<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1238163295332254336</id><updated>2024-09-01T16:39:28.979+03:00</updated><category term="Leaders"/><category term="Brainstorming"/><category term="HDVid"/><category term="Human_Winter"/><category term="Leadership"/><category term="#العصف_الذهني"/><category term="Human_Spring"/><category term="المستوي الأول للقيادة"/><category term="#الربيع_الانساني"/><category term="#الشتاء_الانساني"/><category term="الفرق بين القائد و المدير"/><category term="القيادة للقادة و الزعماء"/><category term="دراسات إدارة الأعمال"/><category term="#الصيف_الانساني"/><category term="Quotes"/><category term="VJobs"/><category term="جلب السكون إلي العقل المطحون"/><category term="Human_Summer"/><category term="Resources"/><category term="كتب القيادة و الريادة البشرية"/><category term="#المستوي_التالي"/><category term="MB"/><category term="Next_Level"/><category term="أعلام التنمية البشرية"/><category term="عصف ذهني"/><category term="وظائف خالية"/><category term="#الخريف_الانساني"/><category term="Business studies"/><category term="Human_Fall"/><category term="Product_Management"/><category term="إدارة المنتجات Product Management"/><category term="الاستفسارات"/><category term="الثقة بالنفس"/><category term="تفكير"/><category term="مقولات_في_النجاح"/><category term="مهارات الوظائف الخالية"/><category term="#الدرع_الانساني"/><category term="Ask_HD"/><category term="DIY اعملها بنفسك"/><category term="HD_ABC"/><category term="MBA"/><category term="Mentors الاستشاريون"/><category term="إيزي بانور"/><category term="اختيار"/><category term="استراتيجيات التسويق و الترويج"/><category term="استراتيجيات التسويق و الترويج في دراسات ادارة الأعمال"/><category term="التخطيط"/><category term="التزام"/><category term="الدورات و الكتب"/><category term="القادة"/><category term="المستوي الثالث للقيادة"/><category term="المستوي الثاني للقيادة"/><category term="المستوي الخامس للقيادة"/><category term="المستوي الرابع للقيادة"/><category term="المهارات الذهنية"/><category term="امتنان"/><category term="تحرير الوعي"/><category term="حب"/><category term="حكمة"/><category term="دعاة و رجال دين"/><category term="ديكارت"/><category term="فلسفة"/><category term="كورسات الريادة و القيادة في التنمية البشرية"/><category term="كونفوشيوس"/><category term="لاوتزه"/><category term="مبادرة"/><category term="متحدث تحفيزي"/><category term="مثابرة"/><category term="معركة"/><category term="مفكرين"/><category term="نشرة النجاح اليومية"/><title type='text'>تطوير الذات في التنمية البشرية</title><subtitle type='html'>اليوم أفضل .. إيزي بانور مصر متحدث تحفيزي في تطوير الذات و دراسات إدارة الأعمال علي يوتيوب&#xa;راجع الكورسات المجانية في صفحات المدونة</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='https://hanaction.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/-/MB'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/search/label/MB'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>أبونور أحمدي</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08001824789056351604</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>3</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1238163295332254336.post-2190750595363843958</id><published>2015-05-27T23:40:00.001+02:00</published><updated>2015-05-27T23:40:11.122+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="MB"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="دراسات إدارة الأعمال"/><title type='text'>Philip Kotler Marketing Concept 4 تعريف التسويق من مفهوم كوتلر في #دراسات_إدارة_الأعمال</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;text-align: right;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;استراتيجيات التسويق و الترويج&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Marketing and promotions strategies&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;الوحدة الأولي   التسويق Marketing&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;إدارة التسويق التحليل و التخطيط و المراقبة  فيليب كوتلر&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Marketing Management : Analysis , Planning and control&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Philip Kotler&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmCQ4OODxS9UM0wcQa4Di0HqwybXaLrEUrUJ1VKt2AY-tzE5kE3AtKR6e439DY2r5mSsuF64qz_BcWbSC0BFOSwKCfzNsaMcsNLZnJJoczdwH4USDnEIhyphenhyphensP3GCk0hbZvA0Cr-ZBi7cTs/s1600/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A94.PNG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;180&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmCQ4OODxS9UM0wcQa4Di0HqwybXaLrEUrUJ1VKt2AY-tzE5kE3AtKR6e439DY2r5mSsuF64qz_BcWbSC0BFOSwKCfzNsaMcsNLZnJJoczdwH4USDnEIhyphenhyphensP3GCk0hbZvA0Cr-ZBi7cTs/s320/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A94.PNG&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;تعريف التسويق من مفهوم كوتلر  التسويق هو وظيفة العمل التجاري التي تحدد احتياجاته و رغباته الحالية التي لم يتم الوفاء بها ، كما يقوم بتحديد حجمها و قياسه ، و تحديد أي الأسواق المستهدفة يمكن للمنظمة خدمتها علي أفضل وجه ، و اتخاذ القرار بشأن المنتجات و الخدمات و البرامج المناسبة لخدمة هذه الأسواق و من ثم يعتبر التسويق بمثابة الصلة بين احتياجات أحد المجتمعات و طريقة استجابته الصناعية لها .