Дмитрий Ильенков (основатель pmclub) подогнал мне свою новую книгу «Не усложняй!» ещё до официального релиза. Договорились на честный фидбек. Читать печатный текст я всё ещё умею, поэтому выдаю базу из первых рук.

О чём вообще речь?

Книга — это попытка «приземлить» минималистичную методологию P3.express на нашу суровую реальность. Если у вас, как и у меня, аллергия на тяжеловесный PMBOK и бесконечные ритуалы Скрама, которые в итоге превращаются в обычное «управление по наитию», то концепт книги вам понравится.

Авторы предлагают систему из 33 шагов, разделённых на 7 этапов. Звучит как очередной бюрократический ад, но на деле это скорее инструкция из IKEA: бери детальку А, вставляй в паз Б и не надейся на чудо.

Плюсы: что мне зашло

1. Принципы NUPP (Nearly Universal Principles of Projects). Это, пожалуй, самая сильная часть. Мой любимый принцип — NUP2: Береги энергию и оптимизируй ресурсы. Ильенков прямо говорит: перегруженный менеджер, который делает работу за других, — это баг, а не фича. Для шизоидного типа личности (привет, коллеги) это вообще единственный способ выжить в найме.
2. Воспроизводимость (NUP6). Я маниакально люблю шаблоны и чек-листы, которые позволяют не думать каждый раз заново. В книге это возведено в культ: от чек-листа ВОЗ для хирургов до шаблонов Резюме проекта.
3. Слабое звено. Идея о том, что даже владелец компании может быть «гайкой за пять долларов», которая тормозит всю ракету, — это чистая правда, выстраданная на многих моих проектах.

Ещё мне зашла мысль про однопроцентные изменения:

Просто раскладываем структуру на составляющие и улучшаем каждый компонент на 1 %, получаем мощный буст.

Скепсис: почему это может не взлететь

Честно? Для Senior-уровня книга может показаться слишком… «ванильной». Когда ты управлял бюджетами в полмиллиарда, советы серии «напишите письмо и расскажите, зачем проект нужен организации» вызывают легкую усмешку. Но если вспомнить, сколько проектов в гигантах вроде Сбера или Т-Банка дохнут просто потому, что кто-то забыл синхронизировать ожидания, то понимаешь — база всё-таки нужна.

Ещё один момент — ловушка невозвратных потерь. Книга учит закрывать проекты вовремя (шаг B03 «Go/No-Go»), но мы-то знаем, как сложно сказать спонсору «мы профукали 10 миллионов, давайте расходиться». На бумаге — легко, в «стойле» — почти невозможно.

Вердикт

«Не усложняй» — это хороший инструмент для тех, кто устал от хаоса, но не хочет превращаться в корпоративного зомби с 80-страничным уставом проекта.

Читать, если:

• Вы начинающий проджект и боитесь обосраться (а мы все боимся);
• Вас тошнит от Agile-терминологии, за которой ничего не стоит;
• Вам нужна простая структура, чтобы не «дремать весь день», а реально двигать задачи.

База: Книга не сделает из вас супергероя, но поможет выстроить «внешний скелет» проекта, чтобы вы не рассыпались сами. Ильенков пишет без духоты, за что ему отдельный респект.

Итог: 8/10 по шкале тревожного сырничка. Полезно для наведения порядка в голове и таск-трекере. Мы такое читаем.

О пассивном доходе

«Я хотел бы иметь три квартиры, сдавать, жить на Гоа и получать пассивный доход».

К сожалению, пассивного дохода не существует, это миф. Даже три квартиры требуют постоянного менеджмента. Жильцы не считают важным платить коммуналку, у них регулярно что-то ломается, рэкетиры из ресурсных компаний регулярно хотят прийти с проверкой. Когда кажется, что всё устаканилось, жилец заявляет, что съезжает.

Инвестиции. Куплю акций Газпрома, облигаций всяких, буду жить на купоны. В стране эльфов, наверное, у нас нет. За портфелем надо следить, его надо время от времени ребалансировать, выкидывать бумаги, которые когда-то были хорошими, а стали мусорными (я прям лучше себя почувствовал, когда зафиксировал убытки по ВТБ и избавился от этого мусора).

Да даже депозиты. Все говорят — они ниже инфляции. Но накопив достаточную сумму, на проценты с депозитов вполне можно жить. Инфляция рано или поздно вас догонит, но «поздно» может быть и через двадцать лет, и через тридцать. Так прикол в том, что и депозиты требуют менеджмента. Нужно постоянно следить, начислены ли проценты, отслеживать завершённые депозиты, закрывать их руками и пролонгировать на новых условиях. Постоянно принимать решения. Фиксированная ставка или привязанная к ключевой? Что лучше: 14,2 % на 6 мес. или 14,4 на 3? Даже депозиты требуют менеджмента.

В общем, не бывает пассивного дохода, не бывает.

★73  ⌘40

* * *

Об Озоне

Друзья из Калининграда и области, подскажите, чо с Озоном? У меня потеряли при доставке три последние посылки и вот вот потеряют четвёртую. Есть какая-то проблема с логистикой в наш эксклав?

★6  ⌘0

* * *

О забитых маршрутках

Ладно, более-менее понятно со старушками, едущими в 6 утра в автобусе. Рынки, больницы, внуки.

Так как я живу на севере, рядом с промзоной, понимаю, куда от меня едут в направлении центра толпы народу в 17:30. Чтобы пересесть и отправиться в южный район города отсыпаться.

Но одно явление для меня загадка. Кто все эти люди, которые в будний день заполняют маршрутку из центра в мою сторону, в разгар рабочего дня, с 11 до 15 часов? Это безработные? Удалёнщики? Масоны? Кто это?

★11  ⌘7

* * *

О фидбеке

Меня почему-то очень обрадовала новость о том, что эйчару крупной фирмы соискатель, получивший очередной немотивированный отказ, по физической почте прислал немного говна.

Думаю, мы должны нормализовать такой фидбек :-D

★17  ⌘4

* * *

Об айпаде

Многие пишут, что айпад с симкой не нужен, везде есть вайфай, модель без симки ощутимо дешевле.

Вы знаете, я рад, что переплатил за модель с симкой (e-sim) точнее. Ношу его в разные присутственные места, регулярно пригождается — зайти на Госуслуги, показать резюме на экране, отправить его в Телеграм, показать врачу документы из Медточки. Да, вайфай есть, но нужно время, чтобы за него зацепиться. А тут открыл чехол, сделал дело, закрыл чехол.

А вот стилус пока в полной мере не распробовал. Теоретически он может сильно пригодиться в рисовании архитектурных схем, но пока пригодился только нарисовать одну картинку для статьи.

Короче, если берёте айпад, брать с симкой сильно советую, а пенсл — только если чётко понимаете, зачем он вам нужен.

И ещё прикол, добавление в приложение Здоровье данных с периферических устройств. У приложения есть такой прикол — оно берёт только «первичные» данные. То есть, если вы поставили на айпад приложение с умными весами, но измерения производите со смартфона (не айфона), они в Здоровье не попадут.

Точно так же не прокатит сочленить умные часы (не эппл вотч) с андроид-смартфоном и поставить на айпад второй экземпляр приложения. Данные в приложение приходить будут, но в Здоровье не поступят, поставите вы галки включения интеграции или нет. Приложение забирает только первичные данные, чтобы вы покупали только устройства яблочной экосистемы.

★5  ⌘7

* * *

О неведомом

Прочитал историю про мальчика, который сам сделал мягкую игрушку, но отказался делать ей лицо — глаза, нос, рот. На вопрос, почему, ответил, что если у игрушки не будет лица, в неё не вселится злой дух.

Подумал, что если бы мне с самого детства рассказали основные принципы научного атеизма, я был бы куда менее невротичен.

Вы спросите, а как же привидения и полтергейсты? Люди же реально их отмечали. Ответ — это почти всегда крысы. Эти твари отлично ныкаются, в доме их может быть очень много и они на многое способны. Ронять предметы, звенеть столовыми приборами, двигать мебель, издавать стрёмные звуки, включать и выключать свет, могут даже устроить короткое замыкание и пожар.

