Net Gazete Haber

Yağışlar yanıltmasın kuraklık riski artık kalıcı!

2026-04-10T18:18:00.002+03:00

Son günlerde etkili olan yağışların baraj doluluk oranlarını artırmasını değerlendiren Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, son yağışlarla artan baraj doluluk oranlarının yanıltıcı bir güven duygusu oluşturabileceğini belirterek, kuraklık riskinin ortadan kalkmadığını vurguladı.

Kısa süreli yağışların uzun vadeli su güvenliği için yeterli olmadığını ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Sadece önümüzdeki yaz ya da bir sonraki yaz değil, bundan sonra her yaz ayı kuraklık riskiyle karşı karşıya kalabiliriz. Ayrıca sadece barajlarımızda su olması kuraklık yaşamadığımız anlamına gelmiyor.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Çevre Sağlığı Program Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, son günlerde etkili olan yağışların baraj doluluk oranlarını artırmasını değerlendirdi.

Barajlardaki doluluk oranları artıyor ama…

Ülke genelinde yağışlı geçen günlerin etkisiyle barajlardaki doluluk oranının artmasının, vatandaşlarda ‘bu yaz rahat bir nefes alacağız, kuraklık riski yok’ düşüncesi oluştursa da durumun düşünüldüğü kadar basit olmadığını dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Mart ayının son haftalarında yurt genelinde etkili olan yağışlar barajlardaki su seviyelerini yükseltip, doluluk oranlarını arttırsa da maalesef bu durum yazı rahat geçireceğimiz konusunda bize güvence vermiyor. 15 gün içerisinde yaşanan yağışlar barajlarda önemli oranda artışa sebep oldu. İstanbul’daki barajlarda doluluk oranı neredeyse yüzde 20 arttı. Ancak bu yıl 1 Nisan tarihinde yüzde 65 seviyesinde olan doluluk oranı geçtiğimiz yıl yüzde 80 seviyelerindeydi ve yılsonuna doğru bu oran yüzde 20’nin altına düşmüştü. Tabii ki geçen yıla göre daha iyi durumda olan illerimiz de mevcut.” dedi.

Su kaynaklarının miktarının belirtilmesi açısından baraj doluluk oranları her ne kadar önemli olsa da aslında kalan suyumuzu göstermekten öteye gitmediğini de ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Çünkü şu an seviyeler yüksek olsa da bundan sonraki süreçte yağışsız geçecek ve dikkatsiz kullanım alışkanlıkları birkaç aylık süreç bu depolanan suyumuzu kullanıp tamamen tüketmemize bile neden olabilir.” ifadesinde bulundu.

Her yaz kuraklık riskiyle karşı karşıyayız

Nisan yağmurlarının iklim değişikliği gerçeğini değiştirmediğini dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “İklim kavramını kısa dönemli hava durumuna göre yorumlamak çok doğru değil. Her ne kadar mart ayının sonu ile nisan ayının başlangıcında böyle bir yağışlı dönem geçirmemiz faydalı olsa da bu, için bulunduğumuz iklim değişikliği gerçeğini değiştirmiyor. Bu dönemde düşen yağışlarla oluşan olumlu tablo önümüzdeki dönemde yaşanacak bir sıcak hava dalgasıyla olumsuz bir senaryoya dönüşebilir. Öncelikle şunu kabul etmemiz gerekiyor. Sadece önümüzdeki yaz ya da bir sonraki yaz değil, bundan sonra her yaz ayı kuraklık riskiyle karşı karşıya kalabiliriz. Ayrıca sadece barajlarımızda su olması kuraklık yaşamadığımız anlamına gelmiyor. Şehir ya da ilçe merkezlerinde ya da köylerde suyun kesilmemesi kuraklığın tarlaları, ormanları, meraları olumsuz etkilemeye devam ettiği gerçeğini değiştirmiyor. Kuraklık tarımda ciddi verim kaybına, topraklarımızda tuzlanma ve çölleşmenin artmasına, hayvancılıkta mera kaybına, yem kıtlığına, besi hayvanlarında hastalıklarının artmasına, ormanlarda ise böcek istilasına ve yangın riskinin artmasına sebep oluyor. Bu yüzden maalesef ‘risk’ artık kalıcı.” diye konuştu.

Barajlar doldu algısı rehavete yol açıyor

Baraj doluluk oranlarının yükselmesine ilişkin haberlerin toplumda rehavete neden olabildiğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, şöyle devam etti:

“Baraj seviyelerinin yüksekliği konusunda çıkan haberler maalesef ülke genelinde bir rehavete sebep olup su tüketimimizde artışa neden olabiliyor. Vatandaşlarımız genel olarak su tasarrufu konusunda bilinçlenmiş olsa da kuraklık konusunda oldukça dikkatli olmamız gereken bir coğrafyada yaşıyoruz. Ülke olarak maalesef su zengini olan bir ülke değil, su stresi yaşayan bir ülkeyiz. Hatta su fakiri olma yolunda ilerlediğimizi de söyleyebiliriz. Özellikle nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu ya da yağış rejimlerinin düzensiz olduğu bölgelerde geçen yıllardan da tecrübe ettiğimiz gibi çok zor dönemler yaşanabiliyor. Su kıtlığı hem halkımızın gündelik hayatını hem çiftçimizi hem de üretim faaliyetinde olan kişi ya da kuruluşları olumsuz etkiliyor. O yüzden barajlar dolu da tasarruf alışkanlığımızı sürekli hale getirmeli daha doğru ifadeyle su verimliliğimizi arttırmalıyız.”

Altyapı ve tarımda önemli eksikler var

Kuraklıkla mücadelede ilerlemeler kaydedilse de eksiklerin sürdüğünü belirten Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Kuraklık riskine karşı aldığımız belli başlı önlemler ve iyileştirilen geliştirilen yönlerimiz var. Ancak hala geliştirmemiz gereken çok alan var. Öncelikle geçmiş yıllarda yapılan altyapı yatırımları ile su kayıp kaçak oranları azaltılmış olsa da hala ülke genelinde ortalama yüzde 30’un üzerinde bir kaçağımız var. Bu oranın en kısa sürede mümkün olduğunca azaltılması gerekiyor. Tarımda sulama verimliliğimiz hala istenen seviyede değil. Hala pek çok bölgede vahşi sulama ile tarım yapılıyor. Bu durum bölgesel su tüketimini arttırdığı gibi tarımda verimliliği de düşürüyor. Çiftçilerimiz bu konuda bilinçlenmesi ve verimli sulama yöntemleri ülke genelinde uygulanmalı.” şeklinde konuştu.

Yağmur suyu hasadı ve gri su kullanımı

Su kaynaklarının korunması ve verimli kullanımı için iki temel yönteme dikkat çeken Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Suyu korumalı ve geri dönüştürmeliyiz. Bunun 2 temel uygulama yöntemi var. Biri yağmur suyu hasadı diğeri ise gri su geri dönüşümü. Yağmur sularını yapılarda depolamalı ve lavabolardan toplanan ve gri su olarak adlandırılan suların geri dönüştürülmesini sağlayarak suyun verimli kullanımını hayat felsefesi haline getirmeliyiz.”

Türkiye’nin iklim değişikliğinden ciddi şekilde etkilendiğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Adiller, “Özellikle son yıllarda ülkemizin farklı bölgelerinde yaşanan kuraklık ve sel, taşkın gibi olaylar bunun en önemli göstergelerindendir. Artık bu durumu kabullenmeli ve elimizdeki su kaynaklarının en yüksek faydayla nasıl kullanabileceğimizin yollarına bularak bu kötü senaryoya kendimizi hazırlamalıyız.” şeklinde sözlerini tamamladı.

5G hamlesi: Türkiye dijital yarışta vites artırıyor

2026-04-10T11:50:00.002+03:00

Türkiye’de 5G ihalesi, yalnızca bir frekans tahsisi değil; yatırım, üretim ve dijital rekabet gücü açısından yeni bir dönemin başlangıcı olarak görülüyor. 5G’nin düşük gecikme ve yüksek kapasite özellikleri, üretimden lojistiğe, sağlıktan kamu hizmetlerine kadar birçok alanda verimliliği artırma potansiyeli taşıyor. Boston Consulting Group Türkiye uzmanlarına göre bu dönüşüm hızlanarak devam edecek; yapay zekâ uygulamalarının hızla artan ihtiyaçları doğrultusunda sektör oyuncularının 6G’ye şimdiden hazırlanması gerekiyor.

Türkiye’nin 5G ihalesinin, yalnızca spektrum tahsisi değil; yatırım, yerlileşme ve dijital rekabet gücü açısından da önemli bir eşik olduğu bilgisini paylaşan BCG Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Burak Tansan, “1 Nisan 2026 itibarıyla başlayan yeni dönem, operatörleri hem altyapı yatırımı hem de yerli ürün kullanımı açısından daha iddialı bir lige taşıyacak. Bu yönüyle ihalenin, kısa vadede kamu gelirine, orta vadede ise üretkenlik, yatırım ve teknoloji kapasitesine katkısı büyük olacak.” ifadelerini kullandı.

“5G, küresel ekonomide çarpan etkisine sahip”

5G’nin faydasının hız artışıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Tansan şunları söyledi:

“5G küresel ekonomide hem yeni kullanım alanları yaratmasıyla hem de mevcut sektörleri hızlandırmasıyla çarpan etkisine sahip. Özellikle üretim ve lojistik gibi Türkiye’nin güçlü olduğu alanlarda operasyonel verimlilik ile yeni iş modellerini aynı anda tetikleyebilecek teknolojiyi sunuyor.

Daha düşük gecikme, daha yüksek kapasite ve aynı anda çok daha fazla cihazı bağlayabilme kabiliyeti; üretimde otomasyonu, lojistikte gerçek zamanlı görünürlüğü, sağlıkta uzaktan hizmetleri ve dijital kamu uygulamalarını ileri taşıyor. BCG araştırmasına göre 5G uygulamaları küresel ölçekte şimdiden 1 trilyon doların üzerinde ekonomik etki yarattı. 2035’e kadar kümülatif katkının 18,2 trilyon dolara yaklaşması bekleniyor.”

“Sıfır gecikmeli yönetim modeline geçiş başlıyor”

5G’de ticarileşme, bu dönüşümün temel itici gücü olarak öne çıkıyor. Fiber altyapıyı tamamlayan sabit kablosuz erişim (FWA) ve yüksek mobil hızların, Türkiye’de bağlantı yaygınlığını artırarak kamu hizmetlerinden sanayi operasyonlarına kadar her alanda dijital dönüşümü hızlandırması öngörülüyor. Geriye dönük analiz döneminin kapanmaya başladığını aktaran Tansan, “5G ile işletmeler, bir sorun yaşanmadan önce tahminleme yapabilecek ve tedarik zincirindeki bir aksamaya milisaniyeler içinde tepki verebilecek. Bu, ‘sıfır gecikmeli yönetim’ modeline geçiş demek.” açıklamasını yaptı.

“Veri ve yapay zekâ tek bir dijital ekonomide birleşecek’’

BCG Türkiye Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü Lideri Seçkin Akar, mobil bağlantının ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “Mobil teknolojiler sayesinde 2 milyardan fazla kişi finansal hizmetlere erişim sağladı; mobil sağlık uygulamaları ise gelişmekte olan ülkelerde aşılama gibi temel göstergelerde yüzde 20’den fazla iyileşme yarattı. 5G ile birlikte bu etki, bireysel kullanımın ötesine geçerek endüstriyel uygulamalar, nesnelerin interneti ve akıllı altyapılarla daha da derinleşiyor. Önümüzdeki dönemde ise 6G ile bağlantı, veri ve yapay zekânın birleştiği çok daha entegre bir dijital ekonomi göreceğiz.” dedi.

Türkiye’nin 5G’ye geçiş yaptığını ancak cihaz tarafında da aynı hızın yakalanması gerektiğini vurgulayan Akar, “Asıl ekonomik sıçrama, şebeke ile cihazın eş zamanlı olgunlaşmasıyla gerçekleşecek. Hem bireysel kullanıcıların hem de şirketlerin 5G uyumlu cihazlara daha hızlı erişimi; operatörlerin yatırım geri dönüşünü desteklerken, yerli uygulama, servis ve donanım ekosistemi için de yeni fırsatlar yaratacak.” değerlendirmesinde bulundu.

6G lansmanlarının 2029’un sonu veya 2030’un başında başlaması bekleniyor. Bunun nedeni, yapay zekâ tabanlı yeni nesil uygulamaların yalnızca daha fazla veri değil, çok daha dengeli ve kesintisiz bir veri akışı talep etmesi. Ağlar artık sadece indirme tarafında değil, yükleme tarafında da çok daha yüksek performans vermek zorunda kalacak. Bu nedenle 6G, yapay zekâ odaklı iş yüklerini daha düşük gecikme ve daha akıllı ağ mimarisiyle taşıyan yeni bir bağlantı katmanı olarak öne çıkıyor.

Akar; “6G, yapay zekâyı yalnızca daha hızlı taşımayacak; edge ile veri merkezi arasındaki iş bölümünü yeniden tanımlayacak. Gerçek zamanlı AI deneyimleri kaynağa yakın hızlanırken, ağır model iş yükleri veri merkezi tarafında çok daha ölçeklenebilir hale gelecek.” dedi.

Türkiye için doğru stratejinin, 5G ihalesiyle yakalanan ivmeyi hızla cihaz dönüşümüne çevirmek ve bugünün yatırımını yarının 6G standartları, kullanım alanları ve ekosistemiyle tamamlamak olduğuna işaret ediliyor. Yeni rekabetin artık yalnızca kapsamada değil; cihazda, uygulamada ve platformda kazanılacağı vurgusu yapılıyor.

Kaynak: BCG Deneyimi, BCG Çalışması “6G: The Network for the Future of AI and Immersive Connectivity” (Şubat 2026)

https://web-assets.bcg.com/9c/73/4ac7634848a0b0bb31cf8dae40cb/6g-the-network-for-the-future-of-ai-and-immersive-connectivity-report-feb-2026-edit-03-web.pdf

Dubai’de turizm çöktü: Yeni rota Asya

2026-04-09T18:13:00.003+03:00

Körfezin en güçlü turizm merkezi olan Dubai’de hayatı durdu. Savaşın gölgesinde kalan Dubai’de oteller boşaldı.

Orta Doğu’da ABD, İsrail ve İran arasındaki savaş, bölgenin en güçlü turizm merkezlerinden biri olan Dubai’de hayatı durdurdu. Geçtiğimiz yıl yaklaşık 20 milyon ziyaretçiyi ağırlayarak tarihi bir rekor kıran Dubai, bölgedeki savaşın sürmesi durumunda bu yılki turizm gelirlerinde %90'a varan bir kayıpla karşı karşıya kalabilir.

Dubai turizminin her ayağında kriz büyüyor

Toprak Turizm Yurtdışı Turları Direktörü Cihat Toprak, konuyla ilgili yaptığı açıklamada bölgedeki gerilimin turizmi nasıl etkilediğini şu şekilde aktardı: “Savaşın oluşturduğu güvenlik endişesi ve hava sahasında yaşanan aksaklıklar, turist hareketliliğini kısa sürede ciddi şekilde yavaşlattı. Özellikle uluslararası ziyaretçilere ağırlayan işletmelerinde gelir kayıpları dramatik seviyelerde. Sektör temsilcileri, bazı işletmelerde müşteri trafiğinin ciddi oranda düştüğünü söylüyor.”

Turistlerin yeni rotası Asya

Dubai merkezli turizmde yaşanan daralmanın ardından global turizm hareketlerinde önemli bir yön değişimi yaşandığını açıklayan Toprak, rotanın Körfez’den Asya’ya döndüğünü ifade ederek şunları söyledi: “Dubai’de yaşanan gelişmeler sonrası kendilerine yeni rota arayan turistler, özellikle Asya bölgesine akın etmeye başladı. Japonya, Güney Kore, Malezya, Singapur ve Bali hattında turlarımıza olan talep belirgin şekilde arttı. Özellikle Malezya–Singapur–Bali kombinasyonları ve Japonya–Güney Kore programları, şu an en çok tercih edilen destinasyonlar arasında ilk sırada yer alıyor.”

Rusya’ya şaşırtıcı talep artışı

Rusya-Ukrayna krizi nedeniyle bir dönem talep düşüşü yaşanan Rusya turlarında ise son dönemde artış yaşandığını belirten Toprak Turizm Yurtdışı Turları Direktörü Cihat Toprak, hem Rusya hem de Avrupa talepleri hakkında şöyle konuştu: “Rusya’da yeniden hareketlenme görüyoruz. Gerilimin azalması sonrası oluşan normalleşme algısıyla birlikte Rusya turlarına olan talepte yaklaşık %10 seviyesinde bir artış söz konusu. Avrupa turlarında ise uzun süredir vize süreçlerinden kaynaklı bir yavaşlama vardı. Ancak Dubai’de yaşanan gelişmeler sonrası Avrupa destinasyonlarına da talep yeniden artmaya başladı. Vize zorluklarına rağmen bu artış dikkat çekici.”

Turist güvende olmak istiyor

Son dönemde müşterilerinden aldıkları geri bildirimlere dikkat çeken Toprak son olarak şunları ekledi: “Turistler fiyat değil; güvenlik, erişilebilirlik ve seyahat sürekliliğini ön planda tutuyor. Bu nedenle biz de Toprak Turizm olarak tüm planlamalarımızı bu yeni turizm gerçekliğine göre şekillendiriyoruz. En doğru destinasyonları, en doğru zamanda misafirlerimizle buluşturmaya devam edeceğiz.”

Yıllık bazda işsizlik azalıyor, ama şirketler için işgücü riski büyüyor

2026-04-09T16:47:00.001+03:00

Türkiye’de işsizlik oranı düşüyor. Ancak bu düşüş, işgücü piyasasında gerçek bir iyileşmeye işaret etmiyor.

TÜİK tarafından 31 Mart 2026’da açıklanan verilere göre işsizlik oranı 2026 yılı Şubat ayında sınırlı bir gerileme göstererek, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık %8,7’den %8,5’e geriledi. Ancak, işsizlik oranındaki düşüşe rağmen, diğer istihdam verileri iyileşmeye işaret etmiyor.

Aynı dönemde istihdam oranı %47,9, işgücüne katılım oranı ise %52,1 seviyesinde gerçekleşti. İşgücüne katılım oranı, çalışabilir nüfusun ne kadarının işgücü piyasasında (çalışan ya da iş arayan olarak) yer aldığını, istihdam oranı ise bu nüfusun ne kadarının fiilen çalıştığını gösterir.

Bu veriler birlikte değerlendirildiğinde, işsizliğin gerilemesine rağmen işgücünün önemli bir bölümünün hâlâ ekonomik sisteme tam olarak dahil olmadığını ve işgücü piyasasındaki yapısal kırılganlığın sürdüğünü gösteriyor.

