EMIRA TV - PUBLICIDAD

Encuesta sobre Internet

2008-05-18T10:30:00.002+01:00

El mundo ha elaborado una miniencuesta sonre Internet. Aquí tiene un resumen de la misma.

Nuevas tecnologías, nuevas experiencias.

2008-05-05T07:26:00.005+01:00

Nuevas tecnologías generan nuevos hábitos. Disponer de tecnologías interactivas está modificando velozmente el entramado de conductas relacionadas con los medios. Los consumidores han desarrollado más poder y control que en ningún otro momento para decidir lo que quieren ver, cuándo verlo y en qué soporte tecnológico. Cada día la diferencia entre televidentes Ondemand y televidentes Live será crucial para el marketing.

Los cambios son tas drásticos que la definición de los que es TV es cada día mas difícil de delimitar. Hay dos factores claves para explicar esta redefinición: (a) El control tecnológico que los nuevos soportes ponen en marcha de sus consumidores que le permiten decidir, cuando, cómo y qué quieren ver, y (b) La diversas formas de interacción social. Por ejemplo, las nuevas estudios han descubierto un número de personas amplio descontentas con la TV tradicional por no poder adelantar o rebobinar los contenidos, un tema mucho mas interesante de lo que parece.

El cambio es más brusco en los jóvenes. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), casi el 90% de los jóvenes entre 16 y 24 años confiesa ser un cibernauta con los espacios en los que puedan disponer de libertad de acceso, relación con otros cibernautas y, sobre todo, con participación colectiva. El 18% de los internautas ha subido vídeos a YouTube, un 30% en el caso de jóvenes entre 18 y 24 años. El 38% de personas agradecen activamente la presencia de sus marcas preferidas en los espacios por los que navega, y casi la mitad consideran que las marcas con las que interactúan en internet son un aparte consustancial de ellos. La nueva televisión requerirá de servicios Interactivos y herramientas comunicacionales.

Un 83% muestra su descontento con la televisión tradicional y sólo el 33% mantiene la conducta claramente intencional de ver ocho o más programas por semana. Efectivamente a televisión es o el principal medio de comunicación más visto - el 97% - pero en cambio los patrones de percepción de la TV y de las conductas se modifica muy rápidamente:

(a) Hay que diferenciar entre dis tipos de audiencia: Los del directo "en directo" y los de "a la carta".

(b) La mitad de la audiencia (46%) opta por ver acontecimientos deportivos y noticias "en directo".

(c) El 23% se encuentra satisfecho con las comedias/ dramas "a la carta".

(d) Los anuncios publicitarios son para el 64% los más molesto de la TV.

(e) La incapacidad para manipular la TV convencional como un video digital se ha revelado como una fuente de malestar para el TV clásico. ¡¡Curioso efecto, impensable hace 12 meses!!.

(f) Las nuevas plataforma, un 46% en EEUU entre 18 y 24 años, ven contenidos a través del móvil pero escasamente en grupos superiores 55 años o más ( sólo 19%).

La conclusión es evidente: (1) El grupo de edad menor de 35 años tiene más tendencia a ver contenidos en dispositivos alternativos, (2) Resulta más familiar cada día la televisión a la carta y no le importa pagar para descargarse contenidos premium - 37% de los adultos - y no acepta pagar para no ver publicidad. La publicidad es tortura.

Los consumidores de todo el mundo tienen en la actualidad más poder y control que nunca para decidir lo que quieren ver, cuándo verlo y en qué aparato. Viven la publicidad como una intromisión y cuanto mas personal es el medio, IPTV o Intenet, mas fuerte es el sentimiento adverso que suscita la poblicidad.

Pensamos mucho lo que queremos.

2008-04-28T07:12:00.006+01:00

Desde hace ya algunos meses en Emira TV ya no exponemos exhaustivamente a nuestros clientes los datos que relacionan a la población general con el consumo de Internet. Asumimos que se trata de una variable internalizada, una dimensión habitual en el "modus vivendi" de las personas. Nos parece mucho más interesante departir con el cliente sobre la estructura del nuevo consumidor en cuanto hábitos sociales y dimensiones de la personalidad, rasgos acentuados tras décadas de crecimiento económico y expansión.

Parece claro que los europeos consultan online las características de los productos que tiene intención de adquirir. Internet ha proporcionado herramientas necesarias para adquirir y sopesar sus compras. Sin embargo, no debe desprenderse de esta afirmación el hecho de que los consumidores modulen su conducta tomando como eje de su decisión un ejercicio racional y lógico. Los consumidores, pese a estar mejor informados que nunca, son arrastrados a la adquisición de objetos por procesos emocionales primarios.

En general somos muy inteligentes, pero nos mueve una cuotas de egocentrismo importantes. Deliberamos con meticulosidad la forma de satisfacer "el lado caliente" de la mente. No vamos a ocupar más tiempo en este punto, pero las investigaciones de neuroimagen confirman - sin dudas - este linea de interpretación de la conducta de consumo.

Mientras más joven es la generación los productos no son seleccionado por su utilidad primaria, sino, más bien, por el componente emocional. El concepto de producto comercial ha evolucionado a la par y quedan asociados al nivel de experiencia personal que obtendrá con su consumo. Así un objeto con utilidad 5% puede ser un objeto deseado para el consumo con mayor intensidad que otros por el hecho de que es más prometedor. Somos sensibles a la información, nos documentamos en el sentido de que "buscamos el billete más barato para nuestro viaje más deseado".

El festín de los grandes

2008-04-22T06:28:00.004+01:00

Como todos los años se ha publicado el ranking de las empresas mejor valoradas. Brandz es el responsable de ordenar las grandes empresas según su particular criterio apoyada en tres elementos: (a) Determina el valor intangible por paises, (b) se correlaciona con otros factores puramente económicos y (c) se proyecta el valor de la marca en función del número de transacciones mercantiles mundial, el perfil de riesgo y su potencial de crecimiento.

Por capítulos destaca la presencia de Toyota como marca lider en el sector automovilístico:

Internet: Padres y madres como usuarios estables.

2008-04-21T07:12:00.004+01:00

Hemos tomado de "Marketing Digital " este interesante documento sobre la forma en que las familias estables españolas y europeas integran internet en su modo de vida. Lo reproducimos casi literalmente y agradecemos su resumen tan claro.

Según el estudio de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva realizado por Mediascope Europ , El 64% de los españoles que vive con niños se conecta cada semana a la red, mientras que sólo un 46% de los que no conviven con lo hace con la misma frecuencia. este hecho es una oportunidad para "idear nuevas estrategias de marketing.
Esta investigación demuestra que hay un patrón común en el estilo de vida de las familias digitales europeas.
A) 42% de los padres españoles ven películas, televisión o videoclips en internet, más que la media europea (del 30%). Esta es una actividad crece en un 150% desde 2006.
B) Asimismo, el 22% de los padres que usan internet en España piensan en aumentar su ancho de bandaa corto plazo con lo que esta tendencia irá en aumento.
C) l 41% de estos escucha la radio online, y el 66% utiliza regularmente internet como fuente de noticias, lo que demuestra cómo las retransmisiones y otros medios tradicionales son cada vez más consumidos a través de internet, indica el estudio.
D) El documento señala que estos "padres digitales" emplean internet en gran medida para comunicarse e interactuar con otros. Así, las actividades online que ofrece la web, como consultas de comparativas de productos o la creación de contenidos que pueden compartirse han experimentado un "significativo" aumento desde 2006, del 40% y del 27%.