★9  ⌘1

* * *

О прогнозах

Если вы подойдёте близко к зеркалу и пристально посмотрите себе в левый глаз, а потом переведёте взгляд на правый, вы не увидите движения глаз в зеркале, картинка сменится как бы мгновенно. Вот вы смотрите в левый, вот смотрите в правый.

Физиологический прикол в том, что мозг в момент перемещения взгляда НИЧЕГО не видит, иначе мы бы постоянно видели размытую картинку движения. Он либо рисует статику, «заморозив» текущий кадр, либо, что более пугающее, представив «прогнозную картинку».

Знаете, сколько времени дня мы фактически ничего не видим? Сорок минут, согласно последним исследованиям.

★7  ⌘4

* * *

О помощи судье

Занимательная юриспруденция. Если у сторон более-менее одинаковые позиции по спору, судья примет решение в пользу той стороны, у которой документы в большем порядке.

Логика такая. Да, обе стороны нормально обосновали, но небольшой перевес в сторону Б. Но у стороны А:

1. Более стройная позиция.
2. Есть резюме в виде одного документа с ключевыми моментами.
3. Расчёты ущерба и возмещения уже посчитаны.

А у стороны Б с этим сумбур.

Судья, если примет решение в пользу стороны Б, он голову сломает отписывать. А сторона А облегчила ему работу, ему будет куда легче отписать решение в пользу стороны А.

Поэтому в суде при равных позициях зачастую побеждает тот, кто облегчает судье жизнь. Подход можно использовать и в бизнес-переговорах со своим руководством или контрагентом. Сделайте за него часть работы, чтобы ему было проще принять решение в вашу пользу и вы победите.

★15  ⌘3

* * *

О странности текущей ветки

Странность текущей реальности — не следствие экспериментов на БАК, он вообще, в 2019 году не работал. Как это ни парадоксально, текущая ветка такая ебанутая, потому что я слишком часто умирал.

Мысленный эксперимент. Человек в комнате за столом. У него в руках револьвер, в котором находится атом урана и счётчик Гейгера. Человек нажимает на спусковой крючок. Если атом распался и счётчик это фиксирует, происходит выстрел, человек погибает. Если атом не распался, выстрела не происходит.

Прикол в том, что для стороннего наблюдателя человек погибнет довольно быстро, максимум, на пятом нажатии. Но для себя человек не погибнет никогда. Он будет жать раз за разом, но атом никогда не распадётся.

Многомирования интепретация Хью Эверетта говорит о том, что каждую наносекунду происходит дробление веток реальностей, которые разделены стенами декогеренции и находятся в пространстве Гилберта, не мешая друг другу.

Но из-за антропного принципа, сознание человека может существовать только в тех ветках, в которых он жив. И такая ветка существует всегда, пока существует Вселенная. Просто чем чаще он умирал в своей ветке, тем меньше вариантов развития остаётся и тем более странными они становятся и тем непредсказуемее становится прошлое, в нём меняются детали, чем дальше, тем больше деталей.

Для себя я никогда не умру. Даже если покончу с собой, приду в себя в больнице и врачи скажут, что произошло чудо. Даже если проживу 120 лет, случится что-то странное, вроде переноса сознания в машину или получения эликсира бессмертия.

Для меня постепенно умрут все окружающие. Катька, Лысый, Димон, мама, Олли, Заноза, вы. Но я в своей, всё более и более ебанутой ветке буду существовать до конца времён.


Многомировой интепретацией Хью Эверетта и антропным принципом объясняется крайне тонкая настройка нашего мира, то, почему у нас именно такие значения базовых физических констант. Ведь если бы гравитация была чуть больше, всё бы слиплось в одну чёрную дыру. Была бы меньше — звёзды бы не зажглись.

Но в тех ветках я не могу существовать, поэтому меня там и нет.

★9  ⌘9

* * *

О политкорректности в психиатрии

Политкорректность плотно дружит с психиатрией и психотерапией. Оттуда, например, убрали идиотию и дебильность, потому что неприятно и обидно звучит.

Психиатр Пётр Ганнушкин описал множество расстройств личности, а ещё, указывал на наличие «конституционально глупых людей», они могут достигать успехов в учёбе и выглядеть нормальными, но при этом мыслят примитивно, несамостоятельно и всегда следуют воле группы. Звучит обидненько, поэтому в современных учебниках это убрали.

★11  ⌘2

* * *

О доверии

Будучи пятикурсником, я устроился в клинику «Ситимед» (впоследствии она обанкротилась и была поглощена «Медэкспертом»), спроектировал им информационную систему и подошёл к моменту, когда надо было покупать серваки.

Не мудрствуя лукаво, сформулировал требования к ним, сел на автобус и поехал в офис своих знакомых системных интеграторов, поговорил с ними, узнал цены, договорился, что они помогут с установкой и настройкой, дадут гарантию. Люди надёжные, проблем с ними не будет.

Радостный, на очередном совещании докладываю, вопрос с серверами решён, выделяйте деньги и их через недельку привезут. У гендира и комдира огромные глаза: «Ты охренел? Где тендер, где конкурс?» Я отвечаю, зачем тендер, нормальная цена, проверенные люди, они нам помогут. Они говорят, так дела не делаются, готовь тендер, обзванивай все железячные фирмы Калининграда.

Это западный подход. Тендер, конкурс, лучший оффер. А у китайских миллиардеров есть понятие гуанси, круг доверия. Китаец купит у тех, с кем пьёт чай десять лет и избежит множества проблем. Надёжный партнёр важнее выгоды в моменте.

В общем, нам есть, чему поучиться у китайцев.

★43  ⌘17

* * *

Об эффекте велосипедного сарая

Час спорили о цвете навеса для велосипедной стоянки. А проект реактора, рядом с которым будет стоять навес, приняли за десять минут.

Потому что физика страшная, никто не хочет выглядеть идиотом. В цветах же разбираются, как им кажется, все. Тема так и называется, эффект велосипедного сарая. Одна из основ имитации бурной деятельности в корпорациях.

★27  ⌘6

* * *

О налогах

Если вы не в курсе, с 1 апреля 2026 года для взятия ипотеки, нужно будет подтвердить доход. Так и раньше было нужно, скажете вы. Всё верно. Но теперь это может быть только «белый» трудовой доход, который должен биться с данными из ФНС. Если вы зарабатываете 30 тыс. руб. по ведомостям и ещё 100 тыс. в конверте, справка от работодателя, что вы зарабатываете 130 тыс, мамой клянус, не прокатит.

Хорошая новость — доход от сдачи квартир или инвестиций можно будет тоже указывать, лишь бы он был «белым» и бился с данными ФНС.

В общем, за налоги взялись плотно.

★18  ⌘14

* * *

О морали

Говорят, человек — самое жестокое животное. Но на самом деле, жестокость свойственна существам с развитым мозгом. Дельфины, к примеру, способны насиловать самку до шести дней подряд. Они могут преследовать крупную рыбу очень долго, постепенно откусывая от неё куски, не потому, что голодны, а просто чтобы её помучить.

Опытный пловец, увидев дельфина в открытом море или океане, не делая резких движений, поплывёт в другую сторону. Плыть обниматься с дельфином — всё равно, что гуляя по лесу и встретив там кабана, побежать с ним обниматься.

У человека есть мораль. Нет, общечеловеческой морали не существует, что морально для одних обществ, аморально для других. Но есть ощущение, что какие-то базовые настройки в последнее время стали искусственно смещать и это вообще не весело.

★15  ⌘4

* * *

Об инсайтах

Несколько важных мыслей из терапии под конец месяца. Если вы не понимаете, почему человек так гадко с вами (или не с вами) поступил, это означает, что с вашей системой ценностей всё ок, вы неспособны на такое и вы нормальный.

Я много лет играл в футбол с группой молодых людей, среди которых был Роман Андреев. Мы не то, чтобы прям дружили, но общались каждый день, иногда выпивали вместе. И как-то раз, Роман пришёл ко мне и спросил, ты же всё равно, не играешь в сегу? Продай, а? Я знаю покупателя, только он деньги отдаст через неделю. Я же, считая Романа своим другом, спокойно отдаю ему эту самую приставку (я реально уже давно в неё не играл), даже не взяв расписку.

