Bajnok Blog

Kikerülni a reklámszakmából

Bajnok — Wed, 25 Jul 2012 08:57:00 +0200

Az addicton az egyik legtöbbet kommentált bejegyzés arról szól, hogy hogyan lehet bekerülni a reklámszakmába. Illetve a bekerülés nehézségeiről is több mint 3000-en szavaztak. Persze, nekem is az volt anno a vágyam, hogy bekerüljek, de az igazi nagy kérdés inkább a másik irány. Hogyan lehet kikerülni belőle?

Bár részben szakma hazai fiatalságának is köszönhető, de nem nagyon van olyan, aki reklámiparból nyugdíjba vonult. Eleve olyan terület, ahol igen ritka aki 5-10 évet ugyanannál az ügynökségnél húz le, mert folyton kell az új impulzus, a cégnek pedig mindig kellenek új, fiatal és lendületes kollégák. Ismerjük be, bele is lehet fáradni. Mi lesz azokkal, akik ki akarnak kerülni a ringlispilből, mik a lehetőségeik? Mire jó a tudás, amit felhalmoztak?

Eleve más vonatkozik a kreatív, az account és a produkciós oldalon dolgozókra. Megpróbálok utánajárni, mik a szakmában jártas emberek tapasztalatai, mik a túloldalon ülő HR-esek véleménye. Remélem nem lesz túl nagy falat, és sikerül.

Ha valakinek van személyes élménye véleménye, az jöhet kommentben, vagy mailben is.

RE: Reklámpiaci átrendeződés 2.0

Bajnok — Tue, 24 Jul 2012 13:28:00 +0200

Mintha az élet olvasná a blogomat, és választ akarna adni egy korábbi posztomra. Az általam hiányolt reklámügynökségek egy része életjelet adott magáról a Kreatívon

A Leo Burnett, a TBWA, és a Scholz & Friends álláshirdetéssel a McCann pedig egy interjúval és úgyszintén egy álláshirdetéssel adott életjelet magáról.

Hajrá!

NSO: feketepont

Bajnok — Tue, 26 Jun 2012 10:29:00 +0200

Ismét egy nagy nemzetközi fociesemény, ezért felidézném a Nemzeti Sport Online két évvel ezelőtti teljesítményét. A különböző fogadásos oldalak (bwin, bet365 stb.) értelemszerűen igyekeztek ezt meglovagolni. A nso pedig azért tudja ingyen adni nekünk a tartalmat, mert a hirdetők fizetnek a hirdetés a reklámhelyekért. Elméletileg win-win szituáció. Teljesen standard procedúra (részleteiről pl. itt, itt és itt)

Mi volt mégis, ami miatt előszedem a múltból? Amíg eljutottam egy általam érdekelt cikkhez, 2 interstitial és egy layer banneren kellett magam átverekedni. Mi ezzel a probléma? Az egész rendszer lényege az egyensúly. Ne legyen túl sok reklám, mert az az olvasót zavarj, a hirdető üzenet pedig beleveszik a zajba, közel sem érte meg a kifizetett összeget. (Persze más kérdés a CT, de ehhez nem értek annyira, mint mások)

Az NSO-nak ezt az egyensúlyt sikerült tökéletesen felrúgnia. Az egész VB alatt vissza sem néztem az oldalra. Van elég konkurencia, ahol megtalálhatom, amit keresek. Még szerencse, hogy csak egy rövidebb időszakról volt szó. Kíváncsi lennék, hogyan változott anno a látogatottsága, illetve összességében megérte-e. Én a nemre tippelnék, mert a mostani EB alatt, már nem látni ilyet :)

A lényeg az érdemjegy, ami kijár: •

Magyar reklámszakma(?) - Feketepont

Bajnok — Sat, 23 Jun 2012 17:12:00 +0200

Bár erősen megkésve, de jár egy óriási fekete pont a magyar reklámszakma vezetésének(?). Pontosabban az FÜGE egy képviselőjének.

Egyszer volt, hol nem volt,2010-ben volt egy előadás, ahol érdeklődő ifjak csillogó szemekkel figyelték az prezentációt, aminek az volt a célja, hogy röviden bemutassa nekik a magyar reklámszakmát, és azt, hogy mire számíthatnak. Egy részét ragadnám csak ki:

"A magyar ügynökségeknek sokkal nehezebb dolguk van, mert nemzetközi ügyfelet, csak nemzetközi szinten lehet megnyerni, erre pedig magyar ügynökségnek nincsen esélye."