Los "padres digitales" están aumentando el tiempo que dedican a navegar por internet, ya que, según el estudio, la media española de es 11,6 horas semanales, baremo que ha crecido a un ritmo del 16% desde 2004. El estudio señala que más de un cuarto de los "padres digitales" son usuarios frecuentes de internet. De la misma forma, las familias digitales suelen estar más tiempo conectadas que las que viven sin hijos los fines de semana, con el 43 y 33%, respectivamente, frente al 58% y 40% de la media europea.

El informe señala que las "familias digitales", por su consumo de internet, están disminuyendo el uso de otros medios. Así, en España el 37% ve menos televisión (44% en Europa), el 23% lee menos revistas y el 22% menos periódicos (31% y 30% en Europa) y por último, un 16% escucha menos la radio (24% en el caso europeo). Esta situación se debe, según la EIAA, a que los adultos que viven con niños consideran que la red les provee de lo que quieren rápidamente y por consiguiente, ahorran tiempo.

Diferencias por edadesl estudio también muestra que las webs más visitadas por los "padres digitales" y las actividades que realizan en la red, varían, en muchas ocasiones, en relación con la edad de sus hijos. En el entorno de la gente que vive con niños entre 0 y 4 años han aumentado las visitas a webs sobre salud y cine un 24% desde 2006, mientras que aquéllos que viven con niños entre 5 y 9 años visitan más páginas sobre juegos, una tendencia que creció el 32% de forma acumulada.

Las webs de comparativas de precios también están experimentando un significativo aumento de visitas entre los que viven con niños de 10 a 15 años (con aumentos del 31%), mientras que los que conviven con jóvenes entre 16 y 18 años utilizan más las webs con contenidos audiovisuales como televisión, tendencia que creció el 77%. De hecho, los usuarios con hijos mayores cuentan con un elevado conocimiento de las nuevas tecnologías, ya que casi la mitad (47%) de los que viven con niños ente 16 y 18 años usan servicios de mensajería instantánea comparado con el 37% de los que viven con niños de 0 a 4 años.

Se percibe una tendencia similar cuando se comparan las descargas de películas, televisión o videoclips y descargas de música.La investigación demuestra, afirma la que la gente que vive con niños esta más preparada en aspectos de tecnología debido a su amplia experiencia con artilugios y otros dispositivos, denominados gadgets.Por otra parte, los españoles que viven con niños, afirma el estudio, suele utilizar más que los que no viven con niños los dispositivos como un teléfono móvil, la PDA o la blackberry. No obstante, en estos dos últimos casos, el primer colectivo lo utiliza en un 88% y 78% respectivamente, un porcentaje inferior al de la media europea. También utilizan en mayor medida las distintas funciones del móvil gracias por a las habilidades de los jóvenes que viven con ellos.

En España un 67% ha tomado fotos o video clips un 14% más que la media europea, frente al 52% de sus compatriotas que viven sin niños.

En cuanto a navegar por internet, el 14% de los que viven con niños realiza esta actividad a través del móvil. Sin embargo, más que las personas que viven sin pequeños, que lo hacen en un 10% de los casos. Los que tienen hijos o convienen con pequeños, además, utilizan el móvil en un 15% de los casos para ver videos o espacios de películas, algo que sólo hace el 8% del los que viven sin niños. Ambos grupos superan, eso sí, la media europea.Fuente: Marketing Digital.

Crece la publicidad en Internet.

2008-04-08T07:28:00.004+01:00

Hemos tomado de el periódico digital el economista.es un interesante comentario sobre las previsiones de en el Reino Unido según el informe de Internet Advertising Bureau (IAB), PricewaterhouseCoopers y World Advertising Research Centre.

Todo parece indicar que Internet sustituirá a la televisión como el principal medio publicitario en Reino Unido y similares en el 2010. En la actualidad, el Reino Unido tiene un mercado publicitario 'online' que mueve más de 3.560 millones de euros sólo en el 2007, en el que se vaticina incrementos importantes. LA cuota de actividad publicitarias de internet como medio de publicidad es del 15,3% en las Islas Británicas y crece a un ritmo de un 4,7% anual, mientras que la TV convencional se mantiene en el 20% con un crecimiento poco significativo.

En el contexto español, Internet creció "en los seis primeros meses de 2007 más que en todo 2006" según eleconomista.es . Un 13,4% de las empresas española realiza campañas en Internet, esencialmente en portales webs, el cual es "a todas luces" un modelo atávico en la publicidad según Emira TV. Aún estamos lejos de los piases punteros en el volumen de actividad y la forma de concebir la actividad publicitaria en el medio digital de internet.

Unidad - Atomización: IPTV.

2008-04-03T07:57:00.001+01:00

El grupo Grupo Consultores, ha realizado una investigación sobre el uso de las tecnologías digitales por las agencias españolas y portuguesas. Un porcentaje muy próximo al 100% de los anunciantes utilizan internet como elemento clave en su estrategia de comunicación. Según este estudio:

(1) El 80% invierten en buscadores y los correos electrónicos.
(2) El 40% el marketing móvil.
(3) El 30% los vídeos online.
(4) Menos del 10% la IPTV interactiva.

El tema es especialmente significativa su estudiamos el destino de los presupuestos:

(1) El 54,6%: elementos gráficos en internet.
(2) El 23,3%: marketing de buscadores.
(3) El 13,1%: emailings.
(4) El 3,5% : móvil.
(6) El 3% a los vídeos online.
(6) IPTV Interactiva: inferior al 1% del presupuesto.

Las objeciones contra la inversión en tecnologías digitales se centran en tres capítulos principalmente:

(1) El 13% el coste
(2) El 11,02 %Baja penetración
(3) 11,2% temas referidos a la medición de las campañas.-

Son datos preocupantes por la baja utilización de los contenidos para la IPTV y los reducidos porcentajes destinados a la creación de estos contenidos. Las empresas españolas actúan bajo la presunción de que lo importante es las sumas de la campañas, es decir, el acumulado de intervenciones en los medios. Parace que se desdeña proporcionar a la empresa un el carácter unitario e integrador, objetivo para lo que esta especialmente indicado s que suministra la de IPTV.

Mucho se habla de las acciones de marketing personalizado, de establecer una comunicación primaria entre consumidor y marca pero luego invertimos en medios masivos e intrusivos como los sms o emaling. Más del 50% de las empresas consultadas emplean el SMS, y sólo el 31% manifiesta tener algún reparo.