&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;لمزيد من التفاصيل شاهد الفيديو&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;iframe allowfullscreen=&quot;&quot; frameborder=&quot;0&quot; height=&quot;315&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/utKaK5Y3Pfs?list=PLLr342LQaq-7jGxty_F5rmA4imA8r5G72&quot; width=&quot;420&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;
&lt;script src=&quot;http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction?format=sigpro&quot; type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;/script&gt;&lt;noscript&gt;&lt;p&gt;
Subscribe to RSS headline updates from: &lt;a href=&quot;http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;Powered by FeedBurner&lt;/p&gt;
&lt;/noscript&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;التسويق - تعريف&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;التسويق هو عملية اجتماعية وإدارية الحصول من خلالها الأفراد والجماعات ما يحتاجون إليه وتريد من خلال خلق، وتقديم، وتبادل المنتجات ذات القيمة مع الآخرين.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;وثمة حاجة الإنسان هي حالة من الحرمان من بعض الارتياح الأساسي. تتطلب الناس من الغذاء والكساء والمأوى، والسلامة، والانتماء، واحترام. لم يتم إنشاء هذه الاحتياجات من خلال المجتمع أو من قبل المسوقين. وجدت في الملمس جدا من علم الأحياء البشري وأحوال البشر.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;يريد والرغبات لsatisfiers معين من الاحتياجات. على الرغم من أن احتياجات الناس قليلة، واحتياجاتهم كثيرة. وتتشكل باستمرار وإعادة تشكيل من قبل القوات والمؤسسات الاجتماعية، بما في ذلك الكنائس والمدارس والأسر والشركات التجارية. الناس في مختلف المجتمعات تختلف في الطريقة التي تلبي احتياجاتهم.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;المطالب يريد لمنتجات محددة التي تدعمها القدرة والرغبة في شرائها. يجب على الشركات قياس ليس فقط كم من الناس تريد منتجاتها، ولكن الأهم من ذلك، وكم سيكون فعلا راغبة وقادرة على شرائه.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;سوق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ويتألف السوق من جميع العملاء المحتملين تقاسم حاجة معينة أو يريد الذين قد تكون مستعدة وقادرة على الانخراط في تبادل لتلبية هذه الحاجة أو تريد.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;المسوقين&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;عند طرف واحد تسعى بنشاط أكبر تبادل من الطرف الآخر، فإننا ندعو الطرف الأول لتسويق والطرف الثاني على الاحتمال. A تسويق بعض واحدة تسعى واحد أو أكثر من التوقعات التي قد تشارك في تبادل القيم. وهناك احتمال هو الشخص الذي يحدد المسوق كما يحتمل أن تكون مستعدة وقادرة على الانخراط في تبادل القيم.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;المسوقين لا تخلق الاحتياجات. المسوقين تأثير يريد. المسوقين تؤثر الطلب من خلال جعل المنتج المناسب، جذابة، وبأسعار معقولة، ومتاحة بسهولة لاستهداف المستهلكين. كما أنها تواصل عروضها إلى الآفاق. التأثيرات المجتمع تريد. الناس الذين يعيشون في مجتمعات مختلفة تفضل أنواع مختلفة من المواد الغذائية، وأنواع مختلفة من الملابس وحتى أنواع مختلفة من المجوهرات.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;والمنتج هو أي شيء يمكن تقديمه لتلبية حاجة أو تريد. تقدم وحل والمرادفات لهذا المنتج في سياق التسويق.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;وقال المنتج أو الطرح يمكن أن تتكون من ما يصل الى ثلاثة عناصر: بدنية جيدة (ق)، وخدمة (ق)، وفكرة (ق).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;القيمة هي تقدير المستهلك من قدرة المنتج الشاملة لتلبية احتياجاته.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;المسوقين تقدم قيمة للمستهلك عند إشباع متطلبات الزبون يأخذ مكان بأقل تكلفة ممكنة من الاستحواذ والتملك والاستخدام.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ادارة التسويق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;إدارة التسويق يحدث عندما طرف واحد على الأقل في تبادل محتمل يفكر في وسيلة لتحقيق الاستجابات المطلوبة من الأطراف الأخرى.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;تعريف جمعية التسويق الأمريكية&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;التسويق (الإدارة) هي عملية تخطيط وتنفيذ التصور، والتسعير، الترويج والتوزيع للأفكار والسلع والخدمات لخلق التبادلات التي تلبي الأهداف الفردية والتنظيمية.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;إدارة التسويق لديها مهمة تؤثر في مستوى، والتوقيت، وتكوين الطلب بطريقة تساعد المنظمة على تحقيق أهدافها. إدارة التسويق هي في جوهرها إدارة الطلب.