Роман, вместе со своим другом Колобком, приставку реально кому-то продают, но деньги пропивают вдвоём и Роман какое-то время сношает мне мозги, а потом признаётся. У меня не укладывалось в голове, как можно было со мной так поступить и не укладывается до сих пор. Роман давно вырос, стал ментом, обзавёлся семьёй, а Колобок умер от передоза. Я не понимаю вашу мотивацию, чуваки. И это всего лишь означает, что я нормален.

Кстати, вопреки распространённому мнению, вы не обязаны прощать и принимать этих людей. Роман навсегда останется крысой.

Субинсайт. Люди делают плохо тебе, не исключительно потому, что хотят сделать плохо тебе, они хотят сделать хорошо себе.

Идём дальше. Когда человек вам что-то говорит о вас, он говорит не о вас, он говорит о себе. Есть такая девушка, по имени Екатерина. Как-то раз я по её просьбе приехал примерно за 100 километров, чтобы пофотографировать её с подружкой на берегу моря и угостить шашлыком. Она опубликовала одну из фоток и подписала, что ей очень жаль, что в её очках отражается «чудище, которое её фотографировало». Я очень хотел рассказать Кате этот инсайт, но у неё закрытая инста, а заявку в друзья она не приняла.

Последний инсайт на сегодня. Если вы сделали для человека очень много, а у него нет возможности ответить вам тем же, он будет вас обесценивать в своём сознании и для своего окружения. Нормальный защитный механизм психики, он не неблагодарный, он просто не может с вами расплатиться. Этот инсайт оказался для меня особенно болезненным и пример приводить не буду.

Ходите на психотерапию. Это не встреча с психотерапевтом, это встреча с собой.

★19  ⌘9

Что может быть проще и вкуснее, чем посолить кусок мяса, зажарить и съесть? Этим мы сегодня и займёмся.

Вам потребуется:

• Кусок корейки в маринаде. Я беру в Пятёрочке готовую, чтобы самому не мариновать.
• Вермишель.
• Сыр.
• Помидорки черри.
• Зелень.
• Растительное масло.
• Приправа для мяса.
• Гвоздика.
• Кожура мандарина.

Готовится блюдо где-то двадцать минут. Прекрасно подходит для обеда холостяка-айтишника.

1

Error happened.

О низкой цене

— А почему так дорого? Интегратор Х предложил цену на 10 % дешевле!
— А вы у интегратора X уточнили, за счёт чего снижена цена или готовы взять эти риски на себя?

Хорошо отрезвляет в переговорах.

★9  ⌘0

* * *

О киноязыке

Знаете, в киноязыке есть всякие неписанные правила, не имеющие отношения к киноштампам, они просто удобны. Например, в машинах нет подголовников на передних сидениях, люди из массовки никогда не произносят настоящие слова, только набор звуков, чтобы не перебить реплики главных героев. Смартфоны и компы в кадре либо выключены, либо на них воспроизводится заранее записанное видео.

Никто не закрывает двери. Потому что закрытие двери у зрителей ассоциируется с завершением сцены. Двери часто открывают, но закрывают только в реальном конце сцены.

Но я хотел бы поговорить о такси.

Герои почти никогда не расплачиваются в такси, они просто выходят и всё. И в сериале «На взводе», рассказывающем историю Убер, это было обыграно. Д-Г-Л, игравший Тревиса Каланика, впечатляя инвестора, вызвал уже работавший Убер, прокатил его на чёрной машине до дома, а потом они просто вышли. Тут инвестор спрашивает: «А почему вы не заплатили?», на что Тревис отвечает, что это фишка Убера — не надо отсчитывать купюры, возиться со сдачей, к аккаунту привязана карта, нужная сумма спишется сама.

Но чаще всего, герои просто не платят, даже в старых голливудских фильмах, а тупо выходят и зрители на это не обращают внимания.

★15  ⌘17

* * *

О странностях Джобса

Джобс был сложным человеком с большим количеством странностей. Например, он всегда ездил на одном и том же серебристом «Мерседесе» без номеров. Просто с чёрной рамкой. Некоторые люди считали, что он купил полицию или имеет особое разрешение от губернатора.

Но нет, всё проще. По калифорнийским законам до 2012 года, автовладелец должен был установить номера в течение 6 месяцев после покупки автомобиля. Джобс просто раз в полгода сдавал своей мерседес в салон и брал точно такой же. Салон был не против, потому что сданный мерседес продавал в несколько раз дороже, потому что на нём ездил Джобс.

Увы, закон ужесточили и сейчас в Калифорнии надо ставить номера в течение 10 дней.

★15  ⌘5

* * *

О контексте

Если вы попробуете продавать настоящие Ролексы за 50 долларов в обычном уличном ларьке, их никто не купит, несмотря на то, что это настоящие Ролексы по смешной цене.

«Слишком дорого» — зачастую не объективная оценка, а оценка контекста, в котором продают. В общем, часто надо не увеличивать дополнительно и так крутое качество, а поработать над контекстом.

★8  ⌘1

* * *

О спецслужбах РФ

Кто сильнее, самолёт или вертолёт? Прокуратура или ФСБ? Как ни странно, однозначного ответа нет.

С одной стороны, де-юре, прокуратура — венец правоохранительных органов, они надо всеми, могут проверить кого угодно, в том числе, ФСБ, они сводят все отчёты и всё контролируют.

Но с другой стороны, у ФСБ есть широчайшие полномочия в оперативно-розыскной деятельности. Они могут начать такую деятельность против кого угодно, в том числе, против прокурора или судьи (их иммунитет преодолим и довольно легко).

В общем, де-юре прокуратура, но по факту из-за возможностей оперативно-розыскной деятельности ФСБ сейчас в РФ круче.

★1  ⌘2

* * *

Как развалить хороший отдел

Если есть необходимость избавиться от хорошо работающего, слаженного отдела, но не хочется тратиться на компенсации, как при сокращении или соглашении сторон и при этом не хочется судиться, есть простой способ.

Замените менеджера на человека с самой низменной системой ценностей, мелочного, обидчивого, со множеством непроработанных психологических травм.

Если подберёте правильного человека, проблема решится максимум, за год, от отдела никого не останется.

★103  ⌘23

* * *

О демографии

Власти бьют тревогу. Зумеры ищут счастье в отношениях и если этого счастья не находят, разбегаются. 8 из 10 браков распадаются. Пик разводов, с которым пытаются бороться — делают разводы бюрократически сложнее, запрещают «пропаганду чайлдфри», секретят статистику, занимаются пропагандой.

Стоп. Люди в возрасте скажут, что это никакое не изобретение зумеров. В шестидесятые в мире была сексуальная революция и движение хиппи, которые пропагандировали ровно то же самое — человек должен быть счастливым, несчастливы в браке — разбегайтесь.

Прикол в том, что эта идеология дошла до СССР в середине семидесятых и начался резкий подъём количества разводов.

Власти тогда были поумнее, поэтому действовали чуть меньше в лоб, однако «Любовь и голуби», «Москва слезам не верит», «Влюблён по собственному желанию», «По семейным обстоятельствам» были сняты именно в качестве госзаказа и реакции на этот самый пик разводов. Как видите на графике, не помогло.

Ничто не ново, короче, история повторяется из раза в раз.

★4  ⌘1

* * *

О бритье яка

А вот ещё как бывает. Сталкиваетесь с вроде бы, простой задачей. Например, надо поправить диаграмму и скинуть заказчику. Но тут выясняется, что программа для диаграмм устарела, её надо обновить, но у вас внезапно закончились деньги на балансе провайдера, вы пытаетесь оплатить со смартфона, но он, как оказалось, сел, потому что вы не до конца на ночь воткнули штекер, вы ставите его на зарядку, но он перегорает, вы выходите наружу, чтобы отнести его в ремонт, но понимаете, что не знаете, как вызывать такси…

В общем, через несколько часов вы вместо правки диаграммы и скидывания заказчику, самостоятельно ремонтируете почему-то утюг.

Как оказалось, для таких странных цепочек в айти существует специальный термин: «брить яка», (yak shaving).