Como estrategia e instrumento de markting, la IPTV desliza a los consumidores una visión integrada de la empresa y situa a las personas en el contexto de comunicación en reciprocidad con la marca. En resumen, la publicidad tradicional repercute en la imagen atomizada de la empresa en el que los contenidos fluyen de forma inconexa y espontanea de forma poco predecible. Son factores corregibles con el uso de la IPTV.

Es como mínimo sorprendente que se invierta menos del 10% en publicidad de IPTV interactiva cuando está "más claro que el agua" que (a) revierte en unidad empresaria, (b) aumenta el ciclo de vida de las campañas, o (c) se aplica a entornos microsegmentados sin fragmentar la experiencia única de la marca.

FMS III

2008-04-01T06:51:00.004+01:00

Nuevo plugins de Adobe en funcionamiento. Resultado: más calidad para un número superior de usuarios.

Proximidad y Centralidad.

2008-03-30T23:37:00.002+01:00

En el caso de que usted nos conceda simplificar la relación entre los medios de comunicación y los consumidores en un cuadro podemos ver la relación entre los medios y los espectadores en una imagen. Hemos creado un cuadro que es un modelo simple de cómo se relaciona el alcance de los medios más poderosos con respecto a la proximidad del mensaje, es decir la aceptación real del mensaje por parte del espectador.

En condiciones ideales - bajo la suposición que los spots publicitarios estén correctamente diseñados y producidos - no todos los medios atesoran la misma capacidad para “crear apego”. Este cuadro representa las características de los medios sin que los volúmenes y barras de dispersión se corresponda con la realidad de forma exacta, es solo una descripción de: (a) la cantidad de personas impactadas y, (b) la aceptación del mensaje. Observe la función resultante: a mayor amplitud menor convencimiento.

La publicidad que busca la difusión masiva, el máximo número de impactos la denominamos céntrica. El marketing por centralidad exime al mensaje publicitario de producir efectos destacados en la esfera de lo personal. Se conforma con la fabricación de una corriente de aceptación social del “producto – marca” sobre la base de la repetición y amplitud sistemática del mensaje. Bueno, admitamos que también estudia el valor subjetivo y atractivo del mensaje pero en menor medida.

Nuestro punto de vista:

Las técnicas de mayor difusión son los que obtienen menor capacidad de convencimiento.

La publicidad descontextualizada de las redes sociales ocasionan “efectos colaterales” en la población que vive la publicidad tradicional como una incomodidad, como un intercambio desigual: yo veo tu publicidad, sufro por ello, y luego termino de ver la peli…”

¿Cuál o cuantos de los medios elegiría para su próxima campaña publicitaria? Piense.

Ha optado por la TV: Centralidad Alta: difusión rápida a grandes poblaciones de clientes sin demasiada selección. Su marca sonará rápidamente aunque para una parte de la población sea melodía desafinada. Mejor no hablamos de los costos.

Ha optado Televisiones temáticas y Radios generalistas: Centralidad Media. Mayor nivel de selección de la audiencia. En el caso de que haya optado logrará un aceptable nivel de penetración y compromiso. Los precios son elevados y el retorno de la inversión estimado dudoso.

Ha optado por la IPTV y WEB 2.0: Proximidad Media. Campañas a través de medios interactivos con bajo alcance pero muy selectivas y en un contexto temporal más duradero. Trabajará lentamente y logrará un “cliente amigo”. Inversión media.

Ha optado por la IPTV 2.0: Proximidad Alta. Identificación de grupos sociales pequeños y muy concretos a los que se les aborda con mensajes “a medida”. La televisión con contenidos elaborados para micro audiencias. Inversión media. Nos gusta llamar a este modelo: “La publicidad serena”.

Factores claves para "El Marketing" .

2008-03-28T06:42:00.003Z

Un estudio de Marketing & Media Ecosystem 2010 en colaboración con Association of National Advertisers (ANA), Interactive Advertising Bureau (IAB), American Association of Advertising Agencies (AAAA) y la consultora Booz Allen Hamilton identifica las claves del futuro par el desarrollo del Marketing. Lo siguiente es un resumen que hemos tomado de "marketingdirecto.com".

Los temas clave de futuro identificados por el estudio son los siguientes:

- El marketing como conversación. Ya no se trata tanto de enviar mensajes al consumidor, sino más bien de hablar y crear experiencias con ellos. Los profesionales acuden hoy a un nuevo mix de medios: por ejemplo, casi la mitad de los encuestados planea ampliar su presupuesto de relaciones públicas como parte de sus estrategias de marketing.

- Conocimiento para la previsión. La tecnología permite conocer muy bien al consumidor y potencia al máximo las posibilidades de segmentación, que permite gran exactitud y una amplia perspectiva.

- Medios: los nuevos creativos. Los modos de distribución y el contexto rivalizan en importancia con la ejecución creativa. Los profesionales del marketing están invirtiendo en capacidades que permitan tender puentes entre medios, creativos y estrategia de marca. El 80% de los encuestados está de acuerdo en que las capacidades de planificación de comunicaciones van a experimentar una evolución acelerada.

- Marketing + Matemáticas + Tecnología. La calidad y cantidad de datos y la accesibilidad han acercado las matemáticas al marketing. A la hora de tomar decisiones, los líderes juzgan a los nuevos medios con las métricas en la mano.

- El efecto red. El cambio a los medios digitales precisa de un elevado nivel de colaboración y coordinación entre todos los actores. Casi el 60% de los participantes cree que deberían volver a integrarse las cuentas creativa, estratégica y de medios, aunque no hay un consenso respecto al modelo de agencia que surgiría de esta transformación.

- Conocimiento profundo del consumidor.

- Hacer del consumidor el defensor de la marca. Los objetivos de marketing tienen que pasar de centrarse en el envío de mensajes al consumidor a facilitar la conversación con y entre los consumidores. Hay que entender los contenidos generados por los usuarios y cómo los consumidores usan la marca. Hay que revestir la marca de significado. Hay que ser auténtico.- Encumbrar medios y comunicaciones. Hay que desarrollar un puesto que ejerza de integrador interno de la comunicación (communications planner). Hay que designar ejecutivos senior de medios, incorporar a los medios en las fases tempranas del proceso de planificación estratégica y hay que integrar los medios y el marketing.

- Expandir las capacidades de consumer insights. Impulsar las interacciones one-to-one con los consumidores y los canales digitales que faciliten información en tiempo real sobre comportamientos y modelos. Hay que entender cómo usan los medios los consumidores para el entretenimiento, la comunidad y la información. Hay que contar con datos adicionales provistos por empresas externas, que han de utilizarse en distintos niveles de la organización.

- Actuar con rigor: refinar y reiterar el marketing mix. Hay que establecer alianzas con agencias digitales, agencias y compañías de medios para poder seguir los emplazamientos, hacer control de versiones y medir la eficacia. Los medios digitales han aportado un nuevo nivel de transparencia y eficacia para la optimización del marketing mix.

