郵票資料

詳細介紹

十二生肖作為中華民族的傳統文化，一直深受大眾喜愛。而在郵票收藏界，生肖題材的郵票更是備受追捧的經典類別。繼1980年猴票與1981年雞票的巨大成功後，中國郵政於1982年1月5日繼續發行了第一輪生肖郵票中的壬戌年·狗小本票。這款郵品不僅繼承了第一輪生肖郵票的藝術精髓，更因其獨特的歷史背景和坎坷的「命運」，成為收藏市場上一顆不可忽視的明珠。

這款狗小本票在發行之初，實際上並未受到應有的重視。在那個通訊主要依靠書信的年代，小本票因為攜帶方便、無需撕扯，確實為寄信人提供了極大的便利，因此大量新票被直接撕開用於日常通信消耗。然而，更為嚴重的損耗來自於人為因素。根據歷史資料與市場考證，當年由於一輪狗整版票的市場價格遠高於小本票中的單枚票價格，導致許多不法商人為了牟取暴利，大量購入價格較低的狗小本票，將其小心翼翼地撕開，並在原本無齒孔的上下兩邊私自後打齒孔，偽裝成價值更高的版票或四方連出售 。

這種現象在當時甚至形成了一條畸形的產業鏈。由於狗票的設計美觀且市場認可度高，其「被動消耗」量極大。據業內資深藏家估算，在發行之初的十幾年間，至少有數十萬本狗小本票遭到這樣的人為損毀，直接導致了狗小本票的存世量急劇萎縮。雖然其理論發行量比後來的牛本還要多，但狗本的存世量卻遠低於牛本，這種「發行量多、存世量少」的獨特現象，也讓一輪狗小本票成為了研究郵市「消耗論」的經典案例 。

設計特色

一輪狗小本票在設計上極具大家風範，由著名藝術大師周令釗先生親自執筆設計。周令釗先生曾參與中華人民共和國國徽、政協會徽以及多套重大題材郵票的設計，其藝術造詣極高。

票面圖案以深邃而高貴的寶藍色為襯底，描繪了一隻形態健美的家犬。畫面中的狗昂首挺胸，頸戴富有中國傳統特色的項圈，四肢直立，尾部輕搖，長舌微露，神態既忠誠警覺又不失親和力。這枚郵票採用了當時先進的影雕套印技術，由雕刻大師高品璋先生操刀。這種工藝結合了影寫版的色彩層次與雕刻版的線條質感，用手觸摸「壬戌年」字樣及狗的輪廓，能感受到明顯的凹凸感，立體感極強。小本票的封皮設計亦十分考究，裝訂規整，內頁包含10枚郵票及一枚附票，排列整齊，展現了早期中國郵政小本票製作的嚴謹態度 。

市場價值分析

一輪狗小本票的存世量謎題，是決定其價值走勢的核心關鍵。雖然官方記載的發行量為140.56萬本，相較於雞本的61萬本似乎「量多」，但現實情況卻恰恰相反。

從市場邏輯分析，由於當年狗版票的溢價極高，直接導致了狗小本被大規模「拆解打孔」以冒充版票。據市場專業人士根據現有狗本與牛本（發行量101萬）的價格比及流通量反推，狗小本在過去的幾十年裡，被用於郵政消耗及人為損毀的數量驚人，存世量甚至可能只有發行量的兩成左右，全品相的存世量遠低於發行量更少的雞本和牛本 。這種巨大的歷史消耗，為其價值的飛躍奠定了堅實的基礎。

目前，隨著老郵票價值的回歸，一輪狗小本票作為第一輪生肖的早期品種，其「龍頭效應」雖然不如猴、雞，但其極具性價比的潛力正被越來越多的投資者發掘。在收藏市場上，尋找一本品相完美、無後天處理、保持原汁原味的一輪狗小本票，已經變得越來越困難。

價格與議價

• 參考售價：HK$120.00

 接受合理議價 —— 如果你對一輪狗小本票有興趣，歡迎留言與我們聯絡。

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支持面交驗貨

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今次我哋就跟住《街市學堂》，學識分辨呢對「剝皮兄弟」。

咩魚嚟㗎？剝皮先食得嘅「怪魚」

沙鯭嘅學名叫「綠鰭馬面魨」，因為魚皮極之粗糙厚韌，好似沙紙一樣，所以食用前必須將成塊皮剝走，先見到雪白嘅魚肉，因而俗稱「剝皮魚」。有人會將佢同「大眼雞」混淆，因為大眼雞都要剝皮，但兩者其實完全唔同種。

圖: 沙鯭仔

喺潮汕地區，佢哋叫沙鯭做「迪仔魚」或「竹仔魚」，而港澳就慣叫沙鯭。佢哋嘅特徵係身扁、無鱗、頭部突起，樣貌雖然唔討好，但魚肉比例極高，屬中低價海魚，性價比非常抵食。

沙鯭仔 vs 牛鯭 點樣分？

行到魚檔，只要留心以下三點，就分得出邊款打邊款：

1. 睇大細

• 沙鯭仔：體形細條，通常只係手掌咁長。因為魚仔細细，魚骨較軟，適合原條煮或炸。
• 牛鯭：體形巨大，有啲甚至可以重達兩三斤。由於魚大，肉厚骨硬，除咗中間一條脊骨，幾乎無細骨，好適合起肉做魚柳。

圖: 牛鯭

2. 睇魚皮質感
兩者皮都係粗鞋，不過牛鯭嘅皮厚到好似牛皮咁，剝起上嚟要出盡力，亦係「牛」呢個字嘅由來。

3. 街市處理手法
買沙鯭嗰陣，魚販通常會問你「要唔要剝埋皮？」。由於魚皮佔重量唔少，剝完皮之後條魚會「縮水」，你以為「少咗件」，其實係正常嘅，因為魚販會順手切走污糟嘅魚鰓、內臟同嘴尖，呢啲位無肉食。

揀魚貼士與街市八卦

想買到靚沙鯭，記住以下口訣：

眼要亮，身要實：揀魚最基本係睇對眼。沙鯭雖然皮厚，但新鮮嘅魚眼珠應該清澈飽滿，魚身用手㩒落去要有彈性。如果魚身軟腍腍、有異味，即係擺得太耐。

聞吓有無腥味：新鮮沙鯭只有海水鹹鮮味。如果聞到一陣阿摩尼亞味（類似尿壓味），千祈唔好買。

留意魚販手法：網上討論區成日有人投訴「買完沙鯭剝皮後少咗一忽」。其實魚販係幫你清走晒啲唔食得嘅部位（例如尖嘴、魚鰓、內臟連住嗰塊薄腩），嗰啲位一來污糟，二來極之腥臭，切走係行規。所以下次見到「少咗件」，唔使大驚小怪，反而要讚檔主手勢靚添！

點煮先好食？兩大極品食譜

沙鯭魚脂肪含量低，蛋白質豐富，肉質結實清甜。正所謂「細條炸，大條燜」：

沙鯭仔（細條）：最適合用嚟煮粥或者椒鹽。沙鯭魚粥係傳統家常菜，將魚煎香再煲粥，粥底鮮甜到不得了。另一做法係椒鹽沙鯭球——起肉後上粉炸，灑上椒鹽，送啤酒一流。

牛鯭（大條）：由於肉厚，最適合「一魚兩味」。魚肉起片用來炒球（例如豉椒炒魚球），魚骨就用嚟滾勝瓜豆腐湯，既唔浪費，湯水仲非常之甜。潮汕地區亦鍾意將大條牛鯭整成「魚飯」，凍食點普寧豆醬，鮮味十足。

魚不可以貌相

剝皮魚雖然賣相唔討好，仲要搞一大輪「剝皮」先食得，但正所謂「人不可以貌相」，海鮮都係一樣。呢種魚價錢大眾化，肉多骨少，無論係家常煮法定係宴客菜式，都絕對唔會失禮。下次入街市見到佢哋，不妨買兩條返屋企試吓自己識唔識分「沙鯭」同「牛鯭」，順便同魚販吹多兩句水，包保你學到更多街市智慧！

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Ziame的憂慮，與英國首相施紀賢不能拿孩子安全和幸福妥協的堅決宣言，構成了這場全球性辯論的核心張力。從澳洲到英國，全球多國政府似乎達成了一項共識：他們必須為兒童的網絡生活築起一道「圍欄」。然而，當我們剝去政治決策的硬殼，會發現這項全球性的「保護行動」，對兒童本身而言，其益處與代價遠比想像中複雜。

來自政策的保護力

政策制定者與兒童保護組織的觀點清晰而直接。他們認為，社交媒體平台的本質是「成癮算法」與「有害內容」的放大器，這對於心智尚未成熟的兒童來說，猶如一個缺乏監管的叢林。Ziame所無法認同的擔憂，正是他們行動的出發點。英國政府的立場代表了主流憂慮：社交媒體的無序滲透，擠壓了兒童在真實世界中成長所需的時間、安全與自由。

這種保護的益處體現在幾個方面。首先，它能直接減少兒童接觸網絡欺凌與不當內容的風險。正如16歲的美妝博主Harry Sawtell所言，作為一名公開性向的青少年，網絡世界可以變得相當可怕。一份來自政策層面的隔離，能為像Harry這樣敏感的孩子提供一個暫時的喘息空間。其次，這項禁令試圖打破成癮循環，讓孩子們從強制滾動中釋放出來，重新獲得時間，去體驗被屏幕剝奪的實體遊戲與面對面社交。

身份、機會與家長監管的「灰色地帶」

然而，另一面是青少年自身經歷所揭示的、禁令無法觸及的灰色地帶。對於Ziame、Harry和14歲的時尚博主Miley Williams而言，社交媒體不僅是娛樂，更已成為他們探索自我身份和建立未來職業生涯的起點。

對Harry而言，社交媒體是他作為一名酷兒青少年，確認自己「擁有光明未來」的鏡子與橋樑，他能看到與自己相似的人們幸福地生活，這帶來的歸屬感與希望，是現實生活中難以獲得的。而Miley的故事則更具現實主義色彩。她坦言對禁令感到矛盾，因為社交媒體已成為她的一份工作，每月為她帶來約400英鎊的收入，並承載著她未來的大學夢想。禁令在她眼中，可能直接摧毀一代年輕創作者的職業路徑。

這將焦點引向了政策的根本困境：在全球範圍內，兒童所面臨的網絡挑戰因地區、家庭環境而異。Miley的母親Victoria所代表的「嚴格監管」派，提供了一個鮮明的對比。她透過密切監控、過濾訊息、設定手機使用時間，以及確保Miley擁有拳擊、啦啦隊等豐富的線下生活，來平衡女兒的網絡活動。她認為，將社交媒體的使用權完全剝奪，等於是「把決定權從父母手中拿走」，並表示會幫助女兒繞過禁令，因為她相信自己的規則能保護孩子追夢。

Victoria的觀點引出了一個關鍵問題：全球禁令或許能提供一個統一的底線，但它是否會削弱父母根據孩子成熟度與具體處境進行個性化引導的空間與責任？Ziame和Harry的成長經歷表明，對於許多孩子來說，社交媒體是他們建構身份、尋找社群與表達創造力的重要場域。聯合國教科文組織的文件也強調，面向未來的教育應著重培養學生的批判性思維、決策能力、想像力與負責任的公民意識，這些能力的養成需要引導，而非單純的隔離。

超越禁令 走向「融合」與「賦能」

全球多國推動兒童社交媒體禁令，其核心益處在於為兒童築起一道免受網絡最黑暗面侵害的防線。但若僅止於此，則可能忽略青少年在數字時代對身份建構、社會連結與機會獲取的內在需求，正如Ziame所言：「我想你應該站在我們的立場想一想」。

因此，對兒童的真正益處，或許不在於一道單純的禁令，而在於一種更精細的融合策略。這意味著更嚴格的平台監管，也意味著賦能父母，使其成為孩子數字生活的「導航員」，更意味著學校教育需要正視現實，將數字素養、批判性思維和網絡安全意識融入課程，幫助所有兒童在一個充滿風險與機遇的數字世界，學會保護自己、表達自我，並健康地成長為「未來的人」。

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現行制度與修例背景

根據現行法例，年滿70歲的商用車司機（包括的士、小巴、巴士及貨車司機）必須提交體格檢驗證明書，證明其健康狀況適宜駕駛，方可續領駕駛執照。運輸署早前委託香港理工大學進行了一項體格評估試驗計劃，結果顯示，商用車司機普遍存在肥胖、高血壓及視力問題，而60歲以上司機的認知功能下降風險明顯增加，包括專注力及反應時間下降。

試驗結果亦顯示，有24%參加體檢的司機被評估為「不適宜駕駛商用車」或需接受進一步專科評估，原因包括高血壓控制不良、嚴重心臟問題及視力障礙。在該試驗計劃中，不少高齡司機因肥胖、高血壓及視力問題而被評為不適宜駕駛，當中有司機在認知評估中僅能記住一半的測試內容。正是這些數據，促使政府決定將體檢年齡門檻從70歲提前至65歲。

新制度的具體安排

年齡門檻與執照有效期

新例實施後，商用車司機年滿65歲便需提交體檢報告，職業駕駛執照的有效期亦會相應縮短。具體的續牌週期，政府表示會參考運輸署的試驗計劃結果，並諮詢業界意見。

醫生名冊與醫療指引

運輸署將設立「認可體檢醫生名冊」，方便司機選擇合適醫生。同時，政府已諮詢專家小組，制定了詳細的醫療指引，涵蓋認知功能及運動功能的評估。醫生在進行臨床檢查時，如發現司機有需要，可進一步進行特定測試或轉介專科。

涵蓋車輛類別

修例將涵蓋所有商用車輛，包括的士、公共小巴、私家小巴、專營巴士、私家巴士、中型貨車及重型貨車的司機。

業界的反應與擔憂

建議一經公布，即引發社會關注，尤其商用車司機的高齡化問題。目前本港逾6萬名的士及小巴司機中，年過70歲的「銀髮族」司機佔了相當比例。不少年長司機表示，駕駛商用車是其唯一收入來源。若體檢要求收緊，可能因輕微問題而被撤銷資格，影響生計。

部分業界人士批評，政府高估了體檢對司機健康狀況的篩查作用。他們指出，職業司機因猝死釀成致命車禍的個案實屬極少數，本港近年每年此類意外僅在個位數，風險並未嚴重至需要全面收緊體檢。關注團隊的組織「商用車司機關注組」亦指出，新例下60多歲司機的體檢費用及續牌時間成本將增加，變相加重了他們的工作壓力。

運輸署的回應

運輸署強調，體檢門檻下調是為了提前識別健康風險，而非針對任何年齡層。署方亦表示，會設立醫生名冊，提供醫生資料及指引，讓司機選擇合適的醫生，並承諾會持續與業界溝通，確保新例順利實施。

運輸及物流局副局長廖振新回應議員質詢時指出，運輸署已於去年第四季完成體格評估試驗計劃，反應正面。試驗結果顯示建議的醫療指引及體格檢驗證明書可行，運輸署正根據所得經驗，進一步優化體格檢驗證明書的內容和評估流程。

道路安全的措施

商用車司機體檢年齡門檻降至65歲的修例建議，是基於實證數據，旨在提升道路安全的必要措施。然而，政府在推行新例時，必須同時考慮職業司機的生計負擔，提供足夠的緩衝期和支援，例如提供較低價格的體檢服務及簡化行政程序，確保在加強公眾安全的同時，亦能保障職業司機的合理權益。

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教育局於2026年6月17日公布《中小學數字教育發展藍圖》及《中小學人工智能素養學習架構》，為本港中小學數字教育發展訂立清晰路向。這項政策要求下學年起，所有公帑資助學校須將數字教育納入學校發展計劃，並為每所中小學提供50萬元撥款購置人工智能輔助教學工具，標誌着香港教育正式邁向系統化的數字轉型。

數字教育的四大發展重點

教育局公布的藍圖訂立了四個主要發展方向，涵蓋人才培育、教師培訓、基建配套及跨界別協作，並提出十項具體策略。當中包括在下學年推出小學資訊與創新科技課程框架，以及於2027/28學年進行數字教育的視學評估。教師培訓方面，藍圖規定教師須在每三年的持續專業發展周期內，完成不少於30小時與數字教育相關的培訓。

《中小學人工智能素養學習架構》則為學校提供有系統的指引，培養學生在數字科技領域的知識、技能及正確價值觀。教育局同時發布《中小學應用人工智能教學指南》，以推動「人工智能+課程」的實施。

數字化評估的長遠目標

在評估層面，考評局自2026年起讓學校選擇在小六級參與電子化全港性系統評估（e-TSA），並展開為期五年的過渡安排，逐步推展至其他年級。目標是於2031年，小三、小六及中三級全面實施e-TSA。

至於中學文憑試（DSE）的數位化，教育局正與考評局探討可行性。考評局已在部分科目試行人工智能批改試卷，並開發電腦化評估系統（DAS），研究在小部分科目推行電腦考試的可行性。

全球趨勢與本地實踐

數字教育是全球教育發展的共同方向。台灣教育部於2024年8月發布的《數位教學指引3.0》，同樣強調培養學生的數位素養與AI能力，並指出應用生成式AI應遵循「適齡原則」，13歲以下學生應在教師指導下使用，13至18歲學生則需在教師或家長監督下使用。

