Ingénieur en Génie Industriel

Un peu d'histoire sur l'évolution du Génie Industriel

Julien Berthet — Thu, 17 Jul 2008 13:13:00 +0200

Once upon a time the industrial engineering...
Qu'est-ce donc concrétement ? D'où vient ce métier ?
Bref vous l'aurez compris, c'est l'heure de faire un brin d'histoire. Je vais, dans ce billet, vous expliquer brièvement (pour éviter de vous ennuyer...) la naissance du Génie Industriel et l'évolution de cette fonction à travers le temps.

Vous verrez que je vais parler principalement de la notion d'organisation du travail et de production. Si vous lisez régulièrement ce blog, vous avez probablement dû remarquer que le Génie Industriel s'est diverfié pour atteindre d'autres fonctions telles que l'environnement, la sécurité... Ces évolutions sont une suite logique liées aux impact de l'industrie, mais je n'en parlerai pas ici. Je vais remonter à la génèse du Génie Industriel et vous montrer les principales évolutions.

Historiquement, Le Génie Industriel trouve ses racines aux Etats Unis au début du siècle avec les travaux de Taylor (qu'on ne présente plus...), Gilbreth (ingénieur américain, il fut un pionnier de l'étude des mouvements et de l'organisation du travail), Gantt (ingénieur en mécanique et consultant en management), sur l’étude de l’organisation du travail et la réduction des coûts. Le caractère multidisciplinaire du métier était déjà reconnu. D'ailleurs, les pionners du métier alliés déjà la notion d'organisation du travail à celle du management.
Dans les travaux de Taylor, nous vyons appraitre une certaine nécessité d’allier à la dimension technique une composante sociale et humaine, dans le but précis d'obtenir un gain de productivité. La conséquence directe résultant des travaux de Taylor est bien l'obtention d'une production de masse, un machinisme fortement en progression et une diffusion des méthodes mathématiques et statistique.

Puis l’Europe et l’Asie développèrent une force dans ce domaine après la seconde guerre mondiale. La reconstruction des outils industriels appelait une gestion rationnelle des ressources monétaires et humaines. L’avènement des techniques de l’automatique et de l’informatique a permis progressivement des gains dans la phase d’exploitation de l’outil de production, qu’il s’agisse de qualité ou de productivité.
Un essor de la Recherche Opérationnelle se fait également sentir (aussi appelée aide à la décision, peut être définie comme l'ensemble des méthodes et techniques rationnelles d'analyse et de synthèse des phénomènes d'organisation utilisables pour élaborer de meilleures décisions. {Wikipédia, RO}) pour optimiser le pouvoir de décision Un développement d'outils fait également surface, tels que les statistiques et les mathématiques qui viennent au secours de la gestion, des stocks, de la programmation, des approvisionnements, de la maintenance des équipements,…. tout ceci rejoint bien la notion de "gestion rationnelle" que j'évoquais au dessus. Le Génie Industriel jusqu’à la fin des années 70 était ainsi étroitement lié à la productivité.

Les deux chocs pétroliers, l’essor industriel de pays émergents, le bouleversement des systèmes politiques et économiques en Europe de l’Est, l’évolution des modes de vie et la mondialisation des marchés créent de nouvelles donnes pour nos entreprises.
Ce n’est que dans les années 1980 que l’appellation Génie Industriel prend son essor, succédant au terme d’Organisation Scientifique du Travail.

Avec la complexité du milieu industriel grandissante, le métier en tant que tel doit s'adapter, de nouvelles fonctions sont nées :

savoir intégrer les méthodes et les informations de la conception et de la production aux ressources humaines internes et externes de l ’entreprise,
pouvoir orienter tout le potentiel de l ’organisation vers la satisfaction des besoins réels du consommateur (autrement dit, le client !)
intégrer le compromis coût/délais/qualité : les coûts intrinsèques de production, le délais de fabrication et la qualité attendue par le client

Au final le NOUVEAU RÔLE DE L ’INGÉNIEUR devient un rôle d’intégrateur.