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;مديري التسويق إدارة الطلب من خلال إجراء بحوث التسويق والتخطيط والتنفيذ والرقابة.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;في إطار التخطيط والتسويق، ويجب أن المسوقين اتخاذ قرارات على الأسواق المستهدفة، وتحديد المواقع في السوق، وتطوير المنتجات، والتسعير، وقنوات التوزيع، التوزيع المادي، والاتصالات، والترويج.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ويتم عمل تسويق في السوق العملاء رسميا من قبل مديري المبيعات، مندوبي المبيعات والإعلان والترويج يدير والباحثين والتسويق، ومديري خدمة العملاء، ومديري المنتجات والعلامات التجارية والسوق ومديري الصناعة والتسويق نائب الرئيس.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;مفهوم التسويق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;يحمل مفهوم التسويق أن المفتاح لتحقيق الأهداف التنظيمية يتكون من كونها أكثر فعالية من المنافسين في دمج الأنشطة التسويقية نحو تحديد وتلبية احتياجات ورغبات الأسواق المستهدفة.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;يرتكز مفهوم التسويق على أربع ركائز هي: السوق المستهدفة، واحتياجات العملاء، والتسويق المتكامل، والربحية.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;السوق المستهدف&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;لا توجد أي شركة يمكن أن تعمل في كل سوق وتلبية كل حاجة. ولا يمكن أن تفعل دائما على وظيفة جيدة في سوق واسعة واحدة.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;احتياجات العملاء&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;التسويق هو عن تلبية احتياجات الأسواق المستهدفة بشكل مربح.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;مفتاح التسويق المهنية هو فهم احتياجات عملائها حقيقية وتلبيتها بشكل أفضل من أي منافس يمكن.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;بعض المسوقين التفريق بين التسويق استجابة والتسويق الإبداعي. A تسويق استجابة يجد حاجة المعلنة ويسد عليه. A تسويق الإبداعي يكتشف احتياجات الكامنة (لا يحتاج ذكر كنه لاحظ أو الاستدلال) وتنتج حلول العملاء لم يطلب سوى التي تستجيب بحماس.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;التسويق المتكامل&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;عندما تعمل جميع أقسام الشركة معا لخدمة مصالح العملاء، والنتيجة هي دمج التسويق.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;يأخذ التسويقية المتكاملة على مستويين. أولا، قوة مختلف التسويق وظائف المبيعات والإعلانات، وإدارة المنتجات، بحوث التسويق، وهلم جرا - يجب أن تعمل معا. ثانيا، قسم التسويق يجب أن تكون منسقة بشكل جيد مع الإدارات شركة أخرى.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;الشركة تقوم بعمل التسويق الصحيح إلا عندما نقدر جميع العاملين أثرها على رضا العملاء. لتعزيز العمل الجماعي بين جميع الإدارات وتحمل الشركة بعملية التسويق الداخلي وكذلك التسويق الخارجي. التسويق الخارجي هو التسويق الذي يستهدف أشخاصا من خارج الشركة. التسويق الداخلي هو مهمة التعاقد بنجاح، والتدريب، وتحفيز الموظفين الذين يريدون لخدمة العملاء بشكل جيد. في الواقع التسويق الداخلي يجب أن يسبق التسويق الخارجي. فإنه لا معنى لنعد الخدمة الممتازة قبل موظفي الشركة على استعداد لتقديم الخدمة الممتازة.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;الربحية&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;الهدف النهائي لمفهوم التسويق هو لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافهم. في حالة الشركات الخاصة، والهدف الرئيسي هو الربح. مديري التسويق لديها لتوفير أفضل قيمة للعملاء والأرباح للمنظمة. مديري التسويق لديها لتقييم ربحية كل الاستراتيجيات والقرارات التسويقية البديلة واختيار القرارات الأكثر ربحية من أجل البقاء على المدى الطويل ونمو الشركة.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://hanaction.blogspot.com/feeds/2190750595363843958/comments/default' title='تعليقات الرسالة'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/05/philip-kotler-marketing-concept-4.html#comment-form' title='0 تعليقات'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/2190750595363843958'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/2190750595363843958'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/05/philip-kotler-marketing-concept-4.html' title='Philip Kotler Marketing Concept 4 تعريف التسويق من مفهوم كوتلر في #دراسات_إدارة_الأعمال'/><author><name>ايزي بانور</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02346680382630149639</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmCQ4OODxS9UM0wcQa4Di0HqwybXaLrEUrUJ1VKt2AY-tzE5kE3AtKR6e439DY2r5mSsuF64qz_BcWbSC0BFOSwKCfzNsaMcsNLZnJJoczdwH4USDnEIhyphenhyphensP3GCk0hbZvA0Cr-ZBi7cTs/s72-c/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A94.PNG" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>مصر</georss:featurename><georss:point>26.820553 30.802498000000014</georss:point><georss:box>12.4269995 10.148201000000014 41.2141065 