Впрочем, если почитать труды социологов, изучающих свойства счастья в современном мире, шок быстро проходит. Москвичи с питерцами лишь подтверждают общемировую тенденцию. Грустные лица, истерзанные нервы и депрессивные настроения — неизбежное побочное явление экономического роста. По крайней мере, в тех странах, которые впрягаются в европейскую систему ценностей.

Вот данные, опубликованные в книге американского политолога Роперта Лейна «Потеря счастья в условиях рыночной демократии». Название говорит само за себя. За последние 30 лет доход на душу населения в США с учетом инфляции вырос более чем вдвое. Доля домов с посудомоечными машинами — в 5,5 раза, домов с кондиционерами воздуха — в 7. Означает ли это, что американцы стали жить лучше-веселее? Ни капельки. За эти годы число тех, кто считает себя счастливыми, уменьшилось на 14 млн. человек. Количество разводов удвоилось. Число самоубийств среди подростков утроилось. Уровень тяжких преступлений вырос вчетверо. Население тюрем возросло в 5 раз. Количество людей, которые считают, что от них в этой жизни ничего не зависит, увеличилось вдвое.

Аналогичная ситуация в других странах Запада. Согласно результатам исследования, проведенного Детским фондом ООН UNICEF, за 20 лет число самоубийств утроилось во Франции, увеличилось более чем вдвое в Норвегии и Австралии и выросло наполовину в Великобритании и Канаде. Среднестатистический японец в 5 раз богаче поляка, а процент счастливых людей в этих странах одинаковый.

Парадокс ХХ века: становясь объективно богаче, люди становятся субъективно несчастней. Этот феномен уже давно терзает лучшие умы западной социологии, и терзания эти не совсем бесплодны. Как люди, далекие от мистики, ученые сразу отмели тезисы типа «деньги — зло». Будь это так, тогда почему в богатых нефтеносных странах востока со счастьем все в порядке? Значит, проблема в другом. Жители США, Европы и даже Москвы с Питером как-то не так используют те возможности, которые дает им экономический рост.

Я даже очень живо могу себе это представить. Жила себе семья в панельной двушке, оставшейся от родителей, денег хватало на самое необходимое, дети видели, что родители еле сводят (но сводят!) концы с концами, и особо не выпендривались. Скромный досуг семья проводила традиционно: ходили в театры, музеи и походы по красивым местам подмосковья-ленинградья. Читали книжки, пели под гитару, когда дома собирались гости, и на вопросы социологов, счастливы ли они, эти люди пожимали плечами: «Да вроде счастливы».

И вот однажды им улыбнулась удача. Папа стал больше зарабатывать. Экономика сообразила, что ей необходимы специалисты в реальном секторе. И нашла папу. Сначала все обрадовались. Сделали в двушке косметический ремонт, купили маме шубу, папе хороший мобильник, детям игровые приставки, собаке роскошную искусственную кость и всем вместе — бескрайний плазменный телевизор. Потом взяли в кредит корейский автомобиль. Папа стал торчать в пробках и позже приходить домой. Мама начала ворчать, что ей некуда выйти в своей шубе. Дети целыми днями стали резаться в стрелялки, у них упала успеваемость, родителей первый раз в жизни вызвали в школу.

Уступая шипению жены, папа устраивает ее на работу. У детей появляются компьютеры, они погружаются в ЖЖ. У супруги — свой автомобиль, она тоже вязнет в пробках. Дома ни у кого уже не хватает сил друг с другом разговаривать, ходят по двум комнатам как тигры в клетке. Так жить больше нельзя, и папа решается на покупку более просторной квартиры. Измучившись и изругавшись на этапе поиска жилья, семейство, наконец, впрягается в новый кредит и с вожделением ждет, когда застройщики сделают свое дело. Они тянут волынку, а тут еще дальние родственники из поселка Пьянский Перевоз накатили с просьбой дать взаймы — надо отмазывать ребенка-лоботряса от тюрьмы. Уверений, что большую часть семейных доходов пожирает кредит, и слышать не хотят. Пришлось родственников послать. По ночам папе стал сниться прадедушка, который, умирая, завещал: «Живите дружно». Папа начинает страдать бессонницей.

Наконец, с опозданием на полтора года застройщики выдают ключи, предоставив семье счастливую возможность увязнуть в ремонте. Разрываясь между работой, дизайнером, молдаванами, стройрынком и уже не интересуясь, где супруга пропадает допоздна и почему у детей круги под глазами, папа делает ремонт в замечательном кирпичном элитном доме, все более задаваясь вопросом: зачем ему эта шикарная квартира? Кто в ней будет жить? Семья? Какая — вот эта?

Ремонт замедляется, папа все реже отвечает на звонки детей, а когда отвечает, его голос как-то чрезмерно возбужден, особенно по вечерам. Жена замечает в его мобильнике новые женские имена и облегченно вздыхает, радуясь, что ее собственные ночные похождения теперь называются не предательством, а всего лишь симметричным ответом.

Однажды, когда вся семья чудом оказывается в сборе, в доме раздается телефонный звонок. Папа с полминуты держит трубку возле уха, говорит «нет» и сбрасывает вызов. «Это социологи, — отвечает он на вопрос жены. — Спрашивали, считаем ли мы себя счастливыми людьми». Все расходятся по своим комнатам. Никто не спорит.

Нам так долго твердили про «не в деньгах счастье», что мы теперь не готовы мириться с другим тезисом: «не только в деньгах счастье». Деньги — это как объем двигателя автомобиля. Есть оптимальное сочетание массы транспортного средства и мощности движка. Чрезмерное отклонение от этих пропорций чревато катастрофой. Деньги всего лишь расширяют возможности, а это еще не счастье, но уже испытание. «Не справился с управлением возможностями» — этот диагноз примеряют на себя все больше жителей крупных и богатеющих городов России и всего мира.