Le concept du Génie Industriel, bien qu'assez récent comme nous l'avons vu, a suivi une forte évolution en fonction des besoins du moment. Auparavant, le besoin des industries était d'autant plus tourné vers un besoin technique et organisationnel pour la production de masse. De nos jours, ce besoin s'est transformé en besoin managérial orienté vers l'innovation et la résolution de problèmes.
Comme vous le savez sans doute, la "mondialisation" et par conséquence la concurrence accrue entre les entreprises ne fait que renforcer ce nouveau besoin.

Pensez à voter pour : Je vote pour le blog Ingénieur en Génie Industriel !.
Merci d'avance ^^

Un point sur ma recherche d'emploi [...suite...]

Julien Berthet — Thu, 10 Jul 2008 10:16:00 +0200

Telle une aventure, voici la suite du précédent billet (dont je rappelle l'adresse Un point sur ma recherche d'emploi).
Comme je le soulignais, il s'avère que je suis une personne qui s'accroche et qui abandonne difficilement. N'ayant, à ce jour, aucun envie de renoncer à trouver MON emploi (sous-entendu celui que je veux !) je me suis attelé à faire un envoi de candidatures bien ciblées .
Les mois de Juillet et Août, synonymes de vacances, de soleil, de plage et autres joyeusetés, sont également synonymes (pour moi) d'entretiens !

Wait & see...

Pour me soutenir, n'hésitez pas à croiser les doigts et/ou à brûler des cierges.

Un point sur ma recherche d'emploi

Julien Berthet — Fri, 04 Jul 2008 09:53:00 +0200

Nous sommes début Juillet, milieu de l'année 2008, il est temps de faire un bilan des 6 mois qui viennent de s'écouler.
Ma recherche de (nouvel) emploi est très active, toujours à l'écoute du marché et de propositions. Je ne dirais pas que c'est un métier à temps plein, mais c'est un investissement du quotidien, qui au final, j'en suis sûr, portera ses fruits.
Dans ce billet, je vais vous parler un peu de ce que je ressens vis-à-vis de cette recherche d'emploi, bref une sorte de confidence largement diffusée.

Le premier semestre de l'année 2008 a été plutôt riche en rebondissements, explications.
Le nombre d'entretiens que j'ai pu obtenir a été nettement supérieur au deuxième semestre de l'année 2007, le nombre importe peu au final, il faut en retenir la qualité et faire une analyse de ce qui est à refaire ou ne pas refaire. Le plus dur dans une recherche d'emploi reste de faire comprendre clairement ses motivations sur une simple feuille A4, exercice difficile.

Premier jet de la lettre de motivation, pas concluant...pas assez précis.
Deuxième jet, c'est mieux...mais je ne fais pas assez la différence. Troisième jet, ça se précise, c'est clair, c'est "motivé"...j'envoie !
Une lettre de motivation préparée aide à la réussite... du moins, l'entretien est obtenu !

Une fois la date convenue, là encore un important travail : convaincre !
Ma motivation est tellement grande, que je sors de l'entretien avec un sentiment de réussite. Cela se confirme, car à plusieurs reprises mon profil fini dans la "short-list" de l'entreprise (comprenez dans les 2-3 candidats pris en final !)
Malheureusement, au dernier moment, je me fais "doubler" (une sorte de carton rouge au moment ultime...). Cependant, l'entreprise me garantit que mon profil est intéressant, et que mon CV sera gardé en vue d'un autre poste, mais quand ?

Pas facile à encaisser tout ça, d'autant plus qu'on est proche du but.
C'est pour cette raison que je fais ce billet, pour extérioriser un peu. Il est vrai que je suis actuellement en poste en CDI, cependant le travail que je fais ne correspond pas à mes attentes et ne s'intègre plus du tout dans le projet professionnel auquel je me destine.
L'informatique est un domaine assez vaste, actuellement je fais du développement. Le problème, est que cette voie ne semble pas me donner pleinement satisfaction et je ne me vois clairement pas évoluer, du moins dans le domaine du développement pur.
De part ma formation, les domaines dans lesquels je veux pouvoir évoluer sont les domaines de la qualité, de la sécurité, de l'environnement (beaucoup de poste QSE prolifèrent...) ainsi que les domaines liés à la propriété industrielle (protection de l'information, brevets). Mes compétences sont là : projet de réduction des risques industriels sur la zone du Port Autonome de Marseille (norme SEVESO, ISO 14001), projet de mise en place d'une démarche qualité ISO 9001 (formalisation des processus, mise en place de procédures), analyse et pérennisation de l'information au sein d'un entreprise (mise en place d'un système de connaissance), ....