Türkiye, En Düşük İstihdam Oranına Sahip Ülkeler Arasında

Küresel işgücü piyasalarında da Türkiye’de gözlenen kırılganlıkların benzerleri dikkat çekiyor. 2026 yılı başında yayımlanan OECD verilerine göre, birçok ülkede işsizlik oranları pandemi sonrası dönemde gerilemiş olsa da işgücüne katılım ve üretken istihdam tarafında aynı ölçüde güçlü bir toparlanma görülmüyor.

Rapor, 2025 yılı itibarıyla Türkiye’nin OECD ülkeleri arasında en düşük istihdam oranlarından birine sahip olduğunu ortaya koyuyor. Ayrıca, ülkeler genelinde işsizlik oranları %5,0 seviyesinde ve yatay seyrederken, istihdam ve işgücüne katılım oranlarının artış hızının sınırlı kalması dikkat çekiyor. Bu veriler, küresel ölçekte de işgücü piyasasının nicelikten çok erişim, katılım ve verimlilik ekseninde sıkıştığını ortaya koyuyor.

Bu nedenle şirketler için risk artık ihtiyaç duyulan yetkinliklere sahip işgücüne erişim ve bu işgücünü sürdürülebilir şekilde sistem içinde tutabilme kapasitesinde yoğunlaşıyor.

İşgücü Artmıyor, Rekabet Zorlaşıyor

İnsan kaynakları firması Gilda&Partners Kurucu Ortağı Jilda Bal, mevcut verilerin iş dünyası açısından yüzeyde olumlu görünen ancak derinleşen bir riske işaret ettiğini vurguluyor.

Bal’a göre, işsizlik oranındaki gerileme tek başına güçlü bir iyileşme anlamına gelmiyor. Asıl belirleyici olan, işgücünün ne kadarının sisteme dahil olduğu ve bu işgücünün ne kadarının şirketlerin ihtiyaç duyduğu yetkinliklere sahip olduğudur.

Bal; “Toplumsal olarak son derece kritik bir konu olan genel işsizlik oranlarının yanı sıra, bunun bir çıktısı olarak iş dünyasının doğru yeteneğe erişiminin giderek zorlaşması da problemin bir diğer katmanını oluşturmaktadır. İşgücüne katılım sınırlı kaldığında, şirketler büyüme hedeflerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları insan kaynağını bulmakta zorlanıyor” dedi.

Bal ayrıca, küresel verilerin de bu durumu desteklediğini belirterek, “İşgücü artık yalnızca bir kaynak değil, rekabetin ana belirleyicisi. Bu nedenle kurumların odağı yalnızca işe alım süreçleri olmamalı. Mevcut işgücünü geliştirmek, yeni beceriler kazandırmak ve organizasyonu daha esnek hale getirmek gerekiyor” değerlendirmesinde bulundu.

Tapuda avukat zorunluluğu işlemleri yavaşlatır, maliyetleri artırır

2026-04-08T13:22:00.003+03:00

Son dönemde kamuoyuna yansıyan ve belirli tutarın üzerindeki taşınmaz satışlarında tapu işlemlerinde avukat ile temsil zorunluluğu getirilmesine yönelik düzenleme hazırlıkları gayrimenkul sektöründe tartışılmaya devam ediyor. Altın Emlak Global Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Hakan Özelmacıklı, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede, söz konusu düzenlemenin mevcut sistemin işleyişini zorlaştırabileceğine dikkat çekti.

Özelmacıklı, Türkiye’de tapu işlemlerinin Avrupa ülkelerindeki uygulamalardan farklı olarak doğrudan kamu otoritesi tarafından yürütüldüğünü belirterek, “Ülkemizde taşınmaz mülkiyet devri işlemleri Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü’nün sorumluluğunda, merkezi ve güvenli bir sistem üzerinden gerçekleştirilmektedir. Avrupa’da ise süreçler çoğunlukla noterler veya avukatlar üzerinden ilerlemektedir. Bu durum, o ülkelerdeki sistemin parçalı yapısından kaynaklanmaktadır. Türkiye’de ise tapu müdürlükleri işlemin hem hukuki hem de teknik sorumluluğunu zaten üstlenmektedir” dedi.

İşlemler Uzar, Maliyetler Artar

Tapu işlemlerine zorunlu olarak yeni bir aktör eklenmesinin süreci yavaşlatabileceğini belirten Özelmacıklı, “Bugün Türkiye’de tapu işlemleri çoğu zaman birkaç gün içerisinde tamamlanabilmektedir. Avukat zorunluluğu ile birlikte ilave kontrol süreçleri, ek belge talepleri ve yeni prosedürler devreye girecek; bu da işlem sürelerinin uzamasına neden olacaktır. Ayrıca vatandaş açısından ciddi bir ek maliyet yükü oluşacaktır. Halihazırda %4 oranında tapu harcı ödenen bir sistemde, avukatlık hizmetinin zorunlu hale getirilmesi gayrimenkule erişimi daha da zorlaştıracaktır” ifadelerini kullandı.

Özelmacıklı ayrıca, “Yasama süreçlerinde hukuk camiasının görüşlerinin ağırlık kazandığı görülmekle birlikte, sektörün tüm paydaşlarının dengeli şekilde sürece dahil edilmesi büyük önem taşımaktadır. Böyle bir uygulama hayata geçirilecekse, zorunlu değil ihtiyari olmalı; kapsamı da yalnızca yüksek tutarlı işlemlerle, örneğin 300 milyon TL ve üzeri satışlarla sınırlandırılmalıdır” dedi.

Kolaylık Yerine Zorluk Getirir

Düzenlemenin pratikte süreci kolaylaştırmak yerine daha karmaşık hale getirebileceğine dikkat çeken Özelmacıklı, “Benzer uygulamaları geçmişte de gördük. Tapu işlemlerinin noterler aracılığıyla yapılabilmesine yönelik düzenlemeler uzun uğraşlar sonrasında hayata geçirilmiş, sistem kurulmuştur. Ancak uygulamada noterler bu işlemlerde sorumluluk almaktan kaçındığı için beklenen etkinlik sağlanamamıştır. Bu örnek, yeni düzenlemelerin sahadaki gerçeklikler dikkate alınarak yapılmasının ne kadar önemli olduğunu açıkça göstermektedir” dedi.

Yetki Belgeli Emlak İşletmeleri Bu Sorumluluğa Hazır

Türkiye genelinde faaliyet gösteren yaklaşık 88 bin yetki belgeli emlak işletmesine dikkat çeken Özelmacıklı, “Gayrimenkul işlemlerinde güvenliğin artırılması hedefleniyorsa, zaten kayıtlı, denetime tabi ve sektörün içinde aktif olarak yer alan yetki belgeli emlak işletmeleri süreçlerde daha etkin şekilde değerlendirilebilir. Gerekirse resmi senet süreçlerinde daha aktif rol alabilecek bir yapı da oluşturulabilir. Sektörümüz bu sorumluluğu almaya hazırdır” şeklinde konuştu.

Altın Emlak Global Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Hakan Özelmacıklı

Mevcut Sistem Güçlü, Doğru Olan Geliştirmek

Türkiye’de tapu sisteminin hızlı, güvenli ve yüksek memnuniyet oranına sahip olduğunu vurgulayan Özelmacıklı, “Son yıllarda Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü tarafından hayata geçirilen dijital dönüşüm uygulamaları ile tapu işlemlerinde güvenlik önemli ölçüde artırılmıştır. Web Tapu sistemi sayesinde işlemler elektronik ortamda başlatılabilmekte, iki aşamalı kimlik doğrulama ile güvenli giriş sağlanmakta, işlem sırasında tarafların kimlik tespiti biyometrik yöntemlerle yapılabilmekte ve vekâletnameler ile şirket yetkileri sistem üzerinden anlık olarak kontrol edilebilmektedir. Bu gelişmiş dijital altyapı, tapu işlemlerinin hem hızlı hem de güvenli bir şekilde yürütülmesini mümkün kılmaktadır.

Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü’nün yaptığı araştırmalarda vatandaş memnuniyetinin %96 seviyelerinde olduğu görülmektedir. Bu kadar etkin çalışan bir sistemde, yeni zorunluluklar getirmek yerine mevcut yapıyı daha da güçlendirecek çözümlere odaklanmak çok daha doğru olacaktır” dedi.

En çok konuşulan diziler belli oldu!

2026-04-08T13:12:00.005+03:00

MTM Medya Takip Merkezi’nin Mart 2026 verilerine göre, sosyal medyada duygusal, medyada ise aksiyon dizilerinin daha çok konuşuluyor. Ay boyunca duygusal yapımların öne çıktığı sosyal medyada Taşacak Bu Deniz zirveye yerleşirken, aksiyonun hâkim olduğu geleneksel medyada ise en çok konuşulan dizi Eşref Rüya oldu.

MTM Medya Takip Merkezi’nin 01–31 Mart 2026 dönemini kapsayan ve 10 bini aşkın kaynaktan elde edilen veriler, dizilerin çok mecralı bir görünürlük alanında yer aldığını ortaya koyuyor. Medya görünürlüğünde %16’ya yakın yaşanan artış, dizilerin yalnızca izleyici etkileşimiyle değil, haber gündemindeki ağırlıklarıyla da daha fazla konuşulduğunu gösteriyor.

Taşacak Bu Deniz zirvede, NOW Dizileri ise Dijitalde Güç Kazanıyor

Mart ayında sosyal medya sıralamasında tablonun büyük ölçüde korunduğu görülüyor. TRT 1’de yayınlanan OGM Pictures imzalı Taşacak Bu Deniz dizisinin liderliğini sürdürdüğü görülürken; NOW’da yayınlanan Most Production yapımı Halef: Köklerin Çağrısı ve DASS Yapım imzalı Doktor: Başka Hayatta dizilerinin üst sıralarda yer aldığı dikkat çekiyor.

Liste geneline bakıldığında ilk üç yapımın toplam konuşulmanın yaklaşık %40’ını oluşturduğu görülüyor. Bu yoğunlaşma, dijital gündemin belirli diziler etrafında şekillendiğine işaret ediyor. Özellikle karakter çatışması ve duygusal kırılma noktaları içeren sahnelerin izleyici etkileşimini artırdığı gözleniyor.

Kanal bazlı dağılım incelendiğinde, NOW dizilerinin sosyal medyada güçlü bir ivme yakaladığı görülüyor. Halef: Köklerin Çağrısı ve Doktor: Başka Hayatta’nın üst sıralardaki konumu bu tabloyu desteklerken, TRT 1’in Taşacak Bu Deniz ile zirvedeki yerini koruduğu dikkat çekiyor.

Sosyal Medyada En Çok Konuşulan Diziler

Taşacak Bu Deniz – 626.100 ileti
Halef: Köklerin Çağrısı – 527.300 ileti
Doktor: Başka Hayatta – 335.100 ileti
Eşref Rüya – 331.500 ileti
Arafta – 284.900 ileti
Kuruluş Orhan – 275.700 ileti
Veliaht – 266.100 ileti
Yeraltı – 234.400 ileti
Uzak Şehir – 204.800 ileti
Sevdiğim Sensin – 170.600 ileti
Teşkilat – 126.900 ileti
Güller ve Günahlar – 72.500 ileti
Kızılcık Şerbeti – 42.900 ileti
Sahtekarlar – 39.400 ileti
A.B.İ. – 38.600 ileti

Eşref Rüya Liderliğinde Kanal D Medyada Ağırlık Kuruyor

Geleneksel medyada ise farklı bir dağılımın öne çıkmış durumda. Kanal D’de yayınlanan ve TİMSBİ Productions imzası taşıyan Eşref Rüya dizisinin listenin ilk sırasında yer aldığı görülürken, aynı kanalda yayınlanan Ay Yapım imzalı Uzak Şehir ve D Media yapımı Arka Sokaklar dizilerinin üst sıralarda konumlandığı dikkat çekiyor.

Bu tablo, farklı kanalların farklı mecralarda öne çıktığını açık biçimde ortaya koyuyor. Sosyal medyada NOW dizilerinin dikkat çektiği görülürken, geleneksel medyada Kanal D’nin belirgin bir ağırlık oluşturduğu anlaşılıyor. İçerik tarafında ise polisiye, aksiyon ve dramatik kırılmaların daha fazla haber değeri ürettiği görülüyor. İlk üç dizinin toplam görünürlüğün yaklaşık %28’ini oluşturması ise medya tarafında daha dengeli bir dağılım bulunduğuna işaret ediyor.

Medyada En Çok Konuşulan Diziler

Eşref Rüya – 3.727 içerik
Uzak Şehir – 2.865 içerik
Arka Sokaklar – 2.330 içerik
Kızılcık Şerbeti – 2.247 içerik
Çirkin – 2.189 içerik
Taşacak Bu Deniz – 2.166 içerik
Sevdiğim Sensin – 1.848 içerik
Doktor: Başka Hayatta – 1.822 içerik
Cennetin Çocukları – 1.701 içerik
Veliaht – 1.494 içerik
İnci Taneleri – 1.447 içerik
Kuruluş Orhan – 1.425 içerik
Güller ve Günahlar – 1.424 içerik
A.B.İ. – 1.399 içerik
Mehmed: Fetihler Sultanı – 1.088 içerik

Duygusal Hikâyeler Sosyalde, Aksiyon Medyada Karşılık Buluyor

Veliaht, İnci Taneleri ve Sahtekarlar dizilerinin final yaptığı mart ayına ait veriler, dizilerin farklı mecralarda farklı içerik türleriyle karşılık bulduğunu gösteriyor. Sosyal medyada karakter odaklı ve duygusal anlatıların izleyici etkileşimini artırdığı görülürken, geleneksel medyada aksiyon ve dramatik gelişmelerin daha geniş bir haber alanı oluşturduğu dikkat çekiyor.

Sosyal medyada yüksek hacmini koruyan dizi gündeminin, medya tarafındaki artışla birlikte daha geniş bir etki alanına ulaştığı görülüyor. Bu tablo, televizyon dizilerinin yalnızca ekran performansıyla değil, çok mecralı etki gücüyle gündem belirlediğini net biçimde ortaya koyuyor.

MTM Medya Takip Merkezi verilerine yansıyan bu görünüm, dijital ve geleneksel medya arasındaki ayrışmanın giderek daha belirgin hale geldiğine işaret ediyor. Sosyal medyada belirli yapımlar etrafında yoğunlaşan izleyici ilgisine karşılık, geleneksel medyada daha dengeli ve haber değeri odaklı bir dağılımın oluştuğu görülüyor. Bu yapı, dizilerin farklı mecralarda farklı içerik dinamikleriyle öne çıkmayı sürdüreceğini gösteriyor.

Gemiler riskten kaçıyor, Türkiye'ye yanaşıyor

2026-04-08T12:17:00.007+03:00

Dünya genelinde artan savaşlar ve jeopolitik gerilimler, kruvaziyer turizminde rota tercihlerini yeniden şekillendirirken, sektör genelinde riskli bölgelerden uzaklaşma eğilimi belirginleşiyor.

Özellikle Orta Doğu ve Karadeniz hattında yaşanan gelişmeler, kruvaziyer şirketlerini daha güvenli ve öngörülebilir destinasyonlara yönlendiriyor. Bu yeni tabloda Türkiye, sahip olduğu güvenli liman altyapısı, stratejik konumu ve güçlü destinasyon çeşitliliğiyle öne çıkan ülkeler arasında yer alıyor. Sektörde artık yalnızca cazip rotalar değil, güvenlik kriteri de belirleyici olurken, kruvaziyer şirketlerinin Türkiye’yi daha fazla programlarına dahil ettiği görülüyor.

Küresel gerilimlerin etkisiyle kruvaziyer turizminde rota değişiklikleri hızlandı. Riskli bölgelerden çekilen gemiler Türkiye limanlarına yönelirken, sektör “güvenlik odaklı” yeni bir döneme giriyor. Sektör temsilcilerine göre, son dönemde birçok kruvaziyer şirketi riskli bölgeleri programlarından çıkararak Akdeniz’de daha güvenli limanlara yöneliyor. Bu yön değişiminin en güçlü adreslerinden biri ise Türkiye.

Risk Artıyor, Rota Tercihleri Değişiyor

Artan güvenlik riskleri nedeniyle bazı limanların geçici olarak devre dışı bırakılması, gemilerin daha uzun ve alternatif rotalara kaymasına yol açtı. Bu durum hem operasyonel planlamayı zorlaştırıyor hem de maliyetleri artırıyor. Özellikle Dubai ve çevresinde konuşlanan gemilerin planlanan rotalara zamanında çıkamadığını belirten Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, “Kruvaziyer şirketleri artık rota planlamasında güvenliği önceliklendiriyor. Normal şartlarda Orta Doğu programlarını tamamlayan gemilerin Kuzey Avrupa ve Norveç fiyortlarına yönelmesi gerekiyor. Ancak mevcut jeopolitik riskler nedeniyle bu geçişler gecikiyor. Bu durum, sezon başlangıçlarında aksamalara ve bazı seferlerin iptal edilmesine kadar gidebilecek bir zincir etki yaratıyor. Bu da Türkiye gibi güvenli limanlara sahip destinasyonları ön plana çıkarıyor.” Dedi.

Yakıt ve Sigorta Maliyetleri Yükseliyor

Yakıt ve sigorta maliyetlerindeki artışın önümüzdeki dönemde daha da belirginleşmesi beklenirken, özellikle uzayan rota sürelerinin bu maliyet baskısını artıracağı öngörülüyor. Sektör temsilcilerine göre, sefer mesafelerinin uzamasıyla birlikte artan yakıt tüketimi ve yükselen sigorta primleri, kruvaziyer operasyonlarını doğrudan etkileyerek bilet fiyatlarında da yukarı yönlü bir hareketi beraberinde getirebilir. Kur dalgalanmaları ve finansal belirsizliklerin de sektör üzerinde ek baskı yarattığı, özellikle uzun rotalarda maliyet hesaplarının daha kırılgan hale geldiği belirtiliyor.

Türkiye Güvenli Liman Olarak Öne Çıkıyor

Tüm bu gelişmelerin ortasında Türkiye, kruvaziyer turizminde stratejik bir avantaj yakalamış durumda. Coğrafi konumu, liman altyapısı ve güvenli destinasyon algısı sayesinde Türkiye limanlarına olan talep hızla artıyor. İstanbul başta olmak üzere Kuşadası, Bodrum, Çeşme ve Antalya limanlarının yoğun ilgi gördüğünü belirten sektör temsilcileri, özellikle “homeport” (ana çıkış limanı) olarak Türkiye’nin payının büyüdüğüne dikkat çekiyor.

Türkiye’nin konumunu özetleyen Ahmet Yazıcı, “Türkiye, bulunduğu coğrafya itibarıyla kruvaziyer turizmi için eşsiz bir noktada. Hem tarihi hem kültürel zenginliği hem de güvenli liman yapısıyla öne çıkıyor. Artan küresel riskler, gemi firmalarını daha güvenli rotalara yönlendiriyor ve Türkiye bu noktada güçlü bir alternatif olarak konumlanıyor.” Açıklamasını yaptı.

