity).ويُقام برنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي تحت رعاية وقيادة سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، وبشراكة استراتيجية مع مؤسسة دبي للمستقبل. وقد تم الإعلان عن هذه الشراكة بالتزامن مع مجلس استضافته سموها، دعمًا لتنامي شبكة التعاون الخاصة بالبرنامج ضمن منظومة الابتكار في دبي.

ومن خلال هذه الشراكة الاستراتيجية، سيتعاون الطرفان على استكشاف آفاق جديدة لدعم عمليات التحقق من فعالية الابتكارات المستقبلية وتجريبها ميدانيًا وتوسيع نطاق تبنيها، بما يسهم في التصدي لأكثر التحديات الحضرية إلحاحًا في المنطقة، وفي مقدمتها تعزيز المرونة الحضرية، وترسيخ معايير الاستدامة، والتكيف مع التغير المناخي، والارتقاء بجودة الحياة داخل المدن والمجتمعات العمرانية الحديثة. وستركز المرحلة الأولى من التعاون على رصد الابتكارات والحلول الواعدة المنبثقة عن المشاريع المشاركة في الدفعات الحالية التابعة لبرنامج دبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity)

، والعمل على ربطها بخبرات القطاع المتخصصة وبيئات العملاء التشغيلية، بما يتيح اختبار هذه التقنيات ضمن سياقات تشغيلية واقعية. ومن شأن هذا النهج المتكامل أن يسرّع انتقال الأفكار المبتكرة من مرحلة البحث والتطوير إلى مرحلة التسويق التجاري، بالتوازي مع تلبية الاحتياجات العملية لقطاع البنية التحتية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

وفي هذا السياق، قال ماثيو ترايب، النائب الأول للرئيس والقائد العالمي لأسواق قطاع المباني والأماكن في شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis): "في قطاع البيئة العمرانية المبنية، لا يوجد نقص في الأبحاث عالية الجودة ولا في الابتكارات التقنية المتقدمة التي تعيد تشكيل مستقبل المدن. لكن التحدي الحقيقي يكمن في تهيئة الظروف التي تسمح باختبار هذه الابتكارات محليًا، والتحقق من فعاليتها، وتوسيع نطاقها لتحقيق أثر ملموس داخل دولة الإمارات العربية المتحدة". وأضاف: "يتمحور هذا التعاون حول تعزيز الروابط وخلق قنوات تعاون أوضح وأكثر فاعلية بين الأوساط الأكاديمية والقطاع والحكومات، بما يدعم طموح دبي في أن تكون مركزًا عالميًا للابتكار التطبيقي القادر على تحقيق نتائج طويلة الأمد وقابلة للقياس على مستوى المدن والمجتمعات. كما يساهم في دفع تطوير سلاسل إمداد محلية، وتعزيز النمو الاقتصادي، وخلق فرص عمل جديدة، ودعم نمو الناتج المحلي الإجمالي".

وبعيدًا عن إطار الشراكة المباشرة، يشترك كل من أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) وبرنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي (Prototypes for Humanity) في طموح لاستكشاف إمكانية تطوير برنامج مخصص يتمحور حول منطقة ابتكار حضري تركز على أكثر التحديات الحضرية تعقيدًا وإلحاحًا في دبي ودولة الإمارات العربية المتحدة. واستنادًا إلى برنامج CityZenX التابع لشركة أتكنز رياليس، والذي يركز على تصميم الحلول المبتكرة الرائدة عالميًا واختبارها وتوسيع نطاقها لمعالجة التحديات الحضرية المعقدة على مستوى المدن، ستستفيد هذه المبادرة من المنصة العالمية لبرنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي لجمع المبتكرين وقادة القطاع والجهات الحكومية وشركاء البنية التحتية، بهدف التحقق من الحلول المشتركة الموجهة للبيئة العمرانية.

وقال تاديو بالداني كارافييري، مدير برنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي (Prototypes for Humanity):
«يهدف برنامج بروتوتايبس فور هيومانيتي إلى تمكين الابتكارات القائمة على البحث العلمي من الانتقال من الإطار الأكاديمي إلى التطبيق العملي في العالم الحقيقي. ويتيح التعاون مع شركة أتكنز رياليس (AtkinsRéalis) الوصول إلى خبرات عميقة في مجال البنية التحتية، وقدرات تنفيذية، ومنظومات عمل مع العملاء، وهي عناصر أساسية لتوسيع نطاق الأثر. ومن خلال هذا التعاون، نسعى إلى تمكين المبتكرين من تطوير حلول تعالج بشكل مباشر التحديات التي تواجه البيئات سريعة النمو.

ومن خلال مذكرة التفاهم هذه، تعمل أتكنز رياليس ودبي فيوتشر سوليوشنز – بروتوتايبس فور هيومانيتي (Dubai Future Solutions – Prototypes for Humanity) على مواءمة شبكاتهما وقدراتهما، واستكشاف سبل جديدة لتطبيق الابتكار الحضري عمليًا في مختلف أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يسهم في تحقيق نتائج تحويلية متوازنة على المستويات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية، بما يخدم المدن والمجتمعات.

فرقة "Imagine Dragons" الموسيقية تنضم إلى حفلات ما بعد سباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 في أبوظبي

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 21 May 2026 09:14:48 -0700

ستحيي فرقة "Imagine Dragons" العالمية حفلاً رئيسياً في الاتحاد بارك يوم السبت 5 ديسمبر ضمن فعاليات ختام موسم سباقات الفورمولا 1.

أعلنت شركة إثارة، المنظّم لسباق جائزة الاتحاد للطيران الكبرى للفورمولا 1 في أبوظبي، أن إحدى أشهر الفرق الموسيقية العالمية "Imagine Dragons" ستحيي حفل السبت ضمن حفلات ما بعد السباق في ختام موسم الفورمولا 1.

يشكّل هذا الإعلان لحظة بارزة لسباق جائزة أبوظبي الكبرى، حيث أصبحت التجارب الترفيهية الجماهيرية المشوّقة ضمن ياسلام المقدّمة من e& جزءاً لا يتجزأ من أجواء ختام بطولة الفورمولا 1.

وتنضم الفرقة العالمية إلى نجوم الموسيقى العالميين لويس كابالدي و زارا لارسون في إحياء حفلات البرنامج الترفيهي، حيث تبدأ سلسلة العروض في جزيرة ياس يوم الخميس 3 ديسمبر. والإعلان عن المزيد من الفنانين العالميين البارزين قادم لاحقاً.

واكتسبت فرقة "Imagine Dragons" شهرة عالمية كبيرة بفضل أغانيها الناجحة، وحازت على إشادة جماهيرية كبيرة لعروضها الحية القوية بحضور أعداد ضخمة من الجماهير في صالات وملاعب حول العالم.

وقال ديفيد باول، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية وتطوير الأعمال في شركة إثارة: "تعد فرقة "Imagine Dragons" واحدة من أبرز الفرق الموسيقية في هذا الجيل، لما تتمتع به من جماهيرية واسعة وقدرة استثنائية على تقديم عروض ضخمة تستقطب الجماهير من حول العالم، ما يعزز أهمية مشاركتها في برنامج ياسلام الترفيهي".

وأضاف: "رسّخت حفلات ياسلام برعاية &e مكانتها في استقطاب أكبر الفنانين العالميين إلى أبوظبي ويشكل هذا الإعلان خطوة بارزة نواصل من خلالها الارتقاء بتجارب الجمهور ضمن أضخم حدث في العام."

وبعد المواجهة التاريخية الثلاثية على لقب البطولة في عام 2025، يتزايد الترقب لما قد يكون سباقاً حاسماً آخر على اللقب في أبوظبي هذا العام. كما يبدو أن سباق جائزة أبوظبي الكبرى 2026 سيكون حدثاً ترفيهياً لا يُفوّت. سيتم الإعلان عن المزيد من حفلات ما بعد السباق وحفلات ياسلام أفتر بارتي الرسمية خلال الأسابيع المقبلة.

شركة AHS العقارية: عباس سجواني، 26 عامًا، يستثمر مليارات الدولارات في مستقبل دبي

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 21 May 2026 05:43:09 -0700

يُعدّ مؤسس شركة AHS العقارية، والذي صنّفته مجلة فوربس أصغر ملياردير في قطاع العقارات على مستوى العالم، رائداً في تطوير مشاريع بقيمة 50 مليار درهم إماراتي، انطلاقاً من قناعة راسخة: لم تعد دبي سوقاً للرفاهية فحسب، بل أصبحت وجهة استثمارية عالمية.

بينما يشهد سوق العقارات العالمي إعادة تقييم، يُسرّع عباس سجواني وتيرة نموه.

يبني سجواني، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة AHS Properties، البالغ من العمر 26 عاماً، والذي صنّفته مجلة فوربس مؤخراً كأصغر ملياردير عربي وأصغر ملياردير في قطاع العقارات على مستوى العالم، بثروة صافية تبلغ 1.9 مليار دولار أمريكي، أحد أسرع منصّات التطوير العقاري نمواً في دبي.

فمنذ إطلاقها في عام 2021، توسعت شركة AHS Properties من إعادة تطوير الفيلات الفاخرة للغاية إلى محفظة بمليارات الدولارات تشمل مشاريع سكنية على الواجهة البحرية، ومشاريع تجارية من الدرجة الأولى، ومشاريع متعددة الاستخدامات واسعة النطاق عبر أهم الممرات الاستراتيجية في دبي.

هذا وقد حقق يقع برجها الرائد على شارع الشيخ زايد، مبيعات كاملة خلال فترة الإنشاء، بينما من المتوقع أن تصل قيمة مشاريعها المستقبلية إلى 50 مليار درهم إماراتي بنهاية العام.