Par conséquent, je cherche... je cherche... je cherche... je cherche...
Forcément, je me pose des questions. Pourquoi ? Qu'est ce que je n'ai pas ? Que faire ?
Avant de répondre à ces questions, je me dis :

j'ai un projet professionnel clair et défini
la motivation est là, plus que jamais !
les compétences? Elles aussi sont présentes !
les qualités relationnelles sont parties intégrantes de ma personnalité

... mais ? L'expérience ? Voilà ce que je n'ai pas, ou plutôt voilà ce que les entreprises croient que je n'ai pas.
Les projets réalisés pendant mes formations sont de réelles expériences que je valorise, mais le terme "projet" plutôt que "CDI" ou "CDD" fait peur à priori. Au final, je pose une question : comment avoir de l'expérience si personne ne veut m'en donner ?

Je suis intimement persuadé que beaucoup de personnes sont dans mon cas (je ne suis quand même pas seul au monde ?). Le tout, est de ne pas perdre espoir...
Toutes ses expériences me confortent dans l'idée que tôt ou tard je parviendrai à mon but !
D'autres entretiens arrivent... mon profil intéresse, maintenant il faut que cela se concrétise.

Enquête sur le devenir des Ingénieurs en Génie Industriel et Informatique

Julien Berthet — Tue, 01 Jul 2008 19:49:00 +0200

Dans un précédent billet, j'avais fait moi-même une enquête sur le devenir des Ingénieurs Industriels de ma promotion (voir le billet : Promotion's tour.
Aujorud'hui, je vous propose une autre enquête, réalisée avec plus de moyens, sur l'ensemble de la promotion 2007 de l'Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille.

L'enquête a été réalisé durant le deuxième semestre de l'année 2007.
Cette enquête s'inscrit dans un processus de suivi des anciens élèves de l'Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille et permet de dresser un bilan fiable sur le devenir et l'orientation de ces jeunes diplômés.

Il est important de connaître la proportion d'ingénieurs embauchés à la fin de leurs études (ou au début de leur vie professionnelle, ça dépend comment nous voulons voir la chose).

--> Premier constat, près des 3/4 des ex-étudiants ont été employés dès lors entrée sur le marché du travail. Dans la plupart des cas, ceux-ci ont été embauchés à la suite de leur stage et dans la même entreprise. Cette remarque tend à dire que le choix du stage de fin d'études est crucial.
-->Deuxième constat, une partie non négligeable continue leurs études, soit dans le domaine de la recherche (thèses...), soit pour obtenir des doubles diplômes (dans le management par exemple). La filière ouvre donc les portes d'autres écoles.

En corrélation avec mon premier constat, voici la répartition du temps qui s'est écoulé entre la fin de la formation et la signature d'un contrat de travail.

--> Le constat est très visible, le temps d'attente (autrement dit le temps de chômage) est très court ! Ceci est dû non seulement à la qualité et au sérieux des jeunes diplômé, mais également une bonne capacité à intégrer et à appréhender le monde du travail.

Situation stable ou pas ? Etre embauché, une étape cruciale, mais quel type de contrat obtient-on ?

--> 3/4 des ingénieurs sont en CDI.
--> A cela, s'ajoute près de 20% d'ingénieur en CDD. Dans ces 20%, il est fort probable de retrouver une partie en CDD longue durée (> 12 mois) qui laisse une marge de manœuvre pour trouver par la suite un CDI.

Pluridisciplinaire / Polyvalent vous avez dit ?

--> Le constat est sans appel, le diplôme d'Ingénieur en Génie Industriel et Informatique ouvre un grand nombre de voies.
--> Comme je tente de le faire ressentir à travers mon blog, l'ingénieur en Génie Industriel est une personne polyvalente capable d'intégrer des postes plus ou moins en relation avec plus ou moins de responsabilités.