%30’a Varan Yolcu Artışı Bekleniyor

Sektörde yaşanan yön değişimi rakamlara da yansıyor. Geçtiğimiz yıl 2 milyonun üzerinde kruvaziyer yolcusu ağırlayan Türkiye’nin, bu yıl 2,6 milyon ila 3 milyon yolcuya ulaşabileceği öngörülüyor. Bu artışta, Türk limanlarına ayrılan kontenjanların yükselmesi, daha fazla geminin Türkiye çıkışlı sefer planlaması ve Akdeniz rotalarının yeniden şekillenmesi belirleyici rol oynuyor.

Öte yandan kruvaziyer yolcusunun, klasik turistlere kıyasla daha yüksek harcama eğiliminde olması, Türkiye’ye bırakılan döviz girdisinin de artmasını sağlıyor. Bu durum, kruvaziyer turizmini yalnızca yolcu sayısı açısından değil, ekonomik katkı bakımından da öne çıkaran bir unsur olarak değerlendiriliyor.

Sektör Yeni Dengeye Giriyor

Kruvaziyer turizmi, küresel gelişmelerin etkisiyle yeni bir dengeye giriyor. Sektörde artık yalnızca büyüme değil, “güvenli büyüme” yaklaşımı belirleyici hale geliyor. Artan jeopolitik riskler, şirketleri daha temkinli ve stratejik hareket etmeye iterken, güvenli destinasyonlar öncelikli tercih haline geliyor. Türkiye’nin bu yeni dönemde avantajlı konumda olduğuna dikkat çeken Yazıcı, “Artık kruvaziyer turizmi sadece kapasite ve büyüme odaklı ilerlemiyor. Şirketler için en kritik başlık güvenlik ve sürdürülebilirlik haline geldi. Riskli bölgelerden uzaklaşma eğilimi net şekilde görülüyor. Bu da güvenli limanlara sahip ülkeleri öne çıkarıyor. “Türkiye, güçlü liman altyapısı, zengin destinasyon çeşitliliği ve güvenli liman algısıyla kruvaziyer turizminin merkezlerinden biri olmaya aday. Bu süreci doğru yönetirsek, Türkiye’nin küresel pazardaki payını çok daha yukarı taşıması mümkün” ifadelerini kullandı.

2026’da Türkiye ekonomisi: Dengelenme mi, kırılganlık mı?

2026-04-03T11:56:00.004+03:00

İstanbul Bilgi Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Finansal Uygulama ve Araştırma Merkezi, Türkiye ekonomisindeki güncel gelişmelerin ve 2026’ya ilişkin görünümün ele alındığı bir panel düzenledi. Prof. Dr. M. Ege Yazgan, Prof. Dr. Asaf Savaş Akat ve Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu’nun katıldığı panelde artan gıda enflasyonu, enerji fiyatlarındaki yükseliş ve jeopolitik gelişmelerin ekonomiye yansımaları değerlendirildi.

İstanbul Bilgi Üniversitesi İşletme Fakültesi ile Finansal Uygulama ve Araştırma Merkezi (BİLGİ CEFIS) Türkiye ekonomisindeki güncel gelişmelerin ve 2026 yılına ilişkin görünümün ele alındığı bir panel düzenledi. Panelde 2025 yılında uygulanan dezenflasyon ve dengelenme politikalarının sonuçları değerlendirilirken, 2026 yılına girerken artan gıda enflasyonu, enerji fiyatlarındaki yükseliş ve jeopolitik gelişmelerin ekonomi üzerindeki etkileri çok boyutlu olarak ele alındı. Kur dinamikleri, cari denge ve para politikasının karşı karşıya olduğu yeni kısıtlar panelin öne çıkan başlıkları arasında yer aldı.

İstanbul Bilgi Üniversitesi İşletme Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Serda Selin Öztürk moderatörlüğünde düzenlenen panelde, İstanbul Bilgi Üniversitesi Ekonomi Bölümü öğretim üyeleri Prof. Dr. M. Ege Yazgan, Prof. Dr. Asaf Savaş Akat ve Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu konuşmacı olarak yer aldı.

Panelin moderatörlüğünü üstlenen Prof. Dr. Serda Selin Öztürk, açılış konuşmasında 2025 yılının dezenflasyon süreci ile 2026 yılında öne çıkan yeni risklerin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

Panelde İran-İsrail gerilimiyle petrol fiyatlarında oluşan yukarı yönlü baskının enflasyon, üretim maliyetleri, kârlılıklar, cari açık ve döviz talebi üzerindeki etkileri ele alındı. Ayrıca gıda fiyatları ve arz yönlü gelişmelerin enflasyon üzerindeki etkisi ile enerji fiyatlarındaki artışın Türkiye ekonomisine yansımaları değerlendirildi.

‘Enflasyon iyileşirken başka dengesizlikler birikiyor’

2025 yılı Türkiye ekonomisini değerlendiren Prof. Dr. Asaf Savaş Akat, enflasyonda yaşanan kısmi iyileşmeye rağmen ekonomide farklı alanlarda dengesizliklerin biriktiğine dikkat çekti. Prof. Dr. Akat, “2025 yılında yüzde 3.6 büyümeye rağmen istihdamda bir artış yaşanmadığını görüyoruz. Yumuşak bir dezenflasyon olsa da verimlilik, rekabet gücü, talebin yapısı ve yatırımlar açısından ciddi sorunlarımız var ve bu sorunlar birikiyor. Bu tabloda enflasyon yükselmiyor, ancak düşmüyor da. Bu durum enflasyonun giderek yapışkan hale geldiğini gösteriyor. Böylesine tekrar eden, kronik bir hastalığa dönüşmüş enflasyon klasik mücadele yöntemleriyle çözülemez, daha köklü müdahaleler gerektiren bir operasyon işidir” dedi.

‘Fiyatlama davranışında belirgin bir kırılma yaşıyoruz’

Enflasyonla mücadelede politika alanının sınırlı olduğunu ve çözümün fiyatlama davranışının düzelmesi ile güvenin yeniden inşa edilmesine bağlı olduğunu belirten Prof. Dr. M. Ege Yazgan, “2022’den itibaren Türkiye’de hizmetler sektöründe fiyatlama davranışında çok belirgin bir kırılma yaşıyoruz. Fiyatların değişme sıklığı artarken bu güncellemeler çok daha yüksek oranlarda yapılıyor. Hizmetler sektörü döviz kuru şoklarına cevabını fiyat hareketlerini yukarıya doğru çekerek veriyor. Bu ortamda yeni bir döviz kuru hareketi de benzer şekilde etki edecektir. Krediyi artırırsanız bu sadece fiyatlara yansır. Bu nedenle mevcut koşullarda politika alanı oldukça sınırlı” diye konuştu.

Mevcut ekonomik durumu iyileştirmek için üretimin artırılması gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Yazgan, “Üretimi artırıcı yatırımları, gerekirse teşviklerle desteklemek gerekiyor. Kısa sürede sonuç alınabilecek alanlardan biri ise tarım. Arz tarafının güçlendirilmesi kritik önem taşıyor” dedi.

‘Tarımsal arz ve verimlilikte gerileme yaşanıyor’

Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu ise artan gıda enflasyonunun arkasındaki yapısal sorunlara dikkat çekti. Türkiye’nin nüfus dinamikleri, göç ve turizm hareketliliği nedeniyle güçlü bir talep yapısına sahip olduğunu belirten Prof. Dr. Aslanoğlu, buna karşın tarımsal arz ve verimlilikte gerileme yaşandığını ifade etti. Prof. Dr. Aslanoğlu, “Planlama eksikliği ve günlük politikaların etkisiyle tarımla uğraşanların sayısı azalırken üretim verimliliği düşüyor. Bu durum temel bir yapısal sorun yaratıyor. Türkiye’nin arz kapasitesini artırmadan ve uzun vadeli, kapsamlı bir planlama yapmadan gıda enflasyonunu kalıcı biçimde düşürmek mümkün değil” dedi.

‘Jeopolitik gelişmeler ekonomi politikalarının yönünü belirleyebilir’

Türkiye ekonomisinin mevcut koşullarını ve önümüzdeki döneme ilişkin temel riskleri değerlendiren Prof. Dr. Aslanoğlu, jeopolitik gelişmelerin belirleyici rolüne dikkat çekti: “Bugün en büyük belirsizlik, bölgedeki gerilimlerin ne kadar süreceğidir. Sürecin kısa sürmesi halinde tablo yönetilebilir; ancak uzaması durumunda ekonomi politikası hedeflerinin ve çerçevesinin yeniden değerlendirilmesi gerekebilir. Bu süreçte büyümeden sert şekilde vazgeçmek ya da kurda ani ve sert hareketlere izin vermek ekonomiye zarar verir. Önümüzdeki dönemde iç talebin desteklendiği bir yapı sürerken enflasyonun görece yüksek seyretmesi olasıdır. Uzun vadede ise temel ihtiyaç, doğru fiyatların oluştuğu, beklentilerin çıpalandığı ve dış talebe dayalı büyüme ile desteklenen güçlü bir ekonomik çerçevedir” dedi.

Oktay Kaynarca, kan bağışı için yeğeniyle kamera karşısında

2026-04-02T15:19:00.006+03:00

Ünlü oyuncu Oktay Kaynarca, Türk Kızılay’ın kan bağışı kampanyası için yeğeni Ada Ayna ile birlikte kamera karşısına geçti. Usta oyuncu, bir süper kahraman hikayesiyle başlayan filmde, “Unutma, kahraman sensin!” sözleriyle izleyicileri kan bağışçısı olmaya davet ediyor.

“Birbirimize candan bağlıyız" sloganıyla toplumda kan bağışı farkındalığını artırmayı hedefleyen Türk Kızılay, ünlü oyuncu Oktay Kaynarca’nın gönüllü olarak yer aldığı bir kampanya filmiyle izleyicilerin karşısına çıktı. Usta oyuncunun, küçük kızı canlandıran yeğeni Ada Ayna ile birlikte kamera karşısına geçtiği film, bir süper kahraman anlatısıyla başlıyor. Bir kaza sahnesiyle açılan filmde, süper güçlere sahip bir karakter olarak hızla olay yerine ulaşan Kaynarca, tehlike altındaki bir baba ve kızını kurtarıyor. Ardından kurgu yerini gerçeğe bırakıyor ve izleyici asıl mesajla buluşuyor. Filmde gerçek kahramanlık için süper güçlere ihtiyaç olmadığını vurgulayan Oktay Kaynarca, “Unutma, kahraman sensin!” sözleriyle izleyicileri kan bağışçısı olmaya çağırıyor.

“Herkesi bu iyiliğin bir parçası olmaya davet ediyorum”

Kampanyaya ilişkin konuşan Oktay Kaynarca, “Kahramanlık bazen çok basit bir adımla başlar. Kan bağışı da bu adımların en değerlilerinden biri. Kan ihtiyacı her gün devam eden hayati bir gereklilik. Bugün verilen bir ünite kan, yarın bir hayat kurtarabilir. Herkesi bu iyiliğin bir parçası olmaya davet ediyorum” dedi. Türk Kızılay, kampanyaya verdiği destek için Oktay Kaynarca’nın adını memleketi Malatya’daki bir kan merkezine verecek. Usta oyuncu, merkezin açılışına da katılacak.

MICHELIN Rehberi, ilk kez Türkiye’nin tamamını kapsayacak şekilde genişliyor

2026-04-02T13:58:00.010+03:00

Gastronominin öne çıkan örnekleri, büyük şehirlerin canlı yeme içme sahnelerinden yükselen bölgesel destinasyonlara kadar uzanacak.

MICHELIN Rehberi’nin tüm Türkiye’yi kapsayan ilk ulusal seçkisi yıl sonuna kadar açıklanmış olacak.

MICHELIN Rehberi, bu yıl ilk kez Türkiye geneline yayılıyor ve ülke genelindeki varlığında yeni bir sayfa açıyor. Büyük şehirlerin hareketli sokaklarından şirin kasabalara kadar uzanan bu gelişme Türkiye’nin gastronomi dünyasında artan dinamizmini, çeşitliliğini ve uluslararası çekiciliğini yansıtıyor.

2023 yılında MICHELIN Rehberi İstanbul’un tanıtılmasının ardından İzmir, Muğla ve Kapadokya’nın eklenmesiyle Rehber’in coğrafi kapsamı kademeli olarak genişlemişti. Bu yıl Türkiye’nin tamamını kapsayacak bu yeni genişleme ile birlikte seçki, Türkiye’nin zengin gastronomik mirasını bütüncül biçimde temsil edecek ve ülkenin ilk ulusal seçkisi 2026 yılı sonuna kadar duyurulacak.

Türkiye’yi tanıtma konusunda önemli bir rol oynayan Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı (TGA), MICHELIN Rehberi’nin Destinasyon Ortağı olarak uluslararası pazarlama kampanyalarını desteklemeye ve gastronomi temelli hikâye anlatımıyla ülkenin etkili bir şekilde tanıtılmasına katkı sunmaya devam ediyor. Öte yandan Michelin müfettişlerinin inceleme ve seçim süreçleri, Türkiye’de ya da dünyanın herhangi bir yerinde gerçekleştirilen hiçbir iş birliğinden etkilenmeksizin, her zaman olduğu gibi tamamen bağımsız şekilde yürütülmeye devam ediyor ve tüm süreçler yalnızca MICHELIN Rehberi tarafından, kendi yöntemleri doğrultusunda gerçekleştiriliyor.

Anonim ve tam bağımsızlık ilkeleri doğrultusunda çalışan MICHELIN Rehberi müfettişleri, Türkiye ulusal seçkisini yalnızca mutfakların sunduğu kaliteyi esas alarak kademeli biçimde oluşturuyor ve değerlendirme süreci, beş evrensel kritere dayanıyor; ürünlerin kalitesi, pişirme tekniklerine hakimiyet, lezzetlerin uyumu, şefin kişiliğinin mutfağa yansıması ve zaman içindeki tutarlılık.

MICHELIN Rehberi Uluslararası Direktörü Gwendal Poullennec, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi: “MICHELIN Rehberi’nin Türkiye’nin tamamını kapsayacak şekilde genişlemesinden büyük mutluluk duyuyoruz. Türk mutfağı; çeşitliliği, köklü gelenekleri ve dikkat çekici yaratıcılığıyla öne çıkıyor. Ülkenin dört bir yanında şefler, bölgesel mirası yeniden yorumlarken canlı ve çağdaş bir yeme içme sahnesi inşa etmeye devam ediyor.”

MICHELIN Rehberi, restoran seçkisinin yanı sıra Türkiye’deki ve dünyanın dört bir yanındaki tüm bölgelerde yer alan özenle seçilmiş otellerden oluşan özel bir listeyi de paylaşmakta. 2024 yılında tanıtılan MICHELIN Anahtarları, Rehber’in otel seçkisindeki en seçkin tesisleri ödüllendirmekte. Restoranlar için verilen MICHELIN Yıldızları ile benzer bir anlayışla sunulan MICHELIN Anahtarı; tasarımı, mimarisi, sunduğu hizmet ve karakteriyle öne çıkan otelleri vurguluyor. Rehber’de yer alan tüm oteller, MICHELIN Rehberi’nin internet sitesi ve mobil uygulaması üzerinden doğrudan rezerve edilebiliyor.

About Michelin:

Michelin, yaşamı değiştiren kompozitler ve deneyimler üreten dünya lideri bir üretici olma yolunda ilerliyor. 130 yılı aşkın süredir mühendislik malzemeleri alanında öncülük eden Michelin, insanlığın ilerlemesine ve daha sürdürülebilir bir dünyaya katkı sağlamak için eşsiz bir konuma sahiptir. Polimer kompozitler konusundaki derin bilgi birikimiyle Michelin; mobilite, inşaat, havacılık, düşük karbonlu enerji ve sağlık gibi zorlu alanlarda yüksek kaliteli lastikler ve bileşenler üretmek üzere inovasyon yapmaya devam ediyor. Michelin, ürünlerine gösterdiği özen ve derin müşteri bilgisi sayesinde, profesyonel filolar için veri ve yapay zekâ tabanlı çözümlerden MICHELIN Rehberi ile seçkin restoran ve otel önerilerine kadar en iyi deneyimleri sunuyor. Merkezi Fransa'nın Clermont-Ferrand kentinde bulunan Michelin, 129 bin 800 kişilik ekibi ile 175 ülkede faaliyetlerini sürdürüyor. (www.michelin.com)

Türkiye’de her 7 çocuktan biri akran zorbalığına maruz kalıyor!

2026-04-01T18:36:00.000+03:00

UNICEF’in 2024 raporuna göre, zorbalık davranışlarının çocukların yaşam kalitesini derinden etkilediğini kaydeden Çocuk Gelişimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nurper Ülküer, “Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) 2024 verileri de durumun ciddiyetini ortaya koyuyor. TÜİK’in 2024 araştırmalarına göre; 6-17 yaş arası her 7 çocuktan biri, birden fazla kez akran zorbalığına uğruyor.” dedi.

Prof. Dr. Ülküer, “Akran zorbalığı, çocuğa karşı şiddetin önemli bir parçasıdır. Şiddet gören çocuklar, ilerleyen süreçte şiddet uygulamaya daha eğilimli hale gelirler.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Çocuk Gelişimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nurper Ülküer, 10-14 Kasım Dünya Akran Zorbalığıyla Mücadele Haftası kapsamında çocuğa karşı şiddet ve akran zorbalığı ilişkisini değerlendirerek, bu yılın teması olan “İyiliğin Gücü” ne dikkat çekti.

Çocuğa karşı şiddetin her biçimi devam ediyor

Prof. Dr. Ülküer, geçtiğimiz yıl Kolombiya’nın başkenti Bogota’da düzenlenen Çocuğa Karşı Şiddetin Önlenmesi Küresel Bakanlar Toplantısı’nın birinci yıl değerlendirmesine değinerek, ülkelerin bu alanda attıkları adımları şöyle değerlendirdi:

“Bir yıl önce ülkeler, çocuğa karşı şiddeti tamamen ortadan kaldırmak için taahhütlerde bulunmuştu. Dünya Sağlık Örgütü ev sahipliğinde yapılan çevrim içi toplantıda, bu sözlerin ne kadar yerine getirildiği konuşuldu. Birçok ülke, özellikle ‘fiziksel ceza’ konusunda ciddi yasal yaptırımlar getirdi. Şiddetin önlenmesi, izlenmesi ve farkındalık oluşturulması konusunda güçlü adımlar atıldı.

Çocuğa karşı şiddetin her biçimi —ihmal, istismar, örseleme— insanlığın acilen çözmesi gereken bir sorun olmaya devam ediyor.”