Экономике не выгоден счастливый человек. Она поощряет максимизаторский подход в сфере потребления: «Выбери лучшее», «Не иди на компромисс», «Ведь ты этого достойна». Счастливый человек мало потребляет и, вообще, способен понимать крамольные для экономики вещи: «Всех денег не заработаешь», «Лучшее — враг хорошего», «Не имей сто рублей»… Представьте на минуту, что люди всей земли перестали жевать жвачку. И решили всю жизнь пользоваться одним и тем же мобильным телефоном. И раздумали выбрасывать вполне крепкие джинсы потому, что они вышли из моды. Экономика бы рухнула.

Счастливый человек — враг экономики. Но это не наши проблемы. Это проблемы ее, экономики. Пусть она приспосабливается к нам, а не мы становимся ее рабами. Слово «счастье» произошло от слова «часть». А слово «достаток» — от слова «достаточно».

Вы стали зарабатывать в 2 раза больше? Поздравляю: у вас появилась замечательная возможность подарить себе какой-нибудь высококачественный геморрой. Продать среднекалиберную квартиру рядом с метро и впрячься в бесконечное строительство особняка в 20 км от МКАД. Сбыть свою «Шкоду», купить в кредит гоночную «Мазду», как у Жанны Фриске в «Дозоре», и, стоя в пробке, беситься от того, что 250 лошадей под капотом стонут от бессилия. Избавиться от скромного, но стабильно работающего бизнеса, вложиться в большое дело, работать в 3 раза больше, чем раньше, и забыть, кто такие жена и дети.

А может, для начала взять отпуск, съездить на какой-нибудь греческий остров, послушать прибой и подумать: а ведь я счастлив. Так какого рожна мне дергаться?

Дмитрий Соколов-Митрич, «Известия»

Связанные записи:

• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Откуда блоги растут? Литературный ответ
• Как победить кризис
• Идиотами рождаются или становятся?
• Талант — это когда легко и непринужденно

Итак, на дворе Финансовый Кризис. Что мы можем увидеть через него? Какую пользу извлечь? В чем исправить свои пути? Кризис — это всегда следствие неверного пути. Все просто: куда ты шел — туда и пришел. Только ведь важно бороться не просто с последствиями, т.е. с самим кризисом — это как верхушки сорняков на огороде дергать: останется корень, и они снова вырастут. А то, что шли не тем путем — это сегодня признают все, или почти все. Только при всем признании факта, что шли не туда, и что финансовую систему необходимо менять, пока мы еще не слышим четкого и внятного ответа на вопросы, куда теперь идти, как строить эту новую финансовую систему?

А ведь все очевидно. Не может устоять система, построенная на потребительстве. Культ потребительства — это то, что сегодня воспевается во всех СМИ всеми силами. Все вокруг просто кричит: «Тебе надо это!». Люди находятся в постоянной гонке за тем, что им предлагается. А их жажду иметь с огромным удовольствием подогревают всевозможные предложения по кредитованию: «Бери сейчас — плати потом». Ну, и как не прийти кризису, если в тех же США на 1 заработанный доллар население тратит от 1,2 до 3 долларов? Весь «цивилизованный» мир живет в долг, который только все увеличивается. Разве не суждено такой «пирамиде» когда-нибудь рухнуть? Вот она и затрещала по всем своим швам.

Необходимо культивировать образ человека, как даятеля, а не как потребителя. Т.е. нужно прививать людям мысль, что внутри каждого человека сокрыт огромный потенциал, и его необходимо развивать, и что именно развитие и высвобождение этого потенциала приносит человеку огромное удовлетворение. Сказать проще, заниматься любимым делом, постоянно развиваться в нем и быть плодотворным — это и есть составляющая счастья. Ведь сколько сегодня людей ходят на нелюбимые работы, или, не веря в собственные силы и способности, остаются на том же уровне, на котором были и 20 лет назад. И, не веря в свой внутренний потенциал и не развивая его, люди нацелены исключительно на то, чтобы извне получить удовлетворение и наслаждение, которое, в конце концов, оказывается иллюзорным. А также извне получить в долг то, что очень хочется иметь для лучшей жизни.

Но ведь только когда мы внутри себя черпаем «плоды» и отдаем их обществу (не бесплатно, конечно же) — вот тогда и нам хорошо, и обществу хорошо, потому как мы ему отдаем, а не потребляем. И когда мы сами умеем из малого сделать большее — т.е. приобрести все, что нам необходимо именно за свой счет, — кто будет спорить, что это намного лучше? Кто хочет жить в долгах или ломать голову, как рассчитываться по кредиту, на который сейчас нет средств? Никто этого не хочет.

При всей кажущейся простоте того, что написано выше, здесь сокрыт огромный смысл:

Первое. Общество начинает развиваться не на сновании принципа «все мне и для меня», а на основании «все от меня и для кого-то». Тот, кто читает не вникая в смысл сказанного, не увидит сейчас главного и скажет: «А как же тогда я любимый, и как мне будет счастливо жить, если я не буду жить для себя?». Но ведь здесь все просто! Чем эффективнее мы работаем над своими способностями, тем большими мастерами мы становимся в своем деле. А чем профессиональнее и продуктивнее ты что-то делаешь, тем больше ты за это получаешь денег. Мастер с большой буквы всегда будет в почете и в цене. И Мастер обеспокоен не тем, что ему получить извне и как это получить, не имея возможности оплатить (кредиты ведь для этого и рекламируют — не важно, что оплатить не можешь, главное бери!). Мастер обеспокоен тем, что ему отдать и как это делать эффективнее, отдавая свои «плоды» как можно большему числу людей. А деньги приходят автоматически, когда эти вопросы решены — чем больше ты отдаешь, тем больше ты и получаешь.

Второе. Кризис ведь и случается тогда, когда люди обеспокоены внешними накоплениями, не заботясь в первую очередь, о развитии своего внутреннего потенциала. Когда мы обеспокоены накоплением денег, мы всегда рискуем их потерять и остаться ни с чем. Причем, рискуем мы их потерять не только в СССР, как у нас уже не раз было. Но рискуем мы их потерять везде, и даже в такой, казалось бы, стабильной и богатой стране, как США. Кстати, сегодняшние деньги по своей сути и есть бумага, потому как уже давно совершенно ничем не обеспечены. Ни на рублях, ни на долларах вы не найдете и намека на надписи типа «Эти денежные купюры обеспечены золотом и прочими активами государства». Сегодняшние деньги являются виртуальными, и потому, когда мы ставим ставку на них, мы всегда придем к кризису.