ويستند هذا النمو إلى استراتيجية تخالف الحذر السائد في السوق.

يقول سجواني: "إن الخطر الحقيقي في هذا السوق ليس التقلبات، بل الانتظار. فبحلول الوقت الذي يصبح فيه اليقين واضحًا، تكون الفرصة قد تم تسعيرها بالفعل".

في الوقت الذي تراجعت فيه قطاعات من رأس المال العالمي وسط حالة من عدم اليقين الجيوسياسي والاقتصادي الكلي، واصلت AHS Properties التوسع، حيث تابعت عمليات الاستحواذ الاستراتيجية على الأراضي وأطلقت مشاريع جديدة تتماشى مع الطلب الطويل الأجل.

وحجَّة سجواني في هذا السياق بنيويّة وليست دوريّة.

فهو يعتقد أن دبي تشهد تحولاً جذرياً، من وجهة فاخرة إلى مركز محوري لرؤوس الأموال العالمية، مدفوعةً بتدفقات مستمرة من الأفراد ذوي الثروات الطائلة، والمؤسسين، والمكاتب العائلية.

يقول: "لا يتعلق الأمر بالطلب القصير الأجل، بل بالمكان الذي تختار رؤوس الأموال للازدهار".

يستند هذا المنظور إلى خبرة مبكرة في الأسواق المالية. فمنذ أن بدأ تداول الأسهم في سن الرابعة عشرة، طور سجواني نهجاً منضبطاً وطويل الأجل لتخصيص رأس المال، وهو نهج يُطبق الآن على نطاق واسع في قطاع العقارات.

مع إعادة المستثمرين العالميين تقييم استثماراتهم الجغرافية، تبرز شركة AHS Properties كشركة رائدة في مجال الاستثمار العقاري، لا تعتمد على توجهات السوق، بل تستشرفها.

أتكنز رياليس" تقود مرحلة جديدة لتعزيز الوصول إلى الواجهة البحرية في مشروع "مدينة باكو البيضاء" بتكليف من شركة التطوير في أذربيجان

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 20 May 2026 04:34:34 -0700

تم الإعلان عن هذا التعيين خلال فعاليات المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر World Urban Forum 13، ما يعزز دور شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) الريادي في تطوير مشاريع التجديد الحضري المستدامة وواسعة النطاق.

أعلنت شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis)، الشركة العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، عن اختيارها من قبل شركة أذربيجان للتطوير (ADEC) لتطوير شبكة الطرق في الحي الشرقي ضمن مشروع مدينة باكو البيضاء. وجرى توقيع الاتفاقية خلال أعمال المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر (World Urban Forum 13) الذي نظّمه برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat) في العاصمة باكو، في خطوة تؤكد المكانة المتنامية للمشروع باعتباره نموذجاً بارزاً في مسار التنمية الحضرية المستدامة عالمياً. وتأتي هذه المرحلة استكمالاً للتعاون الممتد بين شركة أذربيجان للتطوير (ADEC) وشركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis)، بما يعزز حضور الشركة ودورها في تنفيذ أحد أضخم مشاريع التحول العمراني في المنطقة.

ويمثّل مشروع مدينة باكو البيضاء (Baku White City) تحولاً مفصلياً في المشهد العمراني لمدينة باكو. فبعد أن كانت المنطقة تُعرف تاريخياً بـالمدينة السوداء، التي ضمّت على مدى أكثر من قرن تجمعاً صناعياً واسعاً من مصافي النفط ومستودعات التخزين والمساحات الصناعية المتدهورة، تشهد المدينة اليوم عملية إعادة إحياء شاملة ضمن برنامج تطوير حضري واسع النطاق ينسجم مع المرسوم الرئاسي الأذربيجاني الرامي إلى تحسين الواقع البيئي. وينطلق المشروع من رؤية ترتكز على الاستدامة، حيث يجري تحويل واحدة من أكبر المناطق الصناعية الملوثة في العالم إلى حي حضري متكامل ومخطط بعناية، يهدف إلى توفير مستوى معيشة عالي الجودة، واستقطاب الاستثمارات، وتوفير فرص اقتصادية مستدامة على المدى الطويل.

هذا وتولت شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) إعداد المخطط الرئيسي للموقع الممتد على مساحة 220 هكتاراً في الجهة الشرقية من العاصمة، واضعةً رؤية متكاملة تجمع بين استخدامات الأراضي والبنية التحتية وشبكات التنقل ضمن إطار حضري موحّد. وبصفتها المستشار الرئيسي للتصميم، أشرفت الشركة على إعداد المخطط العام وتصميم المباني بالتعاون مع "فوستر آند بارتنرز" (Foster + Partners) و"إف بلس إيه أركيتكتس" (F+A Architects)، بهدف تطوير بيئة عمرانية تقوم على التنوع المعماري، والانسجام البيئي، والتكامل مع النسيج الحضري القائم.

ويقوم المخطط العام على رؤية طموحة للاستدامة تشمل الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، حيث يركز على تحقيق توازن بين الاستخدامات السكنية والتجارية والعامة، مع إيلاء أهمية خاصة لتوفير سكن ميسور التكلفة وسهل الوصول، إلى جانب بيئات حضرية عالية الجودة. ويركّز التكليف الجديد على تعزيز الترابط وسهولة الحركة ورفع جودة المساحات العامة على امتداد الواجهة البحرية، التي تُعد من أكثر الحواف وضوحاً وأهميةً استراتيجية ضمن المشروع. كما يتضمن المشروع إنشاء مجموعة من الأحياء الحضرية المتنوعة التي تجمع بين السكن والعمل والترفيه والتجارة، مع تمديد كورنيش باكو (Boulevard) لمسافة عشرة كيلومترات، واستحداث ما يصل إلى 240 ألف فرصة عمل جديدة.

وفي هذا السياق، قال ماثيو ترايب، النائب الأول للرئيس والقائد العالمي لقطاع المباني والأماكن لدى شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: "يعكس مشروع مدينة باكو البيضاء التحوّل العالمي في مفهوم المدن المعاصرة، حيث تُصمَّم البيئات الحضرية حول أسلوب عيش الناس وحركتهم وتواصلهم عبر الزمن. وبموجب تصميمه كمنطقة حضرية متكاملة، يجمع المشروع بين إحياء البيئة الطبيعية، وتطوير البنية التحتية، وتعزيز الحياة المجتمعية ضمن رؤية واحدة طويلة الأمد. إن عملنا المستمر على الواجهة البحرية يبني على هذا الأساس، مستفيدين من خبراتنا العالمية وفهمنا المحلي لتطوير واجهة حضرية مفتوحة، مترابطة وقادرة على التكيّف، ومصممة لدعم نمو المدينة لأجيال قادمة".

من جانبه، قال روفات جافادوف، مدير مشروع مدينة باكو البيضاء (Baku White City)، شركة أذربيجان للتطوير (ADEC) : "يمثّل مشروع مدينة باكو البيضاء أولوية وطنية تعكس طموح أذربيجان في تحويل الأراضي الصناعية الموروثة إلى بيئة حضرية نابضة بالحياة ومستدامة. وقد شكّل تعاوننا مع شركة "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) عنصراً محورياً في صياغة رؤية واضحة وقابلة للتنفيذ منذ المراحل الأولى للبرنامج. وتأتي هذه المرحلة الجديدة استكمالاً لهذه الشراكة، من خلال تعزيز الترابط الحضري والنهوض بالواجهة البحرية كعنصر أساسي في مسار نمو المدينة وتطورها."

وقد حاز المخطط العام لمشروع مدينة باكو البيضاء على اعتراف دولي، من خلال فوزه بجائزة أفضل مشروع مستقبلي في منطقة آسيا الوسطى وغرب آسيا ضمن جوائز "ميبيم آسيا" (MIPIM Asia)، إضافة إلى جائزة أفضل مشروع حضري ضمن جوائز "سيتي سكيب" العالمية (Cityscape Global)، ما يؤكد طموح المشروع وجودته العالية.

مجموعة الخطوط الجوية القطرية تسجل أداءً ماليّاً قوياً رغم التحديات والظروف الاقتصادية العالمية

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 20 May 2026 04:17:03 -0700

المجموعة تحقق صافي أرباح بلغت قيمته 7.08 مليار ريال قطري (1.94 مليار دولار أمريكي) خلال السنة المالية 2025/2026، مما يعكس كفاءتها التجارية ومرونة أدائها التشغيلي

أعلنت مجموعة الخطوط الجوية القطرية اليوم عن نتائجها المالية للسنة المالية 2025/2026، مسجلةً أرباحاً بقيمة 7.08 مليار ريال قطري (1.94 مليار دولار أمريكي) بعد اقتطاع الضرائب. وتعكس هذه النتائج أداءً مميزاً وقوياً، لا سيما في ظل تأثر الشهر الأخير من السنة المالية بتحديات جيوسياسية كبيرة، في تأكيد واضح على متانة نهج أعمالها والمرونة التشغيلية التي تتمتع بها.

وخلال السنة المالية 2025/2026، واصلت المجموعة مسيرة التطوير والابتكار، مقدمةً خدمات ومنتجات عالمية المستوى للمسافرين وقطاع الأعمال، بما يعزز تجربة السفر الشاملة.

وعليه، قدمت الخطوط الجوية القطرية خدماتها لـ 41.8 مليون مسافر عبر شبكة وجهاتها العالمية المتنامية، محافظة على ربط جوي سلس عبر مطار حمد الدولي. وفي الوقت ذاته، واصل قطاع الشحن الجوي أداءه الرائد، حيث نقلت القطرية للشحن الجوي ما يزيد من 1.43 مليون طن من الوزن الخاضع للرسوم، مما عزز مكانتها كأكبر شركة شحن جوي تابعة لشركة طيران تجارية في العالم بحصة سوقية عالمية تبلغ 12 بالمئة.

