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	<title>Noticias de Economía - Información de Economía - Periodista Digital</title>
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		<title>El 29-N en juego: el control público de cuatro colosos del Ibex</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Periodista Digital]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2026 07:37:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las oficinas de las grandes empresas cotizadas en España están expectantes ante el 29 de noviembre, con una inquietud que va más allá de lo meramente electoral. Y es que un cambio de Gobierno podría alterar la composición de los consejos de administración de Telefónica, Redeia, Indra y Enagás. El Estado no solo tiene presencia [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Las oficinas de las grandes empresas cotizadas en España están expectantes ante el 29 de noviembre, con una inquietud que va más allá de lo meramente electoral. Y es que un cambio de Gobierno podría alterar la composición de los consejos de administración de Telefónica, Redeia, Indra y Enagás. El Estado no solo tiene presencia a través de acciones en estas compañías, sino que también dispone de representantes en sus juntas de gobierno y ha promovido cambios en algunos de sus líderes. Por ello, las elecciones generales podrían considerarse, en cierto sentido, como un referéndum sobre la estrategia empresarial del sector público. En este sentido, Vozpópuli hace un repaso a las empresas que podrían ver cambios en sus consejos. Prácticamente 7.000 millones bajo control estatal La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) mantiene un rol significativo en cuatro empresas que son consideradas estratégicas: Empresa Participación estatal Valor aproximado Indra 28% 2.940 millones de euros Telefónica 10% 1.930 millones de euros Redeia 20% 1.590 millones de euros Enagás 5% 220 millones de euros La cifra total asciende a 6.680 millones de euros, pero se acerca a los 7.000 millones si se contemplan diferentes cotizaciones de mercado. La participación más alta corresponde a Indra, donde el Estado se posiciona como el principal accionista con cerca del 28% del capital. En Telefónica, la entrada de la SEPI, que alcanza el 10%, convirtió al Estado en un accionista clave. Esta empresa es considerada esencial debido a su peso en el sector de las telecomunicaciones y su proyección internacional. En Redeia, la empresa madre de Red Eléctrica, la participación pública se sitúa en el 20%, mientras que Enagás cuenta con un 5%. Cuatro presidentes y nueve consejeros La influencia gubernamental es evidente en los nombres que ocupan las presidencias de estas compañías: Marc Murtra, al...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261006/29-n-juego-control-publico-cuatro-colosos-ibex-noticia-689405254034/">El 29-N en juego: el control público de cuatro colosos del Ibex</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Cómo elegir la mejor tarifa de luz: guía comparativa de ahorro</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Manuel Trujillo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2026 07:03:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Consumo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El mercado eléctrico actual en España cuenta con un catálogo de opciones tan amplio que, a menudo, el consumidor medio se siente abrumado al recibir su factura. Encontrar el mejor plan de ahorro de luz no consiste en dar con una fórmula mágica o una tarifa barata universal, sino en localizar el contrato que mejor [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[El mercado eléctrico actual en España cuenta con un catálogo de opciones tan amplio que, a menudo, el consumidor medio se siente abrumado al recibir su factura. Encontrar el mejor plan de ahorro de luz no consiste en dar con una fórmula mágica o una tarifa barata universal, sino en localizar el contrato que mejor se acople a las rutinas de tu hogar. Cada vivienda tiene una forma diferente de consumir: no gasta igual una persona que teletrabaja toda la mañana que una familia numerosa cuyos electrodomésticos funcionan a pleno rendimiento durante el fin de semana. Entender cómo y cuándo consumes la electricidad te permitirá elegir entre las tarifas de TotalEnergies Luz, unas de las mejores de todo el sector. El punto de partida: analiza tu consumo real Antes de lanzarte a comparar ofertas entre las distintas comercializadoras del sector, necesitas conocer tu punto de partida. Para hacer esta pequeña auditoría interna, basta con que tengas a mano tus tres últimas facturas de la luz o que accedas a la aplicación digital de tu distribuidora actual. Los datos en los que debes fijar tu atención son: El consumo mensual en kWh: es el volumen total de energía que gastas en el mes. Te servirá para medir la dimensión de tu consumo. La distribución horaria: observa si la mayor parte de tus kWh se concentran en las horas centrales del día, por las noches o durante los fines de semana. La potencia contratada: determina cuántos electrodomésticos puedes encender a la vez sin que salten los plomos. La mayoría de los hogares españoles se sitúa entre los 3,3 y los 4,4 kW. Nota: Si nunca has tenido cortes por exceso de potencia, es muy probable que estés pagando un término fijo superior al que necesitas, por lo que ajustarla a la baja...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/consumo/20261006/elegir-mejor-tarifa-luz-guia-comparativa-ahorro-noticia-689405254033/">Cómo elegir la mejor tarifa de luz: guía comparativa de ahorro</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>¿Para esto hace falta un ministerio? Solo 2 millones al mes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Si el Gobierno lo permite]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2026 06:00:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hay un ministerio del Gobierno de España que, entre enero y julio de 2026, registra un gasto total de 14,786 millones de euros, lo que supone una media de apenas 2,112 millones al mes. Es el Ministerio de Juventud e Infancia. Los datos de la IGAE muestran además algo especialmente llamativo: de esos 14,786 millones, [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Hay un ministerio del Gobierno de España que, entre enero y julio de 2026, registra un gasto total de 14,786 millones de euros, lo que supone una media de apenas 2,112 millones al mes. Es el Ministerio de Juventud e Infancia. Los datos de la IGAE muestran además algo especialmente llamativo: de esos 14,786 millones, 5,809 millones corresponden a personal y 7,427 millones a transferencias. Entre ambas partidas absorben casi el 90 % de todo el gasto registrado durante estos siete meses. En este vídeo ponemos las cifras encima de la mesa y planteamos una pregunta muy sencilla: ¿tiene sentido mantener toda la estructura de un ministerio para gestionar un volumen de gasto propio tan reducido? En enero gastó 725.000 €, en marzo 1,904 millones y la media mensual hasta julio apenas supera los 2,1 millones. Cuando se habla continuamente de eficiencia del gasto público, conviene empezar mirando qué hacen realmente los ministerios y cuánto dinero gestionan.<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261006/falta-ministerio-2-millones-mes-video-689405253561/">¿Para esto hace falta un ministerio? Solo 2 millones al mes</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Chervon nombra a Claudio Chiappetta vicepresidente de Ventas Minoristas de Chervon Canada</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 17:00:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Graduado por la York University de Toronto, Chiappetta se especializó en negocios y marketing. Aporta a Chervon más de 25 años de experiencia en equipos eléctricos para exteriores y herramientas eléctricas, así como un amplio conocimiento de los mercados canadienses de mejoras para el hogar y equipos eléctricos para exteriores. Chiappetta inició su carrera en [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Graduado por la York University de Toronto, Chiappetta se especializó en negocios y marketing. Aporta a Chervon más de 25 años de experiencia en equipos eléctricos para exteriores y herramientas eléctricas, así como un amplio conocimiento de los mercados canadienses de mejoras para el hogar y equipos eléctricos para exteriores. Chiappetta inició su carrera en el sector de las herramientas y los equipos para exteriores en 2003 en Black &amp; Decker/DeWalt, donde ocupó diversos puestos en ventas y marketing, incluido el de gerente de Producto de herramientas inalámbricas de DeWalt Power Tools. Claudio se incorporó a TTI Milwaukee en 2008, donde fue responsable del lanzamiento de una serie de productos inalámbricos de Milwaukee en el mercado canadiense. Posteriormente, desarrolló y gestionó la cartera de equipos eléctricos para exteriores de Ryobi, junto con varias marcas de herramientas eléctricas de TTI. «Estoy encantado de dar la bienvenida a Claudio a nuestro equipo directivo de Canadá», afirmó Neil Harrison, vicepresidente y director general. «Las destacadas capacidades de Claudio en liderazgo, marketing y desarrollo de clientes serán de gran valor a medida que seguimos desarrollando Chervon Canada». «Tengo muchas ganas de volver a trabajar junto a Neil Harrison y Trevor Bithrey para impulsar el crecimiento de Chervon Canada», afirmó Chiappetta. «El claro compromiso de Chervon con el crecimiento y el éxito continuados en Canadá resulta enormemente ilusionante». Acerca de Chervon Chervon North America forma parte de un proveedor global de soluciones integrales especializado en investigación y desarrollo (I+D), fabricación, pruebas, ventas y servicio posventa de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores (OPE). Guiada por una innovación centrada en el usuario, la Compañía opera un modelo de negocio integrado respaldado por redes globales de ventas y distribución. La cartera de Chervon incluye EGO, FLEX, SKIL y DEVON, que prestan servicio a los mercados industrial,...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/chervon-nombra-claudio-chiappetta-vicepresidente-ventas-minoristas-chervon-canada-noticia-689405253882/">Chervon nombra a Claudio Chiappetta vicepresidente de Ventas Minoristas de Chervon Canada</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Chervon nombra a Neil Harrison vicepresidente de Ventas y Marketing y director general de Chervon Canada</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 16:32:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Harrison aporta más de 23 años de experiencia en herramientas eléctricas para profesionales y consumidores. Tras estudiar gestión de investigación medioambiental y graduarse en la University of Western Ontario, en London, Ontario, Harrison inició su carrera en el sector de las herramientas en 2003 en Black &#38; Decker/DeWalt, donde progresó a través de diversos puestos [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Harrison aporta más de 23 años de experiencia en herramientas eléctricas para profesionales y consumidores. Tras estudiar gestión de investigación medioambiental y graduarse en la University of Western Ontario, en London, Ontario, Harrison inició su carrera en el sector de las herramientas en 2003 en Black &amp; Decker/DeWalt, donde progresó a través de diversos puestos en ventas, operaciones y gestión de productos. En 2006, Harrison se incorporó a Bosch Canada como gerente de Marketing de la marca SKIL. Posteriormente, ocupó un puesto como gerente de Cuentas en Hilti Canada. En 2008, Harrison se incorporó a TTI/Milwaukee, donde desarrolló una destacada trayectoria de 17 años, avanzando a través de puestos de liderazgo en gestión de productos, gestión de canales y gestión de marketing. Posteriormente, dirigió equipos regionales de ventas en los canales de construcción industrial de Ontario y el este de Canadá, y también creó y gestionó un equipo nacional de ventas de campo para los canales de ferretería y automoción. Más recientemente, Harrison fue director general de Klingspor Abrasives Canada, donde supervisó todo el negocio canadiense, incluidas las áreas de ventas, marketing, almacén y operaciones, recursos humanos y finanzas. A lo largo de su carrera, Harrison se ha distinguido como un sólido líder con una trayectoria demostrada en el desarrollo de profesionales, marcas y relaciones con clientes excepcionales, así como en el crecimiento de unidades de negocio en el mercado canadiense. «Estamos encantados de contar ahora con Neil como líder de Chervon Canada», afirmó el CEO Joe Galli. «Las destacadas capacidades de liderazgo y gestión empresarial de Neil, junto con su orientación al cliente, lo convierten en el candidato ideal para dirigir nuestro negocio en Canadá». «Estoy deseando comenzar a desarrollar y liderar nuestra unidad de negocio canadiense aquí en Chervon», afirmó Harrison. «Chervon está demostrando claramente su compromiso con...