Hogy mondhat ilyet egy "szakember", aki ráadásul a magyar reklámiparnak egy vezető szereplője (legalábbis posztja szerint) ? Ezzel csak azt bizonyítja, hogy abszolút nincsen képben. Még csak nem is kellene messzire mennie, mert a tagozat vezetőségében ott a Sylva, akik már akkor is évek óta az Audinak dolgoztak. Team és a T-Mobile; Edison és a Volkswagen; Hammer és a Tesco; Akció és a T-csoport. Soroljam még? És akkor még könyörületes voltam, és csak a magyar ügynökségek által elnyert multi ügyfelekből vettem párat. Nem tekintve a multi ügynökségek hazai szinten elnyert nemzetközi ügyfeleiről, vagy az azóta eltelt időben történt nyerésekről.

Így kell egyszerűen hiteltelenné válni. Gratulálok. Nyeremény egy óriási feketepont: • Legyen inkább kettő: • •

Reklámpiaci átrendeződés 2.0

Bajnok — Fri, 22 Jun 2012 08:14:00 +0200

Itt az ideje visszatekinteni egy régebbi bejegyzésemere a reklámpiac átrendeződéséről és mai szemmel, azóta történt dolgok fényében elemezni.

Bezárt a BBDO, összeköltözött a Leo és a Publicis, a TBWA, JWT, S+F, Ogilvy négyesről nem túl sokat hallhatunk, McCannről is az a pletyka járja, hogy hamarosan egy kisebb lakásban is elférnek. Aki úgy gondolja, hogy mindez annak köszönhető, hogy nem képesek minőségi munkát letenni az asztalra, az nézzen egy kicsit utána. Igen van olyan, aki ezt nem látta, és éles vita kerekedett belőle az addict blogon a BBDO bezárása kapcsán.

Bezárt egy reklámügynökség, összement pár, de lett helyette új, nem is egy, felívelt párnak a karrierje (teljesség igénye nélkül Cluso, Mito, Next Wave). Abban tehát igazam volt, hogy nem halálspirál lesz, de átrendeződés. Abban viszont tévedtem, hogy elválik a búza az ocsútól. Történik piactisztulás, de közel sem minőségi alapon. Mi lehet a rendező elv? Miért úgy tűnik, hogy a nemzetközi ügynökségek járnak rosszul, bár az Akció pont kivétel ?

0. Szakmában ismert és nagy név megszűnése értelemszerűen nagyobb publicitást kap. Kit érdekelne, ha a Csodálatos és nagyon okos kreatív ügynökség kft. bezárna? De igazából ez nem is ok.

1. Tiszta fizetés, vagy sem. A szakma nagy rákfenéje, és - szerintem - lassan ketyegő bombája a fekete fizetések. Egy nemzetközi ügynökséget a saját hálózata erősen kontroll alatt tart, nem engedi a zsebbe fizetést, számlás fizetést. Magyar ügynökségek között viszont nem ritka a részleges bejelentés, a többit meg zsebbe. Ha ezt kivetítjük óradíjra (300.000-es bruttó fizura) az egy 20%-os differenciát jelent. Az pedig barátok közt is elgondolkodtató különbség.

2. Regionális ügyfelek. Illetve a hiányuk. A régiós, globális ügyfelek nagy része nemzetközi ügynökségekkel dolgozik (micsoda meglepetés). Mi ennek a hátránya? A központ adja, a központ el is veheti. Miért kellene Magyarországra itthonról dolgozni, külön ügynökségi struktúrát fenntartani? Elég csak egy szövegíró, aki lefordítja magyarra. Cserébe stratégiailag fontosabb országokba koncentrálható a budget. Lásd pl. Renault, GSK ügyfelek esetében.

3. Rugalmasság. A multi ügynökségek, akarva-akaratlanul, de nagy, komplex projektekre alakultak, ezek kezelésére alakult ki a szervezeti struktúra. Ma sokkal nagyobb szükség van a rugalmasságra. Értelemszerűen egy strukturális, komplex átszervezés nélkül a hierarchizált rendszert átalakítani nem egyszerű, és nem minden kockázat nélküli.