- Sacar lo digital del armario. Lo digital y lo interactivo han dejado de ser capacidades nicho. Han entrado a formar parte de los requisitos básicos para cualquier profesional del marketing.
- No pararse en la tecnología. Alinear la organización, reclutar a los talentos más brillantes, inaugurar una cultura corporativa progresiva. Identificar y trabajar las barreras de la organización.

- Aprender de forma global. Desarrollar estructuras para compartir las mejores prácticas en nuevos medios. Observar los modelos tecnológicos, las tendencias sociales y las tasas de adopción de la tecnología por parte de los consumidores en las principales regiones.

- Institucionalizar la experimentación y la innovación en medios. Fomentar la experimentación y apoyar las ideas que persigan la mejora incremental. Formalizar el gasto en experimentación. Como mínimo, contar con un marco presupuestario por defecto, como, por ejemplo, destinar aproximadamente un 5% a medios experimentales.

- Establecer cada vez más alianzas de marketing, medios y tecnología. Hay que apostar por los mejores actores en el escenario de los medios y las nuevas tecnologías.

- Gestionar la complejidad mediante alianzas. Reconocer la diferencia entre las capacidades que es mejor tener en casa y las que es mejor que sean gestionadas por colaboradores externos. Reconocer cuando una idea es escalable, o supone una ventaja competitiva, para gestionarla desde la empresa. Cuestionar los modelos de marketing. Identificar objetivos de marca claros, evaluar las opciones de marketing multicanal para alcanzar los objetivos y desarrollar casos de negocio.

Datos del estudio.

Esta ha sido sólo la primera fase de la investigación, que se compondrá de tres etapas. Durante 2008, IAB y AAAA realizarán una serie de estudios cuantitativos que se sumarán al informe final.El estudio Marketing & Media Ecosystem 2010 se basa en una encuesta realizada entre 250 profesionales del marketing y 75 entrevistas en profundidad con profesionales, agencias de marketing y ejecutivos senior de medios, todos ellos destacados por su actividad en el sector. Los participantes representan a 165 compañías de los sectores business to business y business to consumer y con negocios mixtos de distintos sectores (medios/editorial, automóvil/fabricación, tecnología/telecomunicaciones, servicios financieros/viajes, bienes de consumo, salud/farmacéutico, entre otros).

El estudio fue llevado a cabo por la empresa de estudios de mercado Guideline.

Fuente: Marketingdirecto.com

Recursos Subliminales. Un mito del marketing popular.

2008-03-25T07:20:00.006Z

Hemos leído con atención el post de Puromarketing.com dedicado a las publicidad subliminal, es decir a la visualización de mensajes por debajo del umbral de tiempo en el que se forma la consciencia visual. Se trata de una interesante lectura en la que revisan algunos de los casos más populares de la literatura de la psicología de la percepción subliminal. Recomendamos su lectura siempre que no se lo tome demasiado en serio.

Quizás el ejemplo utilizado no corresponda con los procesamientos subliminales, sino al campo de la naturaleza ambigua de los iconos, aunque resulta realmente impactante estudiar como nuestro cerebro elabora una imagen mental atractiva de estímulos que son inicialmente neutros pero que disparan una respuesta emocional de naturaleza sexual. Estos ejemplo hablan de la forman en que construimos significados básicos antes estímulos complejos. Aquí no influye ni la brevedad ni la intensidad de los estímulos.

Realmente los mensajes subliminales hacen referencia exposiciones en el que los observadores son incapaces de informar verbalmente la existencia del estímulo presentado. Estos estímulos no llegan a la conciencia pero ejercen supuestamente un influencia en la decisiones, desde este punto de vista las imágenes anteriores no son subliminales. No hay evidencia científica que corrobore la relación subliminar y el incremento en el deseo de compra constituyendo un auténtico mito del marketing popular.

Otra cosa son las imágenes ambiguas de naturaleza sexual como las que vemos aquí. Estas si son un reclamo inmediato. Los estudios de tracking visual demuestran, sin dudas razonables, que son procesadas más rápidamente y que el sistema cognitivo y afectivo humano les dedica más atención. Le recomendamos lea el resumen del artículo, un clásico de estos temas, del profesor Kimihiro Nakamura y su equipo en la revista especializada Neuron en el que se demuestra que las percepciones subliminales están controladas por procesos más conscientes de lo que se sospechaba.

El uso de imágenes con contenidos sexuales es otro tema. ¿Qué ve de extraño en esta foto de una marca de vodka?

Conciencia Ecológica: Toyota en verde.

2008-03-23T10:11:00.001Z

Apuntarse a la sensibilidad de los tiempos parase ser una consigna segura. Se puede debatir si aproximarse a estos temas calientes es una estrategia publicitaria oportunista o la resultante de la "era acuario", es decir la forma en que la educación, la publicidad y los mensajes institucionales modelan la forma de pensar, nuestro inconciente, un nuevo filamento emocional. Sea por un acto de compromiso o por un acto de convicción el caso es que las marcas de vehículos a motor nos enseñan su cara más verde.

(1) In my nature. (Patrocinio)
(2) why not?

'Toyota' no es una empresa especialmente entregada a vídeo publicidad por internet, cuyos recursos pasan por ser de segundo o tercer nivel, un mero complemento que contrasta con la estrategia de uso masivo de los medio tradicionales. Tiene sus ventajas: a) resta espacio, b) encarece el acceso a los medios de los rivales y, c) colapsa las mejores agencias. Todo lo contrario a la marca de automóviles alemana 'Audi' cuyas campañas adquieren la condición de arquetipo publicitario en la red.

La montaña se mueve. Toyota se suma a la creación de "microsites" iptv y ha elegido el tema bandera de la protección - conservación medioambiental y reciclaje. El spot publicitario plasma los significados esenciales de la "sensibilidad verde". La forma en que se representan rasgos ideales de la marca es sencillamente maravillosa - desde el punto de vista del mensaje - , una obra de arte en la que se articulan de forma simple ideas como: "Toyota también forma parte del ciclo natural de la vida". 10/10 .

La sencillez del player es también una sabia decisión, en consonancia con el tipo de mensaje. No hay nada especialmente complicado y se ha renunciado al intento de registrar usuarios, aunque hemos detectado un poderoso programa de análisis web operando silenciosamente. En el polo opuesto, puede ver la IPTV de Peugeot un monumento al exceso, con un hardware muy justo y lento según nuestras pruebas, por otro lado, habitual en su proveedor tecnológico.

Sin embargo, no hay referencias locales en Toyota. Seguimos pensando que existe un diseño de publicidad universalmente válido, adaptable a cualquier entorno humano o cultura. ¿Qué puede aportar la dimensión local? Tampoco se apunta Toyota a las estrategias relacionales. ¿Para qué promover nuevos enfoques de marketing si somos los que más vehículos vendemos? Recomendación: Lea este post de Emira TV sobre lo importante de las referencias locales.

Respondemos con una nueva pregunta ¿Qué (cuánta)parte del mensaje es ruido?