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/chervon-nombra-neil-harrison-vicepresidente-ventas-marketing-director-general-chervon-canada-noticia-689405253878/">Chervon nombra a Neil Harrison vicepresidente de Ventas y Marketing y director general de Chervon Canada</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Chervon nombra a Peter J. Carlson director de Ventas para Cuentas Estratégicas</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 16:00:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Carlson aporta a Chervon más de 27 años de experiencia en la gestión de cuentas clave en los sectores de herramientas eléctricas y productos para exteriores. Graduado por la Bemidji State University, en Bemidji, Minnesota, Carlson inició su carrera en Makita Power Tools en 1999. Durante los diez años siguientes, desempeñó distintos cargos de responsabilidad [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Carlson aporta a Chervon más de 27 años de experiencia en la gestión de cuentas clave en los sectores de herramientas eléctricas y productos para exteriores. Graduado por la Bemidji State University, en Bemidji, Minnesota, Carlson inició su carrera en Makita Power Tools en 1999. Durante los diez años siguientes, desempeñó distintos cargos de responsabilidad creciente en Makita. En 2009, Carlson se incorporó a TTI/Milwaukee como gerente sénior de Cuentas Nacionales. Su carrera continuó desarrollándose a medida que fue ascendido a una serie de puestos de responsabilidad creciente, en los que desarrolló y gestionó el negocio de cuentas clave estratégicas para TTI/Milwaukee. «Carlson goza de un gran reconocimiento no solo por su capacidad para desarrollar el negocio, sino también para orientar, formar y desarrollar a los miembros de sus equipos», afirmó Campbell, vicepresidente sénior. «Su amplia experiencia impulsando el crecimiento tanto a nivel de tienda como en el comercio electrónico lo convierte en una incorporación de gran valor para Chervon». «Está claro que Chervon comparte mi firme enfoque en desarrollar alianzas a nivel de tienda y fomentar la demanda entre los usuarios finales», afirmó Carlson. «Estoy enormemente ilusionado por continuar mi carrera en Chervon mientras trabajamos para consolidar una posición de liderazgo en los mercados de equipos eléctricos para exteriores y herramientas eléctricas». Acerca de Chervon Chervon North America forma parte de un proveedor global de soluciones integrales especializado en investigación y desarrollo (I+D), fabricación, pruebas, ventas y servicio posventa de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores (OPE). Guiada por una innovación centrada en el usuario, la Compañía opera un modelo de negocio integrado respaldado por redes globales de ventas y distribución. La cartera de Chervon incluye EGO, FLEX, SKIL y DEVON, que prestan servicio a los mercados industrial, profesional y de consumo en todo el mundo. Mejores herramientas....<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/chervon-nombra-peter-j-carlson-director-ventas-cuentas-estrategicas-noticia-689405253875/">Chervon nombra a Peter J. Carlson director de Ventas para Cuentas Estratégicas</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El ticket de compra se convierte en un nuevo canal de comunicación entre los negocios y sus clientes</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 15:47:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Durante años, el ticket de compra ha cumplido una función principalmente práctica: informar sobre los productos adquiridos, reflejar el importe de la operación y servir como justificante de compra. Sin embargo, cada vez existen más posibilidades para convertir este pequeño documento en un punto de contacto adicional entre los negocios y sus clientes. La incorporación [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Durante años, el ticket de compra ha cumplido una función principalmente práctica: informar sobre los productos adquiridos, reflejar el importe de la operación y servir como justificante de compra. Sin embargo, cada vez existen más posibilidades para convertir este pequeño documento en un punto de contacto adicional entre los negocios y sus clientes. La incorporación de mensajes personalizados y códigos QR en los tickets permite dirigir al consumidor hacia diferentes canales digitales justo después de realizar una compra. Una posibilidad especialmente interesante para comercios, restaurantes, cafeterías y otros establecimientos que imprimen decenas o incluso cientos de tickets cada jornada. Un código QR que continúa la relación después de la compra La utilización de códigos QR ha facilitado enormemente la conexión entre soportes físicos y canales digitales. Incorporado al ticket, un QR puede dirigir al cliente hacia la página web del establecimiento, sus redes sociales, una promoción especial, una encuesta de satisfacción o un programa de fidelización. El propio momento en el que se entrega el ticket resulta especialmente interesante: el cliente acaba de realizar una compra y ya conoce el establecimiento. De esta manera, un elemento que tradicionalmente terminaba guardado en un bolsillo o directamente desechado puede convertirse en una herramienta para prolongar la relación con el consumidor. Promociones para incentivar una segunda visita Otra de las posibilidades es utilizar el espacio disponible en los tickets para incluir promociones vinculadas a futuras compras. Mensajes como descuentos para una próxima visita, ofertas con una fecha determinada o ventajas exclusivas pueden ayudar a incentivar la recurrencia. Un restaurante podría, por ejemplo, incluir una promoción para una próxima reserva. Una tienda podría ofrecer un descuento para la siguiente compra y una cafetería utilizar el ticket para dar acceso a su programa de fidelización. La clave está en aprovechar un soporte que el negocio...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/ticket-compra-convierte-nuevo-canal-comunicacion-negocios-clientes-noticia-689405253860/">El ticket de compra se convierte en un nuevo canal de comunicación entre los negocios y sus clientes</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Chervon asciende a Kevin Gee a vicepresidente de Desarrollo de Productos Profesionales de FLEX</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 15:31:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Kevin Gee se incorporó a Chervon después de una trayectoria internacional de 15 años en el negocio de herramientas eléctricas profesionales de Milwaukee. Comenzó su carrera en TTI en 2011 como representante de ventas en establecimientos en Toronto, Ontario. Posteriormente, ocupó varios puestos de marketing de Milwaukee en Canadá y, en 2013, fue ascendido a [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Kevin Gee se incorporó a Chervon después de una trayectoria internacional de 15 años en el negocio de herramientas eléctricas profesionales de Milwaukee. Comenzó su carrera en TTI en 2011 como representante de ventas en establecimientos en Toronto, Ontario. Posteriormente, ocupó varios puestos de marketing de Milwaukee en Canadá y, en 2013, fue ascendido a un puesto de marketing de Milwaukee con sede en Hong Kong. En 2016, pasó a ocupar el cargo de Group Marketing Manager de Milwaukee Asia. En 2017, Kevin se trasladó a Milwaukee en Estados Unidos y avanzó a través de una serie de puestos de gestión de productos de Milwaukee entre 2017 y 2023. Su último cargo fue el de director de Gestión de Productos de Milwaukee Pro Tools, que ocupó entre 2021 y 2023. Más recientemente, Kevin ocupó el puesto de director de Ingresos y Marketing de Guardian Safety Equipment antes de incorporarse a Chervon en 2026. Gee cuenta con un grado universitario y un MBA por Lakeland University en Thunder Bay, Ontario. «La impresionante experiencia internacional de Gee en herramientas profesionales y sus excepcionales capacidades de liderazgo hacen de él una excelente elección para asumir el importante puesto de vicepresidente de Desarrollo de Productos de FLEX», afirmó el CEO Joe Galli. «Me ha impresionado e inspirado enormemente ver a Kevin en acción aquí en Chervon». «Estoy deseando crear y dirigir un equipo de desarrollo de productos de herramientas profesionales de primer nivel mundial para FLEX», afirmó Gee. «Está claro que Chervon valora enormemente un enfoque obsesivo y absoluto en el desarrollo de productos de primer nivel mundial. Mi pasión por alcanzar el éxito en el desarrollo de productos profesionales encaja perfectamente con la orientación de Chervon hacia el cliente y el usuario final». Acerca de Chervon Chervon North America forma parte de un...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/chervon-asciende-kevin-gee-vicepresidente-desarrollo-productos-profesionales-flex-noticia-689405253857/">Chervon asciende a Kevin Gee a vicepresidente de Desarrollo de Productos Profesionales de FLEX</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Chervon nombra a Trevor Bithrey vicepresidente de Marketing e Investigación de Usuarios Profesionales</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 15:11:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bithrey se incorpora a Chervon con más de 25 años de experiencia profesional en el sector de las herramientas eléctricas. Ha destacado en puestos de creciente responsabilidad contribuyendo al desarrollo tanto del negocio de DeWalt Canadá como del de Milwaukee Canadá. Aporta un conjunto amplio y diverso de competencias en gestión de cuentas, marketing dirigido [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Bithrey se incorpora a Chervon con más de 25 años de experiencia profesional en el sector de las herramientas eléctricas. Ha destacado en puestos de creciente responsabilidad contribuyendo al desarrollo tanto del negocio de DeWalt Canadá como del de Milwaukee Canadá. Aporta un conjunto amplio y diverso de competencias en gestión de cuentas, marketing dirigido al usuario final, servicio posventa e investigación de usuarios finales. También cuenta con experiencia en la creación y dirección de equipos de alto rendimiento en Canadá. Bithrey también formará parte del recién creado equipo global de Investigación de Usuarios Finales y Marketing en Lugares de Trabajo de Chervon, reportando directamente al CEO Joe Galli. La trayectoria profesional de Bithrey comenzó en DeWalt Canadá, donde ocupó diversos puestos de ventas y gestión de productos entre 2000 y 2007. Posteriormente, se incorporó a Milwaukee Canadá, donde trabajó desde 2007 hasta 2023 y progresó a través de puestos clave de liderazgo, hasta alcanzar el cargo de vicepresidente de Marketing de Usuarios Finales, Servicio de Productos y Gestión de Marca de Milwaukee entre 2020 y 2023. Más recientemente, estuvo al frente del marketing dirigido al usuario final en sectores verticales clave para Ansell Safety &#8211; Canadá. Bithrey se graduó con honores en Lakehead University, en Thunder Bay, Ontario. También completó el programa de liderazgo Breakthrough de TTI en 2023. «Somos muy afortunados de que Trevor se incorpore a nuestro equipo directivo de Norteamérica», afirmó el CEO Joe Galli. «Su amplia experiencia en investigación de usuarios finales, marketing en lugares de trabajo, servicio posventa y gestión de cuentas, junto con sus sólidas capacidades de liderazgo, hacen que encaje perfectamente con nuestra inspiradora cultura de alto rendimiento centrada en el usuario final aquí en Chervon». «Estoy encantado de incorporarme a Chervon», afirmó Bithrey. «La orientación al cliente de la compañía y...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/chervon-nombra-trevor-bithrey-vicepresidente-marketing-e-investigacion-usuarios-profesionales-noticia-689405253854/">Chervon nombra a Trevor Bithrey vicepresidente de Marketing e Investigación de Usuarios Profesionales</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>San Diego Comic-Con Málaga consolida su salto internacional tras cuatro días de cine, cómic y cultura pop</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Cristina López Mantas]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 14:40:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Durante cuatro días, Málaga se convirtió en punto de encuentro para miles de seguidores de la cultura pop y para algunas de las grandes figuras internacionales del cine, las series, el cómic, el anime, la animación y los videojuegos. San Diego Comic-Con Málaga 2026 cerró el domingo 4 de octubre su segunda edición en FYCMA [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Durante cuatro días, Málaga se convirtió en punto de encuentro para miles de seguidores de la cultura pop y para algunas de las grandes figuras internacionales del cine, las series, el cómic, el anime, la animación y los videojuegos. San Diego Comic-Con Málaga 2026 cerró el domingo 4 de octubre su segunda edición en FYCMA después de una convocatoria que volvió a situar a la ciudad en el mapa internacional del entretenimiento y que confirmó el poder de un fenómeno capaz de reunir a varias generaciones alrededor de sus historias favoritas. La dimensión alcanzada por el evento se reflejó tanto en la respuesta del público como en la variedad de propuestas desplegadas durante las cuatro jornadas. Desde primera hora del primer día, cientos de fans se concentraron a las puertas del recinto, muchos de ellos caracterizados como personajes de Star Wars, Zelda o Marvel, mientras que paneles, firmas, talleres, demostraciones, encuentros y experiencias participativas convirtieron a los asistentes en protagonistas de la cita. La convención reforzó así su vocación de punto de encuentro para fans y profesionales de la cultura pop en Europa. El impacto también se midió en la capacidad de la cita para reunir en un mismo espacio a nombres de distintas generaciones y universos. La programación pasó de los superhéroes al anime, del videojuego a las grandes sagas cinematográficas y de la ficción española a la cultura coreana, mientras las apariciones de estrellas como Karl Urban, Aya Cash, Iñaki Godoy, Taz Skylar, Anthony Mackie, David Harbour, Josh Brolin, Elijah Wood o Sean Astin elevaron la expectación. El resultado fue una experiencia en la que la nostalgia convivió con los fenómenos contemporáneos y en la que el vínculo entre creadores y seguidores volvió a ocupar el centro de la escena. Cuatro días en los que el fenómeno fan...