Comments for Зубры бизнеса

Comment on Рестайлинг и ребрендинг: инструкция по применению by Тамберг Виктор Вернерович

Тамберг Виктор Вернерович — Mon, 15 Mar 2010 10:39:38 +0000

Юлия, все верно.
И это хорошо, что Вы – дилетант. Вы же потребитель. И все эти ухищрения – они делаются именно для Вас, для потребителя.
Просто нет понимания того, что этот потребитель хочет. Я же не зря критикую всевозможных западных и российских гуру – если допускаются такие ошибки, значит никакого понимания нет. Вот, как всегда – перестарались, притом наверняка наняли весьма известных людей. А на выходе непонятно что. Такой вот он – ребрендинг. По-черномырдински. Хотели как лучше, а получилось как всегда

Comment on Как перестать беспокоиться и начать продавать…больше by Шестопалов Олег Вадимович

Шестопалов Олег Вадимович — Sat, 13 Mar 2010 14:18:57 +0000

Растет В. Перция. Лет 10 тому он писал грамматически корректную бессмыслицу, а теперь научился писать и чистую грамматическую бессмыслицу. Молодец, что тут скажешь.

Comment on Глеб Архангельский “Работа 2.0, прорыв к свободному времени”. Рецензия на книгу by Данилов Максим Евгеньевич

Данилов Максим Евгеньевич — Thu, 11 Mar 2010 22:14:57 +0000

Сергей, спасибо. В очередной раз понимаю что Архангельский умеет быть в струе мнений о тайм менеджменте и успешно компиллировать факты лежащие на поверхности в одну упаковку. Тоже бизнес.

Comment on Как перестать беспокоиться и начать продавать…больше by Капранов Дмитрий Валерьевич

Капранов Дмитрий Валерьевич — Thu, 11 Mar 2010 12:40:21 +0000

Дмитрий, спасибо!
Сэкономил и мне время и мозг…

Comment on Рестайлинг и ребрендинг: инструкция по применению by Кузина Юлия Владимировна

Кузина Юлия Владимировна — Thu, 11 Mar 2010 10:10:08 +0000

Выскажусь как абсолютный дилетант, но и как потребитель – меня такой вот “рестайлинг”, как в случае с Valio, всегда настораживает. Потому что возникает мысль: а не подделка ли это? Опять же – на своем дилетантском уровне я полностью согласна с выводами статьи, которые относятся к продуктам, очень динамично меняющимся – речь о тех же айподах. Но с какой такой целью загадочные люди пытаются сделать то же самое с плавленым сыром или маслом? Для бренда, что, узнавание не представляет собой никакой значимости? Ведь упаковку сыра мы нередко берем с полки магазина автоматически, зачем делать так, чтобы новый “рестайлинг” цеплял глаз? У меня в таких случаях всегда мысль: а не поддлка ли?:) Мне нет никакого дела до того, чего там люди “нарестайлили”: мне важно в данном случае купить нечто знакомое и проверенное. Хотя я еще далеко не “пожилая ЦГ”. Вот в конце статьи есть вывод о том, что подобные изменения не сказываются ни негативно, ни позитивно. А есть хоть малейшая вероятность, что негативно все-таки сказываются?:) приведу пример: пользуюсь кремами Lancome. Это косметика, для которой не нужно выдумывать смешные и оскорбительные слоганы типа “Ты этого достойна!!!” или “Все в восторге от тебя, а ты – от Мейбеллин!” Пару месяцев назад зашла в магазин куить себе крем: так вот – какие-то “умные” люди “отрестайлили” Lancome, и знакомые баночки выглядят по-другому. Я вертела их в руках и изучала с большим подозрением. Чуть не под лупой! Спрашивала консультанта: “А это точно Lancome?” “Да, – отвечала она. – Они изменили дизайн упаковки. У нас теперь многие очень долго разглядывают эти баночки!” В результате я купила одно средство, а вот другую “штучку”, не столь необходимую, но приятную – не купила. И вообще, если оценивать мое состояние как потребителя в этот момент, то я явно пребывала в состоянии замешательства и фрустрации:) Что шопингу совсем не способтсвует!:)
Мне всегда любопытно – в данном случае безоговорочным доверием потребителя рискуют во имя чего?:) Особенно когда цена сильно отличается от того, чего “ты достойна!”:)

Comment on Мифы материального стимулирования. А что же теперь делать? by Харский Константин Викторович

Харский Константин Викторович — Thu, 11 Mar 2010 07:24:23 +0000

Сергей Александрович, огласен. Смысле некоторых шуток по настоящему раскрывается со временем. Много раз замечал

Относительно книги. Я думаю, что при любом “раскладе” участники сообщества “Зубры России” книгу получат первыми.

Comment on Мифы материального стимулирования. А что же теперь делать? by Беседин Сергей Александрович

Беседин Сергей Александрович — Thu, 11 Mar 2010 06:43:08 +0000

Константин Викторович, продолжение невольной шутки:
Так как в своём отечестве пророков нет, я местным, для изучения “ценностного” сегмента рекомендую Вас и ещё одного хорошего человека. Если у меня ещё не получилось чуть-чуть заработать на процентах, то я готов оплатить. Правда так дистанционно могу только по безналу, но… даже этот вариант, я уже придумал как можно использовать в рекламных целях… и Вам и мне.

А если серьёзно, то желаю побыстрее завершить и жду с нетерпением.

Comment on Как перестать беспокоиться и начать продавать…больше by Потысьев Игорь Васильевич

Потысьев Игорь Васильевич — Wed, 10 Mar 2010 21:17:02 +0000

Да.
Причем я не просто определился.
Я поменял свое решение, до этого видел рекламу в жж Перции и собирался купить при случае.

Comment on Как перестать беспокоиться и начать продавать…больше by Кузин Дмитрий Владимирович

Кузин Дмитрий Владимирович — Wed, 10 Mar 2010 18:14:19 +0000

Вот! Это самое главное, мне кажется, в труде рецензента – чтобы человек определился – стоит ему читать или не стоит. Спасибо, Игорь Васильевич, очень ценные для меня слова.

Comment on Как перестать беспокоиться и начать продавать…больше by Потысьев Игорь Васильевич

Потысьев Игорь Васильевич — Wed, 10 Mar 2010 18:09:28 +0000

Я потому и задал вопрос, кто сказал о миллиардерах Вы или Валентин?
В принципе этой рецензии достаточно для того, чтобы понять, что мне не стоит ее читать.

P.S.
Вопросы задам.