51.456795000000014</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1238163295332254336.post-4726068880190603111</id><published>2015-05-27T23:25:00.000+02:00</published><updated>2015-05-27T23:25:03.772+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="MB"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="دراسات إدارة الأعمال"/><title type='text'>Marketing Targets 3 تعريف أهداف وحدة التسويق و العميل كمدخل إلي التسويق في #دراسات_إدارة_الأعمال</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;text-align: right;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;استراتيجيات التسويق و الترويج&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Marketing and promotions strategies&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;الوحدة الأولي   التسويق Marketing&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic3LmQdD-e4YHFGqfi2SrkHb5PKBetMBrtvgT3CQ7xOv96lHB2i7AMezXZbmEBFfpvs_RFHMC8USXA5DBNMj0euRfLB__IIFNaHzQ-N_JcAavai-0wX2Y9Bdvk0Y0qAcY2Jrvh4iHg4nw/s1600/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A93.PNG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;180&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic3LmQdD-e4YHFGqfi2SrkHb5PKBetMBrtvgT3CQ7xOv96lHB2i7AMezXZbmEBFfpvs_RFHMC8USXA5DBNMj0euRfLB__IIFNaHzQ-N_JcAavai-0wX2Y9Bdvk0Y0qAcY2Jrvh4iHg4nw/s320/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A93.PNG&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;أهداف وحدة التسويق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;تحديد بعض مفاهيم التسويق الرئيسية&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;انتقاء السياق الأوسع الذي يتم فيه اتخاذ قرارات التسويق&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;تطبيق التحليل الرباعي SWOT&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;كيف يمكن إضافة قيمة من خلال اقتراح بيع فريد&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;التسويق القائم علي الأصول مقابل التسويق القائم علي حاجات السوق&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;ما هو التسويق&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;لمزيد من التفاصيل شاهد الفيديو&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;iframe allowfullscreen=&quot;&quot; frameborder=&quot;0&quot; height=&quot;315&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/EmTUKEEWkfI?list=PLLr342LQaq-7jGxty_F5rmA4imA8r5G72&quot; width=&quot;420&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;script src=&quot;http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction?format=sigpro&quot; type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;/script&gt;&lt;noscript&gt;&lt;p&gt;
Subscribe to RSS headline updates from: &lt;a href=&quot;http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;Powered by FeedBurner&lt;/p&gt;
&lt;/noscript&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ست خطوات لتحديد السوق التي تستهدفها&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;سواء كنت تبيع خطوط الغسيل أو شفرات المساحات، تحتاج إلى فهم العملاء الخاص بك إذا كنت ترغب في تعظيم المبيعات الخاص بك. من أنت لبيع؟ لماذا يجب أن تشتري المنتج الخاص بك؟ وماذا ستستفيد؟ منحة Leboff، مدير مثبت Club التسويق يوضح كيف يمكنك تحديد العملاء التي تستهدفها&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;1. فهم المشاكل التي حل&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;نقطة الانطلاق في تحديد السوق المستهدف للاقتراح الخاص بك هو لفهم المشكلات التي حلها. مرة واحدة لديك فكرة جيدة ما هي هذه، يمكنك البدء في العمل من هو الأكثر عرضة للمعاناة من هذه المشاكل.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;2. الطلاء صورة من العملاء&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;تبدأ في سرد ​​كافة أنواع مختلفة من الزبائن التي تعاني من المشاكل التي حلها. وبمجرد القيام به، يمكنك البدء في بناء صورة هؤلاء العملاء. مجموعة منهم حسب الموقع - على سبيل المثال، والأفراد ذوي الملاءة المالية العالية يميلون إلى العيش في بعض الرموز البريدية. تجميعها من قبل قطاع السوق - هل هم المصنعين وكلاء التوظيف، وهلم جرا.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;اسأل نفسك أنواع أخرى من الأسئلة ذات الصلة عن هؤلاء الناس. وتزوجا؟ هل هم ذكور أم أنثى؟ وهل لعب الغولف؟ تحدد لهم في العديد من الطرق ذات الصلة ممكن.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;3. من سوف تستفيد من القيمة في عرضك؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;اسال نفسك:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;لمن سوف تكون هذه المشاكل الأكثر اضطرابا؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;الذين سيكون لديهم الكثير لتخسره من خلال عدم التعامل مع هذه القضايا؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;إذا كنت تستطيع إثبات أن تكلفة عدم فرز مشاكل أكبر من تكلفة التعامل معهم، ثم قضيتك تصبح مقنعة.