Çocuğun çocuğa karşı olan şiddeti, akran zorbalığı

Çocuğun çocuğa karşı olan şiddeti yani akran zorbalığının yalnızca fiziksel bir şiddet türü olmadığını vurgulayan Prof. Dr. Ülküer, “Zorbalık, bir bireyin kasıtlı olarak ve tekrar eden biçimde bir başka kişiye zarar vermesi ya da onu rahatsız etmesiyle ortaya çıkar. Bu yalnızca fiziksel temasla değil, sözel saldırılar, dışlama veya dijital zorbalık gibi eylemlerle de gerçekleşebilir. Genellikle üç temel unsurla tanımlanır; niyet, süreklilik ve güç dengesizliği.” dedi.

Türkiye’de her 7 çocuktan biri zorbalığa maruz kalıyor

UNICEF’in 2024 raporuna göre, zorbalık davranışlarının çocukların yaşam kalitesini derinden etkilediğini kaydeden Prof. Dr. Ülküer, “Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) 2024 verileri de durumun ciddiyetini ortaya koyuyor. TÜİK’in 2024 araştırmalarına göre; 6-17 yaş arası her 7 çocuktan biri, birden fazla kez akran zorbalığına uğruyor. Özel gereksinimli çocuklar, akran zorbalığına maruz kalma açısından daha yüksek risk altında. Zorbalığa uğrayan çocukların okul devamsızlık oranları artıyor, akademik başarıları düşüyor ve yaşam boyu sürecek travmalar ortaya çıkabiliyor.” diye konuştu.

Prof. Dr. Ülküer, bu tabloya dikkat çekerek, “Akran zorbalığı, çocuğa karşı şiddetin önemli bir parçasıdır. Şiddet gören çocuklar, ilerleyen süreçte şiddet uygulamaya daha eğilimli hale gelirler.

Bu nedenle, çocuğa karşı şiddetin önlenmesi, akran zorbalığının da önlenmesi açısından kritik önemdedir.” ifadesinde bulundu.

Güçlü ebeveynler zorbalığın önlenmesinde kilit rol oynuyor

İngiltere merkezli Akran Zorbalığına Karşı Birliği (Anti Bullying Alliance-ABA) gibi kurumların çalışmalarına da değinen Prof. Dr. Ülküer, zorbalığın önlenmesinde en etkili stratejilerin başında ebeveynlerin güçlendirilmesinin geldiğini vurguladı.

Prof. Dr. Ülküer, akran zorbalığının önlenmesinde en önemli faktörlerden birinin “güçlü ebeveyn-çocuk iletişimi” olduğunu ifade ederek, çocukların ilk öğretmenleri olan ebeveynlerin, bilinçli iletişim kurma becerilerini geliştirmelerinin, zorbalığın erken fark edilmesinde ve önlenmesinde hayati önem taşıdığını söyledi.

Ebeveynlere akran zorbalığıyla mücadelede öneriler

Ebeveynlere bu konuda bazı pratik öneriler sunan Prof. Dr. Ülküer, şöyle devam etti:

“Çocuğunuzla sakin ve yargılamadan konuşabileceğiniz bir zaman ayırın. Açık uçlu sorular sorun; “Bana neler olduğunu anlatabilir misin?” gibi sorularla kendini ifade etmesini sağlayın. Duygusal değişimleri fark edin; okula gitmek istememesi, eşyalarının kaybolması gibi işaretlere dikkat edin.

Zorbalığa uğrayan çocuğunuza bunun kendi suçu olmadığını, birlikte çözebileceğinizi hatırlatın.

Zorbalığa tanık olan çocuğunuza iyiliğin önemini anlatın; yetişkine haber vermesini ve zorbalık görene destek olmasını teşvik edin. Zorbalığa karışan çocuğunuzla sakin konuşun; davranışının etkilerini anlamasına ve doğru davranışı öğrenmesine yardımcı olun. Okulla iş birliği yapın ve süreci birlikte takip edin. Empati ve saygı konusunda örnek olun; öfkelendiğinizde bile nazik ve anlayışlı davranarak model oluşturun.”

Her okulda bir ‘zorbalık önleme sorumlusu’ bulunmalı

Prof. Dr. Ülküer, akran zorbalığını önlemede okul sistemlerinin ve eğitim politikalarının önemini dile getirerek, “Öğretmenlerin meslek öncesi ve hizmet içi eğitimlerinde akran zorbalığıyla mücadeleye yer verilmesi gerekiyor. Her okulda bir ‘zorbalık önleme sorumlusu’ bulunmalı. Zorbalık olayları kayıt altına alınmalı ve ilgili kurumlara hızla bildirilmelidir. Ayrıca okullar, ebeveynlerle güçlü bir iletişim içinde olmalıdır.” dedi.

Zorbalık yapan çocukların çoğu da geçmişin mağdurları

Zorbalık döngüsünün kırılabilmesi için mağdurların yanı sıra zorbalık yapan çocuklara da psikolojik destek verilmesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Ülküer, “Şiddet şiddeti doğurur. Zorbalık yapan çocukların çoğu, geçmişte başka türden şiddetlerin mağdurları olmuştur. Bu nedenle, davranışlarının ardındaki nedenlerin araştırılması ve gerekli psikososyal desteğin sağlanması çok önemlidir.” ifadesinde bulundu.

Akran Zorbalığını Önleme Fonu kurulmalı

Prof. Dr. Ülküer, çözüm önerilerini ise şu şekilde sıraladı:

“Politika odaklı araştırmalar yapılmalı; yalnızca “kim” ve “ne” değil, “neden” ve “nasıl” sorularına da yanıt aranmalı.

İzleme ve değerlendirme çalışmaları, mevcut önleme programlarını bilimsel olarak gözden geçirmeli.

Ulusal strateji planı ve bütçe, 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda hazırlanmalı.

Akran Zorbalığını Önleme Fonu kurulmalı; farkındalık çalışmalarının sürdürülebilirliği için kaynak oluşturulmalı.”

İyiliğin gücünü kullanalım ve akran zorbalığının önüne geçelim

Tüm bu gerekçelerden yola çıkarak, TBMM içinde başlatılan Çocuk Hareketi’nin Türkiye Büyük Millet Meclis’i bünyesinde Akran Zorbalığını Önleme Komisyonu kurduğunu ifade eden Prof. Dr. Ülküer, “Komisyon, katılımcı bir bakış açısıyla çalışmalarına başlamış bulunmaktadır. Bu önerilerin hayata geçirilmesinde önemli bir lokomotif olacaktır. Desteklenmesi gereken önemli bir adım. İyiliğin gücünü kullanalım ve akran zorbalığının önüne geçelim.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Akaryakıt istasyonlarına şikayetler neden arttı?

2026-03-31T17:48:00.007+03:00

Şikayetvar, akaryakıt istasyonlarına yönelik şikayetlerin son 3 haftada yüzde 71 arttığını açıkladı. Platformda en çok şikayet edilen başlıkların zam öncesi satışın durdurulması, ani fiyat değişimleri ve istasyonlar arası farkların olduğu kaydedildi.

Çözüm platformu Şikayetvar verilerine göre, akaryakıt istasyonlarına yönelik şikayetler aylık bazda yüzde 26 artarken, son üç haftada artış oranı yüzde 71’e ulaştı. Yıllık artış ise yüzde 8 seviyesinde gerçekleşti.

En çok şikayet edilen konular neler?

Zam beklentisiyle satış yapılmaması: İstasyonların fiyat artışı öncesinde yakıt satışını durdurduğu veya müşterileri beklettiği, satışın ise zamlı tarifeden yapıldığı ifade ediliyor.

Fiyat dalgalanmaları ve istasyonlar arası farklar: Aynı gün ve aynı bölgede dahi litre fiyatlarında ciddi farklılıklar görülmesi, tüketicilerde güven sorununa yol açıyor.

Ani ve sık fiyat değişimleri: Fiyatların gün içinde hızlı ve öngörülemez şekilde değişmesi, kullanıcıların planlama yapmasını zorlaştırıyor.

Yakıt olmasına rağmen satış yapılmaması: Bazı istasyonlarda depoda yakıt bulunmasına rağmen satış yapılmadığı yönünde şikayetler öne çıkıyor.

Yakıt bulunamaması ve bilgilendirme eksikliği: İstasyona giden kullanıcıların yakıt olmadığı gerekçesiyle geri çevrildiği ve bu durumun önceden bildirilmemesi mağduriyet yaratıyor.

Şeffaflık eksikliği: Fiyatlandırma politikalarının açık olmaması ve fiyat değişimlerinin gerekçesinin paylaşılmaması tüketici memnuniyetini olumsuz etkiliyor.

Hizmet kalitesinde düşüş: Yoğunluk, operasyonel sorunlar veya personel kaynaklı nedenlerle hizmet kalitesinde dalgalanmalar yaşanıyor.

Konuyla ilgili platforma yansıyan şikayetlerden bazıları ise şöyle sıralandı:

“Ankara Yenimahalle’deki benzin istasyonunda yakıt almak için durduğumda, pompa görevlisi aracımı önce 200 TL’lik yakıtla doldurdu, ardından aracımın yakıt pompasının arızalı olduğunu söyleyerek devamında yakıt vermeyi reddetti. Daha sonra aynı istasyonda, 28.03.2026 gecesi mazota gelecek 6 TL’lik zam nedeniyle yakıt verilmediğini ve ‘pompa arızalı’ bahanesinin bu gerekçeyle öne sürüldüğünü öğrendim. Bu durumun hem müşteriyi yanıltıcı hem de keyfi bir uygulama olduğunu düşünüyorum.”

“09.03 tarihinde Kocaeli Körfez’de bir akaryakıt istasyonunda yakıt almak istediğimde, saat 23.45 sonrası görevliler zam beklendiğini söyleyerek beni araçta bekletti. Zamlı fiyat yürürlüğe girdikten sonra yakıt verildi ve bu nedenle daha yüksek fiyattan işlem yapıldı. 00.06’da yaklaşık 4 bin 400 TL tutarında motorin aldım. Hesaplamama göre yaklaşık 325 TL fazladan ödeme yaptım. Müşterinin bilinçli şekilde bekletilerek fiyat artışına maruz bırakılmasının haksız ve etik dışı olduğunu düşünüyorum.”

“08 Mart 2026’da Gaziantep Şahinbey’de bir akaryakıt istasyonunda LPG almak istedim. Görevli, depoda LPG olmasına rağmen maliyetler nedeniyle satış yapmadıklarını söyleyerek beni geri çevirdi. Yakıt bulunmasına rağmen satış yapılmaması nedeniyle başka istasyona gitmek zorunda kaldım; bu durum zaman kaybına yol açtı ve ailemle birlikte mağduriyet yaşamama neden oldu.”

“27.03.2026 akşamı saat 19.49’da bir akaryakıt istasyonundan aracımı 69,98 TL/L fiyatla motorin ile doldurdum. Aynı gün başka bir istasyonda aynı ürünün 68,47 TL/L’den satıldığını öğrenince durumu sorguladım. Müşteri hizmetlerinden, bayilerin serbest piyasa koşullarında farklı fiyat belirleyebildiği bilgisi verildi. Ancak aynı ürün için bu kadar fiyat farkı olması güven sarsıcı ve tüketici açısından rahatsız edici bir durum. Bu fiyat farklılıklarının nedenine dair kamuoyunun bilgilendirilmesini ve müşterileri mağdur etmeyecek daha şeffaf bir fiyat politikası uygulanmasını talep ediyorum.”

“29.03.2026 saat 22.20 civarında bir akaryakıt istasyonuna motosikletimle yakıt almak için gittim. Yolda benzinin bitmesi nedeniyle yaklaşık 2 km motoru iterek ulaştım ancak istasyonda benzin olmadığı söylenerek yakıt verilmedi. Yakıt bulunmaması ve önceden herhangi bir bilgilendirme yapılmaması nedeniyle mağdur oldum. Bu istasyona güvenerek güzergâhımı planlamışken yakıt bulamamak ciddi bir sorun yarattı.”

“27 Mart gecesi 23.45 civarında Manisa Salihli’de bir akaryakıt istasyonunda mazot almak istedim. Görevli, zam beklendiğini söyleyerek yaklaşık 20 dakika beklemem gerektiğini belirtti ve yakıt satışı yapılmadı. İstasyondan ayrıldıktan sonra yakın bir başka istasyondan kısa sürede sorunsuz şekilde mazot alabildim. Zam beklentisiyle müşteriye yakıt verilmemesinin kabul edilemez olduğunu ve mağduriyet yarattığını düşünüyorum.”

“24 Mart akşamı saat 23:30 civarında Ankara bir akaryakıt istasyonunda motorin almak istedim. Zam beklentisi nedeniyle yakıt satışı durduruldu ve benimle birlikte birçok kişi mağdur edildi. Görevliler önce nöbet değişimini gerekçe gösterdi, ardından talimat gereği motorinin sadece saat 00.00’dan sonra verileceğini ifade etti. Ödeme yöntemi fark etmeksizin yakıt almak istememe rağmen satış yapılmadı. Zam gerekçesiyle satış yapılmamasının kabul edilemez olduğunu düşünüyor, konunun incelenmesini ve benzer mağduriyetlerin önlenmesi için gerekli önlemlerin alınmasını talep ediyorum.”

“22 Mart gecesi 23.50 civarında İstanbul Sancaktepe’de bir akaryakıt istasyonuna benzin almak için gittim ancak ‘gün sonu’ gerekçesiyle satış yapılmayacağı, 00.05’te başlanacağı söylenerek yakıt alamadım. Gece saatlerinde acil ihtiyaca rağmen satış yapılmaması mağduriyete neden oldu. Bu uygulamanın standart bir prosedür mü yoksa istasyona özel bir durum mu olduğunun açıklanmasını istiyorum.”

Dünyada her gün 25 bin çocuk açlıktan ölüyor: Açlık derinleşirken gıda israfı büyüyor

2026-03-30T14:10:00.002+03:00

TÜGİS Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Sidar: “Gıda İsrafında Yüzde 10’luk Azalma 50 Milyar TL Tasarruf Sağlar”

TÜGİS Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Sidar, 30 Mart Uluslararası Sıfır Atık Günü kapsamında değerlendirmelerde bulundu. “Global verilere göre dünyada 343 milyon insan yeterli gıdaya erişimde güçlük çekerken her gün 25 bin çocuk açlık ve yetersiz beslenme nedeniyle hayatını kaybediyor” diyen Sidar, buna karşılık her yıl 1,5 milyar ton gıdanın israf edilmesinin insanlığın karşı karşıya olduğu en çarpıcı çelişkilerden biri olduğunu belirtti.

Sidar Türkiye’nin global ölçekte kabul gören Sıfır Atık Projesi ve Antalya’da gerçekleşecek olan COP31 organizasyonunun, atık yönetimi ve çevre bilinci kapsamında önemli birer eşik olduğunun da altını çizdi.

Dünyada gıdaya erişim sorunu derinleşiyor. Kullanılabilir durumdaki ürünlerin zincirin farklı halkalarında kayba uğraması konuyu hem ekonomik hem insani açıdan daha kritik hale getiriyor. Uluslararası Sıfır Atık Günü’nde konuşan TÜGİS (Türkiye Gıda Sanayii İşverenleri Sendikası) Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Sidar, sorunun daha güçlü bir ortak sorumluluk anlayışıyla ele alınması gerektiğini vurguladı. Bu yıl Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen “gıda israfı” temasının önemine vurgu yapan Sidar, israfın yalnızca tüketim alışkanlıklarıyla sınırlı olmadığını ifade ederek toplumsal refahtan kaynak verimliliğine kadar uzanan geniş etki alanına dikkat çekti.

343 milyon insan yeterli gıdaya ulaşamıyor

Değerlendirmesinde gıda israfının yalnızca çöpe giden ürünle sınırlı bir kayıp olarak okunamayacağına dikkat çeken Kaan Sidar, “Birleşmiş Milletler verilerine göre dünyada 343 milyon insan yeterli gıdaya erişimde güçlük çekerken her gün 25 bin çocuk açlık ve yetersiz beslenme nedeniyle hayatını kaybediyor. Buna karşılık her yıl 1,5 milyar ton gıdanın israf edilmesi, insanlığın karşı karşıya olduğu en çarpıcı çelişkilerden birini gözler önüne seriyor” dedi.

Türkiye’de ise her yıl 8,7 milyon tondan fazla gıdanın israf edildiğini söyleyen Sidar, “Bu durum üretimden lojistiğe, perakendeden toplu tüketime kadar bütün zincirin daha dikkatli yönetilmesi gerektiğini gösteriyor. Üstelik israf edilen her gıda, doğal kaynaklar üzerinde de ek bir baskı oluşturuyor. Örneğin bir kilogram domatesin çöpe gitmesi, üretim sürecinde kullanılan yaklaşık 50 litre suyun da boşa harcanması anlamına geliyor. Bu nedenle gıda israfıyla mücadele, çevresel duyarlılığın yanı sıra ekonomik sorumluluğun ve gıda güvencesini koruma iradesinin de bir parçası olmalıdır” ifadelerini kullandı.

En büyük israf hanelerde!

“Ülkemizde yapılan araştırma verilerine baktığımızda da; israfın yüzde 10 oranında azaltılmasının 50 milyar TL’lik tasarruf potansiyeli yarattığını görüyoruz. Bu tutar 1,8 milyon ailenin 1 yıllık asgari geçim düzeyine tekabül ediyor” diyen Sidar, israfla mücadelenin günlük uygulamalarla desteklenmesi gerektiğini vurguladı. Sidar açıklamalarında şöyle konuştu:

“Gıda israfının %60’ı hanelerde, %28’i hizmet sektöründe, %12’si ise perakende sektöründe ortaya çıkıyor. Bu nedenle israfı azaltacak adımların da hayatın her aşamasına yayılması gerekiyor. Planlı alışverişten doğru saklama yöntemlerine, porsiyon kontrolünden toplu tüketim alanlarında ihtiyaç odaklı sunuma kadar atılacak her adım, hem israfı azaltıyor hem de kaynak kullanımında verimliliği artırıyor”

“Zincirin her halkasında bilinç ve eğitim şart”

Sidar, fabrikalardan küçük esnafa ve KOBİ’lere kadar zincirin her halkasında da eğitim ihtiyacı bulunduğuna dikkat çekti. Özellikle soğuk zincirin korunması, ürünlerin doğru sıcaklıkta saklanması ve muhafaza koşullarına ilişkin bilinç düzeyinin yükseltilmesiyle gıda kaybının önemli ölçüde azaltılabileceğini ifade etti.