وعلى صعيد الأداء التشغيلي، حافظت الخطوط الجوية القطرية على صدارتها لقطاع الطيران من حيث الالتزام بالمواعيد، مسجلةً نسبة 86 بالمئة في دقة الإقلاع والوصول، مما رسّخ مكانتها المتميزة ضمن أفضل خمس شركات طيران التزاماً بالمواعيد على مستوى العالم.
وتوّج هذا الإنجاز بحصول الخطوط الجوية القطرية على جائزة بلاتينية للأداء من قبل شركة Cirium، الجائزة الأكثر تميزاً وتقديراً في تقييم أداء العمليات التشغيلية في قطاع الطيران.

وفي هذه المناسبة، قال السيد حمد علي الخاطر، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية: "نادراً ما تضع سنة مالية واحدة أي مؤسسة أمام اختبار يحتم عليها إبراز أقصى مستويات الأداء التشغيلي وأعلى درجات المرونة المؤسسية. وهذا تماماً ما تطلبته السنة المالية 2025/2026، إلا أن المجموعة أثبتت كفاءتها وجدارتها في التعامل مع كل مرحلة بفعالية تامة."

وأضاف السيد الخاطر: "تعدّ هذه النتائج تجسيداً جلياً لتميز المجموعة على جميع الأصعدة الرئيسية، بما في ذلك الميزانية العمومية القوية، والعمليات التشغيلية الرائدة في قطاع الطيران، وعمق الشراكات العالمية الاستراتيجية، بالإضافة إلى الكوادر البشرية التي حافظت على المعايير المتميزة للمجموعة رغم التحديات البالغة."

وتابع السيد الخاطر: "يقف وراء كل إنجار حُقق جهود 57,800 موظف في أكثر من 90 دولة. وخلال الأسابيع الأخيرة من السنة المالية، نجح الكثير منهم في إدارة أزمة حقيقية باحترافية عالية تُجسد قيم المجموعة ومكانتها العالمية بالقدر ذاته الذي تحدده المؤشرات المالية على اختلافها، وهو ما يقتضي منا كل التقدير والتكريم."

"نمضي اليوم قدماً في إعادة بناء شبكة وجهاتنا العالمية، مستمدين ثقتنا من ميزانية عمومية لم تكن يوماً أقوى مما هي عليه الآن، وشراكات أثبتت رسوخها عندما كنا في أمسّ الحاجة إليها، فضلاً عن مجموعة أثبتت كفاءتها الاستثنائية وقدراتها الحقيقية في ظل أشد الضغوطات."

وتشمل الإنجازات الرئيسية للمجموعة خلال السنة المالية الماضية ما يلي:

توسّع قياسي في حجم الأسطول: وقعت مجموعة الخطوط الجوية القطرية اتفاقيات استراتيجية مع شركة بوينغ وشركة جنرال إلكتريك للطيران بغرض شراء وصيانة ما يصل إلى 210 طائرات و400 محرك، في واحدة من أكبر صفقات تحديث وتوسعة الأسطول في تاريخ الطيران التجاري.
أفضل شركة طيران في العالم، للمرة التاسعة القياسية: نالت الخطوط الجوية القطرية جائزة أفضل شركة طيران في العالم لعام 2025 من قبل شركة سكاي تراكس العالمية، في إنجازٍ غير مسبوق يرسّخ تميزها وريادتها في قطاع الطيران العالمي.
جائزة بلاتينية للأداء من قبل شركة Cirium: وذلك تقديراً لأدائها المتميز بالالتزام بالمواعيد بنسبة بلغت 86 بالمئة، مما وضعها ضمن قائمة أفضل خمس شركات طيران التزاماً بالمواعيد على مستوى العالم.
أكبر أسطول طائرات ذات البدن العريض، المتصل بخدمة الإنترنت: تشغّل الخطوط الجوية القطرية أول وأكبر أسطول طائرات ذات البدن العريض، المزود بتقنية Starlink، حيث يستمتع المسافرون على متن طائرات من طراز بوينغ 777 وإيرباص A350 وبوينغ 787-8 باتصال عالي السرعة بالإنترنت ومجاناً، على مختلف الرحلات الجوية، بما في ذلك الطويلة والطويلة جداً في جميع أنحاء العالم.
مطار حمد الدولي، أفضل مطار في الشرق الأوسط: للسنة الحادية عشرة على التوالي، فاز مطار حمد الدولي بجائزة سكاي تراكس العالمية كأفضل مطار في الشرق الأوسط، مما يعزز مكانته كبوابة رئيسية للطيران في المنطقة.
أفضل تجربة تسوق في المطارات في العالم للسنة الثالثة على التوالي: نالت السوق الحرة القطرية جائزة سكاي تراكس العالمية لأفضل تجربة تسوق في المطارات في العالم للسنة الثالثة على التوالي لعام 2025، الأمر الذي يشدد على التزامها بالارتقاء في خدمات التسوق والضيافة وتجربة المسافرين في مطار حمد الدولي.
القطرية للشحن الجوي - الريادة العالمية في قطاع الشحن: عززت القطرية للشحن الجوي مكانتها المتميزة كأكبر شركة شحن جوي تابعة لشركة طيران تجارية في العالم مع نقل ما يزيد عن 1.43 مليون طن من البضائع الخاضعة للرسوم وحصة سوقية عالمية تبلغ 12 بالمئة.

واستشرافاً للمستقبل، تواصل الخطوط الجوية القطرية إعادة بناء جدول رحلاتها الجوية، مستندة على مبادئ تجارية راسخة، حيث ستشغّل رحلاتها الجوية إلى أكثر من 160 وجهة بحلول صيف 2026، مما يتيح للمسافرين من جميع أنحاء العالم الاستمتاع بخدماتها الحائزة على العديد من الجوائز العالمية، بما في ذلك الاتصال اللاسلكي بخدمة الإنترنت من خلال تقنيةStarlink ومواصلة الرحلات بسلاسة عبر مطار حمد الدولي في مدينة الدوحة.

"كود 81" تطرح كتابًا إلكترونيًا جديدًا عن التطبيقات المستقلة والوكيلة.

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 19 May 2026 04:38:01 -0700

أعلنت كود 81، الشركة المتخصصة في التحول الرقمي المرن والقائم على الذكاء الاصطناعي، بالتعاون مع مجموعة غباش، عن إطلاق كتابها الإلكتروني الجديد بعنوان "الرحلة نحو التطبيقات المستقلة والوكيلة"، وذلك في ظل انتقال وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الوكيل من مرحلة المفهوم إلى مرحلة الاستخدام المؤسسي المبكر على مستوى العالم. يهدف الكتاب إلى دعم اتخاذ قرارات حول كيفية ومكان إدخال القدرات المستقلة والوكيلة بشكل مسؤول في الأنظمة الأساسية، ويعكس تحولاً أوسع في كيفية تصميم وإدارة الأنظمة الذكية.

يُقدّم هذا الكتاب رؤية كود 81 حول كيفية انتقال المؤسسات من الأتمتة التقليدية إلى تطبيقات أكثر مرونة واستقلالية هيكلية. ويأتي إصداره في ظلّ تبنّي المؤسسات على نطاق واسع لتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وسير العمل البرمجي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وتنفيذ المهام بشكل مستقل.

وتُسهم التطورات الحديثة في نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة - بما في ذلك Claude Opus و Sonnet منAnthropic ، بالإضافة إلى نماذج قادرة على الاستدلال من OpenAI وغيرها - في تسريع التحوّل نحو هندسة البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتطوير القائم على الوكلاء. وتستكشف المؤسسات حاليًا كيفية تفعيل وكلاء الذكاء الاصطناعي ضمن الأنظمة الأساسية، ليس كأدوات تجريبية، بل كمكونات أساسية في بنية التطبيقات الحديثة.

وبينما تصل المؤسسات والجهات الحكومية في جميع أنحاء المنطقة إلى حدود الأتمتة الحالية، يُعالج هذا الكتاب الإلكتروني ثغرة حاسمة: كيفية تصميم التطبيقات لتفسير السياق، وتنسيق الإجراءات، والتكيّف مع العمل ضمن ضوابط تضمن الشفافية والمساءلة والإشراف البشري.

يستكشف هذا المنشور كيف أن التحول من الأتمتة إلى الاستقلالية جارٍ بالفعل، ولماذا تُعد منصات تطوير البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي عنصرًا محوريًا في تمكين هذا التحول . توفر هذه المنصات الأساس المعماري للأنظمة القابلة للتوسع، وتعمل كطبقة تحكم تسمح بإدخال الاستقلالية بطريقة منظمة وخاضعة للرقابة، لا سيما في البيئات الخاضعة للتنظيم.

يركز الكتاب الإلكتروني بشكل أساسي على دور وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الوكيل في المؤسسات والهيئات الحكومية، موضحًا كيف تتطور الأنظمة من أدوات تُنفذ قواعد محددة مسبقًا إلى وكلاء يفهمون السياق، ويفسرون النوايا، ويدعمون اتخاذ القرارات ضمن أطر حوكمة واضحة. ويشير الكتاب الإلكتروني إلى أنماط الوكلاء الناشئة، بما في ذلك وكلاء التنسيق، ووكلاء اتخاذ القرار، والوكلاء المُدركين للحوكمة والمصممين للعمل ضمن حدود السياسات والامتثال.

كما يُسلط الكتاب الإلكتروني الضوء على الأسباب الشائعة لفشل مبادرات الاستقلالية في التوسع، لا سيما في البيئات المعقدة وذات التأثير الكبير. وتشمل هذه الأسباب ضعف الأسس المعمارية، ومحدودية التوافق بين الأعمال وتكنولوجيا المعلومات، وعدم وضوح معايير النجاح، وعدم كفاية نماذج الحوكمة.