Что мы получаем, когда эти виртуальны ценности ставим на первое место в жизни и в первую очередь озабочены их добычей и приумножением? А получаем мы то, что и получили сейчас — обесценивание активов, банкротство банков, снижение стоимости акций до 50–70% и т.д. Грустно? Но это «грустно» не прекратится и даже будет умножаться, если мы не обнаружим верный путь и не пойдем по нему. А именно — если мы не поймем, что деньги, да и вообще внешний материальный мир, не является главной ценностью.

Понять это достаточно просто вот на каком примере. Представьте, что вы вдруг оказались с какой-то компанией на необитаемом острове. Что там будет истинной ценностью? Ваш счет в банке? Нет. Ваши кредитки? Нет. Ваши наличные купюры? Тоже нет. Ваш костюм или цивильные башмаки? Да кому они там нужны! Но что будет там являться ценностью?! А будет там в цене то, что и является истинной ценностью! Является и будет являться всегда, везде и при любых обстоятельствах. Это ваши умения, способности, навыки и опыт. Это то, что вы сможете обменивать на что-то, чего у вас нет, но что вам необходимо. Это то, что даст вам пропитание и поможет выжить в любой ситуации.

Человек, занятый не внешними поисками неких виртуальных ценностей и их приумножением, а занятый поиском своих внутренних ценностей и их приумножением — этот человек никогда не будет подвержен кризисам. Его жизнь будет полноценной и насыщенной, интересной и обеспеченной. Он и плоды его деятельности всегда будут востребованы, а значит и оплачены. Ему не нужны будут внешние кредитные вливания для обеспечения своего быта и жизни. Он сам, развиваясь последовательно и безостановочно, будет приобретать все, что ему когда либо понадобиться.

Игорь Пинчук, Школа САМОреализации

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Идиотами рождаются или становятся?
• Счастливый человек — враг экономики
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Откуда блоги растут? Литературный ответ

Главное правило: берите деньги в долг для оплаты только (!) таких вещей, стоимость которых со временем увеличивается. Список краток: в основном, это ваш бизнес, ваш дом и ваше образование. Еще, конечно, акции (но это только для самых умных).

Если у вас минус по кредитке, это означает, что каждый раз, когда вы тратите деньги (даже наличные), вы берете для этого в долг. Таким образом, если вы собираетесь поужинать в ресторане или купить новую пару обуви, вы нарушаете самое главное правило управления личными финансами — вы тратите взятые в долг деньги на вещи, стоимость которых падает.

Это чрезвычайная ситуация, потому что с каждым прошедшим днем ожидания ваша проблема становится больше. Совет: объявляйте степень боевой готовности номер один и делайте это немедленно. Переключитесь на то, чтобы жить экономно, но при этом хорошо. Это означает: нет кафе и ресторанам, нет покупкам одежды, нет счетам за Интернет, кабельное ТВ и т.п. Сдайте в аренду одну из комнат в своей квартире. Подвозите друг друга на работу по очереди с друзьями. Пропустите отпуск в этом году. Ешьте на ужин нешлифованный рис и бобы. Ведите себя так, как будто у вас практически нет источников дохода. В результате вы сэкономите некоторую сумму. Отнесите эти деньги в банк, выдавший вам кредитку. Поступайте так, пока вы не расплатитесь по долгам, и чем быстрее, тем лучше.

Итак, теперь вы больше не должник. Теперь вы получаете проценты по своим депозитам вместо того, чтобы платить банку проценты за кредит. А через 20 лет эти чрезвычайные действия, возможно, превратятся в миллионы на вашем банковском счету (в зависимости от того, сколько вы зарабатываете и насколько серьезно настроены). Так что отправляйте рекламные листовки о потребительском кредитовании из почтового ящика туда, где им самое место.

По мотивам Seth’s Blog в переводе «Как продать»

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Как победить кризис
• Зачем нужна регистрация сайта в интернет-каталогах?
• Зачем Вам нужен начальник?

Моя точка зрения искажена уникальным образом, т.к. почти все программисты, которых я знаю, являются основателями собственных проектов. Мы профинансировали уже много таких стартапов, я провел с их основателями массу времени и не слишком знаю других программистов. Парни в кафе выглядели как программисты, к которым я привык, но они были наемными работниками, а не основателями. И это просто удивительно, насколько они отличались.

Вы скажете: какая разница? Я думаю, что дело даже не в том, что в основателях стартапов есть нечто особенное, чего не хватает наемным рабочим. На самом деле они просто ведут такой образ жизни, который более естественен для человека. Я был в прошлом году в Африке и видел на воле множество животных, которых ранее наблюдал лишь в зоопарке. И меня поразило, какие они разные. Особенно львы. Львы на воле выглядят раз в десять более живыми. Как будто это вообще другие животные. И видеть тех ребят в кафе было для меня похожим на то, как если бы я посмотрел на львов в зоопарке после нескольких лет наблюдения за ними на воле.

Что же такого неестественного в работе на большую компанию? Корень проблемы в том, что люди не предназначены для того, чтобы работать в таких больших группах. В природе каждый подвид животных процветает в группах определенного размера. Стадо антилоп может насчитывать 100 взрослых особей, бабуинов — 20, львов — редко больше 10. Похоже, люди тоже созданы работать в группах, но исследования и наблюдения говорят: группа до 8 человек работает хорошо; когда их число 20, ими уже трудно управлять; а группа из 50 человек по-настоящему неповоротлива.

Компании знают, что большие группы не работают, поэтому они делят себя на части. Но чтобы координировать эти части, им приходится вводить кое-что новое — начальников. Меньшие группы всегда упорядочены в виде древовидной структуры, а ваш босс — это точка, где ваша группа прикреплена к дереву. В группе на уровень выше ваш босс представляет всю вашу группу. Группа из 10 начальников — это не группа из 10 человек, работающих вместе обычным образом. На самом деле, это группа из групп. Это означает, что для того, чтобы 10 менеджеров работали друг с другом как обычная группа из 10 индивидуумов надо, чтобы каждая группа, работающая под каждым из этих менеджеров, работала как один человек. На практике это никогда не удается.