配合國家「十五五」規劃建議和《教育強國建設規劃綱要（2024-2035年）》，教育局正積極推動香港成為國際教育樞紐。香港教育城將逐步強化其數字教育學習資源平台，教育局則表示不會為各平台設立「白名單」，而是相信教育城能選取合適資源供學校參考。

政策執行需關注的關鍵點

數字教育藍圖能否成功落地，關鍵在於以下幾個層面：

教師培訓的實效性

30小時的培訓要求只是基本門檻，如何確保教師能將所學應用於日常教學，而非僅僅「達標」，是政策成效的核心。台灣的經驗顯示，教師需理解數位教學的三大概念——數位素養、數位學習、數位教學，才能真正實現教學轉型。

硬體配套與數位落差

50萬元撥款為學校提供了購置AI工具的資源，但如何確保不同學校之間的數位資源分配公平，避免加劇「數位鴻溝」，需要持續關注。國際趨勢強調「普及化與平權化學習環境」，確保所有學生都能公平獲取數位資源。

學生使用AI的倫理規範

《藍圖》強調在中小學課程融入數字教育學習元素，並培養正確價值觀。參考國際經驗，學生使用生成式AI時需注意「學習外包」問題，確保學生理解工具的適用範圍與局限性，並對自己繳交的作品負責。

香港教育正站在數字轉型的關鍵十字路口。《中小學數字教育發展藍圖》為未來十年訂立了清晰方向，但要讓學生真正裝備好應對數碼時代的挑戰，還需要政府、學校、教師與家長的共同努力，將政策轉化為可持續的教學實踐。

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6月10日，適逢建築大師安東尼·高第（Antoni Gaudí）逝世100周年，西班牙巴塞隆拿的地標性建築聖家堂舉行了隆重的紀念儀式，慶祝其主塔「耶穌塔」的建築外觀正式完工。這座被譽為上帝建築師曠世巨作的教堂，歷經144年的風雨洗禮，終於迎來了一個歷史性的里程碑。

對於香港讀者而言，聖家堂是不少旅人的打卡聖地。這座教堂不僅是巴塞隆拿的靈魂，更因其漫長的建築週期，成為了世界建築史上的一個傳奇。以下將為你拆解這座永不完工教堂背後的故事。

從書店老闆到高第的畢生心血

聖家堂的正式名稱是「聖家宗座聖殿暨贖罪殿」（Basílica de la Sagrada Família）。它始建於1882年，最初由書店老闆Josep Maria Bocabella倡議，並由建築師Francisco de Paula del Villar負責設計。然而，項目啟動後僅一年，因理念不合，年僅31歲的高第接手了這項工程。

高第接手後，將整個項目徹底推翻重來。他將自己畢生的精力都傾注於此，甚至在他生命的最後12年，乾脆直接搬到教堂工地居住，以便不分晝夜地監督建設。他深知自己有生之年無法親眼看到教堂完工，於是留下了大量精密的圖紙、石膏模型和手稿，希望後人能追隨他的意志繼續建設。

1926年6月10日，高第在前往教堂的途中被電車撞倒，由於衣衫襤褸被誤認為乞丐，延誤救治後不治身亡，隨後被安葬在聖家堂的地下室。

為何蓋了140年？三大「延誤」元兇

1. 資金來源不穩：靠天吃飯的贖罪堂

聖家堂其實是一座贖罪教堂，其建設經費長期以來完全依靠信徒的捐款和門票收入，不依賴政府或大型企業資助。在高第時代，工程進度極度緩慢。直到近幾十年，隨著巴塞隆拿成為旅遊熱點，每年約500萬遊客產生的約1.5億歐元門票收入，才真正推動了工程的飛躍。

2. 內戰浩劫：圖紙被燒毀

1936年爆發的西班牙內戰，對聖家堂造成了毀滅性的打擊。狂熱分子闖入高第的工作室，搗毀了大量石膏模型，並燒毀了部分珍貴的設計圖紙。戰後，建築團隊只能靠零散的殘片和後期的學術研究，像拼圖一樣「重構」高第的原始意圖，這極大地拖慢了進度。

3. 技術限制與現代突破

高第的設計極具超前意識，其結構極其複雜。在沒有電腦的年代，要計算他那像樹枝般分岔的柱子結構幾乎是不可能的。直到20世紀90年代，電腦輔助設計技術和3D打印的引入，才讓現代建築師能夠解讀高第的幾何密碼，加速了石塊的精準切割與安裝。

主塔封頂 但尚未完工

就在昨日，施工團隊完成了耶穌塔頂部的四臂十字架的吊裝。這標誌著聖家堂的18座高塔已完成了大部分，包括分別代表12門徒、4位福音書作者、聖母瑪利亞以及最高的耶穌基督塔。

目前聖家堂的最高高度達到172.5米，這使其超越了德國的烏爾姆大教堂，成為現今世界最高的教堂建築。高第曾刻意將建築高度設計得比巴塞隆拿的蒙特惠奇山矮1米，因為他認為「人類的創造物不應超過上帝的創造物」。

還有哪些挑戰？

雖然最大高塔完工，但整體建築完成仍面臨兩大障礙：

1. 工期預測：儘管官方曾宣稱有望在2026年（高第逝世百年）完工，但受新冠疫情影響工程資金收入一度歸零，導致工期被迫延後。目前預計，若要完成所有結構及裝飾，最快要到2035年左右才能徹底竣工。
2. 合法性問題：或許令人難以置信，這座世界聞名的地標因歷史遺留問題，曾長達137年沒有獲得巴塞隆拿市政府的建築許可。直到近年，當局才與建設委員會達成協議，支付高達4,600萬歐元的罰款與許可費，使其獲得了合法身份。

一個跨越三代的夢想

對於旅遊人士來說，144年的時間幾乎相當於從清朝光緒年間延續至今。聖家堂不僅僅是一座石頭砌成的教堂，它是高第留給世界的「遺書」，也是人類在信仰、藝術與科技交匯處，展現出的極致耐心與執着。雖然它在技術上仍然是一棟「未完成」的大樓，但在文化與精神層面，它已經是世界建築史上不可複製的永恆經典。

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今日12:55下午發出今年首個黑色暴雨警告信號。香港廣泛地區已錄得或預料會有每小時雨量超過70毫米的暴雨，且雨勢可能持續。

天文台發出新界北部水浸特別報告，尤其是元朗、新田及牛潭尾、上水、打鼓嶺一帶，正受大雨影響。

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紅色暴雨警告信號現正生效，教育局今日（6月18日）中午宣布，下午校的學生今日下午無需上課。

教育局表示，在紅色暴雨警告生效期間，學校須保持校舍開放，同時安排應變措施，照顧已返抵學校的學生。至於正在上課的學校應繼續上課，直至放學時間，並在安全情況下，方可讓學生返家。

對於夜校的安排，教育局提醒，若天文台在下午5時或之前改發黃色暴雨警告信號或取消所有暴雨警告信號，除非另行通知，夜校將照常上課。

天文台今早發出紅色暴雨警告信號，預料大雨可能持續，低窪地區需留意水浸風險。市民外出前應留意天文台的最新天氣消息及交通情況。

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說起日本皇室，很多人第一時間想到的是皇室成員溫文爾雅的儀態，或是德仁天皇與雅子皇后的故事。然而，這個號稱全球在位歷史最悠久的皇室家族，背後蘊藏著一套獨特而複雜的運作規則。從《皇室典範》的法律框架，到「男系男子」的繼承鐵律，再到今天面臨的皇族數目銳減危機，每一個環節都牽動著這個古老家族的未來。

萬世一系的神話與現實

日本皇室之所以獨特，首先在於其宣稱的 「萬世一系」歷代天皇均出自同一個父系家族，從未經歷過王朝更迭。與中國歷史上皇帝輪流做的規律截然不同，日本皇室被視為天照大神的後裔，天皇本人更曾是所謂的現人神。

現今所有皇室成員均為大正天皇和貞明皇后的後代或其配偶，一脈相承。這種血統的連續性，使日本皇室成為全球在位歷時最久的皇室家族。

然而，歷史上皇室並非一直處於權力中心。在鎌倉時代至江戶幕府時期，天皇的實際權力被武士階層架空，僅作為全國最大的神官保留下來。直至1868年明治維新，皇室才重新掌握政權，並透過《大日本帝國憲法》確立了「天皇神聖不可侵犯」的地位。二戰後，根據日本國憲法，天皇失去政治實權，轉變為「日本國及日本國民團結的象徵」，皇室成員亦不再被視為神明。

約束皇族的獨立法規

與一般日本國民受戶籍法管理不同，皇室成員自有一套名為《皇室典範》的專屬法律。這套法律於1947年與日本國憲法同時施行，規定了皇位繼承順序、皇室結構、皇族生活費，以及皇族脫離皇室後的安排等事宜。

《皇室典範》確立了幾項核心原則：

1. 皇位繼承限定「男系男子」：皇位只能由父系血脈中有天皇血統的男性繼承。女性皇族不僅無法繼承皇位，若與天皇、皇族以外的平民結婚，更會自動脫離皇室身份。

2. 宮家制度：除皇太子外，其他皇子在成年或成婚後，經宮內廳批准可建立一個「宮家」即皇室的分支家族。目前日本皇室共有四個宮家：秋篠宮、常陸宮、三笠宮和高圓宮。

3. 皇室經費來源：天皇及皇太子家族的生活費稱為內廷費，近年每年約為3億日圓。其他皇室成員的生活費為皇族費，每名成年男性成員每年約2,700萬日圓。

為何只剩下16人？

近年來，日本皇室正面臨一個極為嚴峻的現實，皇族數目持續減少，已經威脅到皇室活動的正常運作。

根據最新數據，目前皇室僅有16人（男性5人，女性11人），而在1994年佳子公主出生時，皇族仍有26人。導致這種陰盛陽衰現象的根本原因有二：

一是 「男系男子」繼承鐵律，使得女性皇族一旦結婚便必須脫離皇室，無法繼續承擔公務。二是 皇室長期男丁單薄，自1965年秋篠宮文仁親王出生後，皇室接連誕生了9名女性皇族，直到2006年悠仁親王出生，才迎來近41年來首位男性皇族。

目前，下一代中唯一具備皇位繼承資格的人，僅有秋篠宮家的長男悠仁親王一人。這意味著，若悠仁親王將來未能誕下男性後代，皇位繼承將陷入前所未有的危機。

兩大路徑的激烈辯論

為了解決皇族數目銳減的問題，日本政府於2021年設立了有識者會議，並在2024年啟動了跨黨派討論。目前共有兩套方案浮上枱面：

方案一：女性皇族婚後保留皇室身份

此方案旨在打破現行「女性皇族結婚即脫離皇室」的規定。日本電視台的解説指出，這項方案被認為對確保皇族人數有直接成效，獲得多數政黨贊同。然而，爭議點在於：

• 若女性皇族婚後繼續留在皇室，其配偶及子女是否也應成為皇族？
• 若配偶的兒子具備皇位繼承資格，這將打破男系男子的千年傳統，可能誕生所謂的女系天皇。

方案二：接納舊宮家男系男子作為養子

二戰後，共有15個宮家脫離皇室成為平民。此方案計劃從這些舊宮家的男系後代中，挑選合適人選讓現有宮家收為養子，以增加皇族數目。

但這項方案同樣爭議極大：

• 2005年的政府報告曾直指養子案極其困難，因為舊宮家與天皇家的共同祖先要追溯到600年前的室町時代，關係已十分疏遠。
• 在野黨擔憂此舉與憲法禁止的家柄歧視難以切割。

值得注意的是，備受民間支持的「女性天皇」或「女系天皇」選項，並不在本次討論範圍之內。

如何看待這場皇室變革？

日本皇室的存續或許只是一個茶餘飯後的八卦話題。但從文化與歷史的角度觀察，日本皇室承載了這個國家逾千年的文化符號與精神象徵，從皇居的建築、宮中祭祀的儀式，到與神道教的深刻聯繫。

這次改革被認為是自1947年《皇室典範》施行以來，首次觸及本則的重要修訂。它不僅關乎皇族的增減，更是一場對日本國家認同與傳統價值的深刻檢視。日本傳媒預測，法案最快可能於2026年7月17日會期結束前通過。屆時，這個古老的家族能否在傳統與現實之間找到平衡，值得我們繼續留意。

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面對這種結構性挑戰，香港政府正積極推動兩大戰略：金融科技發展與融入國家「十五五」規劃。問題是，這兩條路是否可以幫助失業的情況？

金融科技的「華麗藍圖」與現實

金管局於2025年11月公布的「金融科技2030」策略，以「DART」為四大重點——數據基建、人工智能應用、業務韌性、金融代幣化。從政策層面看，方向清晰且具前瞻性。數據顯示，2025年前三季度銀行業大模型項目已達358個，預計2028年科技投入將達4,500億元人民幣。

然而，金融科技發展並非萬能藥。正如香港商報的分析指出，金融科技已從早期的「創業狂熱」轉向「基礎設施」角色，重心轉移至信任、合規與智能。這意味著，金融科技帶來的就業增長，未必能直接吸納當前失業的勞動力特別是清潔、住宿服務等低技術行業的從業員。當金融機構採用AI進行客戶盡職審查、反洗錢與投資組合分析，部分傳統職位反而面臨淘汰壓力。

「十五五」機遇與區域競爭的挑戰

「十五五」規劃為香港提供了融入國家發展大局的框架。國家發展改革委原地區司副司長張東強指出，規劃重點包括以新質生產力為導向引導區域創新發展。香港作為國際金融中心，在金融科技、綠色金融等領域具備優勢，確實有望在國家戰略中扮演獨特角色。

然而，區域競爭正在加劇。各省份「十五五」規劃中，廣東、浙江、江蘇等省份均設定5%左右的經濟增速目標。香港周邊城市同樣在積極布局金融科技與人工智能，人才、資金和技術的競爭日趨激烈。香港能否在這一輪競爭中保持優勢，取決於其能否真正實現從政策推動到產業自生的轉化。

兩條腿走路 但不要忽略基礎問題

金融科技與十五五規劃為香港提供了戰略方向，但並非萬靈丹。香港經濟面臨的挑戰，除了外部地緣政治風險（如中東衝突對供應鏈和能源價格的影響），亦有內在的產業結構問題。服務業佔主導的經濟模式，在面對自動化與AI衝擊時，勞動市場的調整壓力將持續存在。

當政府大力推動金融科技與對接國家戰略時，亦需同步關注：

1. 技能轉型的配套：失業人口與新興產業需求之間的技能缺口，需透過針對性培訓填補。
2. 產業多元化的現實路徑：不只是「金融科技」，而是「科技+傳統產業」的深度融合。
3. 中小企的實際受惠：政策紅利能否從大型金融機構傳導至中小企業，決定了整體就業市場的韌性。

金融科技與十五五規劃是香港經濟轉型的必要條件，但非充分條件。政策能否落地、產業能否真正升級、勞動力能否順利轉型，才是決定「可行與否」的關鍵變數。正如中關村金融科技產業發展聯盟的報告所言，金融科技的下一步是「從效率工具滲透至核心環節」，而這需要時間、耐心和系統性的配套，而非一蹴而就的政策宣示。

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魚子醬（Caviar）長久以來被視為奢華美食的象徵，與鵝肝、松露並稱「世界三大珍饈」，又有「海中黑鑽石」或「黑色黃金」的美譽。它不僅是味蕾的極致享受，其背後嚴格的定義、稀有的產量、繁複的等級與講究的食法，都構成了獨特的飲食文化。

嚴格來說，只有從鱘魚（Sturgeon） 身上取下的魚卵，經過鹽漬處理後，才能被合法地稱為魚子醬。坊間由鮭魚、圓鰭魚等其他魚類卵製成的產品，雖然外觀相似，但在專業定義上只能算是「魚卵代用品」，風味與價值無法與真正的魚子醬相提並論。

全球共有超過20種鱘魚，但能產出頂級魚子醬的品種並不多，其中最富盛名的三種，也構成了魚子醬等級的核心：

1. 大白鱘（Beluga）魚子醬
這是魚子醬中的極品，被譽為「海裏珍珠」。大白鱘是體型最大的鱘魚，生長極為緩慢，從幼魚到能夠成熟產卵需要18至20年，甚至更長時間。其魚卵顆粒最大，直徑可達3毫米，色澤呈淡灰至灰黑，口感如奶油般香醇甘美。由於產量極其稀少，價格最為昂貴，全球最貴的伊朗魚子醬便是用極為罕見的百歲大白鱘魚卵製作。

2. 奧西特拉鱘（Oscietra）魚子醬
體型與成熟時間次於大白鱘，約需12至14年。魚卵呈灰棕色，帶有金褐色光澤，口感獨特，帶有堅果或水果般的風味，顆粒中等，也是許多高級餐廳鍾愛的選擇。

3. 閃光鱘（Sevruga）魚子醬
在三者中體型最小，成熟期也最短，約7年即可產卵。魚卵顆粒較小，呈灰黑色，風味強烈、濃郁，帶有海水的鹹鮮味，是許多人初次接觸頂級魚子醬的入門選擇。