Ülkemizin “Sıfır Atık” vizyonu sektörel dönüşümü destekliyor

TÜGİS Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Sidar, gıda israfını azaltmaya dönük sonuç veren örneklerde kamu politikalarının teşvik edici bir işlev üstlendiğini de dile getirdi. Sidar, “Türkiye’de Sayın Emine Erdoğan’ın himayelerinde yürütülen ve uluslararası ölçekte örnek gösterilen Sıfır Atık Projesi, sürdürülebilirlik alanında güçlü bir farkındalık ve dönüşüm zemini oluşturmuştur. Bu vizyonun devamı niteliğinde, Türkiye’nin ev sahipliği yapmaya hazırlandığı COP31 süreci de çevre politikaları açısından önemli bir eşik olacak. TÜGİS olarak, gıda sektöründe sürdürülebilir üretim ve tüketim alışkanlıklarının yaygınlaşması adına devletimizin ortaya koyduğu bu güçlü duruşun destekçisi olmaya devam ediyor; sıfır atık yaklaşımını sektörümüzün tüm paydaşlarıyla birlikte daha ileriye taşımayı hedefliyoruz” dedi.

İsraf karşıtı politikalarda Fransa başı çekiyor

İsrafla mücadelede Avrupa’da örnek uygulamalara imza atan Fransa, özellikle 2016 tarihli Garot Yasası gibi dönüm noktası niteliğindeki mevzuatlarla öne çıkıyor. Bu yasa, 400 metrekareden büyük süpermarketlerin satılmayan yenilebilir gıdaları imha etmesini yasaklayarak hayır kurumlarına bağışlanmasını zorunlu kılıyor. Uygulamalar arasında zorunlu biyolojik atık ayrıştırma, çiftliklere teşvik edici bağışlar ve restoranlarda “artık yemek poşetleri” uygulamasının teşvik edilmesi yer alıyor.

Cari açığın çözümü elektrikli araçtan geçiyor!

2026-03-27T12:41:00.004+03:00

EV Charge Show Etkinlik Direktörü Ahmet Aslantürk

Elektrikli Araç Kullanımı Türkiye’nin Cari Açığının Azaltılmasına Büyük Katkı Sağlar!

Elektrikli araç dönüşümü, çevre ve bireysel ekonomiye etkisi kadar Türkiye’nin cari açığının önemli bir kısmını oluşturan enerji ithalatının azaltılmasında da önemli etkenlerden biri olarak öne çıkıyor. Araçtan şarja uçtan uca çözümlerini sergilemek üzere bu yıl 5’incisi düzenlenecek olan EV Charge Show, 12-14 Kasım 2026'da İstanbul'da kapılarını açmaya hazırlanıyor. Türkiye'nin 2025 yılındaki toplam enerji ithalatı faturasının petrol ve doğal gaz dahil yaklaşık 62,5 milyar dolar olduğunu söyleyen EV Charge Show Etkinlik Direktörü Ahmet Aslantürk, “2025 yılında ortalama 69 dolar seviyesinde olan Brent petrol fiyatı, körfezde yaşanan savaşın etkisiyle 2026’da cari açığımızı negatif yönlü etkileyeceği, yüksek seviyelerde seyredeceği de bir gerçek olarak karşımıza çıkıyor. Türkiye’nin elektrikli araç dönüşümü cari açığımızın azaltılmasında doğrudan etki ediyor. Elektrikliye geçiş yalnızca bir tercih değil, ulusal ekonomik bir zorunluluk. Her elektrikli araç, dışarıya akan yakıt parasını yurt içinde kalan enerjiye dönüştürebilir. Üstelik o araç Türkiye’de üretiliyorsa hem yakıt hem taşıt yerli olmuş oluyor” dedi.

Türkiye'nin toplam ham petrol ithalatının büyük kısmı araç yakıtı olarak kullanılıyor. Türkiye Cumhuriyeti’nin her yıl ödediği enerji ithalatı faturası ise 60 ila 70 milyar doları buluyor. Enerji Bakanı Alparslan Bayraktar’ın Ocak 2026’da dile getirdiği bu rakam, ülkenin cari açığının yapısal kaynağını özetlerken altın ve enerji dışında tutulduğunda Türkiye’nin cari hesabı artıya geçiyor. Petrol ve doğalgaza olan yüksek dışa bağımlılık, ülkenin döviz rezervlerini eritirken ekonomik kırılganlığı da artırıyor. Orta Doğu'daki jeopolitik gerginlikler ve petrol arzındaki belirsizlikler bu bağımlılığın riskini her geçen gün büyütüyor. Bu tablonun değişmesi için en somut çözüm yollarından biri ulaşımın elektrifikasyonu. Bu kapsamda, elektrifikasyon dönüşümünün ana platformu olan EV Charge Show, “araçtan şarja uçtan uca çözümleri” sergilemek üzere 12-14 Kasım 2026'da İstanbul Fuar Merkezi’nde (İFM) beşinci kez kapılarını açıyor.

Yurt dışına akan yakıt parası içeride enerjiye dönüştürülebilir!

Türkiye’nin yıllık toplam petrol ve petrol ürünleri ithalatının yaklaşık 50 milyon ton olduğunu söyleyen EV Charge Show Etkinlik Direktörü Ahmet Aslantürk, “Bu da ayda ortalama 4 milyon ton anlamına geliyor. Türkiye'nin 2025 yılındaki toplam enerji ithalatı faturası (petrol ve doğal gaz dahil) yaklaşık 62,5 milyar dolar olarak gerçekleşti. 2025 yılında ortalama 69 dolar seviyesinde olan Brent petrol fiyatı, körfezde yaşanan savaşın etkisiyle 2026’da cari açığımıza negatif yönlü etkileyeceği, yüksek seviyelerde seyredeceği de bir gerçek olarak karşımıza çıkıyor. Türkiye’nin elektrikli araç dönüşümü cari açığımızın azaltılmasında doğrudan etki ediyor. EV Charge Show tam da bu dönüşümün platformu olarak ‘araçtan şarja uçtan uca çözümleri’ sergilemek üzere kapılarını açmaya hazırlanıyor” dedi. Elektrikliye geçişin yalnızca bir tercih olmadığını vurgulayan Ahmet Aslantürk, “Bu aynı zamanda ulusal ekonomik bir zorunluluk. Her elektrikli araç, dışarıya akan yakıt parasını yurt içinde kalan enerjiye dönüştürebilir. Üstelik o araç Türkiye’de üretiliyorsa hem yakıt hem taşıt yerli olmuş oluyor” diye konuştu.

Araçtan şarja uçtan uca ekosistem bir arada!

EV Charge Show, 12-14 Kasım 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi'nde elektrikli araçtan şarj altyapısına, enerji yönetiminden yazılıma uçtan uca tüm çözümleri tek platformda buluşturuyor. T.C. Ticaret Bakanlığı'nın hibe desteğiyle, yerli üreticilere metrekare başına 6.180 TL, firma başına 1.292.800 TL'ye kadar destek imkânı sunuyor. Türkiye'nin e-mobilite alanındaki en kapsamlı buluşma platformu olan etkinlik, sektörün tüm paydaşlarını aynı çatı altında bir araya getiriyor. Etkinlikte öne çıkan başlıca alanlar:

• Elektrikli binek, ticari ve hafif ticari araçlar

• Şarj operatörlerinin filo elektrifikasyonu ve kurumsal çözümleri

• AC ve DC şarj istasyonları; ev tipi ve kamuya açık şarj çözümleri

• Akıllı şarj yazılımları ve enerji yönetim sistemleri

• Batarya teknolojileri ve yenilenebilir enerji entegrasyonu

Daha temiz bir Türkiye için yeşil ulaşım!

Ekonomik gerekçelerin ötesinde, elektrikli mobiliteye geçiş Türkiye'nin iklim taahhütleriyle de örtüşmektedir. Şehir içi hava kalitesinin iyileştirilmesi, karbon emisyonlarının azaltılması ve gelecek nesillere daha yaşanabilir kentler bırakılması; bu dönüşümün çevresel boyutunu oluşturuyor. Sektörün tüm paydaşlarını aynı platformda buluşturan bu etkinlik, Türkiye'nin yeşil dönüşüm yolculuğunda sektörü ileri taşıyan merkez platform olma işlevi görüyor.

● Şehir içi egzoz emisyonlarının sıfıra yaklaşması, hava kalitesini doğrudan iyileştirir

● Yenilenebilir enerji ile şarj kombinasyonu, karbon ayak izini minimuma indirir

● İstanbul, Ankara gibi büyükşehirlerde gürültü kirliliğinin azaltılmasına katkı sağlar

EV Charge Show Hakkında

EV Charge Show, Türkiye'nin elektrikli araç ve şarj altyapısı alanındaki öncü buluşma platformudur. Etkinlik; otomotiv üreticileri, şarj operatörleri, şarj teknolojisi ve ekipmanları sağlayıcıları, enerji şirketleri, yatırımcılar ve politika yapıcıları bir araya getirerek elektrifikasyonun önündeki engelleri kaldırmayı ve sektörün büyümesini hızlandırmayı amaçlamaktadır.

Evden çalışma geri mi geliyor?..

2026-03-26T18:30:00.004+03:00

Pandemi döneminde hayatımıza giren evden çalışma modeli, son dönemde birçok şirketin ofise dönüş çağrılarıyla geri plana itilmişti. Ancak yaşanan jeopolitik gelişmeler, bu tartışmayı farklı nedenler ve olası bir enerji krizi nedeniyle yeniden gündeme taşıdı.

Pandemi döneminde zorunluluktan hayatımıza giren evden çalışma modeli, son yıllarda birçok şirketin ofise dönüş çağrılarıyla geri plana itilmişti. Ancak 2026’nın ilk çeyreğinde yaşanan jeopolitik gelişmeler, bu tartışmayı farklı bir nedenle yeniden gündeme taşıdı. Yaşanan krizin enerji arzı ve petrol fiyatları üzerindeki etkisi, yalnızca piyasaları değil, kurumların çalışma modellerini de yeniden şekillendiriyor.

Uluslararası Enerji Ajansı yayımladığı bültende krize karşı alınabilecek önlemler arasında evden çalışmayı doğrudan önerirken, Filipinler enerji acil durumu ilan etti, Sri Lanka kamu tarafında fiilen 4 günlük çalışma haftasına geçti, Vietnam ise şirketleri uzaktan çalışmayı yaygınlaştırmaya çağırdı. Global yayınlarda yer alan haberler, yalnızca Güneydoğu Asya ile sınırlı kalmayıp, dünya genelinde birçok hükümet ve şirketin pandemi dönemindeki uygulamalara geri dönerek uzaktan çalışma, seyahat kısıtları ve enerji tasarrufu önlemlerini yeniden devreye aldığını gösteriyor.

Pandemi döneminde esneklik çoğunlukla sağlık ve güvenlik gerekçesiyle savunuluyordu. Bugün ise aynı esneklik, enerji maliyetleri, yakıt arzı, tedarik zinciri kırılganlığı ve operasyonel dayanıklılık açısından yeniden değerlendiriliyor. Bu değişim, uzaktan çalışmanın kriz dönemlerinde devreye alınabilecek stratejik bir iş sürekliliği aracı olarak görülmeye başladığını gösteriyor.

Enerji Krizi Çağında Yeni Standart, Esnek Çalışma

Bugün gündemde olan 4 günlük hafta uygulamalarını tek bir başlık altında okumak yeterli değil. Çünkü Asya’daki son örnekler, çalışan deneyimini iyileştirmek için tasarlanan klasik 4 günlük hafta modelinden çok, enerji tasarrufu ve kaynak yönetimi amacıyla geliştirilen acil durum düzenlemeleri niteliği taşıyor. Bazı ülkelerde kamu kurumlarının çalışma günleri azaltılırken, şirketler ofis kullanımını düşürmeye ve çalışan mobilitesini sınırlamaya yönelik adımlar atıyor.

Buna rağmen, bu gelişmeler iş dünyasına önemli bir gerçeği yeniden hatırlatıyor. Çalışma modeli artık yalnızca insan kaynakları politikası değil, aynı zamanda risk yönetimi ve operasyon verimliliğinin de bir parçası.

Küresel Krizler, Şirketlerin Çalışma Şeklini Tekrar Değiştiriyor

İnsan kaynakları firması Gilda&Partners Kurucu Ortağı Jilda Bal, konuyla ilgili değerlendirmesinde, pandemiyle birlikte çalışma hayatına giren esnekliğin bir dönem geçici bir uygulama olarak görüldüğünü, ancak bugün küresel enerji krizinin şirketleri çalışma modelini yeniden tanımlamaya yönelttiğini belirtiyor.

“Gözlemlerimiz, esnek çalışmanın konfor alanından çıkıp doğrudan iş sürekliliği ve maliyet yönetimi aracı haline geldiğini gösteriyor. Enerji maliyetlerinin ve jeopolitik risklerin arttığı dönemlerde, uzaktan ve hibrit çalışma modelleri yalnızca çalışan memnuniyeti açısından değil, kurumsal çeviklik ve operasyonel dayanıklılık ve enerji maliyeti açısından da kritik bir rol üstleniyor.”

6 adımda gerçek Türk kahvesi lezzeti nasıl olur?

2026-03-25T17:07:00.001+03:00

Türkiye'de üçüncü nesil kahve akımının en önemli temsilcisi Coffee Gutta, bugüne kadar Türk kahvesini pişirme konusunda yanlış bildiklerimize noktayı koyuyor.

Kahve severlere 6 adımda gerçek Türk kahvesi pişirmenin yollarını göstermek için atölye çalışmaları düzenliyor.

Türk kahvesi benzersiz bir ritüeldir. Yanında soğuk su ve lokumla ikram edildiğini çoğumuz biliriz, fakat lezzetli ve bol köpüklü bir kahve pişirmek konusunda bazen sıkıntılar yaşarız.

Coffee Gutta, gerçek Türk kahvesi lezzetini evde, iş yerinde, bulunduğumuz her yerde yakalayabilmemiz için doğru bilinen yanlışlara son veriyor, gerçekleri açıklıyor!

Türkiye cezve ve ibrik şampiyonlarından gerçek kahvenin sırrı

Geleneksel Türk kahvesini yeni yöntemlerle daha üst standartlara çıkarmayı amaçlayan Coffee Gutta'nın bu kapsamda düzenlediği atölye çalışmalarının ilki, Galata şubesinde gerçekleştirildi.

İşte kahve severlere 6 adımda gerçek Türk kahvesi pişirmenin yolları

1-Kahve çekirdeği kalitesi

Her çekirdekten Türk kahvesi yapılabilir ama her çekirdek Türk kahvesine yakışmayabilir. İstenilen lezzeti almak için Arabica türü kaliteli bir çekirdek seçmemiz gerekir.

2-Kavrulma biçimi

Her çekirdek için farklı kavurma uygulanır. Türk kahvesi için açık kavurmak gerekir. Belirgin asidite, düşük acılık ve kendi aromalarını ortaya çıkarmak önemlidir. Bu tarz kavrulmuş çekirdek tercih edilmelidir.

3- Kullanılan cezve

Her noktada olduğu gibi ısının dağılımında da homojenlik önemlidir. Kalın bakır cezveler ısının bu dağılımı için oldukça başarılıdır.

4-Su ve Su Sıcaklığı

Temiz, berrak ve orta iletkenlikte bir su kullanılmalıdır. Demlenme süresinin kısalması ve aşırı acılığın önlenmesi için soğuk su yerine ılık su kullanılmalıdır.

5- Isı Kaynağı

Demlenme esnasında verilen ısıya müdahale etmek gerekir. Bu sebeple gaz ocak kullanılmadır.

6-Demlenme aşaması

Doğru kahve oranı için tartı kullanılmalıdır. 8gr (3 dolu çay kaşığı) kahve ve 60gr suyu ocağa koymadan önce karıştırmalıyız.

Demlenme esnasında kesinlikle karıştırmamalıyız.

Orta derece ateş ile başlayıp son 10 saniye de ateşi kısarak kaynamadan ocaktan almalıyız.

Z kuşağı çalışanlar neden sürekli iş değiştiriyor?

2026-03-25T16:56:00.002+03:00

Z Kuşağı Bir İşte Ortalama 7 Ay Çalışıyor

İdenfit’in Kuşak Analiz Raporu, Z kuşağının işte ortalama 7 ay kaldığını ve yüzde 35 istifa oranıyla en yüksek devir hızına sahip olduğunu ortaya koyuyor. Y kuşağı ortalama 1,5 yıl, X kuşağı ise 2 yıl aynı işte kalırken; genç kuşakların gelişim, esneklik ve anlam arayışı öne çıkıyor. Bu konuya dair değerlendirmelerde bulunan İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, “Y ve Z kuşakları yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor” dedi. Bayındır’a göre işverenler, öğrenme fırsatları, hibrit çalışma modelleri, şeffaf iletişim ve rekabetçi yan haklarla Y ve Z kuşağının bağlılığını artırabilir.

Bulut tabanlı insan kaynakları ve iş gücü yönetimi platformu İdenfit’in hazırladığı Kuşak Analiz Raporu’na göre, X kuşağı bir işte ortalama 2 yıl kalırken, Y kuşağı 1,5 yıl, Z kuşağı 7 ay kalıyor. Z kuşağının istifa oranı ise yüzde 35. Araştırmaya göre, Z kuşağının kısa iş süresi, bu neslin iş yerinde hızlı deneyim kazanma ve çeşitlilik arayışında olduğunu gösteriyor. Y kuşağının ise orta vadeli kalma süresi, kariyer fırsatlarına bağlılıklarını yansıtıyor. Ancak bu durum şirketler için zorlayıcı olabiliyor. Peki, işverenler çalışan sadakatini nasıl sağlayabilir? Y ve Z kuşağını işte tutmanın sırları neler?

“Y ve Z kuşakları gelişim imkânı, esneklik ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor”

İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, bu konuyla ilgili değerlendirmesinde şu görüşleri paylaştı:

“Kuşak Analiz Raporumuz, şirketlerde çalışan bağlılığını anlamak açısından önemli veriler ortaya koyuyor. Bulgularımız, X kuşağının iş yerinde daha uzun süre kalma eğiliminde olduğunu ve kendi isteğiyle ayrılma oranının diğer kuşaklara kıyasla daha düşük seyrettiğini gösteriyor.

Y ve Z kuşaklarında ise beklentiler ve motivasyon dinamikleri farklılaşıyor. Bu kuşaklar yalnızca bir pozisyona sahip olmayı değil; gelişim imkânı, esneklik, anlam ve şeffaflık gibi unsurları da önceliklendiriyor. Özellikle eğitim programları, net kariyer yolları ve mentorluk uygulamaları, genç kuşakların kuruma olan bağlılığını artıran temel faktörler arasında yer alıyor.

Sürekli öğrenme kültürü sunan şirketler, yeteneklerini daha uzun süre bünyesinde tutabiliyor. Bununla birlikte esnek ve hibrit çalışma modelleri artık bir yan hak değil, güçlü bir beklenti. İş-yaşam dengesini destekleyen uygulamalar, çalışan memnuniyetini doğrudan etkiliyor. Z kuşağı açısından anlamlı ve sosyal etki yaratan projelerde yer almak da önemli bir motivasyon kaynağı. Şirketlerin sürdürülebilirlik ve toplumsal katkı alanındaki adımları, genç yeteneklerin bağlılığını güçlendiriyor.

