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	<description>Digitalisierung in Marketing und Vertrieb - The Lead-Evolution</description>
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		<title>Grüne-Bananen-Effekt: Warum Sie Leads reifen lassen müssen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2026 07:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[blog]]></category>
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					<description><![CDATA[Das Wichtigste in Kürze Eine grüne Banane kann man nicht essen. Wer sie zu früh vom Strauch pflückt, wird sie nie richtig genießen – sie bleibt hart, sauer und unbrauchbar. Genau dieses Bild beschreibt einen der kostspieligsten Fehler im B2B-Vertrieb: das zu frühe Ernten von Leads. Ich nenne es den Grüne-Bananen-Effekt®. Im ersten Teil dieser [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>SPIN Selling und das Schuster-Modell</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2026 15:14:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Wie Situationsanalyse und Problemanalyse aus dem Vertrieb zur Grundlage moderner B2B-Vermarktung werden Einleitung Viele bekannte Vertriebsmodelle konzentrieren sich auf den Moment des Verkaufsgesprächs. Das Modell SPIN Selling von Neil Rackham gehört zu den einflussreichsten Methoden im B2B-Vertrieb. Es beschreibt eine strukturierte Fragetechnik, mit der Verkäufer Kundenprobleme verstehen und Lösungen entwickeln können. In der klassischen Anwendung [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Warum klassische Funnels dieses Problem nicht lösen können</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Jul 2026 21:22:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Und warum die B2B Marketing Funnel Alternative anders denken muss Viele Unternehmen arbeiten mit Funnels. Wenige verstehen, warum sie nicht mehr ausreichen. Der klassische B2B Marketing Funnel ist eines der bekanntesten Modelle im Marketing und Vertrieb. Er strukturiert den Weg vom ersten Kontakt bis zum Abschluss und schafft damit Orientierung. Doch genau diese Vereinfachung wird [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Wasserloch-Strategie® – Statt jagen, gefunden werden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jul 2026 20:01:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[Buyer-Persona]]></category>
		<category><![CDATA[Customer Journey]]></category>
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					<description><![CDATA[Das Wichtigste in Kürze Stellen Sie sich zwei Jäger in der Savanne vor. Der eine rennt den Elefanten hinterher – durch Hitze, Staub und Dornen, immer einen Schritt zu langsam, und am Ende ist die Herde weitergezogen. Der andere setzt sich ans Wasserloch. Er weiß: Irgendwann kommen alle hierher, weil sie müssen. Er muss nicht [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Warum wir überhaupt so viele B2B-Abkürzungen brauchen (und warum das nervt)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 06:52:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Willkommen im schönsten Buchstabensalat der Republik. Wer im B2B-Marketing und -Vertrieb arbeitet, jongliert täglich mit Kürzeln, die klingen wie WLAN-Passwörter: PER, MQL, MEDDPICC, NRR. Statt Ihnen jetzt ein alphabetisches Lexikon vor die Füße zu kippen, machen wir etwas anderes – und hoffentlich Unterhaltsameres: Wir schnappen uns einen einzigen Lead und begleiten ihn einmal komplett durch [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Blue Ocean Strategy im B2B</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2026 13:48:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Warum erfolgreiche Unternehmen neue Märkte schaffen – statt nur im Wettbewerb zu gewinnen. Einleitung Viele Unternehmen entwickeln ihre Strategie entlang einer einfachen Logik: Sie analysieren den Wettbewerb und versuchen, etwas besser zu sein als die Konkurrenz. Mehr Leistung. Günstigere Preise. Bessere Funktionen. Dieses Vorgehen führt jedoch häufig in einen immer intensiveren Wettbewerb. Die Blue Ocean [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Warum Marketing und Vertrieb dieselben Signale unterschiedlich sehen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Jun 2026 21:00:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Und warum fehlendes Marketing-Vertrieb-Alignment im B2B Umsatz kostet In vielen B2B-Unternehmen arbeiten Marketing und Vertrieb mit denselben Daten – und kommen zu unterschiedlichen Schlussfolgerungen. Das ist kein technisches Problem. Es ist ein Interpretationsproblem. Und genau hier zeigt sich ein zentrales Thema im Marketing-Vertrieb-Alignment im B2B: Gleiche Signale führen zu unterschiedlichen Entscheidungen. Das Missverständnis beginnt bei [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>B2B-Kaufprozess: Warum die Entscheidung vor dem Erstkontakt fällt</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Jun 2026 07:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[Customer Journey]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
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					<description><![CDATA[Das Wichtigste in Kürze Jeder erfahrene Vertriebsleiter kennt das Muster, und kaum jemand spricht offen darüber: Interessenten sind schwerer erreichbar als früher. Wenn sie sich melden, sind sie bereits tief informiert und stellen Fragen, die früher erst im dritten oder vierten Gespräch aufkamen. Und Deals, die eigentlich sicher schienen, verschwinden plötzlich im Nichts – das [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Challenger Sale im B2B-Vertrieb</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Norbert Schuster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 11:02:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Warum erfolgreiche Verkäufer Kunden herausfordern – und wie dieses Prinzip im Schuster-Modell moderner B2B-Vermarktung wirkt Einleitung Viele klassische Vertriebsmodelle basieren auf einer einfachen Annahme: Der Verkäufer identifiziert den Bedarf des Kunden und präsentiert anschließend die passende Lösung. Dieses Vorgehen funktioniert in vielen Märkten – besonders bei einfachen Produkten. Im komplexen B2B-Umfeld stößt dieses Modell jedoch [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Warum Vertrieb zu früh oder zu spät kommt</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Jun 2026 20:53:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Im B2B-Vertrieb entscheidet nicht nur was gesagt wird – sondern wann. Warum Timing im B2B-Vertrieb über Erfolg entscheidet Im B2B scheitern Deals selten am Produkt. Sie scheitern am Timing. Genauer gesagt: am Timing im B2B-Vertrieb. Viele Vertriebsorganisationen arbeiten mit hoher Aktivität. Es wird kontaktiert, nachgefasst, präsentiert, angeboten. Und trotzdem entstehen zwei typische Muster: Gespräche verlaufen [&#8230;]]]></description>
		
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