カミバコラジオ　～ゼロから学ぶ経営知識 https://zerokarakeiei.seesaa.net/ 企業経営理論・簿記・経済学などを、ゼロから学んでいくコンテンツです。 ja http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss ゼロから学ぶ経営知識 中小零細企業の経営者や起業家、これから起業しようと考えている方に向けて、経営に必要な知識をゼロから学んでいく番組です。 経営学,簿記,会計,企業経営理論,経済学,経営,ビジネス 木村ゆう no kimurasikou@gmail.com木村ゆう https://zerokarakeiei.seesaa.net/article/500123404.html 第８５回　金利（２） Sun, 23 Jul 2023 18:46:02 +0900 ※番組の感想等は、Twitterで『#カミバコラジオ』にて募集しています。このコンテンツは、私の解釈をもとに制作をしています。 【配信者】：木村　ゆう　 Twitter　ID：kimniy8https://twitter.com/kimniy8▼▼youtubeチャンネルの登録も宜しくお願いします▼▼https://www.youtube.com/channel/UCqx0z_3n3tBH450v8CtNoUgブログでは、このコンテンツの文字起こしや、日々感じたことなどを不定.. ＞＞ブログはこちらをクリック＜＜ noteでは、サポートの受付を行っております。 『カミバコラジオ』note 哲学をゼロから学んで行く音声コンテンツも配信しています。購読、宜しくお願いします！ だぶるばいせっぷす　～思想と哲学史 第８５回　金利（２） ・金利の決まり方 ・金利の需要と供給 ・国の借金と金利 ・国債価格と利率の関係 【著作権について】 有償無償に関わらず、ダウンロードした音声データ・記事・画像等を無断で配布・販売する行為は止めてください。 サイトやPodcastなどのリンクは大丈夫です。むしろお願いしたいです。 【検索ワード】 #経営学　#簿記　#経済 #085.m4a ]]> このコンテンツは、私の解釈をもとに制作をしています。

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第８２回【収益性分析】経営資本営業利益率
・経営資本営業利益率
・経営資本とは
・建設仮勘定
・繰延資産とは
・経営資本利益率

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第８１回【財務・経済】レバレッジ
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・レバレッジの具体例
・借金の考え方
・投資プラン
・レバレッジを考慮して考える
・為替でのレバレッジ取引
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第８０回【収益性分析】総資本利益率
・損益計算書とは（１）
・損益計算書とは（２）
・収益性分析
・総資本利益率
・なぜ経常利益を用いるのか
・総資本利益率の活用方法

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第７９回【損益計算書】まとめ回
・損益計算書とは
・内部留保？
・収益を分ける
・売上総利益
・営業利益
・経常利益
・金利の影響
・税金等調整前収益

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第７８回【損益計算書】税金等調整前利益
・売上総利益
・営業利益
・経常利益
・税金等調整前収益
・減損処理
・なぜ減損処理するのか
・最終損益


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第７７回【損益計算書】経常利益
・営業利益
・経常利益
・株の時価評価
・持分法適応会社
・営業外損益に加えるもの

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第７６回【財務・会計】セグメント利益
・セグメント利益
・コストの分類
・コスト管理で手を抜くと…
・固定費の明確化の必要性
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第７４回【財務・経済】損益計算書　２
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第７３回【損益計算書】売上総利益
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第７２回【財務・経済】インタレスト・カバレッジ・レシオ
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・インタレスト・カバレッジ・レシオ
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第７１回【財務・経済】自己資本・自己資本比率
・固定長期適合率と固定比率
・固定長期適合率の考え方
・指標の選び方
・財務分析は複数の指標を組み合わせる
・数値の目安
・指標の推移も重要

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第７０回【財務・経済】固定長期適合率
・固定比率の計算式
・固定資産の考え方
・固定長期適合率の計算式
・固定資産の種類
・固定長期適合率の考え方

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第６９回【財務・経済】固定比率
・短期の財務分析
・固定比率
・純資産とは
・固定比率とは
・固定資産の性質
・事業における土地とは
・固定比率まとめ

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第６３回【財務・経済】固定資産
・減価償却費
・定額法以外の償却方法
・出費と経費の差額
・もし出費＝損金になるのなら…
・簿価と時価
・車や土地以外の固定資産


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第６２回【財務・経済】減価償却
・利益と税金の関係
・損益計算書
・減価償却
・減価償却費の減価
・定額法と定率法