Mit jelent ez a megbízóknak? Igazság szerint nem tudom. Az átrendeződés még nem zajlott le. Inkább a közepén tartunk. Meglátjuk mi lesz belőle.

Önfényezés - Posztumusz

Bajnok — Fri, 15 Jun 2012 16:15:00 +0200

Próbálom behozni az elmaradásaimat, és újra életet lehelni a blogba. Van pár dolog, ami bennem maradt de nem szeretném az enyészetnek adni.

Elsőként hadd kezdjem egy kis önfényezéssel. A 2010-es Goldenblogon a zsűri beválasztott a top 50 szakmai blog közé. Erre nagyon büszke vagyok, főleg azt tekintve, hogy nem sokkal előtte indult a blog, és közben már hibernációba is került.

Köszi hvg online.

MMM - Marketing Ma Magyarországon

Bajnok — Sun, 27 Nov 2011 11:42:00 +0100

Nagy szívfájdalmam egy ideje a marketing helyzete, megítélése Magyarországon. Nem túl jó. Talán köszönhető ez annak, hogy haznánkban nem rendelekezik túl régi történelemmel ez a a szakma. Sokak szerint ez nem is szakma, inkább az az elvárás, hogy érts a cég profiljához (Optika, Elektronika, Gyógyszerészet stb.) A marketingbe meg majd beletanulsz. Miért nem fordítva? Miért fontosabb az, hogy érts a digitális fényképezőgépek technikájához, mint az, hogy legyen Marketinges végzettséged ÉS 5-6 év tapasztalatod? Persze fontos a termék ismerete, és a piacé is, de könyörgöm, nem azért van a cégnél sokfajta ember, akik értenek ehhez is, és segítenek beletanulni? Cserébe a (marketing)szakmai tapasztalatért? Nem lenne jobb a cégnek? Szerintem de.

Ami végkép kiborította nálam a bilit, az év elején egy nagy multinak az álláshirdetése. Marketing asszisztens; elvárások: legalább 1 éves Marketing VAGY asszisztensi tapasztalat. VAGY ????!!! 5 éves egyetemi marketing képzés, és egy év pl. Porcternél eltöltött idő mióta mérhető össze 1 éve asszisztensi munkával a Macsakafarka Kft-nél?

Ezért már nem is feketepont, hanem egyenesen, egy feketpontgyártó automata jár • • •. Azóta értelemszerűen kicsi máshogy állok ehhez a céghez.

Hogyan jutottunk ide? Emlékeim a kreatívon volt egy cikk, ami szintén ezt boncolgatta de csak ügynökségi oldalról. A lényeg ugyanaz. 90-es évek elején a multik megérkezésével, megérkeztek a tapasztalt marketingesek is, akik nekiálltak ezt a szakmát is kiépíteni, és egy megfelelő utánpótlást kiépíteni. A probléma abból állt, hogy ők már nem adták tovább azt a tudást, amit szereztek. Azóta a szakma eléggé felhígult, mind a nyújtott szolgáltatások, mind az elvárások terén.

Hogyan lehet ebből kitörni? Most sehogy. Idővel. Megfelelő szakemberekkel. A piac előbb utóbb kitisztítja magát. Remélem.

Na nekem is csengettek

Bajnok — Thu, 02 Sep 2010 14:56:00 +0200

A nyári programok mellett nem sok időm maradt a blogra (de ahogy látom más bloggerek is hasonlóan jártak). Eljött az ősz, becsengettek, kevesebb szabadtéri program, marad a begubózás a jó meleg takaróba, és a blog írása.

Van pár tartoztásom, és elmaradt észosztásom, de ezeket igyekszem bepótolni.

Nyár és az uborka

Bajnok — Thu, 29 Jul 2010 09:11:05 +0200

Félelmetes látni, hogy a foci VB és a nyári szünet mennyire vissza tudja vetni egy blog lendületét.