Каждый человек в компании имеет свободу действия, обратно пропорциональную размерам дерева-иерархии. Группа из 10 человек внутри крупной организации — это своего рода ложный клан. Количество людей, с которыми вы взаимодействуете, как раз правильное. Но кое-чего не хватает — личной инициативы. Древние кланы имели больше свободы. У вожаков было немного больше власти, чем у остальных членов клана, но они, в целом, не говорили им, что и когда делать. Проблема в том, что в группе выше по иерархии вся ваша группа — это один виртуальный человек. Ваш босс — это просто способ наложения ограничений на вас.

Например, продукты питания являются прекрасной метафорой для объяснения того, что неправильно в работе обычного типа. Если вас выбросить в произвольной точке сегодняшней Америки, то практически любая пища в округе будет вредной для вас. Люди не созданы, чтобы есть белую муку, сахар-рафинад, кукурузный сироп с высоким содержанием фруктозы и гидрогенизированное растительное масло. И все же, если вы исследуете ассортимент среднего продуктового магазина, то обнаружите, что эти четыре ингредиента ответственны за большинство калорий.

Но если «нормальная» еда так вредна для нас, почему же она так распространена? Есть две главные причины. Одна из них в том, что она более притягательна в текущий момент времени. Может, вы и почувствуете недомогание через час после того, как съели эту «пиццу», но первые два кусочка превосходны на вкус. Вторая причина — экономия на масштабе. Производство «быстрой еды» легко масштабируется, производство свежих овощей — нет. Что означает: а) «быстрая еда» дешеле, и б) имеет смысл вкладывать средства в ее маркетинг. Если людям придется выбирать между чем-то дешевым, широко разрекламированным, привлекательным в краткосрочной перспективе и чем-то дорогим, неясным и привлекательным в долгосрочной перспективе, как вы думаете, что выберет большинство?

То же самое и с работой. Средний выпускник технического вуза хочет работать в Google или Microsoft, т.к. это признанный бренд, это безопасно и они сразу же получают неплохую зарплату. Это эквивалент той пицце, что они съели на обед. Отрицательные моменты проявятся позже и лишь в виде легкого чувства недомогания. А работники стартапов, таким образом, похожи на тех странных приверженцев здорового питания: хотя их и меньшинство, но они живут так, как предназначено жить человеку.

Если вы часть организации, которая дает каждому человеку свободу в обратной пропорции к размеру дерева, то вы встретите сопротивление, если попытаетесь сделать что-то новое. Это выглядит как неизбежное следствие большого размера. Это так даже в самых умных компаниях. Я недавно разговаривал с основателем, который думал начать стартап сразу после окончания колледжа, но пошел работать в Google, потому что считал, что сможет научиться там большему. Он научился там не так много, как ожидал. Программисты учатся, делая, а большинство вещей, которые он хотел делать, он не мог. Посреди тормозов из-за унаследованного кода, накладных расходов работы в огромной организации и ограничений, накладываемых интерфейсами, которые разрабатывали другие группы, он только мог попытаться сделать маленькую часть того, чего ему хотелось. Он сказал, что гораздо больше научился, создав свой стартап, несмотря на тот факт, что ему пришлось заниматься кроме программирования всеми другими делами компании.

Если вам не позволяется воплощать новые идеи, вы перестаете их генерировать. И наоборот: когда вы можете делать все, что угодно, у вас больше идей по поводу того, чем вы могли бы заняться. Хотя работа в маленькой компании не обязательно означает свободу. Древовидная структура больших организаций устанавливает верхнюю планку свободы, а не нижнюю. Глава маленькой компании вполне может оказаться тираном. Но большая организация по своей структуре становится им.

Люди, которые приходят к нам из больших компаний, часто выглядят несколько консервативно. Но, определенно, большая часть этого консерватизма — приобретенная. Я знаю, потому что видел, как он выгорает. И это лишний раз убеждает меня, что работать на себя или небольшую группу — естественный образ жизни для программиста. Основатели, приходящие в «Y Combinator» часто несут с собой дух притесняемых беженцев. Три месяца спустя они меняются: у них появляется настолько больше уверенности, что они становятся как бы на несколько дюймов выше. Они выглядят и более обеспокоенными и более счастливыми одновременно. И это в точности, как бы я описал львов, живущих на воле.

Пол Грэм, полный перевод статьи в блоге «Как продать»

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Я — лузер?…
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Как победить кризис
• Идиотами рождаются или становятся?

— Скажи, Гера, а я не мог видеть тебя на юзерпике в «Живом Журнале»?
— Не мог, — сказала она. — Жопной жужжалки у меня нет.
Такого выражения я не слышал…

Для справки:
Livejournal.com (Живой Журнал или ЖЖ) — один из крупнейших блог-сервисов мира, а также самый крупный русскоязычный сервис такого рода. Фактически — основа русской блогосферы. До не столь давнего времени практически вся русская блогосфера компактно умещалась в ЖЖ, ныне немалая ее часть отъедена от ЖЖ мириадами клонов — Лирушечкой, Диареей, Блогами-на-Мэйл.ру и прочими Хабрами.
В конце 90-х простой американский программист Брэд Фицпатрик создал сервис, позволявший девочкам вести «уютные дневнички». В начале 2001 сервисом начали пользоваться не только «готические девицы», но и русские блоггеры. В январе 2005 года Фицпатрик продал сервис компании «Six Apart», а в октябре 2006 года та продала права на обслуживание кириллического сегмента ЖЖ компании «СУП», руководимой Антоном Борисовичем Носиком. В декабре 2007 «СУП» полностью выкупил ЖЖ-шечку, создав новую фирму LiveJournal, Inc.