市售魚子醬的等級劃分

除了按鱘魚品種分級，魚子醬的品質也可從鹽度高低來判斷。鹽分不僅用於保存，更會影響風味，鹽度越低，越能凸顯魚卵的原始鮮味。

1. 馬洛索魚子醬（Malossol Caviar）：屬於最高等級，意指「輕鹽」。製作時僅使用少於5%（頂級甚至僅3.5%）的鹽來保存魚子醬。由於鹽分極低，能最大程度保留魚卵的原汁原味，口感鮮甜、顆粒飽滿，但保質期相對較短。
2. 壓榨醃魚子醬（Pressed Caviar）：選用過熟或質地稍軟的魚卵，外觀不像前者顆粒分明，呈現類似果醬的質感。但經過壓榨處理後，其風味會更加集中和濃郁。
3. 鹽魚子醬（Salted Caviar）：使用了約8%的鹽分進行醃製，鹹度較高，因此保存時間也更長，但會犧牲部分鮮美的風味。
4. 巴氏殺菌魚子醬（Pasteurized Caviar）：經過巴氏消毒處理，通常裝在玻璃瓶中。優點是保存期限非常長，但因為經過高溫處理，魚卵的質感和風味會受到較大影響，口感不如其他等級鮮明。

專業的品味方式

享用魚子醬是一種充滿儀式感的體驗，從盛裝到品嚐都有講究：

• 保存與上桌：魚子醬需低溫冷藏保存，上桌時，最好的方式是將盛有魚子醬的容器放在碎冰之上，以維持其最佳風味與新鮮度。
• 餐具的禁忌：這是品嚐魚子醬時最需要注意的一點，絕對避免使用金屬（如銀、不鏽鋼）餐具。金屬會與魚子醬發生化學反應，產生金屬異味，破壞其細緻的風味。最理想的餐具是由珍珠母貝、魚骨、牛角、木頭或陶瓷製成的專用勺子。
• 品嚐方法：傳統且優雅的品嚐方式，是用勺子取少量魚子醬置於自己的手背虎口處，利用體溫微微溫熱魚子醬，讓其香氣緩緩釋放。送入口中後，不要立刻咀嚼，先用舌尖和上顎輕輕頂破一顆顆魚卵，感受其「爆漿」的鮮美口感，再徐徐品味其海洋的鹹鮮與回甘。
• 搭配建議：為了不喧賓奪主，魚子醬通常搭配風味較中性的食物，如無鹽薄餅（Blini）、烤麵包、水煮蛋、馬鈴薯，或搭配傳統的酸奶油享用。在飲品方面，經典的搭配是一杯冰鎮的伏特加或優質的香檳，它們能清新味蕾，卻不會蓋過魚子醬本身的風味。

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黃色暴雨警告信號現正生效。天文台發出特別天氣提示，預料強陣風會繼續吹襲香港，呼籲身處室外的市民盡快到安全地方躲避。

受活躍偏南氣流影響，本港今日初時雨勢有時頗大，部分地區可能出現水浸。天文台表示，雷暴警告有效時間已延長至今早10時30分，預料會有幾陣狂風雷暴，強陣風或高達每小時80公里以上。在風力較高的離岸及高地，陣風可能更為猛烈。

天文台提醒，市民在雷暴發生時應遠離水面、高地及導電物體，提防強陣風吹襲；駕駛人士在高速公路或天橋上行駛時應減低車速。

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學者背景與逮捕經過

現年50餘歲的敏辛是緬甸1988年民主運動的前學生領袖，後赴美國加州大學柏克萊分校攻讀政治學，並入籍美國。他創辦的ISP-Myanmar原設於緬甸境內，2021年緬甸軍事政變後遷至泰國清邁，是一家無黨派、非政府的獨立智庫，研究領域涵蓋緬甸政治過渡、民主進程及中緬關係。

據多家媒體引述知情人士透露，敏辛約於6月3日在雲南昆明機場被捕。當時他前往昆明是為了參加一場會議。其智庫近年推動的研究項目包括「中國研究計劃」，內容聚焦中緬關係及中國對緬甸政治與社會的影響，截至2024年已發布兩輪調查成果。

美方連發三項風險提示

敏辛被捕後，美國駐華大使館及領事館於6月13日至15日接連發布三項赴華風險提醒。

6月13日發布的「限制出境與拘留」警示指出，中國「任意執行當地法律」，可能導致當事人遭到拘禁、逮捕或限制出境，且缺乏「清楚、透明的司法程序」加以解決。

同日發布的「雙重國籍」警示指出，中國不承認雙重國籍。美國公民若使用中國簽發的旅行證件（包括台胞證或旅行證）入境，或仍持有有效的中國身份證件（如身份證或戶口本），將妨礙美國政府在當事人遭遇限制出境、拘禁或失蹤時提供領事服務。

6月15日發布的「華裔背景與美國政府關聯」警示則指出，具有華裔背景的美國公民可能面臨更高風險。警示列舉的可能受影響人士包括：涉及商業糾紛者、與美國企業有關聯者、與美國執法機構、軍方或情報機構有聯繫者，以及參與美國政府資助項目的人員。

美方回應

美國國務院向媒體表示，已注意到一名美國公民在中國被拘留的消息，強調美國公民的安全與保障是首要任務，美方將努力提供相應的領事協助，但因聯邦隱私法律限制，無法進一步評論。

華盛頓智庫史汀生中心中國項目主任孫韻分析指出，中國以國家安全為由拘留美籍學者的情況較為罕見，敏辛案的具體情況仍不明朗，但無疑為美中關係帶來新的不確定性。

緬甸總統訪華之際

值得注意的是，敏辛被捕之際，緬甸總統敏昂萊於6月15日下午抵達北京，展開為期五天的國事訪問。這是敏昂萊當選總統後首次以總統身份訪華。分析人士指出，中國希望藉此次訪問與緬甸深化全面戰略合作。

中國外交部立場

中國外交部發言人林劍在例行記者會上強調，中方是依法對敏辛採取刑事拘留措施，案件具體細節未進一步披露。對於美方發布的風險提示，中方尚未作出正式回應。根據中國法律，危害國家安全的間諜行為屬嚴重犯罪，中方有權依法追究相關責任。

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螞蟻集團旗下的國際業務分支螞蟻國際，近日傳出正考慮籌集約10億美元的資金，估值有望達到100億美元或以上。據《彭博》引述消息人士報道，此輪融資的潛在投資者包括現有股東泛大西洋投資和銀湖資本，而最值得市場關注的是，這次融資被解讀為螞蟻國際重啟香港上市計劃的「前奏」。對於持有螞蟻集團約三分一股權的阿里巴巴而言，這一舉動若成功推進，將從估值修復、業務協同及市場情緒等多個層面帶來顯著的正面幫助。

為阿里釋放潛在價值

自2020年螞蟻集團上市被叫停以來，阿里巴巴的股價一直受到監管陰霾的壓制。當年螞蟻集團估值高達2,800億美元，其後在監管整改與研發支出增加的雙重壓力下，螞蟻集團2023年的估值已回落至約790億美元。這導致阿里巴巴持有的股權價值大幅縮水，投資者長期以來將此視為價值陷阱。

然而，今次螞蟻國際的獨立融資行動，標誌着螞蟻集團的業務重組進入了新階段。透過將國際業務與國內金融控股主體進行切割，螞蟻集團正逐步符合監管機構對金融控股公司牌照的要求。對於阿里巴巴來說，當螞蟻國際以科技公司而非金融機構的身份登陸香港市場時，其估值模型將與傳統金融機構脫鈎，轉而參照高增長的科技股。

這意味着，即使螞蟻國際今次募資的估值（100億美元）相比2020年的螞蟻集團整體估值有大幅折讓，但對於阿里巴巴而言，這一步是由零到一的突破，將原本處於停滯狀態的海外資產重新激活。隨着螞蟻國際走向獨立上市，阿里巴巴所持有的這部分股權將獲得市場公開定價，直接改善阿里的資產負債表及每股內在價值。

穩健的現金流助力

根據披露的財務數據，螞蟻國際的業務體量已相當可觀。報道指出，螞蟻國際2024年的營業收入達到30億美元，並在2025年錄得約25%的增長，即約37.5億美元。

目前，螞蟻國際擁有四大核心業務板塊：

1. Alipay+：跨境移動支付及數字化平台，連接全球超過220個市場的300多種支付方式；
2. Antom：商戶支付與數位化服務，支持100多種貨幣的支付整合；
3. WorldFirst（萬里匯）：一站式出海賬戶及資金管理服務；
4. Bettr：企業財資管理與信貸科技服務。

雖然螞蟻集團近期的淨利潤因持續投入AI、機器人及數字醫療等新領域而出現波動，但螞蟻國際業務（主打跨境支付）的商業模式相對清晰且成熟。隨着疫情後全球旅遊業復甦及中國企業出海加速，Alipay+連接的電子錢包網絡效應正在增強。對阿里巴巴而言，螞蟻國際不僅是其全球化戰略中支付基建的核心環節，更能為阿里雲、國際站電商業務提供閉環的金融科技支持。若螞蟻國際成功上市募集10億美元資金，將大幅增強其研發與市場拓展能力，繼而反哺阿里巴巴生態系的海外滲透率。

重構「阿里系」估值邏輯

從股票交易層面分析，螞蟻國際重啟上市的消息，對阿里巴巴股價的短期刺激作用不可忽視。

自2020年螞蟻上市擱淺以來，阿里巴巴股價長期受困於政策打壓平台經濟的負面敘事。投資者對阿里巴巴的估值不僅僅包含其電商主業，更包含了極大的風險折價。如今，螞蟻國際若能在香港成功上市，將向市場釋放兩個極其積極的信號：

1. 監管常態化：證明螞蟻集團的整改已通過驗收，對金融科技及平台企業的監管風暴已告一段落；
2. 價值釋放：阿里巴巴有能力透過分拆非核心資產（如螞蟻、菜鳥、盒馬）來釋放股東價值。

回顧歷史，2020年市場曾預期螞蟻上市將帶動阿里巴巴市值攀升。雖然今次主角僅為國際業務分支，但對於資本市場而言，這代表「阿里系」在港股的供給側改革已重啟。機構投資者可能會重新評估阿里巴巴的「SOTP」模型，將螞蟻國際的估值納入計算，從而提升阿里巴巴的目標價。

潛在風險提示

當然，投資者亦需留意此事的進展仍存在不確定性：

1. 交易尚未成事：據報道，螞蟻國際的融資及上市討論仍在進行中，尚未做出最終決定。在最終協議簽署前，仍存在變數。
2. 估值落差較大：螞蟻國際今次估值約為100億美元，僅為2020年螞蟻集團整體估值的約3.5%。若上市估值過低，反而可能限制阿里巴巴的短期資產重估空間。
3. 上市地點與時間：目前消息指最快可能在2026年內籌備上市，但具體時間表、發行規模及監管審批進度仍待觀察。

科技支付平台

綜合來看，螞蟻國際尋求融資10億美元並籌備香港上市，對阿里巴巴（9988）而言是一項實質性的長遠利好。它標誌着螞蟻集團的監管整改邁過了最艱難的階段，有望卸下壓在阿里股價上方多年的政策包袱。隨着螞蟻國際以獨立的科技支付平台登陸港股，阿里巴巴不僅能夠獲得直接的股權增值，其整體的市場估值邏輯亦有望在2026年下半年迎來一次修復。只要上市進程順利推進，這將成為推動阿里股價重估的重要催化劑。

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在天主教會的漫長歷史中，教宗不僅是精神領袖，也是梵蒂岡城國的主權者。每當教宗主持重大彌撒、進行封聖禮或發表全球文告時，他身上那套繁複、莊嚴且充滿歷史感的禮禮服飾，往往成為全球鎂光燈的焦點。這些服飾絕非單純為了彰顯現世的權力或奢華，而是承載了兩千多年教會傳統、神學隱喻及牧職責任的「活動聖言」。

本文將依據天主教會的傳統禮儀規範，深入剖析現行教宗常用的九大服飾配件，並追溯已停用的歷史性服飾，帶領讀者一窺這些聖器與衣冠背後的信仰奧秘。

現行教宗禮儀服飾與核心配件

現任教宗在主持重要禮儀時，主要著白色長衣，外罩祭披，並配戴象徵其最高牧職的專屬配件。以下為常見的九種用品及其神學意涵：

1. 主教冠（Mitre）

• 外觀與穿戴：主教冠呈雙尖形，後方垂有兩條飾帶。
• 用途：主要在祭禮、遊行及宣讀隆重文告時佩戴。
• 意思與象徵：雙尖形狀在神學上象徵舊約與新約聖經的權威。主教冠象徵「教宗職權」與「使徒繼承」的道統，代表他是基督在世上的代表，繼承了聖伯多祿的首席管轄權。同時，它也是對「純潔」與「本德結晶」的追求。

2. 小圓帽（Zucchetto）

• 外觀與穿戴：一種貼合頭部的小圓帽，常年佩戴於頭頂。
• 顏色階級：天主教會以顏色區分聖職階級——教宗為純白色、樞機主教（紅衣主教）為紅色、一般主教則為紫色。
• 意思與象徵：圓帽象徵聖職人員在天主面前的謙遜與奉獻。當教宗在彌撒中面對聖體（如祝聖聖體聖血之時），必須摘下小圓帽，以示對至高天主的絕對崇敬。

3. 羊毛肩帶（Pallium）

• 外觀與穿戴：由純白羔羊毛織成的圓形環帶，其上有六個黑色十字架，兩端垂在胸前與背後。
• 用途：這是教宗與教區總主教專屬的權力標誌。
• 意思與象徵：羊毛代表善牧肩上所背負的羊群（即全體基督徒）。它象徵「與首領教會共融」的紐帶。教宗佩戴它，代表他願意如同耶穌基督般，甘願為照顧、尋回迷途的羔羊而自我犧牲。

4. 白衣（Alba / Alb）

• 外觀與穿戴：一件純白色的長袍，及至腳踝，是所有聖職人員（包括執事、神父、主教）在主持聖事時的基本內襯。
• 意思與象徵：源自羅馬時期的長袍。「白色」象徵領洗後的「新生命」與「靈魂的純潔」，代表洗淨罪惡後的聖潔。同時，它也象徵著每一位聖職人員對基督長存的尊崇與服從。

5. 領帶（Stole）

• 外觀與穿戴：一條長條狀的絲織帶子，掛在頸上並垂於胸前兩側。
• 意思與象徵：這是聖職人員行使「聖秩聖事」與「施行政事」時最核心的標誌。它象徵神聖職權被賦予的職責、向萬民宣講福音的使命，以及在禮儀中施行聖事的屬靈力量。

6. 祭披（Chasuble）

• 外觀與穿戴：彌撒主祭聖職人員套在最外層的斗篷狀禮服，顏色隨教會禮儀年曆（如常年期用綠色、將臨期與四旬期用紫色、復活期與聖誕期用白色、殉道聖人慶日用紅色）而更換。
• 意思與象徵：祭披被視為「愛德」的象徵，代表聖職人員將自己包裹在基督的愛中，帶領信徒走向祭台。它同時代表著基督善牧的軛，提醒主祭者承擔起引導羊群的重任。

7. 漁夫戒指（Pescatorio / Fishermans Ring）

• 外觀與穿戴：教宗專屬的金戒，其上刻有「聖伯多祿在船上撒網捕魚」的圖樣，並刻有現任教宗的專屬名號。
• 用途：歷史上曾作為教宗發布秘密公文時的印章。當教宗逝世或退位時，該戒指必須由樞機總管在樞機團見證下當眾銷毀，以防偽造公文。
• 意思與象徵：源自聖經中耶穌派遣伯多祿「帶領你們去捕人如同捕魚一樣」的典故。它象徵教宗作為「天主僕人的僕人」之身份，以及他承接伯多祿牧職、治理普世教會的最高權力。

8. 教宗牧杖（Papal Crosier / 十字牧杖）

• 外觀與穿戴：與一般主教使用頂端呈鉤狀的牧杖不同，教宗使用的牧杖頂端為「十字架」或「苦像」。
• 意思與象徵：牧杖是「管轄權」與「牧職」的象徵。鉤狀主教杖象徵將迷途羔羊鉤回，而教宗的十字牧杖則直指「基督的十字架」，代表教宗引導群羊、捍衛教會真理，並以基督的受難與復活作為帶領世人的精神核心。

9. 肩衣（Mozzetta）

• 外觀與穿戴：一種及肘、前方扣緊的小披肩，常為紅色（冬季為帶有白毛邊的紅色，夏季為紅色絲綢）。
• 用途：主要在非禮儀性的正式場合、出訪或接見外賓時佩戴。
• 意思與象徵：象徵教宗在行政與世俗治理上的司法權威與主權身份。

歷史性教宗服飾的演變：從威權到僕人

隨著梵蒂岡第二屆大公會議推動禮儀改革，天主教會逐漸走向「簡樸」與「與現代對話」。許多帶有濃厚世俗君王色彩的服飾已正式停用：

10A. 教宗三重冕（Tiara）

• 歷史與象徵：由三個皇冠疊加而成的奢華冠冕，象徵教宗的三重權力：「立法、司法與行政權」、「普世教會的屬靈導師」，以及「現世王權的主權者」。
• 停用經過：最後一次使用是在1963年教宗保祿六世的加冕典禮上。隨後，保祿六世將三重冕拍賣，所得款項全部捐給窮人，此後歷任教宗（包括若望保祿二世、本篤十六世及方濟各）均不再舉行加冕禮，亦不再佩戴三重冕。本篤十六世甚至在其個人牧徽中，正式將三重冕圖樣改為傳統的主教冠，標誌著教會告別了中世紀世俗權力的觀感。