Teknoloji odaklı bir çalışma ortamı, dijital araçların etkin kullanımı ve açık iletişim kültürü de Y ve Z kuşakları için belirleyici unsurlar arasında. Düzenli geri bildirim mekanizmaları ve şeffaf yönetim anlayışı güven duygusunu pekiştiriyor. Elbette rekabetçi ücret ve yan haklar da işveren kaynaklı ayrılıkları azaltmada kritik rol oynuyor. Kısacası, kuşakların farklı beklentilerini doğru analiz eden ve insan kaynakları stratejilerini bu doğrultuda şekillendiren şirketler hem çalışan bağlılığını artıracak hem de uzun vadede daha güçlü ve sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturacaktır.”

Türkiye'nin incirdeki yeni yıldızı 'siyah orak' belgesele konu oldu

2026-03-25T15:04:00.002+03:00

Kuru incirde sağlığa en yüksek faydayı sağlayan türlerin tespiti ve ekonomiye kazandırılması için yürütülen AR-GE projesi sonucu üretimine başlanan "siyah orak" incirinin hikayesi belgeselleştirildi

TİM Kuru Meyve Sektör Konseyi Başkanı ve K.F.C. Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Birol Celep:

"Anadolu'nun saklı kalmış mirası "siyah orak"ı el birliğiyle tarıma ve gelecek nesillere kazandırarak dünya ligine taşıyoruz"

İZMİR - Türkiye'nin üretimi ve ihracatında dünya lideri olduğu kuru incirde yeni çeşitlerle büyüme hedefiyle yürütülen AR-GE çalışması sonucu üstün özellikleri saptanan ve üretim alanları hızla yaygınlaşan "siyah orak" incirinin tanıtımı için belgesel hazırlandı.

Kuru meyve sektörünün önde gelen ihracatçılarından K.F.C. Gıda öncülüğündeki Siyah Orak Projesi kapsamında hazırlanan belgesel, tarım ve kuru meyve sektörünün yanı sıra üreticiler, ziraat mühendisleri ve öğrencilerle paylaşıldı.

Belgeselin çekimleri, İzmir'in Bergama ilçesindeki siyah orak deneme bahçesi, K.F.C Gıda üretim tesisleri, Aydın'daki TAGEM Erbeyli İncir Araştırma Enstitüsü ve incir üretim alanlarının yanı sıra Ege Üniversitesi (EÜ) Ziraat Fakültesi ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü laboratuvarlarında tamamlandı.

Yönetmenliğini Tolga Albay'ın üstlendiği belgeselde Türkiye'nin kuru incir üretimindeki tarihten gelen gücü, mevcut konumu değerlendirilerek Siyah Orak incirinin yeniden doğuş hikayesi aktarıldı.

Siyah orak çeşidinin insan sağlığına faydalı içeriklerine ilişkin bilimsel verilerin değerlendirildiği belgeselde yeni türün Kuzey Ege coğrafyasında ekolojik ve ekonomik yayılımı ile dünya pazarında büyüme hedefleri de aktarıldı.

Belgeselde Türkiye İhracatçılar Meclisi Kuru Meyve Sektör Konseyi Başkanlığı görevini de yürüten K.F.C. Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Birol Celep, TAGEM Erbeyli İncir Araştırma Enstitüsü Müdürü Mehmet Özkul, İYTE Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ahmet Yemenicioğlu, EÜ Ziraat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Fatih Şen ile projede görev alan mühendisler, saha çalışanları ve üreticilerin görüşlerine yer verildi.

K.F.C. Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Birol Celep, yaptığı açıklamada Gediz ve Bakırçay havzalarında yaklaşık 100 yıldır istihdam sağlayan bir grup olduklarını, Türk tarımını daha üst noktalara taşıma hedefiyle çalıştıklarını belirtti.

Bu hedef kapsamında tarımda AR-GE projelerine büyük önem verdiklerini dile getiren Celep, Türkiye tarımı ve ihracatına büyük katkı sunacak Siyah Orak Projesi'ni de heyecanla sürdürdüklerini aktardı.

Dünyada artan sağlıklı gıda bilinciyle kuru meyve ürünlerine talebin arttığını, kuru incirde bu talebe yanıt verecek yeni türlerin pazara girmesi gerektiğini kaydeden Celep, iklim değişikliğinin de yeni türlere yönelik AR-GE çalışmalarını zorunlu kıldığını dile getirdi.

Yeni türleri endüstriye kazandırırken çiftçiden tüketiciye herkesin mutlu olacağı bir değer zinciri kurguladıklarına vurgu yapan Celep, şunları kaydetti:

"Siyah orak için yürütülen çalışmada üretici, ihracatçı, üniversite ve bakanlık, örnek ve başarılı bir koordinasyon sağladı. Anadolu'nun saklı kalmış mirası 'siyah orak'ı el birliğiyle tarıma ve gelecek nesillere kazandırarak dünya ligine taşıyoruz. Sonuçta bu ürünün insan sağlığına olan faydaları, coğrafyamızda geniş alanlarda üretim için uygun olduğu gibi üstün özellikleri bilimsel olarak ortaya kondu. Bunun tarım sektörü için örnek bir proje olduğunu düşünüyoruz. Bu çalışmanın bir belgeselle kayıt altına alınmasının siyah orak incirinin gelişimine katkı sağlayacağını, tarım sektöründe AR-GE odaklı çalışmalara cesaret vereceğine de inanıyoruz." dedi.

Siyah orak çeşidinin üreticiden yoğun ilgi gördüğünü, İzmir'den Çanakkale'ye uzanan coğrafyada oluşturulan bahçelere 40 bine yakın fidan dikildiğini bildiren Celep, belgeselin bu ürünle ilgilenen üreticiler için aydınlatıcı bir çalışma olduğuna da işaret etti.

Belgeselin yönetmeni Tolga Albay ise tarımda ender rastlanan bir projeye tanıklık etmenin mutluluğunu yaşadıklarını belirterek 8 ay süren çekimlerle siyah orak hikayesinin yanı sıra proje yürütücülerinin heyecan ve ideallerini de ekrana yansıtmaya çalıştıklarını kaydetti.

- Siyah Orak Projesi nedir?

TAGEM İncir Araştırma Enstitüsü, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, K.F.C. Gıda ve Ege Üniversitesi'nin ortaklığıyla yürütülen projeyle gen kaynağı Anadolu'da bulunan 285 incir çeşidi araştırıldı.

Sağlığa faydalı bileşikler içeren, hastalık ve zararlılara dayanıklı ve kurutulmuş olarak tüketilebilen çeşitler analizlere tabi tutuldu.

Araştırma sonucu "siyah orak" olarak bilinen çeşidin, diğer türlere göre daha yüksek polifenol ve antioksidan aktivite içerdiği, özellikle ürüne rengini veren "antosiyanin" pigmentinin antidiyabetik, antikanserojen, antienflamatuvar, antihipertansif ve antimikrobiyal etkilerine ilişkin çok sayıda bilimsel veri bulunduğu belirlendi.

K.F.C. Gıda'nın İzmir'in Bergama ilçesinde oluşturduğu bahçede organik olarak deneme üretimleri yapılan siyah orak incirinin küf kaynaklı aflatoksin benzeri oluşumlara diğer çeşitlere göre daha dirençli olduğuna ilişkin veriler de elde edildi.

Laboratuvar çalışmalarıyla üstün özellikleri ortaya konan bu çeşidin Kuzey Ege coğrafyasında yaygınlaştırılması için doku kültürü yoluyla fidan üretimine başlayan K.F.C. Gıda, yüksek ihracat potansiyeline sahip siyah orak için sözleşmeli modelle yetiştiricilik çalışması başlattı.

Türkiye’de mutluluk oranının yükselmesinde aile çok önemli!

2026-03-24T17:54:00.006+03:00

TÜİK’in Yaşam Memnuniyeti Araştırması’na göre Türkiye’de mutluluk oranının yüzde 53,3’e yükselmesini değerlendiren Psikoloji Bölümü’nden Prof. Dr. Tayfun Doğan, “Mutluluk oranının yüzde 75’lerin üzerine çıkması gerekiyor” dedi.

Mutluluğun en önemli kaynağının aile olduğunu dile getiren Prof. Dr. Doğan, “Aile kurumu ülkemizde huzur ve mutluluğun teminatı olarak görülmelidir. Aile kurumunu yıkmaya ya da ona zarar vermeye yönelik girişimler bertaraf edilmelidir.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Tayfun Doğan, geçtiğimiz günlerde açıklanan TÜİK’in Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarını değerlendirdi. Araştırmaya göre, Türkiye’de mutluluk oranı yüzde 53,3’e yükseldi.

Mutluluk oranının yüzde 75’lerin üzerine çıkması gerekli

Türkiye’nin uzun yıllardır gerek yerel gerekse uluslararası araştırmalarda orta düzeyde mutlu olarak görüldüğünü dile getiren Prof. Dr. Doğan, “Bu araştırmadaki sonuçlar şaşırtıcı değildir. Yalnız mutlulukta bir yükseliş trendinin görülmesi önemlidir. Çünkü özellikle pandemi, yaşadığımız deprem ve ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik kriz, insanımızın mutluluk düzeylerinde düşüşe neden olmuştu. Bu bakımdan söz konusu artış olumlu olarak değerlendirilse de istenen düzeyde olduğu söylenemez. Şahsen mutluluk oranının yüzde 75’lerin üzerine çıkması gerektiği kanısındayım. Bunun için de hem bireysel hem toplumsal hem de yönetim açısından yapılması gereken çok şey var. Bireysel anlamda daha sağlıklı beslenmek, kişilerarası ilişkilerimizi geliştirmek, yaşamda bir anlam ve amaç bulmak gibi yapabileceğimiz şeyler var. Toplumsal olarak ise dayanışmayı artırmak, sosyal-duygusal destek vermek ve dürüstlüğü artırarak daha güvenilir olmak gibi yapılabilecek pek çok şey bulunmaktadır. Bazı konularda ise devletin ve yöneticilerin inisiyatif alması gerekmektedir. Ekonominin iyileştirilmesi, şehirlerde yeşil alan oranının artırılması, şehirlerimizi insan dostu şehirlere dönüştürme ve toplumsal adaleti ve güvenliği sağlama gibi konular, mutluluğu artırmak için devletimizin yapabileceği şeylerdir.” diye konuştu.

Evli bireyler bekar ve boşanmış olanlara göre daha mutlu

Araştırmada evli bireylerin daha mutlu olduğunun ortaya çıkmasının aile kurumunun önemine işaret ettiğini belirten Prof. Dr. Doğan, şunları söyledi:

“Mutlulukla ilgili neredeyse tüm araştırmalarda, evli bireylerin bekar ve boşanmış olanlara göre daha mutlu oldukları ortaya çıkmaktadır. Evli bireylerin yalnızlık duygusunu daha az yaşamaları, daha iyi beslenmeleri, ekonomik durumlarının daha iyi olması ve düzenli cinsel yaşamlarının olması gibi etkenler daha mutlu olmalarına katkı sağlamaktadır. Bunun dışında aile, çoluk-çocuk sahibi olmak insanların hayatına önemli düzeyde anlam katmaktadır. Yani aile en güçlü anlam kaynaklarından biridir. Tüm bunlar bir araya gelince de evli bireylerin mutluluk düzeyleri artmaktadır. Aile kurumu ülkemizde huzur ve mutluluğun teminatı olarak görülmelidir. Aile kurumunu yıkmaya ya da ona zarar vermeye yönelik girişimler bertaraf edilmelidir. Bununla birlikte daha bilinçli anne-baba ve eş olabilmeleri için bireyler eğitilmeli, bilgilendirilmeli ve aydınlatılmalıdır.”

Aile ve akrabalık bağlarının güçlü olması büyük bir avantaj

Araştırmada mutluluğun en önemli kaynağı olarak yüzde 69 oranıyla aile gösterilmesini değerlendiren Prof. Dr. Doğan, “Biz kolektif kültürün hâkim olduğu, sıcakkanlı insanların yaşadığı bir ülkeyiz. Aile ve akrabalık bağlarının güçlü olması büyük bir avantaj olarak değerlendirilebilir. Çünkü bu durum toplumda ihtiyaç duyan insanlara önemli düzeyde sosyal-duygusal destek verilmesine yardımcı olmaktadır. İnsanlar bu sayede kendilerini sahipsiz, kimsesiz, yalnız ve değersiz hissetmemektedirler. Oysaki bireyselliğin hâkim olduğu toplumlarda çok ciddi anlamda bir yalnızlık ve anlam krizi yaşanmaktadır.” diye konuştu.

Mutlu olmak sağlıklı olmaktır

Araştırmada sağlığın mutluluk kaynakları arasında ilk sırada yer almasını da değerlendiren Prof. Dr. Doğan, şöyle devam etti:

“Sağlık, mutluluğun en üst düzey formu olarak nitelendirilebilir. Mutlu olmak sağlıklı olmaktır. Filozof Arthur Schopenhauer, ‘sağlıklı bir dilenci, hasta bir kraldan daha mutludur. Ahmaklıkların en büyüğü, iş, eğitim, şöhret, terfi, şehvet ya da anlık zevkler olmak üzere her ne için olursa olsun, sağlığını feda etmektir’ der. Sağlık iyi olduktan sonra mutluluğun önündeki diğer sorunlar bir şekilde halledilebilir. Günümüzde daha fazla insan sağlık konusunda bilinçli davranmaya çalışmaktadır. İnsanlar eskiye göre daha sağlıklı beslenmekte, egzersiz yapanların sayısı geçmişe göre artmakta ve insanlar sağlık kontrollerine daha sık gitmektedir. Bununla birlikte, maalesef ülkemizde sigara kullanımı, paketli gıda tüketimi, karbonhidrat ağırlıklı beslenme ve hareketsizlik oldukça yaygındır. Hatta bir karşılaştırma yapacak olursak sağlık davranışlarını sergileyenlerin, sağlıksız yaşayanlara göre oldukça küçük bir azınlığı oluşturduğunu söyleyebiliriz. Ancak yine de bu konuda umutluyum. Giderek daha fazla insanımız sağlıklı yaşama yönelmektedir.”

Mutluluk ve para ilişkisi

Araştırmada hayat pahalılığının en önemli toplumsal sorun olarak öne çıkmasını değerlendiren Prof. Dr. Doğan, “Mutluluk ve para ilişkisi en çok merak edilen konulardan biridir. Para ve ekonomik durumun iyi olması mutluluk açısından önemli bir avantajdır. Ekonomik durumunuz iyi olduğunda, pek çok açıdan kendinizi güvende hissedersiniz, daha iyi beslenirsiniz, sağlık hizmetlerinden daha iyi faydalanırsınız, başarılı olduğunuz duygusunu yaşarsınız ve yoksulluğun sebep olabileceği stres ve sıkıntılardan kurtulursunuz. Tüm bunlar mutluluk açısından büyük avantajdır. Zaten araştırmalar da sosyo-ekonomik düzeyi yüksek bireylerin daha mutlu olduklarını gösteriyor. Ancak finansal durumu oldukça iyi olmasına rağmen pek çok mutsuz insan da var. Bu neden böyledir? Birincisi para tek belirleyicisi değildir. İkincisi, insanlar zengin olmaya da alışabiliyorlar. Bir süre sonra parasal anlamda iyi durumda olmak onların mutluluğuna bir katkı sağlayamayabiliyor. Buna hedonik adaptasyon adını veriyoruz. Yani başlangıçta bizi mutlu eden şeylerin bir süre sonra bu etkilerini kaybetmeleri durumudur. Üçüncüsü sonradan para sahibi olan kişiler parayla ne yapacaklarını da bilemeyebiliyorlar.” şeklinde konuştu.

Paranın nasıl harcandığı da önemli

Paranın nasıl harcanacağının da mutluluk açısından önemli göründüğünü kaydeden Prof. Dr. Doğan, “Parayla zaman satın alıyor ve bazı sıkıcı işleri yapmaktan kurtuluyorsanız, paranızı diğer insanlarla paylaşıyorsanız (yardımseverlik) ve paranızı nesnelerden çok eylemlere harcıyorsanız sizi daha mutlu edebilir. Bugün almış olduğunuz bir kazak ya da telefonun on yıl sonra bir önemi kalmayacaktır. Geçmişe dönüp bunları hatırladığınızda da muhtemelen mutlu hissetmeyeceksiniz. Ancak paranızı eylemlere harcadığınızda durum farklı olacaktır. Yaşadığınız güzel anılar, bir seyahat, arkadaşlarınızla ya da sevdiğiniz kişilerle gerçekleştirdiğiniz bir etkinlik hafızanıza kazınacaktır ve yıllar sonra bile hatırladığınızda sizi mutlu edecektir. Zaten bir bakıma mutluluk güzel anılar biriktirmektir. Geçmişe ilişkin olumlu anılarınız ne kadar çoksa o kadar mutlusunuz demektir.” dedi.

Para mutluluk açısından önemli ama her şey değil

Prof. Dr. Doğan, sözlerini şöyle tamamladı:

“Gelir durumunuz mutluluk açısından önemlidir ancak para her şey değildir. Temel ihtiyaçlarımız karşılandıktan sonra, bireysel gelişime ve kendini gerçekleştirmeye önem vermeliyiz. Bu da ‘sahip olma’ anlayışından çıkarak ‘olma’ anlayışına geçmekle mümkündür. Ancak bu yolla, dışsal koşullara bağlı olmayan ve şartlara göre değişmeyen daha kalıcı ve gerçek bir mutluluk elde edilebilir. Olma anlayışı içerisinde sürekli olarak kendimizi geliştirmeli, içsel kalemizi güçlendirmeli ve daha umutlu, affedici, iyimser, özgüven sahibi, öz-değeri yüksek, sevgi dolu, anlamlı ve amaçlı yaşayan ve derin, doyurucu, sağlıklı ilişkiler kurabilen bir birey olmak için çabalamalıyız.”

Hürmüz Boğazı’ndaki aksamalar küresel tarım ve enerji piyasalarını etkiliyor

2026-03-23T13:57:00.010+03:00

Sektör temsilcilerinden kritik uyarı

Hürmüz Boğazı’nda yaşanan aksamalar, küresel tedarik zincirlerinde belirgin bir baskı oluşturuyor. Gübre, enerji ve temel sanayi girdilerindeki akışın yavaşlaması; tarım üretimi ve gıda fiyatları üzerinde doğrudan etki yaratıyor. Sektör temsilcisi şirketler, bu sürecin etkilerinin kısa vadeli dalgalanmaların ötesine geçerek küresel gıda dengelerini etkileyebileceğine dikkat çekiyor.

Enerji tedariki ve diğer malları taşıyan gemiler için önemli bir geçiş noktası olan Hürmüz Boğazı’nda yaşanan fiili kapatma ve güvenlik endişeleri, bölgede ciddi bir gemi trafiği sıkışıklığına yol açtı. Birçok tanker ve konteyner gemisinin beklemeye geçmesiyle, dünya enerji sevkiyatı aksatarak Körfez'deki petrol ve lojistik akışını durma noktasına getirdi. Enerji ve hammadde akışındaki bu kesinti yalnızca petrol ve doğalgaz piyasalarını değil; gübre, petrokimya ve tarımsal üretim süreçlerini de doğrudan etkiliyor.