Vége a VB-nek és vége a szabadságnak, idelye véget vetni az uborkaszezonnak : )

Nem mindenkinek való a twitter

Bajnok — Sun, 20 Jun 2010 21:18:00 +0200

Legalábbis netpincer.hu-nak nem. Pontosabban így nem. 2009 márciusi indulása óta 49 bejegyzés található, azok is esetlegesen. Így minek? Mit akartak vele elérni? Úgy tűnik nem tudtak vele mit kezdeni, csak beleugrottak, mert divatos. Pedig lehetne mire használniuk, de ahhoz egy kicsit módosítani kell a "hozzáállást". Simán lehetne akciókat hirdetni. Gyorsan felfutna, hamar hozna eredményt. Például: Bécsi szelet vendéglőtől, mi minden rendelő ajándék strucc szeletet kap, vagy Új étterem került be az elérhető éttermek körébe.

Sok energiába nem kerül, és rövid távon is lenne már érezhető hatása.

Hajrá!

A Közösségi Media a'la magyar.

Bajnok — Sun, 20 Jun 2010 10:04:00 +0200

A social media esetében hasonló figyelhető meg, mint az online marketing kezdeti szakaszában, csak sokkal gyorsabban jatszodik le minden: Mindenki szerepelni akar a Facebook-iwiw-Twitter triumvirátuson. Nem elsősorban azért, mert tudja, hogy mihez kezd vele, vagy mit akar elérni, hanem inkabb azért mert trendi, és a konkurenciának is van ~~honlapja~~ facebook oldala. Aztán ha már ott van, akkor már fogalma sincs, hogy mi legyen. Egy-egy ötlet még elviszi egy darabig, de egyelőre kevés a hosszútavú dolog.

A social media másképpen működik mint a korábbi eszközök és médiumok (mivel ez a kettő egyben), sokkal érzékenyebb tud lenni.

Mi lesz az eredménye? Egy-egy olyan bukta, mint a Starbucks hazai bénázása, a híres Csörögjetek ránk eset, vagy nemzetközi kitekintésben a BP hallgatása vs. élelmes egyedek. Egyik sem tette tönkre a céget (előbb utóbb lesz olyan is), de egy rövid időszakra erősen rontotta a renoméját. A csorba kiköszörülhető, de ezek az esetek örökké emlékezetesek maradnak.

Így ne. De akkor hogyan? Ésszel. Legyen koncepció, legalább de ne csak egy kampányra, hanem hosszútávú stratégiára. Útmutatónak érdemes a Thinkdigitalon, Doranskynál vagy Konrád blogjában kutakodni. Meg majd nálam is előfordulnak ilyenek.

Milyen nyelven beszéljen a szakma?

Bajnok — Sat, 19 Jun 2010 20:49:00 +0200

Vezető ógyfélkapcsolati menedzser, vagy senior account? Art director, vagy művészeti vezető? Újramárkázás vagy rebranding? Marketing manager vagy menedszer? Catering, vagy élelmezes?

Olykor-olykor előkerülnek szakmai Kazinczyk, akik a marketing szakmában használt angol szavakat akarják magyar nyelvű verzióival lecserélni.

Alapvetően nem vagyok hive az anglicizmusnak, de ebben az esetben ácsi. Ez egy olyan szakterület, ami alapvetően nemzetközi, mind trendek, mint működés szempontjából. Emellett hazánkban (is) igen erős a külföldi jelenlét marketinges poziciókban, marketinges cégeknél, köszönhetően a regionális központoknak, és a network ügynökségeknek. Azt kell, hogy mondjam, hogy van létjogosultsága az idegennyelvű szakszavak használatának. Ugyanannyi, az orvosoknak a latin kifejezések, vagy a jogaszoknak a bikfanyelv nyelv használata.

Egy gondolat bánt engemet

Bajnok — Sat, 19 Jun 2010 20:23:00 +0200

Sok gondolat bánt engemet. Ráadásul a munka is felhalmozódott, így csökkent a szabadidőm. Inkább az offline social life lett a nyertes, de sok jegyzet született BKV-z közben, hála a Qwerty billentyűs telefon csodájának. Lassan apad a hullám nálam is, igy visszatér az élet a blogra is.

Arany Penge Margójára - Tessék már dönteni

Bajnok — Fri, 28 May 2010 23:15:00 +0200

Csütörtökön lezajlott az Arany Penge díjátadója. Bár talán túlzás ezt a szót használni, hiszen alig akadt díj, amit átadtaj volna. Arany, ezüst és bronz díjakból összesen 25 talált gazdára (tavaly 43), ami nem sok. Születtek igazságos, és kevésbé igazságos díjak. Van két dolog, amit nem értek.