تعليقًا على إطلاق الكتاب، قال نادر باسلار، المدير العام لشركة كود 81: "ندخل نموذج تشغيل جديدًا للمؤسسات. لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي مفاهيم تجريبية، بل أصبحت جزءًا لا يتجزأ من سير العمل، ودورات اتخاذ القرار، وتجارب العملاء على نطاق واسع.

تتوقع شركة "IDC" أن يصل عدد وكلاء الذكاء الاصطناعي عالميًا إلى مليار وكيل بحلول عام 2029. وهذا يُمثل تحولًا جذريًا في كيفية تنفيذ العمل الرقمي. تُظهر أدوات مثل Clawd Bot مدى سرعة توفر القدرات المستقلة، ولكن سهولة الوصول دون حوكمة تُشكل مخاطر. لن تكون المؤسسات الرائدة في هذا العصر هي تلك التي تُفعّل وكلاء الذكاء الاصطناعي أولًا، بل تلك التي تُحسن إدارتهم. لم يعد أمن المؤسسات، والانضباط المعماري، والإشراف على مستوى المؤسسات خيارات ثانوية، بل أصبحت أساسية. في كود 81، لا ننظر إلى الحوكمة كقيد، بل كعامل تمكين لذكاء اصطناعي موثوق وقابل للتوسع. هذا هو الأساس الذي بُني عليه هذا الكتاب الإلكتروني."

كتاب "رحلة نحو التطبيقات المستقلة والوكيلة" موجهٌ لكبار مسؤولي المعلومات، وكبار مسؤولي التكنولوجيا، وكبار مسؤولي البيانات، وكبار صناع القرار في مجال تكنولوجيا المعلومات، حيث يجمع بين الرؤية الاستراتيجية والفهم العملي، ويؤكد على أن الاستقلالية تُمثل تحولًا هيكليًا في بنية المؤسسة، وليس مجرد مبادرة لزيادة الإنتاجية على المدى القصير. يتوفر الكتاب الإلكتروني الآن عبر منصة CODE81، ويُعد جزءًا من مساهمة الشركة المستمرة في تطوير تطبيقات حديثة.

"أسواق التميمي" تتواجد في مكة المكرمة خلال موسم الحج عبر متجر مؤقت يعمل على مدار الساعة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Tue, 19 May 2026 03:51:37 -0700

خلال أحد أعظم التجمعات البشرية في العالم، تفخر "أسواق التميمي" بخدمة ضيوف الرحمن في مكة المكرمة طوال موسم الحج، من خلال متجر مؤقت يعمل على مدار الساعة، لمدة خمسة أيام من أيام الحج. وقد صُمم هذا المتجر المؤقت خصيصًا لتلبية احتياجات الحجاج، ليكون مساحة عملية وسهلة الوصول، تقدم تشكيلة منتقاة بعناية من المواد الغذائية الأساسية والمنتجات الجاهزة للاستهلاك. وعلى الرغم من أنه لا يمثل تجربة متجر متكاملة، إلا أنه يضمن توفر الاحتياجات الأساسية الموثوقة وعالية الجودة في أي وقت، بما يدعم الحجاج للتركيز على رحلتهم الروحانية.

وانطلاقًا من وعدها: "عالم من النكهات، أقرب للقلب"، تجمع "أسواق التميمي" بين منتجات مستوحاة من أذواق وتقاليد عالمية، بما يعكس تنوع الحجاج القادمين من مختلف أنحاء العالم. وبفضل خبرتها الممتدة لعقود في التوريد الدولي وشراكاتها العالمية الراسخة، تم اختيار هذه التشكيلة بعناية لتوفر شعورًا بالألفة والراحة والسهولة في لحظة تتجاوز الحدود. وإلى جانب خدمات البيع بالتجزئة، ستقوم أسواق التميمي بتوزيع مليون عبوة مياه مبردة على الحجاج، مساهمةً في راحتهم وسلامتهم خلال مناسك الحج التي تتطلب جهدًا بدنيًا.

تعكس هذه المبادرة رؤية أسواق التميمي الراسخة: "نخدم عائلتك كما لو كانت عائلتنا"، كما تؤكد رسالتها: "نخدم عملائنا في المملكة بتوفير المواد الأساسية، الطازجة والصحية، بأمان وابتسامة دائمة".

ومن خلال مشاركتها في حج 2026، توسّع "أسواق التميمي" دورها ليتجاوز مفهوم البيع بالتجزئة، دعمًا لمجتمع عالمي يجمعه الإيمان، ومساهمةً في جهود المملكة المستمرة للارتقاء بتجربة الحجاج.

شراكة بين "مدن" و"مونتاج للفنادق والمنتجعات" لإطلاق أول وجهة فندقية فاخرة لعلامة "مونتاج" في مصر ضمن مشروع رأس الحكمة

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Sun, 17 May 2026 05:55:33 -0700

"مونتاج رأس الحكمة" يضم أول وحدات سكنية للعلامة التجارية متاحة للتملك على ساحل المتوسط بالإضافة إلى أول منتجعات "مونتاج" في المنطقة

أعلنت كل من مجموعة "مدن القابضة" الإماراتية، التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، و"مونتاج للفنادق والمنتجعات"، عن إطلاق مشروع "مونتاج رأس الحكمة"، والذي سيقدم أول وحدات سكنية تحمل علامة تجارية متاحة للتملك ضمن مشروع مدينة رأس الحكمة على الساحل الشمالي الغربي للبحر الأبيض المتوسط في مصر. ويُعد هذا المشروع أول منتجع لعلامة "مونتاج" في مصر، في خطوة تدعم نمو المدينة الجديدة كوجهة عالمية للترفيه والأعمال والسياحة.

ومن المقرر أن يضم "مونتاج رأس الحكمة" 200 غرفة وجناحاً فندقياً، إلى جانب 96 وحدة سكنية تحت العلامة التجارية "مونتاج"، بالإضافة إلى باقة متكاملة من مرافق اللياقة والترفيه، تشمل المسابح المجاورة للشاطئ، ومركز "سبا مونتاج" الذي يضم 13 غرفة علاجية، وستة مطاعم، إلى جانب مساحات للتجزئة وتجارب مخصصة للعائلات. وقد تم تصميم المنتجع ليشكل وجهة راقية للحياة العصرية في مجتمع "رأس الحكمة"، حيث يضم مساحات مخصصة للفعاليات، وحدائق وتراسات خارجية واسعة، إضافة إلى نادٍ خاص للمالكين يتكامل مع الطابع السكني الخاص للمشروع.

يقع المنتجع في قلب مشروع رأس الحكمة، ليقدّم تجربة معيشة قائمة على مفاهيم الضيافة الراقية، تجمع بين التملك الخاص ونهج "مونتاج" القائم على الفخامة الهادئة والخدمة المتكاملة، في أجواء مريحة ومفعمة بالخصوصية. ونظراً لعدم وجود مراحل إضافية ضمن هذه المجموعة، تمثل الوحدات السكنية فرصة تملك نادرة وحصرية ضمن وجهة ساحلية متكاملة تمتد على 2.25 كيلومتر من الشاطئ، وتضم مساحات خضراء واسعة، ومرسى متكاملاً، وتجارب ضيافة عالمية المستوى.

بهذه المناسبة قال بيل أوريجان، الرئيس التنفيذي لمجموعة "مدن القابضة": "تقدم ’مونتاج للفنادق والمنتجعات‘ تجارب راقية للضيوف والمالكين على حد سواء، من خلال التركيز على أسلوب حياة يعكس الاهتمام بالتفاصيل ويحافظ على هوية المكان. وينسجم هذا التوجه مع الرؤية التطويرية التي تعتمدها ’مدن‘ في مشروع رأس الحكمة، حيث يتمثل هدفنا في تطوير وجهة ساحلية متوسطية متميزة ترتكز على توفير تجربة استثنائية وتحقيق قيمة كبيرة على المدى الطويل".

ويحتضن "مونتاج ريزيدنسز رأس الحكمة" مجموعة خاصة تتكون من 96 فيلا تحمل علامة "مونتاج" التجارية، تقع في "وادي يم"، أول أحياء مشروع رأس الحكمة، وقد تم تصميمها بما يعزز المساحات والإضاءة الطبيعية والخصوصية، إلى جانب تحقيق انسيابية بين المساحات الداخلية والخارجية. وتتوفر الفلل بتصاميم متنوعة تتراوح بين ثلاث إلى ست غرف نوم، وتتميز بموقعها المواجه للبحر بما يعزز ارتباطها بالبيئة الطبيعية المحيطة، فيما تتمتع بعض الوحدات بإطلالات مزدوجة على البحر الأبيض المتوسط وملعب الجولف العالمي.

ويمثل "مونتاج رأس الحكمة" أول وجهة للعلامة التجارية العالمية فائقة الفخامة في مصر، وبداية شراكة أوسع بين "مدن" و"مونتاج"، مع إمكانية توسيع التعاون مستقبلاً عبر وجهات "مدن". وستنضم المشاريع الجديدة إلى محفظة "مونتاج للفنادق والمنتجعات" الحالية، التي تضم 6 منتجعات ووحدات سكنية فائقة الفخامة في الولايات المتحدة والمكسيك، إلى جانب مشاريع إضافية مخطط لها في جزر البهاما، وبونتا ميتا، ووادي غوادالوبي.