★11  ⌘3

* * *

О разрастании ПО

Один из парадоксов современной разработки — разрастание ПО без существенного прибавления функциональности. На первом скриншоте микрософт ворд, запущенный на WinNT.

Этот ворд УЖЕ умел всё, что должен уметь текстовый процессор — стили, таблицы, картинки, оглавления, глоссарий, проверку орфографии и ещё кучу всего. И он потребляет три с половиной мегабайта ОЗУ.

На втором скрине современный ворд, запущенный под маком. Жрёт в СТО раз больше ОЗУ при примерно тех же возможностях.

Спросил у ЖПТ, сколько ворд жрёт на винде, тот ответил, что при открытом сложном документе может быть и гиг. Вообще, для работы с современным микрософт офисом на вин 11 рекомендуется 16 гигабайт ОЗУ.

За маршруткой едет завод по производству маршруток, а за ним завод по производству заводов, не иначе.

★31  ⌘15

* * *

Об ускорении мобильного интернета

Короче. Берём андроид-смартфон, открываем в настройках «Мобильные сети». Там «Точку доступа APN». Там тапаем по стрелке возле своей точки доступа.

Крутим вниз, находим «Тип аутентификации» и ставим CHAP.

Крутим дальше, находим «Канал». Там будет по-умолчанию «Неопределено». Убираем оттуда галку, ставим на все каналы, вплоть до EHRPD включительно.

Возвращаемся, жмём на три точки внизу, сохраняем.

Я хрен знает, как это работает, но мобильный интернет, если власти вам его ещё не отрубили, станет ОЩУТИМО шустрее.

★5  ⌘6

* * *

О доброте

Время юридического ликбеза. Ситуации, в которых доброта может обернуться реальной уголовкой.

1. Подобрали автостопщика на пустой дороге. В процессе вас затормозили гаишники и заинтересовались сумкой попутчика. В ней обнаружились наркотики и оружие. Попутчик тут же говорит, что сумка не его, а ваша. Вы владелец машины, вы за рулём и теперь вам придётся доказывать, что вы не верблюд, в суде.

2. В аэропорту незнакомый человек сказал, что у него перевес, а он хочет довезти важный сувенир, вы не положите коробоньку к себе в чемодан? Согласитесь — несёте полную ответственность за то, что будет в коробке.

3. Увидели драку. Сами драться не планировали, захотели разнять. В процессе разнятия, кто-то упал и получил тяжкие телесные. Участники драки, естественно, пьяные, путаются в показаниях. И вот вы уже соучастник, которого подозревают в нанесении тяжких телесных или даже убийстве по неосторожности, если сильно не повезёт.

Вы сейчас скажете про «Премудрого пескаря», но позиция уголовного адвоката в этом отношении — часто лучше проявить чёрствость и пройти мимо. В уголовном праве нет понятия добрых намерений, есть факты и их интерпретация следователем.

★14  ⌘3

* * *

О выдохе

Банковский менеджер, несколько лет без отпуска. В какой-то день не вышел на работу, не брал трубку. Обнаружили дома, сидящим и смотрящим в одну точку.

Мать троих детей. В какой-то момент начала разговаривать сама с собой по ночам и бесконечно протирать зеркала.

Разработчик, два года без отпусков и выходных, атмосфера стартапа, надо доделать релиз, а потом ещё один. Вышел на улицу босиком, не мог ответить, как его зовут, повторял, что устал.

В дурке не так часто оказываются персонажи, сошедшие с ума без причины, вернее, их там меньшинство. Большинство — вот такие люди, которым не успели помочь и сказать: «бобёр, выдохни».

Если вы уйдёте в отпуск, ничего не развалится. Если вы сдадите троих детей на выходные бабушке, а сами будете просто пить вино и, путаясь в строчках, пытаться читать Саган, они не покалечатся и не заболеют спидораком. Если ваш продукт выйдет чуть позже, глобально это ничего не изменит.

А вот сломанную психику придётся восстанавливать долгие годы. Выдыхайте.

Это пост-квинтэссенция. Тут вы за пару минут чтения узнаете важную вещь, которую пиэмы старой школы постигали, набивая синяки и шишки.

Есть штуки, без которых управление проектом, скорее всего, закончится плохо — вы провалитесь. Их наличие на проекте не гарантирует успех, но отсутствие — точно гарантирует провал.

Итак:

• Есть план-график проекта и как с ним работают?
• Как фиксируются договорённости и изменения ключевых параметров проекта?
• Есть понимание процессов в компании?

Давайте погрузимся в детали.

План-график

На сколько-нибудь сложном проекте надо отслеживать верхнеуровневый прогресс по задачам, а также видеть перед глазами зависимости между ними, грубо говоря, что после чего следует. Также надо иметь возможность видеть, как повлияет на дату готовности проекта сдвиг той или иной задачи.

Типичных ошибок три:

1. Забить на план-график вообще. Держать в голове или в виде какого-нибудь списочка в текстовом файле.
2. Составить план-график в начале проекта и не актуализировать его. Пустая работа.
3. Не обсуждать план-график с командой, держать его под грифом секретности.

План-график — живой документ, держать его нужно под рукой и всегда актуализировать, при любых изменениях. Я не призываю отражать в нём каждую мелкую задачу, но на неком среднем уровне детализации работать можно и нужно.

Пусть ваши лиды видят график в реальном времени, расшарьте его на них. Спрашивайте их мнение по поводу графика. Советуйтесь по тому, как лучше вести график с коллегами-пиэмами, вы не обязаны совершить весь набор типовых ошибок лично.

Фиксация договорённостей

Короче, расклад такой. Договорились устно — считайте, договорённости нет. Если заказчик или член команды захочет, он скажет, что договорённости не было и ваше слово против их. И крайним окажетесь вы, как ответственный за проект.

Серая сторона менеджмента. Всё, что вам невыгодно, проговаривайте устно. Всё, что выгодно и от чего реально зависит проект — только фиксировать.

Иерархия строгости фиксации:

• Решения, влияющие на треугольник проекта, кросскомандные договорённости (если у вас есть смежники) — официальный документ с подписью. Особенно, если работаете с госами.
• Обещания заказчика или смежников сделать для вас какую-то активность — саммари встречи на почту, «По итогам созвона фиксирую договорённость, прошу подтвердить» в свободной форме.
• Договорённости с членами команды — запись в таск в такс-трекере или план-графике, желательно, при свидетелях.

Соблюдение этих правил даст некоторые гарантии, пусть и не стопроцентные.

Понимание процессов

В целом, компании, занимающиеся проектной деятельностью, делают плюс-минус одно и то же. Да, есть продуктовая и заказная разработка, есть госы и бизнес, есть стартапы и корпорации, гибкие и фиксированные аналогии, адаптивная и директивная среда, но суть не меняется.

Но в каждой избушке погремушки чуть отличаются. Разные схемы подачи внутренней отчётности, наличие странных нетиповых проектных этапов, заморочки отдельных начальников. Хорошо, когда это всё зафиксировано в регламентах. Прочтите и используйте. Если не зафиксировано — вытащите из коллег и руководства.

Всё, удачи на проектах.

Профессия проектного менеджера предполагает пребывание в стрессе. И очень важно научиться с этим стрессом уживаться и спокойно работать. В этой статье отпрепарируем явление тревожности, как верного спутника стресса и поймём, что с этой тревожностью делать.

Успешный проект — это когда заказчик удовлетворён. Но отличный результат — это когда удовлетворены все стороны. А именно:

Удовлетворённость заказчика

Обычно для удовлетворённости заказчика нужно добиться попадания проекта в треугольник.

Но крайне желательно, чтобы вы ещё корректно общались, не пропадали.

Крайне желательно угадать, что клиент хочет на самом деле, выявить истинные потребности и хотелки. Помочь ему с продумыванием бизнес-логики.

Удовлетворённость команды

Мы же хотим, чтобы после разработки команда не разбежалась? Ну и крайне желательно, чтобы она не разбежалась в процессе работы над проектом. А для этого нужно правильно себя с командой вести.