10B. 其他歷史禮服與聖鞋

• 細項：包括教宗專屬的紅色絲絨「教宗聖鞋」、帶有繁複刺繡的「法儂」（一種雙層肩衣）以及「教宗長披肩」。
• 演變意涵：這些精美絕倫的服飾多數已停止日常使用，部分僅在極特殊的歷史場合、或具備高度禮儀象徵時才會重現。例如，現任教宗方濟各上任後，便選擇放棄傳統的紅色聖鞋，改穿普通的黑色皮鞋，將簡樸、接地氣的「僕人精神」發揮得淋漓盡致。

服飾背後的「服務」本質

「教宗著裝並非為了展示炫耀，而是為了展現服務。」

綜觀天主教教宗的禮儀服飾，每一件物品從材質的選擇（如羊毛、絲綢）到符號的雕刻（如十字架、漁夫捕魚），都深深扎根於聖經與歷史傳統。它們不是用來堆砌個人崇拜的奢侈品，而是每一任教宗在履行其「基督僕人」職責時的制服。

禮儀服飾的精美，旨在彰顯天主的榮耀與神聖祭禮的莊嚴；而歷史服飾的停用與簡化，則體現了教會隨時代進步，主動卸下世俗權力包袱、回歸福音純粹精神的決心。這也帶給所有信徒與社會大眾一個深刻的反思：在我們各自的崗位上，我們所擁有的頭銜、權力與服飾，究竟是為了顯示威權，還是為了更好地承擔責任、服務他人？

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2025年7月，印度卡納塔克邦的富士康工廠經歷了一場無聲的震動。三百名技術人員放下工具，摘下工牌，離開了車間。自動化產線第二天便陷入停頓，iPhone半成品的合格率驟降至一半以下。郭台銘花了六年時間在印度描繪的藍圖，被這三百個人的行李箱碾碎了。

從深圳起家到全球代工之王

郭台銘，1950年出生於台灣，祖籍山西晉城。1974年，他以30萬元新台幣創立鴻海塑料企業有限公司，最初只有15名員工，生產電視機選台按鈕。1988年，他在深圳寶安區建立了在中國大陸的第一個生產基地，從此開啟了鴻海（富士康）的飛速擴張。彼時的中國正值改革開放初期，珠三角地區擁有大量勤奮、高效的勞動力，加上各級政府提供的政策支持，為製造業的發展提供了肥沃的土壤。

2004年，鴻海成為全球第一大3C代工廠。郭台銘的成功，離不開與蘋果公司的深度綁定。憑藉中國大陸完整的產業鏈配套和高效的物流體系，富士康打造出了「12小時交付圈」——從零部件到整機出貨一天搞定。全球七成iPhone出自富士康的盛況，正是這種「中國效率」的最佳註腳。

印度製造的「半成品」困境

2019年前後，郭台銘喊出了「下一站印度」的口號。他的算盤很精明：利用印度的低成本勞動力，複製在中國的成功模式。然而，現實卻給了他沉重一擊。

印度工廠從一開始就是個「半成品」。廠房建設進度緩慢，材料供應滯後，電力供應時斷時續。自動化設備安裝後，往往只能「擺拍」，實際運行時頻頻卡殼。工人培訓跟不上，許多人甚至不會使用電烙鐵。印度工人的人均效率只有中國工人的五到六成，同樣組裝一台iPhone，需要兩三個人才能頂得上一個中國工人。

最致命的問題在於產業鏈的缺失。印度生產一部iPhone，超過97%的零部件是從中國進口的——芯片、OLED屏幕、攝像頭模組全部來自中國。所謂的「印度製造」，實際上只是在中國完成所有核心部件後，送到印度擰上了最後一顆螺絲。連SMT貼片機壞了，都要從深圳調工程師去修；操作手冊全是中文，印度工人根本看不懂。富士康印度工廠今天能運轉，靠的不是印度本土的能力，而是中國體系的延伸。

中國製造的護城河

當富士康在印度栽跟頭的時候，中國本土的代工廠商已經準備好了接力棒。立訊精密從連接器起家，2021年拿下iPhone 13訂單，2023年成為iPhone 15 Pro Max的主力代工廠，2025年更是一舉拿下iPhone 17系列45%的整機組裝份額。比亞迪電子同樣在快速崛起，在鄭州將iPhone產線改造成新能源汽車車間，同時也在接蘋果的整機組裝訂單。

這些企業的崛起不是偶然。中國用四十年時間積累出來的完整產業生態，是任何國家都難以複製的珠三角45公里內可以搞定九成手機零部件的配套密度，中國工廠「上午下單、下午送達」的物流效率，以及幾十萬熟練工人和技術工程師構成的人才池。正如深圳從一個小漁村發展為GDP達3.9萬億元人民幣的國際大都市，這種系統性的產業優勢無法打包搬走。

一個花了四十年長出來的生態系統，不可能拆開打包，搬到另一個國家重新安上。郭台銘押注印度，是想複製中國的奇蹟，但世界上只有一個中國。富士康以為自己不可替代，但事實證明，沒有誰是不可替代的。訂單不會等人，蘋果不會等人，市場更不會等人。當富士康的印度工廠陷入困境時，中國的工廠燈火通明，iPhone 17正在打包出貨，準備發往全球。

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這部動畫雖然採用了類似 90 年代兒童 3D 電腦遊戲那樣高飽和度、色彩斑斕的「馬戲團」畫風，但其內核卻是一部帶有強烈黑色幽默的「心理驚悚／存在主義」反烏托邦作品。

1. 故事背景

一班人物（包括主角女小丑 Pomni、布娃娃 Ragatha、兔子 Jax 等人）因為戴上了神秘的虛擬現實（VR）頭盔，意識被永久困在了一個名為「數位馬戲團」的虛擬遊戲世界中。他們不僅失去了原本在現實世界的名字與記憶，還發現這裡根本沒有出口。

2. 主宰者「Caine（凱恩）」

馬戲團的主宰者是一個長著兩排牙齒、眼睛在嘴巴裡的人工智能 AI 團長名叫 Caine。他每天都會強迫這班人類玩各種荒謬、無意義的冒險遊戲。

這部卡通真正想表達什麼？

這部作品之所以在全球年輕人與成年人圈子中爆火，是因為它披著兒歌般的糖衣，探討了極度沉重的現代精神困境：

• 存在主義危機（Existential Dread）： 當角色們發現自己永遠無法回到現實、生活被無意義的遊戲填滿時，他們必須面對「活著是為了什麼」的終極絕望。
• 「抽象化」與精神崩潰（Abstracting）： 劇中一個極其殘忍的設定是：如果一個人類在馬戲團裡精神徹底崩潰、失去理智、執著於尋找不存在的出口，他們就會「抽象化（Abstract）」——變成一團沒有理智、長滿眼睛的黑色虛空怪獸。這象徵著現代人在極大壓力和虛無感下患上抑鬱或精神失常的心理投射。
• 假裝清醒的麻木： 許多角色只能靠「假裝生活很美好」、「假裝遊戲很好玩」來強行維持理智。這種「有毒的正能量」與現代社會中許多人每天強顏歡笑、在職場或生活中硬撐的現狀不謀而合。

您看到的這部作品，是一部「給成年人看的當代寓言」。它用最瘋狂、最亮麗的 3D 卡通外殼，包裹著現代人對失控、被困、孤獨以及失去自我的集體焦慮。

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六屆元老的完美開局

這場比賽對美斯而言充滿了特殊意義。這是他第六次在世界盃決賽週上陣，使他成為歷史上首位達成此里程碑的足球員。賽前，美斯曾受輕微腿筋傷患困擾，但阿根廷教練史卡朗尼表示，他從未懷疑過這位球隊核心的健康狀況。事實證明，這位38歲的老將狀態極佳。開賽僅17分鐘，他便在禁區邊緣施展其標誌性的左腳射門，皮球劃出一道弧線直飛網角，為阿根廷先開紀錄。此前他的一個入球曾被判越位在先，但這次沒有再讓機會溜走。

歷史性的帽子戲法

進入下半場，美斯繼續主導比賽。他在比賽進行至一小時左右，在一次門前混戰中機警地補射得手，將比分擴大至2：0。第76分鐘，他接應隊友傳球後，在禁區頂轟出一記勁射，完成個人首個世界盃帽子戲法，為阿根廷鎖定勝局。這個入球亦是他為國家隊攻入的第118個入球，進一步鞏固了他作為阿根廷歷史最佳射手的地位。

紀錄之夜與未來挑戰

美斯的表現不僅為阿根廷帶來了勝利，亦讓他追平了高路斯16個世界盃入球的紀錄，並列賽事歷史神射手榜首位。考慮到分組賽才剛剛開始，他完全有機會在稍後對陣奧地利和約旦的比賽中，將這個紀錄獨攬名下。

雖然這場比賽的焦點在於美斯，但值得一提的是，阿爾及利亞的門將是法國名宿施丹的兒子盧卡·施丹，這也為賽事增添了一點話題性。

成功拿下首戰後，阿根廷將於6月22日在達拉斯迎戰奧地利，力爭兩連勝確保出線資格。美斯能否延續火熱狀態，打破世界盃歷史入球紀錄，將是未來幾日全球球迷關注的焦點。

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欺詐罪「導師代為診治」是否違法？

根據控罪內容，時任運動醫學及康復中心主管劉敏昌涉嫌於2021年7月至2025年9月期間，向中大醫院虛假陳述自己親自向病人提供專業服務，並意圖詐騙醫院向他支付有關專業服務費。他涉嫌多次指示下屬（物理治療師）為病人提供服務，但卻將病人記錄在自己名下。

根據香港法例第210章《盜竊罪條例》第16A條，「欺詐罪」是指任何人藉任何欺騙手段（不論該欺騙手段是否唯一或主要誘因）並意圖詐騙而誘使另一人作出任何行為或不作出任何行為，而該行為會對該另一人或任何其他人造成不利，或使該另一人或任何其他人蒙受損失。

在此案中，關鍵在於病歷紀錄的真實性。根據《輔助醫療業條例》及物理治療師的專業守則，物理治療師必須確保其提供的服務與其專業資格相符，並如實記錄提供服務的內容及時間。若劉敏昌以導師或主管身份指示其他物理治療師代勞，但他本人並未親自診症，卻將收費項目掛在自己名下，此舉可能會被視為不誠實行為——即使他曾有「導師監督」這一步，若他並無親自參與診療，但卻收取屬於「親自治療」的費用，便可能構成欺詐。

市民須知： 此案提醒所有專業人士，在申領專業服務費時，必須確保所申領的服務是由具有相關資格及註冊的人員親自提供，且有關紀錄必須如實反映實際情況。

披露受調查人身份 為何這條罪這麼嚴重？

兩名被告均被控違反《廉政公署條例》第30條。該條例嚴禁任何人向廉署調查對象或潛在證人披露調查內容，以免妨礙調查。

根據相關條文，任何人明知或懷疑廉政公署正在就某罪行進行調查，而該人明知或懷疑該調查涉及某名人士，但卻在未經廉政專員授權下，向該名人士或任何其他人披露該人正受調查的資料，即屬犯罪。

劉敏昌涉嫌向中大醫院康復中心兩名行政職員非法披露自己是廉署調查對象。鄧麗婷則涉嫌在廉署接獲中大醫院投訴後，向劉敏昌披露對方是廉署調查對象。

此條例的立法原意是為了保護調查的完整性，防止受調查人士銷毀證據或干擾證人。無論是受調查者本人向別人炫耀自己正被查，還是知情者向受調查者通風報信，同樣違法。案件中的劉敏昌不僅向職員披露了自己的調查身份，還向他們透露廉署會約見你，這已經構成披露調查對象身份的行為，屬於刑事罪行。

妨礙司法公正 不只是「講大話」才算犯法

劉敏昌另被控四項妨礙司法公正罪，涉嫌先後多次指示4名中大醫院康復中心行政職員及2名物理治療師，分別在涉貪調查中誤導廉署、拒絕廉署的會面邀請或銷毀證據。

根據普通法，妨礙司法公正是一項極為嚴重的罪行，最高刑罰為監禁7年。該罪行的範圍極廣，不限於在法庭上說謊，而是涵蓋任何意圖干擾、妨礙或破壞司法程序的任何行為。根據案例，以下行為均可構成妨礙司法公正：

• 銷毀或隱藏證據（例如：刪除電腦記錄、銷毀病歷、文件）
• 干擾證人（例如：威脅證人不要與執法機構合作）
• 向調查人員提供虛假資料或誤導調查人員
• 拒絕回應執法機構的調查邀請

換言之，即使你沒有「說謊」，但若你指示他人不要理會廉署，或試圖銷毀文件以阻礙調查，同樣可能構成此罪，後果非常嚴重。

給市民的法律常識貼士

此案對一般市民及專業人士有以下幾項重要警示：

1. 不要隱瞞或銷毀證據：即使你認為自己清白，亦不應自行銷毀或修改任何可能與調查有關的文件、電腦紀錄或手機訊息。正確做法是向廉署或警方說明情況並提交相關證據。
2. 不要向受調查者「通水」：若你明知或懷疑某人正被執法機構（如廉署、警方）調查，切勿向該人或其他人披露此事。即使你是出於善意或單純講閒話，亦可能觸犯法例。
3. 尊重調查程序：當執法機構要求你提供資料或會面時，應以合作態度處理。若你認為自己對案件一無所知，亦應如實告知調查人員，而非拒絕回應或安排他人迴避。
4. 確保服務紀錄如實反映：任何專業人士（尤其是醫療、會計、法律行業）應嚴格確保所有專業服務費用的申領紀錄，均能如實反映實際由誰提供服務、時間及內容，避免因不當紀錄而誤墮法網。

執法調查

中大醫院這宗案件不僅僅是單一事件，它揭示了許多人在職場與執法調查之間的界線模糊之處。欺詐、披露受調查人身分和妨礙司法公正，都是影響深遠的刑事罪行，最高刑罰可達監禁7至14年。任何人在面對執法機構調查時，應尋求法律意見，避免因一時疏忽或誤解法律而令自己陷入更嚴重的法律風險之中。如有疑問，應及時諮詢律師。

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拍照測量後以假亂真

案件揭露了一個極為專業的盜竊鏈條。被告以研究學者身份進入圖書館的珍藏閱覽室，調閱包括普希金《鮑里斯·戈東諾夫》及《高加索囚徒》等珍本。他們在閱覽期間仔細對古籍進行拍照、測量尺寸，記錄下裝幀的每一個細節。

隨後，犯罪團夥訂製了幾乎無法察覺的高仿複製品，連圖書館的藏書印章及老化痕跡都模仿得惟妙惟肖。根據調查，主犯之一、50歲的米哈伊爾·扎（Mikheil Z.）在2023年的8個月內，曾40次造訪法國國家圖書館，每次都在研究19世紀俄國文學中的民主思想。直至同年11月，館方才驚覺有9部珍本已被替換成贗品，損失估價高達65萬歐元。

從法國蔓延至全歐洲

這並非單一案件，而是有組織的跨國犯罪。事實上，自2022年4月至2023年11月，歐洲超過10家圖書館接連失竊，多達170冊珍貴俄語古籍不翼而飛，總價值超過260萬美元。除了法國，德國的慕尼黑博物館、波蘭華沙大學圖書館（失竊約80本）、立陶宛維爾紐斯大學（失竊17本），以及愛沙尼亞、瑞士與捷克等地的圖書館均曾遭殃。

這些案件的共通點是使用了複製品替換的高超手法。起初，拉脫維亞塔林圖書館一名讀者發現，借來的普希金珍本書皮下竟印滿了德文，才讓偽本傳說開始在業界流傳。隨後比對發現，這些贗品的「DNA」與愛沙尼亞失蹤的珍本案例一致，從而揭開了這張橫跨歐洲的盜竊網絡。

金錢誘惑還是國家任務？

在巴黎的審判中，七名被告面臨有組織犯罪集團及盜竊文化財物的指控，最高可判處10年監禁。雖然米哈伊爾·Z.堅稱自己是出於貪婪的獨行俠，聲稱將書賣給了俄羅斯一位名為馬克西姆的買家，但法國調查法官懷疑，這些竊賊可能屬於一個與莫斯科有聯繫的有組織犯罪網絡。

法官的懷疑並非空穴來風。調查發現，2024年6月，俄羅斯Litfond拍賣行的目錄中竟出現了一本《高加索囚徒》第二版，經比對正是法國國家圖書館的失竊之物。拍賣行聲稱該書於2014/15年從俄羅斯藏家手中購得，但這一說法與失竊時間存在矛盾。

此外，有專家分析指出，自俄烏戰爭爆發、西方實施制裁後，俄羅斯富有的收藏家面臨有錢無處花的困局。由於國際社會對俄羅斯實施文化抵制，這些承載民族認同感的俄羅斯文學瑰寶在市場上變得奇貨可居，甚至被視為追回流失海外文化遺產的政治籌碼。