من جانبه قال آلان جيه. فورستمان، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "مونتاج إنترناشيونال": "يمثل إطلاق علامة ’مونتاج‘ في مصر بالتعاون مع ’مدن‘ محطة مهمة في مسيرتنا العالمية. ويعد مشروع رأس الحكمة وجهة استثنائية تجمع بين الإرث الغني والتصميم المدروس، بما يرسي معايير جديدة للرقي والفخامة على الساحل المتوسطي. ويسعدنا التعاون مع ’مدن‘ لتحويل هذه الرؤية إلى واقع، مرتكزين إلى خبرتها الواسعة في تطوير مجتمعات نابضة بالحياة وتقديم تجارب رياضية وترفيهية عالمية المستوى".

ويعتبر "مونتاج رأس الحكمة" جزءاً رئيسياً ضمن المخطط الرئيسي لمشروع رأس الحكمة البالغة قيمته 35 مليار دولار أمريكي، الذي يمتد على مساحة 170.8 مليون متر مربع، وباستثمارات تراكمية متوقعة تصل إلى 110 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2045. ويقع المنتجع والوحدات السكنية الجديدة ضمن "وادي يم"، أول أحياء رأس الحكمة ضمن 17 حياً تخطط المدينة لتطويرها، والذي دخل مرحلة التنفيذ. وباعتباره أول مجتمع ساحلي متكامل في المشروع، يمثل "وادي يم" الانطلاقة الأولى لتنفيذ الرؤية الشاملة للمخطط الرئيسي.

ويحتضن "وادي يم" عدداً من العناصر الثقافية التي ترسم ملامح الطابع العام للمدينة الجديدة، بما في ذلك منارة رأس الحكمة التي تتوسط المشروع كرمز بصري بارز، إلى جانب مسرح صُمم ليتسع لنحو 10 آلاف شخص ويستضيف فعاليات ثقافية وترفيهية عالمية على مدار العام.

وتحيط بمدينة رأس الحكمة بيئة طبيعية متكاملة، مع ارتباط مباشر بشبكات النقل الإقليمية والدولية، ما يوفّر سهولة الوصول إليها براً وبحراً وجواً، ويضعها ضمن نطاق أربع ساعات طيران لما يقارب نصف سكان العالم. وتضم المدينة مطاراً دولياً جديداً متكاملاً مع شبكة قطارات سريعة، وطرق رئيسية، ومراسٍ بحرية، إلى جانب محطة مخصصة للسفن السياحية واليخوت.

وستوفر رأس الحكمة مجموعة واسعة من مرافق الترفيه والضيافة والثقافة على امتداد 44 كيلومتراً من الواجهة البحرية. وفي قلب المدينة، تقع منطقة المال والأعمال المركزية، بالإضافة إلى مناطق تعليمية وسكنية ومتعددة الاستخدامات تم تصميمها لوضع أسس قوية لمجتمع ينبض بالحيوية على مدار العام. . ويُنتظر أن يوفّر مشروع رأس الحكمة نحو 750 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، وأن يُساهم في الناتج المحلي الإجمالي لمصر بما يقارب 25 مليار دولار أمريكي سنوياً، مما يجعله أحد أكبر المشاريع التنموية والاستثمارية في المنطقة.

يمكن للمشترين والمستثمرين زيارة الموقع الإلكتروني modon.com، أو الاتصال على الرقم (800MODON) من داخل دولة الإمارات، أو الرقم (7734) من جمهورية مصر العربية، أو الاتصال على الرقم (201122222734+) للاستفسارات من دول مجلس التعاون الخليجي وسائر أنحاء العالم.

مناقشة رسالة ماجستير عن سخرية قصص سناء الشّعلان في جامعة عمر المختار اللّيبيّة

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Sat, 16 May 2026 17:13:06 -0700

الجبل الأخضر/ ليبيا: ناقشت الباحثة اللّيبية (أسماء محمد النّاجي شعيب) رسالتها للماجستير في قسم اللّغة العربيّة وآدابها، شعبة الأدبيّات، كليّة الآداب، في جامعة عمر المختار، في الجبل الأخضر اللّيبيّ استكمالاً لمتطلبات الحصول على الإجازة العالية (الماجستير) في تخصّص اللّغة العربيّة، وهي تحمل عنوان: (السّخرية في قصص سناء الشّعلان: دراسة في المضمون والأسلوب)، إذ تدرس الرّسالة السّخرية في قصص الأديبة الأردنيّة ذات الأصول الفلسطينيّة الأستاذة الدّكتورة سناء الشّعلان (بنت نعيمة) التي صدرت في نحو 16 مجموعة قصصيّة منفصلة، فضلاً عن صدورها في أعمال كاملة في ثلاثة أجزاء عملاقة.

تكوّنت لجنة مناقشة الرّسالة من كلّ من: د. فتحيّة محمد عبد الحميد، مشرفة ورئيسة للجنة المناقشة، كلّيّة الآداب، جامعة عمر المختار، ود. أريج محمد طيب خطّاب، عضواً ممتحناً داخليّاً، كليّة الآداب، جامعة عمر المختار، ود. عبد الجواد عبّاس امراجع، عضواً ممتحناً خارجيّاً، كليّة الآداب، جامعة درنة.

عن سبب اختيار موضوع هذه الرّسالة قالتْ الباحثة (أسماء محمد النّاجي شعيب): تكمن أهميّة الرّسالة في أنّها تتناول شكلاً تعبيريّاً هادفاً من خلال الكاتبة المناضلة ضد القهر سناء الشّعلان، ولا سيما ضدّ القهر الصّهيونيّ ضدّ الشّعب الفلسطينيّ، والقهر الذي تتعرّض له الفئات الضّعيفة في المجتمع العربيّ، والمخالفات الاجتماعيّة والسّياسيّة والدّينيّة، وغير ذلك من الظّواهر السّلبيّة التي ميّزت الحياة المعاصرة بعامّة، والحياة في المجتمعات العربيّة بخاصّة.

وظفّت الباحثة في رسالتها المنهج الوصفي التحليلي، وحضر المنهج التاريخي في بعض جوانب البحث، وقد اتبعت الباحثة استراتيجيات التحليل المتبعة في مجال مناهج الأدب: كالمنهج الفني، التحليل الاجتماعي للأدب، التحليل السيكولوجي للأدب، وتحليل الخطاب والنقد الثقافي وغيرها مما اقتضته طبيعة الدراسة؛ حيث وظفت هذه المناهج للوصول إلى نتائج يمكن الإفادة منها في توظيف الأدب في معالجة المشكلات الاجتماعية.

جاء البحث في مقدمة وتمهيد، وثلاثة فصول وعدد من المباحث، وخاتمة، وقائمة للمصادر والمراجع، وفهرس للمحتويات, فقد جاء التمهيد بعنوان: لمحة موجزة عن الكاتبة سناء الشعلان.

أما الفصل الأول فجاء معنونا بـ(السخرية وتجلياتها في الأدب العربي الحديث)، ويهدف هذا الفصل إلى تحليل الظاهرة بدءا من مفهومها اللغوي، واستعراض المفاهيم المتقاربة دلاليا، وصولا إلى الحديث عن المفاهيم المجاورة لها في المعنى، كما تناول الظروف التاريخية التي أسهمت في بروز السخرية، مقدما نماذج مختارة من أدباء العصر الحديث، فضلاً عن دراسة تجربة الأديب محمد الماغوط؛ كون أدبه يمثل أحد أبرز التمثيلات المريرة في الأدب العربي الحديث، كما سعى إلى تحليل الكيفية التي وظفت بها السخرية داخل البنية السردية للقصة القصيرة.

أما الفصل الثالث فجاء بعنوان (الصورة الفنية الساخرة)، وقد قسم إلى ثلاثة مباحث، فكان المبحث الأول معنونا باللغة الساخرة، وهدف هذا المبحث إلى بيان دور اللغة في إنتاج خطاب السخرية في قصص الكاتبة، أما المبحث الثاني فقد تناول الصورة الفنية الساخرة، وقد استعانت الكاتبة في تصويرها الساخر بالحيوانات؛ وذلك بقصد الانتقاص والتشهير، أما المبحث الثالث فكان بعنوان بنية الصورة وتأثيرها في تشكيل السرد القصصي، وقد حوى هذا المبحث على مستويات تعدد الصورة ودلالاتها وتنوعها بين مفردة بسيطة، ومركبة جزئية، وكلية متكاملة، وقد جسدت الكاتبة في هذه الصور مشكلات المجتمع، وذلك بأسلوبٍ ساخر رافض لهذه الممارسات, وقد رافق رحلة التحليل في المبحثين الأول والثالث، المنهج البنيوي الذي يهتم بدراسة العلاقات والتركيبات داخل الوحدات اللغوية.

أمّا عن أهم النتائج التي خرجت الباحثة بها من هذه الرّسالة: بروز فنّ السّخرية في قصص سناء الشعلان بروزاً لافتاً, بوصفه أداة فنية اتكأت عليها الكاتبة لبيان رؤيتها الفكرية. إنّ السّخرية في قصصها المدروسة هدفت إلى محاربة الأوضاع الاجتماعية والسياسية والدينية السيئة التي تعيق حركة المجتمع وتقدمه.