— А чего так строго?
— Это не строго, — сказала она. — Это трезво. Иегова ведь объяснял, почему люди заводят себе интернет-блоги.
— Я не помню такого, — ответил я. — А почему?
— Человеческий ум сегодня подвергается трем главным воздействиям. Это гламур, дискурс и так называемые новости. Когда человека долго кормят рекламой, экспертизой и событиями дня, у него возникает желание самому побыть брендом, экспертом и новостью. Вот для этого и существуют отхожие места духа, то есть интернет-блоги. Ведение блога — защитный рефлекс изувеченной психики, которую бесконечно рвет гламуром и дискурсом. Смеяться над этим нельзя. Но вампиру ползать по этой канализации унизительно.
— Это ты мне за «чмоки» под письмом? — спросил я. — Какая ты злопамятная…
— Нет, — сказала она, — что ты. Твое письмо мне понравилось. Особенно «иниф». Я тоже люблю делать такие открытия. Например, если напечатать на русской клавиатуре «self», получится «ыуда».
И она опять засмеялась. Я не понял, то ли она привела этот пример просто так, то ли это был намек на мое якобы гипертрофированное эго.
У нее была интересная манера смеяться: громко, но коротко, словно веселье прорывалось из нее наружу только на секунду, и клапан сразу закрывался — она, можно сказать, чихала смехом. А когда она улыбалась, у нее на щеках появлялись продолговатые ямочки. Даже не просто ямочки, а две канавки.
— Вообще-то, — сообщил я, — я в свой жэжэ почти ничего не пишу. Просто я не читаю газет и не смотрю телевизор. Я там узнаю новости. В жэжэ всегда можно выяснить, что думают профессионалы — у любого эксперта сейчас есть свой блог.
— Читать вместо газет блоги экспертов, — ответила Гера, — это все равно что не есть мяса, а вместо него питаться экскрементами мясников.
Я откашлялся.
— Интересно, где ты этого набралась?
— Я не набралась. Я сама так думаю.
— В «Живом Журнале», — сказал я, — после такой фразы полагалось бы поставить смайлик.
— А смайлик — это визуальный дезодорант. Его обычно ставят, когда юзеру кажется, что от него плохо пахнет. И он хочет гарантированно пахнуть хорошо.
Мне вдруг захотелось отойти в сторону и проверить, не пахнет ли от меня потом. До конца бульвара мы дошли в тишине…

Виктор Пелевин, «EMPIRE V»

Связанные записи:

• Счастливый человек — враг экономики
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Как победить кризис
• Идиотами рождаются или становятся?
• Новая зарплата или новое мышление?

Эпизод первый: The Cloud of Promise

Оргкомитет игр в Пекине заявил, что дизайн олимпийского факела Олимпиады-2008 создавала группа из более, чем 30 разработчиков компании «Lenovo». Утверждается, что создатели объединили современный дизайн и древние китайские традиции. Лейтмотивом в оформлении факела являются облака, которые ассоциируются с культурой Китая и встречаются в архитектуре, живописи, элементах интерьера и литературе этой страны. Факел, изготовленный из сплава алюминия и магния, имеет размеры 720х50х40 мм и весит около 1 кг. На создание факела ушло 10 месяцев.

Вот и задумаешься тут, как можно такой толпой дизайнеров, собранных из Германии, Сингапура, США, Японии, Новой Зеландии, Италии и Китая, в течение почти года мастрячить газовую горелку? Но компания «Lenovo», которая является генеральным спонсором эстафеты передачи олимпийского огня, назвала свое детище «The Cloud of Promise» («Облако надежды»). Ага… Не все, значит, еще потеряно.

Эпизод второй: Вы из какой команды?

В списке факелоносцев эстафеты олимпийского огня по территории России (в Санкт-Петербурге) среди, главным образом, прославленных спортсменов (от Галины Зыбиной до Светланы Журовой) были замечены довольно занятные участники. Например:

34. Аулов Андрей, менеджер компании «GeorGe Co LTD»
36. Костин Андрей, председатель правления «ВТБ Банка»
37. Прибытков Владимир, менеджер тюменской компании «Арсенал+»
40. Меламед Леонид, президент компании «МТС»
47. Терентьев Алексей, вице-президент группы компаний «Verysell»
60. Чичваркин Евгений, председатель совета директоров компании «Евросеть»
61. Lee Don Joo, генеральный директор компании «Samsung Electronics»
63. Драчевский Леонид, заместитель председателя правления РАО «ЕЭС России»
71. Халирбачинов Вартан, представитель компании «Coca-Cola»

Как говорится, без комментариев…

Связанные записи:

• Известная торговая сеть захватывает подвалы
• Ни хао! Привет, мир!
• Как победить кризис
• Зачем нужна регистрация сайта в интернет-каталогах?

Пожалуй, 90% идиотов становятся такими в результате воспитания, 1% рождаются таковыми, и еще 9% рождаются таковыми из-за тех первых 90%.

С детства многие знают: чтобы мы ни говорили, чтобы ни делали, это часто неправильно. Всегда найдется какой-то «взрослый», который скажет: «Не делай этого!». Естественно, мы начинаем бояться говорить или делать что-то по собственному усмотрению. Нас любят, если мы послушные, если придерживаемся предложенных правил и указаний. И наказывают, если своевольничаем. Нет лучше способа предотвратить внутреннее развитие человека — гнобить за попытки самостоятельно вставать на ноги и любить, если он просто имитатор.

Всех учат жить по готовым чужим шаблонам, в обход своей подлинной природы. И это основная причина появления такого количества идиотов в мире. Но они всегда были острой необходимостью для небольших групп людей, чтобы утверждать их эго, чтобы возноситься и иметь рычаги управления. Если бы каждый жил в соответствии со своей природной индивидуальностью, не играя в чужие игры, то все т.н. политические и прочие лидеры нервно курили бы в сторонке, мучаясь от непризнания.

Но человека продолжают отвлекать. Родители, учителя, школа, университет, религии, соседи, политики — каждый пытается сделать нас кем-то еще, кроме нас самих. Вся система образования не образовательная. Она лишь создает рабочих, служащих, начальников, полицейских и солдат. Приходится сопротивляться, чтобы защитить себя. Если мы не делаем этого, каждый готов подрезать нам корни. Очень редко рядом оказываются люди, дорожащие нашей свободой быть самими собой. Потому что человека, центрированного в себе, нельзя эксплуатировать, нельзя поработить, нельзя унизить, нельзя навязать свою систему ценностей.