Ersoy Holding Yönetim Kurulu Üyesi Kürşat Ersoy, bu gelişmelerin üretim maliyetleri ve tedarik planlaması üzerinde çok katmanlı etkiler yarattığının altını çizerek; “Son haftalarda üre fiyatlarında yüzde 30’a varan artışlar görülürken, potasyum ve fosfor bazlı gübrelerdeki artış yüzde 20’nin üzerine çıktı. Katar’dan gaz tedarik edemeyen Hindistan ve Pakistan gibi ülkelerde üretim durma noktasına gelirken, Mısır yüksek maliyetli LNG pazarına yönelmek zorunda kaldı. Ayrıca dünya kükürt ticaretinin yaklaşık yarısının bu rotadan geçmesi, sülfürik asit ve buna bağlı sanayi üretimini doğrudan etkiliyor. Bu gelişmeler lojistik maliyetleri ve sigorta primlerinde de ciddi artışlara yol açıyor” ifadelerini kullandı.

Temel tarım ürünlerinde artan fiyat baskısı

Artan girdi maliyetleri, tarımsal üretim kararlarını doğrudan şekillendiriyor. Gübreye erişimin zorlaşması ve fiyatların yükselmesi, bazı bölgelerde ekim alanlarının daralmasına neden oluyor. Bu durum; buğday, mısır ve soya gibi temel ürünlerde arz dengesini zorlayarak gıda fiyatlarında artan bir baskı oluşturuyor.

Bu etkilerin dengelenmesinin kısa vadede mümkün görünmediğine dikkat çeken Kürşat Ersoy, üretimde oluşan boşlukların kapanmasının, yaklaşık üç ekim dönemine uzayabilecek bir sürece yayılabileceğini belirtti.

Hürmüz Boğazı’nda yaşanan aksamalar; gübre, enerji ve lojistik maliyetleri üzerinden üretimi çok yönlü etkiliyor

Enerji ve hammadde akışındaki kesintiler sanayi üretiminde de maliyet baskısını artırıyor. Gübre, petrokimya ve enerji maliyetlerindeki artış; üretim süreçlerini ve lojistik planlamayı doğrudan etkiliyor.

Bu tablo karşısında alternatif tedarik kaynakları, güçlü stok yönetimi ve maliyet optimizasyonunun öne çıktığını vurgulayan Kürşat Ersoy, Hürmüz Boğazı’nda yaşanan aksamaların gübre, enerji ve lojistik maliyetleri üzerinden üretimi çok yönlü etkilediğini ifade ederek bu tür dönemlerde en önemli başlıkları tedarik sürekliliği, maliyet dengesi ve uzun vadeli planlama olarak özetledi.

Savaşlar ve çatışma ortamı bayramları dönüştürüyor

2026-03-19T15:27:00.000+03:00

Küresel çatışmalar bayram ritüellerini dönüştürüyor! Bayramlarda coşku yerini buruk sevince bırakıyor!

Artan savaşlar ve küresel belirsizlik ortamı bayramların anlamını değiştiriyor. Geleneksel bayram coşkusunun yerini daha temkinli, daha içe dönük ve hüzünle iç içe geçen bir duygu haline bıraktığını ifade eden Sosyolog Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, Bayram, “Çatışma bölgelerinde bayram, neşeden çok bir dayanma ve devam edebilme pratiğine dönüşüyor.” dedi.

Tüm zorluklara rağmen bayramların varlığını sürdürdüğünü söyleyen Prof. Dr. Süleymanlı, “Bayramlar tamamen ortadan kalkmaz; aksine yeni koşullara uyum sağlayarak varlığını sürdürür. Bayramlar, bireylerin anlam arayışına cevap veren, toplumsal bağları asgari düzeyde de olsa koruyan ve insanın ‘insan kalma’ çabasını destekleyen bir işlev üstlenir.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi Sosyoloji Bölümü’nden Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, savaşların gölgesinde yaşanan bayramları değerlendirdi.

Savaşlar ve çatışma ortamı bayramları dönüştürüyor

Bayramların, toplumsal hayatın en güçlü sembolik alanlarından biri olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Süleymanlı, “Bayramlar kolektif hafızanın yeniden üretildiği, toplumsal dayanışmanın pekiştirildiği ve ortak değerlerin görünür hale geldiği zaman dilimlerini ifade ediyor. Ancak günümüz uluslararası sisteminde artan savaşlar ve süreklilik kazanan çatışma ortamı, bu sembolik alanın anlamını ve işlevini doğrudan dönüştürüyor.” ifadelerini kullandı.

Bayramlar artık daha katmanlı bir deneyim

Küresel ölçekte eş zamanlı yaşanan çatışmaların yalnızca siyasi dengeleri değil, gündelik yaşam pratiklerini de etkilediğini belirten Prof. Dr. Süleymanlı, “Bayramlar klasik anlamda bir birleşme ve yakınlaşma zemini olma özelliğini tamamen kaybetmiş değil. Ancak içinde bulunulan koşulların izlerini taşıyan daha katmanlı bir deneyime dönüşmüş durumda.” dedi.

Toplumsal duygu rejimi değişiyor

Savaş ve belirsizlik ortamlarının bireylerin duygusal dünyasını etkilediğine dikkat çeken Prof. Dr. Süleymanlı, “Savaş ve çatışma ortamlarının en belirgin etkilerinden biri, toplumsal duygu rejimlerinde meydana gelen değişimdir. Güvensizlik, belirsizlik ve tehdit algısının arttığı dönemlerde bireylerin kolektif ritüellere yüklediği anlam da farklılaşır. Bayramlar hâlâ kutlanmakta; ritüeller sürdürülmekte, ancak bu ritüellerin arka planındaki duygusal yoğunluk ve toplumsal karşılığı önemli ölçüde dönüşmektedir. Coşku yerini daha temkinli ve yer yer buruk bir sevinç haline bırakırken, toplumsal birliktelikler daha sınırlı ve kontrollü bir çerçevede gerçekleşmektedir.” diye konuştu.

Bayram, çatışma bölgelerinde bir ‘dayanma pratiğine’ dönüşüyor

Çatışma bölgelerinde bayramların çok daha farklı yaşandığını vurgulayan Prof. Dr. Süleymanlı, şöyle devam etti:

“Bu dönüşümün en çarpıcı boyutu doğrudan çatışma bölgelerinde yaşayan insanların deneyimlerinde görülür. Günlük hayatın sürekli tehdit altında olduğu, siren seslerinin ve patlamaların sıradanlaştığı ortamlarda bayram, alışıldık anlamından uzaklaşır. İnsanlar bir yandan hayatta kalma refleksiyle hareket ederken, diğer yandan bayramın ritüellerini sürdürebilmek için çaba gösterir. Bu durum, korku ile umut, kayıp ile tutunma arzusu arasında gidip gelen yoğun bir psikolojik gerilim üretir. Bayram, bu koşullarda neşeden çok bir dayanma ve devam edebilme pratiğine dönüşür.”

Savaşın etkisi sınırları aşıyor

Savaşların yalnızca çatışma bölgelerini etkilemediğini ifade eden Prof. Dr. Süleymanlı, “Savaşların etkisi yalnızca çatışma bölgeleriyle sınırlı değildir. Sıcak savaşın doğrudan yaşanmadığı toplumlarda da bu süreçlerin çok katmanlı etkileri hissedilmektedir. Ekonomik dalgalanmalar, artan hayat pahalılığı ve temel ihtiyaçlardaki belirsizlikler gündelik yaşamı zorlaştırırken; insanlar bir yandan başka coğrafyalardaki acılara empatiyle yaklaşmakta, diğer yandan bu çatışmaların kendilerine de sıçrayabileceği endişesini taşımaktadır. Bu durum, bayramların hem maddi hem de duygusal boyutunu derinden etkileyerek, onları daha temkinli ve karmaşık bir duygu deneyimine dönüştürmektedir.” ifadesinde bulundu.

Genelleşmiş tehdit algısı bayramın ruhunu değiştiriyor

Sürekli savaş haberlerine maruz kalmanın bireylerin ruh halini etkilediğini belirten Prof. Dr. Ebulfez Süleymanlı, “Sürekli olarak savaş haberlerine maruz kalmak, küresel belirsizlik hissi ve geleceğe dair artan kaygı, bireylerin ruh halini derinden etkilemektedir. Güvende olunan bir coğrafyada yaşansa bile, genelleşmiş tehdit algısı bireylerin zihninde yer etmekte ve bu durum bayramların duygusal tonunu değiştirmektedir. İnsanlar bayramı yaşarken bir yandan da dünyanın farklı yerlerinde yaşanan acıların farkındalığını taşımakta; bu da sevinç ile hüzün arasında ikili bir duygu durumu yaratmaktadır.” dedi.

Bayramlar küresel etkilerden bağımsız değil

Bu süreci sosyolojik açıdan “dolaylı etkilenme” olarak tanımlayan Prof. Dr. Süleymanlı, “Bireyler doğrudan çatışmanın içinde olmasalar bile, küresel sistemin parçası olmaları nedeniyle bu süreçlerin ekonomik, psikolojik ve kültürel sonuçlarını deneyimler. Bu da bayramların yalnızca yerel değil, aynı zamanda küresel gelişmelerden etkilenen bir toplumsal pratik olduğunu ortaya koymaktadır.” şeklinde konuştu.

Kamusal dilde barış vurgusu geri planda kalabiliyor

Bayram dönemlerindeki söylemlere de dikkat çeken Prof. Dr. Süleymanlı, “Kamusal söylem de bu dönüşümün önemli bir parçasıdır. Bayram dönemlerinde yapılan açıklamalar, siyasal aktörlerin dili ve medya çerçeveleri incelendiğinde, barış ve merhamet vurgusunun yer yer geri planda kaldığı; buna karşılık güvenlik, mücadele ve güç söylemlerinin daha görünür hale geldiği dikkat çekmektedir. Bu durum, bayramların sembolik anlamının siyasal bağlam içinde yeniden şekillendiğini göstermektedir.” dedi.

Bayramların iki katmanlı yapısı var

Bayramların hem bireysel hem de toplumsal boyutuna işaret eden Prof. Dr. Süleymanlı, şunları söyledi:

“Bayramların iki katmanlı bir yapıya sahip olduğu görülmektedir; bireyin iç dünyasında oluşan anlam ve içinde bulunduğu dışsal koşullar. Savaş ve çatışma ortamı bu iki katman arasındaki ilişkiyi yeniden düzenler. Dış koşullar bayramın nasıl yaşanacağını sınırlandırırken, içsel değerler bu sınırlar içinde bayramın anlamını belirler. Bayramlar bu nedenle yalnızca kültürel bir süreklilik unsuru değil, aynı zamanda toplumsal yapının, değerler sisteminin ve kolektif bilinç durumunun analiz edilebildiği önemli bir sosyolojik gösterge işlevi görmektedir. Toplumların içinde bulunduğu ruh hali, dayanışma kapasitesi ve değerler sistemi, bayramların yaşanma biçiminde somutlaşır. Çatışma ortamlarının yoğunlaştığı dönemlerde bayramların daha sessiz, daha temkinli ve daha içe dönük bir karakter kazanması, bu dönüşümün en görünür işaretlerinden biridir.”

Tüm zorluklara rağmen bayramlar varlığını sürdürüyor

Tüm bu değişimlere rağmen bayramların ortadan kalkmadığını belirten Prof. Dr. Süleymanlı, sözlerini şöyle tamamladı:

“Tüm bu dönüşüme rağmen bayramlar tamamen ortadan kalkmaz; aksine yeni koşullara uyum sağlayarak varlığını sürdürür. Bu süreçte bayramlar, bireylerin anlam arayışına cevap veren, toplumsal bağları asgari düzeyde de olsa koruyan ve insanın ‘insan kalma’ çabasını destekleyen bir işlev üstlenir. Bu işlev, özellikle belirsizlik ve kaygının yoğunlaştığı dönemlerde daha da görünür hale gelmektedir. Bayramların bugünkü durumu, yalnızca kültürel bir değişimi değil, aynı zamanda içinde yaşadığımız çağın ruhunu yansıtan önemli bir göstergedir. Bu çerçevede bayramlar, yalnızca geleneksel bir pratik değil, aynı zamanda mevcut toplumsal koşullardan etkilenen dinamik bir sosyolojik alan olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu durum, bayramların taşıdığı anlamın korunmasının artık yalnızca kültürel bir mesele değil, aynı zamanda etik ve insani bir sorumluluk haline geldiğini göstermektedir.”

Bayram yolculuğuna çıkacaklar dikkat! Uzmanı otoyol ve gişe kazalarına karşı uyardı!

2026-03-16T17:55:00.008+03:00

Bayram yolculuğuna çıkacaklar dikkat! Uzmanı otoyol ve gişe kazalarına karşı uyardı!

Ramazan Bayramı öncesinde yola çıkacaklara otoyollarda güvenli sürüş ve gişe alanlarında doğru davranışlar konusuna dikkat çeken Yol ve Trafik Güvenliği Danışmanı Özgür Şener, otoyollarda gizli tehlike oluşturan 'monotonluk' ve gişe kazalarına karşı hayati uyarılarda bulundu.

Son dönemde paralı otoyol ve köprü gişelerinde de ciddi kazalar yaşandığını ve bu kazaların çoğunun sürücü hatasından kaynaklandığını ifade eden Şener, “İki aracın aynı gişeye girmeye çalışması, son anda gişe değiştirme, yavaşlayan araca arkadan çarpma veya yanlış gişeye girip geri manevra yapma gibi davranışlar gişe bölgelerinde en sık görülen kaza nedenleridir.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Öğretim Görevlisi, Yol ve Trafik Güvenliği Danışmanı Özgür Şener, Ramazan Bayramı öncesinde yola çıkacaklara otoyollarda güvenli sürüş ve gişe alanlarında doğru davranışlar konusunda önemli uyarılarda bulundu.

Otoyollarda giriş ve çıkışların sınırlı olması güvenlik için önemli

Otoyolların temel özelliğinin transit trafiğe ayrılmış olması olduğunu belirten Şener, şu değerlendirmede bulundu:

“Otoyol; özellikle transit trafiğe tahsis edilen, belirli yerler ve şartlar dışında giriş ve çıkışın yasaklandığı, yaya, hayvan ve motorsuz araçların giremediği, yalnızca izinli motorlu araçların kullanabildiği ve trafiğin özel kontrole tabi tutulduğu karayoludur. Bu nedenle otoyollarda giriş ve çıkış noktalarının minimum sayıda olması güvenli sürüş açısından büyük önem taşır.”

Otoyollarda araçların kendi sınıflarına göre yüksek hızlarda ilerlediğini hatırlatan Şener, “Otoyolda taşıtların kendi sınıflarına göre olabilecek en yüksek hızlarda kullanımına izin verilmiştir ve otoyola giriş-çıkış noktaları bu hızların azaldığı noktalardır. Bu sebeple giriş ve çıkış yapacak sürücülerin güvenli bir şekilde hız planlaması yapabilmesi için otoyollarda hızlanma ve yavaşlama şeritlerini bilmeleri ve fonksiyonlarına uygun bir şekilde kullanmaları büyük bir öneme sahiptir.” dedi.

Hızlanma şeridinin sonuna kadar ilerlemek gerekir

Otoyola girişlerde kullanılan hızlanma şeritlerinin doğru kullanımının hayati önem taşıdığını ifade eden Özgür Şener, sürücülerin bu şeritleri çoğu zaman yanlış kullandığını söyledi ve “Hızlanma şeridi, otoyola veya ana yola katılan araçların güvenli bir şekilde hızlanarak trafiğin akış hızına uyum sağlaması için ayrılmış şerittir. Bu şeritler sürücülerin ana yoldaki araçların hızına ulaşmasını kolaylaştırır. Bu hıza ulaşmak için hızlanma şeridinin mümkün olduğunca sonuna kadar ilerlenmesi ve ardından otoyola katılınması gerekir.” diye konuştu.

Özgür Şener, sürücülerin otoyola katılmadan önce aynalarını kontrol etmeleri, sinyal vermeleri ve ani manevralardan kaçınmaları gerektiğini de sözlerine ekledi.

Yavaşlama şeridine erken girmek kazaları önler

Otoyoldan çıkışlarda kullanılan yavaşlama şeritlerinin de güvenli sürüş açısından büyük önem taşıdığını belirten Özgür Şener, Türkiye’de sürücülerin sık yaptığı bir hataya dikkat çekti ve “Yavaşlama şeridi, otoyoldan çıkış yapacak araçların güvenli bir şekilde hızlarını azaltmaları için ayrılmış özel bir şerittir. Ancak ülkemizde birçok sürücü çıkışa kadar otoyolda ilerleyip son anda sapaktan ayrılmaya çalışıyor. Bu davranış, arkadan gelen araçlarla çarpışma riskini ciddi şekilde artırıyor. Doğru bir şekilde yavaşlamak şeridinde bulunan taşıtların da akışını engelliyor.” ifadesinde bulundu.

140 kilometre hızla giden araç saniyede 38 metre yol alıyor

Yüksek hızın sürüş hatalarının etkisini büyüttüğünü belirten Özgür Şener, otoyollarda mesafe ve hız planlamasının hayati önem taşıdığını söyledi.

“Saatte 140 kilometre hızla giden bir araç saniyede yaklaşık 38,8 metre yol alır. Bu da 5 saniyede yaklaşık 194 metre, yani bir buçuk futbol sahası kadar mesafe demektir. Bu nedenle sürücüler yalnızca önlerini değil, aynalar aracılığıyla arkadan gelen trafiği de sürekli kontrol etmelidir.” İfadelerini kullanan Şener, otoyollarda güvenli sürüş için araçlar arasında en az 6 saniyelik takip mesafesi bırakılması gerektiğini vurguladı.

En sağ şerit sürekli sürüş şerididir

Otoyollarda şerit kullanımının da güvenli sürüş açısından önemli olduğunu ifade eden Şener, “Sürücüler otoyolda mümkün olduğunca en sağ şeridi kullanarak ilerlemelidir. Diğer şeritler sollama amaçlıdır. Sağ şerit dışında herhangi bir şeritte sürekli sürüş yapmak güvenli değildir.” dedi.

Özgür Şener ayrıca sürücülerin otoyolda karşılaşabilecekleri risklere karşı dikkatli olması gerektiğini belirterek, emniyet şeridinde duran araçlar, yola düşen yükler, tünellerde arızalanan araçlar ve gece görüşünü zorlaştıran silinmiş yol çizgileri gibi tehlikelere karşı da uyardı.