Egy seggel két lovat

A tavalyi fiaskót (Az MEH kampányának mindegyik szpotjait külön nevezték, és a zsűri külön díjazta is őket) idén nem sikerült megismételni, de sikerült helyette másikat.

Az hogy van, hogy ugyanaz a kampány be lett nevezve több kategóriába, és több kategóriában díjazták is. Konkrétan a Proud, amúgy jól sikerült, Sziget kampányára gondolok.

Tegye fel a kezét aki a két spot között bármi különbséget talál. Az egyik TV, a másik egyéb online megoldások kategóriában győzött.

Ja nincsen.

Hasonlóan járt a HD Group a "Jani a dobozban" kampánnyal (videó: 1, 2) , és az "Év navigációs hangja" kampány (videó: 1, 2) a HD Group alkotásában. hmmm. Ki is lett az év ügynökgsége? Hát a HD Group.

Félre értés ne essék, nem a munkájukat bírálom, az megérdemelten kapott díjat. Még a nevezés is részben megérthető, mert ha egyik kategória nem jön be, a másik még bejöhet. Azért halkan megjegyzem, hogy azért el kellene tudni dönteni, hogy éppen milyen kategóriába tartozik valójában a kampány. Akit viszont tényleg nem értek, az a zsűri. Ha a nevező ügynökségnek nem is sikerült kitalálni ezt, a zsűri legyen már annyira képben, hogy eldönti, és csak egy kategóriában díjazza. Egy seggel két lovat ezek szerint mégis meg lehet ülni.

Üresen hagyott dobogó

Nem arról van szó, hogy pár kategóriában nem osztottak aranyat (ezt már megszoktuk), hanem arról, hogy az egész dobogó üres maradt. Ne ne már, hogy sajtó kategóriában nem tudtak az öt shortlistesből egyet sem legalább egy bronzzal díjazni. Ha a shortlistre bejutottak, akkor csak nem lehetnek annyira szarok.

Legalább én had emlékezzek meg a nevezettekről:

Laboratory - Baba; EURO RSCG - Peugeot Boxer; Leo Burnett - Coke&Meal; Sylva - Audi Clean Diesel; Insomnia - Legrand;

Hogy pozitívan zárjam soraimat, örülök, hogy a legutóbb hiányolt ügynökségek közül előkerült pár.

Felpezsdült a reklámszakma?

Bajnok — Fri, 28 May 2010 21:47:49 +0200

Valami történt. Valami megmozdult. Hiány lett accountból? A kreativ.hu-n összehangolt támadásba lendültek az ügynökségek. Egy hét alatt (pontosabban 8 nap) 7 (!) db accountot kereső hirdetés került ki. Nem is akárkiknél. Akció, DDB, EURO, Grey. Most jó álláskereső accountnak lenni.

Egy citrom élete

Bajnok — Wed, 19 May 2010 19:35:00 +0200

Kicsit sárga, egy kicsit savanyú, de sörbe nem rossz.

A citromos Gösser ügynökségének sikerült egy jófajta reklámot csinálni. Sok komment nem kell hozzá. Egyértelműen pirospont. •

(Kattra nagyobban is van a kép)

Sajnos ez a kampány sem tudta tökéletesen megoldani az örök problémát. Legyen a hirdetés kreatív, maradjon meg a kreatív és az üzenet az fejekben. Ugyanakkor maradjon meg a márka is, és menthetetlenül kapcsolódjon össze a kettő. Legalább elég közel járt hozzá. Legalábbis nálam. Arra emlékeztem, hogy láttam egy ilyet, és nagyon zsír lett, de magára termékre nem. :-( (kiosztok magamnak is egy feketepontot)

Szívküldi Magginak Bendegúzzal

Bajnok — Wed, 12 May 2010 19:55:00 +0200

A lenti videót küldeném több embernek.

A szövegírónak -aki ezt kitalálta és megírta
Az accountnak - akin ez átment az ügyfél felé
Az ügyfélnek - aki mindezt elfogadta
És mindenkinek - akinek köze van a reklám elkészítéséhez

Annyira idegesítő az eredeti reklám, hogy szinte boldogság költözik a szívembe, ahányszor ezt megnézem. Miért nem lehetett az omlósz helyett pl. omolóst mondani?