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;تذكر أن تأخذ بعين الاعتبار الجوانب مثل الاضطرابات العاطفية والتوتر والمخاطر التي يتعرض لها سمعة عند تنفيذ الحل الخاص بك، فضلا عن تكلفة خط القاع. ومن كل هذه العوامل التي تشكل قيمة في عرضك.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;4. فكر في السوق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;نعيش اليوم في عالم المتخصصة. على سبيل المثال، لم نعد أسرى جداول التلفزيون. يمكن أن نشاهد ما نريد في راحة لنا من أي مكان في العالم تقريبا. يمكن أن معنى كل شخص الاستمتاع بتجربة مشاهدة فريدة من نوعها.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;على شبكة الإنترنت هو رائع في تقديم المنتجات والخدمات الشخصية، الاستغناء عن العديد من التحديات التوزيع التي كانت موجودة سابقا.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ومن هذه العوامل التي يعني أنها استراتيجية أكثر فعالية لتكون سمكة كبيرة في بركة صغيرة بدلا من العكس. سيكون من الأسهل لبناء سمعتك والحصول على إحالات. سوف تجد أيضا يمكنك الحصول على المزيد من المساعي التسويق الخاصة بك.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;لذلك، مع العلم السابقة المكتسبة، تبدأ شريحة من السوق الخاصة بك. هل ترغب في العمل:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;مع أنواع معينة من الناس - الأفراد ذوي الملاءة المالية العالية، والرجال والنساء، لاعبي الغولف، وهلم جرا؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;في بعض المواقع الجغرافية - بيتربورو، والشمالية الغربية، وهلم جرا؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;حول قطاعات السوق الضيقة - الشركات المصنعة أو المحاسبين، وهلم جرا؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;5. ابحث داخليا في الشركة&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;طريقة واحدة لاتخاذ قرار بشأن الأسواق المناسبة لمتابعة هو التفكير عن شركتك وعملك.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;هل لديك مناطق معينة من الخبرة؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;على سبيل المثال، هل لديك الكثير من الخبرة في أسواق معينة، مثل العمل مع المحامين؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;هل لديك معرفة فريدة من منطقة جغرافية محددة؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;أنت أفضل في الحصول على أنواع معينة من الناس؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;كل هذه العوامل يمكن أن تساعدك على إنشاء عرض جذابة بشكل خاص.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;اتخاذ محاسب تعمل وحدها في مانشستر، على سبيل المثال. لبداية، والعمل في جميع أنحاء البلاد وربما غير عملي. ولذلك قد قرروا العمل فقط مع العملاء في المنطقة الشمالية الغربية.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;قد يكون ذلك قبل الذهاب وحدها كانوا يعملون في المنزل لبضع شركات المشاريع المختلفة. ولذلك، فإن المحاسب قد تقرر لجعل السوق الخاصة بهم &#39;رواد الأعمال في المنطقة الشمالية الغربية.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;فجأة، إذا كنت رجل أعمال في الشمال الغربي، وهذا هو محاسب ربما يستحق أن يعرف. من خلال العمل فقط في هذا المجال هم أكثر عرضة لأعرض لكم إلى الأشخاص المناسبين والحصول على مزيد من المعرفة بالسوق المخططات و التمويل المتاحة لرجال الأعمال.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;وفي الوقت نفسه، من خلال التركيز في هذه السوق، والمحاسب الذي يعرف مواقع للنظر في وينتمون إليها، والتي المطبوعات القراءة والكتابة لربما، والتي شبكات للحضور. في هذا السوق سيكون من السهل جدا للمحاسب لتصبح معروفة. دون الحد من أسواقها أنه سيكون من المستحيل تقريبا أن تعرف من أين تبدأ.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;6. ماذا المتاحة؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;مرة كنت قد قررت على إجابات لبعض هذه الأسئلة يجب أن ننظر إلى السوق لنرى ماذا هو متاح. السؤال الذي يجب أن يكون لديك جوابا لهو:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;لماذا أنا في وضع فريد في حل هذه المشكلة؟&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;ومن المحتمل أن يكون لبعض الأسواق ليس هناك من جواب. ومع ذلك، في بعض القطاعات أو المناطق الجغرافية قد تكون هناك استجابة مقنعة لهذا السؤال.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;إذا كنت غير قادر على الإجابة على هذا السؤال، يجب عليك إما السوق المستهدفة خاطئ أو الطرح الخاطئ. في هذه الحالة، سوف تحتاج إلى مزيد من العمل الذي يتعين القيام به قبل البدء في استهداف الزبائن المحتملين.