Нациям нужны идиоты, иначе кто будет воевать? Миру нужны идиоты, иначе как люди будут богатеть на труде, на крови других? Цивилизации нужно как можно больше неразумных людей, иначе кто тогда станет коммунистом, демократом, православным, католиком или буддистом? Кто тогда пойдет на выборы и поддержит очередного представителя «разумной» элиты? Вся структура общества построена таким образом, чтобы очень немногие люди эксплуатировали миллионы других, делегируя эту возможность вниз по всем ступеням. И подобный обман продолжается уже так долго, что выглядит вполне естественно. И мы все еще продолжаем идти по тому же старому маршруту.

Связанные записи:

• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Как победить кризис
• Счастливый человек — враг экономики
• Откуда блоги растут? Литературный ответ
• Новая зарплата или новое мышление?

Лузер (сленг.) — англ. «loser» — неудачник, проигравший. Хотя и созвучно с англ. «user», но не является его производной. Обычно используется как характеристика неумелых и неуспешных игроков. Носит презрительный характер.

Если вбить в Яндексе что-то типа «лузеры» или «привычки лузеров», то результат поискового запроса удивит тысячами ссылок на материалы, посвященные этому явлению. И это не смотря на то, что такого термина нет ни в одном словаре. Даже знаменитая Википедия еще не успела создать для него отдельной статьи. Тем не менее, это англоязычное слово уже так прочно вошло в русский обиход, что всех нас поделили на две непересекающиеся категории: лузеры и нелузеры. Уж и характерные отличия сформулировали. Вот вкратце они:

1. Лузер испытывает чувство неполноценности и жалость к себе. Он считает, что не может добиться успеха, потому что он… И далее на выбор: живет в провинции, не того пола, не то образование, не то воспитание, не та фигура, не те стартовые возможности и т.д. Одним словом, у лузера всегда есть причина жалеть себя и верить, что именно из-за этого он лузер.

2. Лузер любит ныть и жаловаться. Причем делает это самозабвенно, он действительно считает, что в его жизни все или почти все плохо (а если беспросветно не все, то сосредоточен он будет все равно на плохом).

3. Лузер сравнивает себя с другими. У него нет внутреннего «пробного камня», и не хватает ума, чтобы сравнивать себя сегодняшнего с собой же вчерашним. Он может оценить себя, только сравнив с другим человеком. При этом лузер, как правило, выбирает людей заведомо более успешных, что дает ему бесконечную подпитку для предыдущего пункта.

4. Лузер занимается делом, которое ему не нравится. Разумеется, всем доводится время от времени делать вещи, которые могут быть не по душе — например, вставать по будильнику. Но лузер занимается неприятными ему вещами глобально — работает на неприятной ему работе или, хуже того, ведет неприятный ему бизнес. Естественно, он не стремится прогрессировать в этой области, чтобы не делать еще больше неприятных вещей.

5. Лузер выбирает немедленную выгоду вместо отложенной. Он не умеет работать на перспективу. Он не любит учиться и развиваться, потому что от вечернего пива и телевизора можно получить удовольствие прямо сейчас, а от неурочной работы — когда еще.

6. Лузер тратит больше, чем зарабатывает. Он не умеет планировать, не подсчитывает расходы. Он живет в кредит, берет деньги взаймы, с трудом дотягивает до «получки». Он — бесценный подарок для компаний, занимающихся потребительским кредитованием.

7. Лузер скуп. Не экономен, а именно скуп. Не смотря на предыдущий пункт, он не любит расставаться с деньгами и поэтому старается найти «халяву», болезненно любит скидки, распродажи и предпочитает выбирать самый дешевый вариант из всех возможных.

8. Лузер не ценит собственное время. Из-за этого минуты, часы и дни уходят у него между пальцами, и он даже не замечает этой потери. Если же есть выбор, лузер предпочитает потратить время, но не деньги.

Конечно, любой обладающий описанными качествами имеет все условия чувствовать себя паршиво и выглядеть соответствующим образом. И даже дополнительным (девятым) пунктом можно было бы добавить, что лузер, прочитавший все предыдущие характеристики и обнаруживший у себя эти привычки, будет жалеть себя и ныть с еще большим вдохновением. Но не лучше ли понять простую вещь, что мир на самом деле разделяется не на лузеров/нелузеров, а на лузеров и тех, кто вовремя одумался.

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Сегодня: ориентирование на местности
• Как победить кризис

«Требуются работники для работы на работе. Оплата деньгами»

Большинство из нас привычно думают, что для достижения финансового благополучия единственно, что нужно — это найти работу с более высокой зарплатой. Но это одно из глубочайших заблуждений человека!

Да, некоторый финансовый успех от такой работы — абсолютно реальная вещь. Но есть одно «но». Просто какая-то работа (механическое исполнение одних и тех же действий) не развивает. На такой «работе» некогда думать о том, какие шаги нужно предпринимать для собственной реализации. А ведь человек от природы является именно предпринимателем, т.е. личностью, постоянно предпринимающей новые и новые шаги. А что этому мешает? Старое рабское мышление. Не новая зарплата человеку нужна, а новые мозги. Ведь, к примеру, если рабу надеть на голову корону и поместить его в царский дворец, то постепенно этот дворец превратится в жалкое зрелище, а корона будет заляпана борщом (если вообще сохранится).

Как живут многие? Просто работают и просто верят, что кто-то за них все изменит, или оно само изменится. Удобный самообман! Ведь каждый из нас является управителем собственной жизни, и ничего не происходит, если мы только надеемся и ничего не делаем. Причем, делать нужно не просто что-то привычное из вчерашнего дня. К новым достижениям приводят только новые шаги. Мы же, делая годами одно и то же, почему-то полагаем, что когда-то все изменится! Интересно, с какой стати?