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261005/san-diego-comic-malaga-evento-mueve-turismo-crea-proyecta-talento-local-noticia-689405251529/">San Diego Comic-Con Málaga consolida su salto internacional tras cuatro días de cine, cómic y cultura pop</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Azularia incorpora a Carles Moix como director general para liderar su nuevo proyecto</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 13:38:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Azularia ha incorporado a Carles Moix como director general para liderar su nuevo proyecto empresarial. El grupo reúne a trece compañías que pasan a presentarse comercialmente bajo una misma marca y que avanzan hacia un modelo operativo común. Azularia nace de la integración de un conjunto de empresas con una larga trayectoria en el sector [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Azularia ha incorporado a Carles Moix como director general para liderar su nuevo proyecto empresarial. El grupo reúne a trece compañías que pasan a presentarse comercialmente bajo una misma marca y que avanzan hacia un modelo operativo común. Azularia nace de la integración de un conjunto de empresas con una larga trayectoria en el sector de los facility services. Su propuesta se basa en la cercanía con el cliente, la calidad del servicio, la estabilidad de sus equipos y la mejora continua, con un compromiso con la sostenibilidad. La incorporación de Moix se produce en el marco de esta nueva etapa, que mantiene la especialización de las empresas integradas y coordina su actividad bajo Azularia. El grupo cuenta con más de 700 profesionales y más de 2.200 clientes, según las cifras comunicadas por la compañía. Bajo la marca Azularia se agrupan cuatro áreas de actividad: Limpieza, Restauración Colectiva, Servicios Auxiliares y Conserjería. La vertical de Restauración Colectiva comprende servicios de restauración para colegios, residencias de personas mayores y comedores de empresa. El proyecto incluye un modelo operativo común y un sistema de gestión empresarial compartido. Estas herramientas tienen como objetivo facilitar la coordinación entre las compañías, reducir duplicidades y mejorar el seguimiento de la actividad. Con Carles Moix y todo su equipo al frente, Azularia inicia una etapa orientada a consolidar la organización y a desarrollar una propuesta coordinada para los clientes de sus distintas áreas de servicio. Sobre Azularia Azularia es la marca comercial de Grupo Azularia, un grupo de servicios formado por trece empresas. Cuenta con más de 700 profesionales y más de 2.200 clientes, según los datos facilitados por el grupo, y desarrolla actividad en Limpieza, Colectividades, Servicios Auxiliares y Conserjería.<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/azularia-incorpora-carles-moix-director-general-liderar-nuevo-proyecto-noticia-689405253839/">Azularia incorpora a Carles Moix como director general para liderar su nuevo proyecto</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>MISIA lleva los códigos de la moda al vestuario profesional del sector hospitality</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 13:10:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El vestuario profesional está adquiriendo un papel cada vez más vinculado a la identidad de los espacios dentro del sector hospitality. Más allá de su función práctica, la ropa que utilizan los equipos puede formar parte de la experiencia de marca de hoteles y restaurantes y trasladar elementos de su arquitectura, interiorismo y posicionamiento. Desde [&#8230;]</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/misia-lleva-codigos-moda-vestuario-profesional-sector-hospitality-noticia-689405253836/">MISIA lleva los códigos de la moda al vestuario profesional del sector hospitality</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[El vestuario profesional está adquiriendo un papel cada vez más vinculado a la identidad de los espacios dentro del sector hospitality. Más allá de su función práctica, la ropa que utilizan los equipos puede formar parte de la experiencia de marca de hoteles y restaurantes y trasladar elementos de su arquitectura, interiorismo y posicionamiento. Desde esta perspectiva trabaja MISIA, estudio creativo fundado y dirigido por Virginia Sánchez Rucabado, que desarrolla su propuesta bajo el concepto de Employee Fashion, trasladando procesos y códigos propios de la moda al diseño de vestuario profesional. Frente al modelo tradicional de uniformidad basado en prendas estandarizadas, el estudio plantea cada proyecto como el desarrollo de una colección específica. La selección de tejidos, colores, siluetas, volúmenes y acabados parte de las características de cada establecimiento y se combina con las necesidades funcionales de las personas que utilizarán las prendas durante su jornada laboral. El proceso comienza con el análisis presencial del espacio. Antes de iniciar el diseño, MISIA estudia aspectos como la arquitectura, el interiorismo, la atmósfera y los códigos visuales que configuran la identidad del establecimiento. A partir de esta información se desarrolla una propuesta de vestuario vinculada al concepto global del proyecto. Este planteamiento busca integrar el vestuario dentro de una estrategia más amplia de identidad de marca, especialmente en un sector en el que numerosos elementos —desde el diseño del espacio hasta la atención al cliente— intervienen en la experiencia del usuario. Del diseño a la gestión diaria de las colecciones El trabajo del estudio no se limita al diseño inicial. MISIA también desarrolla sistemas para gestionar la continuidad del vestuario una vez implantado, incluyendo la reposición y renovación de prendas. Esta fase resulta especialmente relevante cuando las colecciones deben utilizarse diariamente por equipos numerosos y requieren mantener cierta homogeneidad a lo largo...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/misia-lleva-codigos-moda-vestuario-profesional-sector-hospitality-noticia-689405253836/">MISIA lleva los códigos de la moda al vestuario profesional del sector hospitality</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Jerónimo Bremer impulsa desde Besant Capital una nueva etapa inversora en la hotelería de Madrid</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 13:06:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La operación se enmarca en la trayectoria de Jerónimo Bremer, actualmente Managing Partner de Besant Capital, firma de inversión que desarrolla estrategias en inmobiliario y otros sectores de crecimiento. La compañía fue fundada después de su etapa en RLH Properties y ha continuado ampliando su actividad en el mercado inmobiliario madrileño. Su recorrido profesional comenzó [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[La operación se enmarca en la trayectoria de Jerónimo Bremer, actualmente Managing Partner de Besant Capital, firma de inversión que desarrolla estrategias en inmobiliario y otros sectores de crecimiento. La compañía fue fundada después de su etapa en RLH Properties y ha continuado ampliando su actividad en el mercado inmobiliario madrileño. Su recorrido profesional comenzó en la banca de inversión. Bremer fue vicepresidente del Principal Strategies Group de Goldman Sachs en Londres, dedicado a las inversiones con capital propio del banco. Posteriormente participó junto a su hermano Juan Bremer y otros socios en la creación de RLH Properties, plataforma especializada en la adquisición, desarrollo y gestión de activos hoteleros y residenciales de lujo y ultra lujo. RLH Properties, constituida en 2013, comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores el 5 de noviembre de 2015. La compañía desarrolló una cartera de activos hoteleros en México y el Caribe y posteriormente amplió su actividad internacional con operaciones en España. Entre las operaciones más relevantes de esa etapa figura la adquisición del Hotel Villa Magna de Madrid al grupo Doğuş por 210 millones de euros. La operación fue anunciada el 26 de noviembre de 2018 y su cierre estaba previsto para mediados de diciembre. En aquel momento, Jerónimo Bremer ocupaba la presidencia del Comité Ejecutivo de RLH Properties y participó en la comunicación de la operación. Tras su salida de RLH Properties, Bremer puso en marcha Besant Capital, desde donde ha continuado desarrollando inversiones inmobiliarias. La firma también adquirió el Edificio Zurich, situado en el número 44 de la calle Alcalá, y ha planteado una estrategia de inversión que contempla destinar más de 500 millones de euros a activos inmobiliarios en el centro de Madrid. La adquisición del Hotel Suecia amplía la presencia de Besant Capital en la capital y supone...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/jeronimo-bremer-impulsa-besant-capital-nueva-etapa-inversora-hoteleria-madrid-noticia-689405253833/">Jerónimo Bremer impulsa desde Besant Capital una nueva etapa inversora en la hotelería de Madrid</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Este puente de octubre los viajeros españoles eligen Europa: KAYAK revela los diez destinos más económicos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 12:46:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Según los datos de búsqueda de KAYAK, un buscador de viajes líder, todo parece indicar que los viajeros españoles planean hacer sus maletas este próximo puente de octubre y que sus escapadas tendrán «acento europeo». Las búsquedas de vuelos y hoteles en destinos del viejo continente registran crecimientos frente al mismo periodo del pasado año [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Según los datos de búsqueda de KAYAK, un buscador de viajes líder, todo parece indicar que los viajeros españoles planean hacer sus maletas este próximo puente de octubre y que sus escapadas tendrán «acento europeo». Las búsquedas de vuelos y hoteles en destinos del viejo continente registran crecimientos frente al mismo periodo del pasado año (+8% en las búsquedas de vuelos y +12% en las de hoteles). Para aquellos viajeros que aún no tienen claro cuál será su destino, KAYAK revela los diez destinos europeos más económicos para viajar en el puente de octubre, así como los cinco destinos españoles con los precios medios de vuelos más bajos, para quienes prefieran disfrutar de una escapada sin salir del país. Los 10 destinos europeos más económicos para el puente de octubre El ranking de los destinos europeos más asequibles para el fin de semana largo del 12 de octubre muestra que los viajeros españoles tienen una amplia variedad de opciones entre las que elegir, con las principales capitales y otras ciudades de ocho países europeos dentro del ranking. Londres encabeza la lista, con un precio de vuelo ida y vuelta en clase económica de 141 € de media, seguida de Milán (151 € de media) y Burdeos (157 € de media). Este es el ranking de destinos europeos más económicos para viajar en el puente de octubre, y el precio medio de vuelos de ida y vuelta en clase económica. Londres, Reino Unido, 141 € Milán, Italia, 151 € Burdeos, Francia, 157 € Lisboa, Portugal, 163 € Oporto, Portugal, 169 € Ginebra, Suiza, 174 € Cracovia, Polonia, 181 € Bruselas, Bélgica, 196 € Dublín, Irlanda, 200 € Roma, Italia, 216 € Diez-Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa, señala: «Los datos de búsqueda muestran que Europa es una buena opción para...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/puente-octubre-viajeros-espanoles-eligen-europa-kayak-revela-diez-destinos-economicos-noticia-689405253819/">Este puente de octubre los viajeros españoles eligen Europa: KAYAK revela los diez destinos más económicos</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El HRIS26 revalida su éxito con más de 1.500 asistentes y 100 ponentes del tejido empresarial en España</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 12:42:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La novena edición del principal evento en España sobre los RRHH y el talento consiguió reunir el pasado 1 de octubre a más de 1.500 asistentes y más de 100 ponentes. Celebrado en La Nave de Madrid, en este HR Innovation Summit 2026 se analizaron disciplinas como la IA, su influencia en la gestión organizativa, [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[La novena edición del principal evento en España sobre los RRHH y el talento consiguió reunir el pasado 1 de octubre a más de 1.500 asistentes y más de 100 ponentes. Celebrado en La Nave de Madrid, en este HR Innovation Summit 2026 se analizaron disciplinas como la IA, su influencia en la gestión organizativa, en la retención de talento, el liderazgo y otros puntos como la salud mental o el absentismo. Los directivos exponen sus análisis y conclusiones La jornada arrancó con Estrategias organizativas para cohesionar una cultura de cristal sin caer en la fiscalización. Presentada por Amira Bueno (directora de RRHH de Cigna Healthcare), la conclusión que expuso reflejaba que «cuanta más tecnología, más acceso y cuanto más acceso, más fácil es caer en un mayor control que genere desconfianza». En este sentido, tener una amplia participación en su experiencia es lo que, en opinión de  Mercedes Almendro (CPCOO de Mahou San Miguel), «genera confianza saber que te están escuchando y que te están valorando; y lo vemos en los datos que reflejan cómo está el absentismo, la salud mental, el ambiente, el nivel de compromiso o la calidad del liderazgo, que conlleva claridad de objetivos, si se recibe feedback, si el empleado se siente acompañado… Se refleja en los resultados relativos al bienestar del empleado». «La IA tiene una capacidad grande de arreglar cosas, pero también de romperlas» Con esta frase comenzó Diego Díaz (dir. The Bridge y Claude Ambassador) la mesa La devaluación del talento júnior: cómo afecta la IA al inicio de la carrera profesional, donde Angel Sáenz de Cenzano (Country Manager de LinkedIn) expuso uno de los mayores problemas para paliar la falta de sincronía entre la oferta y la demanda en el entorno laboral: «el 84% de candidatos válidos para una posición no...