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://hanaction.blogspot.com/feeds/4726068880190603111/comments/default' title='تعليقات الرسالة'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/05/marketing-targets-3.html#comment-form' title='0 تعليقات'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/4726068880190603111'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/4726068880190603111'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/05/marketing-targets-3.html' title='Marketing Targets 3 تعريف أهداف وحدة التسويق و العميل كمدخل إلي التسويق في #دراسات_إدارة_الأعمال'/><author><name>ايزي بانور</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02346680382630149639</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic3LmQdD-e4YHFGqfi2SrkHb5PKBetMBrtvgT3CQ7xOv96lHB2i7AMezXZbmEBFfpvs_RFHMC8USXA5DBNMj0euRfLB__IIFNaHzQ-N_JcAavai-0wX2Y9Bdvk0Y0qAcY2Jrvh4iHg4nw/s72-c/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A93.PNG" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>مصر</georss:featurename><georss:point>26.820553 30.802498000000014</georss:point><georss:box>12.4269995 10.148201000000014 41.2141065 51.456795000000014</georss:box></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1238163295332254336.post-2902004519158660996</id><published>2015-01-18T20:09:00.003+02:00</published><updated>2015-05-27T23:17:53.480+02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="MB"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="دراسات إدارة الأعمال"/><title type='text'>2 استعراض وحدات استراتيجيات التسويق و الترويج في #دراسات_إدارة_الأعمال  Marketing and promotions strategies</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;text-align: right;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;استراتيجيات التسويق و الترويج&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Marketing and promotions strategies&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;مراحل جهود التسويق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;التحليل&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;التسويق&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;المراقبة&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjt4dk1GrK_RkQqXZxteb6vtW25t6Uh_kFs_qOguJBOpnodjmSjZ-_Tum6fyfH2loEkS7h0Mb16v4GYcWi4LiWgQUd1T4h_QrqM9w2Y0gFCrP9hwh9ZrQuUlmOIui4hdk1ZtWo9a9d7sZQ/s1600/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A92.PNG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;180&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjt4dk1GrK_RkQqXZxteb6vtW25t6Uh_kFs_qOguJBOpnodjmSjZ-_Tum6fyfH2loEkS7h0Mb16v4GYcWi4LiWgQUd1T4h_QrqM9w2Y0gFCrP9hwh9ZrQuUlmOIui4hdk1ZtWo9a9d7sZQ/s320/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A92.PNG&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;وحدات استراتيجيات التسويق و الترويج&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;التسويق Marketing&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;فهم السوق Understanding the market&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;المتغيرات الأربعة الرئيسية&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;The four key variables Product , Price , Place , Promotion&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;الاستراتيجية التنافسية Competitive Strategy&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&amp;nbsp;مرونة الطلب Elasticity of demand&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;لمراجعة جميع روابط دراسات إدارة الأعمال الكاملة علي الرابط التالي&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;دراسات إدارة الأعمال Business Studies&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 16.0pt; line-height: 107%; mso-bidi-language: AR-EG;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://hanaction.blogspot.com/p/business-studies.html&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;http://hanaction.blogspot.com/p/business-studies.html&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif; font-size: 16.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-language: AR-EG; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif; font-size: 16.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-language: AR-EG; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;لمزيد من التفاصيل شاهد الفيديو &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif; font-size: 16.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-language: AR-EG; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;iframe allowfullscreen=&quot;&quot; frameborder=&quot;0&quot; height=&quot;315&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/u9CHP6trw6Y?list=PLLr342LQaq-7jGxty_F5rmA4imA8r5G72&quot; width=&quot;420&quot;&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;script src=&quot;http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction?format=sigpro&quot; type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;/script&gt;&lt;noscript&gt;&lt;p&gt;
Subscribe to RSS headline updates from: &lt;a href=http://feeds.feedburner.com/MBA_Hanaction&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;Powered by FeedBurner&lt;/p&gt;
&lt;/noscript&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;تعزيز هو واحد من عناصر المزيج السوق أو ميزات، ومصطلح يستخدم
كثيرا في مجال التسويق. ويشمل المزيج التسويقي الأربعة: سعر المنتج، والترويج، والمكان.