• Коллеги предпочитают, чтобы им нормально ставили задачи. Этот процесс надо организовать.
• Никто не любит, когда его дёргают бесконечным «Какой статус?» Надо наладить работу с таск-трекером.
• Люди не любят делать бессмысленную работу, которая не принесёт ценности или вообще, отправится в корзину.

Удовлетворённость руководства

Руководство компании чаще всего хочет заработать денег (не берём в расчёт распильные конторы). А для этого вы и ваша команда должны сделать проект маржинальным. Вы, в основном, имеете власть надо контролем фактических трудозатрат, участвуете в контроле качества, выстраиваете долгосрочные отношения. В небольших компаниях часто приходится ещё и выбивать деньги из заказчика, но в средних и крупных это делает аккаунт.

Но в целом, да, удовлетворённость руководства компании на ваших плечах.

Как это ни парадоксально, чем больше команда у вас в подчинении, тем меньше тревога. Потому что тревога появляется от большого количества аспектов под прямым контролем. А в случае операционного управления, вы можете оказаться и аккаунтом, и тестировщиком, и аналитиком, и немного бухгалтером. Пытаться совмещать все эти роли и постоянно переживать, не профакапил ли какой-то из аспектов.

Механика тревожности

Как себя ведёт тревожный сырничек, недавно получивший погоны менеджера? Ему кажется, что он что-то не сделал, даже если всё сделал. А когда перепроверил, он перепроверяет ещё раз.

Вам может не повезти с клиентом и он будет вечно недоволен. А вечно недовольный клиент склонен заваливать корреспонденцией. Это даёт новый повод для беспокойства — не придать значения тому, что на самом деле, важно.

Вы можете заметить, что разраб недоволен. И это повод для беспокойства — правильно ли поставили задачу, что там написали в таске, может, у него какие-то личные проблемы. При этом лезть в душу и бесить ещё больше не хочется.

Тревожность при постановке задач. Прилетает постановка от смежников или маркетинга, вы начинаете копать. И тревожитесь, как бы чего не упустить. Потому что если сделать тупой копипаст, будет негатив от разраба, недовольный клиент, вас уволят, сдохнете под мостом. Хорошо, когда есть аналитик, которому можно делегировать. Лёша из Инвитро, спасибо тебе бесконечное.

Тревожность не так уж бесполезна:

• Благодаря тревожности, вы становитесет успешны в мелком контроле, а значит, получаешь меньше негатива от заказчиков-флегматиков, команды и руководства.
• Вам всегда есть, чем заняться, а значит, не надо придумывать ИБД (если работаете в офисе).
• Вас хвалят за дотошность, это приятно.
• Зачастую, вы добиваетесь результатов.

Однако:

• Вы в постоянном состоянии готовности. И это выматывает. Зачастую парализует, вызывает что-то вроде синдрома чистого листа.
• Работа выматывает. Вечером начинаете морщиться в предвкушении завтрашнего дня. В воскресенье содрогаетесь при мысли о старте рабочей недели.
• Если начальник не особо квалифицирован и команда плохо подобрана, ощущения усиливаются.
• Коллеги чувствуют ваш напряг и начинают напрягаться сами.
• Из-за напряга, начинается ненужный микроменеджмент, из-за этого конфликты.
• Синдром самозванца расцветает пышным цветом.
• Всё это превращается в соматические симптомы. Остановитесь вовремя — окажетесь на приёме у психотерапевта. Не остановитесь — на койке у психиатра с нервным срывом.

Увы, многие пиэмы на антидепрессантах, это данность. Тревожность встречается очень и очень часто, немного помогает в работе, но больше вредит. Причём, тревожность больше свойственная именно пиэмам, другие члены команды редко так переживают за исход проекта (хотя, у разрабов синдром самозванца встречается часто).

Нужно искать баланс и учиться не пропускать работу через себя. Оставаться внимательным и ответственным, но не пускать тревожность внутрь, не позволять ей превращаться в соматические симптомы. И если вам кажется, что стоит обратиться за психотерапией, вам не кажется.

О консольных утилитах

На правах первой мысли. Есть огромное количество консольных утилит для линуксовой и маковской консоли, облегчающих работу. Всевозможные дерева, файлменеджеры, автокомплиты, подсветки синтаксиса.

Но вот я услышал мысль (она не моя) и её обдумываю. Что трушный сисадмин должен все базовые операции — всякие поиски, копирования-перемещения, сетевые настройки, правку конфигов, делать стандартными средствами, не используя всё это цветастое великолепие.

Дело в том, что может потребоваться подконнектиться по ssh к незнакомому серверу и быстро выполнить в консоли серию операций (грубо говоря, разобраться с упавшим чужим продом). И будет некогда думать, есть там та или иная утилита или её надо инсталлировать.

В общем, lsd -tree, конечно, красиво и удобно, а broot вообще, лакшери, но тру админ смотрит дерево каталогов через tree. А ищет через find. А грепает grep-ом. А конфиги правит vim-ом или nano, они на любом сервере есть.

★12  ⌘12

* * *

Об обидах

Человек сделал вам гадость и обосновал это тем, что никого невозможно обидеть, можно только обидеться, официально разрешаю его ударить с обоснованием, что ударить никого невозможно, можно только удариться.

★12  ⌘2

* * *

О скорости решения вопросов

Хочу покуситься на священную корову офисной работы. На миф о том, что в офисе рабочие вопросы решаются быстрее.

На первый взгляд, всё правильно. Подошёл к соседнему столу, сказал: «Васян, запускаем?» И не надо какое-то время ждать, пока он прочитает сообщение в мессенджере, вы уже захватили его внимание, он тут же ответит. Вроде как, решили вопрос.

Только вот это работает, только если Вася не мудак. Если Вася мудак, он просто не запустит, а потом руководству скажет, что вы не подходили и ваше слово против его.

На удалёнке же всегда есть артефакт. Переписка в мессенджере, письмо в почте. Параноики ещё и автоматически пишут все созвоны в отдельную папочку.

Запись разговоров особенно пугает мудаков. Когда работал в офисе на Калининградский «Редстарт» и брат гендира Саша узнал, что я пишу разговоры по тогда ещё скайпу, он устроил маленькую истерику. Саша обожал на недельной планёрке пообещать мне диза на x часов, а посреди недели снять на другой проект, а предъявить ему было особо нечего — планёрки проходили оффлайн.

Короче, да, вопросы решаются быстрее. Только дела делаются только с нормальными людьми. Но с нормальными людьми дела и на удалёнке делаются прекрасно, да.

★50  ⌘6

* * *

Об интеллекте

Вместо очень странного теста на IQ, который мало о чём говорит, предлагаю определять интеллект по тому, над чем человек смеётся. Градации такие:

Низкий интеллект: Падающие люди, сортирный юмор, сиськи-письки, говно и бомжи. Пример: Видяшки с котом, пердящим на мышь.

Средний интеллект: Шутки, основанные на узнавании. Та самая комедия наблюдений. Базовые интернет-мемы, ситкомы. Пример: «Знаете, как определить, кто будет вашим соседом в самолёте? Пройдитесь по залу ожидания, найдите самого конченного человека, который даже сидит, сняв ботинки — вот это ваш сосед». Узнали? Согласны?

Высокий интеллект: Шутки, основанные на абсурде, тонких отсылках и многослойной иронии. Например, когда Дуров, чтобы уязвить Щербовича, публикует у себя на стене изображение Мартина Лютера с подписью: «Потише, братишка, в этой ситуации». Или изображение пенсионерки с подписью: «Когда-то и я была Майли Сайрус».

Сверхвысокий интеллект: Постирония. Так тупо, что смешно. Падающие люди, сортирный юмор, сиськи-письки, говно и бомжи. Видяшки с котом, пердящим на мышь.

Осталось понять, как отличать низкий интеллект от сверхвысокого.

★54  ⌘33

* * *

Об инсульте

Медицинская база. Если вам кажется, что у вашего собеседника инсульт (он неожиданно стал «в неадеквате», заглох посередине фразы, вдруг стал невнятно говорить и всё такое), немедленно попросите поднять обе руки, улыбнуться, сказать, как его зовут. Не может поднять одну руку, провисает уголок рта, не может сказать простую фразу — немедленно звоните в Скорую и скажите слова «подозрение на инсульт».

