Quand on conçoit un process sans ceux qui le vivent, on rate ce que seul le terrain peut donner. Une histoire vraie de ligne de production et d'intelligence collective.

Cet article Ils les accrochaient à l’envers ! est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Participation, reconnaissance, autonomie soutenue : les trois piliers d'un bon management, illustrés par des exemples concrets du terrain en PME.

Cet article Bien manager sur le terrain… Pas seulement en théorie est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

J'ai suivi un MOOC de Google sur les essentiels du management d'équipe selon Google. On peut s'en inspirer sur certains points clés, même dans une PME ou TPE industrielle.

Cet article Comment obtient-on une équipe performante ? est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Quand un dirigeant décide d'aller co-construire les règles avec son opérateur au lieu de le recadrer. Ce qu'on découvre en 30 minutes dans un atelier.

Cet article Il en avait marre de ses salariés est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Bloqués depuis des années par le perfectionnisme. L'antidote ? Partir de principes simples et expérimenter. L'histoire d'une usine enfin construite.

Cet article Ils n’arrivaient pas à dessiner leur nouvelle usine est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Les experts transmettent mal parce qu'ils ont oublié ce que c'est de ne pas savoir. On va voir sur le terrain pourquoi c'est si difficile de transmettre.

Cet article Expliquer, c’est pas si simple est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Quand une équipe passe de "c'est impossible" à "qu'est-ce qu'on peut faire", tout change. L'échelle des comportements pour sortir de l'impuissance. C'est ce qu'on va voir concrètement dans deux situations différentes.

Cet article C’est la faute de Germain 🤔 est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Une série pour chausser d’autres lunettes La ligne thon tournait un à deux jours par semaine. À chaque fois, tout le monde était épuisé à la fin de la journée. Les gens couraient dans tous les sens, s’activaient, transpiraient. On se disait que c’était normal, le travail en usine, c’est physique. Et puis un jour, […]

Cet article 70% du temps de travail ne servait à rien est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

👊 Un collègue qui affirme : « Il faut 1 heure pour faire ça », alors qu’il n’a jamais touché à la machine de sa vie ? 👊 Un manager qui lance « L’intelligence artificielle va régler ce problème », sans comprendre la complexité de vos données ? C’est l’effet Dunning-Kruger : les personnes les moins compétentes surestiment leurs capacités. […]

Cet article « Plus je ne sais pas, plus je crois savoir » : Le piège de la surconfiance (et comment l’éviter) est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.

Cette histoire vraie illustre l’intérêt de « perdre » du temps à parler avec son équipe, de s’intéresser aux personnes, pas seulement à la productivité et aux objectifs de production. Quand la météo de l’équipe désamorce une nuit de crise Johan est responsable d’une équipe de nuit dans l’agro-alimentaire. Il y a quelques mois, il a décidé […]

Cet article Toute l’équipe était en colère est une publication de Parcours Performance, Catalyseur de performance durable et collective ! !.