يشير ترقية إلى رفع مستوى وعي العملاء لمنتج أو العلامة التجارية، وتوليد المبيعات،
وخلق الولاء للماركة. وجدت أيضا في تعزيز مواصفات خمسة المزيج الترويجي أو الخطة الترويجية.
وهذه العناصر هي البيع الشخصي والإعلان وترويج المبيعات، والتسويق المباشر، والدعاية.
يحدد مزيج الترويجية كم الانتباه إلى دفع إلى كل من الفئات الفرعية الخمس، وكم من المال
لميزانية لكل منها. خطة الترويج يمكن أن تكون مجموعة واسعة من الأهداف، بما في ذلك:
زيادة المبيعات، وقبول المنتج الجديد، وإنشاء علامتنا التجارية، وتحديد المواقع المميزة،
المنافسة، أو خلق صورة الشركة. في الأساس، هناك ثلاثة أهداف أساسية للترويج. وهذه هي:&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;لتقديم المعلومات للمستهلكين، فضلا عن غيرهم.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;لزيادة الطلب.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;للتمييز منتج.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;هناك طرق مختلفة لتشجيع المنتج في مناطق مختلفة من وسائل
الإعلام. المروجين استخدام إعلانات الإنترنت، والمناسبات الخاصة، التأييد، والصحف للإعلان
عن منتجاتها. وفي كثير من الأحيان مع شراء منتج هناك حافز مثل الخصومات (أي كوبونات)،
المواد الحرة، أو مسابقة. وتستخدم هذه الطريقة لزيادة المبيعات لمنتج معين.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;مصطلح &quot;الترويج&quot; عادة ما يكون &quot;في&quot; التعبير
الذي يستخدم داخل شركة التسويق، ولكن ليس عادة للجمهور أو في السوق - عبارات مثل
&quot;عرض خاص&quot; هي أكثر شيوعا. مثال على متكاملة، على المدى الطويل، وتعزيز واسعة
النطاق هي بلدي المكافآت كوكاكولا وبيبسي السخافات. النسخة البريطانية من مكافآتي الكوك
هو الكوك المنطقة.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;وتعقد الترقيات أيضا في البيئات المادية في المناسبات الخاصة
مثل الحفلات الموسيقية والمهرجانات، والمعارض التجارية، وفي مجال مثل البقالة أو إدارة
المخازن. التفاعلات في مجال (أي البقالة والمتاجر)، تتيح للعملاء لشراء العلامة التجارية
أو المنتج على الفور. يتم تنفيذ التفاعلات بين العلامة التجارية والعملاء من خلال سفراء
العلامة التجارية أو نماذج الترويجية التي تمثل المنتجات والعلامات التجارية في البيئات
المادية. يتم تعيينهم سفراء العلامة التجارية أو نماذج الترويجية من خلال تسويق الشركات
التي يتم التعاقد من قبل العلامة التجارية لتمثيل المنتج و / أو الخدمة. التفاعل من
شخص إلى شخص، في مقابل مشاركة وسائل الإعلام إلى شخص، ويحدد الاتصالات التي تضيف بعدا
آخر إلى تعزيز. يمكن بناء مجتمع من خلال الترويج للسلع والخدمات يؤدي إلى الولاء للماركة.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;الأنشطة الترويجية لدفع علامة تجارية تمكين قنوات وسائل الاعلام
الاجتماعية لنشر المحتوى صنع شيء الفيروسية مثل الإعلان عن طريق استخدام فحم الكوك
الافراج عن فيلم بوند الجديد خلق قدر كبير من الاهتمام الذي يحصل على ترقيته ثم عبر
جميع القنوات الاجتماعية من قبل الناس نشر المعلومات بسبب إلى الإثارة. وسائل الاعلام
الاجتماعية، باعتبارها أداة التسويق الحديثة، ويقدم الفرص للوصول إلى جمهور أوسع بطريقة
تفاعلية. هذه التفاعلات تسمح للمحادثة بدلا من مجرد تثقيف العملاء. الفيسبوك، تويتر،
ينكدين، بينتيريست، جوجل بلس، نعرفكم وإينستاجرام يتم تصنيف وبعض من الأكثر شعبية في