CBS, NBA, ABC y Fox

2008-03-21T09:14:00.005Z

Los grandes productoras "se han puesto las pilas" en el terreno de la emisión por internet ante el cambio gradual de hábitos en la población mundial - y EEUU especialmente - que se manifiesta en que cada día se consume más tiempo en la web y con mayor frecuencia semanal. No hay que perder la perspectiva que la televisión convencional es el medio de comunicación mas eficiente y rentable en EEUU, con mayor incidencia que en el contienen europeo o Japón. El consumidor europeo esta, cuando menos, igual de sensibilizado hacia internet, pero sin embargo las iniciativas comerciales son bien distintas aquí. Cambiará muy rápido.

Si se pregunta ¿que hace una imagen como 'esa' en un blog como 'este'? les comentaremos que es la imagen seleccionada por la CBS para promover la nueva temporada de "LOST". ¡Seguro que aumentaremos las entradas! (esto es broma).

Estos son los datos de audiencia de vídeo en IPTV en el mes de Diciembre del 07 en EEUU.

Fuente: http://www.alleyinsider.com

Un buen indicador del éxito de las IPTV comerciales de las productoras es el costo por mil (CPM) en sus espacios. La espacios publicitarios online se negocian a partir de una cantidad superior a 20 $, mayor que el costo en "prime time" en la televisión tradicional (CBS). Es verdad que la estructura de la publicidad en internet no se guía por la mismas leyes que su hermana mayor; hasta el día de hoy pocos se atreverían a encadenar más de tres anuncios consecutivos.

Esta imagen representa los porcentajes de crecimiento previstos de la IPTV respecto a la TV convencional en cuanto a tiempo dispuesto o consumido según IBM.

La publicidad en internet en estos momentos es pastel para uno o dos clientes, y no es pequeño. Lo mismo ocurre con la publicidad adyacente, la que permanece estática en el entorno que también es negociada y que se ha revelado como uno de los sistemas más impactantes en el mercado de la publicidad por internet. Se comete un error a trasladar los precios entre la IPTV y TV porque su dinámica y principios son muy diferenciados aunque reconocemos que estos indicadores marcan tendencia.

PD: He tomado el dato de la CBS del blog Terreno Creativo.

Construir una red.

2008-03-19T07:18:00.002Z

He tomado del blog de Javier Godoy, un especialista y experto en Web Analytics, un interesante documento sobre cómo crear una red social de conocimiento vinculada a una empresa.

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Muchos son los que aun piensan que las páginas webs convencionales siguen siendo un sólido suelo para edificar una relación con sus clientes. Otros pensamos que las webs convencionales son en la actualidad meros catálogos de productos que se olvida del principal objetivo: entretejer relaciones y construir una marca. Forrester es una de las grandes grupos de consulting y referencia en ekl campo de la investigación de campo publicitaria.

Videos en IPTV (I)

2008-03-18T07:05:00.006Z

Según la consultora comScore en EE UU los ciudadanos ven unos 10.000 millones de vídeos en red y la progresión aumenta 1.6 puntos al mes. Vea esta nota de prensa . Poco sabemos sobre la motivación última de las personas para asentar sus preferencias por el contenido audiovisual en internet. En los próximos días comentaremos - a nuestro entender - algunas líneas sobre las causas de esta tendencia irrefrenable. Algo debe de tener este medio cuando 139 millones de personas deciden pasar 210 minutos de media en enero visionando vídeos, casi 4 minutos y 70 vídeos consumidos mensualmente.

Flickr, es una compañía de Yahoo que ya dispone de un portal de contenido multimedia llamado Yahoo! Video, y ha desarrollado un sistema de vídeo amateur para competir con Youtube. la NBC y Fox (20th Century Fox Television) han desarrollado su canal Hulu pero centrado en su oferta de contenidos. Ambos sistemas incorporan una calidad visual y formatos muy superior a los sistemas de Youtube. La empresa de Google contraataca con la emisión en directo. Mucho movimiento...

Cada día es más común que las empresas productoras y medios estrenen episodios de éxito de la nueva temporadae en la red con una respuesta excelente: en USA 1/5 espectadores sigue los el episodios por internet y más de tres millones de personas accedieron a él exclusivamente por este medio según Nielsen. Emira TV negocia con productoras nacionales para la emisión de nuevas series y pronto veremos los resultados.

El comportamiento del personal frente a la publicidad en internet podría explicar este lanzamiento masivo. Como ya hemos explicado reiteradamente, la publicidad insertada en programas de televisión emitidos online gusta más y se recuerda mejor que la publicidad en televisión. El úiltimo estudio, concordante con una decena anteriores, los ha realizado la NBC durante el último trimestre de 2007 en el el que entrevistó a 5.000 usuarios del servicio NBC Rewind televisión online de NBC. y la TV convencional.

La conclusión es evidente:

Los usuarios afirman que los anuncios insertados en los contenidos online resultan menos molestos y generan un deseo de interacción con la publicidad.
Los anuncios con elementos interactivos favorecen un mejor recuerdo de la marca; además, los encuestados confirman que los anuncios resultan entretenidos y relevantes.

Lo realmente interesante del medio de internet - sobre este tema centraremos varios post- es que el medio de internet ofrece ventajas consustanciales al entorno que incrementa la confidencialidad, veracidad y compromiso de los internautas. Como contrapartida, en un contexto de falsedad atribuida o detectada por los consumidores en la IPTV ocasionaría una respuesta es mucho más visceral, simplemente se puede olvidar de recuperar al desencantado. La IPTV no admite fallos en el nexo comunicativo, y no me refiero al apartado técnico o a la complejidad del entorno de la web.

A estas alturas de la vida, entendemos que la TV convencional nos engaña en ocasiones, e incluso convivimos con la falsedad y la manipulación más evidente y, sin embargo, la audiencia permanece; pero si hablamos de la IPTV en cualquiera de sus formas serias (no estimamos que Youtube o similares sean un medio creíble) la implicación emocional es mayor y la formación de recuerdos más intensa siendo un medio muy sensible a las condiciones de veracidad por lo que no se le ocurra fallar en la conexión emocional o en la veracidad del mensaje. Realmente interesante, la vivencia producida por el entorno de la IPTV es más personal.

Evidentemente hay varios parcelas de estudio en el fenómeno vídeo de internet. No es lo mismo un canal de IPTV como la NBC o (o el dia.es en otra escala) que los colectores de vídeos tipo youtube aunque ambos compartan características en la forma y disposición con que los usuarios se aproximan al canal. Seguiremos.

Cambio de reglas.

2008-03-17T08:50:00.003Z

Mucho ha cambiado el marketing en la manera en que enfocamos en los últimos dos años. Hemos pasado de considerar loa clientes como consumidores descerebrados, organismos que responden mecánicamente a los estímulos y respuestas del ambiente con la misma lógica que una bacteria a los cambios de luz. ¿Exagerado?, no lo creemos. Aunque los enfoques de procesamiento de información reemplazaron la perspectiva conductista en los años 80 en la psicología, lo cierto es que en el mundo del marketing seguimos con el código de premio y castigo; tal es el caso, por ejemplo, de las teorías “Peak-End” del psicólogo D. Kahneman: el juego que el historial de las emociones positivas y emociones negativas disparan en el consumidor.