文化遺產保衛戰

此案引發了歐洲文化機構的高度警覺。法國國家圖書館的律師表示，館方表示並未放棄尋回這些著作的希望，並已承諾在向公眾開放遺產與不斷加強保護之間取得平衡。隨著審判的進行，這場圍繞金錢、政治與高超偽造技藝的俄羅斯文學劫案，其真相正逐步浮出水面。

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AI監控的技術飛躍

傳統的監控分析依賴人臉識別、車牌追蹤或槍支檢測，這些技術有明顯局限——需要預設目標特徵。但過去兩年間，AI的視覺分析能力取得了「指數級」飛躍。新一代工具實現了基於語言的視頻搜索，情報人員只需輸入簡單的文本指令，例如「兩個男人互相遞包」、「一個人一天內多次更換衣服」、「一輛短時間內反覆經過同一地點的車輛」，AI就能從數十萬個攝像頭的海量畫面中，篩選出符合行為模式的片段。

一名歐洲官員形容，這是「監控領域的聖杯」過去只能尋找物體，現在可以追蹤行為，創造了一個近乎無限可能的新世界。

以色列正是利用這項技術，繪製了德黑蘭複雜的地理地圖，分析了哈梅內伊及其保鏢團隊的生活模式，包括出行路線、活動時間、集會規律，最終確定了2月28日會議的精確時間與地點。

關閉「普京專用」監控系統

真正令克里姆林宮不寒而慄的，是這種技術的「反噬效應」一個國家用來監控本國公民的工具，如今可以被敵人反向利用，成為窺探最高領導人安保漏洞的窗口。

據英國《金融時報》6月8日披露，在哈梅內伊遇襲身亡後，俄羅斯安全部門採取了一項非同尋常的舉措：關閉了專門用於保護總統普京及其最親密幕僚的特殊監控系統。這套系統獨立於莫斯科近30萬個用於監控市民的「天網」之外，在工程師徹底檢查、並試圖將其與互聯網完全隔離後，才重新啟動。

俄羅斯聯邦安全局局長博爾特尼科夫在5月26日向各地區安全負責人發出了直白的警告。他明確指出：「美以聯盟近期消滅伊朗高級官員是一個明確的警訊。部分受害者的位置，是通過德黑蘭視頻監控系統中的軟件『後門』確定的。」

對克里姆林宮而言，這不僅是技術威脅，更是生存威脅。長期以來，普京對自身安全的擔憂極為強烈，尤其是來自烏克蘭情報機構的威脅。烏克蘭方面已被證實成功滲透了俄羅斯的交通攝像頭系統，並曾利用手機定位數據，在莫斯科市中心協助暗殺多名俄軍高層。一名烏克蘭獨立黑客甚至直言，莫斯科乃至克里姆林宮周邊的攝像頭「仍在運行，並且經常遭到黑客攻擊」。

從印度禁令到監控悖論

以色列的這次行動，向全球各國政府揭示了一個殘酷的現實：投入巨資建設的監控網絡，可能反過來成為敵人窺探本國安全設施的鑰匙孔。AI技術使得從海量數據中大規模提取模式和機密成為可能。

反應最快的是印度。在《金融時報》披露以色列入侵德黑蘭監控系統一個月後，印度政府設定了4月1日的最後期限，禁止中國製造的監控攝像頭進入印度市場。這反映了各國對供應鏈安全的重新審視，當監控系統本身可能內置「後門」時，其戰略風險已無法忽視。

「五眼聯盟」的一名安全官員對此評論道：「攝像頭是他們自己安裝的，我們只需要找到進入系統的方法。而方法總是有的。」

AI並非萬無一失

然而，這場技術競賽並非只有進攻方佔優。AI監控存在一個有趣的悖論：它雖然能攻破最複雜的數字防線，卻往往被最原始的通訊方式所挫敗。

在加沙戰爭期間，以色列投入了海量資源追捕哈馬斯領導人辛瓦爾，包括利用「步態分析」試圖在人羣中識別他高瘦的身形。然而，辛瓦爾最終死於一次「偶然遭遇」。在他生命的最後時刻，無人機拍攝到了他的畫面，但卻未能識別出他，因為他戴着護目鏡、用圍巾緊緊包裹着頭部，遮蓋了其標誌性的耳朵。

這凸顯了一個關鍵事實：真主黨、哈馬斯等組織只需回歸手寫訊息、傳統模擬電話線路等「低科技」手段，就能有效避開AI的監控網。技術越先進，人類最古老的反偵察智慧反而愈顯珍貴。

沒有絕對安全的系統

從德黑蘭到莫斯科，從新德里到華盛頓，各國反情報官員正面臨一個全新的、令人不安的現實：監控即風險。每一個安裝在街角的攝像頭，都可能成為敵人窺探國家機密的窗口。AI將這種風險從「可能性」變成了「確定性」。

俄羅斯關閉普京的監控系統只是一個開始。未來的國家安全競賽，將不僅僅是誰擁有更先進的AI，而是誰能在「互聯」與「隔離」之間找到最安全的平衡點。正如博爾特尼科夫所警告的，這是一個明顯的警告信號，而它不應被任何國家忽視。

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市民外出前應留意天文台的最新天氣消息，特別是上班上學的市民，建議帶備雨具及留意交通狀況。若雨勢增強，天文台會視乎情況發出暴雨警告信號。低窪地區居民應保持警覺，注意水浸風險。戶外活動人士須警惕天氣急劇變化的可能。

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法律與監管層面 

本次清單更新的直接法律後果將從2026年6月底起逐步顯現。根據《2024財政年度國防授權法案》的規定，自2026年6月30日起，國防部不得與清單上的企業簽訂或續簽新合約；自2027年起，即使透過第三方採購，國防部亦不得購買這些公司的產品或服務。這意味著，雖然企業目前仍可在美國市場繼續其商業活動，但已明確失去與美國國防部合作的資格，對於部分期望參與美國基礎設施或政府項目的科技企業而言，這是一項重大的市場准入限制。

企業聲譽與商業合作層面

被列入清單所帶來的「標籤效應」可能產生更廣泛的影響。美國國防部在文件中指出，阿里巴巴、百度等企業因與中國工業和信息化部的關聯，被認定為「軍民融合」戰略的貢獻者。這項認定雖然未提供公開證據，卻向整個美國商業體系發出一個強烈信號。這些企業合作可能面臨潛在的合規風險。對於阿里巴巴的雲端業務、百度的自動駕駛合作項目以及比亞迪的供應鏈夥伴關係而言，美國企業夥伴在評估未來合作時，將不得不權衡這項來自國防部的「官方標籤」所帶來的聲譽及監管不確定性。

投資市場與金融層面

事件已即時反映在股價之上，宣布當日百度股價下跌2.3%，阿里巴巴及比亞迪亦錄得約0.5%的跌幅。長遠而言，清單的存在可能會影響國際投資者對相關企業的風險評估。部份遵從嚴格ESG（環境、社會及管治）準則或受美國相關法規約束的基金，可能會重新審視其投資組合中是否應包含此類被國防部點名的企業，導致企業融資成本上升或股價受壓。

中美科技及經貿格局的宏觀層面

這次清單更新象徵着美國對華競爭策略的一個重要轉變。華盛頓智庫「保衛民主基金會」的中國問題專家指出，華府已不再將這些企業視為孤立的商業個體，而是將「整個科技生態系統視為戰略競爭的場域」。這種「由點到面」的思維轉變，意味著未來可能會有更多中國科技企業被納入不同類型的限制清單，對中美之間的技術交流、人才流動及供應鏈佈局產生深遠的結構性影響。

雖然被列入「中國軍事企業清單」目前尚未附帶即時的出口管制或金融制裁，但其長遠的連鎖效應是多方面的。這些企業不僅面臨失去美國國防採購市場的風險，更可能在商業合作、供應鏈穩定性及資本市場估值等方面承受持續的壓力。對於已多次批評美方「無理打壓」的中國政府及相關企業而言，未來一方面需要通過法律途徑嘗試申訴或釐清「軍民融合」的定義，另一方面亦需加速調整全球市場佈局，以應對一個更趨分割與政治化的全球經貿環境。

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新加坡濱海灣花園的IMBA藝術館外出現了一條長長的人龍。來自澳洲的安娜與朋友專程從澳洲飛到新加坡，前一晚10時半便開始通宵排隊。來自香港的袁小姐也是第二次參與，她曾在香港花市搶購過一次，這次索性買機票追到新加坡。

現場情況幾近失控：有參觀者拿着大型環保袋衝入會場，將大量毛絨花塞進袋子，場面混亂到要由工作人員將限量版花朵「藏」在普通花朵之中，避免被秒速掃清。網上隨即掀起熱議：「這不是藝術展覽嗎？為什麼大家像在搶購減價貨？」

這場被稱為「搶花大戰」的展覽，正是澳洲藝術家Cj Hendry的《Flower Market》東南亞首站。免費入場，每名訪客可獲贈一朵毛絨花，額外購買每朵7新加坡元。為何一件「絨毛玩具」，能夠引發全球粉絲跨國追展、通宵排隊？Cj Hendry究竟有何魅力？

從「輟學生」到Kanye West的收藏家

Cj Hendry，現年38歲，出生於南非，在澳洲布里斯班長大。她的藝術之路並非一帆風順，大學時期先後修讀建築及金融，但最終都未能畢業。

2013年，她輟學後拿起鉛筆，開始在Instagram上分享黑白超寫實素描。她的作品風格極其獨特：以代針筆或木顏色筆，將奢侈品紙袋、絲巾、波鞋等日常物件描繪得幾可亂真。

僅僅一年後，她的一幅黑白靴子素描便以1萬美元成交。更令人津津樂道的是，她創作了一幅以Kanye West頭像代替富蘭克林的100美元鈔票素描，結果被本尊親自收藏，成為一時佳話。

她形容自己是一個很糟糕的藝術家，從未接受過正規藝術訓練。但正是這種自學背景，讓她不受傳統框架束縛。她的超寫實風格被形容為帶有冥想特質，而且長時間專注於筆尖，將平面紙張上的顏料畫出立體感，甚至讓人誤以為是照片。

把畫作變成可以走進去的世界

如果Cj Hendry只停留在畫紙上，她可能只是一位出色的插畫師。真正令她爆紅的，是她將平面作品「立體化」的能力。

2017年，她首次在香港巴塞爾藝術展期間舉辦展覽《Complimentary Colors》，與Christian Louboutin合作，將油彩顏料畫得如同剛從軟管擠出來一樣，立體感十足。這一系列讓她一舉成名。

此後，她的作品逐漸從牆上走下來，變成觀眾可以觸摸、甚至走入其中的沉浸式裝置。2024年，她在美國內華達州沙漠中搭建了一個巨型充氣泳池《Public Pool》，現場只注入淺水，觀眾可以在荒漠中嬉水、滑滑梯。同年，她在倫敦一座哥德復興式教堂內舉辦《Epilogue》，安裝了機器不斷飄落白色的花瓣形「雪花」，營造出花落飄零的詩意場景。

她曾說：「我對繪畫越來越感到沮喪，因為2D畫作相當有限。它只是一張紙，而且賣得非常貴，作品只會收藏於買家的家中。我希望能夠建立一些可以讓人親自走進去、或觸摸得到的東西。」

《Flower Market》：讓每個人都能擁有一件「藝術品」

《Flower Market》是Cj Hendry最具代表性的展覽系列之一。展覽將空間佈置成一個溫室般的花市，擺滿了色彩鮮豔、觸感柔軟的巨型毛絨花。觀眾可以自由漫步、挑選喜歡的花朵，甚至免費帶走一朵。

這個概念打破了傳統藝術的「距離感」。藝術不再是被鎖在畫廊白牆內、價格高不可攀的物品，而是每個人都可以觸摸、擁有、帶回家的日常之物。

2024年，《Flower Market》在紐約首次亮相，隨即引發熱潮。此後巡迴至阿布扎比、悉尼、香港及新加坡。今年3月，香港站在中環海濱AIA Vitality公園舉行，展出15萬枝毛絨花，所有預約場次在公佈後不足一天便全數額滿。藝術家更特別為香港創作了洋紫荊限定款。

新加坡站則加入了超過30種花卉設計，其中8款為當地獨家，包括國花卓錦萬代蘭、萊佛士豬籠草及新加坡姜花等。正是這些「限量版」設計，引發了粉絲的搶購潮，有人掃貨後懷疑以高價轉售，有人專程從海外飛來集郵。

進軍收藏玩具市場的「意外之作」

2025年底，Cj Hendry再次出擊，與富藝斯拍賣行合作推出收藏級玩具系列「JuJu」。這個擁有垂下耳朵、其中一隻眼睛被花朵遮蓋的毛絨玩偶，以盲盒形式發售，共有24款顏色。

她坦言創作JuJu的靈感源自當時的盲盒熱潮，她甚至曾使用ChatGPT輔助設計。她說：「如果有人說JuJu跟Labubu很相似，我會很高興，因為這正是重點。作為一位藝術家，我要創造的，正是這種對話與藝術的反思。」

展覽現場被佈置成一間粉紅色的超市，貨架上擺滿了盲盒和大型玩偶。售價從188港元的盲盒到超過45萬美元的素描作品同場展出，將高不可攀的藝術與大眾化消費並置。

2026年6月，JuJu World首個以JuJu為主題的充氣沉浸式樂園在新加坡全球首展。7月更會移師香港太古廣場。

爆紅密碼：為什麼人人都愛Cj Hendry？

綜合以上，Cj Hendry的爆紅可以歸納為三個關鍵因素：

1. 高互動性、高參與感的藝術體驗
她不單是展示作品，而是創造一個讓觀眾可以走進去的世界。無論是沙漠中的泳池、教堂內的飄雪，還是花市中任人採摘的毛絨花，都讓觀眾從旁觀者變成參與者。這種可觸摸的藝術，降低了欣賞藝術的門檻，也更容易在社交媒體上引發分享。

2. 精準的市場營銷與稀缺性策略
Cj Hendry是最早利用Instagram直接與粉絲互動、進行直銷的藝術家之一。她深諳「限量版」的魅力，每個城市的展覽都設有獨家款式，粉絲為了集齊一套不惜跨國追展。同時，她堅持不簽約任何畫廊，獨立發行和銷售作品，完全掌控自己的定價與發行節奏。

3. 回應當代消費文化的幽默反思
她的作品表面上色彩繽紛、玩味十足，實際上處處暗藏對消費主義的反思。從早期畫奢侈品紙袋，到後來將超市、花市、盲盒文化搬進藝術空間，她一直在探討「慾望」、「擁有」與「過度消費」之間的關係。正如她所言：「消費主義一直是我創作的核心。」

或許正如她在接受澳洲廣播公司訪問時所說：「我是一個天生的營銷人員，也是一個很糟糕的藝術家。」 這句話既是自嘲，也是真相。Cj Hendry的成功，不僅僅來自於她過人的繪畫技巧，更來自於她對時代脈搏的精準把握，她知道人們渴望什麼，然後用最直接、最有趣的方式，把「藝術」送到他們手中。

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湖南長沙一間連鎖商務酒店近日成為網絡熱話。涉事的「柏曼酒店（長沙麓谷公園地鐵站店）」被指在客房角落擺放「情趣娃娃」租用櫃，相關照片在社交平台廣泛流傳，引發網民熱議。酒店回應稱，該裝置僅為附加服務，若住客不喜歡，可即時安排更換房間。

事件經過

據網上流傳的照片顯示，酒店客房內放置了一個透明的租用櫃，裡面陳列着一個穿著性感服裝的情趣娃娃，旁邊附有二維碼及租用說明。據悉，住客只需掃描二維碼並支付費用，即可租用該娃娃。照片流傳後迅速引起網民討論，不少人批評此舉影響該連鎖品牌的商務形象。

涉事分店為「柏曼酒店（長沙麓谷公園地鐵站店）」。資料顯示，柏曼酒店為中國知名的中端連鎖商務酒店品牌，隸屬於東呈集團，在廣州、重慶、長沙、廣西及各大高鐵站均設有分店。該品牌主打城市中心商務酒店定位，目標客群為商務旅客及中產消費者。

酒店回應

針對客房內擺放「情趣娃娃」租用櫃一事，酒店方回應稱，該項目是與第三方平台合作推出的額外服務，並非酒店本身的主營業務。酒店強調，前台員工會在住客辦理入住手續前如實告知相關設施，若住客未能接受，可即時要求調換房間。酒店補充表示，擺放租用櫃純屬涉事分店的個別行為，與母公司東呈集團無關。

然而，不少網民質疑，即使住客可以選擇換房，但先安排有問題的房間，等待客人主動投訴才更換的處理方式，仍對住客構成困擾。有網民直言：「我是來住酒店的，不是來逛成人用品店的。」

商務定位與附加服務的衝突

這宗事件的爭議核心，在於該裝置與酒店的「商務」定位嚴重不符。一般商務旅客對酒店的基本要求是整潔、安靜、便利，而情趣娃娃租用櫃被認為與商務氛圍格格不入。事件引發了連鎖酒店品牌在標準化管理與分店自主經營之間如何平衡的討論。當一間分店的個別行為影響到整個品牌的形象時，總公司應如何回應和規範，亦是業界關注的焦點。