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/hris26-revalida-exito-1-500-asistentes-100-ponentes-tejido-empresarial-espana-noticia-689405253816/">El HRIS26 revalida su éxito con más de 1.500 asistentes y 100 ponentes del tejido empresarial en España</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Cervezas Alhambra llena Sevilla de sorpresas este octubre en la previa al festival Jardín de las Delicias</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 12:38:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>&#8216;En Sevilla sabemos que no se vive esperando al fin de semana, aquí se celebra cada hoy&#8217;. Fiel a esta manera de sentir y entender el tiempo, Cervezas Alhambra se propone este octubre convertir la rutina en momentos de disfrute compartido. La marca abandera la llegada a la capital hispalense del festival Jardín de las [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[&#8216;En Sevilla sabemos que no se vive esperando al fin de semana, aquí se celebra cada hoy&#8217;. Fiel a esta manera de sentir y entender el tiempo, Cervezas Alhambra se propone este octubre convertir la rutina en momentos de disfrute compartido. La marca abandera la llegada a la capital hispalense del festival Jardín de las Delicias, que tras seis exitosas ediciones en Madrid celebrará su debut el 17 de octubre en el Centro Andaluz de Arte Contemporáneo (CAAC), reuniendo en su cartel a figuras de la primera línea musical como Sebastián Yatra, Siloé, Taburete, Álvaro de Luna o Marlena. Como cerveza oficial de la cita, Alhambra se adelanta a la llegada del festival durante 15 días, invitando a disfrutar de cada día en los bares de la ciudad y a celebrar esos momentos, por cotidianos que parezcan. Una propuesta que nace de una premisa muy suya: la de no vivir esperando al fin de semana porque cualquier tarde, sin importar si es lunes o miércoles, guarda una razón para brindar. Esa forma de pausar el ritmo refleja la propia esencia de Alhambra Especial, la cerveza más cotidiana de la marca, con un sabor equilibrado que requiere un proceso de fermentación lenta para conseguir la calidad y los matices que la caracterizan. Durante la primera quincena de octubre, la víspera de la cita musical se vivirá en los bares de Sevilla de la mano de Alhambra Especial. Un itinerario en el que la costumbre del bar cederá el paso a la improvisación en directo, regalos y a momentos de música inesperados. Así, esta previa contará con el dúo sevillano Mi Hermano y Yo en dos acústicos el jueves 8 y el 15 de octubre, con acceso gratuito hasta completar aforo. Además, la iniciativa sumará distintas intervenciones musicales sorpresa en diversos rincones...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/cervezas-alhambra-llena-sevilla-sorpresas-octubre-previa-festival-jardin-delicias-noticia-689405253813/">Cervezas Alhambra llena Sevilla de sorpresas este octubre en la previa al festival Jardín de las Delicias</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Securitas Technology publica el Informe Global de Perspectivas Tecnológicas 2027</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 12:03:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Securitas Technology, una de las mayores empresas de seguridad electrónica del mundo, ha anunciado hoy la publicación de su Informe Global de Perspectivas Tecnológicas 2027, que ofrece a las organizaciones información práctica sobre las tecnologías, tendencias y prioridades empresariales que están transformando el sector de la seguridad electrónica. Muy esperado por los profesionales de la [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Securitas Technology, una de las mayores empresas de seguridad electrónica del mundo, ha anunciado hoy la publicación de su Informe Global de Perspectivas Tecnológicas 2027, que ofrece a las organizaciones información práctica sobre las tecnologías, tendencias y prioridades empresariales que están transformando el sector de la seguridad electrónica. Muy esperado por los profesionales de la seguridad de todo el mundo —y ahora en su novena edición anual—, el Informe Global de Perspectivas Tecnológicas reúne las perspectivas de más de 16.000 clientes usuarios finales de 19 países, una investigación independiente con más de 575 responsables de la toma de decisiones en materia de seguridad, 26 de los principales fabricantes e innovadores del mundo, así como expertos en la materia de Securitas Technology de todo el mundo. El resultado es la visión más completa del sector sobre cómo están evolucionando los programas de seguridad para hacer frente a una complejidad cada vez mayor, los riesgos emergentes y una tecnología que cambia rápidamente. A medida que la seguridad contribuye cada vez más a la resiliencia empresarial, la continuidad operativa y la confianza de las organizaciones, el informe revela un claro cambio hacia estrategias de seguridad más conectadas y basadas en inteligencia, que permiten a las organizaciones anticiparse a los riesgos, tomar decisiones más rápidamente y operar de forma más eficiente. «Los responsables de seguridad se enfrentan hoy a un entorno definido por una aceleración del cambio», ha declarado Tony Byerly, presidente global y director ejecutivo de Securitas Technology. «El Informe Global de Perspectivas Tecnológicas 2027 se ha creado para ayudar a las organizaciones a comprender qué está cambiando, por qué es importante y cómo avanzar con confianza. Nuestro objetivo es proporcionar información práctica que ayude a los responsables de seguridad a tomar decisiones fundamentadas y construir organizaciones más resilientes», ha añadido. Principales conclusiones...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/securitas-technology-publica-informe-global-perspectivas-tecnologicas-2027-noticia-689405253810/">Securitas Technology publica el Informe Global de Perspectivas Tecnológicas 2027</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Allianz impulsa una nueva generación de servicios digitales en myAllianz</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 11:38:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Allianz da un nuevo paso en su estrategia de digitalización con la evolución de myAllianz, una plataforma que se consolida como el principal punto de contacto digital entre la compañía y sus clientes. La aseguradora sigue incorporando  funcionalidades y servicios diseñados para simplificar la gestión de los seguros, mejorar la experiencia de usuario y ofrecer [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Allianz da un nuevo paso en su estrategia de digitalización con la evolución de myAllianz, una plataforma que se consolida como el principal punto de contacto digital entre la compañía y sus clientes. La aseguradora sigue incorporando  funcionalidades y servicios diseñados para simplificar la gestión de los seguros, mejorar la experiencia de usuario y ofrecer una relación cada vez más personalizada, ágil y transparente. Seguimiento de siniestros en tiempo real Entre las principales novedades de esta evolución destaca la posibilidad de realizar un seguimiento detallado de los siniestros en tiempo real desde la propia aplicación. Esta funcionalidad permite a los clientes consultar de manera sencilla y autónoma la evolución de sus expedientes y disponer de una mayor visibilidad sobre todo el proceso, desde su inicio hasta su resolución. A través de myAllianz, el cliente puede conocer en cada momento en qué estado se encuentra su expediente, cuáles son los próximos pasos y qué gestiones se han realizado, accediendo a la información de forma inmediata y sin necesidad de realizar consultas adicionales. De esta manera, Allianz busca hacer más sencilla y transparente la gestión del siniestro, facilitando información relevante precisamente en uno de los momentos en los que el cliente más necesita contar con respuestas claras y conocer la evolución de su caso. Visualización mejorada de coberturas y nuevos servicios digitales El seguimiento en tiempo real supone así un avance relevante en la experiencia digital del cliente, al aportar mayor autonomía, transparencia y control sobre sus gestiones y reforzar el papel de myAllianz como canal de información y servicio durante todo el proceso. Junto a esta funcionalidad, myAllianz incorpora una nueva forma de visualizar las coberturas contratadas, más clara e intuitiva, facilitando que los clientes puedan consultar y comprender de manera sencilla la protección incluida en sus pólizas. La evolución de...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/allianz-impulsa-nueva-generacion-servicios-digitales-myallianz-noticia-689405253791/">Allianz impulsa una nueva generación de servicios digitales en myAllianz</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Loop Sessions llena en Málaga y consolida su apuesta por llevar el marketing a distintas ciudades españolas</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 11:30:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Loop Sessions Vol.2 ha llenado su segunda edición en Málaga, donde 200 profesionales, marcas, creadores y estudiantes se dieron cita el pasado viernes en el Museo del Automóvil y la Moda para vivir un formato de marketing en directo que combinó inspiración, entretenimiento, participación y experiencias de marca. El encuentro reunió a asistentes procedentes de [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Loop Sessions Vol.2 ha llenado su segunda edición en Málaga, donde 200 profesionales, marcas, creadores y estudiantes se dieron cita el pasado viernes en el Museo del Automóvil y la Moda para vivir un formato de marketing en directo que combinó inspiración, entretenimiento, participación y experiencias de marca. El encuentro reunió a asistentes procedentes de diferentes puntos de España, consolidando la vocación nacional de un proyecto que busca llevar el marketing a distintos territorios y generar nuevos puntos de encuentro entre las personas que forman parte del sector. La segunda edición de Loop Sessions llegaba a Málaga después de una primera parada en Valencia y tras la celebración de los Loop Awards en Madrid. El proyecto se plantea como una plataforma itinerante que conecta marcas, profesionales y creadores a través de experiencias alejadas de los formatos tradicionales de los eventos de marketing. Las charlas fueron solo la excusa Bajo el concepto &#8216;Las charlas son solo la excusa&#8217;, Loop Sessions Vol.2 planteó una programación en la que el público dejó de ser un mero espectador para convertirse en parte activa de la experiencia. Cartas con diferentes habilidades, dinámicas con el público, un árbitro encargado de controlar los tiempos, una tómbola en mitad del escenario y un confesionario durante el afterwork fueron algunas de las acciones que rompieron con el formato convencional de una jornada de ponencias. La programación comenzó con NONAME, protagonizado por Belén Pueyo, social media manager de Operación Triunfo, que abordó el funcionamiento del programa en redes sociales. Le siguió THE CASE, protagonizado por Itziar Oltra en colaboración con MILFSHAKES, la marca impulsada por el creador de contenido Nil Ojeda, que puso el foco en qué sucede cuando una campaña consigue traspasar sus propios códigos y llega a públicos que no necesariamente comprenden el lenguaje o las referencias originales...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/loop-sessions-llena-malaga-consolida-apuesta-llevar-marketing-distintas-ciudades-espanolas-noticia-689405253788/">Loop Sessions llena en Málaga y consolida su apuesta por llevar el marketing a distintas ciudades españolas</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El proyecto Puquios cumple con garantía de 1,7 millones de dólares para infraestructura de gestión de agua</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 11:15:35 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Cuprum ha cumplido con sus obligaciones de garantía financiera, con una garantía total de 1,7 millones de dólares estadounidenses ya constituida. Con esta garantía en vigor, la DGA ha autorizado la construcción de la infraestructura de desvío de aguas necesaria para gestionar las aguas superficiales alrededor de la mina y de todas las instalaciones previstas [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Cuprum ha cumplido con sus obligaciones de garantía financiera, con una garantía total de 1,7 millones de dólares estadounidenses ya constituida. Con esta garantía en vigor, la DGA ha autorizado la construcción de la infraestructura de desvío de aguas necesaria para gestionar las aguas superficiales alrededor de la mina y de todas las instalaciones previstas de lixiviación en pilas y de la planta de procesamiento de Puquios. La autorización se produce tras una revisión técnica del Proyecto y confirma el cumplimiento de los requisitos aplicables conforme al Código de Aguas de Chile. La garantía será devuelta íntegramente a Cuprum una vez que esta complete la construcción de la infraestructura hídrica y la DGA finalice su inspección y certificación. Jay Chmelauskas, CEO de Camino, afirmó: «El cumplimiento de la garantía de 1,7 millones de dólares estadounidenses autoriza la construcción de la infraestructura de aguas superficiales alrededor de la mina Puquios, como preparación para completar una posible línea de financiación mediante deuda procedente de Japón para el proyecto. A través de nuestra empresa conjunta al 50/50 con Nittetsu Mining, Cuprum continúa avanzando en los trabajos necesarios para llevar el proyecto desde su fase actual, listo para la construcción, hacia el desarrollo de la mina. Camino trabaja actualmente para completar los acuerdos administrativos y comerciales con Nittetsu y la entidad prestamista para lo que consideramos que serán unas condiciones muy competitivas de financiación mediante deuda procedente de Japón, sujetas a la negociación y formalización de acuerdos definitivos, las aprobaciones de la entidad prestamista, el cumplimiento de las condiciones aplicables y otras cuestiones habituales». Marcelo Bruna, CEO de Cuprum, añadió: «La confirmación por parte de la DGA de la autorización para iniciar la construcción de la infraestructura de aguas superficiales constituye un hito clave para comenzar la fase de construcción de la mina Puquios....<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/proyecto-puquios-cumple-garantia-17-millones-dolares-infraestructura-gestion-agua-noticia-689405253785/">El proyecto Puquios cumple con garantía de 1,7 millones de dólares para infraestructura de gestión de agua</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>De TikTok a la oficina: 123tinta.es analiza la tendencia de etiquetar para mejorar la productividad</title>