روابط الكترونيّة متعلّقة بالخبر:

https://www.youtube.com/watch?v=SDVMuM1H7mQ

مداخلة أ. د. سناء الشّعلان (بنت نعيمة) في محاضرة عن تراث بوليفار للأستاذ الدكتور عدنان كاظم في سفارة فنزويلا في الأردن.

noreply@blogger.com (سناء الشعلان) — Fri, 15 May 2026 12:35:31 -0700

مداخلة أ. د. سناء الشّعلان (بنت نعيمة) في محاضرة عن تراث بوليفار للأستاذ الدكتور عدنان كاظم في سفارة فنزويلا في العاصمة الأردنيّة عمّان على هامش ترجمته لكتاب (بوليفار: كتابات مناهضة للاستعمار للكاتب الفنزويلي عوستافو بيريرا).

https://youtu.be/FhtRG6WxaLI

TCL تطلق مجموعة تلفزيونات SQD-Mini LED لعام 2026 في الإمارات العربية المتحدة، وتكشف عن طرازات C7L وC8L والطراز الرائد X11L

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Fri, 15 May 2026 00:52:35 -0700

استناداً إلى أحدث ابتكارات TCL في تقنية SQD-Mini LED، تقدم المجموعة الجديدة للمستهلكين في دولة الإمارات مستويات استثنائية من السطوع، ودقة سينمائية في عرض الألوان، وتقنيات متطورة للتحكم في الهالات الضوئية، إلى جانب نظام صوتي من "بانغ آند أولفسن"

كشفت شركة TCL، الرائدة عالمياً في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية والعلامة التجارية الأولى عالمياً في تلفزيونات Mini LED والشاشات فائقة الحجم (75 بوصة فأكثر)، رسمياً عن مجموعتها الجديدة من تلفزيونات SQD-Mini LED لعام 2026 في دولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك خلال فعالية حصرية للإعلاميين أُقيمت في دبي، حيث استعرضت الطرازات الجديدة C7L وC8L والطراز الرائد X11L.

ويمثل هذا الإطلاق محطة بارزة لشركة TCL في المنطقة، إذ يجلب تقنيتها المتطورة من الجيل الجديد SQD-Mini LED إلى المستهلكين في دولة الإمارات عبر مجموعة صُممت لإعادة تعريف مستويات السطوع ونقاء الألوان ودقة التباين وتجربة الترفيه على الشاشات الكبيرة. كما أتيحت للحضور فرصة اختبار الإمكانات المتقدمة لسلسلة التلفزيونات الجديدة لعام 2026 بشكل مباشر، واكتشاف كيف ترتقي بتجربة مشاهدة الأفلام والفعاليات الرياضية وألعاب الفيديو والمشاهدة اليومية، من خلال مناطق تفاعلية مخصصة صُممت لاستعراض القدرات المتكاملة للمجموعة الجديدة.

وقال فيك شين، المدير العام لشركة TCL في الشرق الأوسط: "بصفتها العلامة التجارية الأولى عالمياً في تلفزيونات Mini LED والشاشات فائقة الحجم، تواصل TCL التزامها بدفع حدود الابتكار في تقنيات العرض الفاخرة. ومع إطلاق مجموعتنا الجديدة من تلفزيونات SQD-Mini LED لعام 2026 في دولة الإمارات، نفخر بتقديم طرازات C7L وC8L وX11L للمستهلكين في مختلف أنحاء المنطقة، لنمنحهم مستويات استثنائية من السطوع، ودقة سينمائية في عرض الألوان، وتقنيات متطورة للتحكم في الهالات الضوئية، وتجربة صوتية غامرة من "بانغ آند أولفسن" عبر مختلف فئات المشاهدة الفاخرة".

الارتقاء بتقنيات العرض عبر مجموعة SQD-Mini LED

تعتمد المجموعة الجديدة في جوهرها على تقنية SQD-Mini LED من TCL، والتي تمثل تطوراً مهماً يتجاوز تقنيات QD-Mini LED التقليدية. ومن خلال الجمع بين بنية إضاءة خلفية متطورة للغاية بتقنية Mini LED ومواد متقدمة للنقاط الكمية (Quantum Dot)، إلى جانب تحسينات خاصة بالشركة على مستوى اللوحة، تسهم تقنية SQD-Mini LED في تحسين آلية تحويل الضوء إلى ألوان، بما يعزز مستويات الدقة والثبات في مختلف ظروف المشاهدة.

وعلى عكس الأساليب التقليدية التي تعتمد بشكل أساسي على تحسين الإضاءة الخلفية فقط، تعمل تقنية SQD-Mini LED على تحسين التفاعل بين الإضاءة الخلفية الزرقاء بتقنية Mini LED وطبقة النقاط الكمية ونظام مرشحات الألوان. ويتيح ذلك تحقيق نقاء أعلى للألوان، وكفاءة أفضل في توزيع الضوء، وتقليل تداخل الألوان، ما ينتج عنه نطاق لوني أوسع وأكثر ثباتاً، ومستويات سطوع قصوى تصل إلى 10,000 شمعة، وأكثر من 20,000 منطقة تعتيم محلي في الطرازات الرائدة، إلى جانب درجات لون أسود أعمق مع تقليل ملحوظ لتأثير التوهج الضوئي، وأداء أكثر اتساقاً عبر الشاشات فائقة الحجم. كما توفر التقنية متانة محسّنة للشاشة على المدى الطويل، من دون مخاطر حدوث احتراق دائم للبكسلات.

مجموعة متكاملة تلبي تطلعات عشّاق المشاهدة الفاخرة

تضم مجموعة 2026 ثلاث فئات متميزة، صُممت كل منها لتلبية مستويات مختلفة من تطلعات المشاهدة الفاخرة. ويُعد تلفزيون C7L SQD-Mini LED – تحت شعار «تألّق أقرب إليك» – بوابة الدخول إلى الجيل الجديد من تجربة SQD-Mini LED، حيث يجمع بين مستويات سطوع متقدمة وعمق غني للألوان وسلاسة فائقة في الحركة عبر معدل تحديث أصلي يبلغ 144 هرتز، إلى جانب ميزة Game Accelerator التي تدعم معدلات تحديث متغيرة تصل إلى 288 هرتز، ما يجعله خياراً مثالياً لمشاهدة الفعاليات الرياضية والألعاب والترفيه العائلي. ويتوفر هذا الطراز بأحجام تتراوح بين 65 و98 بوصة.

أما طراز C8L SQD-Mini LED فيرتقي بالأداء إلى مستوى أعلى، من خلال لوحة TCL المتطورة WHVA 2.0 Ultra Panel، ودقة محسّنة في التعتيم المحلي، وعمق تباين أقوى، إلى جانب نظام صوتي من "بانغ آند أولفسن"، مع تصميم Virtually ZeroBorder الذي يعزز نسبة الشاشة إلى الهيكل ليمنح تجربة مشاهدة شبه خالية من الحواف. ويتوفر الطراز بأحجام تتراوح بين 65 و98 بوصة، وقد صُمم لتقديم تجربة غامرة تجعله مثالياً لعشاق الأفلام والرياضة والمستهلكين الباحثين عن مستويات استثنائية من الأداء والترفيه المنزلي الفاخر.

وفي قمة هذه المجموعة، يأتي تلفزيون X11L SQD-Mini LED ليجسد الرؤية الرائدة والأكثر تطوراً من TCL. ويجمع هذا الطراز بين مستويات سطوع استثنائية تصل إلى 10,000 شمعة، وأكثر من 20,000 منطقة تعتيم محلي عالية الدقة، وتجربة صوتية غامرة من "بانغ آند أولفسن". كما يتميز بتصميم Virtually ZeroBorder الذي يوفر تجربة مشاهدة بانورامية متصلة من الحافة إلى الحافة، مدعوماً بهيكل فائق النحافة لا يتجاوز سُمكه نحو 2 سم في أنحف نقطة ضمن بعض الطرازات. ويتوفر X11L بأحجام 75 و85 و98 بوصة، ليشكل قطعة فنية متكاملة لعشاق الترفيه المنزلي الفاخر.

تلبية الاحتياجات المتطورة للمستهلكين في دولة الإمارات العربية المتحدة

تأتي هذه الخطوة في وقت يشهد فيه سوق الإلكترونيات الاستهلاكية في دولة الإمارات تحولاً لافتاً، مع تسارع الطلب على أجهزة التلفزيون الفاخرة ذات الشاشات الكبيرة، حيث يتجه المستهلكون بشكل متزايد نحو الشاشات التي يزيد حجمها على 75 بوصة والقادرة على توفير تجربة مشاهدة سينمائية للفعاليات الرياضية، وتجارب ألعاب غامرة، وحلول منزل ذكي متصلة بسلاسة. وباعتبارها واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا حيوية في المنطقة، تشكل دولة الإمارات البيئة المثالية لأحدث ابتكارات TCL في تقنيات العرض، فيما تأتي مجموعة تلفزيونات SQD-Mini LED لعام 2026 لتواكب التطلعات المتنامية للمستهلكين الباحثين عن تجارب ترفيهية أكبر حجماً وأكثر سطوعاً وغامرة إلى أقصى حد.

ومع إطلاق مجموعة تلفزيونات SQD-Mini LED لعام 2026، تواصل TCL ترسيخ مكانتها كقوة رائدة في قطاع الترفيه المنزلي الفاخر، من خلال الارتقاء بتجربة المشاهدة على الشاشات الكبيرة للمستهلكين في دولة الإمارات عبر مجموعة متكاملة تجمع بين القيمة الاستثنائية، والأداء الرائد، وتجربة المشاهدة المثالية.

Uptime تعلن عن تقريرها السنوي لتحليل الانقطاعات لعام 2026

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 14 May 2026 03:50:07 -0700

يحلل التقرير السنوي الثامن البيانات المتعلقة بالانقطاعات المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات ومراكز البيانات بما في ذلك الأسباب ومدى تكرار حدوثها والتكاليف والعواقب

أعلنت Uptime Institute اليوم عن إصدار النسخة الثامنة من تقريره السنوي لاتجاهات الانقطاعات، وهو سلسلة تقارير مستمرة صادرة عن Uptime Institute Intelligence تهدف بتحليل مرونة خدمات تكنولوجيا المعلومات واستمرارية عملها. لا تزال الوقاية من الانقطاعات تمثل أولوية محورية لمشغّلي مراكز البيانات، في ظل النمو المتسارع في الطلب، وتزايد أعباء العمل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب تحديات قيود الطاقة التي تعيد تشكيل مستويات وأنماط المخاطر. ومع التطور المستمر في التصميمات والعمليات التشغيلية، لا يزال يتعين على المشغّلين التعامل مع مستويات أعلى من تعقيد الأنظمة، وعدم استقرار شبكات الطاقة، وتزايد الترابط بين الأنظمة، إلى جانب التهديدات الخارجية المتغيرة. يستعرض تقرير تحليل الانقطاعات السنويالثامن لعام 2026 أحدث البيانات المتعلقة بأسباب انقطاعات مراكز البيانات وخدمات تكنولوجيا المعلومات، وتكرار حدوثها، والآثار المترتبة عليها.