公關危機

長沙柏曼酒店的「情趣娃娃租用櫃」事件，表面上是一間酒店分店為了增加收入的商業嘗試，實際上反映了連鎖酒店品牌在標準化服務與分店差異化經營之間的張力。在社交媒體時代，一間分店的創意隨時可能成為品牌公關危機。對於消費者而言，這事件亦提醒我們，在選擇連鎖酒店時，除了看品牌口碑，亦需留意具體分店的實際情況。

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端午節並非只為紀念屈原

很多人都知道端午節是用來紀念屈原的，但你可能不知道，端午節的歷史比屈原投江還要早得多。根據文獻記載，端午節的起源其實可以追溯到上古時期。

端午節的另一個起源與古人的「防疫」意識有關。農曆五月正值仲夏，天氣炎熱潮濕，各種毒蟲（蛇、蠍、蜈蚣、壁虎、蟾蜍）大量滋生，瘟疫容易流行，因此古人將五月稱為「惡月」，五月初五稱為「惡日」。先民為了驅瘟避疫，發展出懸掛菖蒲、艾草、飲雄黃酒、佩帶香包等習俗，後來漸漸成為端午節的一部分。

著名學者聞一多更在《端午考》中指出，端午節最初其實是古代吳越民族（今江浙一帶）的圖騰祭日。吳越人自稱「龍的傳人」，每年五月初五會舉行祭龍儀式，把食物裹在樹葉或裝在竹筒中投進江裡（這就是粽子的雛形），並在江上划獨木舟、舉行競賽（這就是龍舟的起源），祈求風調雨順。

屈原的故事為何成為主流？

為什麼今天我們一提起端午節，第一時間聯想到的是屈原，而不是吳越的圖騰祭或防疫的惡日呢？這與屈原的愛國精神有很大關係。

屈原是戰國時期楚國的大夫，他主張聯齊抗秦，卻遭奸臣陷害，被楚王流放。公元前278年，秦國攻破楚國首都，屈原眼見國家滅亡，在極度悲憤下於五月初五投汨羅江自盡，以身殉國。

相傳百姓得知消息後，紛紛划船到江中打撈屈原的遺體，又用竹葉包著米飯投入江中，希望魚蝦吃飽後不會傷害屈原的身體。傳說後來屈原向百姓報夢，說江中的蛟龍搶走了祭品，於是人們改用蛟龍害怕的「角黍」（即粽子）和把船打扮成龍的模樣，並在船上敲鑼打鼓，這樣就能嚇退水族。

自此以後，每年五月初五划龍舟、吃粽子的習俗便一直流傳下來，成為了紀念屈原的主要儀式。由於屈原的愛國精神和文學成就（他寫下了《離騷》等不朽詩篇），這個傳說在民間廣為流傳，深入民心，到了後來甚至反過來成為端午節起源的主流說法。

端午習俗不止吃粽和睇龍舟

除了吃粽子和觀看龍舟比賽，傳統的端午節其實還有很多有意思的習俗，大多與驅除疾病、祈求平安有關，充滿了古人的生活智慧。

1. 掛菖蒲和艾草
傳統上，人們會在端午節當天在家門口懸掛菖蒲和艾草。菖蒲的葉片長得像寶劍，古人認為可以「斬妖除魔」；艾草則是一種中藥，有獨特的香氣，可以驅趕蚊蟲、治病保健。因此，民間素有「艾旗招百福，蒲劍斬千邪」的說法。

2. 佩帶香包
小朋友在端午節時會佩帶香包，裡面裝有艾草、冰片、香樟等芳香藥材。這不僅用來裝飾，更可以利用香氣驅蟲防病。習俗上，過了端午節就要把香包丟掉，象徵「拋除瘟病」。

3. 飲雄黃酒與畫額
雄黃酒相傳有殺菌消毒的功效，民間傳說《白蛇傳》中，法海教許仙在五月初五讓白素貞喝下雄黃酒，令她現出蛇精原形，因此古人相信雄黃酒可以辟邪。由於雄黃酒有毒，成人會少量飲用，而小孩則用酒在額頭上寫一個「王」字，寓意「百毒不侵」。

4. 立蛋
所謂「端午立蛋」，是指在端午節正午十二時（陽氣最盛的時候）嘗試把雞蛋豎立起來。坊間傳聞成功者會有一整年的好運。

傳統習俗的現代意義

今天我們過端午節，雖然未必會刻意掛菖蒲、飲雄黃酒，但賽龍舟已發展成一項國際體育盛事，每年吸引來自世界各地的隊伍來香港參賽；粽子的口味也愈來愈多元化，從傳統的鹹肉粽、梘水粽，到近年流行的冰粽、素食粽，應有盡有。

了解端午節的真正起源，能夠幫助我們明白傳統文化是如何演變和融合的。這個節日既包含了先民對抗疾病的生存智慧，也承載了中華民族重視家國情懷的價值觀。下次當你品嘗粽子的時候，不妨想一想這個節日背後那二千多年的故事。

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騎師牌照：全季與客串兩類

全季馬會騎師（9人）

新馬季共有九位騎師獲發全季牌照，他們將由馬季開始起至結束均可為各馬房效力：

這九位騎師均為香港馬迷熟悉的面孔，當中潘頓將繼續爭取來年的冠軍騎師寶座，而田泰安、布文、艾兆禮及巴度等亦屬前列騎師，實力平均。

客串騎師（2人）

另外，艾道拿（Alexandre Da Silva）及金誠剛（Jerome Tan）獲發客串騎師牌照，有效期由2026年7月16日起至2027年2月17日止。他們將於馬季前半段在港策騎，其後視乎成績及馬會安排再決定能否延續。

自由身騎師（9人）

獲發自由身騎師牌照者共九人，包括：

蔡明紹、周俊樂、鍾易禮、何澤堯、梁家俊、巫顯東、潘明輝、黃智弘、楊明綸。

這批騎師均為香港本地及已扎根多年的騎師，他們可以自行選擇接策騎聘約，不受馬房合約限制。當中何澤堯、梁家俊等均為經驗豐富的華將，經常在分級賽中取得佳績。

見習騎師（2人）

新馬季將有兩名見習騎師獲發牌照：

• 黃寶妮——分配至賀賢馬房
• 袁幸堯——分配至姚本輝馬房

見習騎師在港策騎初期需跟隨所屬練馬師學習，並須獲得所屬練馬師批准才可接受其他馬房聘約。兩人均為香港賽馬會見習騎師學校的畢業生，下季繼續努力在港爭取更好成績及頭馬數字。

練馬師牌照（22人）

獲發練馬師牌照者共22人，他們必須通過健康檢查並與馬會簽訂協議後方可正式履新。名單如下：

鄭俊偉、桂福特、告東尼、游達榮、方嘉柏、賀賢、大衛希斯、羅富全、呂健威、文家良、巫偉傑、廖康銘、伍鵬志、黎昭昇、沈集成、蔡約翰、蘇偉賢、丁冠豪、徐雨石、韋達、葉楚航、姚本輝。

這22位練馬師將負責訓練馬匹，爭取來季各項錦標。當中蔡約翰（John Size）獲特別延長牌照至2029/2030年度馬季結束。這位冠軍練馬師早於2023年6月已獲續牌至2027/28年度，馬會確認他符合年屆七十三歲後續牌的準則，因此決定進一步續牌。蔡約翰需繼續符合馬會制定的練馬師表現標準，方可持續持有牌照。

牌照結構與新馬季展望

綜合而言，新馬季騎師陣容仍以潘頓、艾兆禮、田泰安、布文為首，加上一批具實力的客串及自由身騎師。練馬師方面，沈集成、呂健威、蔡約翰、廖康銘、方嘉柏及大衛希斯等頂級倉口繼續領軍，而鄭俊偉、丁冠豪等本地練馬師亦續獲牌照。整體陣容與今季相近，僅見習騎師人選有所更新。

新馬季將於9月初中正式展開，各騎練將在暑期中後投入備戰工作。馬迷可留意各馬房在暑期轉倉及新馬抵港的情況，為新一季賽馬做好準備。

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墜機經過

出事飛機當時正在執行例行測試任務，協助基地進行雷達現代化計劃。起飛後不久即失事墜毀，隨即起火燃燒，現場冒出大量黑色濃煙，數公里外清晰可見。

愛德華茲空軍基地發言人海斯上校（Col James Hayes）在記者會上證實，機上載有八名人員，包括軍方人員、政府文職人員及政府承辦商。初步調查顯示，現場無法辨認生還者跡象，該墜機事故屬於無法復原且無人生還的級別。

基地運作影響

事故發生後，愛德華茲空軍基地已暫時關閉跑道，所有飛往該基地的航班需要改道。基地亦已暫停所有非商業訪客通行證，以便集中資源進行緊急應變行動。

美國空軍將成立調查委員會，初步事故原因調查預計需時30天，進一步分析則可能長達六個月。

傷亡情況

海斯上校表示，當局正在聯絡遇難者家屬，預計24小時後才會公布死者身份。

愛德華茲空軍基地在社交平台X上發文表示：「今天，愛德華茲空軍基地經歷了一場可怕的悲劇，我們失去了八位偉大的美國人。」

B-52轟炸機簡介

B-52「同溫層堡壘」戰略轟炸機由波音公司製造，自1955年正式服役，服役時間長達71年，是美國空軍服役年期最長的機型之一。

性能規格：B-52長約48.5米，翼展約56.4米，配備八部引擎，最高飛行高度可達50,000英尺（約15,240米），遠高於一般民航客機約35,000英尺的巡航高度。

武器載荷：B-52可攜帶約70,000磅武器，包括常規炸彈、精確制導炸彈、巡航導彈，以及核武器。B-52具備空中加油能力，作戰範圍近乎無限，冷戰時期曾是美國「核保護傘」的重要一環。

機組編制：B-52一般配備五名機組人員，包括機長、飛行員、雷達導航員、導航員及電子作戰軍官。今次墜毀的飛機載有八人，發言人解釋這是混合機組。

服役現狀與現代化：B-52機隊現約有76架仍在服役。美國空軍目前仍在對B-52進行現代化升級，包括更換新型引擎及升級航電系統，計劃讓這款老兵繼續服役至2050年代。

作戰歷史：B-52曾參與越戰、波斯灣戰爭、阿富汗戰爭及伊拉克戰爭。在近期的美伊戰爭中，B-52亦有參與對伊朗的轟炸任務。

愛德華茲空軍基地位於洛杉磯以北約160公里，座落於莫哈韋沙漠，是美國空軍重要的飛行測試與發展中心。1947年，傳奇試飛員耶格爾正是在此駕駛火箭動力飛機，成為人類史上首位突破音障的飛行員。今次墜機事故，為這座歷史悠久的空軍基地蒙上沉重陰影。

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不追求高地價 按市場規律辦事

過去，香港樓市「大起大落」，高地價是根源之一。在土地供應短缺時期，政府通過高地價政策維持庫房收入，但這也直接推高了私人住宅售價，加劇了市民的置業負擔。

最新的施政思路已發生根本轉變。行政長官李家超在2026年中明確指出，政府不追求高地價，也絕不允許樓市大起大落。他強調，地價應由市場供求規律決定，政府不應主導價格走向。這一表態釋放了強烈信號：香港正試圖擺脫賣地財政的依賴，轉而透過創科、金融等產業稅收支撐財政。因此，政府在2026/27財政年度的推地策略趨向謹慎，沒有盲目追求高價出售地王，而是推出多幅位於啟德、屯門等區域的中小型地皮，並在北部都會區採取雙信封制招標，以將價格與技術要求掛鉤。這表明，政府寧可少賣地，也不願賤賣地引發市場恐慌，同時亦不再推高樓價製造泡沫，目的是讓樓價維持在平穩區間。

印花稅的調整：全撤辣與針對性加稅

若說政府暗中「放寛」炒樓，最直接的證據就是稅務政策的急轉彎。香港曾長期實施「三辣招」買家印花稅（BSD）、新住宅從價印花稅（DSD）及額外印花稅（SSD）以壓制境外及投資需求。

2024年2月，政府實施了歷史性的全撤辣。所有額外的印花稅（包括針對非永久居民及第二套房的稅項）被徹底取消，外來人才及投資者買樓的稅負與本地首置客完全看齊。此舉直接引爆了樓市，導致2025年樓市成交量顯著回升。

然而，進入2026年，政府並沒有進一步全面鬆綁，反而進行了結構性微調。針對樓價超過1億港元的天價豪宅，政府將印花稅稅率由4.25%提升至6.5%。政府解釋這是為了體現能者多付的原則，僅影響約0.3%的交易。這一舉措的雙重意圖非常明顯：一方面，政府依然警惕資金過度集中炒作頂級豪宅，影響金融穩定；另一方面，對於佔市場主流的1,000萬至5,000萬的中價樓，政府依然維持低稅率甚至零額外稅率，以保持市場活力。

第二套房與按揭已經沒有「牆」了

關於購買「第二間物業」，過往最大的門檻是15%的雙倍從價印花稅（DSD）。隨著全撤辣的實施，這道門檻已被徹底移除。

現時，購買第二套房所需要繳納的印花稅，與購買第一套房並無分別，均從100港元起跳至最高6.5%。此外，金管局亦大幅放寬了按揭逆周期措施，下調資本要求，鼓勵銀行放貸。對於香港投資者及外來人才，購買第二套物業時的按揭成數上限已與首套房看齊，最高可達七成。

綜合分析：政府的做法並非單純地放寛大家去炒樓，而是展開了一場去庫存與換血的精準博弈。政府清楚認識到，若樓市繼續急跌，將會引發大規模的負資產潮，衝擊金融體系。因此，政府透過撤銷辣招穩定剛需及投資需求，激活交投。同時，在樓市回穩後，通過對豪宅適度加稅來微調，並透過增加公營房屋及簡約公屋的供應（公屋輪候時間已由6.1年縮短至4.7年），將市場購買力引導至「居住」而非純粹投機炒賣。現時入市的資金雖帶有投資色彩，但更多是基於租金回報率回升（「供平過租」現象）的理性配置，而非單純的短線炒賣。總結而言，政府希望在不爆煲的前題下，透過釋放政策紅利，引導樓市軟著陸，並以時間換取空間，等待供應到位。

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27次射門換不來一個入球

面對世界盃常客西班牙，佛得角全場採取了極度實用的全線退守戰術。西班牙隊長洛迪賽後直言：「對手全線退守，面對這種身體對抗強悍的球隊確實不好打。」

整場比賽的焦點落在了佛得角40歲門將禾仙夏身上。這位老將全場左飛右撲，作出了7次關鍵撲救，幾乎以一己之力抵擋了西班牙豪華鋒線的狂轟濫炸。西班牙雖然控球率佔優，但面對佛得角密集的防守，顯得束手無策，最終只能接受和局收場。

這一戰說明，即使球隊實力超班，只要把握力不足，或者遇上狀態「上身」的對手門將，久攻不下最終失分的情況屢見不鮮。

隱藏在非洲西海岸的「藍鯊」

對於許多球迷來說，「佛得角」這個名字可能比較陌生。以下為大家介紹這隊首次爆冷震驚球壇的神秘之師。

地理位置與歷史背景
佛得角共和國（Cabo Verde）是一個位於非洲西海岸大西洋上的島國，距離非洲大陸約500公里。該國由10個火山島嶼組成。佛得角曾是葡萄牙殖民地，直到1975年才獨立。有趣的是，由於葡萄牙曾在此殖民，佛得角的足球風格深受巴西與歐洲技術流的影響，但由於體質原因，球員通常擁有極佳的速度與對抗能力。

足球發展與世界盃之路
佛得角的足球史上並無太多輝煌的戰績，他們在非洲足壇長期被視為「神秘之師」。他們能夠殺入世界盃決賽周，本身就是一個奇蹟。事實上，佛得角在非洲國家盃的表現近年有所進步，逐漸擺脫了「魚腩」形象。

由於歷史原因，佛得角擁有大量旅居歐洲的僑民，這使得他們的國家隊近年開始有能力徵召許多在葡萄牙、法國及荷蘭聯賽效力的球員。今仗表現神勇的門將禾仙夏雖然年屆40，但經驗豐富，其沉穩的表現正是球隊能抵擋西班牙狂攻的關鍵。

球隊風格
佛得角雖然名氣不大，但他們擁有非洲球員特有的身體質素，加上葡萄牙風格的戰術紀律。在面對強隊時，他們通常採取穩守突擊的策略，利用前場球員的速度進行反擊。雖然他們今仗全場零射門，但他們用血肉長城證明了，足球不僅是關於控球，更是關於心態、紀律與團結的競技。

西班牙對佛得角一戰不僅是世界盃的冷門話題，更是一場關於足球本質的教材。它提醒我們，足球是一場九十分鐘的博弈，沒有必勝的劇本。對於觀賞足球的我們來說，保持平常心，欣賞不同球隊的戰術風格，遠比重注賭博來得有意義。正如西班牙主帥所說：「這是一場漫長的錦標賽。」而對於我們球迷來說，享受足球，量力而行，才是看球的長久之道。

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受一道活躍低壓槽影響，天文台預測本港今日多雲，間中有驟雨及狂風雷暴，雨勢有時頗為頻密，最高氣溫約28度。吹和緩至清勁南至西南風，高地間中吹強風。由於雨勢可能較大，低窪地區需留意水浸風險，市民外出前應留意最新天氣警告。