Je remercie mon (ancien) établissement pour m'avoir permis d'utiliser cette enquête.

Concours de l'été : c'est parti !

Julien Berthet — Tue, 01 Jul 2008 11:19:00 +0200

1er Juillet 2008, début du concours de l'été organisé par notre chère plateforme, j'ai nommé Régions Job en partenariat avec Micro Application.

Durant tout le mois de Juillet, vous pourrez voter pour votre blog favori (autrement dit le mien, non ? ^^) en cliquant sur l'animation juste à droite ou bien cliquant directement sur le lien suivant : JE VOTE POUR LE BLOG "INGENIEUR EN GENIE INDUSTRIEL".

Je compte sur vous pour venir chaque jour ! Vos visites et vos votes pourront faire en sorte que mon blog soit récompensé par un jury de professionnel.
N'oubliez pas qu'en tant que votant, vous pouvez également gagner des cadeaux !

Merci de votre visite.

Découvrir un blog haut en couleurs !

Julien Berthet — Fri, 27 Jun 2008 14:04:00 +0200

Aujourd'hui je vais vous présenter un blog qui n'aime voir la vie en noir & blanc, mais bel et bien en couleurs !
Ce blog, c'est le blog de ma première filleule sur la plateforme : Coloriste cherche couleurs...
Un blog assez récent, mais déjà très actif. Bref, un avenir très prometteur sur la plateforme !

Bien qu'actuellement en poste, en CDD chez MATERIS PAINTS (Clichy, 92) comme Technicienne coloriste , Virgine (c'est son prénom ^^) est en quête du bonheur avec CDI et si possible, plus près de chez elle pour éviter les trajets interminables (son périple comme elle l'appelle).

Envie de couleurs ? Envie de découvrir son métier et sa passion ? Allez voir son blog, un voyage coloré garanti !

My Widget à moi !

Julien Berthet — Tue, 24 Jun 2008 15:49:00 +0200

Comme à la mode du Modérateur, je vais vous présenter un site fort utile permettant de créer son propre widget.
Alors je suis désolé de voler consciemment le job du modérateur... j'espère qu'il ne m'en voudra pas trop !

Ce site, se prénommant WidgetBox, regorge de widgets plus ou moins sympathique selon ce que l'on désire en faire.
Cependant, une partie du site m'a interpellée et c'est cette partie que je vais vous faire découvrir. La partie en question permet donc de monter de toute pièce son widget : Créer son propre Widget.

Il est possible de créer des widget en flash, en html/javascript, d'intégrer sa page web, d'intégrer le fil de ses billets (très utile pour un blog !) ou encore de créer un gadget google. Bref, un outil simple et très convivial.

Le site propose également un ensemble de widget créé par les internautes. Il s'avère que chaque widget créé est automatiquement partagé pour la communauté.
Par conséquent, il est possible de suivre la popularité de son widget en connaissant le nombre d'installations mais également en suivant les notes que peuvent attribuer les internautes.

Le seul bémol qu'on peut reprocher au site est qu'il faut s'inscrire pour avoir son widget.

Voici un exemple avec mon blog :

Vous pouvez retrouver la version "clicable" de mon widget sur la page principale de mon blog (...je n'ai pas réussi à intégrer mon widget dans mon billet, même en xhtml...).

Cartographie de compétences

Julien Berthet — Mon, 02 Jun 2008 18:33:00 +0200

Suite au billet écrit par notre modérateur, billet que vous pouvez retrouver à cette adresse : text2mindmap : cartographier ses compétences professionnelles, je vous propose de découvrir ici la cartographie de mes compétences acquises durant mes 2 ans d'IUT (Génie Electrique et Informatique Industrielle) et mes 3 ans d'école d'ingénieur (Génie Industriel et Informatique).

Compétences IUT : orientées électricité, électronique et informatique industrielle :

Compétences école d'ingénieur : orientées organisation et gestion industrielle :

(Cliquer sur les images pour les agrandir)