Una buena metáfora, muy de moda, consiste en representar las relaciones entre consumidores bajo la noción de “ecosistema de marca”, un modelo de relación que comienza con el reconocimiento de la importancia del consumidor y analizar el tipo de mediación comunicativa entre iguales. Blogs o redes sociales se entiende como entornos de intercambio comunicativo que deben usar las marcas de la forma más horizontal posible.

Si tuviésemos que reducir lo anterior a dos principio simple serían: a) llegar a las referencias más personales de los consumidores los mas individualmente posible, y b) hacerles partícipe de la marca, facilitar la interiorizar de la misma en un modelo de comunicación espontaneo. Llegar lejos en el terreno del marketing supone conocer el consumidor e interactuar con él desde un marco ético claro y aceptado por las partes.

El marketing del XXI obedece mejor al esquema de la seducción que al de manipulación. (a) Los altos niveles de conocimiento de la sociedad postindustrial hacen inviable “vender jabones atribuyendo propiedades mágicas a unos polvitos blancos”. En la misma línea, (b) el consumidor es ahora un experto en la metáfora publicitaria. Para sobrepasar el fondo escéptico de los consumidores hay que facilitarles una experiencia favorable, que se entienda, que sea contraria a sus expectativas negativas. Vender es ahora mas que nunca promover buenas experiencias, y si es posible, que sean experiencias compartidas socialmente.

La práctica publicitaria, haciendo un ejercicio de reducción excesiva, es esencialmente crear conversaciones, interactuar, entender, ofrecer herramientas de interacción interesantes para fijar experiencias positivas. Como he mencionado no es recomendable vender en ausencia de un intercambio informativo entre los consumidores y las marcas. El valor está en las mentes de los consumidores tal como ha anunciado reiteradamente los profetas del marketing. Preocúpase por la forma en que los clientes crean estos significados básicos; las cosas no son sencillas. Llegar y situarse entre los consumidores es igual desarrollar conversaciones con ellos, estar relacionalmente.

Con tal fin, deben usarse las todas las herramientas disponibles: blogs, wikis, redes, widtgets, teléfonos de consultas, webs, técnicas de CRM no invasivas. desde esta perspectiva, cada conversación privada es un filamento que da consistencia al conjunto hasta que forme una membrana flexible y resistente a la vez. Domine los canales de interacción con el cliente. Las técnicas informáticas latentes en la expresión WEB 2.0 son implantes positivos en el "ecosistema cliente – marca" por poco que se muestren como herramientas de comunicación. El gran temor de la nueva herramienta es que se convierta en técnicas muy refinadas de manipulatción. Enróllese bien, no líe la madeja. Conversar es el primer elemento en esta linea.

¿El segundo? Investigar lo que no se dice: catalogar la experiencia del cliente desde el conocimiento de su cerebro.

PD: En el caso de que se pregunte cuantos contactos individuales hay que realizar para que la acción publicitaria tenga el mismo alcance que un anuncio por TV es que no ha entendido nada.

Nokia "Estudio N": Estudio 18 - 24 años.

2008-03-14T06:29:00.005Z

La estrategia de investigación de mercado Nike pasa desde hace tiempo por estudios muy meticulosos sobre los hábitos de sus consumidores, muy diferenciados. En esta ocasión presentamos una investigación entre 17 países y especialmente entre los jóvenes de 16 a 24 años. Merece la pena pasearse por las investigaciones y mirar atentamente las tendencias que Nike halla entre los países estratégicos del planeta. A estas investigaciones lo denominan "Entertainmentstud".

Los estudios retratan los hábitos de consumo de medios de la población juvenil y determina tendencias conductuales sobre las que percutir con la herramienta del marketing. Hay datos muy reveladores como , por ejemplo, la que señala que la población juvenil no integra la video-publicidad por móvil y no muestra interés especial por la visualización de vídeos a través de la terminal móvil pero si como instrumento de grabación. En positivo, nos encanta las redes de descarga p2p y la extinta red de contenidos stage6.

En general, las tendencias internacionales se dirigen a lo que se denomina ‘Geek Culture’: interés por la tecnología, las comunidades de usuarios de juegos y la permanente intercomunicación en internet. En España somos un poco menos Freakys - como se llaman aquí a la avanzadilla Geek - y un pocos más de hábitos nocturnos que el resto del planeta, rasgo que ratifica decenas de investigaciones anteriores.

Las redes sociales españolas más comunes son las que se vinculan con la vida social más allá de la pantalla, las que les posibilita aumentar su interacción social fuera de Internet. El estudio destaca que los españoles nos sentimos atraídos por redes de intercambio, trueque o compraventa en mayor medida que el mismo segmento en otros piases. Es como si nos interesase "la vida nocturna" y la dimensión pragmática de la red.

"In Spain, current trends center around the idea of temporary ownership – a lease living, or slow culture trend where people are becoming more interested in experiences, and less interested in ownership.

"Whereas, world-wide, on-demand mobile tv and film is a strong trend, this isn’t the case yet in Spain, mainly due to cost. Music, technology and advertising specialist, Pablo Vinuesa, points out that streaming sites like stage6, peliculasonline and yendit are really taking off “which shows there’s an interest in on-demand, but mostly because they’re free.” In addition to this more linear transaction, people are interested in the collaborative, involved approach – already 10% of consumers regularly contribute to storyline ideas on internet television series, and 30% regularly shoot video. This applies to foreign TV too. As Vinuesa explains, “If Lost airs in the US on a Wednesday, five or six hours later there’s an internet file available to download. People talk about the episode and share subtitles they’ve deciphered until it’s fully translated. Spanish consumers hate the usual Spanish dubbed versions which rule here.”

Vamos, que nos gusta el cine en streaming pero en casa y gratis . Con gentileza y tacto Nokia atribuye estos rasgos culturales a la evasión anticonsumista causada por los altos precios y la consiguiente la cultura "all free".

ESCENA: "¿Ves películas por tu móvil?: ¡No! las veo en el ordenador". Ahora que lo pensamos bien - en concomitancia con el pasado- nos gusta el "folclore" y continuamos siendo "pícaros". ¿Han cambiados las cosas? CONCLUSIÓN: Se requiere el grado de la excelencia para lograr incrementar la presencias de las marcas en este panorama de hedonismo primario.

Piense en esta diferencia: el 94% de la población USA declara ver la televisión convencional como hábito central de su estilo de vida. En España sólo el 34%. En España la creación multimedia es una anécdota, en Alemania las nuevas tecnologías permiten que el 64% de los jóvenes lo sean.

Redes, diagnóstico: ¡complicado!