		<link>https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/tiktok-oficina-123tinta-analiza-tendencia-etiquetar-mejorar-productividad-noticia-689405253782/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 10:58:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Etiquetar cables, cajones o carpetas ha pasado de ser una práctica de organización doméstica a hacerse un hueco en las oficinas. Se trata del labeling, una tendencia basada en identificar objetos y espacios para facilitar su organización.  Este fenómeno se ha popularizado especialmente a través de redes sociales, donde los contenidos de desk setup, rutinas [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Etiquetar cables, cajones o carpetas ha pasado de ser una práctica de organización doméstica a hacerse un hueco en las oficinas. Se trata del labeling, una tendencia basada en identificar objetos y espacios para facilitar su organización.  Este fenómeno se ha popularizado especialmente a través de redes sociales, donde los contenidos de desk setup, rutinas laborales y organización de espacios muestran desde escritorios minimalistas hasta sistemas para clasificar prácticamente cada objeto.  Para 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, el auge del labeling también refleja cómo han cambiado los espacios de trabajo. La extensión del trabajo híbrido y de los puestos compartidos hace que un mismo escritorio, armario o zona de almacenamiento pueda ser utilizado por diferentes personas, haciendo que la organización sea cada vez más visible y compartida.  «Cuando un espacio es utilizado por varias personas, identificar qué contiene cada cajón, carpeta o zona permite establecer una referencia común. La etiqueta deja de ser únicamente una cuestión de orden y se convierte en una forma sencilla de compartir cómo está organizado un espacio», señala Ramiro Bresler, ecommerce manager de 123tinta.es.  Del hogar a la oficina  El salto del labeling a los espacios profesionales tiene una diferencia respecto a la organización doméstica: ya no se trata únicamente de que una persona sepa dónde ha guardado algo, sino de que cualquier usuario pueda localizarlo sin necesidad de conocer previamente el sistema de organización.  Así, las etiquetadoras se han convertido en una de las herramientas asociadas a esta tendencia, al facilitar la creación de identificadores para cajones, carpetas, cajas o espacios de almacenamiento. Cuando organizar también puede quitar tiempo  Sin embargo, el fenómeno tiene una paradoja: una práctica asociada a la productividad también puede convertirse en una forma de procrastinación. Crear categorías, reorganizar constantemente el escritorio o diseñar sistemas cada vez...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/tiktok-oficina-123tinta-analiza-tendencia-etiquetar-mejorar-productividad-noticia-689405253782/">De TikTok a la oficina: 123tinta.es analiza la tendencia de etiquetar para mejorar la productividad</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Roamic se convierte en la eSIM oficial de Team Heretics tras alcanzar un acuerdo de Media for Equity</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 10:26:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Roamic, la solución de eSIM de ByteTravel, ha cerrado un acuerdo de Media for Equity con Team Heretics por el que se convierte en la eSIM oficial del club. Como contraprestación por la visibilidad que aportará Heretics, el club recibe una participación en ByteTravel y pasa a formar parte de su accionariado. El objetivo es [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Roamic, la solución de eSIM de ByteTravel, ha cerrado un acuerdo de Media for Equity con Team Heretics por el que se convierte en la eSIM oficial del club. Como contraprestación por la visibilidad que aportará Heretics, el club recibe una participación en ByteTravel y pasa a formar parte de su accionariado. El objetivo es impulsar el conocimiento y el posicionamiento de Roamic, especialmente en el mercado español. Team Heretics es una de las organizaciones de esports más relevantes de España, con millones de seguidores y una fuerte presencia también en Latinoamérica. Su proyección internacional se apoya especialmente en Valorant: el club fue subcampeón de Champions 2024 y de Masters Shanghai 2024, se proclamó campeón de la Esports World Cup 2025 y en 2026 conquistó el VCT EMEA Stage 1. «Competir al más alto nivel significa estar en otro país cada pocas semanas, y nuestros jugadores y creadores necesitan estar conectados desde el momento en que aterrizan. Con Roamic compartimos esa forma de entender el viaje, y entrar como accionistas en ByteTravel nos permite crecer junto a la compañía, no solo aparecer a su lado», afirma Alejandro Marcos, CMO de Team Heretics. Además de la visibilidad como eSIM oficial, el acuerdo da a Roamic acceso al ecosistema de creadores e influencers de Heretics, así como a las activaciones y canales propios del club. La colaboración conecta así una eSIM con cobertura en más de 190 países con una audiencia muy vinculada al gaming, los esports y los viajes internacionales. Sobre ByteTravel ByteTravel es una empresa española de TravelTech fundada en 2021, que agrupa bajo un mismo ecosistema servicios complementarios para el viajero. Su portfolio incluye Visagov (tramitación de visados online), Roamic (conectividad eSIM), Globely (seguros de viaje) y Salas VIP (acceso a salas VIP en aeropuertos). Con sede en Barcelona...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/roamic-convierte-esim-oficial-team-heretics-alcanzar-acuerdo-media-for-equity-noticia-689405253766/">Roamic se convierte en la eSIM oficial de Team Heretics tras alcanzar un acuerdo de Media for Equity</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Karbon-X (OTCQB: KARX) registra ingresos récord de 55,9 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 10:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) («Karbon-X» o la «Compañía»), una compañía de soluciones climáticas integrada verticalmente que opera en los mercados globales de carbono, presentó sus resultados financieros y operativos del ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026. Los ingresos fueron de 55,9 millones de dólares, frente a 3,16 millones en el ejercicio fiscal [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Karbon-X Corp. (OTCQB: KARX) («Karbon-X» o la «Compañía»), una compañía de soluciones climáticas integrada verticalmente que opera en los mercados globales de carbono, presentó sus resultados financieros y operativos del ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026. Los ingresos fueron de 55,9 millones de dólares, frente a 3,16 millones en el ejercicio fiscal 2025, un aumento aproximado del 1.670 %. El beneficio bruto fue de 0,86 millones de dólares, frente a 0,80 millones. Los resultados reflejaron un cambio en la composición de los ingresos hacia actividades de comercio de gran volumen y menor margen. «El ejercicio fiscal 2026 llevó a Karbon-X a una nueva etapa de crecimiento comercial», afirmó Chad Clovis, CEO de Karbon-X. «Los ingresos alcanzaron casi dieciocho veces el nivel del año anterior a medida que ampliamos nuestra actividad comercial, expandimos nuestra presencia en el desarrollo de proyectos en tres continentes y construimos una plataforma operativa más amplia. A medida que los proyectos clave avanzan más allá de sus fases iniciales de inversión y desarrollo y se dirigen hacia las actividades de medición, reporte y verificación, vemos una oportunidad para desarrollar fuentes de ingresos con mayores márgenes mediante futuras emisiones de créditos. Esta base nos posiciona para la siguiente fase de crecimiento, centrándonos en mejorar nuestra combinación de ingresos, reforzar los márgenes y convertir nuestras capacidades globales en valor a largo plazo para los accionistas». Actualización del CEO: balance del ejercicio fiscal 2026: https://youtu.be/XZcqfppqfrk Actividad empresarial y balance Karbon-X completó su primer año completo de comercio de créditos de carbono a gran escala y estableció operaciones de comercio y desarrollo de proyectos en Europa, Latinoamérica y Norteamérica. El 27 de junio de 2025, completó una adquisición de activos de Allcot AG, incorporando proyectos de carbono, propiedad intelectual, bases de datos y derechos contractuales. Los activos totales aumentaron...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/karbon-x-otcqb-karx-registra-ingresos-record-559-millones-dolares-ejercicio-fiscal-2026-noticia-689405253763/">Karbon-X (OTCQB: KARX) registra ingresos récord de 55,9 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2026</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Su promesa electoral hace aguas: Sánchez es el presidente que menos vivienda protegida ha hecho</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Periodista Digital]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 09:06:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El marido de Begoña ha convocado elecciones para el 29N, empujado por la debacle de los decretos Maricarmen. Y, es que tras ocho años, el presidente Pedro Sánchez se ha &#8216;dado cuenta&#8217; de que hay un problema crítico con la vivienda y ha encontrado al responsable: a la oposición. Sí, para el líder del PSOE [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[El marido de Begoña ha convocado elecciones para el 29N, empujado por la debacle de los decretos Maricarmen. Y, es que tras ocho años, el presidente Pedro Sánchez se ha &#8216;dado cuenta&#8217; de que hay un problema crítico con la vivienda y ha encontrado al responsable: a la oposición. Sí, para el líder del PSOE que gobierna desde hace casi una década, él no es el culpable de nada. Lo cierto es que en España hay una necesidad creciente de oferta asequible, pero la construcción de vivienda protegida se mantiene en niveles bajos. Y Pedro Sánchez es el presidente que menos viviendas protegidas ha producido desde 1981. Lo cuenta Okdiario. Los números reflejan una distancia notable entre los compromisos políticos y el ritmo de construcción. Una promesa con pocos ladrillos De acuerdo a los datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana sistematizados por varias evaluaciones, entre 1981 y 2025 se completaron 2.431.766 viviendas protegidas en toda España. La distribución entre gobiernos resulta desigual: Presidente Viviendas protegidas terminadas Media anual Felipe González 1.057.506 81.347 José María Aznar 477.410 59.676 José Luis Rodríguez Zapatero 498.982 62.373 Mariano Rajoy 105.424 17.571 Pedro Sánchez 78.735 9.842 La cifra correspondiente a Sánchez corresponde a menos de la mitad de la cantidad alcanzada durante el mandato de Rajoy y a menos de una décima parte de lo que se acumuló en la era de González. En términos anuales, la diferencia es notable: 9.842 viviendas frente a 17.571 y 81.347, respectivamente. El Gobierno socialista había afirmado que esta legislatura sería “la legislatura de la vivienda” y prometió aumentar el número de viviendas protegidas. A pesar de eso, el cierre de 2019 arrojó un total de 5.191 viviendas finalizadas, mientras que en 2024 se alcanzó un pico de 14.371. En 2025, la cifra se situó en 12.858....<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261005/promesa-electoral-aguas-sanchez-presidente-vivienda-protegida-hecho-noticia-689405253616/">Su promesa electoral hace aguas: Sánchez es el presidente que menos vivienda protegida ha hecho</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>La laguna del nuevo reglamento que arruina a los guardias civiles de incógnito fuera de la carretera</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Periodista Digital]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 09:00:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La reciente normativa de tráfico ha creado un vacío inesperado: los agentes de Tráfico de la Guardia Civil que operan en moto y de paisano ya no se adaptan del todo a la exigencia de portar el chaleco reflectante de forma visible. Este cambio, diseñado para mejorar la seguridad de motoristas y repartidores, entra en [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[La reciente normativa de tráfico ha creado un vacío inesperado: los agentes de Tráfico de la Guardia Civil que operan en moto y de paisano ya no se adaptan del todo a la exigencia de portar el chaleco reflectante de forma visible. Este cambio, diseñado para mejorar la seguridad de motoristas y repartidores, entra en conflicto con una de las prácticas más comunes en los controles discretos. Al tener que llevar el chaleco visible en todo momento, la capacidad de estos efectivos para operar camuflados mientras circulan se ve considerablemente restringida. Una colisión entre la seguridad vial y el trabajo encubierto El punto crítico radica en que la reforma del Reglamento General de Circulación, aprobada por el Real Decreto 518/2026, implementa nuevas obligaciones de equipamiento para aquellos que utilizan la moto en su trabajo, con vigencia general desde el 1 de octubre de 2026. Según diversas publicaciones, este requerimiento también afecta a otros perfiles, como repartidores urbanos y profesionales similares. Esto deja a los motoristas encubiertos de la Guardia Civil en una posición complicada: si no muestran el chaleco, podrían ser sancionados; si lo llevan, se elimina gran parte del efecto sorpresa que buscan durante sus patrullas. El tema es significativo porque el nuevo reglamento surge con una intención muy clara: proteger a los usuarios vulnerables y mejorar la organización del tráfico en entornos urbanos e interurbanos. No obstante, esta estructura normativa ha sacado a relucir vacíos que, sorprendentemente, ni los propios agentes logran aclarar del todo. Qué cambios se introducen realmente para los motoristas El cambio regulatorio no solo afecta a los agentes encubiertos. La reforma implica un conjunto más amplio de modificaciones que abarca nuevas normas de adelantamiento, revisiones en la circulación urbana y mayores exigencias para motoristas, ciclistas y usuarios de patinete. Entre las modificaciones que más...