Otoyol sürüşü monotonluk nedeniyle dikkat kaybına yol açabilir

Uzun süreli otoyol sürüşlerinin sürücülerde dikkat kaybına yol açabileceğini ifade eden Özgür Şener, bu durumun kazalara zemin hazırlayabildiğini söyledi.

Şener, “Otoyol sürüşleri monoton sürüş olarak tanımlanabilir. Bu durum sürücülerde dikkat dağınıklığı, tek elle araç kullanma, sinyal vermeden şerit değiştirme veya uykululuk gibi riskli davranışlara yol açabilir. Sürücülerin bu konuda farkındalık geliştirmesi gerekir.” diye konuştu.

Gişelerde en sık yaşanan kazalar

Son dönemde paralı otoyol ve köprü gişelerinde de ciddi kazalar yaşandığını hatırlatan Özgür Şener, bu kazaların çoğunun sürücü hatasından kaynaklandığını ifade etti ve “İki aracın aynı gişeye girmeye çalışması, son anda gişe değiştirme, yavaşlayan araca arkadan çarpma veya yanlış gişeye girip geri manevra yapma gibi davranışlar gişe bölgelerinde en sık görülen kaza nedenleridir.” ifadesinde bulundu.

Gişelerde hız genellikle 30 kilometre olmalı

Sürücülerin gişe alanlarına yaklaşırken hızlarını mutlaka düşürmeleri gerektiğini vurgulayan Özgür Şener, “Gişe alanlarına yaklaşırken verilen hız limitlerine eksiksiz uyulmalıdır. Ani fren yerine kademeli yavaşlama yapılmalıdır. Gişe alanlarında hız limiti genellikle 30 kilometre/saat civarındadır. Bayram dönemleri, tatil dönemleri, mesai başlangıç ve bitiş saati gibi zamanlarda gişelerde uzun beklemeler olmaktadır. Bu durumlarda sabırlı ve sakin kalmak önemlidir.” dedi.

Şener, gişelerde sürücülerin en sık yaptığı hatanın son anda şerit değiştirmek olduğunu da kaydederek, “Sürücülerin en çok yaptığı hatalardan biri, son anda gişe değiştirmeye çalışmaktır. Gişeye girmeden önce hangi şeridi kullanacağınızı belirlemeli ve o şeritte ilerlemelisiniz. Son anda yapılan şerit değişiklikleri arkadan gelen araçlarla çarpışma riskini artırır.” şeklinde konuştu.

Gişe çıkışlarında ani hızlanmayın

Gişelerden çıktıktan sonra sürücülerin ani hızlanma eğiliminde olduğunu belirten Şener, bunun da risk oluşturduğunu söyledi ve “Gişe çıkışlarında sürücüler genellikle ani hızlanmaya çalışır. Ancak çevredeki araçların da aynı anda hızlanabileceği unutulmamalı ve çevre sürekli gözlemlenerek sürüşe devam edilmelidir. Tüm işaret ve yönlendirmeler sürücüler tarafından takip edilmeli ve eksiksiz uyulmalıdır.” şeklinde sözlerini tamamladı.

'Her geciken konteyner sanayici için ek maliyet'

2026-03-13T18:35:00.001+03:00

ABD-İran savaşı nedeniyle Hürmüz Boğazı’nın fiilen kapanması sadece enerji piyasalarını değil küresel ticaret zincirinin önemli bir bölümünü de olumsuz etkiliyor. Bu bölgenin dünya enerji ticaretinin en kritik geçiş noktalarından biri olduğunu belirten Sea Art Lojistik Genel Müdürü Burcu Çamur, “Boğazın kapanması veya riskli hale gelmesi, taşıma maliyetlerinin artmasına ve sevkiyat sürelerinin uzamasına yol açabilir. Özellikle petrol, petrokimya ürünleri ve Asya’dan gelen birçok ham madde için maliyet baskısı oluşabilir” dedi.

Hürmüz Boğazı çevresinde yükselen jeopolitik gerilim, dünya ticaretinin en kritik deniz geçitlerinden birinde hareketliliğin yavaşlamasına neden oldu. Bölgedeki güvenlik riskleri nedeniyle petrol ve LNG tankerlerinin geçişlerinde aksaklıklar yaşanırken, enerji sevkiyatının önemli bir bölümü gecikmeye başladı. Bu durum, küresel enerji akışının yanı sıra sanayi üretimini besleyen hammadde tedarikinde de belirsizlik yaratıyor. Körfez hattında artan riskler nedeniyle bazı sevkiyatların limanlarda veya açık denizde bekletildiği belirtilirken, enerji ve sanayi şirketleri olası gecikmelere karşı sözleşmelerinde mücbir sebep maddesini devreye almaya başladı. Katar, Kuveyt gibi enerji ihracatçısı ülkelerden çıkan sevkiyatlar ile Hindistan ve Çin gibi büyük tüketici pazarlarına giden yüklerde yaşanan gecikmeler, küresel tedarik zincirinde yeni bir krizi de beraberinde getiriyor.

“Mücbir Sebep Krizin Büyüklüğünü Ortaya Koyuyor”

Körfez hattındaki bu belirsizlik durumun küresel tedarik zincirinde yeni bir dönemi başlattığının altını çizen Sea Art Lojistik Genel Müdürü Burcu Çamur, “Limanlarda bekletilen her konteyner ve açık denizde rotasını değiştirmek zorunda kalan her tanker, sanayici için ek maliyet ve gecikme demektir. Navlun fiyatlarındaki kontrolsüz artış ve uzayan teslimat süreleri, çok yakında başka konuları da gündemimize getirebilir. Birçok küresel oyuncunun şimdiden mücbir sebep maddelerine devreye sokması durumun ciddiyetini ve operasyonel sürdürülebilirliğin ne kadar büyük bir tehdit altında olduğunu açıkça ortaya koyuyor” dedi.

AB’nin 'Made in EU' hamlesi Türk kırtasiye sektörünü harekete geçirdi

2026-03-12T17:02:00.002+03:00

10 bin kırtasiyecinin gözü AB’de: “Made in EU” yeni fırsatlar yaratabilir

Avrupa Birliği’nin kamu alımlarında Avrupa üretimine öncelik tanımayı hedefleyen “Made in EU” yaklaşımı Türkiye’de yaklaşık 10 bin kırtasiyecinin yer aldığı sektör tarafından yakından takip ediliyor. TÜKİD Başkanı Taha Keresteci, Türkiye’nin Gümrük Birliği ve güçlü üretim altyapısı sayesinde Avrupa değer zincirinde daha güçlü bir konum elde edebileceğini belirtti.

Türkiye’de yaklaşık 10 bin kırtasiyecinin faaliyet gösterdiği kırtasiye sektörü, Avrupa Birliği’nin kamu alımlarında Avrupa üretimine öncelik tanımayı hedefleyen “Made in EU” yaklaşımını yakından takip ediyor. Tüm Kırtasiyeciler Derneği (TÜKİD), Türkiye’nin AB ile Gümrük Birliği ilişkisi nedeniyle bu gelişmenin Türk üreticiler açısından yeni fırsatlar yaratabileceğini değerlendiriyor. Avrupa ile güçlü ticari bağlara sahip olan kırtasiye sektörü, Türkiye’nin AB ile Gümrük Birliği ilişkisi sayesinde Avrupa üretim ekosisteminin doğal bir parçası olarak konumlanabileceğini değerlendiriyor. AB’nin bu yeni adımını değerlendiren TÜKİD Yönetim Kurulu Başkanı Taha Keresteci, “Avrupa Birliği’nin üretim ve tedarik güvenliğini güçlendirmeye yönelik attığı bu adım, Türkiye açısından hem riskleri hem de önemli fırsatları barındırıyor. Kırtasiye sektörü olarak Avrupa ile güçlü ticari bağlara sahibiz. Bu nedenle Türkiye’de üretim yapan ve Avrupa standartlarına uyum sağlayan firmalarımızın, AB değer zinciri içinde daha güçlü bir konum elde edebileceğini düşünüyoruz.” dedi.

Avrupa’nın değer zincirinde daha görünür olabiliriz

AB Komisyonu tarafından açıklanan Sanayi Hızlandırıcı Yasa kapsamında kamu alımlarında ve destek programlarında Avrupa’da üretilmiş ürünlere belirli oranlarda öncelik verilmesi planlanıyor. Özellikle çelik, alüminyum, çimento, otomotiv ve temiz teknoloji ürünleri gibi stratejik sektörlerde Avrupa’da üretim şartı aranması öngörülüyor. Bu uygulamanın Avrupa’daki üretim kapasitesini güçlendirmesi ve düşük karbonlu teknolojilere olan talebi artırması hedefleniyor. Türkiye’nin kırtasiye sektörünün güçlü üretim altyapısı ve Avrupa pazarına yakınlığı sayesinde önemli bir tedarik merkezi olduğunu belirten Keresteci, sözlerini şöyle sürdürdü: “Türk kırtasiye sektörü güçlü üretim altyapısı, kalite standartları ve Avrupa pazarına yakınlığı sayesinde güvenilir bir üretim merkezi konumunda. Avrupa’nın üretim kapasitesini güçlendirme hedefi aynı zamanda güvenilir ve yakın tedarik zincirlerini de öne çıkarıyor. Türkiye’nin bu süreçte üretim gücü ve ticari entegrasyonu ile Avrupa değer zincirinde daha görünür bir konuma gelebileceğine inanıyoruz.” diye konuştu.

TÜKİD Başkanı Taha Keresteci

Sektörde dijital dönüşüm ve güvenli ürün odağı

Türkiye kırtasiye sektörü son yıllarda hem dijital dönüşüm hem de ürün güvenliği başlıklarında önemli bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Sektörde fiziki mağazalar önemini korurken, e-ticaretin büyümesiyle birlikte çevrimiçi ve fiziksel kanallar birlikte çalışıyor. Özellikle çocuk ürünlerinde güvenli ürün ve uzman yönlendirme tüketici tercihlerinde belirleyici rol oynuyor. Sektörde güvenli ürün yaklaşımının da güçlen-diğini belirten TÜKİD verilerine göre güvenli ürün oranı yüzde 99,33 seviyesine yükselmiş durumda. Dernek, güvensiz ürünlere karşı sıfır tolerans yaklaşımını sürdürürken, sektörün dijitalleşme ve ihracat ka-pasitesini artıracak çalışmalarını da sürdürüyor. “Made in EU” yaklaşımının nihai çerçevesi ise Avrupa Par-lamentosu ve AB üyesi ülkeler arasında yürütülecek müzakereler sonucunda netleşecek.

Antalya Reklam Ajansı Seçerken Nelere Dikkat Etmeli?

2026-03-12T15:46:00.001+03:00

Antalya Reklam Ajansı Seçiminde Stratejik Yaklaşımlar

Antalya'da faaliyet gösteren bir işletme için doğru reklam ajansını seçmek, sadece bir hizmet alımı değil, markanın geleceğine yön veren uzun vadeli bir ortaklıktır. Profesyonel bir antalya reklam ajansı, şehrin kozmopolit yapısını, turizm odaklı ticaret dinamiklerini ve yerel tüketici alışkanlıklarını derinlemesine analiz edebilmelidir. Doğru ajans, işletmenizin pazarlama vizyonu doğrultusunda hareket ederek markanızı rakiplerinizin bir adım önüne taşıyacak kreatif çözümler üretir. Bu süreçte ajansın yerel pazarın nabzını tutması ve belirlenen hedef kitle profiline en uygun kanalları seçmesi, reklam bütçenizin her kuruşunun somut bir değere dönüşmesini sağlar.

Antalya Reklam Tabela Tasarımında Uzmanlık ve Kreatif Süreç

Fiziksel mekanların en etkili ve sürekli reklam aracı olan tabelalar, markanızın sokağa attığı profesyonel bir imzadır. İyi bir antalya reklam tabela üreticisi, tasarımı sadece bir levha üretimi olarak değil, işletmenizin kurumsal vitrini olarak ele alan bir bakış açısına sahip olmalıdır. Kreatif süreçte markanızın ruhuna ve sektörün gereklerine uygun bir tasarım estetiği kurgulanmalı ve bu görsel dil, montajdan aydınlatmaya kadar tüm aşamalara titizlikle yansıtılmalıdır. Seçilen ajansın sunduğu kreatif çözümler, işletmenizin marka kimliği değerlerini güçlendirerek potansiyel müşterilerin zihninde sarsılmaz ve profesyonel bir güven algısı oluşturmalıdır.

Antalya Tabela Uygulamalarında Yerel Deneyim ve Teknik Bilgi

Şehrin kavurucu yaz güneşi, yüksek nem oranı ve denizden gelen iyotlu havanın aşındırıcı etkisi, dış mekan uygulamalarında kaliteyi bir lüks değil, zorunluluk haline getirir. Doğru bir antalya tabela partneri seçerken, sadece görselliğe değil, ajansın sahip olduğu teknik bilgi ve malzeme tecrübesine de odaklanılmalıdır. Bölgenin zorlu hava şartlarına karşı yüksek iklim dayanıklılığı gösteren materyallerin kullanılması, tabelanızın yıllar boyu ilk günkü parlaklığını ve formunu korumasını garanti altına alır. Üretim sürecinde taviz verilmemesi gereken malzeme kalitesi, markanızın prestijini koruyan ve sizi sürekli yenileme maliyetlerinden kurtaran en önemli yapı taşıdır.

Referans ve Portfolyo İncelemesinin Güven İnşasındaki Rolü

Bir reklam ajansının vaatlerinden ziyade yapabileceklerini anlamanın en kestirme yolu, daha önce imza attığı projeleri detaylıca incelemektir. Ajansın geçmişte farklı sektörlerde tamamladığı başarı hikayeleri, size sunabileceği hizmetin sınırlarını, yaratıcılık seviyesini ve işçilik kalitesini net bir şekilde ortaya koyar. Güçlü ve çeşitlendirilmiş bir referans listesi, firmanın iş disiplini ve teslimat süreçlerindeki profesyonelliği hakkında somut kanıtlar sunarak aranızdaki kurumsal güven köprüsünü sağlamlaştırır. Bu inceleme, hayalinizdeki projenin teknik olarak ne kadar hatasız ve gerçeğe yakın bir kalitede üretileceğini anlamanıza yardımcı olan en güvenilir rehberdir.

Fiyat Performans Dengesi ve Şeffaf Maliyet Yönetimi

Reklam harcamalarını bir gider kaleminden ziyade, işletmeyi büyüten bir yatırım olarak görmek ticari başarının temel taşlarından biridir. Ajans seçerken sadece en ucuz teklife odaklanmak yerine, sunulan hizmetin uzun vadedeki bütçe optimizasyonu kapasitesine ve malzemenin kullanım ömrüne bakılmalıdır. Şeffaf bir maliyet yönetimi sunan ve kalem kalem döküm paylaşan ajanslar, gizli giderlerden kaçınmanızı sağlayarak projenizin gerçekçi bir finansal düzlemde kalmasına yardımcı olur. Başlangıçta kaliteli bir işçilik ve doğru malzeme için ayrılan bütçe, yüksek bir yatırım geri dönüşü sağlayarak işletmenizin karlılığını ve marka değerini doğrudan artıracaktır.

Satış Sonrası Destek ve Teknik Servis Garantisi

Tabelanızın veya reklam materyalinizin montajı bittikten sonra ajansla olan iletişiminizin kesilmemesi, markanızın sürekliliği açısından hayati bir önem taşır. Antalya gibi dış etkenlerin tabelalar üzerinde yoğun baskı kurduğu bir şehirde, görselin her zaman kusursuz görünmesi için periyodik bakım hizmeti kritik bir gerekliliktir. Olası aydınlatma arızalarında, fırtına sonrası hasarlarda veya görsel güncellemelerde hızlı müdahale edebilen bir teknik destek ekibi, markanızın karanlıkta kalmasını veya kusurlu bir imajla temsil edilmesini engeller. Bu servis garantisi, markanızın fiziksel dünyadaki duruşunu her zaman zirvede tutan en büyük operasyonel güvencenizdir.

Sonuç

Antalya'nın rekabetçi ve dinamik ticaret sahasında parlamak, ancak markanızı kendi markası gibi sahiplenen profesyonel bir yol arkadaşıyla mümkündür. Doğru reklam ajansı seçimi; markanızın vizyonunu sokağa doğru yansıtan, iklim şartlarına dirençli çözümler üreten ve estetikten asla ödün vermeyen bir doğru partner ile çalışmayı gerektirir. Kaliteye, tecrübeye ve teknik uzmanlığa yapılan her dokunuş, markanızın geleceğini inşa eden en önemli stratejik yatırım hamlesidir. Profesyonel ellerden çıkan ve doğru kurgulanan reklam projeleri, işletmenizi şehrin nirengi noktalarından biri haline getirerek uzun vadeli ve kalıcı bir başarı hikayesi yazmanıza olanak tanır.

Sık Sorulan Sorular

Antalya'da reklam ajansı seçerken ilk kriter ne olmalı?

Ajansın yerel pazar tecrübesi ve daha önce yaptığı işlerin kalitesini gösteren portfolyosu ilk kriter olmalıdır.

Tabela üretiminde malzeme seçimi neden bu kadar kritik?

Antalya'nın aşırı sıcağı ve nemi, kalitesiz malzemelerin çok kısa sürede solmasına, çatlamasına veya bozulmasına neden olur.

Işıklı tabela yaptırırken elektrik garantisi isenmeli mi?

Evet, kullanılan LED modüllerin ve trafoların markası ile garanti süresi mutlaka sözleşmede belirtilmelidir.

Ajansın tasarım ekibiyle doğrudan görüşmek önemli mi?

Fikirlerinizin doğru anlaşılması ve revizyon süreçlerinin hızlı ilerlemesi için tasarım ekibiyle iletişim kurmak büyük avantaj sağlar.

Tabela montajı için yasal izinleri kim alır?

Genellikle izin süreçleri işletme sahibine aittir ancak profesyonel ajanslar belediye mevzuatları konusunda danışmanlık yapar.

Fiyat tekliflerinde nelere dikkat edilmelidir?

Kullanılan malzemenin cinsi, kalınlığı, aydınlatma markası ve montaj dahil olup olmadığı gibi detaylar incelenmelidir.

Küçük işletmeler için tabela dışında hangi reklamlar etkilidir?

Araç giydirme, yelken bayraklar ve dijital baskı uygulamaları yerel görünürlüğü artırmak için oldukça etkilidir.

Reklam tabelasının ömrü ne kadardır?

Kaliteli malzeme ve doğru montaj ile bir tabela ortalama 7 ile 10 yıl boyunca formunu koruyabilir.

Ajansın kendi üretim atölyesinin olması bir avantaj mı?

Kesinlikle evet; bu durum hem maliyetleri düşürür hem de üretim sürecinin her aşamasının denetlenmesini sağlar.

Tabela bakımı ne sıklıkla yapılmalıdır?

Yılda en az bir kez genel temizlik ve elektrik aksamı kontrolü yapılması tabelanın ömrünü ve parlaklığını uzatır.