وللعام الخامس على التوالي، تشير أبحاث Uptime Intelligence إلى استمرار تراجع معدلات الانقطاعات على مستوى كل موقع على حدة. ومع ذلك، فقد تباطأت وتيرة التحسُّن مقارنة بالسنوات السابقة، كما أفاد نحو واحد من كل عشرة مشاركين بأن آخر انقطاع تعرضوا له كانت له تأثيرات خطيرة أو شديدة.

وفي الانقطاعات التي تم الإبلاغ عنها علنًا، أصبحت أعطال البنية التحتية الخارجية أكثر بروزًا وتأثيرًا. كما أن الانقطاعات المرتبطة بمشكلات الألياف الضوئية والاتصال تشهد ارتفاعًا ملحوظًا، وأصبحت أكثر عرضة للتسبب في اضطرابات طويلة الأمد.

"بشكل عام، تراجعت معدلات الانقطاعات، وأصبحت البنية التحتية الرقمية تتمتع بدرجة ملحوظة من المرونة والقدرة على التحمّل. غير أن تحقيق مزيد من التحسينات في مستويات المرونة بات أكثر صعوبة"، حسبما صرَّح Andy Lawrence، العضو المؤسس والمدير التنفيذي في Uptime Intelligence. "نعتقد أنه مع مرور الوقت، لن تعود الأعطال ناجمة عن نقطة فشل واحدة محددة، بل ستتزايد ارتباطًا بتفاعلات معقدة بين الأنظمة المختلفة، بما في ذلك البرمجيات والشبكات والاعتماديات الخارجية. ورغم أن البنية التحتية الكهربائية والميكانيكية داخل المواقع لا تزال تمثل عنصرًا أساسيًا لا غنى عنه ويجب أن تتسم بأعلى درجات المرونة والاعتمادية، فإن البنية التحتية الرقمية أصبحت أكثر توزيعًا وتشابكًا من أي وقت مضى. ونتيجة لذلك، لم تعد الانقطاعات تنشأ داخل مراكز البيانات فقط، بل باتت في كثير من الحالات مصدرها عوامل خارجية، بما في ذلك محدودية توفر الطاقة، أو اضطرابات الاتصال بالشبكات، أو الاعتماد المتزايد على خدمات السحابة الخارجية، والتي باتت تلعب دورًا أكبر في تشكيل أنماط الأعطال وتعقيدها".

يُعدّ التحليل السنوي للانقطاعات الصادر عن Uptime فريدًا في هذا المجال، إذ يعتمد على بيانات متنوعة المصادر (مثل التقارير المتاحة للعامة مثل المعلومات المنشورة في الأخبار ووسائل التواصل الاجتماعي)، إضافةً إلى الاستطلاعات التي تجريها Uptime (مثل الاستطلاع السنوي العالمي لمراكز البيانات من Uptime Institute، واستطلاع مرونة مراكز البيانات من Uptime Institute لعام 2026). ويُستكمل هذا الكم من المعلومات ببيانات إضافية مقدّمة من أعضاء وشركاء Uptime Institute، إلى جانب قاعدة بياناته الخاصة التي تضم الانقطاعات المُبلّغ عنها علنًا.

وتشمل النتائج الرئيسية ما يلي:

للعام الخامس على التوالي، تستمر معدلات الانقطاعات على مستوى كل موقع على حدة في التراجع. ومع ذلك، فقد تباطأت وتيرة التحسُّن مقارنة بالسنوات السابقة.
أصبحت أعطال البنية التحتية الخارجية أكثر بروزًا في الانقطاعات المُبلّغ عنها علنًا، وهو ما قد يشير إلى اتجاه طويل الأمد تنبأت به توقعات Uptime. تشهد الانقطاعات المرتبطة بمشكلات الألياف الضوئية والاتصال ارتفاعًا ملحوظًا، وأصبحت أكثر عرضة للتسبب في اضطرابات طويلة الأمد.
لا تزال تكاليف الانقطاعات في ارتفاع تدريجي مستمر. في الاستطلاع السنوي لعام 2025 الصادر عن Uptime، أفاد 57% من المشاركين بأن أحدث انقطاع كبير تعرضوا له كلّف أكثر من 100,000 دولار. وللعام الثاني على التوالي، أفاد واحد من كل خمسة مشاركين بأن تكلفة الانقطاع تجاوزت مليون دولار. أفاد نحو واحد من كل عشرة مشاركين بأن آخر انقطاع تعرضوا له كان له تأثيرات خطيرة أو شديدة.
ولا تزال مشكلات الطاقة تمثل السبب الرئيسي للانقطاعات ذات الأثر الكبير، إلا أن طبيعة المخاطر آخذة في التغير المستمر. لا تزال الأعطال المرتبطة بأنظمة إمداد الطاقة غير المنقطعة (UPS)، ومفاتيح التحويل، والمولدات هي الأكثر شيوعًا وهيمنةً على المشهد؛ إلا أن تزايد القيود على شبكات الكهرباء، وارتفاع كثافة أحمال العمل، باتا يفرضان ضغوطًا جديدة.
تتجه استراتيجيات الاستثمار لدى المشغّلين نحو تعزيز الأتمتة وأنظمة التحكم، بهدف إدارة التعقيد المتزايد بكفاءة أعلى، في حين لا تزال تقييمات المرونة تركز بدرجة أكبر على الأنظمة الداخلية، مقارنةً بالمخاطر الخارجية والمخاطر النظامية الأوسع نطاقًا. ومع ذلك، فإن زيادة الاعتماد على الأتمتة قد يؤدي إلى ظهور فئات جديدة ومختلفة من المشكلات.

في عام 2026، لا يزال عدم الالتزام بالإجراءات المعتمدة يمثل العامل الأبرز في الانقطاعات المرتبطة بالأخطاء البشرية. كما تُعد مشكلات مثل عدم اتساق الإجراءات أو غموضها من العوامل الشائعة، إلى جانب أخطاء التركيب والتشغيل أثناء الخدمة.

على مدار التسع سنوات التي قامت فيها Uptime بتتبُّع الانقطاعات المعلَن عنها علنًا، كانت مزودات خدمات تكنولوجيا المعلومات ومراكز البيانات التابعة لجهات خارجية — بما في ذلك عمالقة السحابة والإنترنت، شركات الاتصالات، وشركات الاستضافة المشتركة — مسؤولة عن حوالي ثلثي هذه الانقطاعات المبلّغ عنها. ويعكس ذلك تحولاً هيكليًا في الصناعة، لا يزال يتطلب قدرًا أكبر من التكيّف على المستويين التعاقدي والمالي.

معرفة المزيد: لمزيد من المعلومات حول أحدث أبحاث Uptime حول أعطال البنية التحتية الرقمية، يمكنك التسجيل لحضور ندوة تحليل الانقطاعات السنوية لعام 2026 القادمة يوم الأربعاء 13 مايو الساعة 9:00 صباحًا بتوقيت المحيط الهادئ (12:00 ظهرًا بتوقيت الساحل الشرقي، 5:00 مساءً بتوقيت بريطانيا الصيفي) هنا مع إتاحة المشاهدة لاحقًا عند الطلب. يتوفَّر ملخصًا تنفيذيًا مكوَّنًا من 9 صفحات، وهو مقتطف من تقرير أكثر تفصيلاً مكوَّن من 29 صفحة، للتنزيل هنا.

شركة ستيتش السعودية تجمع تمويلاً بقيمة 25 مليون دولار في جولة استثمارية من الفئة "أ"(Series A) بقيادة أندريسن هورويتز

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Thu, 14 May 2026 03:36:43 -0700

من خلال هذا الاستثمار، وهو الأول لشركة a16z في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، ترسّخ شركة خدمات التكنولوجيا المالية "ستيتش" (Stitch) ومقرها الرياض، مكانتها كالمزوّد الرائدة لمنظومة بنية تحتية تجمع الخدمات المالية في منصة واحدة، لخدمة للمؤسسات المالية حول العالم.

أعلنت اليوم "ستيتش" (Stitch)، منصة التشغيل المتخصّصة في البنية التحتية للتكنولوجيا المالية والمصممة للمؤسسات المالية الحديثة، أنها نجحت في جمع تمويل بقيمة 25 مليون دولار ضمن جولة استثمارية من الفئة "أ" (Series A) بقيادة شركة "أندريسن هورويتز" Andreessen Horowitz، (المعروفة أيضاً باسم a16z). وتمثل هذه الجولة محطة بارزة، إذ تمثّل أول استثمار لشركة a16z في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، كما ترفع إجمالي الاستثمارات التي حصلت عليها شركة "ستيتش" (Stitch) إلى 35 مليون دولار. هذا وقد شاركت أيضاً في الجولة التمويلية إلى جانب a16z شركات رأس المال الاستثماري الحالية، بما في ذلك "أربور فنتشرز" (Arbor Ventures)، و"كوتو فنتشرز" (COTU Ventures)، و"راعد فنتشرز" (Raed Ventures)، والشركة السعودية للاستثمار الجريء (SVC).