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261005/laguna-nuevo-reglamento-arruina-guardias-civiles-incognito-fuera-carretera-noticia-689405253603/">La laguna del nuevo reglamento que arruina a los guardias civiles de incógnito fuera de la carretera</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El Ministerio de Vivienda: 28 asesores y solo 23 millones para construir</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Si el Gobierno lo permite]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 06:00:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El Ministerio de Vivienda tiene presupuestados 2.139 millones de euros en transferencias corrientes y de capital y, según los datos de ejecución que analizamos, ha ejecutado 855,7 millones: el 40,0 %. Pero cuando bajamos al programa C02.I02, construcción de viviendas en alquiler social en edificios energéticamente eficientes, aparecen 87,2 millones presupuestados y únicamente 23,24 millones [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[El Ministerio de Vivienda tiene presupuestados 2.139 millones de euros en transferencias corrientes y de capital y, según los datos de ejecución que analizamos, ha ejecutado 855,7 millones: el 40,0 %. Pero cuando bajamos al programa C02.I02, construcción de viviendas en alquiler social en edificios energéticamente eficientes, aparecen 87,2 millones presupuestados y únicamente 23,24 millones ejecutados: el 26,6 %. Mientras tanto, otras grandes partidas presentan 0 € de ejecución, entre ellas 896,9 millones destinados a rehabilitación y recuperación de entornos residenciales y 45 millones para industrialización de la vivienda. Y aquí está el contraste que analizamos en el vídeo: la ministra dispone de 28 asesores, mientras que la partida específica de construcción de vivienda en alquiler social que examinamos registra solo 23,24 millones ejecutados. En plena crisis de acceso a la vivienda, merece la pena mirar más allá de los anuncios y comprobar cuánto dinero se presupuesta, cuánto se ejecuta y, sobre todo, en qué se ejecuta.<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261005/ministerio-vivienda-28-asesores-23-millones-construir-video-689405253554/">El Ministerio de Vivienda: 28 asesores y solo 23 millones para construir</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>TerraMaster ofrece hasta un 30 % de descuento en almacenamiento por Prime Big Deal Days</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 01:02:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Prime Big Deal Days: el momento de actualizar el almacenamiento Como evento promocional clave dentro de la Storage Upgrade Season de TerraMaster, Amazon Prime Big Deal Days tendrá lugar los días 6 y 7 de octubre de 2026. Durante el evento, TerraMaster ofrecerá ofertas por tiempo limitado en una selección de productos de almacenamiento en [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Prime Big Deal Days: el momento de actualizar el almacenamiento Como evento promocional clave dentro de la Storage Upgrade Season de TerraMaster, Amazon Prime Big Deal Days tendrá lugar los días 6 y 7 de octubre de 2026. Durante el evento, TerraMaster ofrecerá ofertas por tiempo limitado en una selección de productos de almacenamiento en los marketplaces de Amazon participantes, con descuentos de hasta el 30 % en productos seleccionados. Ya sea para uso doméstico, creación de contenido o flujos de trabajo profesionales, los usuarios eligen la solución de almacenamiento que mejor se adapta a sus necesidades: NAS: Amplía la capacidad de almacenamiento mientras gestionas de forma centralizada fotos, vídeos y archivos importantes. DAS: Amplía rápidamente el almacenamiento de PC y Mac, ofreciendo una solución práctica para copias de seguridad y el almacenamiento de archivos de gran tamaño. SSD NAS/DAS: Mejora el rendimiento de transferencia de datos con almacenamiento de alta velocidad diseñado para flujos de trabajo exigentes. AI NAS: Con tecnología TOS 7, ofrece una base de almacenamiento flexible para aplicaciones de IA y flujos de trabajo de datos de nueva generación. La actualización del almacenamiento impulsa las necesidades futuras. Desde ampliar la capacidad de almacenamiento y mejorar el rendimiento hasta reforzar las copias de seguridad y explorar flujos de trabajo basados en IA, el almacenamiento se está convirtiendo en una base cada vez más importante tanto para la vida digital como para el trabajo moderno. A través de Storage Upgrade Season, TerraMaster busca facilitar a los usuarios la actualización de su almacenamiento y ayudar a los usuarios a prepararse para el crecimiento de sus colecciones de fotos, vídeos, proyectos creativos, copias de seguridad y futuras necesidades de datos. Para obtener más información sobre la promoción, los interesados pueden consultar el sitio web oficial de TerraMaster y los canales...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261005/terramaster-ofrece-30-descuento-almacenamiento-prime-big-deal-days-noticia-689405253536/">TerraMaster ofrece hasta un 30 % de descuento en almacenamiento por Prime Big Deal Days</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>1929, 2000, 2026: La señal que ha vuelto a Wall Street</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Si el Gobierno lo permite]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Oct 2026 06:00:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wall Street está mostrando una señal que merece mucha atención. El S&#38;P 500 ha dibujado una estructura de máximos que tiene dos antecedentes históricos especialmente inquietantes: apareció alrededor del crack de 1929 y volvió a observarse durante la burbuja puntocom. Eso no significa que estemos ante un nuevo crack ni permite saber cuándo llegará una [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Wall Street está mostrando una señal que merece mucha atención. El S&amp;P 500 ha dibujado una estructura de máximos que tiene dos antecedentes históricos especialmente inquietantes: apareció alrededor del crack de 1929 y volvió a observarse durante la burbuja puntocom. Eso no significa que estemos ante un nuevo crack ni permite saber cuándo llegará una gran corrección, pero sí muestra una semejanza técnica con dos momentos extraordinarios de la historia bursátil. Y todo ocurre mientras la inteligencia artificial vuelve a alimentar la euforia tecnológica. El S&amp;P 500 marcó un récord intradía de 7.816,70 puntos en agosto y el Nasdaq regresó a máximos históricos; AMD llegó al billón de dólares de capitalización tras subir un 185 % en 2026. Pero existe un contrapunto importante: las empresas de IA también están elevando sus previsiones de beneficios y el S&amp;P 500 cotizaba por debajo de 19 veces los beneficios esperados. En 2000 Internet realmente cambió el mundo, pero eso no impidió que determinadas valoraciones fueran excesivas. La IA puede transformar la economía mundial y, al mismo tiempo, generar expectativas demasiado caras. 1929, 2000, 2026: ¿esta vez será diferente?<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261004/1929-2000-2026-senal-vuelto-wall-street-video-689405253282/">1929, 2000, 2026: La señal que ha vuelto a Wall Street</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Madrid se despega de Cataluña: la brecha de PIB ya supera los 17.200 millones de euros</title>
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		<dc:creator><![CDATA[David Izquierdo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Oct 2026 16:00:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Madrid y Cataluña ya no juegan con la misma distancia económica. La brecha entre ambas comunidades autónomas volvió a crecer en 2025 y alcanza ya los 17.231 millones de euros de PIB. Una diferencia que hace apenas nueve años era prácticamente inexistente y que se ha ido ampliando ejercicio tras ejercicio desde que la Comunidad [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Madrid y Cataluña ya no juegan con la misma distancia económica. La brecha entre ambas comunidades autónomas volvió a crecer en 2025 y alcanza ya los 17.231 millones de euros de PIB. Una diferencia que hace apenas nueve años era prácticamente inexistente y que se ha ido ampliando ejercicio tras ejercicio desde que la Comunidad de Madrid adelantó a Cataluña en 2017. Los últimos datos sitúan el Producto Interior Bruto madrileño en 337.216 millones de euros, mientras que el de Cataluña se queda en 319.985 millones. En apenas un año, la distancia ha aumentado en otros 1.456 millones de euros. La fotografía económica resulta especialmente llamativa cuando se observa con perspectiva. En 2016, Cataluña y Madrid estaban prácticamente empatadas. La economía catalana superaba entonces a la madrileña por apenas 33 millones de euros. Nueve años después, aquella diferencia testimonial se ha convertido en una brecha de más de 17.000 millones. Madrid ya marca distancias El cambio comenzó a hacerse evidente en 2017, cuando Madrid pasó a situarse por delante de Cataluña. Aquel año la diferencia era de unos 1.244 millones de euros. Desde entonces, la distancia no ha dejado de crecer. En 2023, la brecha ya alcanzaba los 12.500 millones de euros. Un año después se situaba alrededor de los 15.600 millones. Ahora, con las cifras correspondientes a 2025, Madrid añade otros 1.456 millones a esa ventaja y alcanza los 17.231 millones. El dato refleja una evolución económica muy distinta entre las dos principales economías autonómicas de España. Madrid cerró 2025 con un PIB de 337.216 millones de euros, mientras Cataluña alcanzó los 319.985 millones. Ambas comunidades crecieron respecto al ejercicio anterior, pero la economía madrileña volvió a mantener una evolución ligeramente superior. Cataluña sigue creciendo, pero Madrid lo hace más Conviene poner los datos en contexto. La economía catalana...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261003/madrid-despega-cataluna-brecha-pib-supera-17-200-millones-euros-noticia-689405253336/">Madrid se despega de Cataluña: la brecha de PIB ya supera los 17.200 millones de euros</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El alquiler en España encara el final de 2026 a las puertas de un nuevo récord</title>
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		<dc:creator><![CDATA[David Izquierdo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Oct 2026 10:54:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Vivienda]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El precio del alquiler en España afronta la recta final de 2026 todavía muy cerca de su máximo histórico. El mercado nacional se situó en septiembre en 15,1 euros por metro cuadrado, según los últimos datos publicados por idealista, después de haber alcanzado en julio los 15,3 euros, el nivel más elevado de la serie. [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[El precio del alquiler en España afronta la recta final de 2026 todavía muy cerca de su máximo histórico. El mercado nacional se situó en septiembre en 15,1 euros por metro cuadrado, según los últimos datos publicados por idealista, después de haber alcanzado en julio los 15,3 euros, el nivel más elevado de la serie. La evolución de los últimos meses deja abierta la posibilidad de que el año termine con un nuevo récord, aunque los datos más recientes también muestran que el precio se ha moderado ligeramente después del máximo alcanzado durante el verano. En septiembre, el alquiler subió un 5,6% interanual, pero registró un descenso mensual del 0,3%. Además, en comparación con junio, el precio es ahora un 0,4% inferior. Es decir, el mercado continúa claramente por encima de los niveles de hace un año, pero todavía no ha recuperado el máximo de 15,3 euros registrado en julio. La incógnita está ahora en saber qué ocurrirá durante los últimos meses del ejercicio. A 0,2 euros del máximo histórico El dato que marcará la referencia para determinar si 2026 termina con un nuevo récord será el precio medio correspondiente a diciembre. La cuestión es especialmente concreta: si el alquiler nacional supera los 15,3 euros por metro cuadrado al mes, se habrá producido un nuevo máximo de la serie. Si el precio alcanza exactamente los 15,3 euros, no se consideraría un nuevo récord a efectos de esta comparación. Tendría que situarse, por tanto, en 15,4 euros o más. La trayectoria de 2026 ha llevado al mercado hasta ese umbral. El precio comenzó el año en niveles inferiores y fue aumentando durante la primera mitad del ejercicio hasta alcanzar los 15,3 euros en julio. En agosto se produjo una corrección hasta los 15,1 euros, nivel que se ha mantenido en septiembre....<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/vivienda/20261003/alquiler-espana-encara-final-2026-puertas-nuevo-record-noticia-689405253302/">El alquiler en España encara el final de 2026 a las puertas de un nuevo récord</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>El BCE abandona la deuda española</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Si el Gobierno lo permite]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Oct 2026 08:56:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El BCE está reduciendo de forma acelerada su exposición a la deuda pública española. Según los últimos datos recogidos por Vozpópuli, ha reducido sus tenencias en 109.546 M€ desde máximos y en julio mantenía 304.028 M€, frente al récord de 413.574 M€ alcanzado en 2022. Su peso habría pasado de rozar el 40 % de [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[El BCE está reduciendo de forma acelerada su exposición a la deuda pública española. Según los últimos datos recogidos por Vozpópuli, ha reducido sus tenencias en 109.546 M€ desde máximos y en julio mantenía 304.028 M€, frente al récord de 413.574 M€ alcanzado en 2022. Su peso habría pasado de rozar el 40 % de la deuda emitida por el Tesoro a cerca del 22 %. La clave es que no estamos ante una decisión específica contra España. El BCE está reduciendo sus carteras APP y PEPP porque ya no reinvierte el principal de los bonos que vencen. Pero para España el cambio es enorme: durante años el Eurosistema fue un comprador extraordinario de deuda y ahora esa red se reduce mientras el Estado continúa necesitando financiarse. El mercado tendrá que absorber una parte mayor de las emisiones y decidir a qué precio está dispuesto a prestar a España. Ahí está la verdadera historia: no desaparece la financiación, pero desaparece progresivamente un comprador excepcional que ayudó a sostener el mercado durante años.<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261003/bce-abandona-deuda-espanola-video-689405253279/">El BCE abandona la deuda española</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Gran Canaria muestra a las ciudades del Mundial 2030 su apuesta por un destino turístico sostenible</title>