Для достижения настоящего успеха необходимо развивать свой ум, раскрывать способности и предпринимать новые шаги. «Просто работая», это не осуществить. Вот почему нужно вспоминать про свои природные предпринимательские качества. Занимаясь предпринимательством, человек развивается, т.к. ему необходимо думать, а не просто машинально что-то исполнять. Он думает и предпринимает, и снова думает, и снова предпринимает, имея дело с реальной жизнью.

Обычный работник живет иллюзиями, придуманными им самим или, что еще хуже, навязанными другими людьми. Ему кажется, что вот сейчас, еще немного (власть сменится, начальник другой придет, Бог чудо совершит и т.п.), и все будет по-другому. Предприниматель же видит мир в реальном свете, т.к. сталкивается с ним в процессе решения тех или иных задач. И он прекрасно понимает, что если не он, то кто же? Как потопаешь, так и полопаешь, и никто не изменит его собственную жизнь, кроме него самого. А для этого у человека есть абсолютно все необходимое: таланты, способности, сила и т.д. Проблема не в том, что кому-то везет в жизни, а кому-то нет. Проблема в том, что один постоянно развивается, делая дело, а второй просто работает.

Разное мышление — разный результат. Работник, потеряв работу, ищет другую работу. Предприниматель, потеряв свои средства, ищет возможности снова их заработать. И тот, и другой непременно находят то, что ищут. Вот только найденное у них сильно отличается. А если предприниматель еще и любимым делом занимается, то он обязательно достигает прежних финансовых уровней, т.к. теряя деньги, он не теряет свое мышление и опыт. Развитие и реализация собственного потенциала способно многое изменять. Пренебрежение этим превращает людей в толпу, которой всегда кто-то будет управлять в своих интересах.

По материалам Школы САМОреализации

Связанные записи:

• Я — лузер?…
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Как победить кризис
• Зачем Вам нужен начальник?

1. Дополнительные посетители на Ваш сайт из каталогов.
2. Повышение цитируемости Вашего сайта, что влияет на позиции в выдаче поисковых машин. Чем больше на сайт ссылаются, тем выше позиция Вашего сайта.
3. Влияние на ссылочное ранжирование: название Вашего сайта, зарегистрированное в каталогах — это ссылка с ключевыми словами на Ваш сайт.
4. Ссылки на Ваш ресурс будут размещены в тематическом разделе, а значит, на страницах со ссылками сходной тематики, что повысит Ваши позиции при ранжировании в выдаче.

Самый эффективный и недорогой способ размещения ссылок на тематических страницах — это сервис 1PS.RU. Основные его преимущества по сравнению с ручной регистрацией — это скорость регистрации и ежедневно пополняемые и обновляемые списки каталогов.

Почему с 1PS.RU быстрее? Потому что каталоги уже найдены и обработаны, неработающие или работающие нестабильно отключены (на сегодня в базе уже каталогов). К тому же данный сервис позволяет быстро найти и выбрать наиболее подходящие рубрики каталогов для Вашего сайта. Если считать, что при ручной регистрации на один каталог уходит в среднем 6 минут (открыть страницу, заполнить форму методом «copy-paste», отправить форму, исправить более длинные, чем надо, описания, а еще сбои каталогов!), то 6*1000 = 6000 минут = 100 часов, а это больше двенадцати рабочих дней! Посчитайте стоимость своего рабочего времени и затраты на Интернет, и Вы поймете, что услуги 1PS.RU того стоят.

Почему с 1PS.RU надежнее? Потому что работа выполняется в полуавтоматическом режиме. Это значит, что Вы (или специалист сервиса) в любой момент можете подкорректировать название, описание и т.п. под требуемую длину. Более того, сервис учитывает требования каждого каталога и предупредит Вас о возможных ошибках. Вы увидите результаты отправки данных в каждый каталог. И даже если какой-то из них не доступен сейчас, Вы сможете вернуться позже и добавить сайт в него и другие, вновь появившиеся каталоги. А еще Вы можете задать несколько альтернативных названий для своего сайта, заточив их под разные ключевые слова, и тем самым избежав «избыточной» регистрации, т.е. слишком большого количества ссылок с одинаковым текстом, часть которых поисковики не учитывают.

Сколько стоит регистрация в каталогах через 1PS.RU? Есть 4 тарифных плана:

• VIP — для очень занятых людей. Вам достаточно указать адрес сайта и свои пожелания, и Вам подберут ключевые слова, заполнят анкету, а регистрацию произведет специалист сервиса (2400 рублей).
• ЭЛИТА — для занятых людей. Вам достаточно заполнить анкету для своего сайта, а регистрацию произведет специалист сервиса (600 рублей).
• ПРОФИ — для профессионалов. Самостоятельная регистрация сайта в каталогах с помощью сервиса 1PS.RU в любое время без ограничений (60 рублей).
• ДЕМО — самостоятельная регистрация сайта в каталогах с помощью сервиса 1PS.RU как по плану ПРОФИ, но с 02:00 до 06:00 по московскому времени (БЕСПЛАТНО).

Другие вопросы: почему 1PS выгоднее, отзывы о сервисе, результаты работы сервиса, гарантии 1PS, стоимость, как оплатить. Удачной раскрутки!

Связанные записи:

• Известная торговая сеть захватывает подвалы
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Откуда блоги растут? Литературный ответ
• Олимпийская горелка жжот!
• Новая зарплата или новое мышление?

«Так какого же рода отношения существуют между индивидуальностями и обществом, и как они могут помогать друг другу эволюционировать?»

Во всем существовании лишь человек нуждается в правилах. Ничто живое не имеет такой потребности. Человек нуждается в законах, правительствах, судах, армиях, милиции, потому что он потерял естественное поведение как у животного, но еще не достиг нового естественного статуса. Он остается как бы в преддверии. Он ни здесь, ни там; он в хаосе. Чтобы контролировать этот хаос, нужны законы. Если человек действительно станет человеком — не только по названию, но и в реальности, — ему не нужны будут никакие правила. Осознанность в них не нуждается.