Потому что клетки мозга в это время мрут каждую минуту. Если они умирают в относительно безопасной зоне, это просто снижение качества жизни и минус годы жизни, если близко к дыхательному центру — человек может умереть. Поэтому, чем быстрее Скорая начнёт оказывать помощь, тем лучше.

Чего делать нельзя.

• Поить водой. Глотание нарушено, вы к инсульту добавите воду в дыхательных путях. Даже если у пациента пересох рот и губы. Потерпит.
• Давать таблетки: нитроглицерин, капотен, аспирин. Вы не знаете, какой у пострадавшего инсульт, ишемический (сосуд забился) или геморрагический (сосуд лопнул). В первом случае таблетка будет бесполезна, во втором может пациента убить.
• Поднимать, сажать, перетаскивать пострадавшего. Вы когда с дивана резко встаёте, у вас в глазах темнеет? Это в мозг поступает мало крови. А у него и так в мозг поступает мало крови, в этом суть инсульта, блин.

Что делать надо:

• Вызвать Скорую, упомянув фразу «подозрение на инсульт».
• Положить пострадавшего так, чтобы голова была приподнята примерно под 30 %. Подкладывать валики под шею не надо, просто какую-нибудь подушку, ну или как нибудь сымпровизируйте, но чтобы голова была немного приподнята.
• Обеспечьте доступ воздуха. Расстегните ворот рубашки, ослабьте поясной ремень, откройте форточку.
• Быть рядом и успокаивать пострадавшего.

Больше ничего делать не надо. Люди чаще страдают не столько от самого инсульта и его последствий, сколько от неграмотной «первой помощи».

★30  ⌘5

* * *

Оксиметазолин

У меня снова медицинская база, но которую мало кто знает. Зима, период ОРВИ. Даже я не уберёгся, и чуть-чуть заболел. Так вот, просыпаетесь посреди ночи с заложенным носом и не можете заснуть.

• Сосудосуживающие капли 3-5 дней применять вполне можно.
• Время действия капель зависит от действующего вещества.
• Если хотите спать всю ночь, юзайте капли с действующим веществом оксиметазолин.

Конкретных марок не называю, это не реклама, это ликбез. Но оксиметазолин, в отличие, например, от ксилометазолина, действует часов 10.

★10  ⌘28

* * *

О запертых в дурке

Простая психологическая база. Представьте, что вас заперли в закрытом стационаре психбольницы на полтора-два года. Вы знаете, что здоровы, но вокруг вас душевнобольные, причём, как вы понимаете, лёгких больных (они называются «консультативными») в стационаре не запирают.

Один швы на плитке считает, другой уверен, что его травят газом сионисты, третий уверен, что чат ЖПТ живой, четвёртый мало что соображает и смеётся в столовой над супом и булочкой.

Как будете реагировать на них всех? Да спокойно и не принимая близко к сердцу. Не давать себя в обиду, постараться подружиться со средним медперсоналом, уважительно говорить с врачом.

Вот, в общем, и с работой так. К настоящему успеху приходят люди, способные к длительной работе в условиях дискомфорта, вопреки зумерским заклинаниям о границах и ворк-лайф балансе. Если будете вот так относиться, рабочие стрессы не будут превращаться в психосоматику и в реальную, а не гипотетическую дурку вы не попадёте.

★23  ⌘6

* * *

О постановке на место

Менеджерское. Ваш бизнес убьют не конкуренты и не налоги. Его прикончит ваш самый умный сотрудник, которого вы однажды, немотивированно психанув, «поставили на место».

Он не уволится и не начнёт саботировать. Он просто перестанет вас спасать. Он продолжит работать, пусть и поглядывая на вакансии, однако перестанет относиться к работе, как к чему-то «своему». И это пострашнее любых конкурентов, налогов и штрафов, потому что именно на нескольких таких людях ваш бизнес и держится.

★344  ⌘41

* * *

Об айпаде

Думаете, чего замолк. Купил айпадик (11 дюймов, эйр 2025, м3, 128 гб) и третий день его настраиваю и ставлю приложухи, никак не наиграюсь. Будет полноценный обзор.

★12  ⌘3

* * *

О книгах и деньгах

Почему не стоит надеяться заработать на жизнь писательством. Реальный кейс. Чел написал книгу, которую купило 2500 чел. (норм. результат) Книга продаётся везде за 400 руб. То есть, издательства заработали в районе ляма «грязными».

Авторские отчисления… 34 331 руб. 95 коп.

★19  ⌘19

* * *

О задержке культурных объектов

В моём детстве всё было определённо. Если узнал о новом культурном объекте — ну, там «Мортал Комбат» или «Джонни Мнемоник», просто живёшь дальше. В лучшем случае, покажут по телику, может соседу родители купят кассету, а скорее всего, ты не увидишь его вообще.

И этот мыслительный паттерн я сохранил в эпоху интернета, когда любой культурный объект на расстоянии пары кликов.

И вот, он возвращается. Уже второй день жду одиннадцатый Эвернот и функцию переименования почты в gmail, а их не раскатывают и не раскатывают. И вот ощущение прям вернулось. Может быть, когда-нибудь я получу эти апдейты, а может и никогда, потому что живу в РФ.

★5  ⌘1

* * *

О перспективах моей карьеры

Поговорил с notebooklm о перспективах своей карьеры. Инвестиции — это хорошо, но доходы падают, да и практиковать хочется. Скормил в лапищи гугла довольно много личной информации, чтобы получить вердикт.

Можно пробовать продолжать подаваться на вакансии сениор или лид пиэма, но шанс есть только в компании с «авгиевыми конюшнями», в кризисе, которые я мог бы разобрать, после чего быть уволенным и заменённым на кого-то более лояльного и стабильного. Вариантов стать PMO в бигтехе практически нет — во-первых, нужно переезжать для офисной или гибридной работы, чего не хотелось бы, во-вторых, шизоидный профиль и нетерпимость к ранним созвонам сильно препятствуют.

Реалистичный прогноз: Если вы не уйдете в соло-технократию или консалтинг на базе AI (где вы сам себе хозяин), через 3 года вы окажетесь на обочине рынка, перебиваясь проектной работой за чеки ниже рынка, так как крупные игроки (Top-100 IT) внесут вас в «негласные черные списки» как неблагонадежного сотрудника с низким уровнем лояльности.

Путь к спасению — не «новая работа», а монетизация личного бренда и переход в роль AI-архитектора на аутсорсе, где оценивают код и результат, а не ваше присутствие на утренних дейли-митингах. И преподавание. Надо додавить Отус, добиться должности преподавателя менеджмента.

В общем, буду усиливать ИИ-шные компетенции и смотреть в сторону консалтинга. И надо возвращаться к активному постингу статей в блоге, за январь написал только обзор айпадика.

Нормально, работаем дальше.

★22  ⌘5

* * *

Как получить на свой айос приложение, которое недоступно в РФ

Как получить на айос приложения, недоступные в РФ. Пишем в саппорт Т-Банка «Установить приложение». Робот спросит, какое приложение вы хотите установить, выберите Т-Банк на iOS. Жмёте Далее→Далее→Далее, робот расскажет, что делать и выдаст логин и пароль от апстор-аккаунта. Мне достался индийский.

Логопас действует полчаса. А прикол в том, что вы можете скачать не только Т-Банк (он там называется T-balance, но и вообще, любые недоступные приложения.

Я, например, скачал Гемини, Канву и AdGuard VPN, за который, вообще-то плачу подписку.

ХЗ, не накажет ли эппл за такие финты ушами, но пчела работает, вчера лично испытал.

★14  ⌘7

* * *

О чёрном слоне

Есть такой термин, Чёрный лебедь. Это непросчитываемый кризис, которого никто не ждёт.

А есть Чёрный слон. Он уже в комнате, но его предпочитают не замечать.

Мой Чёрный слон — ВТБ, акции которого ебейше подешевели в результате дивгэпа и дешевеют с каждым месяцем. Хорошо, что я их купил на сдачу, менее чем на 1000 руб., фигня. Но это акции одного из крупнейших банков. Покупал за 106, сейчас торгуются за 72.