		<link>https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/gran-canaria-muestra-ciudades-mundial-2030-apuesta-destino-turistico-sostenible-noticia-689405253165/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 14:42:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las delegaciones participantes en el I Encuentro de Ciudades y Territorios Sede del Mundial 2030 comprometidos con la Agenda 2030 conocieron de primera mano algunos de los principales valores con los que la isla quiere proyectarse internacionalmente de cara a la cita mundialista: sostenibilidad, patrimonio, paisaje, producto local y calidad turística. Todo ello a través [&#8230;]</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/gran-canaria-muestra-ciudades-mundial-2030-apuesta-destino-turistico-sostenible-noticia-689405253165/">Gran Canaria muestra a las ciudades del Mundial 2030 su apuesta por un destino turístico sostenible</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Las delegaciones participantes en el I Encuentro de Ciudades y Territorios Sede del Mundial 2030 comprometidos con la Agenda 2030 conocieron de primera mano algunos de los principales valores con los que la isla quiere proyectarse internacionalmente de cara a la cita mundialista: sostenibilidad, patrimonio, paisaje, producto local y calidad turística. Todo ello a través de un Fam Trip institucional por algunos de los lugares clave de la sede de Gran Canaria del Mundial 2030, con el objetivo de mostrar sobre el terreno un modelo en el que la celebración del gran acontecimiento deportivo sirva también para poner en valor el territorio y reforzar el posicionamiento de la isla como destino turístico sostenible. En su primer día de estancia, visitaron el casco histórico de la ciudad y la Casa de Colón, donde disfrutaron de algunos de los platos típicos de la gastronomía canaria. El recorrido del segundo día comenzó en el Estadio de Gran Canaria, donde las delegaciones conocieron los elementos de sostenibilidad previstos para la instalación, vinculados a la eficiencia energética, la accesibilidad y la diversidad, así como el proyecto de transformación del recinto de cara al Mundial 2030. La visita continuó en la Finca de Osorio, uno de los principales enclaves naturales de Gran Canaria, donde se realizó la primera plantación de compensación de la huella de carbono del Mundial FIFA 2030. El acto, acompañado por la instalación de una placa conmemorativa con el lema «Un Mundial 2030 de Valores», simboliza el compromiso de la isla de hacer de la competición internacional una palanca de cambio y transformación, para construir desde ya ese legado que el Mundial FIFA debe dejar en el territorio. La parada en Osorio permitió igualmente acercar a las delegaciones a la gastronomía y al producto de proximidad mediante una cata de vinos y quesos...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/gran-canaria-muestra-ciudades-mundial-2030-apuesta-destino-turistico-sostenible-noticia-689405253165/">Gran Canaria muestra a las ciudades del Mundial 2030 su apuesta por un destino turístico sostenible</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Surmodics adquiere Alta Biomed y amplía sus capacidades en superficies hemocompatibles y pruebas analíticas</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 13:43:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Surmodics Inc., proveedor líder de tecnologías de superficies y recubrimientos de alto rendimiento para el sector de los productos sanitarios, ha anunciado hoy la adquisición del negocio de Alta Biomed, compañía de servicios de recubrimiento y pruebas para productos sanitarios con sede en Carlsbad, California, especializada en tecnologías de superficies para dispositivos vasculares y otros [&#8230;]</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/surmodics-adquiere-alta-biomed-amplia-capacidades-superficies-hemocompatibles-pruebas-analiticas-noticia-689405253148/">Surmodics adquiere Alta Biomed y amplía sus capacidades en superficies hemocompatibles y pruebas analíticas</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Surmodics Inc., proveedor líder de tecnologías de superficies y recubrimientos de alto rendimiento para el sector de los productos sanitarios, ha anunciado hoy la adquisición del negocio de Alta Biomed, compañía de servicios de recubrimiento y pruebas para productos sanitarios con sede en Carlsbad, California, especializada en tecnologías de superficies para dispositivos vasculares y otros productos sanitarios. La adquisición supone una incorporación estratégica a la creciente cartera de tecnologías de superficies hemocompatibles y biocompatibles de Surmodics. Aporta a Surmodics la tecnología patentada de modificación de superficies mediante película fina PzF™ de Alta Biomed, añadiendo una opción consolidada antitrombótica, antiinflamatoria y favorecedora de la cicatrización a la actual cartera de soluciones hemocompatibles de Surmodics. «A medida que avanza la innovación en productos sanitarios en ámbitos como la neuromodulación, las interfaces cerebro-ordenador, las tecnologías neurovasculares, de cardiología estructural, venosas y arteriales, los ingenieros y científicos necesitan una gama más amplia de opciones de tecnologías de superficies para abordar aplicaciones cada vez más complejas que entran en contacto con la sangre», afirmó Charlie Olson, presidente de Surmodics Coatings, Biomaterials and Catheter Technologies. «PzF ofrece a nuestros clientes otra tecnología probada de modificación de superficies mediante película fina que pueden considerar a medida que desarrollan la próxima generación de dispositivos». PzF es una tecnología de modificación de superficies mediante una película polimérica ultrafina diseñada para mejorar la hemocompatibilidad de productos sanitarios y materiales que entran en contacto con la sangre y los tejidos. Con más de 20 años de trayectoria en aplicaciones para productos sanitarios, PzF ha recibido seis autorizaciones de la FDA y una aprobación PMA, y actualmente se comercializa en tecnologías cardiovasculares y de embolización. La tecnología puede aplicarse a una amplia variedad de sustratos, desde metales y polímeros hasta tejidos médicos e incluso tejido biológico. Entre sus aplicaciones en dispositivos se...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/surmodics-adquiere-alta-biomed-amplia-capacidades-superficies-hemocompatibles-pruebas-analiticas-noticia-689405253148/">Surmodics adquiere Alta Biomed y amplía sus capacidades en superficies hemocompatibles y pruebas analíticas</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Los caraduras socialistas Reyes Maroto y Óscar López suman 9 viviendas mientras denuncian una &#8216;emergencia habitacional&#8217; de Madrid</title>
		<link>https://www.periodistadigital.com/economia/20261002/caraduras-socialistas-reyes-maroto-oscar-lopez-suman-9-viviendas-denuncian-emergencia-habitacional-madrid-noticia-689405252945/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Periodista Digital]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 13:38:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Que nadie se llame a engaño, porque casi todo se montó a la sombra de las saunas y prostíbulos de Sabiniano: el socialista Pedro Sánchez se compró su primer piso con 22 años, cuando aún estudiaba. Begoña Gómez tenía tres pisos antes de los 35 años. Una edad a la que muchos españoles siguen viviendo [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Que nadie se llame a engaño, porque casi todo se montó a la sombra de las saunas y prostíbulos de Sabiniano: el socialista Pedro Sánchez se compró su primer piso con 22 años, cuando aún estudiaba. Begoña Gómez tenía tres pisos antes de los 35 años. Una edad a la que muchos españoles siguen viviendo en casa de sus padres porque no pueden permitirse un alquiler, mucho menos comprar. La vivienda vuelve a convertirse en un tema candente en la arena política de Madrid. Un análisis publicado por **El Debate** revela que Reyes Maroto y Óscar López poseen un total de nueve viviendas declaradas a pesar de sus denuncias sobre la emergencia habitacional en Madrid. Esta cifra proviene de sus declaraciones patrimoniales, aunque hay que señalar que ambos registros no coinciden en fechas y no permiten conocer de manera automática la situación actual de cada inmueble. Maroto informó en 2023 sobre seis propiedades, mientras que López figura con tres, situadas entre Madrid y Segovia. Este contraste no hace más que alimentar una conversación más amplia. Tener múltiples propiedades no implica necesariamente una conducta irregular, pero sí pone de relieve la desconexión entre el patrimonio personal de ciertos funcionarios y un discurso político que critica fuertemente a propietarios y rentas inmobiliarias. Un debate marcado por la falta de oferta El problema subyacente no se ha desvanecido. Las familias enfrentan unos alquileres excesivos, precios de compra que son difíciles de asumir y una oferta muy escasa en las áreas con mayor empleo. La inflación ha encarecido los costes de construcción, reforma, energía y mantenimiento de edificios. Aunque el aumento de cada uno de estos factores es distinto, el resultado es claro: una mayor proporción de los ingresos de muchas familias se destina a la vivienda. El mercado también se ve arrastrado por...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/20261002/caraduras-socialistas-reyes-maroto-oscar-lopez-suman-9-viviendas-denuncian-emergencia-habitacional-madrid-noticia-689405252945/">Los caraduras socialistas Reyes Maroto y Óscar López suman 9 viviendas mientras denuncian una &#8216;emergencia habitacional&#8217; de Madrid</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Carmencita imparte formación especializada sobre especias a estudiantes del Basque Culinary Center</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 13:10:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Carmencita ha realizado una nueva sesión formativa en el Basque Culinary Center destinada a los estudiantes de segundo curso del Grado en Gastronomía. Esta iniciativa, que contó con la participación de 50 alumnos, forma parte del acuerdo de colaboración vigente entre la compañía y la institución académica, enmarcándose en la semana de contextualización del alumnado. [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Carmencita ha realizado una nueva sesión formativa en el Basque Culinary Center destinada a los estudiantes de segundo curso del Grado en Gastronomía. Esta iniciativa, que contó con la participación de 50 alumnos, forma parte del acuerdo de colaboración vigente entre la compañía y la institución académica, enmarcándose en la semana de contextualización del alumnado. El objetivo principal de la jornada fue proporcionar herramientas teóricas y prácticas para comprender la naturaleza de las especias más allá de su uso convencional en las recetas. La sesión se estructuró en dos bloques principales diseñados para integrar el conocimiento técnico con la experimentación sensorial. Durante la primera parte, el equipo de Carmencita, compuesto por Aarón, Alejandra y Marisa, detalló los procesos de calidad y los criterios de selección que determinan la obtención de aromas y sabores específicos en cada producto. Esta etapa permitió a los estudiantes profundizar en el origen y el recorrido que sigue cada especia antes de su incorporación al ámbito culinario profesional. El componente práctico de la formación incluyó una dinámica sensorial de 45 minutos. En este espacio, los participantes realizaron ejercicios orientados a identificar cómo la vista, el tacto, el olfato, el gusto y el oído condicionan la percepción humana durante el proceso de cocina. Según los responsables de la actividad, la capacidad de interpretar adecuadamente un aroma o una textura es determinante para transformar la experiencia final del plato. La jornada concluyó con la creación de un collage temático por parte de los asistentes, una actividad destinada a fijar de manera visual los conocimientos adquiridos sobre los orígenes, propiedades y aplicaciones gastronómicas de las especias tratadas. Este encuentro representa la segunda formación impartida por la empresa en el Basque Culinary Center durante el presente año. Carmencita ha confirmado su regreso al centro el próximo mes para finalizar este...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/carmencita-imparte-formacion-especializada-especias-estudiantes-basque-culinary-center-noticia-689405253145/">Carmencita imparte formación especializada sobre especias a estudiantes del Basque Culinary Center</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>España marca un nuevo récord y alcanza los 15,8 millones de oyentes de podcasts</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 12:14:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Audible, compañía de Amazon y distribuidor mundial de contenido digital de entretenimiento en audio de calidad (audiolibros, podcast y series de audio originales), presenta el informe anual &#8216;Podcasts: Hábitos y Tendencias en España 2026&#8242;, elaborado por NielsenIQ para Audible, en el que se destaca que el país cuenta ya con 15,8 millones de oyentes de podcasts. [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[Audible, compañía de Amazon y distribuidor mundial de contenido digital de entretenimiento en audio de calidad (audiolibros, podcast y series de audio originales), presenta el informe anual &#8216;Podcasts: Hábitos y Tendencias en España 2026&#8242;, elaborado por NielsenIQ para Audible, en el que se destaca que el país cuenta ya con 15,8 millones de oyentes de podcasts. Esta cifra supone un incremento del 4% frente a 2025, lo que se traduce en más de 600.000 nuevos oyentes y acumula un crecimiento del 9% desde 2024. Hábitos de consumo: sesiones más largas y en horario nocturno Los españoles han integrado plenamente el podcast en su rutina semanal. Un 61% de los usuarios consume este formato al menos una vez a la semana. Aunque la frecuencia de escucha se mantiene estable con una media de cerca de 8 veces al mes, la duración media por sesión se sitúa ahora en 33,7 minutos, dos minutos más que el año anterior. A nivel demográfico, el segmento poblacional de entre 25 y 34 años emerge como el núcleo clave y más activo entre los usuarios, mostrando la mayor afinidad en el uso diario. Además, el informe revela que el heavy user está representado principalmente por hombres. ¿Por qué y qué se escucha?  