لم تنجح الاستثمارات الضخمة في التحول الرقمي، التي تجاوزت تريليون دولار خلال الأعوام الثلاثة الأخيرة، في معالجة التحديات الجوهرية داخل القطاع المالي، إذ لا تزال المؤسسات المالية تعتمد على بنية تحتية قديمة ومجزأة هيمنت على القطاع لعقود طويلة من الزمن. وعلى الرغم من أن البنوك حول العالم تنفق سنوياً ما يقرب من 700 مليار دولار على التكنولوجيا، إلا أن إطلاق منتج جديد لا يزال عملية معقدة وبطيئة تستغرق سنوات، فيما تبقى أي ترقية للأنطمة الأساسية عملية محفوفة بالمخاطر، وقد تؤدي إلى تعطيل العمليات بالكامل.

واليوم، مع التحول العميق الذي يقوده الذكاء الاصطناعي عبر مختلف القطاعات، لم تعد فجوة البنية التحتية مجرد تحدٍ تقني، بل أصبحت عقبة وجودية أمام قدرة المؤسسات المالية على التطور. إذ لا يمكن تبني الذكاء الاصطناعي بفعالية دون امتلاك نظام سجلات موحد وموثوق ومتكامل يمكن الاعتماد عليه كأساس للعمل والتطوير.

استناداً إلى الخبرات المتراكمة لفريق عالمي المستوى من خبراء التكنولوجيا المالية، اكتسبوها عبر سنوات من العمل في مؤسسات مالية وتقنية عالمية بارزة، مثل NPCI وFIS وBarclays وSantander وAzentio، صُمّمت "ستيتش" (Stitch) لتكون الأساس الذي تعتمد عليه المؤسسات المالية لتحديث بنيتها التحتية وتأهيلها للمستقبل. توفر المنصة للمؤسسات المالية بنية تشغيل موحدة قائمة على السحابة تغطي طيفاً واسعاً من الخدمات المالية، بما في ذلك إدارة خدمات الإقراض والمدفوعات والبطاقات والسجلات المالية، مع إمكانية دمجها واعتمادها بشكل تدريجي ومرن دون الحاجة إلى استبدال الأنظمة القديمة بالكامل. ومن خلال استبدال البنية الأساسية المجزأة بنظام سجلات حديث ومترابط، تمكّن "ستيتش" (Stitch) المؤسسات المالية من تحقيق التحول القائم على الذكاء الاصطناعي الذي ظل بعيد المنال بسبب القيود التقنية القديمة.

وقال محمد عويضة، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "ستيتش" (Stitch): "تعتمد المؤسسات المالية عالمياً على بنية تحتية قديمة ومجزأة كان ينبغي التخلص منها منذ 20 عاماً. وفي حين ترغب كل مؤسسة حالياً في تبني الذكاء الاصطناعي، إلا أن محاولة تطبيقه ودمجه مع أنظمة غير صالحة ومتماسكة ستؤدي إلى فشل حتمي." وأضاف: "لقد صمّمنا ’ستيتش‘ (Stitch) لمعالجة هذه المشكلة، ونحن فخورون بوجود ’أندريسن هورويتز‘ (Andreessen Horowitz) إلى جانبنا في هذه المسيرة الطموحة."

خلال الأشهر الستة الماضية فقط، تجاوز حجم المعاملات التي تمت عبر منصة "ستيتش" (Stitch) 5 مليار دولار. كما شهدت الشركة نمواً استثنائياً في عدد العملاء بمعدل 10 أضعاف خلال عام 2025، في حين ارتفعت الإيرادات بمقدار 20 ضعفاً خلال الفترة نفسها.

تملك "ستيتش" (Stitch) حالياً عمليات قائمة عبر منطقة دول مجلس التعاون الخليجي وإفريقيا، بما في ذلك مصر وكينيا، بالإضافة إلى جنوب شرق آسيا، وتقدم خدماتها لمجموعة واسعة من العملاء، من بينهم شركة "راية للتمويل" (Raya Financing)، الذراع التمويلية لعدد من العلامات التجارية أبرزها "هيونداي" و"بيجو"، و"لولو للصرافة" (LuLu Exchange)، وبوابة "نقودي" (Noqodi)، ومنصة "فوديكس" (Foodics). هذا وتخطط الشركة لمواصلة توسعها العالمي بهدف خدمة المؤسسات المالية في مختلف أنحاء العالم.

من جانبه، قال أليكس رامبل، الشريك العام في شركة "أندريسن هورويتز" (Andreessen Horowitz): "يعاني القطاع المالي على مستوى العالم من تراكم هائل في الديون التقنية الناتجة عن بنية تحتية قديمة تعود لعقود طويلة من الزمن، وهو ما يمثل اليوم العائق الأكبر أمام تبني الذكاء الاصطناعي. إلا أن الحل الذي تقدمه ’ستيتش‘ (Stitch)، المتمثّل في نظام سجلات موحد وحديث، هو بمثابة هو الأساس الذي يفتح الباب أمام التحوّلات الأخرى. ونحن متحمسون لدعمهم في هذه المسيرة، ويشرّفنا أن يكون هذا أول استثمار لنا في المنطقة."

هذا وسيتم تخصيص رأس المال الجديد لتسريع مسار الابتكار وتطوير المنتجات، وتعزيز حضور "ستيتش" (Stitch) في دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، إلى جانب دعم خططها لتوسيع عملياتها الدولية والوصول إلى الأسواق المستهدفة.

جائزة أستر جارديانز العالمية للتمريض تحتفي بأبطال التمريض العالمي وتعلن قائمة أفضل 10 متأهلين لعام 2026

noreply@blogger.com (AETOSWire) — Wed, 13 May 2026 02:35:29 -0700

احتفاءً باليوم العالمي للتمريض، أعلنت شركة "أستر دي إم هيلث كير" عن قائمة أفضل 10 متأهلين نهائيين للدورة الخامسة من جائزة "أستر جارديانز" العالمية للتمريض، بعد عملية اختيار تنافسية واسعة شملت أكثر من 134 ألف طلب تسجيل من 214* دولة واقتصاد حول العالم. وسيُتوَّج أحد المتأهلين العشرة بالجائزة الكبرى إلى جانب مكافأة مالية قدرها 250 ألف دولار أمريكي، تكريماً لإسهاماته الاستثنائية في قطاع التمريض والرعاية الصحية على مستوى العالم. وكانت أستر قد عيّنت شركة "إرنست أند يونغ" كمستشار مستقل لعمليات الجائزة، حيث وضعت الشركة آلية تقييم دقيقة من ثلاث مراحل لضمان أعلى مستويات الشفافية والنزاهة في اختيار المتأهلين والفائز النهائي.

وتضم قائمة أفضل 10 متأهلين نهائيين لعام 2026 نخبة من الكفاءات التمريضية التي أحدثت أثراً ملموساً في مجتمعاتها ومؤسساتها الصحية، وهم: د. أجيمول براديب من المملكة المتحدة، ود. عايدة القيسي من السويد، ودينا سيفيلا من المملكة العربية السعودية، ود. حمودة أبو عودة من هونغ كونغ – الصين، وهيندومبي كاوروم كاكادا من الهند، وجوهانا باتريسيا غالفان باريوس من كولومبيا، وجوزفين نيلاجو أنغولا من ناميبيا، وأولوتشي أنجل أوكوي من نيجيريا، وبيتر فور من بابوا غينيا الجديدة، ورونالد ماريو كانياس روخاس من كولومبيا. وللاطلاع على المزيد من المعلومات حول المتأهلين النهائيين العشرة، يُرجى زيارة الرابط التالي: https://www.asterguardians.com/.

وقال الدكتور أزاد موبن، المؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة "أستر دي إم هيلث كير": "إن دور الممرضين والممرضات يتخطى حدود الرعاية التقليدية إلى جانب سرير المريض، فهم يشكلون حجر الأساس الذي ترتكز عليه أنظمة الرعاية الصحية حول العالم. وبفضل التزامهم الراسخ، وتفانيهم الإنساني، وروح التعاطف التي يتحلون بها، يواصلون إحداث فرق حقيقي في حياة المرضى والمجتمعات على حد سواء. وغالباً ما يكون الممرضون والممرضات في طليعة من يكتشف الثغرات والتحديات داخل المنظومة الصحية، كما يقودون مسارات الابتكار والتطوير، ويسهمون في إعداد وتوجيه الأجيال الجديدة من الكوادر الطبية والصحية. ولهذا، فإن إسهاماتهم لا تُعدّ أساسية فحسب، بل تحمل أيضاً أثراً تحويلياً عميقاً على مستقبل الرعاية الصحية وجودتها واستدامتها".

وأضاف: "إن الإقبال العالمي الكبير الذي شهدته الدورة الخامسة هذا العام، مع تسجيل أكثر من 134 ألف مشاركة من 214 دولة واقتصاد، يجسد بوضوح حجم التأثير العميق الذي يتركه الممرضون والممرضات في مختلف أنحاء العالم". وتابع قائلاً: "إنه لشرف حقيقي أن نحتفي اليوم بأفضل 10 متأهلين نهائيين، الذين نجحوا من خلال مبادراتهم وجهودهم الاستثنائية في إحداث تغيير ملموس وواسع النطاق داخل مجتمعاتهم ومؤسساتهم الصحية، وغالباً في ظروف تُعد من بين الأكثر صعوبة وتعقيداً على مستوى العالم".

ومن المقرر أن تشهد المرحلة النهائية من الجائزة مقابلات مباشرة مع لجنة تحكيم كبرى تضم نخبة من أبرز قادة وخبراء الرعاية الصحية على مستوى العالم، على أن يتم الإعلان عن الفائز خلال حفل تكريمي رسمي يُقام في الهند، وسط حضور دولي واسع من شخصيات وقيادات القطاع الصحي.

* وفقاً لبيانات: data.worldbank.org/country