2008-03-11T09:06:00.006Z

El uso para el marketing de las redes sociales de caracter general viene siendo siendo muy cuestionado. En el último trimestre de 2007 evidencia que la estrategia de marketing apoyada en redes sociales de conocimiento o interacción social no es todo lo eficaz que se pensaba. Hemos extraído de la lectura del artículo "Las Redes Verticales" de M. A. Méndez para el "Ciberpaís" algunos datos:

MySpace registró el un - 2% de visitantes.
Windows Live Spaces, - 5% inferior de visitas.
Considerando los minuto por persona:
- 3,5% MySpace,
- 7% en Facebook.
- 7% en LinkedIn .
- 40% en hi5.

El tema estaba cantado. La nueva tendencia es la creación de redes especializadas de interacción: blogs temáticos, redes de moteros, marketingnianos convencidos, amantes del futbol creativo de la "SD Tenisca" - si se pregunta que es esto sepa que es el equipo de mi ciudad el cual jamás ha perdido con el Real Madrid -.

Un segundo tipo de problemas es que no todas las redes sociales pueden ser objeto de estrategia publicitaria rentable. La red social mas usada en España es Metroflog, juzgue usted mismo el complejo target que representan sus usuarios. Según IBM, las redes son un sistema o recurso publicitario para edades superiores a los cuarenta primaveras.

¿Complicado verdad?

Publicidad 2007: II Parte

2008-03-10T06:55:00.004Z

La inversión publicitaria según Indoadex se situó en 16.108 millones de euros, un 9,2% más que en 2006. Internet, fue el medio que más creció (un 55,4%), aunque la televisión sigue siendo el primer medio por volumen de negocio, con una inversión de 3.467 millones.

Medios Convencionales ha sido del 9,3%, pasando de 7.306,9 millones de euros invertidos en 2006 a 7.983,6 millones en 2007, lo que supone el 49,6% del total del mercado. Todos los medios convencionales han crecido, excepto Cine, cuya inversión decrece.
Medios No Convencionales han conseguido el 50,4% de la inversión, con 8.124,4 millones de euros

Medios convencionales
El primer medio por volumen de negocio es Televisión, que supone el 43,4% del total de los Medios Convencionales. En 2007, la inversión publicitaria recibida por este medio creció un 8,7% hasta alcanzar los 3.467 millones de euros. En 2007, la inversión real estimada en Televisiones Nacionales y Autonómicas se ha situado en 3.356 millones de euros, un 8,4% más que el año anterior.

Hay que destacar, sin embargo, que las cadenas nacionales crecieron un 10,4% alcanzando los 3.001,2 millones de euros, mientras que las cadenas autonómicas experimentaron un decrecimiento de un -6,2% hasta situarse en los 354,8 millones.

En los Canales Temáticos se ha llegado en 2007 a una inversión de 60,1 millones (+35%) y en Televisiones Locales se ha situado en 50,9 millones (+7,5%).

El segundo medio por cifra de inversión ha sido Diarios, con 1.894,4 millones, un 5,8% más que el año anterior. Diarios ha obtenido una participación del 23,7% del total de la inversión publicitaria en Medios Convencionales.

Revistas ha crecido un 4,8%, hasta lograr los 721,8 millones. El medio Revistas representa el 9% del total de los Medios Convencionales analizados.

Radio creció un 6,5%, colocándose en los 678,1 millones de euros.

El medio Exterior ha recibido una inversión de 568 millones de euros en 2007, con un crecimiento del 7,4%. Exterior ha supuesto el 7,1% del volumen de la inversión publicitaria dirigida a Medios Convencionales.

La inversión en Dominicales, se situó en 133,5 millones de euros (+8,4%),

Cine es el único medio convencional que decrece en inversión publicitaria, que ha pasado de 40,6 millones en 2006 a los 38,4 millones en 2007 (-5,3%).

Medios no convencionales.

Bajo esta denominación, hay que destacar que el estudio divide la inversión del Marketing Directo en dos epígrafes: Mailing Personalizado y Buzoneo/Folletos. Dos medios decrecen: Catálogos y Publicaciones de Empresas, Revistas, Boletines, Memorias.

Según su volumen de inversión, el que mayor porcentaje alcanza es el Mailing Personalizado, con un 23,9% del total de la inversión de los Medios No Convencionales. En 2007 recibió una inversión de 1.939,5 millones, con una subida del 4%.

El segundo medio de este grupo por su cifra de inversión Es P.L.V., Señalizaciones y Rótulos, cuyo porcentaje sobre la suma total es del 18,9%. En 2007, alcanzó los 1.538 millones (+20,6%).

En tercer lugar, aparece la inversión publicitaria en Marketing Telefónico, que en 2007 llegó a los 1.058,6 millones de euros (+9,4%).

El cuarto medio es Buzoneo y Folletos, con 823,6 millones (+8,8%). En este apartado se incluye toda la publicidad que se reparte sin personalización.

La inversión en Anuarios, Guías y Directorios, es de 638,6 millones (+5,7%).

La inversión en Actos de Patrocinio Deportivo sube el 11,2% hasta llegar a los 623,4 millones.

Patrocinio, Mecenazgo y Marketing Social, epígrafe que incluye eventos como conciertos, espectáculos, fundaciones y exposiciones culturales, recibió una inversión de 495,1 millones (+9,3%).

Regalos Publicitarios alcanzó los 388 millones (+3,8%).

El noveno puesto lo ocupa Ferias y Exposiciones, que ha crecido un 14,9%, situándose en 200,7 millones de euros.

Catálogos ha obtenido 193,7 millones, lo que representa un decrecimiento del 7,3% respecto a 2006.

Con una inversión inferior a los 80 millones euros se sitúan Animación en Punto de Venta (69,9 millones y un crecimiento de 6,2%); Juegos Promocionales (55,9 millones y un crecimiento del 15,1%), Publicaciones de Empresa y Tarjetas (53,3 millones y un decrecimiento del 11,5%) y Tarjetas de Fidelización (45,9 millones y un crecimiento del 14,9%).

Ranking de Anunciantes: Los grupos que más han invertido han sido El Corte Inglés (203,1 millones) , Grupo Telefónica (174,5 millones) y Grupo Volkswagen (161,4 millones). Por anunciantes, el ranking lo encabeza Telefónica (173,4 millones), Procter& Gamble España (149,7 millones) y L’Oreal España (115,2 millones). Se puede destacar que de los 20 primeros anunciantes, siete pertenecen al sector de la Automoción y tres al de las Telecomunicaciones.

(Fuentes: Marketing Directo - Indoadex)

Publicidad Online : Aumenta la inversión un 50% en 2007

2008-03-06T06:21:00.007Z

Infoadex ha adelantado el último estudio de la The Interactive Advertising Bureau (IAB) sobre el volumen de negocio publicitario en internet, datos que serán ampliados de forma más detallada por la IAB en breve. Los datos demuestran que nos encontramos ante una forma de publicidad en progresión.