И никто об этом не говорит. Ни одной новости.

★17  ⌘9

* * *

О ЦУМе

Покупаем 10 нормальных футболок по 1500 руб. Вешаем их в «элитном» магазине по цене 20 тыс. руб. за штуку. Вносим в кассу 200 000 руб. грязных денег налом, деньги отмыты.

Если нужно отмыть больше, покупаем китайские шубы за 50 тыс. руб., вывешиваем за лям.

★11  ⌘1

В январе я почти не писал, был занят стартапом, но собираюсь возвращаться к постоянному постингу. Продолжаю цикл постов «холостяцкая кухня». Сегодня готовим китайщину. Вам потребуются (на одного большого мужчину):

1. Вермишель. Сделайте кольцо из указательного и большого пальцев, возьмите вот столько вермишели.
2. Цыплячьи бёдра без кожи и костей, три штуки.
3. Шампиньоны, три больших гриба или шесть небольших.
4. Мандарин, одна штука.
5. Соус соевый.
6. Растительное масло.
7. Мука, две столовые ложки.
8. Сыр.
9. Приправы по вкусу.
10. Острый соус, если любите поострее.

Готовим так.

Всё, бон аппетит. Несмотря на обилие компонентов, блюдо готовится где-то за сорок минут, чрезвычайно калорийно, вкусно и нажористо.

Перед Новым годом я решил сделать себе подарок. В 2025-м я почти ничего не покупал «для себя», поэтому хотелось закрыть этот гештальт осознанно. В итоге выбор пал на iPad. Я завёл отдельный счёт в Альфа-банке, несколько месяцев откладывал деньги, и сразу после праздников купил планшет в DNS. Доставка заняла пару дней — без сюрпризов.

Про приложения и миф «на iPad всё платно»

Первый распространённый стереотип — что на iPad всё платно. По факту за несколько дней настройки я купил ровно одно приложение — AI Writer за 1700 ₽. Все остальные нужные приложения нашёл бесплатно. Это было неожиданно приятно.

Правда, почти сразу вылезла странная проблема с авторизацией Google-аккаунта. Авторизация по OAuth не хотела корректно открываться через Safari. Решение оказалось нетривиальным: пришлось установить Chrome, сделать его браузером по умолчанию и дополнительно включить VPN. Только после этого вход в Google заработал.

Last Pass подкинул свинью. Менеджер паролей, как оказалось, бесплатно работает либо на неограниченном количестве мобильных устройств, либо десктопных. Одновременно на макбуке и айпаде он готов работать только за существенную сумму.

Мне понравилось встроенное приложение Здоровье. Оно без проблем интегрировалось с Zepp и Xiaomi Home, забирает данные с часов и весов.

Мне очень понравилось читать книжки в разных библиотеках, а также проходить курсы в приложении Яндекс.Практикума.

VPN, блокировки и App Store

С VPN на iPad всё заметно сложнее, чем на Mac или Android. У меня есть платная подписка на один сервис, прекрасно работающий на макбуке, винде и андроиде, но приложение для iPad из App Store убрали. Существуют обходные пути, но ходят вполне обоснованные слухи о риске перманентного бана Apple ID.

В итоге я пользуюсь VPN с лепры с ежемесячным продлением — доступ выдают через чат в обмен на фотографии котиков (если скидывать котиков не хочется и хочется поддержать разрабов, можно купить подписку). Звучит странно, но работает. После установки VPN корректно заработали YouTube, Instagram, Twitter и LinkedIn. К сожалению, пока не научился задавать исключения, поэтому время от времени приходится его отключать.

Файлы, накопители и «открытость» iPadOS

iPadOS уже не такая закрытая, как раньше. Да, доступа к корню файловой системы нет, но есть выделенное пространство, с которым можно работать вполне свободно. Файлы можно закидывать через AirDrop, подключать внешние диски и флешки:

• exFAT — полная поддержка;
• NTFS — только чтение.

Для повседневных задач этого более чем достаточно.

Кстати, качать видео из запрещённых соцсетей на айпаде можно. Утилита называется Black Hole, доступна в апсторе бесплатно. Скармливаете ей ссылку, она сливает видео в максимальном качестве, не наклеивает свои водяные знаки.

Ставить приложения из пакетов можно, но они не запускаются. Нужно освоить оформление личных сертификатов для подписи, но это потом уже.

Экран, батарея и зарядка

Экран — один из главных плюсов устройства. Смотреть фотографии (например, с 500px) — чистое удовольствие, особенно на высокой яркости. Резкость и цветопередача отличные.

А вот батарея оказалась слабее ожиданий. При реальном активном использовании — установка приложений, видео, соцсети, браузинг, Яндекс.Музыка в фоне — планшет живёт 4,5–5,5 часов при яркости чуть выше средней. Это не катастрофа, но и не «весь день». Без Яндекс.Музыки можно протянуть до 7.

Отдельно — про зарядку. Слабые адаптеры могут вообще не заряжать iPad или он будет разряжаться даже при подключённом кабеле. Нужна либо комплектная зарядка, либо действительно мощная. Я использую четырёхпортовую Baseus GaN, 100 Вт.

Видео, фото и заметки

• VLC установился без проблем и воспроизводит практически любой видеоконтент.
• Приложение Фото неожиданно сильно зашло. На Mac я его недооценивал, а на iPad оно оказалось очень удобным.
• Крутой фоторедактор SnapSeed.
• Купил расширенный iCloud на 50 ГБ за 59 ₽ в месяц — чтобы не думать о месте и включить автоматические бэкапы.
• Встроенное приложение Дневник понравилось больше, чем Day One: работает без подписки и синхронизируется между Mac и iPad, мои дневниковые записи стали подробнее.

С редакторами заметок пока в поиске — идеальный вариант для себя ещё не нашёл. Также думаю, брать ли Apple Pencil. Говорят, он сажает батарею только в путь.

Банки, блог и работа

С банковскими приложениями всё печально. В App Store их нет, ставятся они либо в отделении банка через подписанный пакет, либо как веб-приложения. Авторизация периодически слетает, с VPN банковские сайты не работают. Пользоваться можно, но удовольствие сомнительное.

Съездил в отделение Альфа-банка, мне там конвертнули физическую симку в есим и установили приложение, так что по крайней мере с одним банком проблема решилась. Интернет по симке работает нормально.

Работа с блогом (WordPress) из браузера — отдельная боль. В Chrome редактировать страницы почти невозможно: интерфейс ломается, управление неудобное, процесс раздражает. Этот опыт окончательно укрепил меня в мысли, что iPad — устройство скорее для потребления контента, чем для полноценной работы с ним. Да, художники и иллюстраторы его обожают, но для администрирования сайтов — не лучший инструмент.

Хинт, как установить приложения, которых нет в российском апсторе без плясок с бубном.

Как получить на айос приложения, недоступные в РФ. Пишем в саппорт Т-Банка «Установить приложение». Робот спросит, какое приложение вы хотите установить, выберите Т-Банк на iOS. Жмёте Далее→Далее→Далее, робот расскажет, что делать и выдаст логин и пароль от иностранного апстор-аккаунта. Мне достался индийский. Не вздумайте выходить из apple-id, выходите только из апстора. В инструкции от банка будет сказано, как это сделать.

Логопас действует полчаса, за это время надо всё успеть. А прикол в том, что вы можете скачать не только Т-Банк (он там называется T-balance, но и вообще, любые недоступные приложения.

Я, например, скачал Гемини, Канву и AdGuard VPN, за который, вообще-то плачу подписку.

ХЗ, не накажет ли эппл за такие финты ушами, но пчела работает, вчера лично испытал.

Клавиатура, экосистема и мелкие косяки

Поставил Яндекс-клавиатуру — автокоррекция, диктовка и «нейрофичи» оказались удобными. Мне не нравится, что для выбора «ё» надо зажимать «е», но это мелочи. Ещё яндекс клавиатура порой отображается без клавиш в спотлайте. Качество диктовки среднее, даже с нейрокорректором, текст потом надо править. Тот же ЖПТ воспринимает текст на слух в сто раз лучше.