مواقع الشبكات الاجتماعية. ونتيجة لثقافات وسائل الإعلام المشاركة، ومنصات وسائل الإعلام
الاجتماعية أو مواقع الشبكات الاجتماعية هي أشكال الاتصال الجماهيري أنه من خلال وسائل
الإعلام تقنيات تسمح كميات كبيرة من المنتج وتوزيع المحتوى للوصول إلى أكبر عدد ممكن
من الجمهور. ومع ذلك، هناك سلبيات لالترقيات افتراضية كما الخوادم والنظم، واحتمال
تعطل المواقع، وتفشل، أو أن تصبح فوق طاقتها. مع تعزيز المشاركة عبر وسائل الإعلام،
هناك فرصة لاكتساب رأس المال الاجتماعي.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: xx-small;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;ويمكن أن يتم الترويج من قبل وسائل الإعلام المختلفة، وهي
وسائل الإعلام المطبوعة والتي تشمل الصحف والمجلات ووسائل الإعلام الالكترونية التي
تشمل الإذاعة والتلفزيون ووسائل الإعلام الرقمية والتي تشمل الإنترنت، والشبكات الاجتماعية
ومواقع وسائل الاعلام الاجتماعية وسائل الإعلام في الهواء الطلق وأخيرا والذي يتضمن
لافتة الإعلانات، (الخروج من المنزل ). الإعلام الرقمي هو وسيلة حديثة من العلامات
التجارية التفاعل مع المستهلكين كما يطلق الأخبار والمعلومات والإعلان عن حدود التكنولوجية
الطباعة والبث البنى التحتية. وقد أدى الاتصال الجماهيري لاستراتيجيات التسويق الحديثة
لمواصلة التركيز على الوعي بالعلامة التجارية، توزيعات كبيرة والترقيات الثقيلة. في
بيئة سريعة الخطى من وسائل الإعلام الرقمية تقدم أساليب جديدة للترويج لاستخدام أدوات
جديدة متوفرة الآن من خلال التكنولوجيا. مع صعود التقدم التكنولوجي، والترقيات ويمكن
أن يتم خارج السياقات المحلية وعبر الحدود الجغرافية للوصول إلى عدد أكبر من المستهلكين
المحتملين. والهدف من العرض هو بعد ذلك للوصول إلى أكبر عدد من الناس ممكن في وقت كفاءة
وبطريقة فعالة من حيث التكلفة.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-EG&quot; style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://hanaction.blogspot.com/feeds/2902004519158660996/comments/default' title='تعليقات الرسالة'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/01/2-marketing-and-promotions-strategies.html#comment-form' title='0 تعليقات'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/2902004519158660996'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1238163295332254336/posts/default/2902004519158660996'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://hanaction.blogspot.com/2015/01/2-marketing-and-promotions-strategies.html' title='2 استعراض وحدات استراتيجيات التسويق و الترويج في #دراسات_إدارة_الأعمال  Marketing and promotions strategies'/><author><name>ايزي بانور</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02346680382630149639</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjt4dk1GrK_RkQqXZxteb6vtW25t6Uh_kFs_qOguJBOpnodjmSjZ-_Tum6fyfH2loEkS7h0Mb16v4GYcWi4LiWgQUd1T4h_QrqM9w2Y0gFCrP9hwh9ZrQuUlmOIui4hdk1ZtWo9a9d7sZQ/s72-c/%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%258A%25D8%25AD%25D8%25A92.PNG" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total><georss:featurename>مصر</georss:featurename><georss:point>26.820553 30.802498000000014</georss:point><georss:box>12.4269995 10.148201000000014 41.2141065 51.456795000000014</georss:box></entry></feed>