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第６１回【財務・経済】費用
・損金処理
・節税するためには
・損金処理できるもの
・損金処理出来る飲食費用
・用途が曖昧な場合
・経費の使い道を決めるのは経営者の仕事
・割引価格で投資する

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第６０回【財務・経済】複式簿記（２）
・複式簿記とは
・複式簿記を行う目的
・貸借対照表
・貸借対照表（２）
・振替伝票の具体例
・損益計算書
・損益計算書と勘定科目
・振替伝票の書き方のまとめ

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第５６回【経営】ブランド７
・ブランド戦略
・ブランド戦略の目的
・ライン拡張
・ブランド拡張
・ブランド拡張戦略の具体例
・ブランド拡張戦略のデメリット
・ブランド拡張戦略のメリット
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第５５回【経営】ブランド６
・ブランド＝イメージ
・ブランドの機能
・出所と品質
・宣伝広告機能
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第５４回【経営】ブランド５
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・個別ブランド
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・まずはファミリーブランド
・ブランド・プラス・グレード
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第５３回【経営】ブランド４
・ファミリーブランド
・ダブルブランド
・ダブルチョップ
・過剰な価値をつけない
・口コミ効果

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第５２回【経営】ブランド３　
・２つのブランド
・４つのブランド
・標的市場の類似性
・ファミリーブランド
・ダブルブランド
・同じ顧客層
・２つのブランド

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第５２回【経営】ブランド（２）　
・ブランドの分け方
・ブランド＝イメージ
・ブランドの種類
・標的市場の類似性
・製品ライン間のイメージ
・イメージを定着させる
・思い出してもらうためには
・ターゲット層の分け方

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第５０回【経営】ブランド
・ブランドは簡単には育たない
・ブランドの勉強は不要なのか？
・ブランドの分け方
・プライベートブランド
・コストを下げる発注方法
・ブランドによる差別化
・ナショナルブランド
・ブランドとイメージ

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第４９回【経営】価格戦略３　
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・高価格戦略
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・商品価値を上げる『ブランド』
・ブランドとは信用力
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・最初にシェアを取った方ば有利
・低価格販売で市場拡大を狙う
・市場が拡大すれば販売機会も増える
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・初期コストをかけない
・戦略のつながり
・戦略でリスクを抑える

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第４６回【経営】損益分岐点売上高（２）　
・固定費と変動費
・損益分岐点売上高の計算式
・損益分岐点売上高で出来ることる
・損益分岐点売上高の復習
・損益分岐点売上高の応用
・変動費率と限界利益率の関係
・コスト削減の目安

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第４５回【経営】損益分岐点売上高（１）
・主軸の事業が衰退する前に次の事業を立ち上げる
・固定費
・減価償却費
・変動費
・損益分岐点売上高
・実際の計算（損益分岐点売上高）
・損益分岐点売上高の基本的な考え方

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第４４回【経営】キャッシュフロー（４）
・黒字と赤字
・キャッシュの動き
・キャッシュの動き
・経験曲線効果
・環境が整うとキャッシュは減らない
・営業赤字
・稼いだキャッシュの使いみち

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第４３回【経済】キャッシュフロー（３）　
・事業立ち上げ初期のキャッシュの減少
・販売チャネル
・設備投資
・商品在庫
・入金のタイムラグ
・入金タイムラグの解消
・事実上の倒産

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第４２回【経営】キャッシュフロー（２）
・キャッシュフローの注意点
・キャッシュのタイムラグ
・初期投資の回収スピード
・全ての商品が高く売れるとは限らない
・戦略による販売価格の違い
・『花形』から『金のなる木』に
・成長期のキャッシュ不足

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第４１回【経営】キャッシュフロー（１）　
・火付け役はイノベーター
・キャズム
・ラガード
・減価償却
・資産
・価格戦略

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・シナジー効果のマイナス面
・マイナス効果は関連事業に波及する
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第３４回【経営】関連多角化（２）
・無関連多角化と関連多角化
・関連多角化（新市場開拓）
・関連多角化
・新たな産業への進出
・事業拡大によるシナジー効果
・これまでの流れの整理
・これまでの流れの整理（２）
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第３３回【経営】関連多角化（１）　
・無関連多角化
・成長している市場が関連業界とは限らない
・関連多角化
・具体例
・シナジー効果
・シナジー効果は何故起こるのか
・シナジー効果（具体例）