Internet es el medio con mayor ritmo de crecimiento al mostrar un incremento del 55,4% . Ya ha superado de superando a la televisión en porcentaje de crecimiento con un aumento del 8,7%. Diarios, 5,8%, revistas 4,8%, y la radio con 8,5% son medios publicitarios con crecimientos muy inferiores. La contrapartida es que el volumen de negocio en el 2007 Internet aportó 482 millones de euros en España, muy distanciado lejos de las cifras de los medios tradicionales: la televisión ingresó 3.467 millones de euros, los diarios 1.894 millones, revistas 721,8 millones o la radio 678,1 millones. Curioso.

La cifras son mejores de lo esperado según la IAB que predecía para el 2007 un volumen de 450 millones de euros en España. En el ámbito mundial, según la IAB Internet generó 29.980 millones de euros, un 25% superiores a los aportados en el año anterior si bien hay que indicar que la distribución del gasto online publicitario se concentra en EE UU.

Las previsiones para el 2008 son optimistas. Se calcula - según la IAB - que se logre una cantidad de negocio próxima a los 700 millones de euros en publicidad especifica en Internet para España, una cantidad que la en paridad con otros medios convencionales como la radio o las revistas. Los cambios serán de gran magnitud, por ejemplo, según la IAB se estima que en Suecia la televisión se vea superada por la en inversión publicitaria en internet, y que en Reino Unido Internet logre una cuota de 24%, a menos de dos puntos de la televisión. Para el 2009 la TV perderá parte de su impacto global absoluto, e nternet será el medio idóneo para llegar a sectores muy amplios y generalizados.

Un análisis de los recursos consumidos en publicidad demuestra que son dos los tipos mas usadas en internet:

(a) Enlaces patrocinados: 237, 8 millones.

(b) Formatos gráfico: 244, 7 millones con un incremento de un 64,4%.

En su aspecto negativo, nos parece que los indicadores de publicidad por Internet no recogen formas de intervención publicitaria no basadas en enlaces o gráficos. Esperemos que la publicidad avance hacia modelos más impactantes. En definitiva, buenos datos.

Stage6

2008-03-04T09:31:00.006Z

Ha caído definitivamente la web de culto Stage6, el portal de difusión de contenidos audiográficos en divx. Muchas son las 'empresas' - entre ellas decenas españolas - que sobrevivían de los enlaces del grupo Stage6 en un modelo de intercambio"poco claro" y asimétrico.

Este hecho deja a decenas de miles de usuarios sin contenidos a la carta de películas, documentos, conciertos, series, adultos... . Stage6.com no es una plataforma 2p2, es, bueno mejor decir era, un sistema de visionado y descarga directa que supuestamente mantenía derechos legales sobre el material almacenado. Dejemos este tema en este punto para no herir sensibilidades.

La plataforma se mostraba como muy eficiente en lo técnico, dotado de una red potentes servidores y conectividad suministraba recursos a miles de páginas de pseudo TV online. El problema de stage6 no hay que buscarlo exclusivamente en batallas legales, es de otra naturaleza. Las dificultades de suministrar recursos a gran escala supone un enorme gasto, que además aumentaba exponencialmente. Es probable, que la fuente de ingresos de su colaboradores, patrocinadores y empresas vinculadas al pluglins DivX, así como la publicidad directa que facturaba apenas sufragará en 40 % del costo de la plataforma.

El modelo todo gratis, en este caso debe interpretarse como ... "que pague la publicidad de la web" apenas proporcionaría un sustento de ingresos justificable. Es presumible que dos años antes generase suficiente ingresos, pero desde hace un año tenemos constancia que el retorno económico era a todas luces deficitario, aún con el apoyo implícito de las marcas de hardware blancas muy interesadas en difundir lectores "All DivX" y que ahora se ven cercenada su principal proveedor.

Las prácticas de capturar enlaces y formar redes independientes de contenidos por partede pequeñas webs han acabado con Stage6. la codicia de infinidad de web sin estructura empresarial ni responsabilidad legal mercantil, han finiquitado un proyecto interesante si lograse aclarar su entresijo legal internacional que lo rodeaba. Habrá "gritos al ciielo", por esas mismas webs que paracitaban a Stage6 pero que no colaboraban en el mantenimiento del sistema. Espero que no apelen al la libertad de expresión a los derechos de los consumidores para justificar la desaparición de su negocio sin empresa.

Los sistemas con pérdidas no se mantienen indefinidamente. Su epitafio reza así:

I'm Tom (aka Spinner), a Stage6 user and an employee of DivX, Inc., the company behind the service. I'm writing this message today to inform you that we plan to shut down Stage6 on February 28, 2008. Upload functionality has already been turned off, and you'll be able to view and download videos until Thursday.

I know this news will come as a shock and disappointment to many Stage6 users, and I'd like to take a few moments to explain the reasons behind our decision.

We created Stage6 with the mission of empowering content creators and viewers to discover a new kind of video experience. Stage6 began as an experiment, and we always knew there was a chance that it might not succeed.

In many ways, though, the service did succeed, beyond even our own initial expectations. Stage6 became very popular very quickly. We helped gain exposure for some talented filmmakers who brought great videos to the attention of an engaged community. We helped prove that it's possible to distribute true high definition video on the Internet. And we helped broaden the Internet video experience by offering content that is compatible with DVD players, mobile devices and other products beyond the PC.

So why are we shutting the service down? Well, the short answer is that the continued operation of Stage6 is a very expensive enterprise that requires an enormous amount of attention and resources that we are not in a position to continue to provide. There are a lot of other details involved, but at the end of the day it's really as simple as that.

Now, why didn't we think of that before we decided to create Stage6 in the first place, you may ask? That's a good question. When we first created Stage6, there was a clear need for a service that would offer a true high-quality video experience online because other video destinations on the Internet simply weren't providing that to users. A gap existed, and Stage6 arrived to fill it.

As Stage6 grew quickly and dramatically (accompanied by an explosion of other sites delivering high-quality video), it became clear that operating the service as a part of the larger DivX business no longer made sense. We couldn't continue to run Stage6 and focus on our broader strategy to make it possible for anyone to enjoy high-quality video on any device. So, in July of last year we announced that we were kicking off an effort to explore
strategic alternatives for Stage6, which is a fancy way of saying we decided we would either have to sell it, spin it out into a private company or shut it down.

I won't (and can't, really) go into too much detail on those first two options other than to say that we tried really hard to find a way to keep Stage6 alive, either as its own private entity or by selling it to another company. Ultimately neither of those two scenarios was possible, and we made the hard decision to turn the lights off and cease operation of the service.

So that's where we are today. After February 28, Stage6 will cease to exist as an online destination. But the larger DivX universe will continue to thrive. Every day new DivX Certified devices arrive on the market making it easy to move video beyond the PC. Products powered by DivX Connected, our new initiative that lets users stream video, photos, music and Internet services from the PC to the TV, are hitting retail outlets. We remain committed to empowering content creators to deliver high-quality video to a
wide audience, and we'll continue to offer services that will make it easy to find videos online in the DivX format.

It's been a wild ride, and none of it would have been possible without the support of our users. Thank you for making Stage6 everything that it was.

--Tom