Las motivaciones para darle al play siguen inamovibles respecto a años anteriores: el 44% acude al podcast principalmente para entretenerse, mientras que un 41% lo hace para mantenerse informado. En cuanto a preferencias, las temáticas de bienestar (36%) continúan liderando el interés, mientras que la categoría de crimen ha logrado igualar este año el interés generado por la sección de historia y política (34%, en ambos casos). El estudio revela una interesante dinámica familiar: casi la mitad de los padres oyentes (45%) tienen hijos que también escuchan podcasts, percibiéndolo como una forma útil de educar,...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/espana-marca-nuevo-record-alcanza-158-millones-oyentes-podcasts-noticia-689405253142/">España marca un nuevo récord y alcanza los 15,8 millones de oyentes de podcasts</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Los abogados españoles ya pueden dar de alta su despacho en el directorio Derecho Abogados</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 12:10:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La transformación digital del sector jurídico está modificando también la forma en la que los ciudadanos buscan información y localizan profesionales especializados. En este contexto, Derecho Abogados se presenta como una plataforma especializada que combina actualidad jurídica, contenidos divulgativos y un directorio profesional de abogados y despachos. Disponible a través de derechoabogados.es, el proyecto reúne [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[La transformación digital del sector jurídico está modificando también la forma en la que los ciudadanos buscan información y localizan profesionales especializados. En este contexto, Derecho Abogados se presenta como una plataforma especializada que combina actualidad jurídica, contenidos divulgativos y un directorio profesional de abogados y despachos. Disponible a través de derechoabogados.es, el proyecto reúne 596 despachos registrados en 24 países y 19 áreas de práctica jurídica, según los datos publicados por la propia plataforma a 29 de septiembre de 2026. El portal cuenta con un directorio organizado por especialidades y localidades, de manera que los usuarios pueden realizar búsquedas en función de la materia jurídica que necesitan y de la zona geográfica en la que buscan asesoramiento. Entre las áreas representadas se encuentran Derecho Civil, Penal, Laboral, Mercantil, Administrativo, Familia, Fiscal y Tributario, Herencias y Sucesiones, Derecho Inmobiliario, Mediación y Arbitraje, Derecho Bancario y Financiero o Derecho de Nuevas Tecnologías. Esta estructura responde a un escenario en el que la búsqueda de servicios jurídicos comienza cada vez con mayor frecuencia en Internet. Antes de contactar con un despacho, los potenciales clientes pueden consultar información sobre sus áreas de especialización, ubicación, servicios y datos de contacto. «El objetivo es facilitar que los profesionales jurídicos puedan disponer de una presencia digital especializada y que, al mismo tiempo, los ciudadanos encuentren información organizada sobre los despachos en función de sus necesidades jurídicas», señala María Eugenia de Araujo, responsable de contenidos del portal. ¿Qué ofrece el directorio a los profesionales del sector jurídico? Uno de los pilares de Derecho Abogados es su directorio profesional, en el que los abogados pueden dar de alta su despacho y disponer de una ficha dentro de una plataforma específicamente orientada al ámbito jurídico. Las fichas pueden incorporar información sobre el despacho, áreas de práctica, servicios, equipo profesional,...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/abogados-espanoles-dar-alta-despacho-directorio-derecho-abogados-noticia-689405253139/">Los abogados españoles ya pueden dar de alta su despacho en el directorio Derecho Abogados</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Patatas Lázaro presenta sus avances en innovación y sostenibilidad en la feria Fruit Attraction</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 12:06:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Patatas Lázaro participará en la feria Fruit Attraction, que se celebrará del 6 al 8 de octubre de 2026 en IFEMA MADRID, para presentar sus novedades en materia de innovación y sostenibilidad. La empresa, con más de 80 años de trayectoria, acude a este encuentro con el objetivo de mostrar sus herramientas orientadas a mejorar [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Patatas Lázaro participará en la feria Fruit Attraction, que se celebrará del 6 al 8 de octubre de 2026 en IFEMA MADRID, para presentar sus novedades en materia de innovación y sostenibilidad. La empresa, con más de 80 años de trayectoria, acude a este encuentro con el objetivo de mostrar sus herramientas orientadas a mejorar la eficiencia operativa, la planificación de recursos y la atención al cliente. Como parte de su estrategia de crecimiento, la compañía desarrolla un plan inversor de 3,6 millones de euros para el año 2026, tras haber destinado 950.000 euros en 2025. Este capital se dirige al avance de su denominada III Revolución Industrial, mediante la integración de los datos de producción, pedidos y gestión de almacenes. Con estas medidas, Lázaro busca optimizar su competitividad y agilidad en la respuesta a sus clientes, bajo un enfoque de trabajo denominado &#8216;Terrología&#8217;. En el ámbito de la sostenibilidad, la empresa mantiene su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Entre sus hitos recientes destaca la obtención, en febrero de 2026, de la Medalla de Oro de EcoVadis con una calificación de 82 puntos sobre 100, lo que sitúa a la firma en el 5 % de las empresas mejor valoradas por dicha plataforma a nivel global. Asimismo, la compañía logró reducir en 2025 un 100 % sus emisiones de alcance 2 en comparación con el ejercicio anterior, gracias al uso de electricidad de origen renovable y sistemas de autoconsumo fotovoltaico. La propuesta de la marca en la feria se presenta bajo el concepto &#8216;El Universo Lázaro&#8217;, ubicado en el stand 3E11. Este espacio integra a sus diferentes marcas y ha sido desarrollado con la colaboración de los artistas falleros Gotes de Foc. Por este diseño, la propuesta ha sido seleccionada como semifinalista en la categoría de Stand...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/patatas-lazaro-presenta-avances-innovacion-sostenibilidad-feria-fruit-attraction-noticia-689405253136/">Patatas Lázaro presenta sus avances en innovación y sostenibilidad en la feria Fruit Attraction</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Prudencia Nova: una nueva generación de inteligencia artificial jurídica para abogados</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Comunicae]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 11:58:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La inteligencia artificial está entrando en una nueva etapa dentro del sector jurídico. Ya no se trata únicamente de utilizar un chatbot para realizar preguntas legales o generar un primer borrador. El reto es integrar la IA en el trabajo diario del abogado sin renunciar a la fiabilidad, la trazabilidad de las fuentes y el control [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[La inteligencia artificial está entrando en una nueva etapa dentro del sector jurídico. Ya no se trata únicamente de utilizar un chatbot para realizar preguntas legales o generar un primer borrador. El reto es integrar la IA en el trabajo diario del abogado sin renunciar a la fiabilidad, la trazabilidad de las fuentes y el control profesional. Con ese objetivo nace Prudencia Nova, la nueva generación de Prudencia.ai, diseñada específicamente para abogados, despachos, departamentos jurídicos, empresas y Administraciones Públicas. Nova supone una evolución de la plataforma hacia un auténtico workspace jurídico impulsado por inteligencia artificial, en el que investigación jurídica, jurisprudencia, normativa, documentos, expedientes y conocimiento del profesional pueden convivir dentro de un mismo entorno. De preguntar a una IA a trabajar con una IA jurídica La evolución de los grandes modelos de lenguaje ha incrementado enormemente las capacidades de la inteligencia artificial. Sin embargo, en el ámbito jurídico no basta con que una respuesta resulte convincente. Un abogado necesita saber de dónde procede la información, qué norma resulta aplicable, qué jurisprudencia respalda una conclusión y qué elementos requieren una comprobación adicional. Prudencia Nova ha sido concebida precisamente alrededor de esta necesidad. La nueva plataforma combina modelos avanzados de inteligencia artificial con la infraestructura jurídica desarrollada por Prudencia.ai y el acceso a fuentes jurídicas y documentales relevantes. El objetivo es que el profesional pueda utilizar la IA no como un simple generador de texto, sino como una herramienta integrada en distintas fases del trabajo jurídico. Las principales novedades de Prudencia Nova: Nuevo buscador de jurisprudencia La búsqueda jurisprudencial se convierte en uno de los pilares de Prudencia Nova. El nuevo entorno permite investigar resoluciones judiciales y trabajar sobre jurisprudencia de una forma más natural, utilizando inteligencia artificial para localizar, analizar y contextualizar información relevante para cada asunto. El objetivo es reducir el tiempo dedicado a...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/prudencia-nova-nueva-generacion-inteligencia-artificial-juridica-abogados-noticia-689405253133/">Prudencia Nova: una nueva generación de inteligencia artificial jurídica para abogados</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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		<title>Mallorca BJJ &#038; Yoga Festival estrena sede en Andratx para su Fall Edition 2026</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 11:46:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notas de Prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El Mallorca BJJ &#38; Yoga Festival 2026 – Fall Edition celebrará del 26 al 31 de octubre una nueva edición marcada por su cambio de sede. Tras cinco años celebrándose en Calvià, el festival se traslada al H10 Blue Hotel de Andratx, reservado íntegramente para el encuentro, con el objetivo de ampliar su capacidad y [&#8230;]</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/mallorca-bjj-yoga-festival-estrena-sede-andratx-fall-edition-2026-noticia-689405253124/">Mallorca BJJ &amp; Yoga Festival estrena sede en Andratx para su Fall Edition 2026</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[El Mallorca BJJ &amp; Yoga Festival 2026 – Fall Edition celebrará del 26 al 31 de octubre una nueva edición marcada por su cambio de sede. Tras cinco años celebrándose en Calvià, el festival se traslada al H10 Blue Hotel de Andratx, reservado íntegramente para el encuentro, con el objetivo de ampliar su capacidad y dar respuesta al crecimiento del número de participantes. Durante seis días, el festival reunirá a aficionados y profesionales procedentes de diferentes partes del mundo en una programación que combinará Brazilian Jiu-Jitsu (BJJ), yoga, bienestar, aprendizaje y actividades sociales, manteniendo su carácter internacional y comunitario. El carácter internacional continuará siendo uno de sus principales rasgos, con alrededor de 700 participantes procedentes de diferentes partes del mundo. En esta edición destaca especialmente el incremento de participantes de Estados Unidos y Canadá, además de una importante presencia de nuevos asistentes de Emiratos Árabes Unidos y Catar, reforzando la diversidad y el crecimiento de la comunidad del festival. La programación de 2026 contará con más de 80 clases, sesiones, talleres y charlas, incorporando nuevas modalidades y experiencias tanto en BJJ como en yoga, además de nuevos espacios para el diálogo y la convivencia. El programa volverá a contar con profesionales e instructores de reconocimiento internacional y tendrá como invitado especial a Clark Gracie, referente del BJJ, varias veces campeón del mundo y miembro de una de las familias fundadoras de esta disciplina. El componente social y cultural tendrá también un mayor protagonismo. La programación gastronómica incorporará menús inspirados en diferentes culturas, con especial atención a la gastronomía española y mallorquina. Además, se mantendrán espacios abiertos e inclusivos como el Círculo de Mujeres, dedicado a compartir experiencias en torno al deporte y el bienestar. El festival continúa avanzando hacia una experiencia plenamente inclusiva y, en esta edición, se espera la...<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com/economia/notas-prensa/20261002/mallorca-bjj-yoga-festival-estrena-sede-andratx-fall-edition-2026-noticia-689405253124/">Mallorca BJJ &amp; Yoga Festival estrena sede en Andratx para su Fall Edition 2026</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.periodistadigital.com">Periodista Digital</a>.</p>
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