Itt az Új Hullám - Blogajánló

Bajnok — Wed, 12 May 2010 16:58:00 +0200

A net csodás dolog, mindig ráakadhatunk csodás dolgokra. Mások lehet, hogy már rég maguknak, de nekünk megmarad a felfedezés öröme, mindenki Kolombusz lehet.

Ma találtam csak rá a Next Wave-re, egy zseniállis cikk révén, a Fókuscsoportok alkonya címmel. Nem nyeretlen kétévesek és wannabe SEO huszárok alkotják a csapatot, érdemes hát őket olvasni. Én mától ezt teszem.

Ez volt az első blogajánló.

Köszi.

Látlak CITROËN

Bajnok — Wed, 12 May 2010 11:51:00 +0200

Aki már találkozott a Citroën legújabb visszautasíthatatlan akciójával, azt valószinűleg valami megmagyarázhatatlan vágy kerített hatalmába, hogy azonnal vegyen egy Citroënt. Igen kell, nekem is kell egy vadiúj autó, hiszen Avatar DVD-t és matricát kapok hozzá! Mi ez ha nem páratlan ajánlat? részletek

Nem csak a Citroenre akarom ráhúzni a vizes lepedőt, hanem az összes gyártóra, mert szinte mindegyik követett el már hasonlót. Mi a rossebért vennék meg csak azért egy autót, mert a kedvenc filmemet (csipázom én is, de nem a kedvenc) adják hozzá és van rajta matrica? Hú! Vegyük már észre az arányokat 4.000.000 vs. 40.000. (Matrica) Két nagyságrend a különbség, ha a Matricához is ragaszkodom. Ha nem, akkor 4.000.000 vs. 3.000 Ft. Kíváncsi lennék menniyvel nőtt meg az eladások száma. Jó, tudom, megvették a központban a jogokat, és valamit kell vele kezdeni.

Mi a baj ezzel?

Az, hogy csak a DVD-re és a Matricára fókuszáltak a kommunikációban. Valójában pedig egy nem éppen rosszul felszerelt limitált modellről van szó, amihez egy beépített DVD lejátszót is adnak. Skerült tehát azt az eszközt kihagyni, ami hosszabb távon a legnagyobb hozzáadott értékkel bírhat a nem megszokott extrák közül.

Ha elolvassuk a hivatalos PR szöveget, akkor még közelebb kerülünk annak megértéséhez, hogy mit is akart a gyár az Avatarral.

Addon

Az autóiparban miért ragaszkodnak az árelőny szóhoz? Valami titkos verseny, hogy ki tudja többször kimondani? Tegye fel a kezét, aki életében egyszer egy nem hivatalos beszélgetés során használta ezt a szót. Ott van a kedvezmény szó, tessék azt használni. Ezért kiosztok egy virtuális feketepontot a Citroënnek

Neo FM - feketepont

Bajnok — Fri, 07 May 2010 16:42:00 +0200

Minap a Class FM-et ekéztem egy kicsit, és esküszöm nem direkt, de ma a Neo FM kerül sorra. Nem történt semmi különös, csak meg akartam tudni az éppen futó műsor elérhetőségét, ezért felmentem a neofm.hu-ra, és ez a kép tárult elém:

Semmi infó, hogy mi ez, de ami még durvább semmi bezár gomb. Egy darabig hullott a pénz (én meg semmit nem tudtam tenni, mert az oldal lényeges része el volt takarva) és kiderült, (jött egy felirat) hogy ez az épp futó 101.000 Ft-os játékuk. És ekkor jelent meg a "A bezáráshoz kattints ide" majd el is tűnt.

Kedves Neo FM!
Ha ilyen layer bannert tesznek ki az oldalra, akkor illik rá bezárás gombot is tenni, ami folyamatosan elérhető. (ha nem megy, az index.hu-n van hozzá letölthető sablon) Nem szép dolog a látogatót arra kényszeríteni, hogy akarata ellenére végignézze a hírdetést, mert a kedves látogató fogja magát és elmegy máshová, és többé nem jön vissza, vagy ír egy morcos posztot róla. Példaként hoznám fel az összes többi online médiatulajdonost, akik ezt meg tudták oldani.

A fekete pont persze jár: •