Проблема отношений индивидуальности и общества усложнена еще тем, что силы, вовлеченные в процесс контролирования, — суды, государства, религии — получили столько власти (а как иначе они бы функционировали?), что люди оказались в сложном добровольном рабстве. Теперь, когда разные учреждения получили рычаги управления, развитие человечества, по большому счету, не входит в их интересы. Они вовсе не хотят, чтобы человек менялся.

Если эволюционируют индивидуальности, общество рассеивается. Общество существует лишь потому, что индивидуальностям не позволено эволюционировать. Общественный аппарат веками контролирует человека и наслаждается собственной властью и престижем. Он не готов позволить ему развиваться и дорасти до той точки, в которой он и его учреждения станут бесполезными. Люди из различных структур (государственных, религиозных, общественных и пр.) потеряют работу, а вместе с ней власть и положение.

Таким образом, те, кто был нужен поначалу для защиты человечества, превратились, по сути, в его врагов. Но это вовсе не означает, что с ними нужно бороться. Те, кто так поступает, пытаясь получить видимость свободы, автоматически скатываются назад на новый виток неосознанности. Единственный выход из этого хаоса — внутреннее освобождение, безмолвный рост в собственном сознании, и этому таки невозможно помешать.

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Идиотами рождаются или становятся?
• Я — лузер?…
• Счастливый человек — враг экономики
• Откуда блоги растут? Литературный ответ

Мне как невидящему многое
Оттуда, откуда я пытаюсь
Посмотреть вперед,
И вдаль, и вверх,
И внутрь,
Хоть это не на мысль не ближе,
Я все же кое-что, но вижу.
Как видит муравей идущий,
Неся тяжелую соломку по холму.
И по клочку земли под носом,
И по осиленному ранее пути
Определяет мудро он размеры
Того, на чем стоит.
И без чего не только встать,
И сесть, и лечь нельзя бы было
Вовсе, но и вообще…

Сегодня стал еще богаче я.

Связанные записи:

• Я — лузер?…
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Новая зарплата или новое мышление?

«Сейчас все говорят и пишут, что свое дело надо организовывать на основе своих талантов. А что делать, если уже тот возраст, когда понимаешь, что никаким талантом не обладаешь для того, чтобы что-то с его помощью предпринимать. Имеется в виду бизнес. Единственный талант — я всю жизнь танцую, занималась бальными танцами и танцами живота. Так что мне, ничего не предпринимать?»

Любой возраст не помеха для осуществления перемен. Самое главное — это не стареть душой и не превратиться в «дядьку» и «тетьтку». Одаренность же и талант есть абсолютно у каждого человека. Просто далеко не все его замечают, т.к. одаренность (талант) — если сказать ну очень просто, — это ведь то, что у нас получается легко и непринужденно. А именно это мы не замечаем и не ценим — мы ведь привыкли жить, преодолевая трудности (сначала создаем себе проблему, а потом ее героически преодолеваем), поэтому-то нам и кажется, что у нас ничего нет (в плане одаренности), а чтобы что-то приобрести, нужно «жилы рвать»… А не надо ничего рвать. Надо жить, наслаждаясь тем, что делаешь…

Вот представьте себе, Вы просыпаетесь утром и мысленно уже там — в деле, от которого Вы испытываете огромное наслаждение! Вы предвкушаете, что сейчас Вы умоетесь, позавтракаете и окунетесь в него — в то, от чего сердце радостно замирает и руки просто «чешутся». Целый день Вы будете не просто работать — нет!, — Вы будете получать наслаждение от своего дела. А вечером Вы с трудом будете от него отрываться, чтобы быстренько поспать и снова приступить к нему.

Нам часто так кажется: то, что у меня легко получается, ничего не стоит, и за это платить никто не будет. А вот чтобы что-то заработать, нужно делать что-то трудное, и чем труднее это будет для меня, тем дороже оно будет стоить, и мне больше за него заплатят. Мы думаем, что ценность сделанного повышается от того, насколько это трудно для нас! А ведь все, как раз, наоборот! То, что Вам дается с трудом, без легкости, без изящества — это не Ваше. И стоить это будет копейки, т.к. будет просто посредственностью. А наше всегда будет востребовано и оплачиваемо, и только в наших глазах оно будет выглядеть ничем не примечательным, т.к. для нас является как бы само собой разумеющимся…

Из письма Школы САМОреализации

Связанные записи:

• Новая зарплата или новое мышление?
• Я — лузер?…
• Счастливый человек — враг экономики
• Превед, медвед! Или как не ошибиться в выборе…
• Известная торговая сеть захватывает подвалы

Под лозунгом «Копируем, печатаем» любой подвал можно превратить в филиал крупной торговой сети. Например, в г. Братске на ул. Погодаева. Если у вас поблизости еще есть бесхозные подвальные помещения, то знайте: есть люди, которые помогут сделать из них не очень, может быть, респектабельные, но точно яркие и заметные пункты сбычи мечт.

Связанные записи:

• Олимпийская горелка жжот!
• Зачем нужна регистрация сайта в интернет-каталогах?
• Талант — это когда легко и непринужденно
• Счастливый человек — враг экономики
• Ни хао! Привет, мир!

На днях обнаружил поблизости дивный магазин с китайским названием и товарами понятно какого происхождения. Но уникальность, конечно, не в их происхождении (китайская продукция — это 90% всего, что продается в любом магазине), а в том, что в этой торговой точке не только не пытаются скрывать страну-производителя, но, наоборот, гордятся ею.

Такая свобода от стереотипов не может не радовать. Порадовало и предложение любезного продавца — травка Сагандаля, расфасованная вручную по простеньким пакетикам. Акт покупки, совершенный без свидетелей и в таинственном полумраке лавки был сопровожден словами продавца: «Ну, будут ломки, приходите еще». Для справки: сагандаля (рододендрон Адамса) в переводе с тибетского «белое крыло». Придает чаю восхитительный аромат, оказывает тонизируещее и стимулирующее средство… Нужно срочно подключить чайник…

Связанные записи:

• Счастливый человек — враг экономики
• Олимпийская горелка жжот!
• Известная торговая сеть захватывает подвалы
• Зачем нужна регистрация сайта в интернет-каталогах?