展望未來兩日，星期三及星期四天氣仍然不穩定，間中有驟雨及雷暴。端午節及週末期間，驟雨將逐漸減少，天色漸轉明朗，適合安排戶外活動。市民可趁假期享受陽光，但仍需留意天文台的最新天氣資訊。

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乜嘢係比目魚？左右有學問

同大眼鯛、沙鯭一樣，認識撻沙同左口魚之前，要先了解佢哋嘅大家族——比目魚。

比目魚最奇特嘅特徵，係兩隻眼睛生在身體嘅同一側。而且佢哋出世嗰陣同普通魚一樣，眼睛係一左一右嘅，但隨著長大，其中一隻眼就會「搬屋」，慢慢移去另一邊，變成兩隻眼貼埋一齊。中國古人見到呢種「一眼」嘅奇景，就話要「兩片相合乃得行」，仲將比目魚當作愛情嘅象徵，成語「鶼鰈情深」入面嘅「鰈」，正正就係指比目魚。

比目魚呢個大家族，主要根據魚嘴嘅方向分為兩類：魚嘴向左嘅叫「鮃科」，魚嘴向右嘅叫「鰈科」。仲有另一類身體更修長、似竹葉嘅，就係「舌鰨科」。香港街市常見嘅左口魚、多寶魚屬於鮃科（向左），而撻沙、龍脷就屬於舌鰨科。

撻沙（鰨沙）「幼滑」嘅代名詞

圖: 撻沙

撻沙，又叫「鰨沙」或「貼沙」，因為鍾意貼住沙泥海底生活而得名。佢嘅身體呈長橢圓形，似一塊薄薄嘅鞋底，或者一片竹葉，所以台灣有時叫佢做「牛舌魚」。根據百度百科資料，撻沙最大可以長到約44厘米長。

撻沙嘅特徵係眼睛非常細小，同埋兩隻眼都生喺身體左側。香港作家葉靈鳳曾形容撻沙嘅肉「很細，味道很鮮美，稱得上『幼滑』」。但撻沙都有好壞之分，街市常見嘅撻沙，通常係體形較細、價錢親民嘅普通貨色，肉質細嫩但較薄。

如果見到魚身寬厚、魚肉飽滿，而且魚皮呈「金色」或「黃色」嘅品種，呢啲其實係「龍脷」或者「方脷」，屬於撻沙嘅「貴族親戚」。有飲食專欄指出，呢類魚嘅價錢可以比普通撻沙貴好幾倍，甚至比石斑更高級。

左口魚 「倒及牙」嘅扁身魚

左口魚同撻沙最大嘅分別在於身形。根據詳細描述，左口魚嘅魚身呈橢圓形，比較長身，魚鱗非常幼細，幾乎睇唔到鱗片。最特別嘅特徵係佢嘅魚嘴係下唇比上唇長，即係我哋成日講嘅「倒及牙」。

左口魚同樣係眼睛位於左側（因此叫「左口」），但同撻沙唔同，佢嘅魚身顏色較深，近乎全黑，身上有不明顯嘅黑白斑點。由於魚肉較厚，佢常用嚟清蒸或起肉做刺身、天婦羅。街市一般會將左口魚歸類為中價魚，而撻沙則偏向平價家常魚。

有個簡單口訣畀大家記住：見到扁身、兩隻眼喺左邊、魚嘴「倒及牙」、魚身偏黑嘅，就係左口魚；見到魚身極扁長、似鞋底、肉質極滑但薄身嘅，就係普通撻沙。

圖: 左口魚

街市買魚三招

第一招：點揀新鮮？
無論邊一款魚，新鮮最重要。買魚最緊要「合眼緣」，魚眼應該清澈飽滿，魚身色澤自然有光澤，魚鰓呈鮮紅色。如果魚眼凹陷發白、魚身有黏液或異味，就代表唔新鮮，唔好買。

第二招：煮法攻略
左口魚肉厚，適合清蒸，蒸嗰陣應該落果皮同蔥，唔好落薑，否則會有泥味。如果想食得刁鑽啲，可以起肉做刺身或天婦羅。撻沙（龍脷類）肉薄，最經典嘅做法係加陳皮、薑絲清蒸，或者用來煮粥，粥底會非常鮮甜。

第三招：分清「丫環」與「小姐」
喺街市見到外貌似撻沙但身形肥大、魚皮泛黃嘅，要問清楚係咪「方脷」或者「龍脷」。呢啲「貴族魚」價錢隨時係普通撻沙嘅幾倍，識分先唔會俾人「呃秤」或者買錯貨。

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從泊位到充電設施的全面升級

泊車位供應是當前最迫切的硬件需求。旺區商場停車場經常爆滿，路邊泊位更是僧多粥少。隨著配額增加，若無足夠泊位配套，南下粵車可能面臨「有位申請、無位泊車」的尷尬。政府雖已推出「易泊遊」服務涵蓋九個城市，但市區泊位供應的整體規劃仍需加強。

充電設施的兼容性同樣不可忽視。大灣區粵車中電動車比例不低，但內地主要使用國標充電接口，與香港部分充電設施的歐標不同。政府已表示正於口岸停車場和大嶼山鄰近位置增設同時符合國標和歐標的快速充電設施。這項工作應加速推進，並鼓勵私人停車場營運商跟進。

口岸通關設施亦需優化。港珠澳大橋假日已十分擠塞，粵車增加可能令情況惡化。自動化停車場的運作效率、通關檢查站的處理能力，都需要因應配額增加而提升。

駕駛安全 違規執法的制度保障

駕駛安全教育是軟件配套的重中之重。粵港兩地駕駛習慣存在顯著差異香港「右軚左行」，內地「左軚右行」，道路設計、交通標誌亦有不同。有意見擔心內地司機未必適應香港「車多路窄」的路面情況。政府已製作「懶人包」和短片介紹香港駕駛須知，這些宣傳教育需持續加強，並在口岸增設提示牌。

驗車標準嚴格執行是安全的基本防線。所有入境市區的粵車須按香港標準進行15個項目的檢驗，包括制動系統、輪胎、方向盤等。運輸署正委託香港機構在廣東設立驗車中心，確保驗車便利性與嚴格性並重。

違規執法機制需清晰透明。若粵車司機違反交通規則後離港，如何追討罰款？政府表示會提供電子支付渠道，並與粵方建立系統掌握違規車輛數據，暫停其日後申請資格。這套跨境執法機制需要持續完善，確保阻嚇力。

保險安排與應急支援不可或缺。粵車來港須購買符合香港規定的跨境車輛保險。同時，萬一車輛在港發生故障或意外，應有清晰的支援熱線和處理流程供司機參考。

小步快跑 持續優化

「粵車南下」的穩妥做法是「小步快跑、持續優化」。每日200輛配額只是起點，政府目標是明年第一季前推廣至全廣東省21個城市。每一次擴容都應評估配套承載力，聽取用家反饋。業界建議優化停車場配套，並研究開放更多口岸供粵車入境；也有意見認為可試行「可加可減」機制，在節假日適度增加名額。這些建議值得當局認真考慮。

總括而言，要讓「粵車南下」順利及安全推行，硬件上需確保泊位充足、充電兼容、通關高效；軟件上需加強駕駛安全教育、嚴格執行驗車標準、完善跨境執法機制。只有硬件與軟件雙管齊下，這項促進大灣區互聯互通的重要政策才能行穩致遠，真正實現「雙向奔赴」的融合願景。

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當你聽到「點心」、「山竹」、「天鴿」這些名字，你首先想到的是茶樓的美點、清爽的水果，還是停班停課的「八號風球」？對於身處香港的我們來說，這些看似「美味」或「可愛」的名字，往往伴隨著狂風暴雨的記憶。今年6月，天文台公布西北太平洋和南海的熱帶氣旋名單新增九個名字，當中由中國香港提出的 「點心」（Dim-sum） 尤其引起市民熱烈討論。究竟颱風的名字是怎樣來的？為何有些名字會被「打入冷宮」永久除名？以下將為你詳細解說。

從「戲稱」到「140道亞洲菜單」

早在20世紀初，人們對颱風的命名並無統一標準。據記載，首次給颱風命名的是一位20世紀早期的澳大利亞預報員，他喜歡用他不喜歡的政治人物來命名，藉此公開調侃。1945年，西北太平洋正式以「人名 」為颱風命名，起初只用女性名字，後來因為被批評帶有性別歧視，1979年起開始男女名字交替使用。

然而，最大的混亂來自於不同地區各自為政：中國採用編號（如「9906」），而美軍則使用英美名字（如「愛倫」），這使公眾和國際溝通時極易混淆。

為此，世界氣象組織（WMO）颱風委員會於1997年在香港舉行第30次會議，通過一項歷史性決定：自 2000年1月1日起，西北太平洋及南海的熱帶氣旋將使用一張由14個成員國及地區共同制定的 「命名表」 。這份命名表共包含 140個名字，由柬埔寨、中國、朝鮮、中國香港、日本、老撾、中國澳門、馬來西亞、密克羅尼西亞、菲律賓、韓國、泰國、美國及越南各提供10個名字。

命名規則要求名字不超過9個字母、容易發音、不含不良含義，且不能是商業機構名稱。這140個名字按順序循環使用，年復一年，大約每5.6年輪完一次。

各地偏好大不同

由於各成員的文化背景差異，提供的名字也帶有濃厚的地方色彩。中國喜歡以神話人物命名，如「悟空」、「電母」、「風神」；日本則偏愛星座名稱，如「天兔」、「摩羯」、「天琴」；東南亞國家多採用動植物名稱，如「鸚鵡」、「達維」（大象）；而香港的名字大多與本地地標或文化有關，例如「獅子山」、「馬鞍」、「青馬」。

香港在本次更新中新增的 「點心」，正是為了取代2024年造成嚴重破壞而被除名的「萬宜」。這個名字在2023年天文台舉辦的網上投票中獲得超過1.4萬票，擊敗「麻雀」及「水仙」才得以脫穎而出，成為繼「鴛鴦」之後另一個代表香港的「食物系」颱風名稱。

那些令人印象深刻的「退役」颱風名

在140個名字中，有些名字因為「戰績彪炳」而永遠留在民眾記憶中，甚至遭永久除名。

1. 「山竹」與「天鴿」：香港的「十號風球」惡夢

對於香港市民來說，2018年的「山竹」 與 2017年的「天鴿」 絕對是近年最震撼的名字。這兩個颱風均為香港帶來數年來首次的「十號颶風信號」，造成廣泛破壞與海水倒灌。由於造成重大人命傷亡及經濟損失，這兩個名字已永久除名。

2. 「溫黛」：風迷心中的「風王」

雖然「溫黛」並非現行命名表內的名字，但在香港氣象史上，1962年颱風溫黛是永恆的印記。該風災導致183人死亡或失蹤，維港海水上漲，是香港有記錄以來最嚴重的天災之一。

3. 「愛倫」與「荷貝」：80年代的恐怖回憶

1983年的颱風愛倫 及 1979年的颱風荷貝，都是上一代港人的集體創傷。兩者皆為香港帶來「十號風球」，造成數百人死傷，愛倫在澳門及珠海亦造成嚴重破壞。

4. 「畫眉」：因「地理位置」而退役

並非所有除名都源於破壞。2004年的颱風 「畫眉」 生成於赤道附近1.5°N，是有記錄以來最接近赤道形成的颱風，改寫了氣象教科書的理論。因其「獨特性」而被除名，猶如「光榮退役」。

「點心」即將登場：預測最快2030年襲港

隨着「萬宜」被除名，香港天文台依程序提交新名補充。由於命名表共有140個名字，按順序每年約消耗25個推算，最新的 「點心」 預計最快將於 2030年 左右才會正式登上西北太平洋的舞台。

網民對「點心」反應熱烈，紛紛發揮創意造句：「超強颱風『點心』逼近本港」，甚至有人開玩笑問「點解唔叫腸粉？糯米雞將會係2030直吹香港」。雖然名字盞鬼，但更重要是不想聽到有太多的災害。

名字雖有趣 防風莫鬆懈

從戲謔政治人物到今日規範化的140個名字，颱風命名不僅體現了國際氣象合作的成果，也反映了人們對大自然的敬畏。每當颱風來臨，無論它叫「點心」還是「山竹」，最重要的仍是做好防風措施，保障生命安全。

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這項交易不僅成為2026年香港金額最高的住宅成交之一，更凸顯了新加坡公民身份在跨境資產配置中的獨特雙重優勢。

新加坡公民身份的「雙向紅利」

1. 新加坡端：鎖定本土最頂級資產 優質洋房

在新加坡，只有公民才有資格購買「優質洋房」。這類房產全國僅約2,700至2,800棟，分佈於39個指定GCB區域，最低土地面積要求為1,400平方米（約15,069平方呎）。由於供應極度稀缺，GCB被視為新加坡財富階層的終極資產，過去數十年價格持續攀升。

張子麗於2024年7月已展現這項公民特權，她以個人及受託人身份，在貝蒙路（Belmont Road）GCB區購入兩棟相鄰永久地契洋房，總成交價約1.314億新加坡元。這項交易使她成功鎖定新加坡本土最珍貴的房地產類別。

2. 香港端：享受「撤辣」後的低稅率優惠

與新加坡不同，香港對外國買家並無購房資格限制，任何國籍人士均可自由購買住宅物業。更重要的是，香港自2024年2月28日起全面撤銷買家印花稅（BSD）及新住宅從價印花稅，意味著外國買家現時只需繳付與香港永久居民相同的從價印花稅（AVD）。

根據香港政府稅務局資料，2026年2月26日起生效的從價印花稅稅率如下：

以5.626億港元的成交價計算，張子麗需繳付的從價印花稅約為：首1億的425萬港元（4.25%）+ 其餘4.626億元的30%（1.3878億港元），總計約1.43億港元，相比撤辣前外國買家需繳付合共30%的印花稅（BSD+AVD），節省了超過1.3億港元的稅務開支。

境外收入免稅的長遠優勢

除了購房時的印花稅節省，新加坡公民身份在持有物業期間及未來出售時，還享有另一項關鍵稅務優勢新加坡對境外收入不徵稅。

根據新加坡稅務局的規定，符合條件的外國來源收入，包括股息、分支機構利潤及服務收入，在匯回新加坡時可獲豁免繳稅。具體而言，這意味著：

• 租金收入：若張子麗將香港物業出租，租金收益只要不匯回新加坡，便無需在新加坡繳稅。
• 出售收益（資本利得）：新加坡本身不設資本利得稅，未來出售香港物業所獲得的利潤，無論是否匯回新加坡，均無需繳稅。

相比之下，若買家持其他國籍，則可能需要就全球收入（包括租金及出售收益）向該國申報納稅。

審批制度與名人鄰居

石澳道14號所在社區由石澳發展有限公司管理，該公司的股東包括多位本地知名人士，如太古集團主席施銘倫、怡和集團主席凱瑟克、前香港終審法院首席法官馬道立等。有意在該區置業或租賃的人士，通常需要獲得該公司會員資格審批，現有會員有權對申請提出反對。

該區近年吸引了不少中國科技與金融界富豪進駐，騰訊創辦人馬化騰及電訊盈科主席李澤楷均在區內持有物業。張子麗以新加坡公民身份成功入主，不僅彰顯其財力，更體現了其社交網絡與社區接納度。

身份配置的財富邏輯

張子麗的5.6億港元購房交易，展示了頂級富豪如何通過新加坡公民身份實現三方面的資產配置優化：

1. 守——在新加坡鎖定全國僅2,700棟的GCB稀缺資產；
2. 攻——在香港利用「撤辣」後的低稅率窗口，以接近本地人的成本進軍頂級豪宅市場；
3. 稅——利用新加坡的境外收入免稅政策，實現租金收益及未來出售收益的稅務效率最大化。

這宗交易不僅是豪宅市場的焦點，更揭示了在全球稅務資訊透明化趨勢下，高淨值人士如何通過身份與稅務規劃，實現跨境財富的靈活配置。

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如果説當今科技界有誰能同時被譽為「AI教父」與「顯示卡之王」，那非輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳莫屬。他是矽谷在位最久的科技公司CEO，也是將一件皮衣穿成標誌性時尚的最硬核男人。然而，這位身價千億美元的富豪，其人生起點並非順風順水的康莊大道，而是一場充滿不確定性的冒險。他常説自己是美國夢的具體體現，這句話的背後，藏著一段從寄宿學校問題少年到改變世界之王的傳奇故事。

無退路的移民：九歲少年的遠征

黃仁勳的故事始於台南，成長於曼谷，卻真正成形於美國肯塔基州一個只有600人的小鎮。

黃仁勳1963年出生於台灣，5歲時因父親工作關係舉家搬到泰國。然而，9歲那年，泰國政局動盪，父母做出了改變他一生的決定，就是將他和哥哥送到美國投靠親戚。這並非富裕家庭的留學規劃，而是一場沒有退路的決定。