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第３２回【経営】無関連多角化
・アンゾフの成長ベクトル
・『関連多角化』と『無関連多角化』
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・風土と文化
・文化の統合は難しい
・企業の投資商品としての側面
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・市場浸透化戦略
・多角化戦略
・新市場開拓戦略
・新商品開発戦略
・２つの戦略の違い
・コアとなる考え方
・関連多角化と無関連多角化
・戦略はハッキリと４つに分かれるわけではない

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・全く新しいサービスは殆どない
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第２４回【経済】ネットワーク外部性と参入障壁（２）
・ネットワーク外部性と参入障壁
・マイナーな市場は人を引き入れたほうが良い
・出店戦略
・参入障壁を築く
・同業他社を商圏内に呼び込む
・飲食店街は店舗単体より集客力が有る
・繁華街は地域がプラットフォーム

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第２３回【経営】ネットワーク外部性と参入障壁（１）
・参入障壁とは
・ネットワーク外部性とは
・市場ごとに戦略が変わる
・参入障壁が有利な市場
・ネットワーク外部性が働く市場
・ネットワークの外には壁を置く
・市場がマイナーな場合
・新規参入を受け入れるメリット
・成功は金で買える

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第２１回【経営】学問と現実　
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・ネットワーク外部性は市場を開放する
・市場開放により多様性が生まれる
・学問て何？
・学問は物事をシンプルにして考える
・ノーベル経済学賞受賞者が運用失敗
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第２０回【経営】『直接的外部性』と『間接的外部性』
・ネットワーク外部性とは
・ネットワーク外部性の『ある』『なし』
・参加者が多くなるほど効用が増える
・ネットワークなくしてＳＮＳは成り立たない
・『間接的外部性』とは
・『直接的外部性』と『間接的外部性』
・製品づくりにも関連している『ネットワーク外部性』
・『モジュール型』に対する『インテグラル型』

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第１９回【経営】ネットワーク外部性　
・参入障壁とは
・様々な参入障壁
・基本的に市場は排他的
・ネットワーク外部性
・市場参加者が多いほど市場は盛り上がる
・キラーコンテンツ
・ゲーム機市場
・重要なのはソフトの多様性

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第１８回【経営】参入障壁
・５フォース分析
・参入障壁
・開業の難易度と経営の難易度は違う
・『おいしい市場』は独占したい
・『参入障壁』構築の条件
・『規模の経済』が働くか
・経験曲線効果
・投資金額の大きさ
・『商品の差別化』はできるのか
・流通チャネルの確保の難易度
・『参入障壁』の捉え方

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・買い手の脅威
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第１６回【経営】５フォース分析（１）　
・ＳＷＯＴ分析の復習
・強味と弱味
・５フォース分析
・５つの外部環境
・買い手
・『買い手』の分散によってリスクを下げる
・『売り手』の交渉力

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第１５回　
・ＳＷＯＴ分析
・『驚異』への対処
・『強み』と『弱み』は裏表一体
・物事は見る観点によって見え方が変わる
・『強み』と『弱み』の関係性
・『強み』を『機会』にぶつける
・『強み』の強化

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第１４回　ＳＷＯＴ分析（２）
・ＳＷＯＴ分析
・企業の内外分析
・ＳＷＯＴ分析を使った戦略
・驚異に対して真正面から戦わない
・差別化
・差別化のデメリット

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・マーケティング４．０
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第９回　
・市場細分化を行う理由
・『その人』が求めている商品を作る
・マーケティング１．０
・マーケティング２．０
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第８回　セグメンテーション３
・前回のふりかえり
・市場を選ぶ際の４つの前提条件
・市場を細分化するための３つの切り口
・ジオグラフィック
・デモグラフィック
・サイコグラフィック
・４つの『Ｒ』

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第７回　
・前回のおさらい
・ターゲット設定の効果
・４つの『Ｒ』
・到達可能性について
・今回のまとめ

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第６回　セグメンテーション
・セグメンテーション
・効率的な経営資源の配分
・ポジショニング戦略
・皆が好む商品・サービスはあるか
・万人受け狙いは誰の心にも刺さらない
・ペルソナ

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第５回　ドメイン
・前回のおさらい
・ドメインとは
・誰に販売するのか
・具体的に考えてみる
・事業を具体化させていく
・経営知識とは

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第４回　経営理念
・企業の存在目的
・経営理念とは方向性を決めるもの
・経営理念のその他の役割
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第１回　経営知識とは
・経営学を学んでも確実に成功できるわけではない
・リスクとは
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