Из багов iPadOS заметил один явный: в портретной ориентации файловый менеджер иногда отказывается менять вид отображения (список / иконки).

Ещё в менеджере контактов порой у поля контента появляются лишние отступы. Лечится переключением на другой экран и обратно.

Ещё у некоторых контактов из гугловой учётки не грузятся аватары (из 900 контактов, где-то у 10).

Это не айпадовский косяк, но приложение Эвернота проблемно грузит заметки с фотографиями. Нужно один раз ткнуть на заметку с фото, потом на любую другую и обратно на исходную, тогда они мгновенно загрузятся, а так будет бесконечно крутиться индикатор. Редактировать заметки приятно.

Зато экосистема Apple радует. Я разобрался с передачей курсора между MacBook и iPad, с дублированием и расширением экрана, попробовал проводное подключение — работает быстро. Handoff и общий буфер обмена между устройствами — реально удобно. Плюс есть возможность начинать работу в Pages, Numbers или Keynote на одном устройстве и продолжать на другом.

У Почты какие-то проблемы с синхронизацией по IMAP. У меня же система папок и фильтров настроены на сервере. Без проблем всё грузится только в корневую папку, вложенные пришлось прокликать вручную, чтобы произошла синхронизация, без этого не грузились. Но стоковое приложение Почта лучше, чем Gmail, как мне показалось.

Итог

Несмотря на ограничения, странности с VPN, банки и неидеальную батарею, iPad мне нравится. Это приятное, качественное устройство с отличным экраном и сильной экосистемой. Я доволен покупкой и точно буду продолжать его осваивать.

В декабре было большое количество статей, в первые три недели так вообще, каждый день. Поэтому мыслей немного, но они есть.

Троллинг пиэмов

Знаете, было бы грандиозным троллингом написать книгу для пиэмов и назвать PM Book. Чтобы с тех пор, упоминая PMBOK, приходилось добавлять: «который настоящий, а не которой Бычко написал».

★19  ⌘1

* * *

Дизайнеры разучились делать сложные интерфейсы

Не знаю, фейк или нет, прочёл, что разработчик Фигмы признал, что современные дизайнеры уже неспособны создать такой же мегадетализированный и при этом красивый интерфейс, как в позднем Винампе. Тупо разучились, как разучились делать детализированные скульптуры, как в античности.

Для сравнения, современный плеер AIMP:

★456  ⌘127

* * *

Продайте мне эту ручку

Как же «продать мне эту ручку»? Если совсем в двух словах, это тест, понимает ли потенциальный продаван суть продаж. Ошибкой будет начать расхваливать ручку и апеллировать к тому, что все такими ручками пишут. Это означает, что человек собирается пытаться впаривать всем подряд всё подряд.

Правильный ход — начать задавать вопросы. Например: «Как давно вы ищете новую ручку?» И если интервьюер отвечает, что вообще не ищет, отстать от него. Потому что крутой продаван отсеивает тех, кому его товар не нужен и сосредотачивается на тех, кому нужен. А если отвечает, что да, ищет, продолжает задавать вопросы, пока не поймёт, какая ручка ему нужна.

Так победим.

★8  ⌘6

* * *

Старые шутки

Старые шутки обретают новую форму:
— В какой области специализируетесь?
— Если есть интернет, то в любой.

В общем, теперь так:
— На каком языке программируете?
— Пока есть токены, на любом.

★13  ⌘1

* * *

Лаунчпад

Когда в новой винде внедрили новое меню «Пуск» в виде плиток, это оказалось настолько неудачным решением, что довольно быстро вышла утилита, возвращающая классическое меню «Пуск».

Знаете, что свидетельствует о глубоком кризисе дизайн-отдела в Apple? Вышла утилита, возвращающая классический Launchpad, настолько новый ланчпад выбесил пользователей (в частности, отсутствием возможности разложить иконки по папкам).

★24  ⌘28

* * *

Тёмная сторона работы в корпорациях

В случае конфликта двух сотрудников, как правило, побеждает тот, кто первым представит свою версию событий руководству.

★4  ⌘1

* * *

Стартап

Мы динозавры :-( Мы открываем гугл документы и пишем: «Я, как <роль> хочу <действие>, чтобы достигнуть <цель>» в то время, как аналитики и менеджеры новой формации генерят требования и другие артефакты не за дни, а за часы и минуты. Они нас сметут, они быстрее.

Но я не был бы собой, если бы не оседлал этот тренд. Позавчера присоединился к опенсорсному стартапу AI IDE BAS, который делает расширение для аналитиков и архитекторов, работающее в основных IDE (VSC, Cursor), буду там пиэмствовать и время от времени писать тут посты о нашем ПО, которое, кстати, опенсорсное.

Присоединяйтесь к нашему каналу https://t.me/AI_IDE_BAS а если вы разработчик и располагаете 10-15 свободными часами в неделю для опенсорсного ПО, присоединяйтесь к команде (менеджеров у нас избыток).

Ну и если хотите индивидуальную презентацию для аналитиков своей компании, тоже пишите. И вообще, пишите, вот.

★7  ⌘0

* * *

Волчьи цитаты

За последнее время я столько раз услышал фразу: «Я тут ничего не решаю», что решил запостить цитату из «Бригады»:

★11  ⌘5

* * *

Файлы Эпштейна

Что происходит, когда важным компьютерным делом занимается гуманитарий. В опубликованных файлах Эпштейна они, как оказалось, нет не зацензурили секретные куски, заменив их текстовыми прямоугольниками, нет.

Они даже не наложили рисованные прямоугольники на них.

Они… поменяли фон строк на чёрный! Эти строки можно просто скопировать из pdf-ки и вставить в текстовый док без форматирования и текст будет виден. По-моему, это просто эпическая обоссака. Ненуачо, на экране же, да и на печати цензура выглядит корректно.

★7  ⌘6

* * *

Гендиректор, подержи чемоданчик

Снова выдам базовую базу, но на этот раз юридическую. Друг детства просит на недельку стать гендиректором его компании, так как для тендера нужен человек с чистой биографией. Неделю почислиться, за суету, например, 50 тыс. руб., нормальные деньги.

Это как «подержать чемоданчик в аэропорту», очень плохая идея. Обнимите друга детства, предложите как-нибудь вместе побухать и откажитесь от этой чести.

Представляю вам такой юридический термин, как субсидиарная ответственность. Это когда долги компании становятся личными долгами гендиректора. Это прописывается в Уставе, но зачем читать устав, друг же просит. В суде довод, что вы были номинальным гендиром, не прокатит, судья скажет, что подписи на документах ваши, значит и отвечать будете формально и юридически, а то, что вы устав не читали, это ваша проблема.

Попасть так можно миллионов на двадцать, не считая услуг адвоката, если вас подставят действительно грамотно.

★53  ⌘22

* * *

Набираем маркетологов

Слушайте, котаны, нам в опенсорс-стартапе AI IDE BAS (делаем ИИ-плагин для аналитиков и архитекторов) не хватает маркетологов. У нас интересный продукт с ИИшкой, который нестыдно положить в портфолио, можно выбирать задачи под свои интересы.

Требования невысоки — общие знания маркетинга в интернете, общая адекватность, позитивный настрой. В общем, если есть желание работать в опенсорсе, пишите тут в личку или в телегу voffka, я вас смаршрутизирую.

★10  ⌘0

* * *

Юридический ликбез

У меня снова юридический ликбез. Если вы сбили человека на автомобиле, не кидайтесь его поднимать. Сидите в машине и вызывайте «Скорую». Можете максимум, накрыть пострадавшего одеялом спасателя. Будете выглядеть как трус и бессердечный придурок, зато не сядете.

Проблема, в основном, в позвоночнике. Если вы неудачно поднимете или передвинете человека с повреждённым позвоночником, он может умереть от смещения позвонков, экспертиза это покажет и вы сядете за причинение смерти по неосторожности. Короче, пусть лежит до приезда скоряков, они на ДТП приезжают с высоким приоритетом.

Передвигать пострадавшего можно, только если ваша машина горит и сейчас взорвётся или вы каким-то раком сбили человека на рельсах и он сейчас лежит на этих рельсах. И обязательно нужно снять это на телефон.

★2  ⌘3