他回憶道：「移民真正了不起的地方在於，你來的時候並沒有太多預設期待，卻懷抱很大的希望與夢想，也因此你會珍惜眼前的一切。」

初到美國的衝擊是全方位的。從鋪著地毯的陌生房子，到早上吃的穀片與電視裡的《歡樂滿人間》，再到各式各樣的士力架巧克力棒，每一樣東西都讓他感到新奇。

三個月後，兄弟倆被送到肯塔基州一間名為奧奈達浸信會學院的寄宿學校。那是一所紀律嚴格的鄉村學校，一個9歲的華人小孩，必須獨自面對文化與語言的雙重隔閙。「哥哥真的很了不起，」他後來回憶道，是哥哥帶著他走過了那段適應期。

在那個年代的美國南方，華人面孔極為少見，偏見無可避免。為了融入，黃仁勳加入了游泳隊和足球隊，賽後教練帶他們去的獎勵餐廳竟是麥當勞，而對當時的他而言，那亮著燈的菜單和太空船般的建築，已是難以置信的美食天堂。

問題少年的進化：從桌球天才到電機工程師

很多人不知道，黃仁勳並非一直是循規蹈矩的模範生。他曾自嘲，那間寄宿學校雖然校風嚴謹，但他在那裡學會了抽煙（雖然後來戒了），甚至在十幾歲時因為一個極度愚蠢的惡作劇差點被學校開除。

在奧勒岡州立大學就讀期間，他展現出「工科男」獨特的浪漫與策略頭腦。在一個250人的班級裡，僅有3名女生。年僅16歲、全級年紀最小的黃仁勳，決定用他最擅長的東西解決問題”數學”。

他回憶道：「我下定決心要去認識她（Lori，現任妻子）。」為了減少競爭對手，他特意選修了與她相同的實驗課，這樣一來，他就把競爭對手從250個減少到4個。

這不僅僅是一個愛情故事，更展示了黃仁勳骨子裡的思維模式：透過分析規則及統計學，直接從源頭改變變數（減少情敵數目）。而當他説出那句終極搭訕台詞「你想看我的作業嗎？」時，一段維持至今的婚姻就此展開。

創業維艱：三次「瀕死」的輝達

1993年，30歲的黃仁勳與兩位好友在丹尼斯餐廳構思出了輝達的雛形。他是三人中最年輕的，卻因為強大的學習能力被推舉為CEO。

輝達的創業史堪稱九死一生。

第一次瀕死：NV1與NV2的慘敗

輝達的第一款產品NV1採用了不被主流接受的「方形繪圖法」，不僅開發成本高昂，還不兼容微軟的Direct3D標準。結果銷量慘淡。

更致命的打擊來自NV2。為了挽救公司，輝達拿到了日本遊戲巨頭世嘉的700萬美元合約，為其下一代主機Dreamcast開發晶片。然而，輝達團隊固執地堅持方形繪圖技術，導致開發徹底失敗。

這是決定輝達生死的時刻。資金鏈斷裂，公司距離關門僅一步之遙。

此時，黃仁勳做出了一個極具勇氣的決定。他親自飛往日本，當面向世嘉社長坦承：「我們搞砸了，晶片沒有繼續開發的必要了。」但他懇求對方看在情誼與未來合作可能性的份上能否照常支付款項。

也許是他近乎真誠的態度打動了對方，世嘉最終選擇了原諒與包容，這筆救命錢讓輝達勉強活了下來。

第二次重生：RIVA 128

痛定思痛，輝達徹底拋棄了過時的技術路線，轉而全力擁抱微軟標準。1997年，輝達推出RIVA 128，這是首款支援微軟Direct3D的高性能128位元顯示卡。

這一次，市場給出了瘋狂的回應。四個月內狂銷100萬片。此時，輝達銀行的帳戶餘額只夠發一個月薪水。

「距離破產只有30天」——這句話從此成為黃仁勳的口頭禪，也是他灌輸給所有員工的危機感來源。

豪賭未來：CUDA與AI帝國的誕生

進入21世紀，輝達憑藉GeForce系列穩坐顯示卡龍頭。黃仁勳沒有止步於遊戲，他做了一個瘋狂的決定：要讓GPU也能做通用計算。

這個想法在當時被認為是異想天開。CPU才是萬能的，GPU只是用來打遊戲的。但他堅持投入數十億美元研發CUDA（統一計算架構），讓開發者能利用顯示卡進行科學計算、物理模擬。

最初的幾年，CUDA被視為戰略浪費。投資人質疑，股價低迷，甚至有股東要求他放棄。但黃仁勳頂住了。

直到2012年，深度學習浪潮爆發。研究人員發現，GPU的平行計算能力恰好是訓練AI神經網路的最佳武器。

時機終於到了。

過去十年，輝達的股價伴隨AI浪潮一飛衝天。從OpenAI到Google，全世界所有AI公司都在搶購輝達的晶片。黃仁勳成功將輝達從一家顯示卡公司，轉型為AI時代的軍火商與全球最具影響力的企業之一。

黃仁勳給當代年輕人的話

面對外界對AI取代工作的恐懼，黃仁勳建議年輕人回到 「第一原理」 思考：

1. 「我的核心價值是什麼？是什麼成就了今天優秀的我？」 不要被時代的噪音迷惑，要找回那個原點。
2. 「當科技在變革、世界在翻轉的時候，這正是追求卓越的機會。」 不要害怕改變，要深入鑽研AI的能力，並盡一切可能去運用它。
3. 關於選擇專業：他曾建議，20歲的年輕人除了軟體，更應該關注 物質科學 （Physical Science），因為AI的下一個浪潮是與物理世界結合的機器人時代。

成長之路

從一個在肯塔基州小鎮連英語都說不利索的9歲移民男孩，到如今掌管萬億市值帝國的「AI教父」，黃仁勳的人生並非一帆風順的英雄劇本，而是一部關於在絕境中保持清醒、在偏見中堅持自我、在浪潮來臨前提前下注的真實紀錄。

正如他所言，這是一個只有在美国才能發生的故事，而驅動這一切的，永遠是那份「沒有退路」的移民精神與對未來近乎偏執的狂熱。

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第五條：霍爾木茲海峽通行權 最務實但最危險的難題

草案第五條規定，霍爾木茲海峽將在30天內按照伊朗制定的安排重新開放。這看似是一條關於「通航」的技術條款，實則是整份協議中最具不確定性的一環。

問題出在水雷清除的現實困難上。伊朗在戰爭期間於海峽佈設了大量水雷，但由於洋流影響，部分水雷可能漂離原來位置。正如美國政治新聞網引述分析師所言：「伊朗當局自己也不知道水雷確切位置，因為水雷可能漂離原本布設的位置。」 這意味著，即使伊朗願意配合排雷，全面恢復通航也需要相當長的時間。若排雷不徹底，商船的安全就無法保障，海峽重開也就形同虛設。

更深層的矛盾在於海峽的管理權。伊朗媒體明確強調，海峽仍將由伊朗管理，通行路線、時間和許可均需獲得伊朗批准。這與美國免費通行、不受限制通航的期望存在落差。換言之，即使海峽重開，也未必能回到戰前的自由通行狀態。

第八條與第十四條：60日核談判的前提 資金先行談判在後

草案第八條設定了一個60日的最終談判期，涵蓋核問題及全面制裁解除。然而，第十四條明確規定了一個嚴苛的前置條件：在解凍一半伊朗被凍結資產、暫停伊朗石油制裁以及解除海上封鎖之前，最終談判不會啟動。

這是一種典型的「先兌現、後談判」模式。伊朗副外長加里巴巴迪已明確表示，60日談判將取決於美方是否履行三項承諾：解除並終止海上封鎖、結束戰爭狀態與軍事行動，以及釋放伊朗遭凍結資金。而草案第十一條進一步要求，在60日談判期間解凍240億美元伊朗被凍結資產，其中一半（120億美元）必須在談判開始前到位。

這對美國構成了巨大的政治壓力。對美國而言，在未見到伊朗核讓步之前就先釋放大筆資金，無異於「先交贖金」。特朗普已經公開強調在另行通知前，不會有任何資金交付，試圖向國內證明這不是「花錢買和平」。這種「先有雞還是先有蛋」的邏輯矛盾，是整份協議最難解的死結。

第六條與第七條：制裁暫停與3000億重建基金 經濟代價的難題

草案第六條要求美國暫停對伊朗石油、石化產品及其衍生品銷售的制裁，並允許伊朗完全使用相關金融收入。這在政治上極具爭議，伊朗石油收入一旦恢復，將直接影響全球油價，並為伊朗提供大量財政資源。

第七條更進一步：美國及其盟友須提出總額至少3000億美元的伊朗重建計劃。伊朗方面將此解讀為戰爭賠償的一種形式。一名伊朗戰略顧問明確表示：「雖然文本沒有明確提及『賠償』一詞，但很明顯，當另一方談及重建時，指的就是對戰爭期間伊朗所受損失的補償。」

對美國而言，3000億美元是一筆天文數字。在當前美國財政赤字高企、選民對海外開支承擔意願下降的背景下，要說服國會撥款或說服盟友共同出資，難度極高。正如分析指出，「錢從哪來、誰來付，沒有人說得清」。

第八條與第十四條的排除條款：被移除的核心議題

伊朗媒體披露的草案版本中，有兩個議題被明確排除在議程之外：伊朗的導彈計劃及其對抵抗組織（如真主黨、哈馬斯）的支持。

這是以色列的「紅線」所在。以色列總理內塔尼亞胡已反覆強調，任何協議都必須限制伊朗的導彈能力，並終止其對代理組織的資助。然而，根據草案，這些議題根本不在談判桌上。這意味著，以色列極有可能成為協議的攪局者。有報導指出，以色列正試圖在最後關說服美國修改條款，而特朗普也面臨來自共和黨鷹派及盟友的強烈壓力。若最終協議被以色列視為姑息養奸，中東的代理人戰爭可能不會真正終結。

第二條與第四條：美國撤軍與不干涉內政 難以兌現的保證

草案第二條要求美國承諾不干涉伊朗內政，第四條要求美國從伊朗周邊撤軍。

從伊朗的角度看，這是一項歷史性突破。一名伊朗官員形容：「美國以書面形式簽署承諾從伊朗周邊撤軍，這項成就無法用金錢衡量。」 然而，對於已在中東部署數十年軍事力量的華盛頓而言，這不僅涉及信譽問題，更關乎其區域影響力的核心。所謂周邊的定義模糊，可能成為雙方日後相互指責的源頭。更重要的是，即使美國簽字，國會與國防部是否會配合執行？這項條款的落實難度，絲毫不亞於資金問題。

條款集中在三個維度

綜合分析，這份14點草案中最不容易達成的條款集中在三個維度：資金（資產解凍與重建基金）、主權（海峽控制權與撤軍），以及被排除的議程（導彈與代理人）。美伊雙方在詮釋權上的鬥爭早已開始，在同一份草案，美國希望將其包裝為伊朗投降，而伊朗則強調這是美國第一次承諾賠償與撤軍。協議能否最終落實，取決於特朗普能否將這些讓步成功地「化妝」為自己的政治勝利，同時又要面對以色列的壓力和國內鷹派的掣肘。在這些條款獲得實質解決之前，美伊之間的和平仍然脆弱。

美伊「諒解備忘錄」草案14點條款

第一條：立即且永久結束包括黎巴嫩在內所有戰線的戰爭。

第二條：美國承諾不干涉伊朗內政，並尊重伊朗伊斯蘭共和國主權。

第三條：美國在30天內全面解除海上封鎖。

第四條：美國承諾從伊朗周邊撤軍。

第五條：依照伊朗安排在30天內重啟霍爾木茲海峽通行。

第六條：暫停對石油、石化產品及其衍生品銷售的制裁，並讓伊朗完全取得其金融資源。

第七條：美國及其盟友將提出重建計畫，總額至少3000億美元。

第八條：設定60天談判期，就核問題、全面解除美國一級與二級制裁、聯合國安理會決議，以及國際原子能總署理事會決議達成最終協議。

第九條：重申伊朗依據《核不擴散條約》（NPT）承諾不生產核武器。

第十條：談判期間，美國承諾不向區域增兵，也不實施新制裁。

第十一條：在60天最終談判期間，釋放240億美元遭凍結的伊朗資金，其中一半須在談判開始前讓伊朗取得。

第十二條：建立監督機制以落實協議。

第十三條：最終協議將由聯合國安理會決議批准。

第十四條：在伊朗一半遭凍結資金獲釋、石油制裁暫停，以及海上封鎖解除之前，雙方不會啟動最終談判。最終協議僅將處理濃縮材料與濃縮活動的命運、制裁解除，以及伊朗經濟重建計畫。伊朗飛彈計畫與其支持抵抗組織的議題，已明確從議程中移除。

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天文台於今日上午10時58分發出特別提示，指未來兩三小時香港廣泛地區可能受大雨影響，呼籲市民提高警覺。

天文台在早上11時10分發出黃色暴雨警告信號。

天文台表示，與一道低壓槽相關的雷雨區正影響廣東沿岸，預計會為本港帶來驟雨及狂風雷暴，雨勢有時較為頻密。市民外出上班或上學前，建議留意最新天氣消息及警告信息。戶外活動人士須警惕天氣變化及強陣風，低窪地區可能出現水浸。天文台會視乎雨勢發展，在有需要時發出暴雨警告信號或局部地區大雨提示。

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英國與日本於剛過去的週末在倫敦達成總值超過180億英鎊（約240億美元）的巨額投資與技術合作協議。這項被英國首相施紀賢形容為開創「合作新時代」的協議，涵蓋了基礎建設、離岸風電、核能技術及新一代戰機研發等多個戰略領域，正值英國經濟面臨中東戰事衝擊之際，被視為一劑重要的強心針。

三大支柱撐起180億英鎊

根據唐寧街首相府公佈的細節，這項巨型協議主要由三個部分組成：

1. 基建與金融服務（逾90億英鎊）：日本企業將在未來五年內，向英國的基礎建設及金融服務領域投資超過90億英鎊。參與的企業包括三菱地所、三井不動產及野村房地產等龍頭發展商。這部分資金將用於商業地產、住宅項目及相關金融配套服務，預計將創造數以萬計的就業機會 。
2. 離岸風電（高達90億英鎊）：協議將解鎖高達90億英鎊的資金，專門用於英國的離岸風電項目。這筆資金將支持蘇格蘭及凱爾特海合共5.9吉瓦的風電項目開發。對於正積極推動能源轉型及尋求能源自主的英國而言，日本在綠色金融及工程技術上的參與無疑是關鍵助力 。
3. 高新技術與國防合作：這並非單純的買賣協議，而是涵蓋了從研發到製造的全方位技術夥伴關係。合作領域包括人工智慧（AI）、半導體、量子運算，以及備受關注的次世代核能技術與戰鬥機計劃 。

GCAP戰機與核能重器

在技術與國防層面，有兩個項目極具戰略意義：

1. 確認加速推進GCAP次世代戰機

施紀賢與日本首相高市早苗共同重申，兩國將堅定履行對 「全球作戰空中計劃」（GCAP） 的承諾。這是一項由英國、日本及意大利聯合開發的次世代戰機項目，旨在2035年前取代現有的「颱風」戰機。

高市早苗形容英國是「極其重要的合作夥伴」，並指基於GCAP項目，兩國關係已提升至「近乎同盟」的程度。會議亦確認，三國將在本月內簽署一項國際合約，標誌着項目將進入下一階段的實質開發。英國方面期望這項計劃能同時帶動國內航空製造業供應鏈的升級 。

2. Rolls-Royce與日本核能機構簽署協議

在民用核能領域，勞斯萊斯與日本原子能研究開發機構及英國國家核能實驗室簽署了兩份三邊合作備忘錄。三方將合作開發高溫氣冷先進模塊化反應堆技術，以及驅動這些反應堆的下一代「包覆顆粒燃料」（CPF） 。

勞斯萊斯集團總裁Chris Cholerton指出，這標誌着英國核能領域的一個里程碑時刻。這項合作將結合英國在核能研發上的歷史傳承與日本在製造及高溫氣冷堆技術上的專業知識，共同推動清潔、安全且可快速部署的核能解決方案，以支持工業脫碳及能源安全 。

為何英國急需此協議？

這項協議簽署的時機，正值英國經濟前景面臨逆風之際。

國際貨幣基金組織（IMF）早前預測，由於英國對能源進口的高度依賴及較高的通脹壓力，中東地區的衝突對英國經濟的打擊將是全球發達經濟體中最嚴重的。IMF將英國2026年的經濟增長預測下調至0.8%，遠低於此前預期，且預計通脹要到2027年底才能回落至2%的目標水平 。

施紀賢政府期望這筆來自日本的巨額長期投資，能夠在一定程度上抵銷戰爭引發的能源價格衝擊，同時透過創造就業來穩定民生。儘管在野的影子商業及貿易大臣Andrew Griffith對協議表示歡迎，但他也批評工黨政府的加稅政策及僱主監管正在「摧毀就業」 。

技術合作

英日簽署的這份180億英鎊協議，是一場橫跨民間基建、綠色能源與頂尖國防科技的全政府、全社會式合作。在經濟前景陰霾籠罩之際，日本資本與技術的注入，將為英國的長期增長提供動能；而對日本而言，參與GCAP戰機及下一代核能反應堆的研發，則是其在全球尖端科技領域維持競爭力的重要佈局。這不僅是一筆商業投資，更是在地緣政治不確定性下，兩個島國深化戰略捆綁的信號。

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